光环效应：商业认知思维的九大陷阱PDF电子书|百度网盘下载

2022-5-9

编辑评论：

光环效应：商业认知思维的九大陷阱pdf下载，这是一本措辞非常犀利的书。全书共分12章，对内容进行讲解，对读者有所帮助。你可以正确认识商业思维。

光环效应：商业认知思维的九个陷阱PDF

电子书执行摘要

正如股市上涨一样，我们将分析上涨的一堆原因。对于一个成功的公司，分析师也会认为它的管理是肯定的，它的企业文化是有凝聚力的，它的战略是前瞻性的；而一旦业绩一落千丈，原本前瞻的策略就会变得鲁莽，一句话就能说出凝聚力的文化。否则，那些成功的故事怎么能顺利讲完？我们一直希望对商业成功有一些合理明确的解释，然后提供一些明确的行为指示，快速简单，逻辑合理。成功是结果，但往往是原因。它也往往不像我们想象的那么持久，而且在大多数情况下，长寿只是事后选择造成的幻觉。那么，是什么让我们误解了商业世界呢？导致我们误解公司绩效本质的各种认知技巧是什么？瑞士洛桑管理学院教授罗森维通过多年的企业研究和教学指出，其实商业思维已经陷入了一系列认知陷阱，包括光环效应、因果联系、单一解释、聚焦关于优胜者、彻底研究、长寿、最大性能、本末倒置、组织物理学。在这些陷阱，尤其是光环效应的影响下，大部分对商业的理解受到各种幻觉的影响，降低了我们清晰思考的能力，导致我们在判断中产生各种逻辑错误或偏见，从而影响我们对Perceptions的理解战略、领导力、人员、文化等，使我们对影响公司业绩的真正因素视而不见。书中，罗森威以思科、IBM等多家公司为例，向读者展示光环效应是如何传播的，让我们对决定企业成败的因素有更透彻的了解。

PDF 书籍作者

Phil Rosenzweig，瑞士洛桑国际管理学院 (IMD) 战略与国际管理教授，长江商学院双学位 EMBA 项目联合主任。

加州大学经济学学士和 MBA 博士。来自沃顿商学院。在跨国公司战略制定、企业绩效和组织设计、行业分析和竞争等领域拥有超过 30 年的商业和学术经验，在惠普公司工作 7 年，在哈佛商学院工作 6 年，并在欧洲、美洲、亚洲工作过等。各地区开设了相关管理课程，在《战略管理》、《国际商务研究》、《管理科学》等杂志上发表了多篇关于跨国公司管理的文章。曾为微软、戴姆勒-奔驰、喜力、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等知名企业提供咨询服务。