刁东平-阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集视频）

课程介绍

课程来自于 刁东平-阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集视频）

刁东平，阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者 国际注册管理咨询师（CMC） 中山大学创业学院实践导师 广东省培训协会优秀培训师 世界500强松下电器高级经理 授课超过800场，学员达40000多 咨询项目服务过50多家企业 【实践经历】 刁东平老师曾经在松下电器工作，从基层做到生产课长，部长、高级经理等中高层管理职务，拥有丰富的生产管理和阿米巴经营模式和运营管理实践经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，在此期间，逐步完善了系统的经营方法论和管理体系。 2004年后，刁老师进入管理咨询与培训行业，为企业做了大量的咨询项目和培训工作，并任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。刁老师咨询实战功底深厚，能和企业的实际操作紧密结合。目前，已经为20多家企业成功地辅导导入了阿米巴咨询项目。 刁老师同时也是一名优秀的职业培训师，授课超过800场，是全国极具影响力的阿米巴经营模式实践专家。

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阿米巴组织的构建：如何细分事业单元-刁东平（精彩片段）.mp4

阿米巴组织的构建：如何细分事业单元-习东平01.mp4

阿米巴组织的构建：如何细分事业单元-刁东平02.mp4