这是你的船珍藏版pdf免费版完整版|百度网盘下载

编者注：这是你的船收藏版pdf免费版

《这是你的船》是一本非常好的管理书籍。虽然是美军上尉写的，但是我们常用的方法。此外，《This Is Your Ship》的特点是非常容易阅读，没有通常非常严肃的标题和概念描述。作者用大量的事实经验来解释显而易见但非常困难的真理。

简介

在管理中，“这是你的船”真的很合适。我从事管理工作多年，虽然我一直强调团队合作和协作，但我的员工往往很难理解或理解团队的真正含义。选自《这是你的船》

我们可以学习Arab Shaof的一些做法，让大家真正知道你是团队的一员，你是船的一员，同时你也很重要。让每个人都有发挥潜能的可能性，让每个人都有机会参与。这是你的船！当朋友介绍我时，

说“这是你的船”非常耐读。一开始以为是一本薄薄的小册子，但很快就看完了，但在阅读的过程中，我不得不停下来抄写经典部分。我已经看了第二遍了，生怕漏看，第二遍和第一次看的不一样。

现在“这是你的船”就在我的床边，我每天翻几页。同时也推荐给做管理的朋友，相信对管理有帮助。

相关内容部分预览

成功的领导和管理技能

树立榜样

积极倾听

有效沟通

建立信任

关注结果

理性冒险

打破常规

培养人才

一起工作

提高生活质量

关于作者

Michael Abrashov，安纳波利斯美国海军学院毕业生

25-26岁，担任美国海军舰队司令官的军事助理

自 1994 年起担任美国前国防部长威廉·佩里 (William J. Perry) 的军事助理，当时他 36 岁

1997年至1999年，作为“本福尔”号舰长，率领该舰参加海湾战争，该舰成为美国海军导弹命中率高的驱逐舰

2001 年在波士顿创立 Grassroots Leadership Consulting 并担任首席执行官。

你如何评价“这是你的船”？

不同的环境和自己的实际情况有不同的管理逻辑。首先，谈谈你的环境。在这本书中，作者身在军队，这就决定了作为一名上尉，他有足够的话语权、强大的权威和行政权。所以他的约束相对较少，

管理的变化空间很大，所以要看你所在单位的氛围、行政流程、领导风格、管理逻辑等。说起自己的情况，作者有足够的意志或决心把单位领导好，也就是专业性强是前提。而他在舰队司令部，

国防部长一直在身边当助手，锻炼了足够的能力，积累了深厚的人脉。否则，他可能早就因为多次违背上级意愿，多次违规而被打压了。而且这位美国队长权力很大，手里的资源也很多。所以我的结论是：1.实事求是，因地制宜2.

从作者所处的环境和个人情况中了解作者的动机、思维方式和方法，然后辩证地应用。