这就是OKRpdf电子书|百度网盘下载

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这是OKR电子书是一本关于公司爆炸式增长的书。作者是“OKR”之父、硅谷传奇投资人约翰·杜尔。作为一个例子，我解释了如何制定 OKR 目标来实现目标。

这是OKR电子书的介绍

这本书由传奇风险投资家 John Doerr 撰写，揭示了 OKR（一种目标设定系统）如何促成英特尔和谷歌等科技巨头的爆炸式增长，以及所有组织如何蓬勃发展。

Dure 在 1970 年代首次接触 OKR，当时他在英特尔担任工程师。此后，作为风险投资家，多尔不遗余力地与50多家公司和机构分享这种管理智慧，包括谷歌、LinkedIn、Facebook、比尔和梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要成功实施OKRs，就能实现快速发展。

OKR 专注于设定目标和关键结果。通过聚焦、协作、跟踪和延伸四大工具的协同作用，揭示业务运营中最重要的方面，自上而下统一目标，确保管理 让管理者和员工保持在正确的轨道上，加强业务作为整体并提高业务绩效、工作满意度和员工保留率。

在这就是 OKR 中，Doerr 凭借多年在各种规模的企业和组织中传播 OKR 的经验，使用第一人称包括 OKR 在内的多人的个人账户表明，在 OKR 系统的协调下，各种公司取得了令人瞩目的、灵活的、快速的和爆炸性的增长。无论是初创企业还是任何规模的企业，这本书都将帮助他们捕捉到同样的魔力。

这是 OKR 电子书的作者简介

John Doerr 是风险投资公司 KPCB 的合伙人兼董事长，也是 Google Inc. 的董事。作为世界上富有传奇色彩、富有创造力和不拘一格的风险投资家之一，John Doerr 参与了许多成功的硅谷的早期投资自 1980 年以来的公司，包括 Google、Sun Microsystems、康柏、网通，短短 10 年，公司创造了高达 1000 亿美元的经济价值，创造了超过 192,000 个就业机会。同时，他还担任多家上市公司的董事，包括 Google、Intuit 和 Sun Microsystems。

从医疗改革到推进机器学习的应用，他热衷于鼓励领导者重新构想未来。在 KPCB 之外，John 与社会企业家合作，改变公共教育、气候危机和全球贫困。此外，他还是奥巴马基金会和非营利组织 ONE 的委员会成员。

博士。曹阳峰，香港创业创新学院院长，管理X.0创新实验室创始人，北京大学光华管理学院管理实践教授，《海尔转型》作者。

博士。王永贵，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授，对外经济贸易大学科研室主任，原国际商学院院长，教授，博士生导师，学术带头人.

这是OKR电子书部分的内容

OKR的基本特征与实践

第 1 章当 Google 遇到 OKR

第二章 OKR之父

第 3 章“粉碎行动” - 英特尔的故事

第 4 章武器 1：专注和致力于优先事项

第 5 章聚焦：Remind 的故事

第6章承诺：努纳医疗科技的故事

第 7 章武器 2：团队合作的协作和联系

第 8 章：协同作用：减肥的故事

第 9 章连接：Intuit 集团的故事

第 10 章武器 3：责任追踪

第 11 章追踪：盖茨基金会故事

第 12 章武器 4：挑战不可能

第 13 章扩展：Google Chrome 的故事

第 14 章扩展：YouTube 故事