《财务经理日常工作细节》苏秋红，王日俊编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《财务经理日常工作细节》

【作　者】苏秋红，王日俊编著

【丛书名】大表解系列丛书

【页 数】 279

【出版社】 北京：中国经济出版社 , 2017.11

【ISBN号】978-7-5136-4924-7

【价 格】48.00

【分 类】企业管理-财务管理-表解

【参考文献】 苏秋红，王日俊编著. 财务经理日常工作细节. 北京：中国经济出版社, 2017.11.

图书封面：

图书目录：

《财务经理日常工作细节》内容提要：

财务经理、财务管理，在所有企业实体、大中小公司中都是必须存在的。财务工作在公司处于重中之重的地位，财务管理水平的高低将事关企业的发展。《财务经理日常工作细节》从财务经理日常工作实际出发，阐述财务工作中的各个细节。读者可以即查即用，对照实操。

《财务经理日常工作细节》内容试读

第1章财务工作职责划分说明

第1章财务工作职责划分说明

1.1财务总监职位描述(表1-1)

表1-1财务总监职位描述

直接上级：总经理直接下级：财务经理

1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

2.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3.制订公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算

4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式。

岗位

5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大

职责资金流向。

6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系，维护公司利益

8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。

10.完成总经理临时交办的其他任务

1.会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

2.接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

3.8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验

4.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法

任职

资格

规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；具有良好的口头及书面表达能力。

5.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力：具有较强的工作热情和责任感

3

财务经理日常工作细节

1.2财务经理职位描述（表1-2)

表1-2财务经理职位描述

直接上级：财务总监

直接下级：财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管

1.根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准。

2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3.主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度预算的执行情况，适当、及时地进行调整。

4.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

5.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结

岗位

构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。职责

6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

7.参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化。

8.与财政、税务、银行、证券等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议

1.会计、财务或相关专业本科以上学历。

2.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

3.5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑

4.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验：精通国家财税法

任职律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验：擅长资资格

本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组上市等相关项目的具体实施；有良好的中英文口头及书面表达能力。

5.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有较强的沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

4

第1章财务工作职责划分说明

1.3财务助理职位描述（表1-3）

表1-3财务助理职位描述

直接上级：财务经理

直接下级：财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管

1.审核财务单据，整理档案，管理发票

2.协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产。

岗位

3.起草、处理财务相关资料和文件」

职责

4.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。

5.协助上级开展与财务部内部有关的沟通与协调工作。

6.保管和发放本部门的办公用品及设备

7.完成上级指派的其他工作

1.会计、财务或相关专业大专以上学历。

2.受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。

3.2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。

任职

4.具有一定的账务处理及财务管理经验；熟悉国际和国内会计准则以及相

资格

关的财务、税务、审计法规、政策；熟练应用财务软件和办公软件；具有良好的中英文口头及书面表达能力。

5.责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力：有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

5

财务经理日常工作细节

1.4预算主管职位描述（表1-4）

表1-4预算主管职位描述

直接上级：财务经理直接下级：预算专员

1.建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章

2.对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施。

3.对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析。

4.按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划。

5.根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预

岗位

算，建立和维护公司的预算管理系统。职责

6.将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算。

7.负责编制公司财务预算及财务部门费用预算

8.通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告。

9.定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告。

10.根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确

1.会计或经济类专业本科以上学历。

2.受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。

3.5年以上财务管理工作经验，2年以上的预算管理工作经验，有中级会

任职

计师以上职称

资格

4.熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能；了解行业、企业的运作、财务系统；具有较好的英文听说读写能力；熟练操作财务软件和办公软件。

5.为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真：思路清晰、有较强的沟通协调能力

···试读结束···