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编辑评论：

互联网+小米案例版pdf完整版由刘润撰写。在当今的互联网背景下，小米是“互联网+”的“达尔文麻雀”。通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的转变，成为“互联网+”的标杆企业。

互联网+小米案例版pdf完整版预览

《互联网+：小米案例版》作者介绍

作为前微软高管，刘润先生创立了“上海润米管理咨询有限公司”。在离开微软工作了近 14 年之后。传统企业拥抱互联网，成功完成互联网化转型，实现原子与比特的结合。

刘润先生目前服务的机构包括：香港著名企业家李家杰先生（清华大学名誉院长、恒基兆业地产副董事长兼执行董事）、私人顾问、海尔集团（世界第一白色家电品牌）战略顾问，中远国际（中国最大的物流集团之一）高级战略顾问，著名风险投资机构晨兴资本（投资搜狐、迅雷、YY语音、小米等）、互联网企业家谢晓先生（入选《财富》杂志“2012中国40位40岁以下商业精英”）战略顾问等

摘自《互联网+：小米案例版》原文

万物互联，让企业与用户之间的距离逐渐消除，信息越来越对称，彰显用户主权，虚拟世界与现实世界相连。极大地促进了商业环境的变化，加速了新一代商业的到来。互联网下的新一代业务具有以下特点：市场不是按照单纯的硬件和软件划分，而是以生态系统的形式发展；用户更换产品和渠道，占领主权；线上线下动态平衡； P2P形式的去中心化；小米作为第一家以接近成本的价格销售硬件，进而打造移动互联网平台增值服务的公司。与其说他是靠营销取胜还是靠产品吸引眼球，其实商业模式才是小米的价值所在。

《互联网+：小米案例版》读者评价

是小米的宣传书，但参与感不同。书中有一些一般性的东西。谈到趋势，从线下到线上，再到线上到线下的循环，从中国目前的劳动力成本和线下实体店的成本来看，这部分是相当彻底的。不过，关于小米的一些具体案例，几本书还是一样的，没有什么新意。

小米是一家极其反传统和标新立异的企业，它确实是一种独特的方式来取得现在的成就。小米一直宣扬它不做营销或广告。他就是不做传统营销，他玩的是高端营销，不只是卖手机，而是卖自己的好点子，给全民洗脑。每天都有几条街的产品广告。想起前几天看的一本书，定位，全书围绕着一个关键词，心灵。小米恰好就是这样，将品牌植入用户的脑海中。