内部环境分析包括哪些内容（内部环境）

内部环境分析是企业对自身各项资源和能力进行评价，以确定企业在行业竞争中的优势和劣势。内部环境分析包括以下内容：

1. 企业资源分析

企业资源分析包括对企业拥有的有形资源和无形资源进行评价。有形资源包括厂房、设备、土地等实物资产，以及存货、现金等流动资产。无形资源包括品牌、专利、商标等知识产权，以及企业文化、员工素质等软性资产。

2. 企业能力分析

企业能力分析包括对企业在研发、生产、营销、财务等各个方面的能力进行评价。企业能力是指企业将资源转化为产品的过程中的效率和效果。企业能力可以分为核心能力和非核心能力。核心能力是指企业在竞争中具有优势的、难以被模仿的能力。非核心能力是指企业在竞争中不具有优势的、易于被模仿的能力。

3. 企业竞争优势分析

企业竞争优势分析包括对企业在行业中的优势和劣势进行评价。企业竞争优势是指企业在竞争中比竞争对手具有更好的地位和更高的效率。企业竞争优势可以分为成本优势、差异化优势和集中优势。成本优势是指企业以较低的成本生产出同等质量的产品或服务。差异化优势是指企业生产出与竞争对手不同的、更具特色的产品或服务。集中优势是指企业专注于某一细分市场，并在这个细分市场中取得领先地位。

4. 企业劣势分析

企业劣势分析包括对企业在行业中的劣势进行评价。企业劣势是指企业在竞争中比竞争对手具有更差的地位和更低的效率。企业劣势可以分为成本劣势、差异化劣势和集中劣势。成本劣势是指企业以较高的成本生产出同等质量的产品或服务。差异化劣势是指企业生产出与竞争对手相同或相似的、缺乏特色的产品或服务。集中劣势是指企业在某一细分市场中的份额较小，且难以扩大市场份额。

5. 企业外部环境分析

企业外部环境分析包括对企业所在行业的环境进行评价。企业外部环境是指企业外部的各种因素，包括政治、经济、社会、技术、法律等因素。企业外部环境分析可以帮助企业了解行业的发展趋势，识别行业中的机会和威胁。

企业内部环境分析和外部环境分析是企业战略规划的重要组成部分。通过对企业内部环境和外部环境的分析，企业可以确定自身的优势、劣势、机会和威胁，并在此基础上制定企业的发展战略。