和君给高管的效率提升训练营（第二期）价值2980元,百度网盘，阿里云盘下载

   

           

本课程由曾先生主讲，和君在官网上为高管提高效率，售价2980元。
如何成为一名超高效的经理？本课程讲解了如何做好专业的高管方法论、职业竞争、效率方法论和网络资源圈。
本课程分为五个部分：20个核心技能：效率的前提是思维，效率的关键是排序，效率的执行是能力，效率的起点是工具。
课程背景
你的老板，对你的工作效率满意吗？
1、除了资格、经验和专业，许多高管还缺乏一套专业高效的工作方法
高效的工作方法,决定了产出率,决定了领导力,决定了专业贡献
2、高管的工作方法直接决定了他的职业高度和职业总价值
升级工作方法和效率。对于高管来说，早不晚
3、有一套关于如何做好高管的职业工作方法
效率提升早，高管业绩好！

文章底部有课程目录和下载链接。

   

                  

作为一名高管，我必须希望找到我平静的工作状态
·如何制定高效的工作计划？
·如何把握工作重点，准确理解不偏离？·如何不遗漏关键工作，瞬间澄清工作思路？
·如何管理时间？兼顾工作、休息、锻炼和家庭？﹒如何在繁忙的工作中有效地学习和提高自己？
·如何有效地与领导沟通？如何有效地表达？
·如何有科学的开会方式，高效的开会？·如何让你的团队同样高效？
·如何资本化职业生涯？如何谈论股权？·如何管理高管的焦虑？
这些都是知道工作方法的高管需要解决的问题

   

           

   

           

   

           

   

           

课程目录:提高高管效率的训练营(二期)
02为什么高管需要更高效
03高管效率黑洞:收到任务后立即开始干燥
04时间资产管理的八条黄金法则
05建立全局视角，准确理解目标任务
06做好规划，才能控制效率
07预盘能力，开工前想想90%的工作
08节点管理和预管理
09效率，从准确定义任务开始
10高效学习的本质：结构化信息处理
11跨部门协调、效率管理黑洞
12效率表达：如果你能理解，你必须更清楚
13职场的标签管理，让人记住你的高效率
14自我控制：如何提高自我控制和他的控制
15说服力是生产力
16复制效率:如何打造高效执行团队
17如何使会议更有效率？
18落地关键:日拱一卒，周事周末
19效率管理神器：TDL管理云任务
20个人的PDCA模型的效率优化
21压力泄洪职业压力管理
22文件管理和数据管理
23.直播效率管理，最重要的非业务能力
2320提高公司效率的职业习惯

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