《H管理理论 人性、人格与管理》姜祖桐著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称:《H管理理论 人性、人格与管理》

【作 者】姜祖桐著
【丛书名】21世纪企业文化战略丛书
【页 数】 374
【出版社】 北京:科学技术文献出版社 , 1999.09
【ISBN号】7-5023-3363-0
【价 格】28
【分 类】企业管理-管理心理学 管理心理学-企业管理
【参考文献】 姜祖桐著. H管理理论 人性、人格与管理. 北京:科学技术文献出版社, 1999.09.

图书目录:

《H管理理论 人性、人格与管理》内容提要:

本书论述了企业管理中的人性、人格和人际关系问题。

《H管理理论 人性、人格与管理》内容试读

3引

当今时代人们越来越明确地认识到,人力资源是企业最宝贵的资源。在竞争日益加剧和知识、科技飞速发展的时代背景下,要求企业从业人员比以往具有更高的知识和才能,更高的主动性和责任感。企业家对人力资源的管理比对物质资源的管理更为重要,常常是决定-一个企业成败之关键。

本世纪以来,随着经济、科技和社会的发展,管理思想和实践产生了突飞猛进的进步,其中一个明显的趋势是越来越重视“人”这个要素。“科学管理之父”泰勒在本世纪初创建了科学管理理论,使管理真正成为一门科学。科学管理以提高劳动生产率为核心,从劳动者动作分析入手,主要从工作定额、标准化等方面提高生产效率。应当说,泰勒奠定了科学管理的基础,尤其适应了当时以简单劳动为主、劳动密集型为主的工业特点。随着时代进步,泰勒的科学管理暴露了见物不见人、见人不见情的缺点。

1933年,哈佛大学著名心理学家梅约发表了《工业文明中人的问题》一书,总结了他所指导进行的著名“霍桑试验”经验,首次在管理理论和实践中把“人”作为主要研究对象,为管理思想的发展作出了巨大贡献。霍桑试验之后,专家、学者在人际关系方面进行了大量研究,在50年代逐步形成了具有重要实践价值的研究人类行为的行为科学学派。这个学派的基本思想是,无论一个组织的性质及规模大小如何,其目标总是由人的努力工作才能达到,因此,必须以“人”和“人与人”的关系作为管理中心问题进行研究。做好对人的管理是

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21世纪企业文化战咯丛书·H管提理论

一个成功管理者必须掌握的重要技能。

70年代以来,人的管理工作在管理实践中由传统的“人事管理”逐步转变为“人力资源管理”,这一转变不单单是名称和形式上的变化,而是在内涵上和基本观念上发生了根本的转变。

人事管理是将人作为单纯的被管理、处置和安排的对象,主要包括人员的招聘、选拔、委派、档案、薪金福利制度设计、纪律执行等等,通常有专职的职能管理人员来完成。人力资源管理则是把人作为企业中最宝贵的资源来进行管理和开发,更具有长远性、整体性、全面性和战略性,核心在于达到启发与培养职工的归属感、忠诚心、觉悟和激发潜能等更高境界。这是企业管理的一个基本职能,需要由企业高层主要管理者去履行。

管理既是科学也是艺术,管理的艺术性和创造性主要体现在人的管理方面。在现代企业中,不善管理“人”的管理者不可能是成功的管理者。做好人的管理工作首先必须科学地认识人,特别是把握人性、人格以及人际关系的本质和规律。在这方面,西方现代管理理论中有许多学说,值得认真学习。但是,这些学说大多建立在实践经验归纳的基础上,常常反映某一个侧面而非全貌,甚至相互有令人无所适从的矛盾之处,需要我们在学习中加以注意。

本书是笔者长期学习、思考和实践的结晶。人类精神世界有着客观物质世界无可比拟的复杂性,这种复杂性不仅表现在“精神”不可测量,具有非算法特征,还表现在精神系统中,要素的属性在运动时是可变易的。对于任何一个复杂系统,科学理论的任务是将它的本质要素抽象为概念,并将这些本质要素的结构关系揭示出来。要素及其结构一旦被发现,这个系统的功能及运动规律我们就可以认识它、把握它、改造它。精神世界尽管复杂多变,但精神世界与物质世界一样,其存在和运动是有规律的。准确、全面地揭示这些规律可以把人力资源管理提高到一个新的境界。在本书中,笔者试图运用科学的分析方法,在人性、人格和人际关系等方面综合、系统地探索人类精神世界的运动规律,从而进一步探索和指导做好企业领导和

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21世纪史业文化战略丛书·H哲摄理论

通常概念下,在企业管理者的管理对象中,只要有“人”这个客体,我们对此管理者称为领导或长官。而对管理对象中没有“人”这个客体的管理者称为工作者。作为领导或长官的管理者,为了有效地管理“人”这个客体,使之充分发挥潜能,必须学习如何管理“人”。你可能是一位管理着若干个或成千上万个“人”的管理者。如果你不是一位管理者,而是一位工作者,那肯定也会有一位或几位管理者和你发生关系。请问,你在自己的岗位上是心余力拙呢,还是胜任愉快呢?心余力拙会使你痛苦,胜任愉快会使你高兴。无论是痛苦,还是高兴,都是一种人性深处属性的反映。人性学将揭示这种属性,并使你作为管理者,能彻悟你的管理对象有同样的情感。使你作为工作者,也能彻悟你的上司有同样的情感。

H管理理论为系统地论述人性化管理的原理,

在第一篇中首先研究人性。

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···试读结束···

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