《法兰西之石》(法)马识路作；焦犁云译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《法兰西之石》

【作　者】(法)马识路作；焦犁云译

【页 数】 110

【出版社】 北京：国家行政学院出版社 , 2022.03

【ISBN号】978-7-5150-2567-4

【价 格】32.00

【参考文献】 (法)马识路作；焦犁云译. 法兰西之石. 北京：国家行政学院出版社, 2022.03.

图书封面：

图书目录：

《法兰西之石》内容提要：

该书从欧洲电价高涨和供电不足的困境入手，深刻分析了欧洲绿色能源政策失败的原因，基于多种能源的不同特点，从技术、环保、经济等多个角度提出了可供借鉴的能源转型合理方案。他山之石，可以攻玉。当前，我国正在为履行“双碳”目标承诺付出巨大努力，吸取欧洲能源转型的经验教训，有助于我们探索一条可持续的能源发展之路。

《法兰西之石》内容试读

前言

我投身能源行业已近40载，亲身参与了法国核电建设的浪潮，见证了法国在能源和工业领域争取独立

的过程。在法国电力集团(EDF)工程设计部门任职期

间，我主持了舒兹(Chooz)和西沃(Civaux)核电站N4系列机组的建设，这两座核电站至今仍代表了世界上最先进的核电水平。此外还参与了法德合作下第三代压水

堆(EPR)的设计。对我们来说，为自己的国家提供安

全、充足且经济的电力，即便不能称之为理想，也是一项值得为之奋斗的目标。如今，尽管对能源过度消费存在合理争议，毕竟世界资源有限，但不可否认的是，能源依然是最基本的必需品。能源同水资源一样，都是人类自由和进步的源泉。离开能源我们已无法生活。日常

生活和工业世界的联系日益紧密，数字化程度越来越高，

让我们对能源有着惊人而微妙的依赖。技术创新往往是对能源更高效的利用。机器人技术和激光手术就是极具代表性的例子。我们已如此习惯于无处不在的充足能源，所以无法想象紧缺又昂贵的能源将会带来的灾难性后果。

002

法兰西之石

我在为普罗大众服务的能源事业中积累了多年经验，为了避免欧洲和法国由于失败的能源政策导致可预见的恶果，避免法国陷入大停电的黑暗，我从这些经验出发，写成此书。

独立自主、工业项目、工业合作伙伴关系、公用事业，这些理念一直引导着我的职业生涯，也是我屡屡发声之依据。这些观点的听众中也不乏高层决策者，但真正采纳者甚少。通过思考能源问题，我希望捍卫的是法国的发展前景。正是带着对前景的期望，我在赴非洲后又来到中国，担任中国历史上第一座大型商用核电站①的技术顾问。在那里，我理解了合作伙伴关系的含义：为祖国和自己的公司服务，同时以重大项目为桥梁，为另一个国家服务。二者之间并不矛盾。相反，我坚信这两个目标不仅相容，更互为必然结果。法国电力集团在中国30多

年的合作伙伴关系正是在这一理念的基础上建立起来的。

依我之经历、凭我之承诺，我必须说出我的想法，

以防止或避免法国陷入大停电的困境，防止光明变为富

①即大亚湾核电站。

前言

003

裕阶层的专利，同时也防止出现巨大的金融乱象。

本着实事求是的原则，安全、环保且经济的能源是人类群体更高福祉和社会平衡的源泉。这并非梦呓，是完全可以实现的。

第一章

005

抱怨电费太高？

还是享受当下吧。今后还会暴涨

0.080.2欧元，而光伏发电为0.20.25欧元。①对成本和售价进行一番比较后，我们还能理所当然地认为这种情况是可持续的吗？

欧洲电力企业正在退出发电业务

如果欧洲能源企业还要连续数年持续面临重大减值

损失，无疑终将心生退意。在短短4年内，欧洲能源企

业计提减值准备的金额超过1000亿欧元。其中2014年减

值250亿欧元，2015年减值430亿欧元。德国最大的电

力企业意昂(E.ON)连续两年减值约80亿欧元，不得不

寻求出售在欧洲的发电业务。德国第二大电力企业莱茵集团(RWE)的总裁彼得·特里鸟姆(Peter Terium)已

对常规能源发电行业的困难形势和该行业即将发生的经

①此处列举的是法国2017年冬季的数据，到2021年底并没有根本性的变化。根据法国的最新数据，核能发电成本为每度0.04欧元，风能发电成本每度0.090.2欧元，光伏发电成本降至每度0.15欧元左右。而原本在0.070.1欧元的天然气发电成本在2021年底突然攀升到每度0.50.6欧元，之后甚至高达每度1欧元，还连带引发了现货市场的电价暴涨。欧洲实行退煤减核政策，加上2021年第四季度风力发电量极低，共同导致了电力短缺，继而引发了此次电价上涨。由于对天然气的需求预计会进一步增加，这一情况可能还会持续恶化

006

法兰西之石

济崩溃(economic collapse)发出警告。莱茵集团已计提了20亿欧元的减值准备，已披露的2015年的亏损额达

2亿欧元，2016年的亏损额更高。瑞典大瀑布电力公司(Vattenfall)2015年的亏损额也同样高达20亿欧元。现

已更名为ENGIE集团的法比合资公司法国燃气苏伊士

集团(GDF-Suez),正是由于发电板块高达87亿欧元的巨额减值，2015年净亏损46亿欧元。直至2015年11月，法国电力集团尚未被波及，其发电成本仍保持在欧洲最低水平，低于市场电价。现如今，法国电力集团也被卷入这场风暴。由于65%的电以市场价售出，每年至少亏损数10亿欧元。面临这一压力，投资停滞、出售资产及各种资本结构调整、减员等应对手段不仅削弱了工业能力、减少了就业、流失了人才，更是治标不治本。能源市场咨询机构瓦特奈克斯特咨询(Watt's Next Conseil)的市场报告在研究了25家欧洲能源企业2010年以来的财务报告后得出的结论是“仅仅采取经济措施远远不够，欧洲能源企业今后将寻求商业模式的转型”，并指出“这些企业为了保证利润，设法远离受到大宗电价制约的业

···试读结束···