图书名称：《B股也疯狂B股投资指南》【作者】骆泽斌等编著【丛书名】中国证券市场B股实战丛书【页数】262【出版社】广州：广东经济出版社,2001.03【ISBN号】7-80632-862-9【价格】20.00【分类】股票-证券投资-中国【参考文献】骆泽斌等编著.B股也疯狂B股投资指南.广州：广东经济出版社,2001.03.《B股也疯狂B股投资指南》内容提要：本书介绍了B股市场的政策变迁，B股的发行、交易和信息披露的情况，B股市场分析与操作策略，B股个股分析及投资建议等内容。...

2023-12-19

百度网盘部分截图文件目录/学习智库15/【2022年05月24日】萌漫人-手机制作冷知识动画短视频作品教程，新手也可以操作！|├──9、第十课：中视频横屏剪映制作过程.m463.0MB|├──8、第八课：视频素材的制作.m416.0MB|├──7、第七课：内容文案的获取和配音讲解的制作.m452.0MB|├──6、第六课：动漫人物的创建（安卓版）.m457.0MB|├──5、第五课：动漫角色的创建（安卓版）.m474.0MB|├──4、第四课：动漫人物的创建(苹果版).m471.0MB|├──3、第三课：动漫角色的创建（苹果版）.m478.0MB|├──2、第二课：制作冷知识作品需准备工作.m44.0MB|├──1、第一课：冷知识账号的分析和创建.m433.0MB|├──10、第九课：冷知识作品剪映制作过程.m4182.0MB...

2023-11-07

很抱歉，我无法回答这个问题，因为我无法看到毛太多露出来的图片。1、用发胶吧。2、我也有点多。点评：这个建议不太明确，建议把头发梳理整齐，可以使用造型产品，比如发胶，发蜡等，以达到打造出更加时尚、有型的发型效果。...

2023-02-21

销售的宝贝如果比较多,如何去做曝光量比较大。如果你的宝贝比较多，那么你抽个半个月后给大家一直排名没有了。然后阅读量、曝光量、访问量、评论都没有，那么你可以删掉，重新再发,因为时间太久，曝光能力就会急剧的下降，就比较低,任何产品都有周期性在闲鱼发布宝贝，宝贝的曝光能力这个数据，淘宝天猫官方的程序语言，他们是怎么计算的？你记住这五个点，因为讲的比较杂第一点、就是标题的完整度，刚才所讲的怎么弄，就是同行它的标题就是你的标题弄过来就是你的第二点、宝贝的描述是否充分，这个东西你好像搞不懂，我就给大家一个意思。你比如说上个，我这个生日朋友送我一部苹果手机，然后我这边又有手机，我这个东西我不想要，然后那我想卖，这是第一种说法第二个东西，他这样子讲，自用苹果手机一部，然后苹果手机6，存储内存颜色有没有划痕，有没有磕碰，什么时候买的，有没有发票，有没有配件，有没有这个充电头，有没有送东西？在哪里？可不可以面交？是不是很具体很详细的一个文案就出来了这个就是第二点，宝贝曝光能力的核心点。第二个描述是否充分第三点、就是宝贝的图片数量和图片是否清晰，图片一张大一张小一张，模糊一张一张，还有水印，另外一张7788的都被人弄了多少次了？根本就是非常的蠢的，人都知道你这个东西是假的，你这个图片是盗的，这个东西你一定要避免图片的问题如果说你有能力自己拍，最好是说你有货源，然后你拍，然后五张十张这样子去行动，一个是高清，一个是原创，一个是图片数量，你一张图片，别人一划过去了，对你这个宝贝没兴趣的另外看到你手机的背面，如何看到你的按钮有没有损坏，看到你这个屏幕，看这个亮屏的时候，还有这个视频操作的时候，对吧？那么图片越详细越具体越清晰，曝光量会更高，而且别人的访问量也会点击的，访问量也会更多。然后可能别人的意向也会增加，这个是最基础的一个点，就是图片的数量和清晰度第四点、就是宝贝的价格是否过低或者是过高这个宝贝的一个定价...

2023-01-29 闲鱼宝贝正在审核中 闲鱼宝贝分类怎么弄

[红包]]会员免费课程目录：第一节：做好短视频需要什么能力第二节：生产制造业怎么做短视频第三节：培训行业怎么做短视频第四节：个人怎么做短视频第五节：传统电商怎么做短视频第六节：传统门店怎么做短视频第七节：不敢出镜如何突破恐惧第八节：如何打造个人IP第九节：账号拍摄内容方向第十节...

2023-01-28

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程目录：第一节：做好短视频需要什么能力第二节：生产制造业怎么做短视频第三节：培训行业怎么做短视频第四节：个人怎么做短视频第五节：传统电商怎么做短视频第六节：传统门店怎么做短视频第七节：不敢出镜如何突破恐惧第八节：如何打造个人IP第九节：账号拍摄内容方向第十节：拍摄什么作品可以得到精准用户第十一节：作品常用第5个收集渠道第十二节：3个选题公式打造爆款视频第十三节：作品热门的6大标题写作公式第十四节：创作热门作...

图书名称：《懒人赚钱术如何得到你想要拥有的一切》【作者】（美）理查德·G.尼克松（RichardG.Nixo）著；刘天伟等译【丛书名】财智砺炼系列【页数】254【出版社】北京：新华出版社,2002.08【ISBN号】7-5011-5774-X【价格】29.00【分类】成功心理学成功心理学【参考文献】（美）理查德·G.尼克松（RichardG.Nixo）著；刘天伟等译.懒人赚钱术如何得到你想要拥有的一切.北京：新华出版社,2002.08.图书目录：《懒人赚钱术如何得到你想要拥有的一切》内容提要：本书分为“致富旅行”和“把积极心态转化为金钱财富”两篇。叙述了如何得到你想要拥有的一切的二十三步方法。《懒人赚钱术如何得到你想要拥有的一切》内容试读上篇致富旅行完成幸福快乐财富成功起点第一部分你的路线第一章成动的秘密第一章陵！我是小红鸟，在你致富的道路上，我和我的企鹅伙计门将一块儿做你的向导。现在，让我们出发吧：成功的秘密你马上就要开始读一本经过重新修这是本好书，读者会满杯期待地打开它，而合上改、更新，而且更加充实的经典之作了。它时准定已获益匪浅。总共售出了超过300万本，却都不是在书店里卖的。本书作者乔·卡尔博阿莫斯·布朗森·阿尔从1973年一直到1980年去世，一直通过世界上最强大的销售途径科特(1799一1888)直销广告和读者们的口口相传一一来出售这本奇书。美国作家、教育家和神秘主义者乔·卡尔博乔·卡尔博是一个有着独特魅力的人物，他与自己这本非凡的著作￥只有会写自己所处的时成了《时代》、《金钱》、《变化的时代》、《福布斯》，甚至《消费者报告》这些杂代以及自己的放事的人才能写出所有时代每个志中许多文章谈论的对象和素材。各大报纸的报道就更多了。它们不厌其人的被事。烦地谈论乔·卡尔博和这本书，还讲述了许多人用书中的秘诀来彻底改乔治·伯纳德·萧伯纳变了生活的故事。乔大概是第一个，也许是惟一的用第一人称写此类书的(1856一1950)作家。其他的作者告诉你的原则和方法往往纯粹是理论，连他们自已都爱尔兰剧作家，批评家和做不到，而乔却通过自己的个人真实经历来写作。作为一个完全靠自己的社会改革家力量取得成功的人，尽管乔承认自己是个懒鬼，但他却十分富有。有些人以为乔是靠这本畅销书发的财，可事实上，在动写书的念头之前，他就已经是个百万富翁了。《懒人赚钱术》是乔的生活哲学，它讲述了如何才能过上富裕、成功、愉快、幸福和轻松的生活。它还是一份报告，详细地记述了乔如何赚到几百万美元，他会在书中把这些秘诀透露给你。乔·卡尔博巧妙地用简单的方式写下了一些有史以来关于什么是真正的财富以及如何拥有这些财富的最积极的原则。真正的财富你将从本书中获得的宝贵的经验，它们不受时间的限制，能让你心想”如果你毫无智被，那么书事成，成为你梦想成为的人物、做你想做的事情、拥有你想拥有的一切。这也不能赋予你智敲。如果你有智慰，那么阅读将会同样会给你带来经济上的自由，但更重要的是让你明白什么才是真正的使你更加香智。成功一一真正的财富。成功就是个人的成就，它可能包括极佳的健康心约腐·哈灵顿态、健康的身体、与每个人（包括家庭成员和朋友）相处的融治关系、精神(1516-1617)上的成就感、自我价值的实现、物质财富和非常难得的平和心境。英国讽刺作寡和作家···试读结束···...

2023-01-07

图书名称：《二十岁拥有一切平衡女性20岁的人生危机让你得到所有想要，而不仅仅是需要的东西》【作者】（美）克里斯汀·哈斯勒著；邓若虚译【页数】253【出版社】北京：新世界出版社,2011.06【ISBN号】978-7-5104-1776-4【价格】29.80【分类】女性-人生哲学-青年读物【参考文献】（美）克里斯汀·哈斯勒著；邓若虚译.二十岁拥有一切平衡女性20岁的人生危机让你得到所有想要，而不仅仅是需要的东西.北京：新世界出版社,2011.06.图书封面：图书目录：《二十岁拥有一切平衡女性20岁的人生危机让你得到所有想要，而不仅仅是需要的东西》内容提要：02120231《二十岁拥有一切平衡女性20岁的人生危机让你得到所有想要，而不仅仅是需要的东西》内容试读I双十三角这些问题几乎在我们人生中各个方面都出现过一身份、独立、安“直到将近50岁，全感、感情、事业和家庭。双十三角辞掉了我厌恶的工作之就像百慕大三角一样，充满了神秘和后，我才意识到，原来诱惑，让人感到不祥，甚至恐惧。事能够改变自己命运的，实上，有些人正身陷其中，迷失了方只有我自己。我的幸福向。三角的形状与许多女性对双十年完全取决于我自己。华的描述是相吻合的：她们的人生道我有能力以任何方式路就像锯齿一样凹凸不平，人生方向将我的人生引领到任何众多，却时常出现偏差，而且有被困我想去的地方。哎，我在其中的感觉。许多女性都承认，她真希望自己在二十几岁们的生命缺乏流动性。一切都杂乱无的时候就能明白这个道章，而她们的内心却向往着一种更加理！”顺利或自在的人生。我对视觉比较敏—雪莉，52岁感，当我想起女性的这种渴求时，脑子里浮现出了另外一种形状：圆形。圆的平衡、匀称、平滑、完整正好代表了我们追求的人生。走出三角的束缚，追求“圆”的人生，获得“圆”的平和与流动感一一如果你觉得这听上去很诱人的话，那么，请向自己提出“双十三角”的问题吧。这三个问题，极有可能是你向自己提出的所有问题中，最最重要的。请你在自己的日记或者笔记本上，认认真真地，尽可能详细地回答每一个问题。1.我是谁？（描述一下你自己。你为什么觉得自己是那样的人。)2.我想要什么？（仔细想想，将你生活中的所有方面都囊括进双十三角005去。)3.我如何得到自己想要的东西？或者说，我如何得到我觉得自己想要的东西？（还要写下你是通过什么方法去得到它的。或者在得到它的过程中，你是怎样做的。)然后，在你的日记或者笔记本上写下这些习题的页码。在接下来的三章里，我会反复提到这些问题，而你在做本书习题的时候，也需要重新查看以前的习题答案。再说一遍，请务必完成这些习题，尽管它们看上去似乎很傻，没什么意义，但你必须面对这些问题，不要回避。阅读这本书，你会获益匪浅。一旦你认真回答书里的这些习题，我敢保证，你的生活将会焕然一新。006二十岁拥有一切···试读结束···...

2023-01-07 女性主义 epub epublib

图书名称：《获得优势通过谈判得到你想要的》【作者】（美）拉茨著；丁雅娟译【页数】307【出版社】北京：光明日报出版社,2005【ISBN号】7-80206-062-1【价格】26.00【分类】谈判学【参考文献】（美）拉茨著；丁雅娟译.获得优势通过谈判得到你想要的.北京：光明日报出版社,2005.图书目录：《获得优势通过谈判得到你想要的》内容提要：本书告诉了人们：如何通过谈判获得你的优势。《获得优势通过谈判得到你想要的》内容试读第一部分—一战略模板：拉茨的5条黄金规则001第一部分—战略模板：拉茨的5条黄金规则本书的前五章将详细地探讨拉茨5条黄金规则。首先，我会简要介绍一下这5条黄金规则，以使你能够更好地理解、融会贯通。接着，每一章都会把它们融人特定谈判场景中，使你更透彻了解其中的奥秘。黄金规则之一：信息对使判成动与否重关重要一找到它第一条：信息对谈判成功与否至关重要一一找到它，是所有谈判获得成功的基础。在整个谈判过程中，不断地提出问题，从而获得大量相关信息，对于谈判的成功与否起着关键作用。你需要获得足够的信息以确定实际的谈判目标，并衡量对方的谈判目标。有了这些，你会充满自信。否则，你会方寸大乱。自诩为谈判专家的人往往从争论开始谈判，他们想通过这种方式说服对方认可自己的方集。殊不知，从一张口他们就输定了。几乎在所有的谈判场合，我都会以有效的提问和倾听代替争论。成功只眷顾那些善于倾听和学习的人。黄金规则之二：充分扩火你在谈判中的彭响力谈判桌上你想获得多少？对方想获得多少？如果达不成协议的话，你以及对方的第二方案是什么？在谈判前及谈判中，需要做什么才能增强你在谈判中的谈判影响力？怎样削弱对方的谈判影响力？与此同时，你的对手在做什么？最后一点，你的谈判影响力能让对手接受吗？在谈判准备过程中，尽可能多地思考一下上述问题是确保谈判成功的关键。忽视了这些，你就必输无疑。002获得势黄全规则之三：运用‘公平’的客观标准“我想得到的仅仅是公平和合理，”我的一个正在闹离婚的朋友说，“我要求的并不过分，对吧？”“当然了，”我答到，“然而，问题是，如何定义公平、合理。我想，你所说的公平和合理与你妻子的肯定大不相同。我们需要搞清楚的是如何使她接受你的出价，那才叫公平、合理。公平、合理不仅是对你而言，同时也是对她而言。”要求公平、认识公平是许多谈判的焦点问题。在大多数情况下，公平可以概括为相对客观标准，或能够确保双方都接受的“公平、合理”结果的相对独立过程。如果谈判双方就“公平、合理”的独立标准，或者就最终能够产生“公平”结果的独立过程达成一致意见的话，交易就会成功。否则，双方很难达成一致意见。举个例子，如果正在使用的独立标准或过程对你有利，如市场价格，那么谈判时所谓的“公平”明显对你有利。另一方面，它也会给你戴上“合理”的帽子：这是能够维护你的声誉、使你获得成功的重要因素。黄金规则之四：制定“出价”、“让步”战略在我的研讨会中，频率最高的问题是：“提出方案的最佳时间是什么？”第二个常见问题是：“我究竟该做多大让步？”本黄金规则即解决如下问题：何时、何地以及怎样提出方案、做出让步。没有人会白白地丢掉有价值的东西，因此，避免此类现象发生的最佳办法是：首先制定出正确的“出价”、“让步”战略。要做到这一点，不仅需要提高你判断对手何时以退为进的能力，还稀要你此时对对方的动态心理做透彻地分析。这些虽然不是严谨的科学，但却要你区分并识别这些信号。本书会告诉你如何做出至关重要的决定。黄金规则之五——拉制议事日程这最后一个黄金规则似乎不言自明。你当然想控制议事日程了。但实际情况要复杂得多。例如，如果谈判一开始就试图给对方强加一个议事日程，会损害双方长期关系。然而，起关键作用第一部分一战略模板：拉茨的5条黄金规则003的是首先提出的A方案，而不是之后的B方案。那么，该怎么做呢？至于时间的安排和最后期限，是顺其自然呢还是强加？搞清何时应用最后期限、如何在时间期限内运作以及对方潜在的心理倾向，都会在谈判中助你一臂之力。有效地控制谈判过程，无论是暗地里还是公开，都是谈判成功的重要因素，对谈判高手也一样。这一黄金规则会使你具备丰富的谈判知识和战略，这足以有效地引领和控制谈判议事日程。对我的5条黄金规则你已经有了最基本的了解，现在，让我们进行深人细致地探讨吧。006获得优势森田精明的眼光看到的的确是将来，他正计划实现他的长期计划：使索尼这个名称等同于高品质的电子产品享誉世界。与宝路华的这笔“大生意”，尽管能够产生短期利益，却与森田的宏伟计划背道而驰。森田的举动同时震惊了宝路华和索尼的董事会。后来，索尼把数量不大的收音机卖给了另一家分销商，冠的是索尼品牌。接下来的就是索尼的经营史了。从中获得什么经验？一开始就锁定你想达到的目标。目标确定看似简单，但事实并非如此。森田的董事们建议他接受宝路华的这笔生意，这明显背离了他的长远的品牌目标。确定你的真实目标需要花时间、精力，还需要反复思考。花时间把它做好。你的目标决定了你的谈判行为。你应该确定什么样的目标？有时你的目标看起来很明确：尽可能地少花钱买部新车；把房子卖给出价最高的人；与孩子维持长期的友好关系。而更多时候，你的目标是不确定的。森田只为了可能创造世界一流的品牌，而放弃了到手的一笔大生意。现在回想起来，他的决定显而易见而且很出色。但在1955年，他的决定却引起了很大争议。获得信息并恰当地设定目标或许不那么容易，但是，如果按照“三步战略”框架行事也不是什么难事。1.■确定并优先列出你的长期战略和短期战略目标。2.■确定并优先考虑对手的目标。3.估计关系的谈判影响力。确定并优先列出你的长期战略和短期战略目标森田关注的是索尼公司长期的战略目标，而他的董事们关注的却是索尼的短期战略目标，他们之间有着本质的区别。为了有效获得你想要的东西，长期的和短期的，你要区分什么是战略目标，什么是策略目标。然后分别确定。战略目标是你的长期目标，总体来看，它影响你如何去实现这些目标。相比之下，策略目标只关注眼前的、细节的运作从而实现你的总体战略目标。认识到信息的重要性，并给予关注，这是战略性的。知道问什么样的问题，问那些问题，什么时候问，以及在什么地方能获得你需要的信息，这是策略性的。有效的谈判家同时使用战略目标和策略目标来实现他们的目的。本书中，像生活中的真实谈判一样，我们有时会不经意地来回于战略和策略目标之间。有时我们会把它们区分开来并加以讨···试读结束···...

2023-01-07 获得优势英语 获得优势的翻译

图书名称：《问：只有问正确的问题才能得到你想要的一切》【作者】（英）兰·库珀著【页数】174【出版社】北京：东方出版社,2008.11【ISBN号】978-7-5060-3349-7【价格】28【分类】人间交往-语言艺术-通俗读物【参考文献】（英）兰·库珀著.问：只有问正确的问题才能得到你想要的一切.北京：东方出版社,2008.11.图书封面：图书目录：《问：只有问正确的问题才能得到你想要的一切》内容提要：本书主要写问问题的黄金法则、问问题的技巧、问自己问题、生活里的各种情况：关于提问、问问题的力量全属于你。《问：只有问正确的问题才能得到你想要的一切》内容试读问问题的黄金法则果园会⑤C0o@八0在我告诉你问问题的技巧前，我得告诉你一些问问题的黄金法则。首先，你要明白问问题属于思维方式范畴，所以，在我告诉你的时候，你要有渴望知道这些知识的心理准备，还要有良好的心态接受它们、相信它们，并坚信能够成功地使用它们。:直言不讳正如我在本书序言中所说的，大多数人没有提出他们想要什么的意识，毫无疑问，结果就是他们没有得到他们想要的。我要强调的第一条法则是：以最合适和尊敬的方式，直言不讳地说出你想要的。事实上，这是必要的！如果不说出，你很容易失去得到成功和幸福的机会。是询问把你置于命运的车轮上。你的将来是由你是否愿意去咨询遇到的问题所决定的，而往往你问的问题是别人没有考虑或者不敢去问的。就实践而言，你问题的最重要的第一步就是：承诺去问你想要的。也许，开始你不知道怎样去问，不过，请不要躲开一“怎样问”只是个细节问题。现在我们做个交换吧：你承诺去问，我告诉你“怎样问”的则方法。003记住，你问的那一刻，你就大大增加了自己获胜的筹码。多年以前，有个商务公司联系过我，说他们向一些金融机构推销一种特别的专家服务。他们公开登广告、举办展览会、邮件投递…一切能想到的办法都尝试了，但就是没能获取成功。他们徒劳无功后想听听我的建议。不过，我令他们失望了，我的建议只有一个，那就是通过他们的服务，会给客户带来什么样的利益，并把目标详细化，这些工作是他们需要思考的。一番讨论过后，他们总结到，我的建议效力不足，或者说含金量不够，他们不愿意照做。“我因为替他们想出了不太合适的主意”，而被扫地出门了。一年以后，他们又一次邀请我，并告诉我，他们又花了一年的时间打广告和参加交易会，但还是毫无实质进展，问我是否愿现在看看我对商务和个人的粗浅定义：今天做昨天做过的事情，期盼不同的结果！明白这句话的力量之后，形势就会变得明显，如果你想得到一个更好的结果，你必须改变一些东西。从我个人的业务经验来看，许多公司和个人都想要更好的结果，但却做着和以前同样的做法。考虑到此种情况，你需要面对的唯一最重要的问题就是：我能做什么不同。当你面对改进特定的业务或个人问题时，是否问过自己：我能做什么不同？然而，问题是我们在生活中各个方面所做的通常问问是无意识的、标准化的、习惯性的，而且我们从来没有停下来想想我们做事的方式。有一次，一家非常卓越的专业公司打来电话说他们经常发标金书和投标与其他公司进行竞争，在过去的18个月中，他们写了则12封标书并进行了大量投标。但遗憾的是，一个也没有中标。当005我问他们为什么会这样时，他们的领导者坦白地说自己也不知道，这也正是为什么给我打电话的原因。我让他们把12封标书及其详细报告邮寄给我。第二天，来了一辆小型货车，邮递员下来把沉甸甸的包裹递给我，他看上去如释重负的样子。我坐下来阅读了这些标书。第一封看起来很专业，给人的印象非常深刻。除了在文字处理上把客户名称更改以外，第二封与第一封一样。接着，第三封、第四封…剩下的所有表述都极其相似一字字一样。当我把这个问题告诉该公司时，质疑他们为什么把这些标书做得都一样呢？他们是这样回答的：“制定第一个标书时耗费了很长时间，做得也很好，所以用它来做其他标书的模板。于是，我们把该文件拷贝在电脑，并命名为‘模板’。这样，团队中每个成员都能在这个模板上打出标书。这样能够加速我们的工作进程。”听了这些解释，你会对这个公司犯的错误发笑吧？创建一个系统来处理标书，他们所想的就是这样。他们墨守成规，糊涂地认为制定标书的流程比标书本身的重要性还大。当你停下来琢磨这个事儿的时候，你会发现问题很明显，但大多数人都没有停下来想想，也没有问自己“我能做什么不同”！如果该公司注意到了这个问题，他们也许会意识到根据客户的特别要求，对他们需要分别制定标书。令人惊讶的是，他们在尝试12次，失败12次的情况下，才想到问自己为什么一次都没有成功！时刻准备发问，我能做什么不同？你有发送了无数找工作的推荐信和简历的经历吗？成功率是006多少？如果成功率很低的话，那你是否要改变些什么？不要把答案假设成“否定的”这是一个最大最普通的把戏。下列的抱怨我听了几千遍：去问没用，因为………我们没有机会；…我们太小了：……我们太大了；…我们太浪费；…我们不是对手；…我们对市场还不了解；···试读结束···...

2023-01-07 实用性阅读指南epub epub读书

图书名称：《渡火者-你能得到你想要的》【作者】（德）埃米勒·拉特尔班德著；徐龙顺译【页数】312【出版社】北京：经济日报出版社,2002.09【ISBN号】7-80180-109-1【价格】20.00【分类】成功心理学成功心理学【参考文献】（德）埃米勒·拉特尔班德著；徐龙顺译.渡火者-你能得到你想要的.北京：经济日报出版社,2002.09.图书目录：《渡火者-你能得到你想要的》内容提要：本书将告诉读者，无论是在职业生涯还是日常生活中，我们每个人都能从自身出发，学会带着力量，欢乐和自信面对挑战，并战胜它。《渡火者-你能得到你想要的》内容试读第一部分···试读结束···...

2023-01-07

图书名称：《招聘！招聘！得到你想要的员工》【作者】（美）凯文·克林维克斯（KeviC.Klivex），（美）马修·奥康内尔（MatthewS.O'Coell）等著；孟加等译【丛书名】科文工商管理基础文库【页数】163【出版社】北京：中国标准出版社,2004.06【ISBN号】7-5066-2161-4【分类】企业管理-招聘-基本知识【参考文献】（美）凯文·克林维克斯（KeviC.Klivex），（美）马修·奥康内尔（MatthewS.O'Coell）等著；孟加等译.招聘！招聘！得到你想要的员工.北京：中国标准出版社,2004.06.图书目录：《招聘！招聘！得到你想要的员工》内容提要：科文图书:本书结合大量成功事例，阐述了招聘工作的全过程，介绍如何吸引合适的员工，如何筛选个人简历，及如何安排面试等内容。《招聘！招聘！得到你想要的员工》内容试读第1章基于才能的职位描述维克赛利制造有限公司决定在中西部的一个小镇上建立一个新厂。新厂将拥有最好的设备及最新的技术。第一批要招聘的岗位是15名维修工人。新厂的人力资料部经理谢丽负责物色应聘人员，然后由维修部门和生产部门的经理对他们进行面试。这条消息在地方报纸上登了广告，令人吃惊的是有数百人申请。经过了4天面试之后，该公司打算招3名，但只有一人接受聘用。这究竟是怎么一回事呢？一名“合格”的应聘者究竟应该是怎样的呢，对此各人有不同的看法。人力资源部经理沿用了对这个工作岗位的旧的看法来帮助她决定谁应列入面试范围。而维修部门经理则觉得，有了新的设备，那么可编程逻辑控制(PLC)方面的知识和经历无疑是对维修工作岗位的一个要求。因此他把没有此项实际技能的应聘者统统排除在外。但生产部门经理考虑的则是可编程逻辑控制技能的培训可由公司提供，所以他根本没有提有关这方面的问题。相反，他只注意应聘者与他人合作共事的能力，因为他正计划采用作业班的工作方式。由于每人按照不同的标准来评价这些应聘者，在雇用谁的问题上就不可能取得一致的意见。最后的结果是，该公司在筛选过程中花费了大量的时间和财力，却只招聘到了一人。在这一章里，你将学会在有计划的筛选过程中的第一步，即帮助你鉴别“合格”的应聘者。我们将特别回答下列问题：●怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”？●究竟什么是基于才能的职位描述？●怎样来鉴别“最重要的才能”？●怎样使成功剖析帮你挑选更好的职工？招聘！招聘！irigGreatPeole怎样使职位描述正确地界定今天的“工作”人人都需要工作！有数百万求职者经常浏览星期日报纸的招聘一栏，以求能找到一份美好的工作。招聘人员的工作就是努力去补充空缺工作岗位。20世纪90年代是“工作岗位”太多、但真正能干“工作”的应聘者却又不足的10年。然而，尽管人们都在谈论着“工作岗位”，我们却惊奇地看到了一个趋势，即人们现在谈论的工作已大大不同于传统意义上的工作了。从传统意义上来说，公司根据职位描述中所列的一系列特定任务、职责和责任来界定一份工作。职位描述可使雇员明白在这个工作岗位上，期待他们去做的究竟是什么。它也帮助公司作出聘用决定。应聘者的背景情况和经验合同职位描述加以比较。运用这种方法时，经理们常考虑的主要标准是“在相似的情况下完成这些的经验”。虽然许多公司若干年来均采用了这种方法，可是今天它已经过时了。工作经历了巨大的变化。我们中许多人都曾有过改变工作的经历（无论是要求降低了，或提高了。或要求虽没有变，但是工作变了)。但我们的目标总是不变的，即要找到更有效的途径来干好工作！生产率的提高常常需要一支灵活的劳动大军，就是说，一支有综合技能、并能从事一种以上的工作的队伍。以前的那种集中在某一单方面的职位描述就不能包括为将来的劳动大军所必需的许许多多技能、能力和动力。为什么应该提高职位描述？请勿误解以上我们对职位描述所发表的议论。我们不想说应该取消它。相反，我非常主张要创造性地写好它。但是，今天的职位描述应反映出今天工作的本质。现在让我们看一看需要职位描述的理由。你是否曾派朋友去食品杂货店，却没有给他开列一张你确实需要购买东西的单子？你的朋友也许买到了早餐谷类食品，但我们都知道，早餐谷类食品的种类却有许许多多，你要的是哪一种呢？你是否曾在设法补缺一个岗位时，而招聘负责人却拒绝最好的一名应试者呢？你和招聘负责人都需要读一读工作要求一览表。写得好的职位描述可以成为制定系统选拔方法的基础，能帮助你鉴第1章基于才能的职位描述别最好的应聘者。应聘者想要知道招聘人怎样评价他们，以及对他们的期望。好的职位描述也是绩效评估系统的基础。任何一种工作的价值都可追溯到对该工作的职位描述。当你提出应给某一应聘者多少报酬这一问题时，你需要一些信息。如果没有职位描述，在关于该付给新来的雇员多少报酬这个问题上，你的推测不会比别人高明多少。职位描述也可作为对实际情况的一个检查。常常有这种情况：我们想要录用的人才在劳动市场上却是不存在的，或者是这些人才并不在这工作应付的报酬范围之内。有时，我们所需的人才是有的，但按我们提供的工资，他们不愿就职。结果是在物色应聘者的工作上我们浪费了许多时间。所以让人力资源专家们以及招聘工作人员一起参与写职位描述吧。这样，如果确有适合该工作的应聘者，你就保证不会因提出没有竞争力的工资而浪费时间。由此可见需要一个好的职位描述的理由。多少年来，这些理由实际上并无变化。发生了变化的是，究竟是什么可以使职位描述成为好的（正确的和有用的）呢？应该物色什么？好的职位描述应正确地反映出期待雇员所做的工作。在过去，它具体列出雇员在自己的工作岗位上应承担的职责、任务和责任。这是有道理的。那时，工作的职责相当固定，各种工作之间的区别也很明显。今天，如果公司要按不同的任务和职责来区分，那毫不奇怪，就要有100或100个以上的专门工作的名称。公司的人力资源部门如果要给每一个工作的名称写出专门的职位描述，那就得花好几个月，这样做当然就没有意义了。此外，今天每个工作的职责和任务变动较大，公司希望职工是多面手一只要什么工作能帮助公司达到它的目的，他们就去干什么工作。这就是为什么现在不能给某一工作做出像过去那样窄的界定的理由。那么，我们怎样才能既不具体介绍每一工作岗位所涉及的不同职责和任务，却又能正确界定这个岗位呢？首先，我们需要从比过去更广义的角度来看待现在的工作。在过去，可以问：“为了干好这份工作，需要完成哪些任务、职责和责任？”而在今天，则改成问：“在这个岗位上要取得成功，需要哪些才能？”更为恰当。招聘！招聘！irigGreatPeole重要概念才能指相关知识、技能、能力、动力的“组合”，以及为成功完成工作所必需的其他要求。例如：“领导能力”需要各种管理技术方面的知识、有效的口头交际技能、激励他人和使他人增加才干的能力以及有当一名变革促进派的动力。arm重要概念知识雇员为了有效地完成工作而必须具备的信息。不包括在工作中将学到的专门知识。例如：也许会要求一名西班牙语的翻译掌握专业技术词汇。技能和能力在完成有关领域工作时表现出的专门技能水平。技术方面的技能和能力如：焊接、工具加工和模压、绘图、科技写作和会计等。非技术方面的技能和能力如：规划和组织、口头交际、人际关系、决策和领导等。动力能激发一个雇员做好工作的一些特点（第八章将详细讨论）。例如：也许需要一个成功的销售人员在和不同类型的人们交往时、在作代理时以及在演示产品时能有满足感。其它要求不属于以上三个范畴的均属此项。如证明书、执照等合法证件均属这范畴。把才能和更广范畴的责任都包括进职位描述，人才部门的工作就能受益。首先，根据才能写出的职位描述在给雇员布置工作时有较大的灵活性，使你可以把需要相似才能的多种工作分别归属于一个职位描述，也可延长职位描述使用期限。准确的职位描述应是怎样的写好得职位描述，有若干关键因素，其中包括：第1章基于才能的职位描述5●岗位名称：岗位名称将印在新雇员的工作名片上，或用于指代表他的岗位的称呼。在传统或比较稳定的工作情况下，岗位的名称是非常具体的(如：车辆内部装潢部二班主管)。但在灵活的情况下，岗位名称则最好可用于所有的主管，不论是哪个部门或哪个班组（如：班长）。●该岗位的实质作用：陈述该岗位怎样促进公司业务计划和目标的实现。现在灵活的工作环境中，陈述这方面内容时涉及的方面要比过去广泛得多。●主要责任：是指雇员在一般情况下应完成的主要职责。在传统的职位描述中，这一部分包括非常具体的任务和职责（如：在每班开始工作前，先和全组人员重温生产目标)。但一个更为灵活的职业描述应包括较广的职责（如：帮助开好班组会)。●主要条件：指可以考虑录用的全体应聘者都应达到的标准。在选拔中，这是很关键的。在传统的职业描述中，这一部分的要求非常具体（如：工作时间下午2：30至11：30、三级操作员资格、能举起20磅的重量等)。而灵活的职业描述则包括该工作所必需的才能（如：优秀的合作技能、技术知识、学会多种工作的能力、表现出能成功地辅导他人和促使他人成长的能力、能灵活安排轮班工作的时间等)。●优先考虑的条件：你希望所有的应聘者都具备的条件，但不是胜任这工作所必不可少的条件。这些条件在传统的和灵活的职业描述中也许是相似的（如：在汽车行业中有五年工作经验、会使用计算机等）。●向谁报告：该雇员应该向哪一个职位汇报工作（如：组长）。聪明管理SmarMaagig操作时使用具体的职位描述在具体操作中，有一种单独文本，非常详细地包括了构成今天多方位工作岗位的各个部分的任务和职责。这样你就有少量较简短的、着重才能的、并能抓住每一项具体工作的主要任务和职责的描述。在培训和维特协调工作行为中，这种文本也是有用的。它和职位描述不同，可不断地修订，以便反映出完成该工作某些特定方面所发生的变化。招聘！招聘！irigGreatPeole6确保职位描述的正确性职位描述如果与实际工作不相符合，它就变得无意义了。就在这一点上，许多公司都发生了麻烦。如果描述不确切，就会误导。请记住职位描述中的主要条件是招聘过程中依据的主要标准。最佳招聘工作要把主要条件中规定的才能作为面试提问的基础（见第六章和第七章），确定合适的选拔测试项目（见第九章)以及作出最后聘用的决定（见第十一章）。最重要的是：如果职位描述是不正确的，那么选拔标准也是不正确的。如果选拔标准不正确，那么作出的决定也一定是不正确的。本章在下面将告诉你应采取的步骤，以便建立做好全面和正确的筛选工作的牢固基础。CAUTION:告诫务使条件和工作有关法律要求为了筛选而提出的所有条件都和工作有关。如果你公司里的某人，根据不正确的职位描述，拒绝了一名应聘者，那么你的公司就成为诉讼的主要目标。怎样鉴别“主要的才能”为了对有效完成工作而必备的条件有所了解，必须进行才能分析。分析的结果是写出该工作成功剖析的基础。在一个机构内，一个成功剖析可适用于同一水平上的多种岗位。例如，在一个制造厂内，最低级别的领导岗位（如班组长），可能要求同样的主要才能去获得成功。任务和职责可能有别，但要求的才能都是相同的。Kay重要概念才能分析确定工作成功必备的才能（知识、技能、能力、动力和其他要求)的过程。成功剖析对某一特定工作要取得成功而必备的才能进行描述。···试读结束···...

2023-01-07 电子书epub免费下载 理想国电子书epub

图书名称：《示弱的力量与世界和解，你将得到比你想要的更多》【作者】杨程程著【页数】237【出版社】天津：天津人民出版社,2014.01【ISBN号】978-7-201-08492-3【分类】成功心理-通俗读物【参考文献】杨程程著.示弱的力量与世界和解，你将得到比你想要的更多.天津：天津人民出版社,2014.01.图书封面：图书目录：《示弱的力量与世界和解，你将得到比你想要的更多》内容提要：本书从日常交谈、人际交往、职场发展、爱情生活、朋友情谊、家人亲情、孩子教育等方面入手，全面介绍了示弱的学问与智慧。让人们明白，只有懂得低头示弱之道，才能避免陷入被动局面，拥有进退自如的人生智慧。本书通俗易懂，教人遇事要心平气和，勿一味地争强好胜，能给大众提供较为实用的人生指导。《示弱的力量与世界和解，你将得到比你想要的更多》内容试读第一章稳稳的幸福，你可以拥有你的温柔胜过坚强004某种颜色更好等一切结论，以帮助我们做出最有利于自己的选择。我们也随时都在依赖，依赖父母的生养，依赖学校的教育，依赖工作的价值交换，依赖伴侣的帮助。我们的人生就在计较和依赖这个矛盾对立的统一体里挣扎。人总是在对环境进行选择，趋利避害是人的天性。所以我们从一有生命那一刻起，就开始了计较，以自我感觉作为标准。我们时时对一切事物进行着不自觉的利害判断，所以时刻都在计较。我们不与他人合作，不与文明社会合作就得不到一切生存资源，所以我们时刻都在依赖一在动物世界，成年的个体几乎全都能够独立，不需要其他动物的援助。但人类几乎随时随地都需要与同胞合作、交易，以我所余，换我所需。如果你是一个图书编辑，你只能编编书，除了空气，你需要的一切，如水、电、食物等，都需要从他处获得。你要与自来水公司交易，以保证你有水喝：你要与电力公司交易，以保证你有电用：你要从超市及其他各种形式的市场取得自己需要的食物、衣物、网络和书籍等：你甚至得与整个文明合作，以利于更好地谋生。假如你选择待在偏远、落后的老家，你就可能很难找到一份自己勉强可以干下去的工作。出于对利害的考量，我们无时无刻不在计算和比较；也是由于考虑到利害关系，我们必须与他人合作，所以我们又相互依赖。本来，我们因为考虑到利害关系而相互依赖是可以同心同德的，但由于个体认知力与能力的差异，使得我们每个人对利害的判断、需求与欲望都不一样，一个人的蜜糖（慈爱的妈妈说多吃点肉才长得高），可能是另一个人的砒霜005(痛苦得孩子一见肉就想吐)，所以，当个人计较与依赖的需要发生冲突时，矛盾就产生了。比如妈妈爱孩子→希望孩子好→从经验上感觉某种方式好→强迫孩子按她以为好的方式去生活，比如吃肉。孩子是她感觉中最重要的人，所以孩子吃不吃肉在妈妈心中就关乎利害：可怜的宝妈，把自己感觉中的利害当成了爱。孩子并不觉得妈妈想给的是爱，因为他只感受到了被强迫，被伤害，在他的感觉中，只有最直接的利害判断，得到想要的，就是利，把他不想要的加强给他，就是害。大多数人不知道这些矛盾产生的根源，也不接受它存在的合理性，所以都过得很痛苦。而我们的本能，对所有痛苦都有一套自我防御体系，所以，任何让我们产生痛苦的东西，都会成为我们攻击的对象。你给我吊脸子，我必还你白眼；你的语气不悦，我的话也不会好听。这套反应体系对有些问题的处理是有效的。如，蜈蚣蜇了你，打死它，行。于它来说，你是暴力最强者，不需要与它合作。但我们和周围人的关系就不同了，没有谁强到不需要与谁合作，也少有人弱得毫无合作的价值，自卫本能防御体系只适用于我们处于绝对优势的少数情况，而不适合于多数需要相互合作的情况。如果如我们留意一下，会发现这样一个有意思的现象，多数时候，我们只会攻击那些可以与之抗衡的对象。比如，一个和我能力差不多或没有太多利害干系的熟人给我脸色，我肯定也会吊006脸子；但是，如果是我的领导，在我的心理和地位都处于绝对劣势时，我还敢因为领导给脸色而吊脸子吗？我本能的反应是，我哪儿又做错了？这就像我在路上被一个人不小心踩了下脚，我会很生气地瞪他；但一个人若要拿刀砍我，我第一反应当然是保命，接着会想，我到底做了什么让他竟然想要我的命。小的痛苦，只会让我们去看自己哪儿受了伤，要怎么反击才能平息我们的愤怒；大的痛苦才会让我们去反思自己是不是有问题，很多人最后开悟，就是因为他们的反省超越了本能的自我防御心理反应模式。其实，这套心智模式不完全正确，一个巴掌拍不响，无论多小的问题，都绝不只是外界的问题。每一个细微的痛苦，都有我们自己的原因。就好比你走在某条路上，突然不明就里地掉进了坑里，也一定有你自身失察的问题一样，因为并不是所有走这条路的人都会掉到坑里去。要想人生之路走得顺畅点，要想告别那些细碎的、无处不在的伤害，我们必须摆脱本能的自我防御心理反应模式，去学着认识我们意识中深藏的本能，去理解自己那些痛苦背后的真实心理成因，去接纳这十之八九不如意的世界，去包容那些他人因自我防御本能而对自己产生的伤害，这样，便可终止冤冤相报。心安的归宿，稳稳的幸福，你可以拥有。只是，从现在开始，我们要重新建立一套心智程序。···试读结束···...

2023-01-07 与自己和解电子书 和解书内容

图书名称：《想要，你才会得到》【作者】管斌全编著【页数】234【出版社】深圳：海天出版社,2003.07【ISBN号】7-80654-943-9【价格】15.80【分类】成功心理学成功心理学【参考文献】管斌全编著.想要，你才会得到.深圳：海天出版社,2003.07.图书目录：《想要，你才会得到》内容提要：本书分上、中、下三编，内容包括：如果你什么都不想药，那你就什么也得不到；你想要什么；怎样得到你想要的。《想要，你才会得到》内容试读上篇如果你什么都不想要那你就什么也得不到第一章你有梦想吗第二章如果你没有梦想哪会有梦想成真的事会得到第一章你有梦想吗★生活中的任何事情，在刚开始时都只是一个如梦想。食品、服装、电脑、汽车、房子、巨额存款、发明、理想的工作、辉煌的事业…在成为你什么都事实之前，它们都只不过是一个想法而已。有了一个想法，再加上行动，你也许就能得到你想要的。想要★当一个人连最后的梦想都已死去时，他除了被埋葬之外，已无什么事可做了。你★一个人若能把自己的梦想坚持30年，他就能什么成为自己想像的那个人。也得不★如果你从来没有想过要写一本书，那么你就到根本不会写成一本书；如果你从来没有想过要赚100万，那么你就永远不会成为百万富翁。★每一个有成就的人，他的成功秘诀是曾梦想着有成功的那一天，他们不停地想像着自己实现了梦想的情形：会得到比较尽心、敬业，虽然说不上兢兢业业，但也并不是那种吊儿郎当的懒汉。那么，问题究竟出在哪里？经过思考，我终于找到了答案：我一直在做着自己并不喜欢的事。试想，一个不喜欢自己工作的人能够把工作干得很出色吗？现在我虽然在从事着“太阳底下最光辉的事业”，但是我并不喜欢它。其实我也并不是不喜欢教书，而是不喜欢教语文。为什么不喜欢教语文？我不喜欢讲课本上的内容，不喜欢讲段落大意、中心思想、写作特色，不喜欢批改作文，不喜欢为了考试而逼着学生也逼着自己去做大量枯燥无味的题日，不喜欢为了评职称而去“钻研”教育理论从而东拼西你多凑几篇论文…我活得很不开心，很无奈，几乎每天我都在么做着自己不喜欢的事，我一直在折磨自己。都我也曾经尝试着去改变这种生活方式，于1996年“下海”，想结果不仅没有捕到鱼，还差点被淹死。我只好狼狈而回。尽袋管如此，我还不死心，我一直在寻找机会跳槽。我感到十分就迷茫和困惑：一方面对现有的工作不喜欢、不满意，想跳槽，么也另一方面又不知道自己真正喜欢做什么，适合做什么；一方不面想辞职，另一方面又害怕找不到更好的工作而丢掉正被社会看好的这份工作。怎么办？我该何去何从？是这样继续将就着苟活下去，在失意中度过平平庸庸的一生，还是另辟蹊径，开创一条新的人生之路？正在我苦闷、彷徨的时候，·个偶然的机会使我的命运发生了根本性的转机。2001年暑假的一天，我在报纸上.看到想要你会得到这么·则广告：“如果你正处于这样的生存状态：想要的得不到，不想要的却又摆脱不掉；不甘于平庸，渴望充实快乐地过生，却又不知如何摆脱平庸，走向卓越；对现有的工作不满意，又不知道自己真正想做什么，自己适合做什么：渴望拥有心灵的自由和财富的满足：却又找不到出路……总之，如果你渴望得到你想要的东西，做你想做的事，去第你想去的地方，过你想过的生活，那么就请你报名参加我们章的·DMR培训班'，我们将帮助您实现您的-切梦想。联系有人：周先生。”想这则广告挺有诱惑力，我马上打电话联系：“喂，请问是吗周先生吗？”“对，我就是，请问有什么事？”“我对你们培训班的告很感兴趣，我想了解一下情况。”“我们每一期培训班的培训时间为5天，收费15000元。”“这就是说平均每天3000元，怎么会这么贵？”“价格是有点贵，但是你要看价值。假如有一幢别墅价值100万，现在只卖给你50万，你说贵不贵？你是愿意花15000元、5天时间去学习别人浓缩的奋斗了几十年的心血的成功经验，还是愿意花几十万元、十儿二十儿年的时间自己去慢慢摸索成功的道路？”···试读结束···...

2023-01-07 编著《农政全书》的明代科学家是谁 编著农政全书的是谁

图书名称：《女人如何得到想要的一切》【作者】(美)宝妮·福勒著【页数】164【出版社】哈尔滨：黑龙江科学技术出版社,2009.05【ISBN号】978-7-5388-5992-8【价格】16.80【分类】女性-成功心理学-通俗读物【参考文献】(美)宝妮·福勒著.女人如何得到想要的一切.哈尔滨：黑龙江科学技术出版社,2009.05.图书封面：图书目录：《女人如何得到想要的一切》内容提要：有人说女人天生爱幻想。没错，每个女人都希望自己是世界上最幸运的公主，优雅、高贵，得到甜蜜的爱情……《女人如何得到想要的一切》内容试读第·溶不要面对现实拒绝面对的积极面如果我真正“面对现实”，那我那些数不清的成功和荣誉就一个也得不到了。几年前，我在和曾经获得过奥斯卡“最佳制片人”奖、指导过著名影片《大白鲨》(Jaw)和《浓情巧克力》(Chocolat)的著名制片人大卫·布朗先生用餐的时候，他说了一句话：“无论在什么情况下，都不要面对现实。”这句令人难忘的话是他从传奇女影星卢斯·戈登那里听到的。这句话也给我留下了很深的印象，我马上把它深深地印在自己的脑海里。大卫还说，如果当初他和他的制片人搭档理查德·D.詹努克先生更加用心地读一下《大白鲨》的剧本，他们就会去做一个机器鲨鱼呈献在银幕上，但是如果那样，他们就会和后面的一切成功失之交臂。他们当时并没有多少经验，甚至请了斯蒂芬·斯皮尔博格（当时名不见经传的、年仅29岁的年轻导演)来执导此片。但是事实证明他们的选择是正确的，电影《大白鲨》创造了美国电影票房史上的纪录。该片作为电影史上首部暑2女人如何得到想要的一切期巨片，立即风靡全球，并一举创下了全球4.7亿美元的票房收人纪录，这一纪录一直保持到了电影《星球大战》(StarWar)上映。这些话一从他的口中说出，我就不由自主地意识到自己也在像大卫和卢斯·戈登说的那样生活。但到底是什么原因使得一个原本出身犹太家庭，十分不起眼的加拿大女孩后来成为一位纽约市著名杂志的编辑呢？1989年，作为一位主编，我让青少年读物《年轻女孩》(YM)重新焕发了它的第二春。这本杂志曾经也办得非常成功，后来由于某些原因渐渐失去了原来的影响力；之后，我在美国创办了杂志《玛丽·嘉儿》(MarieClaire)又过了3年，我对《大都会》(Comoolita)杂志进行了改版，然后在1998年，我把杂志《魅力》(Glamour)带入了它的顶峰时期，随后我毅然辞去了主编的职务。8个月后，我加入了著名杂志《我们周刊》(UWeekly)。在那里，我努力工作以求获得新的成就。现在我是“美国媒体”的主任编辑了，该出版社在它20多年的出版业生涯中已经拥有了像《形体》(Shae)、《男性健康》(Me'Fite)和《明星》(Star)等一系列的著名杂志。在这里，我加入了强有力的新团队，从新闻报业转到平面杂志业的乔·多尔斯先生是我们这支队伍的主编。如果要想把《年轻女孩》办得成功，我就只能不去理会《十七岁》(Sevetee)多年来一直在青少年读者中占据统治地位的现实。如果我在想着使《我们周刊》重新吸引读者的时候，还十分在意电视媒体和广告业对市场的巨大驾驭能力，我早就对自己没信心或者干脆就被吓跑了。如果当我刚开始在《明星》上班时，就像大多数人那样认为这本杂志只是介绍国外的名人轶事，那我从工作第1天开始就处在绝望中。以上就是大卫·布朗先生的“机器鲨鱼”在我的生活中的体现。想象一下，有这么一个人，指甲鸟黑且有咬过的痕迹，头发脏乱蓬松，脸上长满粉刺，无亲无故且穷困潦倒，没有受过高等教育，没第一章不要面对现实有文凭，也从来没有上过电视。但她不止一次得到她梦想的工作，一次又一次地实现了自己的梦想—找到了自己心目中的白马王子并与他一起幸福地生活，还学会了在面临困境时怎么摆脱、克服它。我就是这个幸福的姑娘，我已经成功地做到了这些，我也会把我的方法教给你。保持积极做事的心态从真正意义上来讲，如果你完成一件事，无论是在家带孩子还是去做自己想做的事，只是为了避免放任自流或者只是为了进行自我反思，那你将有更多的不安全感。你大可不必像弗洛伊德博士认为的那样，通过刻意的遗忘把那些不快乐和“毫无意义”的现实封存起来，不去碰触。当然，你也不需要刻意说服自己不这样做。在真实的世界里，谁又能每星期都坐在沙滩上去静静地思考自己存在的问题呢？仔细想一下那些给你的生活带来快乐的事，你就不会再困惑。我喜欢看我的孩子们在高中音乐剧中的出色表演，喜欢为母亲拍照并做成一个精美的相册送给她，或者和助手们一起讨论下一期杂志的构想。这些远比无所事事地躺在沙滩上，分析我过去的生活以及现在的问题有意义得多。去充分地展现自己吧，无论是在工作上还是家庭生活中一一这将对你的家庭生活和工作、社交等带来很大的帮助，使你自己持续地感受到深沉的喜悦。我相信心理医生会说我之所以如此努力地工作，是因为我想把自我第一章不要面对现实要听这些无聊的话，我要去做点别的事情。”你可以试着去看电视、看看书、给别人打个电话什么的，做些可以转移自己注意力的事。这和戒烟一样，是一种刻意的行为。每当你的烟瘾上来的时候，你就必须去做点别的什么转移自己的注意力。现在你需要克服的坏习惯是让自己听从内心那些使人意志消沉的话。这样坚持一段时间后，这些话就不会像以前那样频繁地在你的脑海里浮现了，你就能不再去听那一套，或者干脆就把这些话从自己的脑海里彻底清除出去了。你的耳畔不断响起令人意志消沉的话的日子将一去不复返，因为它们在你的脑海里已经彻底消失了。我曾遇到一位在各方面都非常出色的女士，她有着美丽的外表，非常富有，而且还有一位令人羡幕的丈夫，但是她对自己却缺乏信心。她怀疑自己的才智，自己的工作能力，甚至连去参加她最要好的朋友的婚礼要穿什么颜色的鞋子她都犹豫不决。就像人们在电视节目“周六夜现场”(SaturdayNightLive)上所说的那样：“现实就是如此，不可能人人都很出色。”你不是完美的女人，不是最聪明的、不是最风趣的、不是最成功的、不是最受人喜爱的、不是最被关注的、不是最美丽的、不是最苗条的，也不是最时尚的。我也一样。如果你不再去想这些恼人的“现实”，你会吃惊地发现那些曾经困扰你的所有问题都很快不见了，晚上睡觉的时候也不会再因此惊醒。一旦你能够克服掉这些烦心事，那就说明你已经搬掉了你人生路上最大的绊脚石，从此你将顺利地得到想要从生活中得到的东西。在现实生活中，有一些人在贫困的生活环境中长大，有一些人身有残疾，这就意味着他们要比一般人面临更多的挑战；还有一些人则遭受灾祸或者疾病，尽管这并不是他们自己造成的。但是我们大多数人没有遇到这样的困难，我们身体健康、四肢健全，所以你要感谢上帝给你的恩赐，然后好好珍惜。6女人如何得到想要的一切如果我能对那些阻碍自己进步的想法、感受和人不屑一顾，那你也同样做得到。如果我能去尝试做自己不擅长的事情，并且对自己说“我一定能够办到”，那你为什么不也这样去试试呢？列一张表格，在上面写上你所谓的缺点和办不到的事—一所有那些一直束缚你发展的事物。我写下的东西如下：“我根本没有才能。这个世界上肯定有很多女人都知道她们在做什么，但我不是其中之一。”“如果我的方法好，那别人早就想出来了。”“优秀的人不会爱上我，我只是一个普通人，并没有什么独特之处。”仔仔细细地把这些糟糕的想法写下来，然后把这张纸扔到垃圾箱里或是放到壁橱里面那个有锁的小箱里，要知道，这些地方才是这些糟糕想法的归宿。克服畏惧心理就算你清楚地明白你所面临的困难，也要假装不知道。不要去正视这些事实！如果你决心要去除身上消极的想法，你就一定能够做到，就像一个独立自主的女王那样，带领着自己的子民们冲破束缚。也许你会说我疯了，但我坚信，在我的有生之年，我一定能看到一位女性美国总统。只要全世界的女同胞都怀有跟我相同的热情和激情，只要有一点点的帮助（这种帮助主要来自自身，而不是别人）就能取得伟大的成就。我告诉你一句绝对有道理的话：没有哪个恩人会好到替你安排一个公司高层管理的职位；也没有谁会送你一张和朱莉亚·罗伯茨收藏的那···试读结束···...

2023-01-07 epub电子书资源网 epub pdf