• ChatGPT与AI生图,打造跨境电商高效转化视觉营销

    课程介绍ChatGPT与AI生图,打造跨境电商高效转化视觉营销利用AI灵活生图,降本增效,提高产品转化,利用AI运营社媒账号,高效引流课程大纲-多AI生图工具组合实操演练1)AI生图技术的原理和操作剖析2)电商平台视觉内容营销要点3)高效识别和选择合适的AI生图工具AI工具Dalle3、Midjourey、MetaAl.Firefly、LeoardoAl、PromtBae案例品类珠宝、包装、服装、灯具、家居用品实操StaleDiffuio制作不同类型的产品图1)实操演示:AI模特换装和场景设计2)学习创建适应不同产品和目标市场的场景图3)提高内容创作效率的AI工具推荐AI工具StaleDiffuio案例品类服装AI场景设计与实战应用1)如何利用AI工具高效发布素材和运营社媒账户引流到店铺/独立站2)WhatABuie如何设置提高成单效率(自动化)3)如何利用ChatGPT提高生成文案效率社媒平台Faceook、Itagram.Buffer文案类型产品五点及描述、社媒文案文件目录12_3-AI场景设计与实战应用.m412_2-实操制作不同类型的产品图.m412_1-多AI生图工具组合实操演练.m4...

    2024-04-14

  • 曲绍斌-篮球高效攻击60练

    课程介绍职业青训的进攻训练,全面得分手段锤炼,打造最强攻击手!这套训练课程包含运球突破、持球突破、攻击篮管、投篮基础、投篮进阶五个技术训练部分。曲指导根据多年执教经验、以及大量比赛统计,总结出球场上高效、常用的攻击得分手段从实战出发的攻击,摒弃了华而不实的动作,要求训练以比赛模拟出发,全力、简洁、并且要完成终结适用于球员自我训练,以及教练员对球队主攻手进行攻击提升。曲绍斌:广东宏远青年队主教练/广东省青年男篮主教练/三届CBA总冠军成员/多次赴欧美等国学习先进青训理念,融合国内与欧美青少年训练方法和体系课程目录1-先导片-高效攻击60练.m42-教练讲解:10种最常用的运球过人技术.m43-基础入门:运球过人的原地动作学习.m44-从易到难:行进间的运球过人进阶训练.m45-模拟实战:如何在比赛中使用运球过人技术?.m46-教学复盘:运球过人训练的重点难点梳理.m47-人球结合:持球过人的脚步基础(1).m47-人球结合:持球过人的脚步基础.m48-突破杀伤:持球过人的进阶技术.m49-结合比赛:持球过人的实战运用.m410-教学复盘:持球过人训练的重点难点梳理2023-04-10.m411-重中之重:篮下攻击的基础动作2023-04-14.m412-享受对抗:篮下攻击的进阶训练2023-04-18.m413-真假难辨:篮下技术的实战运用2023-04-22.m414-小白必学:上篮的基础技术2023-04-26.m415-实战必备:上篮的进阶技术2023-04-30.m416-教学复盘:上篮终结的教练总结2023-05-05.m417-从零开始:投篮姿势的塑造与纠正2023-05-09.m418-射手秘籍:10种新手必备的投篮训练2023-05-14.m419-由简入繁:适合投篮小白的5种基础投篮训练2023-05-18.m420-教学复盘:投篮基础的重点难点梳理2023-05-23.m421-真真假假!突投结合创造得分空间2023-05-29.m422-射手本色:在空切跑动中寻找投篮机会2023-06-03.m423-纵享丝滑!运球投篮的高阶运用.m424-教练总结:在实战比赛中成为神射手.m425-特别分享:训练前的系统热身与激活.m4...

    2024-02-22

  • 核聚北大学霸私藏的高效学习术

    资源名称:核聚北大学霸私藏的高效学习术资源简介:清华北大考霸金牌教练:教你如何自学成才,打造不可替代的竞争力。学习从来都不是痛苦的,痛苦的是没有找对方法,在错误的道路上踩着坑一路走过去。教你如何自学成才,打造不可替代的竞争力。不要让你的优秀,被错误的方法埋没!...

    2024-02-16 短篇 吸引力法则是什么 吸引力法则的文章

  • 跨年热度高效利用新思路,抓住流量风口,提前布局,疯狂变现

    课程介绍课程来自于跨年热度高效利用新思路,抓住流量风口,提前布局,疯狂变现文件目录配套资料视频素材D30短视频Vlog视频剪辑素材放烟花烟火抖音快手自媒体高清无水印PR06烟花礼炮绽放夜晚夜景天空瞬间炫彩粒子自媒体短视频背景剪辑素材290烟花视频52个视频(部分视频不能打开,需下载后可打开)闲猪旗舰店(1).m4闲猪旗舰店(2).m4闲猪旗舰店(3).m4闲猪旗舰店(4).m4闲猪旗舰店(5).m4闲猪旗舰店(6).m4闲猪旗舰店(7).m4闲猪旗舰店(8).m4闲猪旗舰店(9).m4闲猪旗舰店(10).m4闲猪旗舰店(11).m4闲猪旗舰店(12).m4闲猪旗舰店(13).m4闲猪旗舰店(14).m4闲猪旗舰店(15).m4闲猪旗舰店(16).m4闲猪旗舰店(17).m4闲猪旗舰店(18).m4闲猪旗舰店(19).m4闲猪旗舰店(20).m4闲猪旗舰店(21).m4闲猪旗舰店(22).m4闲猪旗舰店(23).m4闲猪旗舰店(24).m4闲猪旗舰店(25).m4闲猪旗舰店(26).m4闲猪旗舰店(27).m4闲猪旗舰店(28).m4闲猪旗舰店(29).m4闲猪旗舰店(30).m4闲猪旗舰店(31).m4闲猪旗舰店(32).m4闲猪旗舰店(33).m4闲猪旗舰店(34).m4闲猪旗舰店(35).m4闲猪旗舰店(36).m4闲猪旗舰店(37).m4闲猪旗舰店(38).m4闲猪旗舰店(39).m4闲猪旗舰店(40).m4闲猪旗舰店(41).m4闲猪旗舰店(42).m4闲猪旗舰店(43).m4闲猪旗舰店(44).m4闲猪旗舰店(45).m4闲猪旗舰店(46).m4闲猪旗舰店(47).m4闲猪旗舰店(48).m4闲猪旗舰店(49).m4闲猪旗舰店(50).m4闲猪旗舰店(51).m4闲猪旗舰店(52).m4闲猪旗舰店(53).m4截图预览预览图-01.jg预览图-02.jg预览图-03.jg预览图-04.jg预览图-05.jg预览图-06.jg预览图-07.jg预览图-08.jg预览图-09.jg预览图-10.jg预览图-11.jg预览图-12.jg预览图-13.jg预览图-14.jg预览图-15.jg预览图-16.jg预览图-17.jg预览图-18.jg预览图-19.jg预览图-20.jg预览图-21.jg预览图-22.jg预览图-23.jg预览图-24.jg预览图-25.jg预览图-26.jg预览图-27.jg预览图-28.jg预览图-29.jg预览图-30.jg预览图-31.jg预览图-32.jg预览图-33.jg预览图-34.jg预览图-35.jg预览图-36.jg预览图-37.jg预览图-38.jg预览图-39.jg预览图-40.jg预览图-41.jg预览图-42.jg预览图-43.jg预览图-44.jg预览图-45.jg预览图-46.jg预览图-47.jg预览图-48.jg预览图-49.jg预览图-50.jg预览图-51.jg预览图-52.jg详情页视频1.m42.m43.m44.m45.m46.m47.m48.m4XF1993龙年2024新年喜庆春节灯笼福字LED背景视频素材龙年2024新年喜庆春节灯笼福字LED背景视频素材素点印象(1).mov素点印象(1).m4素点印象(2).m4素点印象(2).mov素点印象(3).m4素点印象(4).m4素点印象(5).m4素点印象(6).m4素点印象(7).m4素点印象(8).m4素点印象(9).m4素点印象(10).m4素点印象(11).m4素点印象(12).m4素点印象(13).m4素点印象(14).m4素点印象(15).m4素点印象(16).m4素点印象(17).m4素点印象(18).m4素点印象(19).m4素点印象(20).m4素点印象(21).m4素点印象(22).m4素点印象(23).m4素点印象(24).m4素点印象(25).m4素点印象(26).m4素点印象(27).m4素点印象(28).m4素点印象(29).m4素点印象(30).m4素点印象(31).m4素点印象(32).m4素点印象(33).m4素点印象(34).m4素点印象(35).m4素点印象(36).m4素点印象(37).m4素点印象(38).m4素点印象(39).m4素点印象(40).m4素点印象(41).m4素点印象(42).m4素点印象(43).m4素点印象(44).m4素点印象(45).m4素点印象(46).m4素点印象(47).m4素点印象(48).m4素点印象(49).m4素点印象(50).m4素点印象(51).m4素点印象(52).m4素点印象(53).m4素点印象(54).m4素点印象(55).m4素点印象(56).m4素点印象(57).m4素点印象(58).m4素点印象(59).m4素点印象(60).m4素点印象(61).m4素点印象(62).m4素点印象(63).m4素点印象(64).m4o安装包OBS-Studio-26.1-Full-Italler-x64.exe所需工具.txt红包封面商城分销码.g红色背景图.g项目介绍【必看】.txt1.项目介绍.m42.前期准备.m43.实操一:跨年视频制作.m44.实操二:快手无人直播间搭建.m45.变现思路.m46.引导及引流.m4...

    2024-02-07

  • 《思维导图 学霸方法书 5 如何高效阅读》沈奕编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《思维导图学霸方法书5如何高效阅读》【作者】沈奕编著【页数】151【出版社】南昌:江西美术出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5480-8389-4【价格】168.00(全6册)【分类】读书方法-学习方法【参考文献】沈奕编著.思维导图学霸方法书5如何高效阅读.南昌:江西美术出版社,2021.07.图书封面:《思维导图学霸方法书5如何高效阅读》内容提要:...

    2024-01-04 如何高效阅读 思维导图模板 如何高效阅读 思维导图的方法

  • 通过将高效太阳能电池的生产时间缩短一半来促进光伏的发展

    通过将高效太阳能电池的生产时间缩短一半来促进光伏的发展太阳能光伏(PV)技术是将太阳光转化为电能的一种可再生能源技术。太阳能光伏电池是太阳能光伏系统中的核心部件,其生产过程通常需要几个月甚至更长时间。为了促进太阳能光伏的发展,缩短高效太阳能电池的生产时间至关重要。一、高效太阳能电池生产时间缩短的好处**降低成本:**缩短生产时间可以降低太阳能光伏电池的生产成本,从而使太阳能光伏系统更加经济实惠。降低太阳能光伏成本对用户来说意味着更多的经济实用性,可以加快太阳能光伏的使用普及。**提高效率:**通过减少生产步骤或改进生产工艺,可以提高太阳能光伏电池的生产效率,从而使太阳能光伏电池的性能得到提升。更高效的太阳能光伏电池意味着更多的太阳能可以转化为电能,这将提高太阳能发电的经济效益。**扩大市场:**将高效太阳能电池的生产时间缩短一半将大大提高生产速度并扩大市场范围,进而创造更多的就业机会和经济增长。较短的生产时间可以使太阳能光伏电池的应用领域进一步扩大,例如,可以在城市建筑、交通工具和偏远地区更广泛地应用。**减少环境影响:**太阳能光伏技术本身就是一种清洁、可再生的能源技术,可以帮助减少对化石燃料的依赖和温室气体的排放,而缩短高效太阳能电池的生产时间将进一步减少生产过程中的环境影响。更短的生产时间意味着更少的能源消耗和更少的污染物排放。二、缩短高效太阳能电池生产时间的方法**改进生产工艺:**优化生产工艺,减少生产步骤,提高生产效率,从而缩短生产时间。改进生产工艺以实现更快速、更有效的生产过程,可以包括使用更先进的设备、改进生产线布局或实施自动化进程。**提高生产自动化水平:**在太阳能光伏电池的生产过程中,尽可能地使用自动化设备,可以减少人工操作的时间,从而缩短生产时间。自动化可以减少对人工劳力的需求,提高生产效率。**减少生产步骤:**简化太阳能光伏电池的生产步骤,减少不必要的步骤或工艺,从而缩短生产时间。精简生产流程可以消除瓶颈和冗余步骤。**使用更快的生产设备:**使用更高效、更快速的生产设备,可以减少生产时间。先进技术的采用可以带来生产率的提升。**优化生产流程:**对太阳能光伏电池生产的各个环节进行优化,减少生产过程中的浪费和延误,从而缩短生产时间。生产流程的优化可以通过精益生产原理和六西格玛等方法来实现。**提高生产效率:**提高生产工人的技能和效率,减少生产过程中的错误和返工,从而缩短生产时间。提高生产效率不仅可以缩短生产时间,还可以提高产品质量。三、结论缩短高效太阳能电池的生产时间是促进太阳能光伏发展的重要途径之一,可以通过改进生产工艺、提高生产自动化水平、减少生产步骤、使用更快的生产设备、优化生产流程和提高生产效率等方法来实现。通过缩短生产时间,可以降低太阳能光伏电池的生产成本,提高其生产效率,扩大其市场范围,减少其环境影响,从而促进太阳能光伏的发展。...

    2023-12-21 生产时间 太阳能电池怎么算 太阳能电池生产过程

  • 自由职业者大师课程,成为自由职业大师!助你高效市场推广和销售服务

    量身定制给那些已具备技能的个人,这个全面的课程为你的在线业务提供了宝贵的经验。学习五个关键步骤,实现盈利性自由职业,了解客户需求,并建立被动收入体系。从竞争中脱颖而出,高效沟通,使用冷邮件大师来自动化客户拓展。精通领英潜在客户生成,提取有价值的数据,并将其与冷邮件营销软件整合。掌握自己的自由职业之旅,在自由职业者大师课程中实现成功。TheFreelacigMaterclaiaoliecouredeigedtohelfreelacermarketadelltheirerviceeffectively.Tailoredforidividualwithexitigkillet,thicomreheiverogramoffervalualeiighttoootyourolieuie.Learfivekeytetorofitalefreelacig,udertadcutomereed,adetalihaytemforaiveicome.Stadoutfromthecometitio,commuicateeffectively,adautomateclietoutreachwithColdEmailMatery.MaterLikedILeadgeeratio,extractvalualedata,aditegrateitwithColdEmailMarketigoftware.TakecotrolofyourfreelacigjoureyadachieveuccewiththeFreelacigMatercla.教程编号:1421459966教程语言:英语/无字幕安全扫描:无病毒无插件/云查杀VirutotalVirca培训机构:未知文件大小:7.18GB文件格式:视频/文档/图文压缩软件:7ZIP视频播放:完美解码教程目录─FreelacigMatercla├─00-Welcome│01-Welcome-Eroll.mkv│01-Welcome-Eroll.rtf│02-HowtoGetSuort.rtf│├─01-Module1-5StetoProfit│01-GettigYourFootitheDoor.mkv│02-WhoYouAreSelligToadWhy.mkv│03-PlaigYourSaleCycle.mkv│04-PaiveProfitMaximier.mkv│05-MovigYourCutomerutheLadder.mkv│06-WhatYouShouldDoNext.mkv│├─02-Module2-FreelacigFoudatio││01-Itroductio.mkv││02-ChooigaNiche.mkv││03-FeatureTell,BeefitSell.mkv││04-PitchPerfect.mkv││05-GettigYourProectothePhoe.mkv││06-CallSchedulig.mkv││07-TheFourQuetioCloe.mkv││08-WhyAutomatioIImortat.mkv││09-Summary.mkv│││└─Reource│02-SkillSetEvaluatio.df│03-Service_Beefit_Workheet.df│06-CallSchedulig.rtf│07-4_Quetio_Cloe.df│├─03-Module3-ColdEmailMatery││01-WhatiColdEmailMarketig.mkv││02-CreatigaGSuiteAccout.mkv││03-ItalligEmailAutomatioSoftware.mkv││04-HarvetigaEmailLit.mkv││05-CofigurigYourFirtCamaig.mkv││06-WritigYourEmailSequece.mkv││07-SedigYourFirtCamaig.mkv││08-IcreaigDeliveraility.mkv│││└─Reource│02-CreatigaGSuiteAccout.rtf│03-ItalligEmailAutomatioSoftware.rtf│04-HarvetigaEmailLit.rtf│08-Email_Deliveraility_Checklit.df│08-IcreaigDeliveraility.rtf│├─04-Module4-LikedILeadMachie││01-Itroductio.mkv││02-LikedISaleNavigator.mkv││03-LikedIAutomatioSoftware.mkv││04-UgradigYourAccout.mkv││05-EmailCredit.mkv││06-UigSaleNavigator.mkv││07-CotactigKeyDeciioMaker.mkv││08-DowloadigYourData.mkv││09-ImortigDataitoGoogleSheet.mkv││10-UigGoogletoGetCotactIformatio.mkv││11-AutomatigLikedICoectioRequet.mkv││12-AutomatigEmailScraig.mkv│││└─Reource│02-LikedISaleNavigator.rtf│03-LikedIAutomatioSoftware.rtf│06-UigSaleNavigator.rtf│├─05-Module5-OutourcigYourService│01-ReearchigServicetoSell.mkv│02-PuttigtheWordOut.mkv│03-ReviewigQualifiedAlicat.mkv│04-KowigYourFreelacerCaDeliver.mkv│05-ThirdPartyDeliveryService.mkv│06-TheBiggetMitakeYouShouldAvoid.mkv│├─06-Module6-BouCotet│HowtoUellWhiteLaelService.mkv│HowtoUellWhiteLaelService.rtf│├─07-FreelacigMatermid││01-BlackBeltiPowerPoitDeig.mkv││02-HowtoGetStartedaaWeDeveloer.mkv││03-StartigaCareeriCoywritig.mkv││04-DeigigKillerLadigPage.mkv││05-UigUworktoAccelerateYourBuie.mkv│││└─Reource│02-HowtoGetStartedaaWeDeveloer.rtf│03-StartigaCareeriCoywritig.rtf│04-DeigigKillerLadigPage.rtf│└─08-DigitalNomadMidet│01-Welcome.mkv│02-Fear,AxietyadDout.mkv│03-PuttigitheWork.mkv│04-AtheBodyItotheMid.mkv│05-BiohackigYourLife.mkv│06-ReclaimYourTime,Now.mkv│07-FocuotheBigRock.mkv│08-BreakigDowYourBigRock.mkv│09-CraiaBucket.mkv│10-ThikiglikeaBuieOwer.mkv│└─Reource05-BiohackigYourLife.rtf08-BreakigDowYourBigRock.rtf10-ThikiglikeaBuieOwer.rtf...

    2023-11-11 自由职业者 电影 自由职业者下载

  • 《绿叶菜多茬次高效生产实用技术》余剑,李敏侠,杨团应,邓均军主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《绿叶菜多茬次高效生产实用技术》【作者】余剑,李敏侠,杨团应,邓均军主编【页数】69【出版社】西安:三秦出版社,2018.01【ISBN号】978-7-5518-1765-3【价格】15.00【分类】绿叶蔬菜-蔬菜园艺【参考文献】余剑,李敏侠,杨团应,邓均军主编.绿叶菜多茬次高效生产实用技术.西安:三秦出版社,2018.01.图书目录:《绿叶菜多茬次高效生产实用技术》内容提要:本书从绿叶菜高效茬口安排、绿叶菜新优品种简介、及常见绿叶菜的栽培技术等方面入手,展开技术介绍。通过科学安排生产茬次、引进耐热适栽品种、漂浮育苗、遮阳网覆盖栽培、棚膜喷涂遮阳降温剂、棚内喷淋灌溉、病虫害绿色防控等技术集成,解决绿叶菜夏季生产难题,提高绿叶菜生产水平,保障西安市绿叶菜市场周年均衡供应。《绿叶菜多茬次高效生产实用技术》内容试读第一章高效茬口安排。第一章高效茬口安排为了充分挖掘、利用绿叶菜生产“短平快”的优势,西安市农业技术推广中心在进行大量试验研究的基础上,提出了大棚绿叶菜一年7茬次、一年6茬次、一年5茬次、一年4茬次的生产模式。2016年在重点示范基地西安市户县甘亭镇崔北村开展生产示范,取得了良好的效果。现将示范点生产模式总结如下,供广大种植户参考。注意要因地制宜,根据生产设施条件及市场变化确定生产模式,以求高产高效。一、大棚绿叶菜一年7茬次生产模式1.茬次安排第一茬油麦菜,先年11月下旬播种育苗,元月上旬移栽,2月中旬采收;第二茬茼蒿,2月中旬播种,3月下旬收获;第三茬小芹菜,3月下旬播种,6月上中旬收获;第四茬香菜,6月中旬播种,7月下旬收获;第五茬生菜,7月上旬育苗,7月下旬移栽,9月上旬收获;第六茬茼蒿,9月中旬绿叶菜多茬次高效生产实用技术.,播种,10月下旬收获;第七茬生菜,10月上旬播种,11月上旬移栽,翌年元月上旬收获。2.产量及效益全年共安排绿叶菜7个茬次。第一茬油麦菜,亩产1250kg,亩产值11450元;第二茬茼蒿,亩产1135kg,亩产值4280元;第三茬小芹菜,亩产2365kg,亩产值8345元;第四茬香菜,亩产736kg,亩产值5489元;第五茬生菜,亩产852kg,亩产值4216元;第六茬茼蒿,亩产836kg,亩产值4026元;第七茬生菜,亩产950kg,亩产值3850元。全年7茬次总产量8124kg,总收益41656元。详细情况示范见表1-1。表1-1大棚绿叶菜多茬次安排表序号品种播种期苗龄上市期亩产量亩效益旬/月(天)旬/月(kg)(元)四季油麦菜11月下旬35~452月中旬1250114502精选光秆2月中旬35~403月下旬11354280茼蒿四季西芹3月下旬60-756月上中旬23658345泰国4抗热香菜6月中旬35~407月下旬73654895美国大速生生菜7月上旬30-359月上旬85242166精选光杆茼蒿9月中旬35-4010月下旬8364026美国大速生生菜10月上旬30-351月上旬9503850合计8124416562第一章高效茬口安排。二、大棚绿叶菜一年6茬次生产模式1.茬次安排第一茬茼蒿,元月中旬播种,3月上中旬收获;第二茬生菜,2月中下旬播种育苗,3月中旬移栽,4月中下旬收获;第三茬青菜,5月上旬播种,6月上中旬收获;第四茬小芹菜,6月中旬播种,8月下旬收获;第五茬油麦菜,8月下旬播种,10月上中旬收获;第六茬青菜,10月上中旬播种,11月下旬收获。2.产量及效益全年共安排绿叶菜6个茬次。第一茬茼蒿,亩产1165kg,亩产值10485元;第二茬生菜,亩产1090kg,亩产值4796元;第三茬青菜,亩产1125kg,亩产值7425元;第四茬小芹菜,亩产2325kg,亩产值12090元;第五茬油麦菜,亩产1160kg,亩产值4292元;第六茬抗寒青菜,亩产1180kg,亩产值5310元。6茬次总产量8045kg,总收益44398元。比当地其他菜农增产18%,增收23%,效益非常显著。详细示范情况见表1-2。表1-2大棚绿叶菜多茬次安排表序号品种播种期收获期旬/月旬/月亩产量(kg)单价亩产值元/斤(元)1茼蒿元月中旬3月上中旬11654.00-5.00104852生菜2月中下旬4月中下旬10902.00-2.5047963第一章高效茬口安排。表1-3大棚绿叶菜多茬次安排表序号品种播种期收获期亩产量单价亩产值旬/月旬/月(kg)元/斤(元)苘蒿元月中下旬3月下旬17503.50-4.50140002生菜2月下旬5月上旬10001.50-2.5040003小麦芹5月上旬7月下旬22502.50-3.50135004油麦菜8月上旬9月下旬12501.50-2.5050005青菜11月上旬12月下旬30001.50-2.503000合计925039500四、大棚春茬番茄秋冬茬绿叶菜一年4茬次生产模式1茬次安排第一茬春番茄,12月下旬播种育苗,翌年3月上旬定植,5月上旬始收,7月下旬采收结束;第二茬小青菜,8月初播种,9月上中旬采收;第三茬茼蒿,9月中旬播种,10月中下旬收获:第四茬黄心乌青菜,9月中旬育苗,11月下旬定植,12下旬至翌年1月收获。2.产量及效益全年安排1茬果菜,3茬绿叶菜。第一茬番茄,亩产约10000kg,亩产值35000元左右;第二茬小青菜,亩产约1000kg,亩产值约4000元;第三茬茼蒿,亩产1000kg,亩产值约5绿叶菜多茬次高效生产实用技术.,4000元;第四茬黄心乌青菜,亩产1500kg,亩产值约4000元。全年4茬次共计总产量约13500kg,总收益约47000元。详细示范情况见表1-4。表1-4大棚绿叶菜多茬次安排表序号品种播种期收获期亩产量单价亩产值旬/月旬/月(kg)元/斤(元)1春番茄12月下旬5月上旬100001.50-2.00350002小青菜8月初9月上中旬10001.50-2.504000苘蒿9月中旬10月中下旬10001.50-2.504000黄心乌青菜9月中旬12月下旬15001.00-1.504000合计135004700060···试读结束···...

    2023-11-09 绿叶菜图片名称大全大图 绿叶菜 图片

  • 【完结】清华潘潘-高效考试攻略

    【完结】清华潘潘-高效考试攻略目录:├┈1--先导_1.你为什么要听这个课.m4├┈10--考前篇_10.考试前--如何克服拖延症?.m4├┈11--考前篇_11.考试前--如何有效选择练习题目?.m4├┈12--考前篇_12考试前--考试总是犯低级错误怎么办?.m4├┈13--考前篇_13.考试前--复习如何高效安排时间和制定计划?.m4├┈14--考中篇_14.考试中--临考规划攻略.m4├┈17--考中篇_17.考试中--考试中的垃圾时间、回光返照和背景时间.m4├┈18--考后篇_18.考试后--考试错误的小石子.m4├┈19--考后篇_19.考试后--考试错误的大石块.m4├┈2--先导_2.如何能保证估分上下不超过5分?.m4├┈20--考后篇_20.考试后--考试错误的喜马拉雅.m4├┈21--考后篇_21.考试后--考试错误的愚公移山.m4├┈22--考后篇_22.考试后--错题本有必要做吗?.m4├┈23--专项提升篇_23.专项提升--小题可蒙,大题可抄.m4├┈24--专项提升篇_24.专项提升--怎么拿到不理解的小题分.m4├┈25--专项提升篇_25.专项提升--怎么拿到无从下手的大题满分.m4├┈26--专项提升篇_26.专项提升--文学素质养成攻略.m4├┈27--专项提升篇_27.专项提升--听力如何提升?.m4├┈28--专项提升篇_28.专项提升--快速提升阅读和作文技巧.m4├┈29--专项提升篇_29.专项提升--兴趣大于应试.m4├┈3--重新认识考试_3.颠覆认知--考试不等于学习.m4├┈4--重新认识考试_4.颠覆认知--100分不等于满分.m4├┈5--重新认识考试_5.颠覆认知--区别对待大考小考.m4├┈6--重新认识考试_6.颠覆认知--用有色眼镜看待成绩.m4├┈7--考前篇_7.考试前--看清未来,奖励当下.m4├┈8--考前篇_8.考试前--拿好备考的地图.m4└┈9--考前篇_9.考试前--逆袭时间紧张怎么办?.m4...

    2023-05-31 重新认识 颠覆的成语 重新颠覆了我的认知

  • 【弘圣老师】高效学习方法(美文赏析高级)

    课程介绍课程来自于【弘圣老师】高效学习方法(美文赏析高级)文件目录1_写人类文章(一)_1080.m42_写人类文章(二)_10803_写人类文章(三)_10804_写人类文章(四)_10805_叙事类文章(一)_10806_叙事类文章(二)_10807_叙事类文章(三)_10808_叙事类文章(四)_10809_写景类文章(一)_108010_写景类文章(二)_108011_写景类文章(三)_108012_写景类文章(四)_108013_状物类文章(一)_108014_状物类文章(二)_108015_状物类文章(三)_108016_状物类文章(四)_108017_说明类文章(一)_108018_说明类文章(二)_108019_说明类文章(三)_108020_说明类文章(四)_108021_童话、寓言类文章(二)_108022_议论说理类散文(一)_108023_议论说理类散文(二)_108024_议论说理类散文(三)_108025_议论说理类散文(四)_108026_古诗文(一)_108027_古诗文(二)_108028_古诗文(三)_108029_古诗文(四)_1080...

    2023-05-31 古诗文写景 古诗文 写景与抒情的规律

  • 小伟老师:业绩增长36技,高效签单必须掌握的36个绝杀技

    课程介绍课程来自于小伟老师:业绩增长36技,高效签单必须掌握的36个绝杀技课程适合谁?一线销售自己没方法不会谈客户月月挣底薪,赚不到钱养不了家团队领导自己业绩好,团队人员业绩差,制定目标难完成,留人难,压力大公司老板员工没方法,工作效率低,运营成本高,利润看不到小伟老师一即商学院创始人家居行业社群获客理念发起人业绩增长36技作者步步绝杀签单系统原创者孵化设计师张力等多个百万级短视频账号文件目录/学习智库8/7.业绩增长36技(36讲)|├──1.客户非要回家和家里人商量一下?.m4731.0MB|├──10.遇到强势客户,怎么成交?.m4826.0MB|├──11.如何提升客户的邀约率?.m4844.0MB|├──12.如何快速建立与客户的信任度?.m41.4GB|├──13.客户为什么不耐烦,啥也听不进去?.m4587.0MB|├──14.走过多家对比的客户如何成交?.m4719.0MB|├──15.方案预算做完了,客户总是约不到?.m4422.0MB|├──16.总不来看方案的客户如何跟踪?.m4657.0MB|├──17.高、中、低端客户分别应该怎么谈?.m41.5GB|├──18.客户要带走方案预算怎么办?.m4379.0MB|├──19.客户让你把方案预算发给他,怎么办?.m4439.0MB|├──2.客户不回信、不拉黑如何激活并成交?.m4854.0MB|├──20.如何塑造价值,让客户觉得物有所值.m41.8GB|├──21.如何小单变大单?.m4859.0MB|├──22.什么时机应该逼单?.m4764.0MB|├──23.方案报价都很满意就是不下单?.m4456.0MB|├──24.客户说别人家好还便宜,怎么成交?.m4439.0MB|├──25.如何降低客户的退单率?.m4659.0MB|├──26.一直砍价,降到最低,为什么还是跑单?.m4836.0MB|├──27.如何不花钱让客户主动帮你转介绍?.m4683.0MB|├──28.如何顺利的提前收齐尾款?.m4681.0MB|├──29.定金客户一直拖着不转合同?.m4551.0MB|├──3.为什么报完价客户总是觉得贵?.m4727.0MB|├──30.让客户说出顾虑的六大关键?.m4956.0MB|├──31.客户说有熟人做这行,如何成交?.m4570.0MB|├──32.不着急的客户如何成交?.m4389.0MB|├──33.客户要加项不加钱,要不就退单?.m4425.0MB|├──34.客户找上门要退单怎么处理?.m4612.0MB|├──35.如何大幅提升签单率?.m41023.0MB|├──36.如何低成本批量获客?.m41.13GB|├──4.如何快速判断客户的的消费能力?.m4427.0MB|├──5.客户进店转一圈就走如何留客、成交?.m41.5GB|├──6.接待客户如何开场有助于成交?.m4767.0MB|├──7.一上来就问价格怎么谈?.m4381.0MB|├──8.不听介绍,就问最低多少钱,怎么谈?.m4297.0MB|├──9.如何提高网单的成交率?.m4680.0MB|├──必看说明.g418KB...

    2023-05-25

  • 抖音高效截流2.0玩法,一天引流300+创业粉(价值1280)

    课程介绍课程来自于抖音高效截流2.0玩法,一天引流300+创业粉(价值1280)抖音截流法是一种非常独特的引流方法,其最大的优点在于不需要起号,这意味着您可以避免账号被封的风险,从而保证您的业务不受到任何影响。与传统的自媒体发文章或者发视频引流不同的是,抖音截流法可以让您在不投入过多时间和精力的情况下,轻松批量放大用户量,让您的业务获得更多的曝光和转化。抖音作为目前非常流行的短视频平台,拥有着海量的用户群体和丰富的内容资源。抖音截流法借助了抖音这个平台的流量红利,通过操作热门视频,将用户引流到您的业务官网或者社交平台,从而达到营销和推广的目的。亲测每天可以引流300+的创业兼职用户,这说明抖音截流法不仅非常有效,而且非常实用。当您的业务刚刚起步,需要快速扩大用户群体的时候,抖音截流法是一种非常不错的选择。当然,在使用抖音截流法的过程中,也需要注意一些细节问题,比如如何选取合适的热门视频、如何进行操作等等。但是只要您能够掌握这些细节,相信抖音截流法一定会成为您的利器,让您的业务获得更多的曝光和转化。总之,抖音截流法是一种非常实用的引流方式,值得您尝试。如果您还没有尝试过抖音截流法,不妨在您的业务营销计划中加入它,相信它一定会给您带来意想不到的效果。文件目录1、抖音截流实操讲解.m42、截流的一些注意事项.m4...

    2023-05-20 抖音截流是什么意思 抖音截流软件

  • 关苏哲·高效管理者的必备技能(音频) 199元课程

    课程介绍课程来自于关苏哲·高效管理者的必备技能(音频)199元课程会说话的人·一开口就赢了概念思維技能/人际关系技能/专业技能美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨(RoertL.Katz)提出成功的管理人员需要同时具备三个基本管理技能:概念思维技能、人际关系技能和专业技能。职位越高,概念思维和人际关系技能越重要,而这两个技能恰恰是大部分管理者欠缺的。对企业管理者而言,带来绩效的是技能而非知识,目前市场上充斥着太多“知识”外衣下的杂乱资讯,这些碎片化的知识没有告诉你如何一步步在实际工作中运用,因而你无法将其转化为可以带来绩效的技能。同时,研究数据证明,很多管理者失败,大部分不是岗位专业能力不强,而是缺乏全局观的概念思维和人际关系技能,要实现职场晋升,概念思维和人际关系技能更重要。本课程由关苏哲老师结合其多年企业培训和高管教练经验,面向企业各级管理者传授高效管理者必须具备的概念思维技能、人际关系技能和专业技能这三大基本技能知识。组织学习大师阿基里斯说:“如果想成为高效管理者,必须先改变思维方式。”《关苏哲·高效管理者必备技能》通过这一整套体系化的技能知识课程,您将转化底层思维模式,构建职场发展必备的知识与技能,并且根据课程中的运用攻略立即付诸实践,不仅“知道”,更能“做到”从而协助提升绩效,成为未来高效管理者。文件目录1高效管理者的三个必备技能.m32什么才算是问题.m3【大咖推荐】良品铺子高级副总裁赵刚:如何把复杂的事情回归以简单?.m33把问题说清楚.m3【发刊词】学而时习,知而后识.m34为什么这个问题如此重要.m35连问5个为什么,发现问题的根因.m3【大咖推荐】五芳斋总经理马建忠:自我认知体系和心智模式尤为重要.m36开会讨论,多数人只附和,怎么办.m37-60天内落实团队担责行动.m38IOGSMT,让想法落地变成现实.m39问题即答案,6个提问启发对方自己找答案.m310提问的好处:多用“问号”,少用“句号”.m311从封闭式提问转为开放式提问.m312聚焦目标:Grow对话模型帮助对方理清目标.m313Grow对话模型帮助对方理清现状.m314行动前的重要提问,提升执行力.m315欣赏式探询:聚焦对方优势而非挑战其不足.m316Proact,高效决策要素.m317力场分析,明确利弊得失.m318-4个关键问题,面对不确定因素.m319不仅证实,还要证伪,防止证实性偏见.m320-3个臭皮匠一定对?请防止团队迷思.m321六顶思考帽让会议效率提升百分之50.m322什么是心智模式.m323冰山图:突破你的认知盲区.m324克服心魔,远离4大害怕.m325推论阶梯:请别轻易下结论.m326企业里常见的3种限制性心智模式,你是哪种?.m327积极性心智,交互学习模式.m328反省思维,让你远离盲目行动.m329聆听的3层次,认知该怎么聆听.m330真正有本事的人,示弱不逞强.m331担责,是职责中没有规定的那部分.m332发起基于关怀的挑战,才能突破各自盲区.m333优雅的接受反馈,成为更好的自己.m334高效工作团队定义和标准是什么?.m335影响团队有效性因素之1——团队结构.m336影响团队有效性因素之2——团队情境.m337领导者要在团队中营造信任的氛围.m338你够授权吗?团队离不开你,说明你还不够好.m339金钱不总是有效,用内驱力激发团队动力.m340内驱力的3要素:自主、专精和目的.m341STAR面试法提问,精准找到人才.m342厘清团队成员角色和彼此期望.m343团队成员组成需要兼顾相似性和差异性.m344绩效方程式绩效等于潜能减去干扰.m345实施一场高效的绩效反馈面谈.m346创造性工作的目标设定更多用OKR而非KPI.m347学习型组织塑造:把知识转化为技能.m348用ADDIE5步法来设计企业内部学习.m349PLP有效制定个人学习计划.m350让团队积极参与学习.m351成为团队教练提升4倍学习效果.m352影响团队协作的5大障碍.m353克服团队协作的5大障碍.m354竞争战略第一课:大船小船比赛故事.m355与其更好,不如不同:差异化竞争策略框架.m356从价格战到价值战,你需要把客户按需求细分.m357不能再以年龄来描述客户了:用户细分的4个标准.m3...

    2023-05-20 人际关系技能 心智模式包括 人际关系技能的概念

  • 高效人生的自我管理书单

    高效人生的自我管理书单:《当时这样说就好了》+《起床后的黄金1小时》+《别想太多啦》+《秒懂传达力》+《大脑减压的子弹笔记法》+《说出灿烂人生》+《去你的,小情绪》+《开口就能说重点》+《好好接话》+《自律力》(全10册)(自我成长系列!能掌控情绪、会说话、自律又理性,成功人士必备的要素)百度网盘截图文件目录/学习智库8/高效人生的自我管理书单|├──高效人生的自我管理书单:《当时这样说就好了》+《起床后的黄金1小时》+《别想太多啦》+《秒懂传达力》+《大脑减压的子弹笔记法》+《说出灿烂人生》+《去你的,小情绪》+《开口就能说重点》+《好好接话》+《自律力》(全10册)(自我成长系列!能掌控情绪、会说话、自律又理性,成功人士必备的要素)_[日]伊庭正康am[日]池田千惠am[日]名取芳彦am[日]岩田松雄am黄钟毅am冯殊am[日]古川武士am[日]斋藤孝am[日]山口拓朗am小野[[日]伊庭正康]_16311275.eu33.0MB|├──高效人生的自我管理书单:《当时这样说就好了》+《起床后的黄金1小时》+《别想太多啦》+《秒懂传达力》+《大脑减压的子弹笔记法》+《说出灿烂人生》+《去你的,小情绪》+《开口就能说重点》+《好好接话》+《自律力》(全10册)(自我成长系列!能掌控情绪、会说话、自律又理性,成功人士必备的要素)_[日]伊庭正康am[日]池田千惠am[日]名取芳彦am[日]岩田松雄am黄钟毅am冯殊am[日]古川武士am[日]斋藤孝am[日]山口拓朗am小野[[日]伊庭正康]_18009740.df48.0MB|├──高效人生的自我管理书单:《当时这样说就好了》+《起床后的黄金1小时》+《别想太多啦》+《秒懂传达力》+《大脑减压的子弹笔记法》+《说出灿烂人生》+《去你的,小情绪》+《开口就能说重点》+《好好接话》+《自律力》(全10册)(自我成长系列!能掌控情绪、会说话、自律又理性,成功人士必备的要素)_[日]伊庭正康am[日]池田千惠am[日]名取芳彦am[日]岩田松雄am黄钟毅am冯殊am[日]古川武士am[日]斋藤孝am[日]山口拓朗am小野_16311276.moi37.0MB...

    2023-05-09 世界读书日书单 每日书单

  • 《学会运营 高效增长的52种方法》袁野作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《学会运营高效增长的52种方法》【作者】袁野作【页数】291【出版社】北京:机械工业出版社,2021.09【ISBN号】978-7-111-68713-9【分类】企业管理-运营管理【参考文献】袁野作.学会运营高效增长的52种方法.北京:机械工业出版社,2021.09.图书封面:图书目录:《学会运营高效增长的52种方法》内容提要:无论你所要运营的产品形态如何,只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户,运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而,一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此,以用户为本就能探寻出互联网的运行规律,找到运营问题的症结所在。所以,本书从用户的角度出发,通过对运营的整个过程进行梳理,系统总结出了52种运营方法,以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。《学会运营高效增长的52种方法》内容试读第1章52种运营方法概述■学会运营高效增长的52种方法0021.1互联网运营的趋势一流量边界被打破后的融合运营随着技术的进步,当下互联网行业悄然发生了一次重大的变革一流量边界被打破。大约在2018年之前,互联网行业的流量边界是相当明显的。用户在娱乐、购物和工具类产品中有着相对明显的行为边界,比如,获取内容资讯到腾讯新闻、今日头条或微博;看视频就会去优酷、爱奇艺,买东西会到淘宝、天猫和京东;信息沟通会利用微信、钉钉等工具型产品。同时,各类产品在流量变现生态里有着各自的主要营收方式,电商平台靠交易佣金和商家广告费;腾讯新闻、今日头条、优酷和爱奇艺等主要依靠广告收入,同时还依靠向电商平台导流赚取商品交易佣金;微信以打通腾讯游戏、广告和第三方服务来完成变现。从本质上来说,当时的互联网行业各类产品的流量绝大部分是泾渭分明并且互惠互利的,消耗用户时间的产品(包括内容/娱乐类、工具类)通过商业广告的形式导流到消耗用户金钱的电商交易类平台,最终形成了典型的互联网产业商业化路径。彼时主流的运营方法无非就是从内容类/娱乐类平台买流量,然后引流到交易类平台进行用户转化,最后引导用户加微信群、关注微博再引导用户回流。从用户获取到用户转化最终到用户回流,横跨了多个产品类型,所以,运营分工也更加细致:内容运营、商品运营、用户运营、活动运营和流量运营,各自需具备相应的专业能力。虽然各大平台都在不停地尝试做“能力闭环”,即内容/娱乐类平台做电商交易以直接变现,交易类平台大力做内容以获取用户时间,但真正成功的几乎没有。学会运营高效增长的52种方法004运营人员所需的知识结构和能力结构也发生了变化。运营知识要向五横两纵的结构进行完善。图1-2展示了运营知识结构整体为五横两纵,其中,左右两边的“X行业”,就是你目前的核心变现行业。记住,互联网是工具,真正产生价值的是行业本身,互联网只是极大地提升了信息的传递效率、降低了信息的传递成本和拓展了信息的边界,使大部分行业更加快速地规模化并且降低了成本。比如,X行业是服装零售行业,加上互联网就是服饰电商,套用图1-2,左边纵向就应该是“什么是服饰零售行业”,右边纵向应该是“服饰零售的上下游需要什么”;再比如,X行业是教育行业,加上互联网就是在线教育,套用图1-2,左边纵向就应该是“什么是教育行业”,右边纵向应该是“教育行业的上下游需要什么”。另外五个横向的知识模块,就是通用性极强的“互联网运营”知识。在接下来的内容中会逐步讲解。互联网的本质是什么提升信息的传递效率降低信息的传递成本拓展信息的边界大部分产品为什么靠运营人对人机器对人满足更多更加贴合用户习惯X什的了解的理解个性化需求使用场景的理解的么具备变现能力的运营怎么做是下核心思维转化率流量客单价游行数据化七思维静默询单拉新留存回流大策略小方法:要业全理论综合实战:大型线上营销事件策划什大型营销事件的“双11”活动的大型营销事件的改变整个么策划关键点策划节奏与频率行业职业升华:运营团队组织管理规划能力执行能力管理能力图1-2运营知识结构运营能力的提升,要学会使用“工具”,学会使用“运营方法”,并且一定要结合自己的行业特点,找到符合自身产品发展方向的运营战略和运营策略。学习单一岗位的运营方法论和看那些无法复制的案例已经变得越来越没有意义了。第1章52种运营方法概述0051.2互联网运营的典型困境与误区互联网运营的典型困境通常有三种:其一,试过很多学到的方法,但用户量始终无法大规模增长;其二,用户无法留存,引流成本特别高;其三,有一定规模的用户量,但无法有效商业化,流量变现困难导致经营困难。陷入困境久了,往往会陷入运营的六个误区,最终的结果是产品体验越来越差、新增用户越来越少、老用户流失越来越多并且越来越无法产生有效收人。因此,我们先将误区梳理出来,再围绕三大困境,提供多达52种的运营方法,助力运营人员解决更多问题,实现业绩增长。误区一:过度关注用户增长,忽视真正的用户体验大部分互联网公司都设有用户增长部和用户体验提升部,但用户体验被真正关注的其实并不多,大部分所谓的“体验优化”都是在产品里把视觉设计优化一番。诚然,视觉体验是互联网产品的主要体验,但并不是全部。最终的结果是,小到一个入口图设计,大到产品核心竞争力的提升,每个人嘴里都讲着用户体验,但落到产品里的“优化”却大都是个人审美、领导建议和成本妥协。要真正关注用户体验,须从用户的五个感官层面逐一分解并层层优化。因此,用户体验可以这样定义一五种感知的总和加上反馈效率带来的第六感愉悦的程度。五种感知,即视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉的感知;反馈效率,即用户发出一个请求,产品(整体业务形态)给用户的反馈速度,大部分情况下速度越快越好;第六感愉悦,即所有感官体验达到优质并反馈速度极快后,用户心里产生的超出预期的程度,超出预期越多愉悦程度越高,低于预期越多不愉悦程度越高。只有用户体验提升部把用户的五种感觉都拆分出来,针对每个感官都采学会运营高效增长的52种方法006取“优化策略”,才是真正的关注用户体验。误区二:过度关注产品价值,忽视价值结构产品价值几乎是做产品、做运营的人被问及频率最高的问题。“我们所做的这个产品有什么价值?”“我们对公司的价值贡献是什么?”“我们该如何提升我们的工作价值?”以上三个问题常被戏称为“灵魂三问”。这些问题有意义吗?有意义,但讨论产品的价值结构更有意义。“我们目前做的整体产品,可以满足用户5种需求,其中,满足需求A和需求B是核心价值,需求C和需求D是补充服务,而需求E是创新项目,最大的价值是试错,可能是下一个突破点。”“我们目前所运营的产品对公司的价值贡献在第×个需求得到最大化满足,对比竞争对手我们的特点是××。最终目标是用户路径中的一环得到更高转化,比如,拉新、转化、留存;注意、兴趣、了解、行动、分享。”“我们提升工作的价值就是以核心产品为用户体验中心,向外拓展更多的衍生价值。”如此,讨论产品的价值结构,就是站在一定高度看运营策略的合理性。而不是单纯地去想局部的产品“功能提升”,把功能当价值是永远找不到核心价值的。误区三:过度关注数据结果,忽视数据决策大部分运营人员都特别关注数据结果,在工作汇报时大篇幅地展现,并且找到各种自己的工作与数据结果的关联性,从而证明自己的业绩。但是,数据结果的产生,很大部分原因是因为产品整体都好,所以局部也不会太差。真正需要更多关注的应该是根据“数据结果”拆分出“数据过程”的不合理部分,然后改进运营策略与运营重心,做出真正的数据决策。比如,曾···试读结束···...

    2023-04-10 52epub

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