麦肯锡公众表达课pdf免费下载|百度网盘下载

编辑评论：

麦肯锡公共表达课程pdf电子书，本书作者为高杉高孝。书中我主要告诉大家公开表达的内容，如何在公开中快速找到痛点解决需求，帮助你表达更彻底，通过本书你会学到很多！

书籍摘要

总是害怕上台无法表达？需要发声的场合越来越多，终将无处可藏！

你的听众是谁？他们的需求和痛点是什么？著名实用心理学家高杉高孝教你如何说，如何做。掌握麦肯锡的说服技巧和演示格式，让你敢于上台，轻松表达自己。工作场所的公开演讲正在兴起，更糟糕的是，我们的听众变得越来越挑剔。

大家的时间都很紧，抽出时间来听你说话，你需要用更有效、更简洁、更有吸引力的方式在更短的时间内传达更有效的信息，达到让听者行动的目的起床。你现在应该怎么做？

现实心理学家高杉高孝告诉你，好的公开表达包括两个步骤：一是发现听者关心的痛点，出发点是帮助对方解决问题，从而提示另一方改变态度或采取行动；二是为了达到上述目的，设计合适的演示内容，并以简洁、有力的演示方式呈现。

电子书作者简介

中孝高杉，1956年出生于日本横滨，毕业于庆应义塾大学经济系，宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA，全球战略顾问。

曾就职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界知名企业，协助美日跨国公司和金融机构制定经营战略和并购计划，负责企业品牌战略和公关战略建设，并在美国一家商业咨询公司担任总经理董事，从事全球人力资源开发业务。他在美国工作了12年，现在是日本高杉研究所的代表。擅长企业财务理论、投资分析、战略分析、逻辑思维、简报技术等领域的应用，常年为企业培养人才。

近年来专注于职场心理韧性提升的研究，完成了美国催眠动机研究所（HMI）的心理治疗课程；作为心理韧性提高理论的倡导者，活跃于日本商界；许多畅销作品的作者。

PDF 主页内容预览

第1章示范是动员对方的东西

对对方有什么期望

互相帮助解决问题

增加说服力

第 2 章对三类问题的演示和解决方案

确定问题的类型

归还叙述

防止潜在的问题叙述

追求理想的叙事

所有的叙述都必须基于现实

第 3 章样式，便于消息传递

演示文稿的整体构成

文本页面设计

图表页面的设计

图文组合

第 4 章演示者的技能

自上而下的顺序

掌握问答环节

演讲者的介绍

衣服和表情

会场笔记

第五章转变思维方式，正式演讲时保持冷静

如果你改变你的思维方式，你的情绪也会改变。

本书亮点

要进行出色的公开演示，您需要更有说服力，而不是您的幻灯片。

随着对演示文稿的需求不断增加，相关设备和软件的开发也在不断增加。结果，不善于在公共场合表达的人往往陷入误区：我只需要制作幻灯片！但事实是，我们的演讲者与技术进步相比有多好？

作者感叹，它非但没有进步，反而在倒退：我们的演讲往往缺乏讲故事；演示页面过于拥挤和杂乱，或者只是放置了一些关键字和图表；稳稳的，晃来晃去，眼神飘忽，手无意义的晃来晃去，口中不断发出“嗯”的声音……

这本书是为此类演示者编写的，旨在教您如何进行有说服力、可操作且能够令人信服地展示优质内容的演示文稿。我希望你能从阅读本书中有所收获。