《诛仙3》的破结丹功能即将上线。当玩家达到满级时，可以向其他玩家出售额外的经验。你喜欢这种神奇的手术吗？功能开放时间：2018年9月19日功能说明：玩家上线后，打开角色属性面板可以看到断结丸的界面，只有飙升到170级的玩家才能使用。1.玩家可以在破结丸的界面放置指定的药瓶来收集经验。2.杀死梅花鹿、梅花鹿精英、鳄鱼、鳄鱼精英、猎豹、猎豹精英、棕熊、棕熊精英，并将获得的经验储存在疾风中。当获得的经验达到炼丹药瓶的极限时，积累的经验将不再积累。玩家可以点击冯丹获得经验药丸，这些药丸可以交易给其他合适级别的玩家。冯丹服药：当玩家收集的经验点达到药瓶上限时，点击冯丹服药即可获得相应的经验点药丸，该药丸可用于与适当级别的玩家进行交易。不同容量的瓶子产生的经验Da值也不同。有关详细信息，请参考游戏中的实际数据。今天的文章到此结束，希望对您有所帮助。...

2023-05-26 诛仙3梅花鹿挂机点 诛仙3梅花鹿四怪点

1.随着新100版本的推出，更新后的100级装备也得到了全面更新。在新的套装和武器更新之后，许多玩家开始关注一些专业相关的内容。例如，许多玩家都在关注。如何选择男子散打100版装备？本期“边笑”为您带来了推荐的设备选型方案。2.100版男子散打装备选择3.武器推荐：4.电子注射器5.参与项目多，且均衡，所以虽然推广度不高，但仍建议选择。6.珠宝推荐：7.幸运三角8.幸运三角形有一个很好的属性。如果有神话，你必须先去看神话。这是无可争议的。9.相反，你可以选择大恍惚，也就是黎明收藏，这取决于你选择什么和你自己的创作程度。10.特殊设备建议：11.军事之神的秘密遗产12.这种特殊装备有很强的属性，但致命的缺陷是它需要一点高速度。13.另一种选择是Prey升级版的标准同步，这相对容易获得。14.装甲建议：15.恶化：通往地狱之路16.理论上，伤害最高的组合是使电拳军神恶化，属于伤害爆炸类型。17.然而，如果你刷不动或感觉不舒服，最好使用经验丰富的大明炎手套。这是熟练的关键，如果不增加你的脚的尺寸，你会感到不舒服。今天的文章到此结束，希望对您有所帮助。...

2023-04-26 军神幸运7提升 军神幸运三角怎么配防具2021

1.如何升级DNF无梦稀有武器？8月25日DNF更新后，推出了许多活动，其中最受玩家欢迎的是《偶像》每月一次的武器灵魂活动。玩家可以免费获得一件稀有的无梦武器，然后在地牢中通过25级获得神器升级，从而获得神器级无梦武器！接下来，小编将为玩家整理关于如何将无梦稀有武器升级为神器的所有内容。我希望你喜欢。2.如何将无梦稀有武器升级为神器；3.首先，玩家可以在上线后直接获得一个偶像化的月球武器礼盒。打开后，他们可以获得一件可以成长到75级的无梦稀有武器。该武器可以使用到2016年9月27日早上6点，过期武器将被移除。通过“偶像月武器魂”活动，您可以获得神器/永久/传奇升级券和偶像月武器专用10件装备增强券/5件装备锻造券。以上物品可用于该武器。每个账户只能获得一次武器和所有消耗品。请仔细选择。4.玩家通过通关推荐地下城25次，即可获得神器升级券（活动）。使用后，他们可以将稀有的无梦武器升级为无梦神器武器。这个道具只能用于梦中没有标记的稀有武器。仅发放一张神器升级优惠券，请慎重选择。5.小编最不想说的就是现在DNF的活动越来越多了。基本上，玩家每天登录并玩几场游戏就可以获得大量道具奖励。当这个游戏刚问世时，很难想出活动，而且一个月都没有像样的活动。我也希望腾讯能够丰富游戏和奖励活动的内容，吸引更多新玩家加入DNF大家庭！今天的文章到此结束，希望对您有所帮助。...

2023-04-26 带你飞带你飞进垃圾堆是什么意思 dnf DNF.cfg

可能是网络问题，您可以尝试更换网络环境，或者检查您的网络设置是否正确。如果仍然无法访问，您可以尝试联系df官方客服，以获取更多帮助。《地下城与勇士》是由韩国在线游戏公司NEOPLE开发的一款免费角色扮演2D游戏。本游戏是一款2D卷轴横版格斗网游（MMOACT），继承了主机和街机上众多2D格斗游戏的特点。有时候我们玩游戏的时候df打不开登录界面？df打不开登录界面怎么办？接下来详细介绍一下：df打不开怎么办？问题一：图标创建失败。1、双击程序时，会弹出“构建图形系统失败”的错误对话框。可能是因为相关设置问题，或者是驱动问题，或者显卡驱动需要更新，导致您的电脑无法运行DNF。2、在开始菜单的“运行”中输入“DxDiag”。在“DirectXDiagoticTool”的“Dilay”选项卡中，“DirectXFeature”下的三个加速需要“Ealed”：3.如果都启用了，但是还没有，那就更新显卡驱动看是否启用，然后尝试打开游戏。4.如果没有，请检查您的电脑配置是否满足游戏的最低要求。问题二：版本不匹配1、有时一不留神，启动游戏会弹出“版本不匹配，请重新运行启动器解决”的错误信息。这个时候问题比较容易解决，一般都是更新不成功。2、对于版本不匹配的问题，有人说是在地下城与勇士游戏安装文件夹中找到了Scrit.vf文件，然后删掉重新运行程序。不知道这样做的人是否成功，但我没有！更糟糕的是，它最后被重新安装了！3.我觉得比较正确的做法是让DNF官网下载最新的更新补丁安装。4.如果你连怎么更新都不会，那就去官网下载最新的客户端安装吧。5、如果没有，需要使用360等软件的卸载功能卸载游戏。同时，程序会清理注册表等垃圾信息，然后重启电脑，彻底清理垃圾文件。同时建议清理插件，修复系统，最后用最新的包安装。问题三：过不了安检。1.开机的时候，在安全检查的时候卡住了（就是密码下面的绿条不动）。这个问题一般是本地网络问题。2.首先，刷新DNS。在CMD下运行“icofig/fluhd”，然后启动游戏，看是否能通过安全检查。3.如果没有，请再次运行“icofig/releaeicofig/reew”命令。4、或者配置成固定IP。df打不开怎么办？这些是今天列出的解决方案。如果无效，则可能是游戏文件有问题。建议重新安装游戏。今天的文章到此结束，希望对大家有所帮助。点评：文章介绍了《地下城与勇士》游戏中df打不开登录界面的解决方案，内容详细，逻辑清晰，有助于帮助玩家解决游戏问题。...

2023-02-22 psv横版动作游戏 横版2d游戏

乳腺癌肺转移的存活率取决于许多因素，包括患者的年龄、病情的严重程度、治疗方案以及患者的健康状况。根据美国癌症研究所的数据，乳腺癌肺转移患者的5年存活率为20％至30％。1、乳腺癌肺转移是乳腺癌常见的转移部位之一。2、乳腺癌转移到肺后能活多久主要取决于转移到肺的部位和数量以及乳腺癌本身做了什么样的治疗。3、如果乳腺癌本身已经进行了根治性手术切除和单肺转移，可以对单肺转移进行根治性手术切除和术后辅助化疗，5年生存率约为10%-30%。4、如果是多发性肺转移，5年生存率几乎为零。5、所以乳腺癌肺转移的发生取决于转移的部位、数量和部位。6、总之积极治疗还是可以的，因为乳腺癌本身就是一种预后比较好的肿瘤，治疗方法也很多。本文到此结束，希望对你有所帮助。点评：文章内容涵盖了乳腺癌肺转移的病因、治疗方法以及预后，内容详尽、准确，论述清晰，总结全面，值得肯定。...

2023-02-22 乳腺癌根治性手术指的是什么 乳腺癌根治性手术中切除和清扫的范围不包括

新迪数字携企业级研发设计协同解决方案于2020年11月20日在广东智能装备产业发展大会上正式亮相。该解决方案旨在帮助企业提升研发设计效率，提高产品质量，提升企业核心竞争力。新迪数字解决方案涵盖了企业级研发设计协同管理、产品设计管理、设计质量管理、设计资源管理、设计流程管理等多个环节，可以有效提升企业研发设计效率，提高产品质量，提升企业核心竞争力。日前，2022年广东智能装备产业发展大会与展览会在广州顺利召开。新迪数字携企业级研发设计协同解决方案亮相展会，副总经理潘岩受邀在同期论坛上作主题分享，就智能装备的数字化应用等话题与现场装备制造领域众多专家展开探讨。本次会议由国家先进制造业集群“广东省广深佛莞智能装备产业集群”发展促进机构——广东省机械工业质量管理协会(以下简称“粤机质协”)主办，围绕智能装备产业发展成效，广泛集聚装备制造产业链的上中下游企业资源，深入开展研讨、交流与合作。会议上，新迪数字副总经理潘岩发表《装备制造业数字化的基础——数字设计与协同》主题演讲，从制造企业数字化转型的基础出发，围绕研发设计、标准化管理、协同分享等角度为现场观众介绍了新迪三维CAD产品及解决方案在装备制造行业的应用，助力装备制造企业数字化、智能化转型升级。会议现场还有集群展览，新迪数字展台通过现场演示，向观众展示了以新迪3D设计软件、3D云盘、企业资源云库等软件构成的企业级研发设计协同解决方案，可以帮助制造业快速构建完整的数字化产品研发设计体系。新迪数字成立于2003年，作为中国领先的三维CAD和工业云软件提供商，二十年始终坚持深耕三维CAD领域，是一家拥有国际先进水平三维CAD/CAE核心技术的工业软件企业。新迪数字围绕3D研发设计和设计数据在生产制造、市场营销、运维服务等多个环节的协同和共享，开发出一系列工业软件产品并从2015年开始在国内布局工业云领域，是工信部认定的第一批工业云试点示范企业。自2015年开始，新迪数字逐步形成了以3D技术为核心、面向企业产品设计与协同交流、融合云和SaaS模式的产品矩阵。未来，新迪数字将加快打造具有自主知识产权、满足行业市场需求、成熟好用的国产三维CAD软件和产品数字化解决方案，并探索其在装备制造领域更好应用，助推装备制造业高质量发展。点评：新迪数字携企业级研发设计协同解决方案亮相此次展览会，副总经理潘岩受邀在同期论坛上作主题分享，充分展示了新迪数字在装备制造行业的应用，助力装备制造企业数字化、智能化转型升级。新迪数字将继续加快打造具有自主知识产权、满足行业市场需求、成熟好用的国产三维CAD软件和产品数字化解决方案，助推装备制造业高质量发展。...

2023-02-21

DNF武器锻造可以在游戏中的锻造师处进行，玩家可以使用金币或者其他材料来锻造武器，提升武器的属性。1、汗增幅是红字装备不能在凯莉强化所以要在暗黑城那人那增幅也就是强化锻造是新图素喃那个找小铁匠锻造刷青龙和黄龙给材料。点评：这段文字内容比较模糊，没有清楚的表达出来，需要更加清楚的表达出来，以便读者能够更好的理解。...

2023-02-21

01.[2020-05-09]1.共同财产：梳理夫妻共同财产，避免被隐瞒！.m302.[2020-05-09]2.知己知彼：配偶不想让你知道的那些财产，如何确定？.m303.[2020-05-09]3.严防套路：配偶借他人之名代持的财产，如何分割？.m304.[2020-05-09]4.大额追回：配偶私自处分大额财产，如何要回？.m305.[2020-05-09]5.权益维护：配偶隐藏、转移...

2023-01-29 追回转移财产的法律规定 追回转移财产

只要是精神分析动力取向的心理咨询工作，最终都离不开对转移的探索。目录介绍看图片1280《S1131心理咨询命脉：转移及其推论二十二讲+六次直播答疑，法国第五代佛洛伊德派，第二代拉康派精神分析》]，即可获得学习权限...

2023-01-18 佛洛伊德的主要观点 弗洛伊德都无法解释

AE入门到精通PS入门到精通CAD入门到精通AI入门到精通...

2022-12-09

图书名称：《航空装备通用质量特性概论》【作者】祝华远编著【页数】262【出版社】北京：航空工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5165-2172-4【分类】航空装备-质量特性-通用性【参考文献】祝华远编著.航空装备通用质量特性概论.北京：航空工业出版社,2021.01.图书封面：图书目录：《航空装备通用质量特性概论》内容提要：本书以军用飞机为研究主体，全面论述了航空装备通用质量特性要求与论证、设计与分析、试验与评价，以及贯穿于装备寿命周期的管理工作。全书在梳理整合军内外装备通用质量特性理论及技术方法等的基础上，坚持工程化思路，在强调通用质量特性理论深度与技术方法适用性的同时，注重其与军用飞机通用质量特性工作实践的融合，力求理论联系实际，做到深入浅出。本书读者定位为机关和部队航空装备保障指挥与管理人员，以及军队院校、军内科研机构、军事代表系统航空装备工程技术与管理人员，并可作为军事装备专业的研究生教材使用。《航空装备通用质量特性概论》内容试读第1章绪论通用质量特性是装备性能的重要组成部分，具有与装备飞行性能、武器挂载能力等作战性能同等重要的地位，对装备作战能力、保障能力的生成与提高具有重要作用。军用飞机是空中使用的准单次系统，结构复杂、技术先进、保障难度大，是军事装备系统中对通用质量特性要求最高的系统之一。1.1通用质量特性基本概念通用质量特性是装备的固有属性，由论证提出、设计赋予、生产实现、管理保证并在使用与保障中得到充分体现。1.1.1装备与装备质量2011年版《中国人民解放军军语》定义装备(equimet)为“武器装备的简称。用于作战和保障作战及其他军事行动的武器、武器系统、电子信息系统和技术设备、器材等的统称”；定义装备质量(equimetqualitity)为“装备固有特性满足使用要求的程度。包括装备的功能特性和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性等”；其中的“固有特性”，称之为装备质量特性。为了方便对装备质量特性进行研究和管理，通常从专业特点的角度出发，将其分为专用质量特性和通用质量特性两大类。专用质量特性是指反映不同装备类别和自身特点的个性特征，如飞机的作战半径、舰船的排水量、导弹的射程等。通用质量特性是指不同武器装备均具有的共性特征，如可靠性、维修性等。2航空装备通用质量特性概论通用质量特性与专用质量特性都是装备战术技术性能的重要组成部分，两者相辅相成。通用质量特性是在专用质量特性发挥过程中表现出来的，具有很强的依附性；如果通用质量特性水平低，装备故障多、维修难，专用质量特性也不能很好地发挥。1.1.2装备通用质量特性通用质量特性的概念，是随着技术进步、作战环境和需求等的变化而不断发展的。2014年原总装备部颁发的《装备通用质量特性管理工作规定》明确，“本规定所称的通用质量特性，主要指可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等质量特性”。1.1.2.1可靠性可靠性是装备经久耐用、不易发生故障的能力特性。1991年，美国国防部指令DoDI5000.2《国防采办管理政策和程序》定义可靠性为“系统及其组成部分在无故障、无退化或不要求保障系统的情况下执行其功能的能力”。GJB451A一2005《可靠性维修性保障性术语》定义可靠性(reliaility)为“产品在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力”。对于军用飞机来讲，“产品”可以是飞机整机，也可以是构成飞机的系统、分系统、设备等；“规定的条件”主要是指使用条件、维修条件、环境条件等：“规定的时间”主要是指有效使用期限，如飞行时间、起落次数、日历时限等；“规定功能”是指质量特性应具备的全部技术标准；“能力”实际上即各种可靠性特征量，如平均故障间隔飞行小时等。从不同的角度，可靠性主要分类如下。(1)固有可靠性和使用可靠性从应用的角度，可靠性可分为固有可靠性和使用可靠性。固有可靠性是设计和制造赋予产品，并在理想的使用和保障条件下所具有的可靠性，用以描述设计、制造的可靠性水平。使用可靠性是产品在实际的环境中使用时所呈现的可靠性，它反映设计、制造、使用、维修、环境等因素的综合影响，用以描述在使用与维修环境中的可靠性水平。(2)基本可靠性和任务可靠性从设计的角度，可靠性可分为基本可靠性和任务可靠性。基本可靠性是第1章绪论3家在规定的条件下和规定的时间内，产品无故障工作的能力：基本可靠性考虑所有需要维修的故障，反映产品对维修资源的要求。任务可靠性是产品在规定的任务剖面内完成规定功能的能力，任务可靠性仅考虑影响规定任务完成的故障（即严重故障，原称致命性故障）。(3)硬件可靠性和软件可靠性前面所述的可靠性定义均指硬件可靠性。随着信息技术快速发展及其在装备中的广泛应用，由于软件不可靠造成的故障损失越来越大，软件可靠性逐渐引起人们的高度重视。软件是指计算机程序过程、规则，以及与这些程序、过程、规则有关的文档和从属于计算机系统运行的“数据”。软件可靠性是指在规定的条件下和规定的时间内，软件不引起系统故障的能力。软件可靠性不仅与软件存在的差错（缺陷）有关，而且与系统输入和系统使用有关。可靠性工程是指为了确定和达到产品的可靠性要求而进行的一系列技术与管理活动。可靠性工程研究的是产品故障发生、发展及其预防的规律，通过设计、分析、试验等手段，防止和控制故障的发生与发展，提高产品的固有可靠性水平，达到“优生”的目的。可靠性工程是装备全系统全寿命管理工作的一个重要组成部分，它包括可靠性要求确定、可靠性设计与分析、可靠性试验与评价、可靠性管理等工作，涉及装备寿命周期各阶段，适用于装备全系统、分系统、设备、组部件与元器件等各个产品层次，以及机械、机电、电子、结构和软件等不同类型的产品。1.1.2.2维修性维修性是装备维修简便、迅速和经济的能力特性，主要取决于产品故障易于发现和排除的程度。GJB451A一2005《可靠性维修性保障性术语》定义维修性(maitaiaility)为“产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时保持或恢复其规定状态的能力”。保持或恢复产品的规定状态是维修的目的，维修性是在规定的约束条件（维修条件、时间、程序与方法)下能够完成维修的可能性。规定的条件主要是指维修的机构和场地（如使用现场、专门的修理车间等），以及相应的人员、设备、设施、备件、技术资料等资源：规定的程序与方法是指按技术文件规定采用的维修工作类型、步骤、方法等。显然，能否完成维修还同维修时间有关。因此，维航空装备通用质量特性概论修性应在上述种种约束条件下来定义。需要特别指出的是，维修性主要表示维修的难易程度，它不仅取决于产品本身，而且还决定于与维修有关的其他因素，如维修人员技能、维修设备设施、维修方式和方法，以及组织管理水平等。这些因素虽然不是产品本身的问题，但却是维修性设计必须考虑的因素。维修性工程是指为了确定和达到产品的维修性要求而进行的一系列技术和管理活动。为使装备具有良好的维修性，需要从论证开始，就开始进行产品的维修性分析与设计、试验与评价等各项工程活动，这些活动就构成了维修性工程。此外，还应包括维修性要求的论证与确定，以及使用保障阶段维修性数据收集、处理与反馈等内容。1.1.2.3保障性GJB451A一2005《可靠性维修性保障性术语》定义保障性（uortaility)】为“装备的设计特性和计划的保障资源满足平时战备完好性和战时利用率要求的能力”，该定义中包括以下概念：一是设计特性，指与装备保障有关的设计特性，如可靠性、维修性等，以及使装备便于操作、检测、装卸、运输、消耗品补给等方面的设计特性。二是计划的保障资源，指为保证装备实现平时战备完好性和战时使用要求所规划的人力、物资和信息资源。保障资源的满足程度主要包括种类与数量上的满足，以及保障资源与装备相互协调匹配。三是战备完好性，指装备在平时和战时使用条件下，能随时开始执行预定任务的能力。四是战时利用率，指装备在规定的日历期间内所使用的寿命单位数或执行的任务次数，如飞机出动架次率等。(1)保障性特点保障性是装备系统的属性。装备系统是指装备及其保障系统的有机组合，由主装备与保障系统构成。其中，直接执行任务的装备硬件与软件部分称为主装备：保障主装备的部分称为保障系统，即使用与维修装备所需的所有资源及其管理的有机组合。保障性具有以下特点。①具有广义性和综合性保障性包含了所有与保障有关的因素，既涉及诸多与保障有关的设计特性，又涉及保障资源及其管理，最终反映了各种因素的综合能力。保障性是第1章绪论直接反映使用要求的高层次特性，其他与保障有关的要求由此导出，如可由装备战备完好性要求导出装备可靠性、维修性等的要求。②具有明显的军事特征保障性是出于军事需求、为表达装备平时和战时战备完好性要求而建立的特性，其定义本身就含有明显的军事目的。度量保障性的参数，如出动架次率、能执行任务率、再次出动准备时间等都有明确的军事含义。③降低寿命周期费用的关键特性战备完好性与可承受的费用是需求与可能的关系，而保障性即这种需求与可能最佳平衡的结果。在确定和实现保障性要求的过程中，即以满足战备完好性等的要求为目标、以费用为约束，在设计和资源之间求得最佳的协调匹配。④强调装备自身的保障设计特性和外部的保障条件一方面，装备的设计要容易和便于保障（好保障）；另一方面，要为装备保障提供必要的资源和条件（保障好），且应在两者之间协调匹配，综合权衡。装备设计特性及保障资源与保障性之间的关系如图1-1所示。技术资料供应保障保障设施计算机资源保障保障设备装备训练与训练保障人力与人员设计特性包装、装卸储存和运输计划协调与综合保障性图1-1装备设计特性及保障资源与保障性的关系(2)综合保障组成要素综合保障，也称综合保障工程，是指在装备寿命周期内，综合考虑装备保障问题，确定保障性要求，进行保障性设计，规划并研制保障资源，进行6航空装备通用质量特性概论保障性试验与评价，建立保障系统，以最低费用提供所需保障而反复进行的一系列管理与技术活动。综合保障的目标是以合理的寿命周期费用实现系统战备完好性要求，使装备部署后尽快形成战斗力。综合保障要解决的问题涉及与保障有关的装备设计问题、各种类型保障资源的规划与研制问题，而且要把这些问题相互协调起来。因此，综合保障涉及不同专业分工，通常称这些专业分工为综合保障要素，具体可分为资源类要素和管理类要素两大类。①资源类要素a.人力与人员。平时和战时使用与维修装备所需人员的数量、专业及技术等级。.保障设备。使用与维修装备所需的设备，包括测试设备、维修设备、试验设备、计量与校准设备、搬运设备、拆装设备、工具等。C.保障设施。使用与维修装备所需的永久和半永久性的建筑物及其配套设备。d.技术资料。使用与维修装备所需的说明书、手册、规程、细则、清单、工程图样等的统称。.供应保障。规划、确定、采购、储存、分发并处置备件、消耗品的过程。￡.计算机资源保障。使用与维修装备中的计算机所需的设施、硬件、软件、文档、人力与人员。g。训练与训练保障。训练装备使用与维修人员的活动和所需的程序、方法、技术、教材与器材等。h.包装、装卸、贮存和运输。为保证装备及其保障设备、备件等得到良好的包装、装卸、搬运和运输所需的程序、方法与资源等。②管理类要素.规划保障。从确定装备保障方案到制订装备保障计划的工作过程，包括规划使用保障和规划维修。其中，保障方案是指保障系统完整的总体描述，由一整套综合保障要素方案组成，满足装备功能的保障要求，并与设计方案及使用方案相协调。一般包括使用保障方案（完成装备使用保障的详细说明」···试读结束···...

图书名称：《大学技术转移概述中英双语版》【作者】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka【页数】127【出版社】兰州：兰州大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-311-05990-3【价格】26.00【参考文献】张国锦，（马其顿）IvaBimilovky，（马其顿）EliaethSiroka.大学技术转移概述中英双语版.兰州：兰州大学出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《大学技术转移概述中英双语版》内容提要：《大学技术转移概述中英双语版》内容试读ABBREVIATIONS英文缩写释义ABBREVIATIONS英文缩写释义ARIPOAfricaRegioalItellectual非洲区域知识产权组织ProertyOrgaizatioAUTMAociatioofUiverity大学技术管理人员协会TechologyMaagerCDACofidetialDicloure保密披露协议AgreemetEPOEuroeaPatetOffice欧洲专利局EUEuroeaUio欧洲联盟GDPGroDometicProduct国内生产总值IDIvetioDicloure发明披露IPItellectualroerty知识产权IPRItellectualroertyright知识产权NDANo-DicloureAgreemet非披露协议OECDOrgaizatiofor经济合作与发展组织EcoomicCo-oeratioadDevelometPCTPatetCooeratioTreaty专利合作条约SMESmalladmediumeterrie中小企业TTTechologyTrafer技术转移TTOTechologyTraferOffice技术转移办公室UNICOUiverityComaie大学企业协会AociatioItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER1.1Whati"techologytrafer"?Therearemaydefiitiooftechologytrafer,artlyecauethetermhamaydifferetcootatio,artlyecauethetechologytraferiottheameroceadercetioforeveryody(uiveritie,reearcher,cororatio,de-veloedcoutrie,develoigcoutrie).Forexamle,motuiveritieadre-earchorgaizatiocoidertechologytraferathetraformatioofcietificreearchitoroductwithwidercommercialueadeefittoociety.Otheoth-erhad,comaie'techologytraferycomaieiauieoortuitytogaihigherrofitadecomemorecometitive.Techologytrafercaedefiedaaroceoftraferrigcietificdicov-erie,iovatio,techologie,kill,kowledge,methodofmaufacturig,am-leofmaufacturig(rototye,demotrator,amleroduct),facilitiefromoeititutioorcoutrytoaotherforfurtherdevelometorcommercializatio.Igeeral,techologytraferrefertoalltraformatioofreearchtoroduct.DSee:Choi,H.J..2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.21BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念第一章技术转移的基本概念1.1技术转移的定义技术转移有许多定义①，一是因为这一术语有许多不同的含义，二是因为不同主体（如大学、研究人员、公司、发达国家、发展中国家等）对技术转移过程的看法并不相同②。例如，大多数大学和研究组织认为，技术转移是将科学研究转化为具有广泛的商业用途和社会效益的产品，而公司的技术转移则被视为去获得高利润，更具竞争力的商业机会。技术转移可以定义为将科学发现、创新、技术、技能、知识、制造方法、制造样品（原型、演示品、样品产品）和设施等从一个机构或国家转移到另一个机构或国家，以进一步开发或商业化的过程③。一般来说，技术转移是从研究到产品的所有转换形式。DSee:Choi,H.J.,2009.TechologyTraferIueadaNewTechologyTraferMod-el.JouralofTechologyStudie,35(1):49-57.②Iid.3WorldProertyItellectualOrgaizatio.TechologyTraferiCoutrieiTraitio:PolicyadRecommedatioDiviioforCertaiCoutrieiEuroeadAia:3.3ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述Techologytraferiaroceadtyicallyicludeaetofcomoet:idetifyigiovatiowithcommercializatiootetialrotectigiovatiothroughatet,coyright,orotherwayfortherotectioofitellectualroertycreatigaddeveloigthecommercializatioathwayadvertigoftheiova-tio,adliceigtoexitigcomaieoruildigewtart-uorioffcoma-ieaedotheiovatio.Theroceivolveavarietyoflayeruchafudigtateorrivateage-cie,uiveritie,reearchadtraferorgaizatio,veturecaitalitadri-vatecomaieadidividualcietit,etrereeuraduieagel.Theucceofthetechologytraferrocedeedotheiteractioamogtheeac-toradtheircaailitietoovercomethearrier.Thereiodoutthatthetechologytraferrocedeedad,attheametime,iaedotheolicieadcultureofeachcoutryadeachititutio.Ithiframework,theecoomic,olitical,adocio-culturalfactorareofarticularimortaceforthetechologytraferroceaditucce.Thelog-termgoalofthetechologytraferitoicreaeecoomicgrowthytraferrigiovatiofromciecetocommerce.1.2ThetyeoftechologytraferTechologytrafercomeidifferettye.Itivolveavarietyofformaladiformalmea:iformaliteractioetweeidividual,workho,eroelexchage,collaorativereearch,ulihig,coultig,tadardizatio,hirigofgraduate,joitrojectivolviggrouofexertfromdifferetorgaizatio,atetig,coyright,liceig,formigofewcomaie,cotractreearchadDSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).41BASICUNDERSTANDINGOFTECHNOLOGYTRANSFER】技术转移的基本概念技术转移的过程通常包括以下环节：确定具有商业化潜力的创新：通过专利、版权或其他保护知识产权的方式保护创新；创造和发展商业化途径；对创新进行宣传；向现有公司发放许可证或根据创新建立新的创业或分公司”。这一过程包含各种参与者，如资助国家或私人机构、大学、研究和转移组织、风险资本家和私营企业以及个人科学家、企业家和天使投资人②。技术转移成功与否取决于这些行为体之间的互动及其在这一进程中克服障碍的能力。毫无疑问，技术转移进程取决于并同时以每个国家和每个机构的政策和文化为基础。在这一框架中，经济、政治和社会文化因素对技术转移进程至关重要。技术转移的长期目标是通过将创新从科学转移到商业中，来促进经济增长。1.2技术转移的类型技术转移有不同的类型③。它包含各种正式和非正式手段，如个人之间的非正式互动、讲习班、人员交流、合作研究、出版、咨询、标准化、毕业生的雇用，不同机构专家组参与的联合项目，专利、版权、许可、组DSee:EuroeaUioEuroeaRegioalDevelometFud,2016.Reortoatioalu-dertadigoftraferroceeadreferecemodeloftraatioaltrafer.2Karlo,M.,2004.CommercializatioofReearchReultitheUitedState-aOver-viewofFederaladAcademicTechologyTrafer.ITPS,SwedihItituteforGrowthPolicyStud-ie:15.3See:Kudu,N.,Bhar.C.adPaduraga,V.,2015.DevelometofFrameworkforaItegratedModelforTechologyTrafer,IdiaJouralofScieceadTechology,8(35).5ItroductiotoTraferofTechologyiUiverity大/学/技/术/转/移/概/述more.①Therimaryditictioimadeetweeverticaltechologytraferadhori-zotaltechologytrafer.Verticaltechologytraferoccurwheiformatioitramittedfromaicreearchtoaliedreearch,fromaliedreearchtodevel-omet,adfromdevelomettoroductio.Horizotaltraferoftechologyoc-curwhetechologyuedioelace,orgaizatio,orcotextitraferredaduediaotherlace,orgaizatio,orcotext.Techologytrafertakelacealogvarioulie:amoguiveritie,fromuiveritietoidutry,fromgovermettoidutry,acroorder.1.3Uiveritytechologytrafer1.3.1DefiitioofuiveritytechologytraferUiveritytechologytraferiaroceofkowledgeexchageetweeui-verityadidutry.Thiiarocewheretwoide,reearcheraduiveritieooeideadidividualorcomaieotheother,exchagelearig,ideaadexeriece.Reearcherfromdifferetuiveritieadidutrie/uieehaedifferetkidofcollaoratiotodevelothekowledgeortraformthekowledgeitotechology.Thicollaoratioreultivarioueefitforothide,utthemotimortateefitikowledgeexchageitelf,adithouldeviewedaddicuedaqualityfromthetarttotheedofthetechologytraferroce.Theroceofkowledgeexchage/techologytraferaloheldevelotheearly-tageitellectualroertyitotoolfordirectueythereearchcommu-ityoritoaeforewlatform,roduct,orervicetoemadeitoroductDOrgaizatioforEcoomicCo-oeratioadDevelomet(OECD),2013.Commercializ-igPulic:NewTredadStrategie:18-21.2See:Mafield,E.,1982.Techologytrafer,roductivity,adecoomicolicy.Norto.③Iid.4DigitalAgedaforNewTourimAroachiEuroeRuraladMoutaiArea,availaleathtt://www.dateroject.eu/?q=Exchage.6···试读结束···...

2022-11-19

图书名称：《科技成果转移转化管理实务》【作者】科学技术部人才中心【丛书名】现代科技创新管理系列丛书【页数】372【出版社】北京：科学技术文献出版社,2020.09【ISBN号】978-7-5189-7126-8【分类】科技成果-成果转化-研究【参考文献】科学技术部人才中心.科技成果转移转化管理实务.北京：科学技术文献出版社,2020.09.图书封面：图书目录：《科技成果转移转化管理实务》内容提要：本书基于已有的研究成果，针对政府部门工作人员、承接政府延伸职能的事业单位工作人员、高校院所、企业的科技管理人员做好科技成果转移转化工作的需求，帮助他们学习相关知识、掌握相关技能而编著的。力求体现引领性、针对性、时代性和实用性等特点，以“四抓”为要求，从科技成果转移转化应知应会入手，系统性地介绍了科技成果管理和科技成果转移转化的相关知识、理论模型等，目的是方便政府科技管理人员把握科技成果转移转化规律，了解科技成果转移转化中的瓶颈问题和薄弱环节，以及实操中遇到的各种问题，以便采取针对性的政策措施，打《科技成果转移转化管理实务》内容试读第一篇科技成果及其管理科技成果管理是科技成果转移转化的基础和前提。无论是研究开发机构、高等院校，还是企业、其他组织，都需要加强科技成果管理。科技成果管理包括知识产权管理、科技成果资产管理、科技成果评估评价、科技成果权属等内容。本篇共7章，围绕科技成果及其管理依次展开。第一章对科技成果概念及表现形式进行详解；第二章对我国科技成果管理内容及其发展沿革进行梳理；第三章简要介绍知识产权概念、类型；第四章对科技成果评价原则、评价主体、评价对象和评价结果的运用等进行梳理；第五章对科技成果资产进行解析，对企业和科研事业单位科技成果管理措施及其政策规定进行导读；第六章对科技成果权属规定及其改革举措进行解析；第七章对科研诚信进行分析，对我国科研不端行为的治理情况进行梳理。科技成果转移转化管理实务科技活动(STA)研究与开发(RamD)】科技教育与培训(STET)科技服务(STS图1-1科技活动的类型科技活动与技术创新活动是有区别的，如图1-2所示。技术创新活动是指将设想转变为一种全新的或改进的产品并推向市场（即产品创新），或者转变为一种全新的或改进的工艺并用于工业及商业（即工艺创新），或者转变为一种为社会服务的新方法①（即方法创新）。也就是说，技术创新包含科学、技术、组织、财务和商业的一系列活动，包括研究开发、工装装备和工业工程、生产启动与产前开发、新产品营销、无形技术的获取、有形技术的获取和设计。研究科技活动开发技术创新活动图1-2科技活动与技术创新活动的关系二、政策法规中的科技成果科技成果是我国科技管理领域的一个专有名词，国外并没有相对应的概念。《现代科技管理词典》将科技成果定义为“科研人员在他所从事的某科学技术研究项目或课题研究范围内，通过试验观察、调查研究、综合分析等一系列脑力、体力劳动所取得的，并经过评审或鉴定，确认具有学术意义和实用价值的创造性结果”。这一概念包含以下5层含义：一是科技成果源于科研项目或课题研究，而科研项目或课题研究都是目的性很强的系统性研究开发活动，需先进行科研项目立项，并根据项目预算进行人力、物力、财力的投人；二是科技成果是试验观察、调查研究、综合分析等脑力、体力劳动成果，即创造性劳动成果；三是科技成果应具有学术意①经济合作与发展组织(OECD),科学技术部发展计划司，中国科学技术指标研究会.弗拉斯卡蒂丛书：研究与发展调查手册M).北京：新华出版社，2000：7.004科技成果及其管理第一篇义和实用价值，前者是指理论研究成果，后者是指应用技术成果：四是科技成果的价值经过专家评审或鉴定确认，即其价值通过某种形式和一定的程序得到第三方确认；五是科技成果比现有成果更有创造性，即有显著的进步，也可以用创新性、先进性来表明其创造性。我国的科技成果管理制度和体系是基于这一定义建立起来的。不过，国家法律法规、司法解释、政策文件对科技成果的定义有所不同，即每种定义只适用于定义它的文件，因此在使用科技成果这一概念时，要注意它的适用场合。以下列出有关文件对科技成果的界定。1.《最高人民法院关于审理技术合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》（2004年11月30日最高人民法院审判委员会第1335次会议通过，法释〔2004〕20号，简称《最高法解释》)第一条对技术成果给出了定义，即“技术成果是指利用科学技术知识、信息和经验作出的涉及产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等”。这个定义有3层含义：一是技术成果是在已有科技成果的基础上做出的“技术方案”。换句话说，技术成果是科技成果转化的结果。二是技术成果是产品、工艺、材料及其改进等的技术方案，这个方案基于“科学技术知识、信息和经验”，又高于“科学技术知识、信息和经验”，是新创造的部分。三是技术成果包括专利、专利申请、技术秘密、计算机软件、集成电路布图设计、植物新品种等，是这些知识产权的一种或多种组合。这就将技术成果与知识产权结合起来了。这里的技术成果，实质上就是科技部印发《科技成果登记办法》（国科发计字〔2000〕542号）规定的应用技术成果。2.《科技成果评价试点暂行办法》（国科办奖〔2009〕63号）第二条规定，“科技成果是指由组织或个人完成的各类科学技术项目所产生的具有一定学术价值或应用价值，具备科学性、创造性、先进性等属性的新发现、新理论、新方法、新技术、新产品、新品种和新工艺等”。这一定义与《现代科技管理词典》的定义相近，即科技成果都源于各类科技项目，都有学术价值或应用价值，都突出“新”。两个定义的不同之处在于：一是前者对学术价值或应用价值是客观描述，后者强调科技成果的价值得到005。A科技成果转移转化管理实务确定；二是前者列举了成果的表现形式，后者只是强调创造性：三是后者突出了科技成果的取得方式，前者没有反映成果是如何取得的。值得注意的是，《科技成果评价试点暂行办法》已于2016年经科学技术部令第17号《科技部关于对部分规章和文件予以废止的决定》予以废止，原因是“该文件已不适应当前的发展形势”。3.《中华人民共和国促进科技成果转化法》(2015年8月29日，以下简称《促进科技成果转化法》)第二条规定，“本法所称科技成果，是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果”。这里规定的科技成果，与《现代科技管理词典》对科技成果的定义相比，范围更加宽泛，不强调是否是科研项目或课题研究所取得的，也不强调是否具有创造性，包括已有的不受法律保护的科技知识，也包括受法律保护的知识产权。《促进科技成果转化法》规定的“科技成果”比《最高法解释》规定的“技术成果”更宽泛，强调通过科学研究与技术开发所产生的结果，更加客观，虽然该定义提出“具有实用价值的成果”，但是实用价值是对成果的具体特征描述，并不是成果的构成要件。一般来说，用于转化的科技成果都是具有实用价值的，但是是否具有实用价值，要由市场或用户来评判。显然，《最高法解释》更加强调科技成果的产权属性，这是由于不同文件使用的目的不同。4.科技部、财政部、国家税务总局印发《关于修订印发〈高新技术企业认定管理工作指引〉的通知》（国科发火〔2016〕195号，以下简称《工作指引》)关于企业创新能力评价中给出了科技成果的定义，即“依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果（专利、版权、集成电路布图设计等）”。表面上看，这一定义源于《促进科技成果转化法》第二条，实际上两者差异比较大，《工作指引》已将科技成果细分到知识产权层面。主要表现在以下3个方面：一是《工作指引》所称的科技成果是指专利、版权、集成电路布图设计等“有证技术成果”，不包括技术秘密、进入公共领域的科技成果等；二是任何一件专利、版权、集成电路布图设计等，都是一项科技成果；三是科006···试读结束···...

2022-11-04 科学技术文献出版社在哪里 科学技术文献出版社电话

图书名称：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》【作者】盛永祥等著【页数】201【出版社】镇江：江苏大学出版社,2018.11【ISBN号】978-7-5684-0990-2【价格】46.00【分类】企业管理－技术革新－研究【参考文献】盛永祥等著.联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究.镇江：江苏大学出版社,2018.11.图书封面：图书目录：《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容提要：本书指出产业共性技术研发还是投入多少、如何优化研发投入配置以及采取怎样的组织模式的问题，合理的产业共性技术研发组织模式应该与共性技术的类型和特征相适应，以采取有针对性、有效率的有利于共性技术研发的组织方式。因此，根据产业内共性技术和产业间共性技术的不同类型特点分别研究了研发惯例的良性演化问题，探索了社区关联博弈机制和政府参与供给机制两种共性技术研发的供给模式，从网络结构优化视角研究了联盟企业共性。《联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究》内容试读1绪论1.1研究问题的提出在当前知识经济快速发展的背景下，企业的生存环境变得越来越复杂，企业面临的环境不确定性也越来越高，越来越难以预测外界环境的变化趋势。面对企业发展过程中的难题，如何在瞬息万变的市场环境下高效、低成本地解决问题并快速抢占市场先机，是企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键因素。动态能力理论的提出为解决此类问题提供了一种有效的途径和方法。美国著名学者Teece等人]首次提出了动态能力概念，认为动态能力是指企业整合、创建、重构其内外部资源，从而在变化多端的外部环境中不断寻求和利用机会的能力。因此，能够适应外界环境不断变化的动态能力是企业获得长期竞争优势的重要源泉。在高度动态的竞争环境中，许多企业纷纷意识到仅仅依靠单个企业的努力很难在市场上获取持续的竞争优势，建立企业联盟，实现各经济体之间的相互合作和资源互补是各个企业迅速发展的一种方式。联盟是各有关企业及相关机构等成员单位为了保证自身在市场上的竞争优势，提高市场占有率，或是为了将各自的业务推向一个新的领域等目的，各成员单位之间结成的一种互相帮助和资源整合的一种模式，其主要的宗旨是共同创新、相互合作、共同发展、实现共赢。经济全球化的不断发展对企业应对环境变化的动态能力也提出了更高的要求。动态能力来源于企业知识的积累和运用，是企001联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究业的一种智力资本。因此，知识成为企业动态能力的根本来源。联盟企业通过相互之间的知识转移可以实现对资源的有效利用和整合创新，可以扩充企业的知识量，从而间接提升企业的动态能力，帮助企业获得市场竞争优势。企业动态能力的演化提升过程其实也是企业为了获取竞争优势而进行知识创新所经历的知识流动、转移和演化的过程。联盟企业间成功的知识转移对联盟企业竞争优势的提升及构建我国创新驱动的经济发展模式有着非常重要的影响。现代产业的国际竞争已经从市场化阶段的技术竞争向竞争前阶段的技术竞争转移，产业共性技术作为重要的竞争前技术，为未来特定产品和商业化提供技术基础，创造大范围的潜在应用机会。产业共性技术是连接基础研究与产品开发的中间技术，是知识转化为生产力的关键，在技术创新链中的地位举足轻重，是行业乃至国家核心竞争力的有力保障，如通信技术和智能制造技术等关键共性技术的研发水平，直接影响航空航天、互联网和机械制造等众多产业的发展。发达国家一直十分重视产业共性技术研发，如美国的先进技术计划(ATP)、日本的产业技术综合研究所(AIST)和韩国的共性技术开发计划（GTD)等都是支持共性技术研发的专项计划和专门机构。而在我国，科研机构转制后，一些具有准公共物品属性的共性技术的供给出现“缺位”现象。我国正处于转变经济发展方式的关键时期，“十三五”规划强调实施创新驱动的发展战略，强化科技创新的引领作用，并明确指出要集中支持产业共性技术的研究与开发。国家工信部发布的《产业关键共性技术发展指南(2015)》指出，产业共性技术研发是加快提升产业技术的有效途径。但是，产业共性技术因其研发复杂性强、投入多、周期长，单个企业无法完成任务，从而面临“组织失灵”。此外，产业共性技术的外部性特征使得中国企业缺乏投资动力，其投资供给存在“市场失灵”。产业共性技术研发的“双重失灵”不利于龙头企业的技术进步和产业的转型升级，已成为制约中国企业核心竞争力提升和产业健康持续发展的瓶002颈。在新的市场竞争环境下，我国产业共性技术的研发及其供给模式需要进行相应的变革与完善。在新形势下，企业如果继续执行陈旧过时的研发惯例，会严重影响自身的技术水平和竞争力，因此我国企业目前的共性技术研发惯例急需向有利的方向演化。要避免低效的产业共性技术研发惯例，应从研究产业共性技术研发惯例演化的内在机制出发，进而才可能通过采取有效的措施来影响和改变惯例演化和变迁的路径和方向。1.2国内外研究现状1.2.1动态能力的研究现状目前学术界对于动态能力尚没有统一的定论，许多学者研究了企业动态能力及如何提高企业动态能力。动态变化的环境让企业时刻面临新的机遇和挑战，企业要在动态的环境中保持竞争地位和优势，就必须能够根据环境变化调整策略，以不断提高竞争优势。因此，如何获取并提升企业动态能力成为众多学者研究的热点问题。Teece等首次提出了动态能力，并认为动态能力是企业维持竞争优势的来源。后来，许多学者从不同的角度对动态能力进行了研究，如从项目组合管理角度2)、组织构架的变革角度)、微观基础角度[4幻等。还有一些学者从知识管理的角度阐释动态能力，Zoo和Witer)从学习和组织知识演化的角度将动态能力定义为一种稳定的集体学习（活动）模式，强调动态能力的知识基础和组织学习特性，企业能否取得持续竞争优势取决于学习机制作用下动态能力的演化及提升。Niele6则将动态能力视为一组具体的知识管理活动，包括知识发展、知识再整合、知识运用等。003联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究胡钢等从知识载体的角度出发，认为动态能力是企业知识的集合，动态能力的背后是知识。罗仲伟8等人认为动态能力是企业在其技术范式转变时用于面对外部环境变化的资源整合与资源重构能力。通过对微信的案例研究发现，微信微创新战略的成功是腾讯公司在其动态能力的支撑下，通过不断的学习和不断的整合创新，并有效地进行微创新质量控制，从而成为第三方互联网服务的平台级产品，实现了知识的价值增值。许多学者基于Teece等的观点，对动态能力的内涵进行了延伸，认为动态能力强调知识获取、整合、运用及创新等活动，并指出知识是动态能力的核心。本书结合以上学者的理论分析，从知识管理的视角研究动态能力，认为动态能力是指企业在动态变化的环境中及时并正确地整合、创建、重构其内外部资源，使自身能够快速适应内外部环境变化的能力。企业组建联盟的目的是为了在资源、渠道、市场及价值链创造等方面与联盟内的合作企业形成优势互补、相互促进、风险共担、要素双向或者多向流动的局面，从而促进合作各方的能力提升。企业联盟下的动态能力主要是指联盟内的合作企业之间通过知识转移和相互协作的方式促进各企业对其内外部资源的整合、创建和重组，从而使企业能够具有与时俱进的能力。企业联盟下的动态能力蕴含于以知识为载体的组织流程和惯例中，知识是动态能力的根本来源。企业联盟下的动态能力是由环境感知能力、知识吸收能力、知识整合能力和知识创新能力组成的。环境感知能力是指企业能够及时洞察外部环境的变化，正确把握未来发展趋势并识别市场机会的能力；知识吸收能力指企业能够快速准确地认识外部知识的价值，并对外部获取的知识进行学习和吸收，直至把它们转化为实际结果的能力；知识整合能力指联盟企业通过内部和外部的不断沟通、协调，实现对知识的重新整理，创造现有知识的新应用)的能力；知识创新能力指联盟企业创新知识，将知识应用到新的环境中，创造出相应的产品，实现联盟知0041绪论识价值增值的能力。1.2.2知识管理和知识转移研究现状知识管理是组织通过对知识的识别、获取、开发、运用和存储等一系列流动过程的协调、控制和管理，达到知识不断创新，并为组织创造价值的活动。其中，科学合理的研究方法可以帮助企业更有效地进行知识管理，是影响知识管理效率的重要因素，而知识转移是企业知识管理过程的主要环节。另外，在经济发展的强力推动下，企业迫切需要相关学者对联盟企业知识管理进行研究。因此，本书从知识管理研究方法、知识管理过程、知识转移和联盟知识转移这几个角度对知识管理的研究现状进行分析。(1)知识管理研究方法DerekJ,SollaPrice10最早在知识管理领域提出了科学知识图谱的方法，指出运用计量学和可视化方法，可以形象地展示知识结构之间的联系，发现知识之间存在的规律。CarfieldE1-2]指出利用引证网络可以比较清晰地反映知识之间的结构与关系，可用于研究知识的脉络和发展趋势。GleioP3)采用K-值算法和文本挖掘的方法研究了科学计量学的学科结构图谱。张勤14等人采用社会网络分析方法，以CNKI中在知识管理方面被引用次数最多的前40名作者之间的互引数据为样本，绘制了知识管理的网络图谱，通过网络的密度、中心度、距离等指标分析知识管理领域不同学派之间的交流学习，研究发现知识管理领域存在交流贫乏、信息流通不畅的问题。刘璇15]等人以CSSCI收录文献为研究对象，利用UCINET对文献中以知识管理为关键词的文献进行聚类分析，得到知识管理领域的研究趋势变化。彭宁波6]等人从知识管理的过程、支持体系等方面出发，研究了面向危机预警的知识管理模式，并在此基础上提出了相应的面对危机预警的知识管理策略。曾德明1)把企业知识划分为互补性知识和替代性知识，选取005联盟企业知识转移、技术研发及产学研合作创新研究89家汽车行业的上市公司为样本数据，利用回归模型进行实证分析，研究得出知识互补性和知识替代性都与企业绩效增长水平之间呈现倒“U”形的关系。(2)知识管理过程EmaMezghai18]认为知识管理的过程是关注知识的流动和知识的创造，并共享知识和吸收知识的过程。杨俊祥9认为知识管理的过程是针对企业知识资源进行的，以提升企业核心能力为导向的动态管理过程。这个过程主要包括知识获取、知识整合、知识吸收和知识应用创新这四个过程的动态循环。JuWag等人2o]认为知识管理过程是知识的获取、创造、分类、存储、分享、更新和价值实现的一系列过程。王小娟、万映红2)认为知识管理过程包括知识获取、知识共享和知识应用这三个阶段，并研究了知识管理过程对服务产品开发绩效的影响，研究得出企业的吸收能力、协调能力和关系能力对自身的知识管理过程有正向影响，能在一定程度上提升企业服务产品的开发绩效。郑文全2]认为知识管理的过程是一个涉及多种活动的过程，它主要包括知识创造、知识存储、知识转移和知识应用这四个基本的过程。姜明君23)指出企业的知识管理过程是知识资源、知识主体和知识转移这三个要素相互作用的过程，其中知识转移是知识管理的重点环节，包括知识获取、知识应用、知识溢出、知识共享知识扩散和知识创新，它们的不断循环推动了知识管理的良性发展及知识价值的实现和增值。由以上研究可以看出，知识转移是知识管理过程中非常重要的一个环节，研究企业知识转移可以帮助企业更好地进行知识管理。(3)知识转移美国著名学者Teece24最先提出了知识转移的概念，他认为006···试读结束···...

2022-10-25

图书名称：《机械设计手册机器人与机器人装备》【作者】闻邦椿【页数】198【出版社】北京：机械工业出版社,2020.04【ISBN号】978-7-111-64749-2【分类】机械设计-技术手册-机器人-设计-技术手册【参考文献】闻邦椿.机械设计手册机器人与机器人装备.北京：机械工业出版社,2020.04.图书封面：图书目录：《机械设计手册机器人与机器人装备》内容提要：《机械设计手册》第6版单行本共26分册，内容涵盖机械常规设计、机电一体化设计与机电控制、现代设计方法及其应用等内容，具有系统全面、信息量大、内容现代、突显创新、实用可靠、简明便查、便于携带和翻阅等特色。各分册分别为：《常用设计资料和数据》《机械制图与机械零部件精度设计》《机械零部件结构设计》《连接与紧固》《带传动和链传动摩擦轮传动与螺旋传动》《齿轮传动》《减速器和变速器》《机构设计》《轴弹簧》《滚动轴承》《联轴器、离合器与制动器》《起重运输机械零部件和操作件》《机架、箱体与导轨》《润滑密封》《气压传动与控制》《机电一体化技术及设计》《机电系统控制》《机器人与机器人装备》《数控技术》《微机电系统及设计》《机械系统概念设计》《机械系统的振动设计及噪声控制》《疲劳强度设计机械可靠性设计》《数字化设计》《工业设计与人机工程》《智能设计仿生机械设计》。本单行本为《机器人与机器人装备》，主要介绍机器人与机器人装备概述、串联机器人、并联机器人、轮式机器人、机器人驱动系统、机器人用传感器、机器人视觉、机器人控制系统、机器人人工智能、机器人工装夹具及变位机、工业机器人的典型应用、服务机器人技术的新进展等内容。本书供从事机械设计、制造、维修及有关工程技术人员作为工具书使用，也可供大专院校的有关专业师生使用和参考。《机械设计手册机器人与机器人装备》内容试读第26篇机器人与机器人装备主编宋伟刚编写人宋伟刚汪博审稿人柳洪义赵明扬第5版工业机器人技术主编宋伟刚赵明扬编写人宋伟刚赵明扬审稿人柳洪义26-4第26篇机器人与机器人装备以上的轴进行编程，可以是固定式或移动式，广泛应独立地按给定指令在三维空间内进行操作。用于工业自动化。工业自动化应用包括（但不限于）工业机器人的应用非常广泛，制造业和非制造业制造、检验、包装和装配。工业机器人包括操作机各领域都可以采用。目前常用的工业机器人有喷涂机(含驱动器)和控制器，包含示教盒和任何通信接口器人、点焊机器人、弧焊机器人、搬运机器人、装配(硬件和软件)。操作机是指用来抓取和（或）移动机器人、冲压及压铸上下料机器人等，还有在特殊作物体、由运动副将多个构件组合而成的多自由度机业环境下采用的机器人。器。操作机可由操作员、可编程控制器或某些逻辑系一台工业机器人一般由机器人本体、控制装置和统（如凸轮装置、线路）来控制。工业机器人系统驱动单元三部分构成。工业机器人具有和人手臂相似是由（多）工业机器人、（多）末端执行器和为使机的动作功能，可在空间抓、放物体或进行其他操作，器人完成其任务所需的任何机械、设备、装置、外部有些机器人还带有使操作机构移动的机械装置一移辅助轴或传感器构成的系统。动机构和行走机构。工业机器人的构成见表26.1-1工业机器人的控制功能和结构特点以及自治能力和图26.1-2。机器人系统除包括机器人的各构成部各有差异，但必须具备三个基本要求：采用以CPU分外，还包括机器人进行作业所要求的外围设备为核心的控制器进行控制，如工业控制计算机、NC(如焊接机器人的变位机)。控制器、PLC等；能按输人指令进行记忆和再现；能表26.1-1工业机器人的构成成说明机座为平台或构架，操作机第一个杆件的原点置于其上手臂操作机上一组相互连接的杆件和主动关节，用以定位手腕，也称为机器人手臂或主关节轴工业机器操作机上的手臂和末端执行器之间的一组相互连接的杆件和主动关节，用以支撑末端执行器并人本体手腕确定其位置和姿态，也称为机器人手腕或副关节轴末端执行器为使机器人完成其任务而专门设计并安装在机械接口处的装置（如夹持器、扳手、焊枪、喷枪等）机械接口位于操作机末端，用于安装末端执行器的安装面由人操作起动、停机及示教机器人的一种装置。机器人控制装置由计算机控制系统、伺服驱动控制装置系统、电源装置及操作装置（如操作面板、显示器、示教盒和操纵杆等）组成驱动器将电能或流体能等转换成机械能的动力装置。按动力源的类别可分为电动驱动、液压驱动和气压驱动三类所采用的传动减速机构与一般的机械传动机构相类似，常用的有谐波齿轮减速器、摆线针轮减驱动单元减速器速器、蜗杆减速器、滚珠丝杠、链条、同步齿形带、钢带及钢丝绳等检测元件检测机器人自身运动状态的元件，包括位置传感器（位移和角度）、速度传感器、加速度传感器及平衡传感器等接电源图26.1-2工业机器人的构成1一工件2一末端执行器3一手腕4一手臂5一机器人本体6一控制系统1.3服务机器人机器人是工业机器人，而类似的关节机器人用于供餐的就是服务机器人。个人服务机器人是用于非营利性服务机器人是指除工业自动化应用外，能帮助人任务的，一般是由非专业人士使用的服务机器人，如类或设备完成有用任务的机器人。用于生产线的关节家政服务机器人、自动轮椅、个人移动助理机器人和第1章概述26-5小型健身机器人。专用服务机器人是用于营利性任务2013和GB/T12643一2013，本篇所涉及的机器人专用的、一般由培训合格的操作员操作的服务机器人，如术语，部分见本章第1节，其余列于本节。用于公共空间的清洁机器人、办公室或医院的运送机器人、消防机器人、康复机器人和外科手术机器人。2.1有关机械结构、几何学和运动学的术语服务机器人不同于工业机器人，工业机器人工作于工有关机械结构和性能的术语见表26.1-2，有关业环境，结构型式单一，构型基本固定，多进行重复机器人几何学和运动学的术语见表26.1-3。性操作任务；而服务机器人多工作于非结构化环境，2.2有关编程、控制和安全、性能、感知与种类繁多，形态各异，其结构构型和功能具有多样化特征，如家用服务机器人，其移动方式可以是腿式也导航的术语可以是轮式，特种服务机器人更是形态各异。有关编程、控制和安全的术语见表26.1-4，有2机器人专用术语关性能的术语见表26.1-5，有关感知与导航的术语见表26.1-6。参照国家标准GB/T16977一2005、GB/T12642表26.12有关机械结构和性能的术语致动器(Actuator:RootActuator:MachieActuator）用于实现机器人运动的动力机构，如把电能、液压能、气动能转换成使机器人运动的动力源，也称机器人致动器或机器致动器腿(Leg)通过往复运动和行走面的周期性接触来支撑及推进移动机器人的杆件机构，也称为机器人腿构型(Cofiguratio)】在任何时刻能完全确定机器人形状的所有关节的一组位移值杆件(Lik)用于连接相邻关节的刚体棱柱关节或滑动关节(PrimaticJoit:SlidigJoit)两杆件间的组件，能使其中一个杆件相对于另一杆件做直线运动回转关节或旋转关节(RotaryJoitRevoluteJoit)两杆件间的组件，能使其中一个杆件相对于另一杆件绕固定轴线转动圆柱关节(CylidricalJoit)两杆件间的组件，能使其中一个杆件相对于另一杆件移动并绕移动轴线转动球关节(ShericalJoit)两杆件间的组件，能使其中一个杆件相对于另一杆件在三自由度上绕一固定点转动夹持器(Grier)供抓取和握持用的末端执行器表26.1-3有关机器人几何学和运动学的术语绝对坐标系(WorldCoordiateSytem)与机器人的运动无关，参照大地的不变坐标系机座坐标系(BaeCoordiateSytem)参照机座安装平面的坐标系机械接口坐标系(MechaicalIterfaceCoordiate参照机械接口的坐标系Sytem)关节坐标系(JoitCoordiateSytem)参照关节轴的坐标系，每个关节坐标是相对于前一个关节坐标或其他某坐标系来定义的工具坐标系TCS(ToolCoordiateSytem)参照安装在机械接口上的工具或末端执行器的坐标系移动平台坐标系(MoilePlatformCoordiateSy-参照移动平台某一部件的坐标系。对于移动机器人，典型的移动平台坐标系为前进方向为X轴正向，朝上的方向为Z轴正向，Y轴正tem)向按右手定则确定指令位姿(CommadPoe)由任务程序给定的姿态，也称编程位姿实到位姿(AttaiedPoe)机器人响应指令位姿时实际达到的位姿校准位姿(AligmetPoe)为对机器人设定一个几何基准所给定的位姿由制造厂定义的机器人活动部分所能掠过的空间，加上由末端执最大空间(MaximumSace)行器和工件运动时所能掠过的空间。对于移动平台，这个空间可以认为是移动时理论上能到达的全部空间由限位装置限制的最大空间中不可超出的部分。对于移动平台，限定空间(RetrictedSace】这个空间可以通过墙和地板上的特定标记或定义在内存地图上的软件界限限定26-6第26篇机器人与机器人装备（续)操作空间(OeratioalSaceOeratigSace)当实施由任务程序指令的所有运动时，实际用到的那部分限定空间由手腕参考点所能掠过的空间，它是由手腕各关节平移或旋转的工作空间(WorkigSace)区域附加于手腕参考点的。工作空间小于操作机所有活动部件所能掠过的空间安全防护空间(SafeguardedSace)由周边安全保护（装置）确定的空间协同工作空间(CollaorativeWorkace)在安全防护空间内，工业机器人与人在生产活动中可同时在其中执行任务的工作空间工具中心点TCP(ToolCeterPoit)参照机械接口坐标系，为一定用途而设定的点手腕参考点(WritReferecePoit)手腕中的两根最内侧副关节轴的交点：若无此交点，可在手腕最内侧副关节轴上指定一点。也称手腕中心点或手腕原点移动平台原点(MoilePlatformOrigi)移动平台坐标系的原点。也称移动平台参考点或移动平台坐标系原点表26.1-4有关编程、控制和安全的术语为定义机器人或机器人系统特定的任务所编制的运动和辅助功能任务程序(TakProgram)的指令集。此类程序通常是机器人安装后生成的，并可在规定的条件下由通过培训的人员修改定义机器人或机器人系统的能力、动作和响应度的固有控制指令控制程序(CotrolProgram)集。此类程序通常是在安装前生成的，并且以后仅能由制造厂修改任务编程(TakProgrammig)编制任务程序的行为人工数据输人编程(MaualIutProgrammig)通过开关，插塞盘或键盘生成程序并直接输人到机器人控制系统通过人工导引末端执行器，或手工引导一个机械模拟装置，或用示示教编程(TeachigProgrammig)教盒来移动机器人，逐步通过期望位置的方式实现编程离线编程(Of-lieProgrammig)在机器人分离装置上编制任务程序后再输人到机器人中的编程方法目标编程(Goa-directedProgrammig)一种只规定要完成的任务而不规定机器人路径的编程方法用户只将指令位姿加于机器人，而对位姿间所遵循的路径不做规点位(PTP)控制(Poe-to-oeCotrol)定的控制步骤连续路径(CP)控制(CotiuouPathCotrol)用户将指令位姿间所遵循的路径加于机器人的控制步骤轨迹控制(TrajectoryCotrol)包含速度规划的连续路径控制主从控制(Mater-laveCotrol)从设备（从）复现主设备（主）运动的控制方法。主从控制通常用于遥操作传感控制(SeoryCotrol)按照外感受传感器输出信号来调整机器人运动或力控制的方式适应控制（通常称为自适应控制）(AdtiveCotrol)控制系统的参数由过程中检测到的状况进行调整的控制方式能自动地利用先前循环中获得的经验来改变控制参数和（或）算学习控制(LearigCotrol)】法的控制方式按照所选插补类型、机器人的控制程序确定用户编程的指令位姿运动规划(MotioCotrol)间机械结构各关节如何运动的过程柔顺性(Comliace)机器人或某辅助工具响应外力作用时的柔性操作方式（模式）(OeratigMode)机器人控制系统的状态自动方式(AutomatieMode)机器人控制系统按照作业程序进行的操作方式手动方式(MaualMode)机器人通过诸如按钮或操作杆等进行操作的方式伺服控制(Servo-cotrol)机器人控制系统控制机器人的致动器以使实到位姿尽可能符合指令位姿的过程自动操作(AutomaticOeratio)机器人按需要执行其任务程序的状态停止点(Sto-oit)一个示教或编程的指令位姿。机器人各轴到达该位姿时速度指令为零且定位无偏差一个示教或编程的指令姿态。机器人各轴到达该位姿时将有一定路径点(Fly-yOoitViaPoit)的偏差，其大小取决于到达该位姿时各轴速度的连接曲线和路径给定的规范（速度、位置偏差）···试读结束···...

2022-10-21 机械设计手册epub 机械设计手册 epdm标准