佐藤可士和的创意思考术在线阅读完整版|百度网盘下载

编者评论：佐藤和香的创造性思维技巧在线阅读

本书继承了佐藤柏一贯平实易懂的叙事风格。在典型案例中，作者的手绘插图被用来以最简洁的方式传达创意的实用价值和光彩。小编今天为大家带来了佐藤柏的创意思维电子书，供大家下载阅读

简介

什么是“创造性思维”？

这是一种智慧——质疑前提，深入本质，多角度分析，最终创造性地解决问题。

当今日本最炙手可热的设计师佐藤幸香在本书中分享了如何在日常工作中培养创造性意识，以及如何锻炼创造性思维来解决工作中的各个方面的问题。作者从22年来承担的100多个创意项目中挑选了12个，用彩色插图说明了“创意思维”的18个关键点。

本书继承了佐藤柏一贯平实易懂的叙事风格。在典型案例中，作者的手绘插图被用来以最简洁的方式传达创意的实用价值和光彩。

相关内容部分预览

关于作者

柏佐藤

艺术指导/创意指导

Koshikazu Sato 是当今日本设计和广告界最炙手可热的人物之一。

他相信“设计可以改变世界”，并认为自己的使命是“用设计为世界提供新的价值”。 20多年来，他始终不负众望。基于强大的概念，他经常打破现有的框架。

设计令人惊叹且令人印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了日本广告设计界的诸多奖项，包括东京艺术指导俱乐部（ADC）大奖、东京字体指导俱乐部（TDC）金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓友作奖等等，让他超越了行业的界限，一举成名。

佐藤的代表作品包括：偶像团体SMAP宣传活动、麒麟“吉生”起泡酒产品研发推广活动、Docomo手机产品设计、优衣库全球旗舰店创意指导、富士幼儿园改造设计等。

佐藤认为，“创造力 = 创造性地解决问题”的关键掌握在客户手中，他所要做的就是引导他们，因此他的想法永远不会枯竭。

目录

前言 让我们的思维富有创造力

第 1 章培养创造性意识

01 “前提”正确吗？

——提问是创造力的第一步

02 聆听

——通过“审问”探索彼此的真实想法

03 烦恼时写下心情

——心情也需要整理一下

04 养成使用比喻的习惯

——通过比喻理解事物的本质。

05 描述你的工作

——视觉胜于文字

06 内存搜索引擎

——给你关心的事情贴上“标签”

07 精彩的PPT演示

——共鸣胜于雄辩

第 2 章尝试创新

08 现实比调查更重要

——时代关键词：真实性

09 客户视线和公众视线

——矛盾的消费者和普通大众

10 尽可能使用所有媒体

——打破现有媒体的桎梏

11 激发自主性

——调动员工的主人翁精神

12 打造强大的团队

——具备“人尽其才”的能力

13 你会写“剧本”吗？

——为独立的“内容”创建“上下文”

14 设计只是增加价值？

——将愿景变为现实

第 3 章我什么都想不到但我做不到

15种设计工作方法

——从办公环境到组织架构

16 经纬为什么要这么清楚？

——劳逸结合，劳逸结合

17 找到让你着迷的东西

——努力发现本质

18 找回真实感

——打开每一个毛孔感受真相

后记

书中照片/作品列表

项目介绍（彩页）

麒麟啤酒/企业广告

丽姬/品牌设计

《美丽的西装》/湖中的品牌设计

麒麟饮料公司“麒麟小柠檬”/品牌设计

优衣库/全球品牌

Goloble Co., Ltd. / 企业形象设计

藤幼儿园/翻新设计

东京都交响乐团/视觉识别改进

乐天集团“乐天大厦”/办公空间设计

Ducomo儿童手机、运动手机N-07A/产品设计

图书特色

你可能会觉得本书标题中的“创意思维”二字听起来无关紧要，因为在普通人眼中，“创意思维”是艺术家等所谓“创意人”的一种才能和设计师。有能力，只需要，并“创造性地思考”

需要特殊能力，比如会画画、会做物品等，普通上班族基本不会接触到这种工作。

在这里，恳请那些认为“创造性思维与我无关”、“我没有那种天赋”的朋友们仔细阅读本书。本书中的“创造性思维”不是指艺术家般的感性或艺术表现力，而是“通过创造性思维解决问题”，这是我工作的核心。

我是一名艺术指导。我的日常工作是为企业和产品提供形象设计、广告策划等服务，提升品牌形象。谈到艺术指导，人们可能会想到专业的“创意人”——他们从事与艺术相关的工作，

通过灵感创作作品就像魔术一样。然而，我所做的与这些艺术家所做的完全相反。在我的工作中，我需要最挖掘客户内心的真实意图，然后找到正确的方式将这种意图传达给公众。所以，从某种意义上说，我也是一个“传播顾问”。

具体来说，作为艺术总监，我需要认真倾听客户的烦恼，努力找到问题的本质并解决问题，而完成这项工作需要“创造性思维”。