课程介绍ChatGPT与AI生图，打造跨境电商高效转化视觉营销利用AI灵活生图，降本增效，提高产品转化，利用AI运营社媒账号，高效引流课程大纲-多AI生图工具组合实操演练1)AI生图技术的原理和操作剖析2)电商平台视觉内容营销要点3)高效识别和选择合适的AI生图工具AI工具Dalle3、Midjourey、MetaAl.Firefly、LeoardoAl、PromtBae案例品类珠宝、包装、服装、灯具、家居用品实操StaleDiffuio制作不同类型的产品图1)实操演示:AI模特换装和场景设计2)学习创建适应不同产品和目标市场的场景图3)提高内容创作效率的AI工具推荐AI工具StaleDiffuio案例品类服装AI场景设计与实战应用1)如何利用AI工具高效发布素材和运营社媒账户引流到店铺/独立站2)WhatABuie如何设置提高成单效率(自动化)3)如何利用ChatGPT提高生成文案效率社媒平台Faceook、Itagram.Buffer文案类型产品五点及描述、社媒文案文件目录12_3-AI场景设计与实战应用.m412_2-实操制作不同类型的产品图.m412_1-多AI生图工具组合实操演练.m4...

2024-04-14

课程介绍四位老师真实案例解析与督导‘文件目录01_真实案例解析与督导-曾奇峰督导（上）.m402_真实案例解析与督导-曾奇峰督导（下）.m403案例《早年创伤》--付丽娟督导（上）.m404案例《早年创伤》--付丽娟督导（下）.m405_案例《婚姻关系》--张聪解析（上）.m406_案例《婚姻关系》--张聪解析（下）.m407_案例《中年失业危机》--徐倩解析（上）.m408_案例《中年失业危机》--徐倩解析（下）.m409_案例《分离焦虑》--付丽娟解析（上）.m410_案例《分离焦虑》--付丽娟解析（下）.m4...

2024-04-13 付丽娟 真实案例视频 付丽娟 真实案例分析

课程介绍课程来自于B站营销与运营课：带你玩转B站从建号到爆款打造从小白到百万UP主-10节课文件目录01-B站运营第一课：平台规则.m4.m402-B站运营第二课：账号运营.m4.m403-B站运营第三课：平台运营.m4.m404-B站运营第四课：内容创作技巧.m4.m405-B站运营第五课：视频拍摄.m4.m406-B站运营第六课：直播录制.m4.m407-B站运营第七课：后期剪辑.m4.m408-B站运：互动管理.m4.m409-B站运营：商业变现.m4.m410-B站运营：数据运营.m4.m4...

2024-04-13 b站玩转高等数学的up主是谁 玩转b站攻略

课程介绍本课程旨在教授全面预算的编制、执行和控制技巧，帮助学习者提高财务管理水平。通过深入浅出的讲解和实操案例分析，学员将获得全面预算编制的前期准备工作、各项预算编制方法、预算的分解、执行和控制等知识与技能。适用人群：本课程适用于财务从业人员、财务管理人员、企业主和对预算编制与控制感兴趣的个人。无论您是初学者还是有一定经验的专业人士，本课程都将为您提供实用的工具和技巧来提升您的预算编制与控制能力。你将收获：1.熟练掌握全面预算编制的前期准备工作，包括销售收入预算、人力成本预算、生产成本预算、费用预算、税收筹划表预算、资本性支出预算等的编制方法。2.深入了解预算的分解、执行、调整和控制方法，包括预算执行分析、预算执行差异调整以及预算的绩效考核等内容。3.增强对资产负债表、利润表和现金流量表等重要财务报表的预算编制理解，提高对企业财务状况的分析能力。文件目录徐欣：全面预算的编制执行与控制-财会成长学苑df模块一第【1】课——全面预算编制前的准备工作1.df第【2】课——销售收入预算的编制方法1.df第【3】课——人力成本预算的编制方法1.df第【4】课——生产成本预算的编制.df第【5】课——费用预算的编制方法.df第【6】课——税收筹划表预算的编制方法.df第【7】课——资本性支出预算的编制方法.df第【8】课——资产负债表、利润表、现金流量表预算的编制.df模块二第【1】课——预算的分解.df第【2】课——预算的执行.df第【3】课——预算的控制.df第【4】课——预算的追加与调整.df模块三第【1】课——预算的执行分析.df第【2】课——预算执行差异调整.df第【3】课——预算的绩效考核.df第一模块第5课费用预算的编制方法.m4第一模块第1课全面预算编制前的准备工作.m4第一模块第7课资本性支出预算的编制方法.m4第一模块第8课资产负债表利润表现金流量表预算的编制.m4第一模块第2课销售收入预算的编制方法.m4第一模块第4课生产成本预算的编制.m4第一模块第6课税收筹划表预算的编制方法.m4第一模块第3课人力成本预算的编制.m4第二模块第1课预算的分解.m4第二模块第2课预算的执行.m4第二模块第3课预算的控制.m4第三模块第2课预算执行差异调整.m4第三模块第3课预算的绩效考核.m4第三模块第1课预算的执行分析.m4...

2024-04-12

课程介绍ChatGPT大模型，技术场景与商业应用(2024)，赋能千行百业产业链升级老师带你深入了解国内外大模型生态，助力企业创新应用落地，赋能千行百业产业链升级。主要内容包括：案例：融合了2023年各互联网大厂、研究院、高校等大模型商业应用案例。信息要素新：整理了数据要素、OeAI首个文生视频模型，Sora等最新信息。技术场景多：讲解了大模型技术要素、产业生态结构，以及新型商业模式等内容。行业种类广：覆盖了医疗、交通、休闲娱乐、电商、金融、工业和制造业等多个行业。文件目录├─01.第一章ChatGPT：通用人工智能的典范│1.1ChatGPT概述.m4│1.2通用能力.m4│1.3通用人工智能风口.m4├─02.第二章大模型：ChatGPT的核心支撑│2.1底层架构+运行机制.m4│2.2发展历程与发展趋势.m4│2.3大模型三大要素.m4│2.4大模型带来的改变.m4├─03.第三章产业格局：大模型生态体系雏形已现│3.1大模型产业生态体系架构.m4│3.2玩家涌入大模型赛道，产业趋于繁荣.m4│3.3产业发展趋势：大模型开源成为风潮.m4├─04.第四章新型商业模式：MaaS重构商业生态│4.1MaaS商业模式.m4│4.2MaaS模式在B端的商业化落地.m4│4.3MaaS模式在C端的商业化落地.m4│4.4大模型厂商的核心商业模式.m4├─05.第五章大模型+信息安全：创造新的安全防护模式│5.1大模型安全的重要性.m4│5.2应用探索.m4│5.3产业未来需求与发展趋势.m4├─06.第六章大模型+数据要素：引爆数据服务市场│6.1大模型时代的数据要素市场.m4│6.2大模型趋势下，数据资源需求增加.m4│6.3合成数据：为大模型提供优质数据源.m4│6.4大模型时代，数据服务市场迎来竞争热潮.m4├─07.第七章大模型+智能搜索：打造互动溯源搜索方式│7.1生成式搜索.m4│7.2搜索引擎融合大模型成为企业切入点.m4│7.3搜索引擎变革下的广告和电商.m4├─08.第八章大模型+办公工具：解放办公劳动力│8.1大模型优化多场景办公体验.m4│8.2OA成为大模型应用切入点.m4│8.3企业布局，抢占大模型办公先机.m4├─09.第九章大模型+对话式AI：提升AI产品智能性│9.1对话式AI的发展.m4│9.2文本机器人.m4│9.3语言机器人.m4│9.4多模态机器人.m4│9.5虚拟数字人.m4├─10.第十章大模型+休闲娱乐：升级用户娱乐体验│10.1游戏行业变革.m4│10.2影视行业变革.m4│10.3大模型赋能音视频制作.m4│├─11.第十一章大模型+生产制造：工业领域智能化程度加深│11.1通用大模型与工业大模型.m4│11.2大模型融入生产制造流程.m4│11.3“大模型+自动驾驶”激活汽车制造业.m4│├─12.第十二章大模型+智慧营销：助推营销方式变革│12.1多场景落地，大模型提升营销效果.m4│12.2大模型实现营销内容人机共创.m4│12.3大模型重构营销业务.m4│└─13.第十三章大模型+智慧城市：推动城市数字化升级13.1大模型多场景赋能智慧城市建设.m413.2医疗大模型：未来医疗服务新模式.m413.3城市安防：大模型引领安防创新.m413.4探索智慧城市应用，企业在行动.m4...

2024-04-12

课程介绍0基础学习钓鱼短视频系统运营实操技巧文件目录001-1·启蒙篇为什么一定要做抖音,m4002-2·启蒙篇做互联网的核心价值.m4003-3·启蒙篇必看账号标签,m4004-4·启蒙篇理解算法.m4005-5·工具篇-拍摄设备的设置、学会画面构图.m4006-6·工具篇-提升画面美感5大景别的作用,m4007-7.工具篇-提升视觉,中击10大运镜的用法.m4008-8·工具篇-如何让视频更加清晰、声音更加清晰.m4009-9·剪映1视频剪辑.m4010-10·剪映2音频剪辑.m4011-11.剪映3文字剪辑,m4012-12.剪映4必备技能.m4013-12.2·剪映5剪辑的具体步骤.m4014-13·定位篇-确定商业模式,m4015-14·定位篇-账号搭建,m4016-15·定位篇-优质视频选题3要素,m4017-16·定位筒-提升流量的秘密--试听结合(上),m4018-17·定位篇-提升流量的秘密--试听结合(下).m4019-18·定位篇--增加视频看点--主题设定.m4020-19·定位篇-适合钓鱼人的5种呈现形式.m4021-20·定位篇-必看、必看、必看，理解短视频脚本结构,m4022-21·定位篇-钓鱼人打造人设4要素,m4023-22·内容篇-揭秘情最剧不为人知的4要素,m4024-23·内容篇-新手最容易上手的拍摄模板--讲干货,m4025-24·内容篇-最适合一个人拍的脚本--vlog.m4026-25·内容篇-做短视频带货的核心细节.m4027-26·内容篇-一个人简单实用的脚本模型--测评类,m4028-27·运营篇-快速积累经验的方法--拆片.m4029-28·运营篇--正确的理解投放逻辑,m4030-29-做账号的心态调整,m4...

2024-03-30 剪映短视频真的能赚钱吗 剪映短视频制作方法和步骤

课程介绍项目-尚硅谷-宋红康JVM精讲与GC调优文件目录01-本套课程介绍.m402-JVM与GC调优内容介绍.m403-JVM的概述内容.m404-字节码文件的概述.m405-字节码相关的面试题-1.m406-字节码相关的面试题-2.m407-cla文件结构的分析.m408-相关的字节码指令.m409-类的加载概述_loadig的阶段.m410-链接环节的执行.m411-类的初始化_主动使用与被动使用.m412-类的使用与类的卸载.m413-类的加载器的分类.m414-ClaLoader的源码分析.m415-自定义类的加载器.m416-双亲委派机制.m417-Tomcat的类加载机制.m418-程序计数器的理解.m419-栈的理解.m420-局部变量表的说明.m421-操作数栈.m422-动态链接(指向运行时常量池中该方法的引用）.m423-方法返回地址.m424-栈总结的5个面试问题.m425-本地方法栈的说明.m426-堆空间大小的设置.m427-新生代与老年代的参数设置.m428-对象分配过程.m429-MiorGC、MajorGC、FullGC.m430-方法区的设置_演进.m431-小结.m432-对象的创建方式.m433-创建的对象的内存分配过程.m434-对象的内存布局.m435-对象的访问定位.m436-解释器与JIT编译器.m437-JIT针对何种代码进行提前编译.m438-两种不同的编译器C1和C2.m439-GC的基本概念.m440-引用技术算法的理解.m441-可达性分析算法.m442-垃圾标记和清除环节的算法.m443-Sytem.gc()与fialize()的说明.m444-内存溢出和内存泄漏问题.m445-安全点与安全区域_并行与并发.m446-5种引用的说明.m447-GC评价指标.m448-GC的组合关系.m449-SerialGC.m450-ParNewGC.m451-ParallelGC.m452-CMSGC.m453-G1GC.m454-GC日志分析.m455-案例一：堆溢出.m456-案例二：元空间溢出.m457-案例三：GCoverheadlimitexceeded.m458-案例四：创建线程1.m459-案例四：创建线程2.m460-调优的基本问题.m461-调优的步骤.m462-Jmeter的配置.m463-优化案例1：调整堆大小提升服务的吞吐量.m464-优化案例2：逃逸分析之栈上分配.m465-优化案例2：逃逸分析之标量替换、锁消除.m466-优化案例3：合理配置堆内存.m467-如何计算YGC发生频率.m468-UeAdativeSizePolicy的使用.m469-优化案例4：CPU占用很高的排查方案.m470-优化案例5：G1并发GC线程数对性能的影响.m471-优化案例6：调整垃圾回收器对吞吐量的影响.m472-优化案例7：日均百万订单如何设置JVM参数.m473-多种命令行工具的使用.m474-Artha的基本使用.m475-课程结束.m4...

2024-03-18

课程介绍本课程是陈艺新的职场精英高情商管理课。通过34个视频课程，你将学习到如何有效管理情绪、提升人际关系、解读他人期待等实用技巧，从而成为职场中的高情商精英。适用人群：本课程适用于希望提升职场素养和管理能力的人士，无论你是职场新人还是资深员工，都能从中受益。无论你是在工作中遇到人际关系问题，还是希望更好地管理自己的情绪和压力，本课程都能满足你的需求。你将收获：1.掌握情商管理技巧：通过学习教练提供的几个关键问题，你将学会如何在职场中灵活运用情商管理技巧，帮助你取得更好的工作业绩。2.提升人际关系能力：通过掌握表扬和批评的技巧，你将学会如何与同事、上司和下属建立良好的关系，并改善沟通效果。3.解读他人期待：通过学习解读他人冰山的方法，你将能够更好地了解他人的期待和需求，从而更好地满足他们。文件目录001-第1课教练问了两个问题，让她扭转乾坤，一举夺冠.m4002-第2课设框提问：大脑听不懂否定词.m4003-第3课表扬时看的是人，批评时看的是物.m4004-第4课对方能量状态低时，想办法让他在心里点头.m4005-第5课业务主管不想做主管了，你该怎么谈.m4006-第6课教练的六大能力是什么.m4007-第7课认识萨提亚冰山：真正的成长是系统的成长.m4008-第8课激活生命力的五朵金花.m4009-第9课满足五层需求，自然而然地自我实现（上）.m4010-第10课满足五层需求，自然而然地自我实现（下）.m4011-第11课逐层解读萨提亚冰山.m4012-第12课能量来自哪里？创造一些自己喜欢做的事.m4013-第13课滋养你的生命力：用你喜欢的方式做你必须做的事.m4014-第14课有情绪不是问题，不会表达情绪才是问题.m4015-第15课读懂悲伤：悲伤背后的真正动机是什么？.m4016-第16课悲伤具有社会连接功能.m4017-第17课你挥之不去的自卑背后，有一份未完成的使命.m4018-第18课内疚是弥补的动力，“对不起”却是毒药.m4019-第19课内疚是为了提醒你，有些债你该还了.m4020-第20课9010法则：你把它解读成什么，它就发生什么.m4021-第21课从不同的角度，为自己找成长的理由.m4022-第22课非理性信念该如何转变？.m4023-第23课对错观：不要把对方摆在错的位置.m4024-第24课吵架也是一种沟通链接.m4025-第25课解读冰山，学会解读他人的期待.m4026-第26课对他人，清晰表达你的期待.m4027-第27课我不掩饰我的期待，但是我允许你做不到.m4028-第28课巨婴：当儿时的心理里营养不够时，他一生都在寻求弥补.m4029-第29课男人为什么要在车库里抽半小时烟才回家？.m4030-第30课男女员工对安全感的需求不一样.m4031-第31课心理营养不够，长大会缺爱.m4032-第32课如何画出别人的冰山？.m4033-第33课沟通中的事实、假设和猜测，你分得清吗？.m4034-第34课究竟什么才是事实？.m4035-第35课人们常常把假设解读成事实.m4036-第36课你的猜测其实是你内心的投射.m4037-第37课亲和力：我能否匹配到他的状态.m4038-第38课亲和力93的关键因素在形象、声音上.m4039-第39课肢体的匹配是最大的认同.m4040-第40课语言的匹配：重复对方的重要内容.m4041-第41课学会聆听，才能学会沟通.m4042-第42课如何解锁“把天聊死”的状态.m4...

2024-03-18

课程介绍张琦50个商业问诊案例，更有效的商业模式，更实用的盈利技巧，更落地的案例解析文件目录0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿，它背后的商业模式是什.m40202玩具案例快节奏生活时代，成人解压玩具细分市场怎么切.m30303美业案例只做洗脸一年开店600家，GMV两亿！.m40404珠宝案例快手直播卖珠宝，半年营业额破3亿！.m40505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型，建立行业壁垒？.m40606地产案例未来地产的方向是内容地产！.m40707食品案例-讲好一个“种树”故事，提升橄榄油稀缺价值.m40808精油案例面膜赛道是红海，创业者不要轻易尝试！.m40909预制菜案例抢占终端轻创业，才能反超锅圈食汇.m41010制造业案例提升技术壁垒，做难而正确的事！.m41111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.m41212大健康案例解决一个痛点，高级的卖货方式是聚集.m41313直播带货案例选对赛道模式，才是赚钱的第一步！.m41414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.m41515酒类案例打造高端商务宴请品牌，赚更多服务的钱.m41616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.m41717美业案例谁能解决客流问题，谁就能抓住利润增长点！.m41818医疗设备案例救命神器难普及，整合服务才是破局之道！.m41919美业案例突破行业新模式？人才的复制是关键.m42020美业案例美业加盟利润低？卖产品不如卖品牌.m42121食品案例讲好一个故事，海外产品也能迅速打爆.m42222软服案例去定制化服务，在标品里找利润空间！.m42323软服案例两步破圈，信息化公司也能玩转“天网”.m42424工艺品案例卖产品不如卖体验，引爆仪式感消费.m42525家居案例打造生态圈，用户也能为你卖产品！.m42626企服案例摆脱低客单，新利润的源头在高端服务.m42727医疗案例打破业务边界，小小妇产医院打开新蓝海.m42828粘胶剂案例深扎细分领域，小公司也能强势突围！.m42929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.m43030服装案例想让谁为你付费，先去为谁发声.m43131装修案例传统工艺装修转型宠物家居？小心踏错！.m43232文玩案例创建文玩人专属生活圈，不愁没客户！.m43333科技案例健康科技如何跳出目标误区，确立商业逻辑？.m43434自行车案例塑造中高端玩家品牌，差异化竞争.m43535健康案例做检查设备or卖治疗药品？商业模式怎么实现？.m43636口腔案例做业务减法，定位“轻美业”加速复制开店.m43737食品案例低成本预制菜，如何做好线上＋线下市场战略？.m43838平台服务创意礼品定制案例平台零售商学Cotco拯.m43939零售品牌案例行业老大最重要的事是保持领导地位.m44040文创品牌案例传家壶的销售模式.m44141制造业案例代工厂做自营品牌，如何另辟蹊径？.m44242化工业案例有工艺有资源，坚持toB还是选择toC？.m44343乡村振兴案例如何用新商业模式增收致富.m44444礼品案例行业革新变持续GMV能过亿？.m44545健身案例90年宝妈重新定义人货场.m44646法律案例为债务人服务的底层逻辑.m44747玩具案例解压玩具的卖货新玩法.m44848酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决.m44949管道案例如何破旧规，突破增长方向.m45050书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值.m4...

2024-03-14

课程介绍课程名称：搞定上司的艺术本课程将教授如何与各类上司相处和建立良好的工作关系。通过学习本课程，您将了解如何应对易猜忌的领导、面对强势的领导以及处理脾气暴躁的领导等各种情况。本课程将为您提供实用的技巧和策略，帮助您在职场中与上司有效沟通，并取得成功。适用人群：本课程适合所有希望改善与上司关系并提升职场表现的员工、职业人士和领导。您将收获：1.学习如何应对各类上司的不同性格特点和管理风格。2.掌握与上司进行高效沟通的技巧和策略。3.提升自己在职场中与上司合作和发展的能力。课程名称：搞定形形**的上司本课程将帮助您学会如何应对各种类型的上司，并成功与他们合作。通过学习本课程，您将了解如何处理遇到平庸的领导、趟ig的领导以及不肯挺您的领导等各种情况。本课程将为您提供策略和技巧，帮助您在职场中与上司有效互动，并取得成功。适用人群：本课程适合所有希望改善与上司关系和提升自己在职场中的表现的员工、职业人士和领导。您将收获：1.学习如何应对各种类型的上司，并建立良好的工作关系。2.获得解决与上司之间问题的实用工具和技能。3.提升自己在职场中与上司合作和发展的能力。课程名称：细思极恐的职场谋略本课程将教授职场谋略的重要性和各类谋略的实际应用。通过学习本课程，您将了解什么时候该跳槽、如何成功面试、如何打动面试官以及如何拿下offer等关键内容。本课程将帮助您发展出职场谋略思维，并在职业发展中取得更多的成功。适用人群：本课程适合所有希望提升自己的职业竞争力和学习职场谋略的员工、职业人士和领导。您将收获：1.理解职场谋略的重要性，提升自己的职业发展规划能力。2.学习跳槽和面试的技巧和策略，提高成功的机会。3.掌握与猎头公司打交道的注意事项，增加职业机会。文件目录1识人篇1：好领导具备的几个条件？.m310识人篇10：如何面对强势的领导.m311识人篇11：领导没后台，这种领导值得跟么？.m312识人篇12：空降来的领导，怎么应对？.m313识人篇13：脾气暴躁的领导，怎么相处？.m314识人篇14：女强人型领导领导，怎么相处？.m315识人篇15：顾家型女领导，该怎么相处？.m316识人篇16：年龄差距很大的领导，该怎么相处？.m317识人篇17：不同民族国籍的领导，该怎么相处？.m318识人篇18：年龄相仿甚至年龄比你小的领导，该怎么相处？.m319发展领导关系篇1：老板大腿的抱法。.m32识人篇2：什么叫坏领导？.m320发展领导关系篇2：上司们的禁忌。.m321发展领导关系篇3：向上司推销你的“点子＂。.m322发展领导关系篇4：如何将上司的利益和你的利益相结合？.m323发展领导关系篇5：如何影响上司的想法？.m324发展领导关系篇6：如何让上司帮你升值？.m325发展领导关系篇7：如何让上司帮你升职？.m326发展领导关系篇8：如何让上司提拔你？.m327发展领导关系篇9：如何让上司栽培你？.m328发展领导关系篇10：如何让上司有好事第一时间考虑到底？.m329发展领导关系篇11：如何成为上司的心腹自己人？.m33识人篇3：怎么应对易猜忌的领导？.m330发展领导关系篇12：职场上司玩心机，你该如何应对？.m331发展领导关系篇13：和上司不对付，如何正确应对？.m332棘手篇1：被领导批评如何对待？.m333棘手篇2：业绩不好怎么说服领导？.m334棘手篇3：下属出错怎么向领导汇报？.m335棘手篇4：领导交代的任务完不成，怎么处理？.m336棘手篇5：领导不喜欢自己，怎么办？.m337棘手篇6：脾气大和领导发生冲突怎么办？.m338棘手篇7：遇到上司的性骚扰该怎们办？.m339棘手篇8：领导要求隐瞒违规情况，该怎么办？.m34识人篇4：遇到平庸的领导，该怎么办？.m340棘手篇9：领导给穿小鞋，怎么逃脱？.m341棘手篇10：领导让背锅，怎么应对？.m342棘手篇11：领导不理解你，该怎么办？.m343工作篇1：如何做临时工作汇报？.m344工作篇2：如何做年度总结？.m345工作篇3：和领导一起出差，需要注意什么？.m346工作篇4：被领导临时抓差，搞不定怎么办？.m347工作篇5：领导压了太多任务，怎么回复？.m348工作篇6：和领导一起加班，需要注意什么？.m349工作篇7：领导压力心情不好，该如何处理？.m35识人篇5：遇到趟ig的领导，该怎么办？.m350工作篇8：领导被公司处罚了，该如何处理？.m350工作篇8：领导被公司处罚了，该如何处理？~1.m351工作篇9：领导被上级骂了，该如何处理？.m352工作篇10：微信上和领导该如何沟通？.m353工作篇11：钉钉上和领导该如何沟通？.m354非工作篇场景篇1：领导家红白喜事怎么应对？.m355非工作篇场景篇2：领导家私事怎么处理？.m356非工作篇场景篇3：领导家生孩子，怎么祝贺？.m357非工作篇场景篇4：领导过生日，如何应对？.m358非工作篇场景篇5：领导升迁，为什么要第一时间祝贺？.m359非工作篇场景篇6：逢年过节怎么向领导表示？.m36识人篇6：领导不肯挺我，怎么办？.m360非工作篇场景篇7：和领导能做朋友么？.m361和领导的领导沟通篇1：如何合理的与领导的领导沟通？.m361和领导的领导沟通篇1：如何合理的与领导的领导沟通？~1.m362和领导的领导沟通篇2：当直接领导和上级领导都在的时候如何沟通？.m363和领导的领导沟通篇3：当直接领导和大领导产生矛盾的时候如何沟通？.m364和领导的领导沟通篇4：为什么一般情况下，越级沟通是大忌？.m37识人篇7：领导没有话语权，下属怎么办？.m38识人篇8：升不上去领导如何应对？.m39识人篇9：如何面对懦弱的领导.m3搞定上司的艺术（完结）1怎么应对易猜忌的领导？.m310：空降来的领导，怎么应对？.m311：脾气暴躁的领导，怎么相处？.m312：女强人型领导领导，怎么相处？.m313：顾家型女领导，该怎么相处？.m314：年龄差距很大的领导，该怎么相处？.m315：不同民族国籍的领导，该怎么相处？.m316：年龄相仿甚至年龄比你小的领导，该怎么相处？.m32：遇到平庸的领导，该怎么办？.m33：遇到趟ig的领导，该怎么办？.m34：领导不肯挺我，怎么办？.m35：领导没有话语权，下属怎么办？.m36：升不上去领导如何应对？.m37：如何面对懦弱的领导.m38：如何面对强势的领导.m39：领导没后台，这种领导值得跟么？.m3搞定形形色色的上司（完结）1.真正的职场谋略，不可或缺的要素.m310.优雅拒绝的谋略，搞定抢功的下属.MP311.善表忠心的谋略，摆脱人性的束缚.m312.论功行赏的谋略，形成自己的势力.m32.策划成功的谋略，必须坚守的核心.m33.草根逆袭的谋略，追随领导的艺术.m34.攻心为上的谋略，精准的降维打击.m35.揣摩人心的谋略，影响他人的套路.m36.新人避坑的谋略，适应领导的认知.m37.升职加薪的谋略，高效提拔的路径.m38.上级施恩的谋略，是真情还是手腕.m39.打压下属的谋略，栽培心腹的方法.m3细思极恐的职场谋略(完结)1.什么时候该跳槽？.m310.综合能力品牌。.m311.智商类品牌。.m312.不好惹品牌。.m313.技术型。.m314.资源型。.m315.个人顾问型。.m316.管理类。.m317.销售类。.m318.体系类。.m319.如何在专业领域增值？.m32.跳槽的注意事项。.m320.往管理岗位走如何准备？.m321.如何修炼掉自己性格弱点？.m33.面试之前的准备。.m34.如何对目标公司调研。.m35.如何在面试中打动面试官.m36.如何拿下offer。.m37.高中低不同的猎头怎么打交道。.m38.和不同猎头公司打交道注意事项是什么？.m39.和猎头打交道遇到的坑。.m3职场如何包装自己（完结）...

2024-03-21

课程介绍学会打破常规应对职场难题，听的懂学的会用得上职场人破圏锦囊文件目录001-这是一个讲什么内容的课?.m4002-请尽快加入课程管疑专厘粉丝群,m4003-上班必备的8个顶级人性思维,m4004-上班的目的到底是什么.m4005-职场老实人变精明.m4006-职场老实人怎么变精明2.m4007-怎么让别人心甘情愿的协助工作,m4008-怎么拒绝别人又不得罪人.m4009-十种上司的能力模型及应对措施,m4010-为什么能力强，却得不到重视.m4011-老实人被压榨的真实原因,m4012-认清自己的情绪与压力,不再焦虑,m4013-多元思维:焦虑了是坏事吗?.m4014-老实人要坚持什么，改进什么(重点).m4015-老实人如何做才能不吃亏(10条建议).m4016-不想做软柿子，怎么破圈.m4017-怎么对待活太多加班太多(化,分析,对策).m4018-两个上司相互踢皮球，怎么办,m4019-两个上司之间有矛盾，夹在中间怎么办,m4020-职场要不要站队?如何站队?.m4021-和上司关系不好，总被找茬怎么办.m4022-公司会轻易辞退谁吗?.m4023-职场中忍不住了能发火吗?.m4024-职场争吵怎么吵的赢?吵得有理有据,m4025-破圈:怎么寻找靠山贵人?还不被他拉下水,m4026-破圈:领导桃子，同事抢功劳怎么办?.m4027-破圈:职场碰到领导同事甩锅怎么办?.m4028-破局:把职场小人打回原形(一).m4029-破局:把职场小人打回原形(二).m4030-职场怎么做到靠谱还不吃亏.m4031-职场闲聊到底怎么聊?.m4...

2024-03-21

课程介绍课程来自于视频号0-1实操流程，视频号流量来源、视频号直播间人货场、视频号运营与搭建等文件目录01.为什么做视频号-无.m402.视频号适合什么人以及特点-无.m403.视频号账号规划-无.m404.视频号账号运营.m405.视频号的算法及规则.m406.视频号初期如何提升播放量.m407.视频号的有效涨粉方式.m408.视频号变现.m409.视频号流量来源.m410.视频号店铺注册基础搭建.m411.视频号内容创作技巧.m412.视频号直播间推流逻辑及考核数据.m413.视频号投流量大工具.m414.视频号直播间人货场.m415.视频号直播起号方式.m416.视频号开播前准备.m417.视频号直播起号流程.m418.视频号马扁直播正价起号案例分析.m419.视频号橱窗开通实操流程.m420.视频号直播微信豆付费投放策略.m421.视频号家居服睡衣案例分享.m422.视频号直播中的文字怎么设置.m423.视频号农产品香油直播案例分享.m424.视频号女鞋直播案例分享.m425.视频号农产品大米直播案例分享.m426.视频号农产品辣椒油直播案例分享.m427.视频号驼奶粉直播案例分享.m428.视频号熟食腊猪脸直播案例分享.m429.视频号百货杯子直播案例分享.m430.视频号百货切蒜器直播案例分享.m431.视频号百货干发帽直播案例分享.m432.视频号厨房厨具直播案例分享.m433.视频号鱼塘干预、强塑品羽绒服直播案例分享.m434.视频号短视频连爆连怼制作流程.m435.视频号桑蚕丝衬衫直播话术案例分享.m436.视频号女靴子平播案例分享.m437.视频号9.16号更新连爆连怼卡特效卡封面实操流程.m438.视频号潮汕牛肉丸直播案例分享.m439.视频号花生油直播案例分享.m4...

2024-03-02

资源名称：极客时间-We协议详解与抓包实战资源简介：系统掌握We协议，高效解决网络难题。《We协议详解与抓包实战》是极客时间出品的一门We协议视频课程，由张磊老师主讲。课程内容涵盖了HTTP、HTTPS、TCP/IP等We协议的基础知识和实战应用，并结合抓包工具进行讲解，帮助学员深入理解We协议的工作原理，并能解决实际开发中遇到的网络问题。课程特色：由We协议领域资深专家授课，内容全面、系统、深入浅出。结合抓包工具进行讲解，理论与实践并重，帮助学员快速掌握We协议的实战应用。提供丰富的学习资源，包括视频、代码、练习题等，帮助学员巩固所学知识。适合人群：对We协议感兴趣的初学者希望系统学习We协议的开发人员希望提升We协议技能的IT从业人员课程评价：ldquo课程内容非常丰富，老师讲得也非常细致，收获很大。rdquoldquo通过这个课程，我对We协议有了更深入的了解，也能够解决一些常见的网络问题了。rdquoldquo这个课程非常适合We开发人员，帮助我提升了We开发的技能。rdquo课程地址：抓包工具推荐：Charle:htt://www.charleroxy.com/Fiddler:[移除了无效网址]Wirehark:htt://www.wirehark.org/学习建议：建议在学习课程之前，先了解一些基本的网络知识，如TCP/IP协议等。在学习过程中，建议结合抓包工具进行实践，加深对We协议的理解。建议多参加课程讨论，与其他学员交流学习心得。...

2024-03-02

资源名称：极客时间-Netty源码剖析与实战资源简介：从零开始构建一个Netty实战项目。...

2024-03-02

课程介绍源头对话3位心理学与家庭疗愈大师－家庭疗愈大师班文件目录01源头大师对话-1.m402源头大师对话-2.m403克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-1.m404克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-2.m405杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-1.m406杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-2.m407杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-3.m408黄仕明分享.m409转化孩子得负面行为-理论讲解-1.m410转化孩子得负面行为-理论讲解-2.m411转化孩子得负面行为-理论讲解-3.m412转化孩子得负面行为-问答互动-1.m413转化孩子得负面行为-问答互动-2.m414转化孩子得负面行为-个案演示-1.m415转化孩子得负面行为-个案演示-2.m416转化孩子得负面行为-个案演示-3.m4...

2024-03-21 21三体综合征 214是什么节日啊