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指数组织 pdf 是一本非常知名的商业电子书,其中包含 11 条最有力的创业战略指南,适用于每位企业家或运营商。书值得阅读和学习!

指数组织pdf

PDF 电子书简介

指数组织是指数时代公司的手册。作者 Salim Ismail,奇点大学创始执行董事,总结了指数型组织的 11 个强大属性,并提出了建立指数型组织的 12 个关键步骤。通过他创建的一组“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量了世界前 100 名指数组织。

小米、海尔、阿里巴巴为何上榜“全球指数机构100强”? “独角兽”优步、爱彼迎和谷歌等知名公司如何为其组织编制索引?

未来,首席指数官将取代CEO成为一个非常重要的管理职位,我们的工作和生活也将被“指数型组织”彻底改变。

关于本书作者

塞勒姆·伊斯梅尔

1965 年出生于印度,移民加拿大。 1989年毕业于加拿大滑铁卢大学。

奇点大学创始执行董事兼“全球大使”,亲自负责奇点大学最初的几个项目。

曾担任雅虎公司副总裁兼 Brickhouse 新产品开发主管。

创立了 PubSub Concepts、Confabb.Com 和 Angstro 等公司,于 2010 年被 Google 收购。

泰德演讲者。

2003 年入选 Crain 的“40 位 40 岁以下商务人士”名单。

电子书目录预览

第 1 部分:指数组织的过去和现在

01颠覆一切的信息技术

02诺基亚为何收购 Navteq 而谷歌收购 Waze

第二部分指数组织的 11 个最强属性

03MTP,指数型组织最重要的属性

04 5 指数组织的外部属性(SCALE)

05 指数组织的五个内部属性(IDEAS)

06 指数型组织形成的九大驱动因素

第三部分如何创建指数型组织

07创建指数型组织的关键步骤

08中型企业如何实现指数级增长

09大公司向指数机构靠拢的四大策略

10家大公司的“指数化”之路

11位“首席索引官”的诞生

对这本书的精彩评论

1、企业都向往的指数型组织,因为它是同行中的佼佼者之一。但要成为这样的组织并不容易,因为需要将成功的自闭系统颠覆为生态平台,将成熟的线性管理模式转变为非线性……“指数组织”提供了新思路用于解决此类问题。

2、指数型组织是互联网社会和共享经济时代的一种新型组织范式。它将颠覆传统的产权意识和官僚主义框架,以更加灵活、精简、创业的组织形式高效整合。全球资源,快速成长,这是中国企业进一步站在全球竞争前沿的最佳选择。

3、指数型组织的出现是因为公司需要在包括社交媒体、全球宽带、云计算、大数据和 3D 打印在内的新世界中竞争。如果10倍的速度跟不上对手的步伐,公司就等死了。笔者进一步认为,指数型组织不仅构成了未来企业的组织形式,就连非营利组织和政府也需要朝这个方向发展。

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