国企招聘

时间: 2023-02-13 21:13:09 百科小知识

1.为国企招聘建立一套完整的简历评估机制，以便准确评估应聘者的能力。

2.实施多元化人才搜寻方式，进行大规模在线及现场校园招聘。

3.邀请权威学者、行业专家对不同应聘者进行测试和考核，以保障选人正当性。

4.加大对内部员工升迁、再就业的支撑力度，将内部员工作为重要的人才储备来源之一。

5.注重能力培养：引入高水平师资团队、开展特色培训体系及交流机制（如Mentor/Mentee Program) 等方式来保障员工能力不断成长。

6.注重新旧员工情感交流: 利用各种形式(如快乐之旅, 闪电问卷) 来促进老员工回归, 让新老员工相互了解, 增进彼此情感上的理解及信任