• 【幕后圈】佳楠电子乐制作系列教程:主流电子乐风格制作入门到进阶

    课程介绍【幕后圈】佳楠电子乐制作系列教程:主流电子乐风格制作入门到进阶通过课程你将深入了解电子音乐概念、电子音乐乐理基本构成,掌握采样的使用方式方法、RamB、FutureBa、Troicalhoue制作中乐器排列、音色特性、节奏类型。通过系列学习,就能够独立完整RamB,FutureBa,Troicalhoue风格制作。文件目录01-音乐家族:聆听与了解RamB.m402-音乐家族:聆听与了解FutureBa.m403-音乐家族:聆听与了解TroicalHoue.m404-音乐家族:音乐风格之间的融合.m405-乐理:音程与度数.m406-乐理调式与调号.m407-乐理:大三和弦和小三和弦的构建及转换.m408-乐理:大七和弦和小七和弦的构建及转换.m409-乐理:大九和弦和小九和弦的构建及转换.m410-乐理:五度循环钢琴练习法.m411-乐理:正确对待乐理.m412-各风格制作方法:音乐制作中常用的五大类音色.m413-各风格制作方法:如何制作RamB和Houe的鼓组.m414-各风格制作方法:如何制作Ba.m415-各风格制作方法:如何制作Pad.m416-各风格制作方法:如何制作Lead.m417-各风格制作方法:总结各音色的属性.m418-电子乐核心知识点:扫除你对采样的偏见.m419-各风格实战:制作一首UraRamB(上).m420-各风格实战:制作一首UraRamB(下).m421-各风格实战:RamB制作细节拆.m422-各风格实战:如何制作TroicalHoue(上).m423-各风格实战:如何制作TroicalHoue(下).m424-各风格实战:如何制作FutureBa(上).m425-各风格实战:如何制作FutureBa(下).m4Itro-这是一门什么课?.m4佳楠学习手册完整版.df课程预告片.m4...

    2024-04-13 乐理基础知识 乐理知识符号大全表

  • 欣:商业巨头的价值博弈

    课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈,通过分析不同公司的案例,帮助学员了解和掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例和实践经验的分享,将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策和竞争方式,从而提升自身的商业洞察力和价值判断能力。适用人群:本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生和职场人士。无论你是想要拓宽商业视野,提升投资决策能力,还是对商业成功故事充满好奇,本课程都能满足你的需求。课程收获:通过学习本课程,你将收获以下三个方面的内容:1.洞悉公司价值的必备知识框架:学习分析公司价值的核心要素和方法,以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略和决策:通过深入研究不同公司的案例,探讨商业巨头们在竞争中的策略选择和决策思路,从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力和价值判断能力:通过对商业巨头的成功和失败案例的剖析,帮助学员培养敏锐的商业洞察力和准确的价值判断能力,从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好!洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份:“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式?.m44-02软银集团:投资阿里一战封神,豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免:免税之王遭遇行业寒冬,救命稻草在哪里?.m46-04中远海控:“海王”如何应对“牛短熊长”?.m47-05沙特阿美:世纪IPO如何与美俄打“能源战”?2022-11-17.m4...

    2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

  • ChatGPT大模型,技术场景与商业应用(2024),赋能千行百业产业链升级

    课程介绍ChatGPT大模型,技术场景与商业应用(2024),赋能千行百业产业链升级老师带你深入了解国内外大模型生态,助力企业创新应用落地,赋能千行百业产业链升级。主要内容包括:案例:融合了2023年各互联网大厂、研究院、高校等大模型商业应用案例。信息要素新:整理了数据要素、OeAI首个文生视频模型,Sora等最新信息。技术场景多:讲解了大模型技术要素、产业生态结构,以及新型商业模式等内容。行业种类广:覆盖了医疗、交通、休闲娱乐、电商、金融、工业和制造业等多个行业。文件目录├─01.第一章ChatGPT:通用人工智能的典范│1.1ChatGPT概述.m4│1.2通用能力.m4│1.3通用人工智能风口.m4├─02.第二章大模型:ChatGPT的核心支撑│2.1底层架构+运行机制.m4│2.2发展历程与发展趋势.m4│2.3大模型三大要素.m4│2.4大模型带来的改变.m4├─03.第三章产业格局:大模型生态体系雏形已现│3.1大模型产业生态体系架构.m4│3.2玩家涌入大模型赛道,产业趋于繁荣.m4│3.3产业发展趋势:大模型开源成为风潮.m4├─04.第四章新型商业模式:MaaS重构商业生态│4.1MaaS商业模式.m4│4.2MaaS模式在B端的商业化落地.m4│4.3MaaS模式在C端的商业化落地.m4│4.4大模型厂商的核心商业模式.m4├─05.第五章大模型+信息安全:创造新的安全防护模式│5.1大模型安全的重要性.m4│5.2应用探索.m4│5.3产业未来需求与发展趋势.m4├─06.第六章大模型+数据要素:引爆数据服务市场│6.1大模型时代的数据要素市场.m4│6.2大模型趋势下,数据资源需求增加.m4│6.3合成数据:为大模型提供优质数据源.m4│6.4大模型时代,数据服务市场迎来竞争热潮.m4├─07.第七章大模型+智能搜索:打造互动溯源搜索方式│7.1生成式搜索.m4│7.2搜索引擎融合大模型成为企业切入点.m4│7.3搜索引擎变革下的广告和电商.m4├─08.第八章大模型+办公工具:解放办公劳动力│8.1大模型优化多场景办公体验.m4│8.2OA成为大模型应用切入点.m4│8.3企业布局,抢占大模型办公先机.m4├─09.第九章大模型+对话式AI:提升AI产品智能性│9.1对话式AI的发展.m4│9.2文本机器人.m4│9.3语言机器人.m4│9.4多模态机器人.m4│9.5虚拟数字人.m4├─10.第十章大模型+休闲娱乐:升级用户娱乐体验│10.1游戏行业变革.m4│10.2影视行业变革.m4│10.3大模型赋能音视频制作.m4│├─11.第十一章大模型+生产制造:工业领域智能化程度加深│11.1通用大模型与工业大模型.m4│11.2大模型融入生产制造流程.m4│11.3“大模型+自动驾驶”激活汽车制造业.m4│├─12.第十二章大模型+智慧营销:助推营销方式变革│12.1多场景落地,大模型提升营销效果.m4│12.2大模型实现营销内容人机共创.m4│12.3大模型重构营销业务.m4│└─13.第十三章大模型+智慧城市:推动城市数字化升级13.1大模型多场景赋能智慧城市建设.m413.2医疗大模型:未来医疗服务新模式.m413.3城市安防:大模型引领安防创新.m413.4探索智慧城市应用,企业在行动.m4...

    2024-04-12

  • 维贤私域商业操盘手培养计划第三期

    课程介绍课程来自于维贤私域商业操盘手培养计划第三期文件目录1.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔,复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m4私域商业操盘手导论课.m4...

    2024-03-12

  • 艺新-职场精英高情商管理课

    课程介绍本课程是艺新的职场精英高情商管理课。通过34个视频课程,你将学习到如何有效管理情绪、提升人际关系、解读他人期待等实用技巧,从而成为职场中的高情商精英。适用人群:本课程适用于希望提升职场素养和管理能力的人士,无论你是职场新人还是资深员工,都能从中受益。无论你是在工作中遇到人际关系问题,还是希望更好地管理自己的情绪和压力,本课程都能满足你的需求。你将收获:1.掌握情商管理技巧:通过学习教练提供的几个关键问题,你将学会如何在职场中灵活运用情商管理技巧,帮助你取得更好的工作业绩。2.提升人际关系能力:通过掌握表扬和批评的技巧,你将学会如何与同事、上司和下属建立良好的关系,并改善沟通效果。3.解读他人期待:通过学习解读他人冰山的方法,你将能够更好地了解他人的期待和需求,从而更好地满足他们。文件目录001-第1课教练问了两个问题,让她扭转乾坤,一举夺冠.m4002-第2课设框提问:大脑听不懂否定词.m4003-第3课表扬时看的是人,批评时看的是物.m4004-第4课对方能量状态低时,想办法让他在心里点头.m4005-第5课业务主管不想做主管了,你该怎么谈.m4006-第6课教练的六大能力是什么.m4007-第7课认识萨提亚冰山:真正的成长是系统的成长.m4008-第8课激活生命力的五朵金花.m4009-第9课满足五层需求,自然而然地自我实现(上).m4010-第10课满足五层需求,自然而然地自我实现(下).m4011-第11课逐层解读萨提亚冰山.m4012-第12课能量来自哪里?创造一些自己喜欢做的事.m4013-第13课滋养你的生命力:用你喜欢的方式做你必须做的事.m4014-第14课有情绪不是问题,不会表达情绪才是问题.m4015-第15课读懂悲伤:悲伤背后的真正动机是什么?.m4016-第16课悲伤具有社会连接功能.m4017-第17课你挥之不去的自卑背后,有一份未完成的使命.m4018-第18课内疚是弥补的动力,“对不起”却是毒药.m4019-第19课内疚是为了提醒你,有些债你该还了.m4020-第20课9010法则:你把它解读成什么,它就发生什么.m4021-第21课从不同的角度,为自己找成长的理由.m4022-第22课非理性信念该如何转变?.m4023-第23课对错观:不要把对方摆在错的位置.m4024-第24课吵架也是一种沟通链接.m4025-第25课解读冰山,学会解读他人的期待.m4026-第26课对他人,清晰表达你的期待.m4027-第27课我不掩饰我的期待,但是我允许你做不到.m4028-第28课巨婴:当儿时的心理里营养不够时,他一生都在寻求弥补.m4029-第29课男人为什么要在车库里抽半小时烟才回家?.m4030-第30课男女员工对安全感的需求不一样.m4031-第31课心理营养不够,长大会缺爱.m4032-第32课如何画出别人的冰山?.m4033-第33课沟通中的事实、假设和猜测,你分得清吗?.m4034-第34课究竟什么才是事实?.m4035-第35课人们常常把假设解读成事实.m4036-第36课你的猜测其实是你内心的投射.m4037-第37课亲和力:我能否匹配到他的状态.m4038-第38课亲和力93的关键因素在形象、声音上.m4039-第39课肢体的匹配是最大的认同.m4040-第40课语言的匹配:重复对方的重要内容.m4041-第41课学会聆听,才能学会沟通.m4042-第42课如何解锁“把天聊死”的状态.m4...

    2024-03-18

  • 张琦50个商业问诊案例,更有效的商业模式,更实用的盈利技巧,更落地的案例解析

    课程介绍张琦50个商业问诊案例,更有效的商业模式,更实用的盈利技巧,更落地的案例解析文件目录0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿,它背后的商业模式是什.m40202玩具案例快节奏生活时代,成人解压玩具细分市场怎么切.m30303美业案例只做洗脸一年开店600家,GMV两亿!.m40404珠宝案例快手直播卖珠宝,半年营业额破3亿!.m40505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型,建立行业壁垒?.m40606地产案例未来地产的方向是内容地产!.m40707食品案例-讲好一个“种树”故事,提升橄榄油稀缺价值.m40808精油案例面膜赛道是红海,创业者不要轻易尝试!.m40909预制菜案例抢占终端轻创业,才能反超锅圈食汇.m41010制造业案例提升技术壁垒,做难而正确的事!.m41111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.m41212大健康案例解决一个痛点,高级的卖货方式是聚集.m41313直播带货案例选对赛道模式,才是赚钱的第一步!.m41414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.m41515酒类案例打造高端商务宴请品牌,赚更多服务的钱.m41616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.m41717美业案例谁能解决客流问题,谁就能抓住利润增长点!.m41818医疗设备案例救命神器难普及,整合服务才是破局之道!.m41919美业案例突破行业新模式?人才的复制是关键.m42020美业案例美业加盟利润低?卖产品不如卖品牌.m42121食品案例讲好一个故事,海外产品也能迅速打爆.m42222软服案例去定制化服务,在标品里找利润空间!.m42323软服案例两步破圈,信息化公司也能玩转“天网”.m42424工艺品案例卖产品不如卖体验,引爆仪式感消费.m42525家居案例打造生态圈,用户也能为你卖产品!.m42626企服案例摆脱低客单,新利润的源头在高端服务.m42727医疗案例打破业务边界,小小妇产医院打开新蓝海.m42828粘胶剂案例深扎细分领域,小公司也能强势突围!.m42929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.m43030服装案例想让谁为你付费,先去为谁发声.m43131装修案例传统工艺装修转型宠物家居?小心踏错!.m43232文玩案例创建文玩人专属生活圈,不愁没客户!.m43333科技案例健康科技如何跳出目标误区,确立商业逻辑?.m43434自行车案例塑造中高端玩家品牌,差异化竞争.m43535健康案例做检查设备or卖治疗药品?商业模式怎么实现?.m43636口腔案例做业务减法,定位“轻美业”加速复制开店.m43737食品案例低成本预制菜,如何做好线上+线下市场战略?.m43838平台服务创意礼品定制案例平台零售商学Cotco拯.m43939零售品牌案例行业老大最重要的事是保持领导地位.m44040文创品牌案例传家壶的销售模式.m44141制造业案例代工厂做自营品牌,如何另辟蹊径?.m44242化工业案例有工艺有资源,坚持toB还是选择toC?.m44343乡村振兴案例如何用新商业模式增收致富.m44444礼品案例行业革新变持续GMV能过亿?.m44545健身案例90年宝妈重新定义人货场.m44646法律案例为债务人服务的底层逻辑.m44747玩具案例解压玩具的卖货新玩法.m44848酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决.m44949管道案例如何破旧规,突破增长方向.m45050书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值.m4...

    2024-03-14

  • 女华佗-实体商业宝典

    课程介绍帮实体老板突破流量困局客流无忧助中小企业解决流量难题业绩无忧文件目录01_1-0.线下引流-商业宝典先导.m402_1-1.线下引流:降价引流.m403_1-2.线下引流:会员锁流.m404_1-3.线下引流:赠品环流.m405_1-4.线下引流:主产品引流法.m406_1-5.线下引流:副产品引流法.m407_1-6.线下引流:合伙人引流法.m408_1-7.线下引流:空间引流法.m409_1-8.线下引流:体验引流法.m410_1-9.线下引流:异业联盟引流法.m411_1-10.线下引流:员工引流法.m412_1-11.线下引流:赠品引流法.m413_1-12.线下引流:任务引流法.m414_1-13.线下引流:抽奖引流法.m415_1-14.线下引流:赌性引流法.m416_1-15.线下引流:社群圈层引流法.m417_1-16.线下引流:增值服务引流法.m418_1-17.线下引流:拼团裂变引流法.m419_1-18.线下引流:置换引流法.m420_1-19.线下引流:补贴引流法.m421_1-20.线下引流:游戏引流法.m422_2-0.流量成交-生意的底层逻辑.m423_2-1.流量成交-业绩的底层算法.m424_2-2.流量成交-精准顾客引流策略.m425_2-3.流量成交-抖音裂变引流.m426_2-4.流量成交-朋友圈裂变引流.m427_2-5.流量成交-异业联盟引流.m428_2-6.流量成交-会员储值策略.m429_2-7.流量成交-人才招聘策略.m430_2-8.流量成交-营业流程梳理.m431_2-9.流量成交-奖励激励机制.m432_2-10.流量成交-如何管理员工.m433_2-11.流量成交-门店成交技巧必杀技(上).m434_2-12.流量成交-门店成交技巧必杀技(下).m435_2-13.流量成交-如何培养员工复制人才.m436_2-14.流量成交-产品创新.m437_2-15.流量成交-模式创新.m438_2-16.流量成交-工具创新.m439_3-1.抖音流量-生意的演变轨迹.m440_3-2.抖音流量-流量是一切生意的本质.m441_3-3.抖音流量-抖音的本质是什么?.m442_3-4.抖音流量-定位”BC“.m443_3-5.抖音流量-做有价值的i,被记住.m444_3-6.抖音流量-主页IP六件套.m445_3-7.抖音流量-找好选题成功一半.m446_3-8.抖音流量-如何设计爆款开头.m447_3-9.抖音流量-如何设计爆款开头.m448_3-10.抖音流量-视频结构.m449_3-11.抖音流量-流量密码.m450_3-12.抖音流量-爆款视频是如何产出的.m451_3-13.抖音流量-赛马机制.m452_3-14.抖音流量-运营账号标签.m453_3-15.抖音流量-运营账号流量(上).m454_3-16.抖音流量-运营账号流量(下).m455_3-17.抖音流量-运营账号抖加.m456_3-18.抖音流量-高效复盘复制开头.m4...

    2024-03-14 引流抖音是什么意思 引流抖音昵称

  • 狼师爷·社群商业操盘手

    课程介绍课程来自于狼师爷·社群商业操盘手本课程旨在教授社群商业操盘技巧,帮助学员通过社群把项目放大100倍。课程涵盖了产品品牌架构术、社群品牌架构术、内容品牌架构术、同行搜索术、精准定位术、吸睛包装术、课程制作术、演讲收钱技术、文案收钱技术、文案改编技术、收钱电子书制作技术、原创短视频批量翻拍技术、朋友圈激活成交技术、微信一对一私信成交术、一对多课程批量成交术、社群发售成交技术等内容。适用人群:本课程适合有意提升社群商业运营能力的个人、创业者、社群运营人员等职业群体。无论您是初学者还是有一定经验的专业人士,本课程都将为您提供实用的技巧和策略。你将收获:1.产品品牌架构术:学会通过品牌策略将产品打造成爆品,提升市场竞争力。2.社群品牌架构术:掌握如何将社群打造成超级大卖场,吸引更多目标客户。3.操盘技术和营销策略:了解如何利用社群、内容和课程等手段实现收钱技巧,增加销售转化率。通过学习本课程,您将成为社群商业操盘专家,具备运用社群进行项目放大和商业运营的能力。文件目录01【社群操盘手】开营课(1):如何用社群把你的项目放大100倍.t02【社群操盘手】开营课(2):如何用社群把你的项目放大100倍.t03【社群操盘手】开营课(3):如何用社群把你的项目放大100倍.t04【社群操盘手】开营课(4):如何用社群把你的项目放大100倍.t05第1课(上-1):产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品.t06第1课(上-2):产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品.t07第1课(下):产品品牌架构术——让你的产品个个都是爆品【实战-文字课】.df08第2课(上-1):社群品牌架构术——让你的社群成为超级大卖场.t09第2课(上-2):社群品牌架构术——让你的社群成为超级大卖场.m4.t10【第1周】第2课【社群品牌架构术】+第3课【内容品牌架构术】.t11每周答疑【第2周】第4课【同行搜索术】+第5课【精准定位术】.t12每周答疑【第3周】《社群商业操盘手》—第6课【吸睛包装术+第7课课程制作术】.m4.t13第8课_演讲收钱技术—让你开口就收钱!2021.3.25.df14第9课_文案收钱技术【实战—文字课】.df15第10课_文案改编技术——让天下文字为你所用!.df16社群商业操盘手11课_收钱电子书技术.tx16第11课_收钱电子书制作技术.df17第12课_原创短视频批量翻拍技术.df18第13课_朋友圈激活成交技术-让你的朋友圈成为金牌销售员.df19第14课_微信一对一私信成交术-让你的僵尸好友立刻主动付款的秘密.df20第15课_一对多课程批量成交术-让你的粉丝追着你付款的秘密.df21第16课_社群发售成交技术.xmid...

    2024-03-06 品牌架构 操盘手是什么 品牌操盘手主要是做什么的

  • Photoshop商业人像精修 - 带源码课件

    资源名称:【站酷学习】Photoho商业人像精修-带源码课件资源简介:课程以美术摄影为背景,为大家揭开明星、广告大片及时尚杂志封面背后的秘密。本课程将让你全新认知商业后期,甚至还能通过此次学习来换取更多的收益。...

    2024-03-01

  • 曼嘉-女性IP商业私教

    课程介绍课程来自于曼嘉-女性IP商业私教文件目录01.先导课:让你拥有吸金体质的线上商业礼仪【更多资源www.hzzy.com】.m402.【答疑】商业、内容定位专场答疑【更多资源www.hzzy.com】.m403.如何找到能赚钱的商业定位?【更多资源www.hzzy.com】.m404.平台流量逻辑和5大商业变现模式【更多资源www.hzzy.com】.m405.谁用谁火的5大爆款选题技巧【更多资源www.hzzy.com】.m406.万能的短视频脚本公式,百万大V都在用【更多资源www.hzzy.com】.m407.如何从0到1拍出10条爆款视频【更多资源www.hzzy.com】.m408.如何设计爆款知识产品?【更多资源www.hzzy.com】.m409.抖音、小红书、视频号粉丝导流全流程【更多资源www.hzzy.com】.m410.私域粉丝精准运营和培育实操流程【更多资源www.hzzy.com】.m411.朋友圈答疑专场【更多资源www.hzzy.com】.m412.如何设计自动成交的朋友圈?【更多资源www.hzzy.com】.m413.怎样写出让用户忍不住付钱的文案【更多资源www.hzzy.com】.m414.让你成交1次顶10次的情绪发售【更多资源www.hzzy.com】.m415.新人起号3板斧,知识IP的五种流量模型【更多资源www.hzzy.com】.m4...

    2024-02-23

  • 海龙Blender2023年第1期IP设计全流程商业实战课

    课程介绍海龙Bleder2023年第1期IP设计全流程商业实战课文件目录素材.zi1.课程介绍.m42.创意产出的方法上.m43.创意产出的方法下.m44.Midjourey使用前的准备(1).m45.Midjourey使用上1.m46.Midjourey使用下1.m47.建模前的准备.m48.伴生宠JOJO建模上.m49.伴生宠JOJO建模下.m410.灯光详解及方法论.m411.每个人都要了解得dr流程.m412.强大的原理化BSDF节点.m413.JOJO添加材质及纹理.m414.展UV的方法技巧+JOJO的UV贴图.m415.贴花大法+渲染出图.m416.渲染图后期处理.m417.meetig_01.m418.meetig_02.m419.meetig_03.m420.JOJOPLUS粗模.m421.JOJOPLUS精模上.m422.JOJOPLUS精模_中.m423.JOJOPLUS精模_下.m424.JOJOPLUS材质+灯光.m425.JOJOPLUS三种贴图方式解锁.m426.JOJOPLUS贴纸贴花+发光屏_01.m427.6月18日直播课上.m428.6月18日直播课下.m429.人物头部建模.m430.人物头发建模.m431.人物身体四肢建模.m432.人物配饰建模上.m433.人物配饰建模下.m434.潮流鞋子建模_上.m435.潮流鞋子建模_下.m436.潮流鞋子渲染.m437.人物头部五官及材质上色.m438.人物配饰及其余材质上色.m439.骨骼、绑定、权重的底层逻辑认知.m440.骨骼搭建+绑定+权重修复基于伴生宠实操练习.m441.绑骨插件AutoRigPro主要知识点介绍.m442.人物绑定之整合模型.m443.人物绑定基础部分.m444.人物绑定驱动器及矫正骨骼.m445.高效的人物动画制作.m446.逆光神必场景+人机合体场景思路.m447.BledergoBox插件的安装和使用方式.m448.琉浪土星场景+潮玩包装场景思路.m449.7.18直播上.m450.7.18直播下.m451.7.30直播上.m452.7月30日下.m453.商业课1.m454.IP设计4种主流分类am7种IP设计趋势.m455.i打造的具体步骤及路径_上.m456.i打造的具体步骤及路径_下.m457.实例-IP市场研究报告分享-上.m458.实例-IP市场研究报告分享-下.zi...

    2024-02-21

  • 私域商业操盘手

    课程介绍课程来自于私域商业操盘手文件目录1.3.4案例:运营研究社“百万计划”.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.2.3如何基于业务逻辑搭建私域服务.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔,复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m4私域商业操盘手导论课.m4私域流量...

    2024-02-20 私域操盘手课程 私域操盘手

  • 俊宇sonar8编曲手法与应用教程

    课程介绍课程来自于俊宇oar8编曲手法与应用教程文件目录台湾SONAR教学認識編曲平台1B.flv台湾SONAR教学認識編曲平台1A.flv台湾SONAR教学簡易錄音與修正2B.flv台湾SONAR教学爵士鼓的語法3A.flv台湾SONAR教学爵士鼓的語法3B.flv台湾SONAR教学鼓的外掛軟體4A.flv台湾SONAR教学鼓的外掛軟體4B.flv台湾SONAR教学和絃應用5B.flv台湾SONAR教学和絃應用5A.flv台湾SONAR教学Ba的應用6A.flv台湾SONAR教学Ba的應用6B.flv台湾SONAR教学吉他語法7A.flv台湾SONAR教学吉他語法7B.flv台湾SONAR教学絃樂的配置8B.flv台湾SONAR教学絃樂的配置8A.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9C.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9A.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9B.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10B.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10A.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10C.flv台湾SONAR教学和絃編曲練習11.flv台湾SONAR教学完整歌曲編曲12.flv...

    2024-02-08 伴奏 百度网盘 伴奏 版权

  • 超硬核创业实战落地方案(完整版),正本清源了解世界本质

    课程介绍课程来自于超硬核创业实战落地方案(完整版),正本清源了解世界本质文件目录001.开篇.m4002.前言:什么是生意.m4003.前言:用户需求.m4004.用户需求:人.m4005.用户需求:货.m4006.用户需求:场.m4007.小餐饮行业打法分析(高举高打与微特快).m4008.小餐饮产业核心(低价好吃与特色).m4009.小餐饮创业者方向规划.m4010.小餐饮创业怎样做到企业能“值钱”(资本思维).m4011.小结(小餐饮创业举一反三).m4012.奶茶咖啡赛道上(产品端设计).m4013.奶茶咖啡赛道下(销售端架构设计).m4014.新国潮烘焙赛道0-1要素上(定位,产业,销售).m4015.新国潮烘焙赛道0-1要素下(运营节奏,资本维度).m4016.高利润冷门移民赛道上(行业现状科普).m4017.高利润冷门移民赛道中(产品打造逻辑).m4018.高利润冷门移民赛道下(销售端布局路径).m4019.风口养老赛道上(定位,产品设计,成交逻辑).m4020.风口养老赛道下(运营体系,资本嫁接).m4021.蓄势待发露营赛道上(商业模式拆解).m4022.蓄势待发露营赛道下(机会与风险).m4023.社会经济结构分析(贩卖可能性如何冷启动).m4024.贩卖可能性的三种生意模式(如何1-100).m4025.教培行业底层逻辑(学历教育,职业教育,素质教育).m4026.教培行业宏观介绍(国家政策与行业现状).m4027.教培行业微观项目分析(围棋,体适能).m4028.教培行业销售三大板块(教师销售体系,实体营销,线上).m4029.教培行业特殊性与师资培训体系架构(社招与校企合作).m4030.教培行业融资与股权架构.m4031.眼镜行业现状分析.m4032.眼镜行业商业定位.m4033.眼镜行业实战打法(互联网思维,锁定客户,开店).m4034.眼镜行业流程标准化与人才培养.m4035.抖音—名利放大器(一年抖音运营总结).m4036.抖音底层逻辑穿透.m4037.抖音内容爆火秘籍!.m4038.杰森百万粉丝创作核心揭秘.m4039.杰森百万粉丝起号流程.m4040.杰森百万粉丝运营技巧.m4041.票据收益权资产证券化上.m4042.票据收益权资产证券化中.m4043.票据收益权资产证券化下.m4044.中级创业总结.m4045.金融思维高阶课概览.m4046.金融思维摘别人果实案例之三大航空.m4047.金融思维实战案例之大健康行业(参股托管+逐步并购).m4048.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆(四大营销打法分析).m4049.金融思维实战案例之海伦斯小酒馆(资本市场实操拆解).m4050.金融思维实战案例之陆正耀(创业史分析).m4051.金融思维实战案例之陆正耀神州租车,神州专车(陆正耀金融思维).m4052.金融思维实战案例之陆正耀瑞幸咖啡(陆正耀模式核心要点总结).m4053.金融思维实战案例之瀚X系与特X德(市场拓展商业模型建立).m4054.金融思维实战案例之海航系(五步杠杆收购模型).m4055.金融思维实战案例之海航系(贩卖可能性).m4056.金融思维实战案例之海航系(对内杠杆逻辑解析).m4057.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作(四步杠杆实操拆解).m4058.金融思维实战案例之赵薇极限杠杆操作(资本运作0-1流程梳理).m4059.金融思维实战总结.m4060.资本运作底层逻辑(产业资本与金融资本).m4061.资本派系实战案例之老派资本农凯系上(原始杠杆模式).m4062.资本派系实战案例之老派资本农凯系中(贩卖可能性+金融思维).m4063.资本派系实战案例之老派资本农凯系下(巧用授信).m4064.资本派系实战案例之闷声发财中植系(一鱼两吃).m4065.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系上(金融资本+产业资本打法).m4066.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系中(前世今生).m4067.资本派系实战案例之叱咤风云涌金系下(道术兼备).m4068.资本派系实战案例之脚踏实地京基系上(画饼生产+背书销售).m4069.资本派系实战案例之脚踏实地京基系中(资本野蛮人).m4070.资本派系实战案例之脚踏实地京基系下(营销骚操作).m4071.资本派系实战案例之大道无形明天系上(金融宇宙天花板).m4072.资本派系实战案例之大道无形明天系中(包商银行一鱼三吃).m4073.资本派系实战案例之大道无形明天系下(花旗广发与太平洋证券).m4074.资本派系实战案例之大起大落阿里系上(马总与华尔街收割).m4075.资本派系实战案例之大起大落阿里系中(金融保卫战).m4076.资本派系实战案例之大起大落阿里系下(中美近代经济史).m4077.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系上(公司治理四大知识点).m4078.资本派系实战案例之借鸡生蛋安邦系下(注册资本实缴操作).m4079.资本派系实战案例之非股非债滴灌通上(非股非债历史沿革).m4080.资本派系实战案例之非股非债滴灌通下(非股非债机会与风险).m4081.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业上(博纳回A始末).m4082.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业中(博纳背后神秘股东).m4083.资本派系实战案例之左右逢源博纳影业下(刀郎庄园科技狠活).m4084.资本派系实战案例之明天回国贾会计(财务小知识一).m4085.资本派系实战案例之明天回国贾会计(财务小知识二).m4086.资本派系实战案例之明天回国贾会计(财务小知识三).m4087.资本派系实战案例之明天回国贾会计(财务小知识四).m4088.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解(上).m4089.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解(中).m4090.希音Shei“小单快反柔性供应链”拆解(下).m4091.海澜之家“托管之王+空手套”拆解(上).m4092.海澜之家“托管之王+空手套”拆解(下).m4093.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解(上).m4094.夸父炸串和喜姐炸串“轻度致瘾+小小大”拆解(下).m4095.云放茶园的“成功与陨落”拆解(上).m4096.云放茶园的“成功与陨落”拆解(下).m4097.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解(上).m4098.肆拾玖坊“多级分销合规化”拆解(下).m4099.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解(上).m4100.小菜园餐饮“门店合伙模式”拆解(下).m4101.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解(上).m4102.汉庭酒店“3次10亿美金先生”拆解(下).m4103.文峰美业“灰产合规”拆解(上).m4104.文峰美业“灰产合规”拆解(下).m4105.九毛九“孵化器模式”分析(上).m4106.九毛九“孵化器模式”分析(下).m4107.公司治理1.m4108.公司治理2.m4109.公司治理3.m4110.公司治理4.m4111.公司治理5.m4112.股东对决.m4113.境内股权设计方案上.m4114.境内股权设计方式下.m4115.搭建VIE架构的海外上市上.m4116.搭建VIE架构的海外上市下.m4117.影子公司的成立和使用.m4118.1、ChatGPT创业与投资的机会.m4119.2、ToB生意的逻辑.m4120.3、剧本杀行业的创业机会.m4121.4、个人隐私行业的商机.m4...

    2024-02-07 陆正耀视频 陆正耀 套现

  • 黄寅高徒 金成二十四山气法应用秘要 PDF电子书87页

    课程介绍课程来自于黄寅高徒金成二十四山气法应用秘要PDF电子书87页文件目录金成二十四山气法应用秘要.df...

    2024-02-03 二十四秘法

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