麦肯锡图表工作法pdf下载|百度网盘下载

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McKinsey Diagramming Method pdf下载由Saito Kenichi和Takeuchi Riko撰写，副标题：《麦肯锡精英图表分析与解决问题技巧》，书中总结了有关图表方法的五个过程和步骤非常实用和参考。

麦肯锡图表工作方法pdf下载预览

麦肯锡图表工作法部分目录

01 先学会“用事实思考”

真相隐藏在数字中

02 图表让事情变得更简单

仅列出数字很难阅读

无需使用复杂的分析技术

用图表扩展想法

03 先判断问题的严重性

与他人比较

与过去比较

04 深挖问题原因

聚焦重点，让问题特征更清晰

通过采访了解更多信息

试着画个概念图

熟练使用模板

关于《麦肯锡图表法》的作者

（日本）ForeSight & Company 董事长 Saito Kenichi。 Business・Breakthrough(BBT)大学前经营学教授。从国际基督教大学毕业后，他加入麦肯锡公司，担任合伙人兼大阪分公司副总裁。 1996年创立ForeSight Consulting Company。2005年被任命为BBT大学工商管理研究室教授，大前健一任校长，2010年4月被任命为工商管理系教授.

（日本）ForeSight & Company 高级顾问 Takeuchi Riko。 BBT大学全职讲师。从神户大学法学院毕业后，他加入了 ForeSight Consulting。 2016年至今，在BBT大学担任全职讲师，负责教授《思维技巧运用图表解决问题》等内容。

“麦肯锡制图法”简介

图表是麦肯锡顾问尽其所能的工具，教你将信息和想法浓缩在图表上，让对方第一时间了解你的想法。麦肯锡高级合伙人齐藤贤一从解决问题的需要出发，基于金字塔原理、MECE原理、SCQOR故事展开法等，总结了麦肯锡流行了几十年的图表工作法技巧，并创建了一个可视化和简化。 ，精准的图表武器，让你极速解决复杂问题，摆脱工作困境。

本书还总结了图表工作法的五个过程和步骤，从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施，最终达到解决复杂问题的目标。图表工作法旨在教你用视觉思维以图取胜，让你用图表说话解决问题。是初学者解决问题的优秀入门书。