课程介绍本课程是陈艺新的职场精英高情商管理课。通过34个视频课程，你将学习到如何有效管理情绪、提升人际关系、解读他人期待等实用技巧，从而成为职场中的高情商精英。适用人群：本课程适用于希望提升职场素养和管理能力的人士，无论你是职场新人还是资深员工，都能从中受益。无论你是在工作中遇到人际关系问题，还是希望更好地管理自己的情绪和压力，本课程都能满足你的需求。你将收获：1.掌握情商管理技巧：通过学习教练提供的几个关键问题，你将学会如何在职场中灵活运用情商管理技巧，帮助你取得更好的工作业绩。2.提升人际关系能力：通过掌握表扬和批评的技巧，你将学会如何与同事、上司和下属建立良好的关系，并改善沟通效果。3.解读他人期待：通过学习解读他人冰山的方法，你将能够更好地了解他人的期待和需求，从而更好地满足他们。文件目录001-第1课教练问了两个问题，让她扭转乾坤，一举夺冠.m4002-第2课设框提问：大脑听不懂否定词.m4003-第3课表扬时看的是人，批评时看的是物.m4004-第4课对方能量状态低时，想办法让他在心里点头.m4005-第5课业务主管不想做主管了，你该怎么谈.m4006-第6课教练的六大能力是什么.m4007-第7课认识萨提亚冰山：真正的成长是系统的成长.m4008-第8课激活生命力的五朵金花.m4009-第9课满足五层需求，自然而然地自我实现（上）.m4010-第10课满足五层需求，自然而然地自我实现（下）.m4011-第11课逐层解读萨提亚冰山.m4012-第12课能量来自哪里？创造一些自己喜欢做的事.m4013-第13课滋养你的生命力：用你喜欢的方式做你必须做的事.m4014-第14课有情绪不是问题，不会表达情绪才是问题.m4015-第15课读懂悲伤：悲伤背后的真正动机是什么？.m4016-第16课悲伤具有社会连接功能.m4017-第17课你挥之不去的自卑背后，有一份未完成的使命.m4018-第18课内疚是弥补的动力，“对不起”却是毒药.m4019-第19课内疚是为了提醒你，有些债你该还了.m4020-第20课9010法则：你把它解读成什么，它就发生什么.m4021-第21课从不同的角度，为自己找成长的理由.m4022-第22课非理性信念该如何转变？.m4023-第23课对错观：不要把对方摆在错的位置.m4024-第24课吵架也是一种沟通链接.m4025-第25课解读冰山，学会解读他人的期待.m4026-第26课对他人，清晰表达你的期待.m4027-第27课我不掩饰我的期待，但是我允许你做不到.m4028-第28课巨婴：当儿时的心理里营养不够时，他一生都在寻求弥补.m4029-第29课男人为什么要在车库里抽半小时烟才回家？.m4030-第30课男女员工对安全感的需求不一样.m4031-第31课心理营养不够，长大会缺爱.m4032-第32课如何画出别人的冰山？.m4033-第33课沟通中的事实、假设和猜测，你分得清吗？.m4034-第34课究竟什么才是事实？.m4035-第35课人们常常把假设解读成事实.m4036-第36课你的猜测其实是你内心的投射.m4037-第37课亲和力：我能否匹配到他的状态.m4038-第38课亲和力93的关键因素在形象、声音上.m4039-第39课肢体的匹配是最大的认同.m4040-第40课语言的匹配：重复对方的重要内容.m4041-第41课学会聆听，才能学会沟通.m4042-第42课如何解锁“把天聊死”的状态.m4...

2024-03-18

和平精英9赛季手册爆料一、手册主题：末日机甲本赛季的手册主题为“末日机甲”，玩家可以通过购买手册来解锁末日机甲系列的皮肤、枪械皮肤、背包皮肤、头盔皮肤、降落伞皮肤等奖励。二、手册等级奖励手册等级达到一定等级后，玩家可以解锁相应的等级奖励，包括：1级：末日机甲套装10级：末日机甲枪械皮肤20级：末日机甲背包皮肤30级：末日机甲头盔皮肤40级：末日机甲降落伞皮肤50级：末日机甲载具皮肤60级：末日机甲头像框70级：末日机甲称号80级：末日机甲勋章90级：末日机甲荣耀勋章100级：末日机甲终极大奖：永久皮肤三、手册进阶版奖励玩家购买进阶版手册后，可以解锁更多的手册奖励，包括：1级：末日机甲进阶套装10级：末日机甲进阶枪械皮肤20级：末日机甲进阶背包皮肤30级：末日机甲进阶头盔皮肤40级：末日机甲进阶降落伞皮肤50级：末日机甲进阶载具皮肤60级：末日机甲进阶头像框70级：末日机甲进阶称号80级：末日机甲进阶勋章90级：末日机甲进阶荣耀勋章100级：末日机甲进阶终极大奖：永久皮肤四、手册购买价格普通手册：600点券进阶手册：1200点券五、手册发售时间普通手册：2023年3月8日进阶手册：2023年3月15日...

2024-01-09

昂达vi10精英版论坛是一个专门为昂达vi10精英版用户打造的交流社区，用户可以在论坛上交流使用经验、讨论系统问题、分享教程和建议。论坛还提供各种免费资源下载，如驱动程序、固件升级和实用工具等。以下是昂达vi10精英版论坛的主要功能和特色：社区交流:用户可以在论坛上与其他用户交流使用经验、讨论系统问题、分享教程和建议。论坛还经常举办各种活动，如抽奖、比赛和积分奖励等，用户参与活动可以获得各种奖励。资源下载:论坛提供各种免费资源下载，如驱动程序、固件升级和实用工具等。用户可以根据自己的需要下载相应的资源，以维护系统稳定和提升使用体验。技术支持:论坛上有许多热心用户和官方技术人员，他们会及时解答用户的问题并提供技术支持。用户遇到问题时，可以在论坛上发布帖子，寻求帮助。最新资讯:论坛会及时发布昂达vi10精英版以及其他相关产品的最新资讯，如系统更新、硬件升级和活动信息等。用户可以随时在论坛上了解到最新的动态。活跃气氛:昂达vi10精英版论坛氛围活跃，用户之间互动频繁。用户可以在这里结识志同道合的朋友，一起讨论产品和相关技术，分享使用经验和解决问题的方法。总体而言，昂达vi10精英版论坛是一个非常活跃和有用的社区，用户可以在论坛上找到各种有用信息和资源，并与其他用户交流使用经验。...

2024-01-08

...

2023-12-26

黑金团队是一家位于中国的互联网营销公司，主要为客户提供搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销和在线广告等服务。该公司成立于2010年，总部位于北京，在上海、深圳、广州、成都和杭州等城市设有分公司。黑金团队的收入主要来自以下几个方面：1、SEO服务：黑金团队是国内领先的SEO服务提供商之一，为客户提供网站优化、关键词排名、流量提升等服务。该公司的SEO服务价格根据客户的网站规模、竞争激烈程度以及优化目标等因素而定，一般在每月几千元到数万元不等。2、社交媒体营销服务：黑金团队为客户提供社交媒体账号管理、内容发布、粉丝互动、数据分析等服务。该公司的社交媒体营销服务价格根据客户的行业、目标受众、营销目标等因素而定，一般在每月几千元到数万元不等。3、内容营销服务：黑金团队为客户提供原创内容创作、内容优化、内容分发等服务。该公司的内容营销服务价格根据内容的类型、长度、质量等因素而定，一般在每篇几百元到数千元不等。4、在线广告服务：黑金团队为客户提供搜索引擎广告、社交媒体广告、展示广告等在线广告服务。该公司的在线广告服务价格根据广告的类型、投放平台、投放区域等因素而定，一般在每月几百元到数万元不等。此外，黑金团队还提供网站建设、APP开发、微信公众号开发等服务，这些服务的收入也占公司总收入的一定比例。...

2023-12-21 内容营销 营销目标怎么写 内容营销 营销目标是什么

微信团队辅助验证手机号码输入错了怎么办？打开微信，点击右下角的“我”，再点击右上角的“···”图标。选择“设置”，然后点击“账号与安全”。在“手机号码”一栏，点击“修改手机号码”。输入新的手机号码，并点击“下一步”。如果您之前绑定过手机号，微信会向您的旧手机号码发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会向您新的手机号码发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会提示您“手机号码已修改成功”。如果忘记了验证码或遇到其他问题，可联系微信团队辅助验证：打开微信，点击右下角的“我”，再点击右上角的“···”图标。选择“设置”，然后点击“账号与安全”。在“手机号码”一栏，点击“修改手机号码”。选择“团队辅助验证”。按照提示填写相关信息，然后点击“下一步”。微信团队会审核您的申请，并在审核通过后向您的手机号发送一条验证码。输入验证码，并点击“下一步”。微信会提示您“手机号码已修改成功”。...

2023-12-21 验证码手机号码输错了有什么后果 验证码手机号码输错了怎么办

精英团队（关于精英团队的介绍）精英团队是一个由高技能专业人士组成的小型团队，他们共同努力完成任务或项目。精英团队通常由具有互补技能和经验的成员组成，他们能够有效地合作，发挥出比个体成员总和更大的力量。精英团队通常用于处理复杂、有挑战性的任务，这些任务需要快速和高效地完成。精英团队成员通常具有很强的责任心和团队合作精神，他们能够在压力下保持冷静和专注，并能够在短时间内完成大量工作。精英团队的成功通常取决于团队成员之间的信任和相互尊重。团队成员必须能够相互依赖，并愿意在需要时提供帮助和支持。精英团队成员还必须能够有效地沟通和解决冲突，以确保团队能够高效地运作。精英团队可以为组织带来许多好处，包括：提高生产力和效率提高质量和创新减少成本提高客户满意度增强组织的竞争力精英团队的成功需要组织的持续支持和投资。组织必须为精英团队提供必要的资源和培训，并创造一个支持精英团队工作的环境。精英团队成员也必须不断学习和发展，以保持他们的技能和知识处于领先地位。以下是关于精英团队的一些实例：美国海豹突击队：美国海豹突击队是一个由经验丰富的海军陆战队士兵组成的精英部队，他们专门执行各种危险任务，包括反恐任务、人质救援任务和侦察任务。英国特种空勤团：英国特种空勤团是一个由经验丰富的军人组成的精英部队，他们专门执行各种秘密行动，包括反恐行动、渗透行动和营救行动。以色列摩萨德：以色列摩萨德是一个由经验丰富的特工组成的精英情报机构，他们专门执行各种秘密行动，包括暗杀行动、间谍行动和破坏行动。中国雪豹突击队：中国雪豹突击队是一个由经验丰富的军人组成的精英部队，他们专门执行各种危险任务，包括反恐任务、人质救援任务和侦察任务。这些只是精英团队的几个例子。世界上还有许多其他精英团队，他们都在为维护和平、安全和稳定而努力。...

2023-12-20 精英团队 特种空勤团队怎么样 和平精英特种空勤团

课程介绍：课程来自琼姐的外贸圈【团队复制+询盘转化+展会实操】。视频截图：课程目录：├─1.琼姐【团队复制】│01.组织架构.m4│02.团队复制.m4│03.招聘三要素.m4│04.七天打造一支十人团队落地.m4│05.人才画像.m4│06.平台操作和面试技巧.m4│07.集体面试会实操.m4│08.招聘奖励机制.m4│09.师徒奖励机制.m4│10.新人培训.m4│11.新兵催熟6大奖励机制.m4│├─2.小麦哥【询盘转化】│01.让客户无法拒绝的超级开发信.m4│02.开发信的底层逻辑.m4│03.开发信海报的要素.m4│04.客户管理.m4│05.如何将开发信发挥到极致.m4│06.超级开发信的标题.m4│07.开发信总结.m4│08.课程导论.m4│09.高质量回复客户询盘.m4│10.高质量回复客户询盘.m4│11.高质量回复客户询盘.m4│12.高质量回复客户询盘.m4│13.高质量回复客户询盘.m4│14.案例分析.m4│└─3.大麦哥《展会实操》01.制定展会目标.m402.展会事项分工.m403.展会的培训考核.m404.展会VI设计.m405.展会的客户邀约.m406.展会的奖励机制.m407.展会高效引流.m408.展会的营销策略.m409.展会现场成交.m410.展后客户分配与管理.m411.展后大客户接待.m412.展会总结复盘.m4资源下载此资源下载价格为12金币（VIP免费）立即下载如有发现链接失效，请联系站长...

2023-12-19

图书名称：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》【作者】沈柏宇著【页数】216【出版社】北京：中国商业出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5208-1704-2【价格】59.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】沈柏宇著.高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队.北京：中国商业出版社,2021.07.图书封面：《高效能团队如何快速打造一支高能量铁军团队》内容提要：任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本，能帮助企业、组织打造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程，从团队的学习修炼、铁军的班底打造、团队执行力打造、团队能量打造等层面，全面而系统地讲述了如何为企业打造铁军团队的方法与工具，非常落地实用。...

2023-12-12 epub电子书下载 epub电子书资源网

图书名称：《高绩效团队应该这样带》【作者】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著【页数】258【出版社】中信出版集团股份有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5217-2700-5【价格】62.00【分类】企业管理-团队管理【参考文献】（英）马库斯·白金汉（MarcuBuckigham），（英）阿什利·古道尔（AhleyGoodall）著.高绩效团队应该这样带.中信出版集团股份有限公司,2021.03.图书封面：《高绩效团队应该这样带》内容提要：本书通过引人入胜的故事和精辟的分析，揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实:最重要的是团队的力量和凝聚力，而不是公司的文化我们需要更少关注自上而下的规划，而更多地关注为我们的员工提供可靠，实时的情报我们应该努力调整人们的目的和意义，而不是试图调整人们的目标人们不希望得到持续的反馈，他们需要有用的关注。...

2023-12-12

图书名称：《高品质牙科诊所接待与管理》【作者】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译【页数】227【出版社】沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07【ISBN号】978-7-5591-2495-1【价格】60.00【参考文献】（英）格兰尼斯·布里奇（GLENYSBRIDGES）著；马泷齿科团队译.高品质牙科诊所接待与管理.沈阳：辽宁科学技术出版社,2022.07.图书封面：《高品质牙科诊所接待与管理》内容提要：本书涵盖了重要的人际交往技巧和与牙科相关的商业管理及营销的重要方面。此外，它还解释了牙科护理的发展和可用治疗的范围，提高了读者对牙科必要临床方面的理解和认识。牙科诊所接待和管理包括三个部分：牙科护理管理概述；前台技能和规划；管理牙科服务。力求将商业管理和接待技能的实用指导与牙科专业的相关信息结合起来。...

2023-12-12 辽宁牙科诊所什么时候复工 辽宁口腔诊所

图书名称：《高绩效团队》【作者】（美）阿德里安·高斯蒂克（AdriaGotick），（美）切斯特·埃尔顿（CheterElto）著【页数】216【出版社】北京：中信出版社,2019.04【ISBN号】978-7-5217-0097-8【价格】59.00【分类】组织管理学【参考文献】（美）阿德里安·高斯蒂克（AdriaGotick），（美）切斯特·埃尔顿（CheterElto）著.高绩效团队.北京：中信出版社,2019.04.图书封面：《高绩效团队》内容提要：本书属于经济类图书。在如今快速变革的时代中，团队管理面临新的难题：1）“00”后步入职场。他们喜欢被指导和认可，通常只愿意在一个岗位上待1.5-2年，如何管理这群人并尽可能减少他们离职带来的不稳定性2）改变的速度。技术革新不断发生，如何带领团队在这样的变革中生存3）更多来自不同文化的、兼职和网络办公人员。如何管理这些人员4）跨职能的团队。如何管理以确保效率本书根据85万人的采访整理，旨在帮助读者了解新时代团队管理的难题，成功团队的管理者应具备的特征，以及员工认为最具激励性的管理方式。...

2023-12-12 阿德尔·切德里 切斯特里尔德

图书名称：《高绩效团队》【作者】（美）琳达·亨曼著；肖剑译【页数】234【出版社】北京：中国友谊出版公司,2019.03【ISBN号】978-7-5057-4623-7【分类】组织管理学【参考文献】（美）琳达·亨曼著；肖剑译.高绩效团队.北京：中国友谊出版公司,2019.03.图书封面：《高绩效团队》内容提要：在当今的全球经济中，几乎没有犯错的空间，从前平凡的规则已经不再适用。如果公司没有最好的产品和服务，最优秀的人才和高绩效团队，竞争公司就会在全球范围内取而代之。只有能够打破固有观念和规则，随着变化万千的大环境变化而变化的领导者，才能让企业在变化之中形成竞争优势，从而打造高绩效团队。本书将帮助各阶层管理者及企业领导者避免传统的决策陷阱，帮助领导者寻找组织的竞争优势；挖掘任用人才、吸引人才、发掘人才潜力，打造高绩效团队；利用人才和企业文化加大团队的竞争优势；建立卓越组织；建立信任团队；进行合作并购，从而确定组织成功的清晰战略。...

2023-12-12

图书名称：《高效能团队》【作者】（美）琳达·亚当斯，艾比·库尔塔·查韦斯，奥德丽·爱泼斯坦等著；张亮译【页数】218【出版社】天津：天津科学技术出版社,2020.07【ISBN号】978-7-5576-8470-9【价格】55.00【分类】企业管理-组织管理学【参考文献】（美）琳达·亚当斯，艾比·库尔塔·查韦斯，奥德丽·爱泼斯坦等著；张亮译.高效能团队.天津：天津科学技术出版社,2020.07.图书封面：图书目录：《高效能团队》内容提要：该书作者揭示了一些团队失败的特点，提供了清晰的反面事例：那些“有毒性”的团队、阻碍团队进步的、功能失调的团队。读者无疑将从以下三种失败的团队类型找到一些自己过往的经历，并从中学习、吸取教训：“消极怠工型团队”“良性怠工型团队”“情境型忠诚团队”和“忠诚团队”。但不管你目前的团队是处于何种状态，你都可以在这本书中找到有效解读团队动态、诊断团队问题，和解决问题、通向最高效“忠诚团队”的方法-而这是于公司而言最有持续性的价值的一点。《高效能团队》内容试读1团队的四种类型最出色的团队往往会将事情做得行云流水、举重若轻。他们以高超的水平、一致的步调团结协作，以至于就好像团队中的成员们是一整个有机体，而不是一群来自不同背景、有着迥异个性的个人。有时候这样的团队在局外人看来，就好像是一群技术老练、天赋异禀的人聚集到一起，毫不费力地将各自身负的技能与天赋糅合在了一起。良性怠工型团队情境型忠诚团队消极怠工型团队忠诚团队如果事情真如看起来那样，好的团队不需要做什么努力，那么建立一个高效能团队就变得极其简单了：你只需要找到一群聪明人，把他们凑到一起然后说一句“开始”就行了。但是事实上，事情当然没那么简单。我们都曾经亲身经历或者至少曾经目睹过这样一些团队的故事：一群才智001高效能团队非凡的人聚到一起，轰轰烈烈干事业，结果到最后却以失败收场，有时候连失败也是轰轰烈烈的。这些失败的团队到底是因为缺失了什么成功要素呢？换言之，那些飞黄腾达的成功者与那些失败者之间到底区别何在呢？答案肯定不只是“幸运”或者“时势造英雄”那么简单。创建一个高效能的团队，就像建造一座壮观的摩天大楼一样。也是要遵循一些物理学法则以及工程学原理才能成功。反之，如果一个团队采取了某些特定的错误模式，那么他们也将不可避免地迎来失败。任何一个团队，无论是最低效能的团队还是最出色的团队，无论是最终瓦解的团队还是取得成功的团队，他们的成功与失败的路径无一例外都是特定的、明确无疑的，并且是可以复制的。我们已经和数以千计的团队打过交道，这些团队都可以归列到四个特征鲜明的团队类型当中。当团队中混入一个消极怠工分子蒂姆·巴尔内斯(TimBare)来到了加利福尼亚州(Califoria),他已经迫不及待地想要执掌大权，领导北极星金融服务公司(NorthStar良性怠工型团队情境型忠诚团队消极怠工型团队忠诚团队0021团队的四种类型FiacialService)驻洛杉矶市(LoAgele)①的分公司了。他作为一位来自圣塔莫尼卡市(SataMoica)②土生土长的当地人，之前是因为求学的缘故迁居到美国东部，并在华尔街开始了自己的职业生涯。经过了二十年的职场打拼，他已经建立起了稳固的行业声誉，大家都知道这个人有能力将各种各样的人团结起来，共同朝着一个目标努力，并取得非凡的业绩。不断地有猎头找上门来，向他介绍纽约(NewYork)、伦敦(Lodo)以及香港等地的工作机会，但是这些都没能让他动心。因为北极星公司的这份职位给他提供了更具有吸引力的条件：他，终于有机会重归故里了。这是一家已经颇具规模的公司，而且据纽约的那些从事企业管理的同行们介绍，这家公司位于洛杉矶的分公司虽然在业绩上稍稍逊色，但是团队还是非常团结一致的。然而在刚刚走马上任的第一个星期，蒂姆就对他之前所听到的那些评价表示怀疑了。上任第一天，蒂姆把他的团队成员们叫到会议室里开会。“我很高兴能与在座的各位一起做事，”蒂姆开场说道，“实不相瞒，这次会议之前我并没有准备什么详细的会议议程。我召开这次会议就是想要倾听各位的声音，我想了解你们最关心的问题和最感兴趣的事情。”他的新团队没有人吭声，回答他的只有沉默。会议室里静得蒂姆都能听见墙上钟表的声音了。他再一次尝试破冰：“说心里话，我是真心希望咱们能够开一次非正①洛杉矶市位于美国加利福尼亚州西南部。②美国加利福尼亚州西南部城市。003高效能团队式的小会，这样我就能够跟上咱们分公司的脚步，跟上咱们团队的脚步，跟上公司业务的脚步了。”他环顾四周，发现在场的人当中有几个人面带着迟疑的微笑，有一个人一脸茫然，还有不止一个人在低头钻研着会议桌上的木头纹理。“拜托啦，给我这个新来的帮帮忙嘛。”蒂姆说着，然后再一次地环顾四周。终于，马特·斯通(MattStoe)打破了尴尬的气氛。他看起来差不多和蒂姆同龄，有着一头浓密的深色头发和一双深绿色的眼睛。“我想您很快就会发现，我们其实也非常乐意和您一起做事。”马特说道，“如您所知，我以临时总经理的身份经营这家分公司已经有六个月的时间了，我认为我可以代表我们所有人说几句话。我们已经积累起了良好的工作势头，而且我们都迫不及待地想要听一听您的高见，想知道您将会如何维持甚或是增进我们团队的这种势头。”蒂姆决定暂时对这些话不做任何正面回应，于是他继续拿出他在会议刚开始时候的那种平易近人的语气说了下去。他向员工们讲述了他早先的职业生涯，他以前所担任过的一些职位，以及他的成长经历一一他的妈妈带着他和两个兄弟住在一间只有两个卧室的公寓里，公寓距离妈妈的工作地点只有约1.6千米的距离。“我的母亲至今还住在那里，”他说，“这次能够回到家乡，我真的心怀感激。”在一番真情流露之后，蒂姆再一次试图唤起会谈的气氛，然而他得到的仍旧是少得可怜的回应。于是他早早结束了会议并开始尝试改变策略，他决定要一个一个地认识并了解他的团队成员们。那天晚上，分公司的办004···试读结束···...

2023-12-12 爱泼斯坦作品集 爱泼斯坦简介

石雷鹏团队2022年12月英语四级网课橙啦四级全程16G课程合集目录：├─00.扫描内部讲义（含增值讲义）│├─2022年12月增值讲义││├─01.写译│││├─01.四级写译讲义(2).df│││└─02.四级写作范文.df│││││├─02.听力│││├─01.四级听力.df│││└─02.四级听力讲义.df│││││├─03.阅读│││├─01.四级阅读精讲精练5.df│││├─02.12月四级阅读精讲4.df│││├─03.四级阅读新讲义(1).df│││├─04.仔细阅读精讲精练2.df│││├─05.8.23四级阅读带练1笔记.df│││├─06.四级-传统阅读text2.df│││├─07.四级阅读公开课–橙啦–仔细阅读.df│││└─08.四级精讲精练1.df│││││├─04.词汇│││├─01.四六级高频核心词汇速记11.3.df│││├─02.四级词汇讲义.df│││└─03.四级核心五百词.df│││││├─05.语法│││├─01.四六级语法6实战演练.df│││├─02.四六级语法5定状同从句.df│││├─03.四六级语法4主宾表从句.df│││├─04.四六级语法3句子成分.df│││├─05.四六级语法2五大基本句型.df│││└─06.四六级语法1秒懂长难句.df│││││└─06.真题│││││├─01.CET-42020.09.1真题+解析.df││├─02.已校对版-2020年07月四级真题（只考了一套）.df││├─03.2022年6月四级第3套.df││├─04.2022年6月四级第2套.df││├─05.2022年6月四级第1套.df││├─06.2021年12月四级（第一套）-36.df││├─07.2021年12月四级（第三套）-24.df││├─08.2021年12月四级（第二套）-36.df││├─09.2021年6月四级（第三套）-24.df││├─10.2021年6月四级（第二套）-36.df││├─11.2020年12月四级（第二套）-36.df││├─12.2020年12月四级（第一套）-36.df││└─13.2020年12月四级（第三套）-28.df│││├─2022年12月橙啦四级词汇讲义.df│├─2022年12月橙啦四级核心500词.df│├─2022年12月橙啦四级核心词汇.df│├─2022年12月橙啦四级听力讲义.df│├─2022年12月橙啦四级写译讲义.df│├─2022年12月橙啦四级写作范文.df│├─2022年12月橙啦四级阅读讲义.df│└─2022年12月橙啦四级真题解析.df│├─01.导学│└─四六级导学课.m4│├─02.语法│├─01.四六级语法1-，秒长难句.m4│├─02.四六级语法2-五大基础句型.m4│├─03.四六级语法3-句子成分.m4│├─04.四六级语法4-主、宾、表从句.m4│├─05.四六级语法5-定、状、同从句.m4│└─06.语法特训.m4│├─03.四级词汇│├─01.词汇1-1.m4│├─02.词汇1-2.m4│├─03.词汇2-1.m4│├─04.词汇2-2.m4│├─05.词汇3-1.m4│├─06.词汇3-2.m4│├─07.词汇4-1.m4│├─08.词汇4-2.m4│├─09.词汇5-1.m4│├─10.词汇5-1.m4│├─11.词汇6-1.m4│├─12.词汇6-2.m4│├─13.词汇7-1.m4│├─14.词汇7-2.m4│├─15.词汇8-1.m4│├─16.词汇9-1.m4│├─17.词汇9-1.m4│├─18-词汇9-2.m4│├─19.词汇10-1.m4│├─20.词汇10-2.m4│├─21.词汇11-1.m4│├─22.词汇11-2.m4│├─23.词汇12-1.m4│├─24.词汇12-2.m4│├─25.词汇13-1.m4│├─26.词汇13-2.m4│├─27.词汇14-1.m4│├─28.词汇14-2.m4│├─29.词汇15-1.m4│└─30.词汇15-2.m4│├─04.四级听力│├─01.听力精讲1.m4│├─02.听力精讲2.m4│├─03.听力精讲3.m4│├─04.听力精讲4.m4│├─05.听力精讲5.m4│└─06.听力精讲6.m4│├─05.四级阅读│├─01.阅读导论课–必要性阅读法.m4│├─02.仔细阅读精讲精练1.m4│├─03.仔细阅读精讲精练2.m4│├─04.仔细阅读精讲精练3.m4│├─05.仔细阅读精讲精练4.m4│├─06.仔细阅读精讲精练5.m4│├─07.仔细阅读精讲精练6.m4│├─08.仔细阅读精讲精练7.m4│├─09.仔细阅读精讲精炼8.m4│├─10.信息匹配精讲精练1.m4│├─11.信息匹配精讲精练2.m4│└─12.选词填空精讲精练1.m4│├─06.四级翻译│├─01.翻译技巧精讲1.m4│├─02.翻译技巧精讲2-1.m4│└─03.翻译技巧精讲2-2.m4│├─07.四级写作│├─01.写作技巧精讲.m4│├─01.写作技巧精讲1.m4│├─02.写作技巧精讲2.m4│├─03.写作技巧精讲3.m4│└─04.写作技巧精讲4.m4│├─08.四级听力带练│├─01.听力带练1.m4│├─02.听力带练2.m4│├─03.听力带练.m4│├─04.听力带练.m4│├─04.听力带练2.m4│├─05.听力带练5.m4│├─06.听力冲刺带练1.m4│├─07.听力冲刺带练2.m4│├─08.听力冲刺带练3.m4│└─09.听力冲刺带练4.m4│├─09.四级阅读带练│├─01.仔细阅读精讲1带练.m4│├─02.仔细阅读带刷1.m4│├─03.仔细阅读带练2.m4│├─04.仔细阅读带刷3.m4│├─05.仔细阅读带刷4.m4│├─06.段落匹配带刷1.m4│├─07.选词填空带刷1.m4│└─08.选词填空带刷2.m4│├─10.四级翻译带练│├─01.翻译技巧带练1.m4│├─02.翻译技巧带练2.m4│├─03.翻译技巧带练3.m4│├─04.翻译冲刺带练1.m4│└─05.翻译冲刺带练2.m4│├─11.四级写作带练│├─01.写作技巧带练1.m4│├─02.写作技巧带练2.m4│├─03.写作冲刺带练1.m4│└─04.写作冲刺带练2.m4│├─12.真题精讲│├─01.【写作】2020.06（第2套）.m4│├─02.【翻译】2020.07（第1套）.m4│├─03.【听力】2020.07（第1套）.m4│├─04.【阅读】2020.07（第1套）.m4│├─05.【翻译】2020.12（第2套）.m4│├─06.【听力】2020.12（第2套）.m4│├─07.【阅读】2020.07（第1套）②.m4│├─08.【写作】2020.12（第2套）.m4│├─09.【写作】2021.12（第二套）.m4│├─10.【翻译】2021.12（第2套）.m4│├─11.【听力】2021.06（第1套）①.m4│├─12.【阅读】2020.07（第1套）.m4│├─13.【写作】2021.12（第3套）.m4│├─14.【翻译】2021.12（第3套）.m4│├─15.【听力】2021.06（第1套）②.m4│├─16.【阅读】2020.12（第2套）.m4│├─17.【写作】2022.6（第2套）.m4│├─18.【翻译】2022.6（第2套）.m4│├─19.【听力】2021.12（第1套）.m4│├─20.【阅读】2020.12（第2套）.m4│├─21.【写作】2022.6（第3套）.m4│└─22.【翻译】2022.6（第3套）.m4│├─13.四级写作预测│└─01.写作预测1.m4│├─14.四级模考测评│├─01.模考讲评1-翻译.m4│├─02.模考讲评1-阅读.m4│├─03.模考讲评1-写作.m4│└─04.模考讲评1-听力.m4│├─15.四级模考讲评│├─01.模考讲评1-写作.m4│├─02.模考讲评1-阅读.m4│├─03.模考讲评1-翻译.m4│├─04.模考讲评1-听力.m4│├─05.模考讲评2-听力.m4│├─06.模考讲评2-翻译.m4│├─07.模考讲评2-阅读.m4│└─08.模考讲评2-写作.m4│└─16.翻译预测│└─01.翻译预测1.m4...

2023-05-31 四级听力听力多少分一个 四级听力听力篇章是哪里