课程介绍0001-22合伙做冻品生意注意事项.m4.m40002-冻品创业玩转抖音实用方法.m4.m40003-小白做冻品生意，需要买哪些设备？.m4.m40004-5-(下部)找到优质供货商执行方法3步骤.m4.m40005-14冻品新手门店管理3点.m4.m40006-8-2冷库管理3点1注意.m4.m40007-冻品创业租冷库3点.m4.m40008-7-1冻品创业租门店3点.m4...

2023-01-28

课程介绍01、学习指引.m402、先导篇.m403、用户体验为什么重要.m404、用户体验如何落地.m405、什么是“飞轮效应”.m406、用户经营飞轮体系：7要素3层次.m407、从丰田的“按灯”到亚马逊的系统化工具.m408、“5Why”分析法.m409、“按灯”在每日优鲜的应用.m410、重新定义“按灯”的对象.m411、国内推“按灯”经验教训.m412、总论：系统化工...

2023-01-28 飞轮效应举例 飞轮效应的概念

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程来金刚传媒自由张沫凡、大胃mii亲自授课，实现流量变现主讲的千万粉丝网红教你打造超级。金刚传媒携一线人气红人以及幕后操盘手,亲自为你讲解内容打造。让他们的经验成为你少走弯路的辅助三个卖点：超级IP孵化，涵盖多个垂直领域，全网粉丝超1亿最新自媒体风口导向，获得脑洞灵感与变现渠道网红授课，解决“没流量，没粉丝，没渠道”难题专辑简介：网红背后的强力推手来了！全网粉丝超一亿，累计视频播放量达80亿的国内知名MCN公司—金刚文化带来落地可执...

2023-01-28 金刚的粉丝叫什么 金刚 最新

【A2659【老高电商课堂】姚金国（小妖）：企业电商年度经营目标规划】...

2023-01-28

视频课，[红包]分享，心理学会员免费！?路径：心理学课程2-454。...

2023-01-28 林文采亲密关系课 林文采亲密关系课读后感

0001–1._三大财务报表之间的区别与联系0002–2._资产负债表分析0003–3._利润表分析及现金流量表分析0004–4.分析思维小结0005–5.财务报表分析案例0006–一、何谓好企业？0007–二、报表视角下好企业的评价标准和分析方法（1）0008–二、报表视角下好企业的评价...

2023-01-28 报表视角下的恋爱三个阶段 报表可视化设计

如何提升耗卡量和续卡率卢苇【私教之道线上瑜伽节】1如何提升耗卡量和续卡率卢苇【私教之道线上瑜伽节】2...

2023-01-28

官方1799《21天获客销售营：从陌生到成交的微信经营术》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-18 佣金20% 万1.23佣金

近日，安徽宣宁会计师事务所组织召开2022年执业质量监督总结会暨《2023版审计手册》培训会，加强全体执业人员职业道德教育，提高服务质量，坚持依法和诚信执业。该所所长周盖民通报了2022年安徽省财政厅检查指出的问题，带领全员剖析原因，要求认真及时进行对照整改，切实强化素质，改进工作。所合伙人兼审计经理聂桂萍结合本次检查中发现的各类问题进行梳理分析，项目经理包荥明结合审计软件对本所《2023版审计手册》进行梳理解析，副所长陶云贤讲解了高新技术企业专项审计方面的主要内容。周盖民强调，全员要通过此次总结与培训，做到学以致用、统一思想、注重细节，牢记职业道德要求，提高执业技术与服务水平，努力为客户贡献高质量服务。...

2023-01-13 手册 审计软件下载 手册 审计软件有哪些

课程介绍课程来自于《高建华：贵在经营人心》视频讲座4集课程由著名企业战略实战导师、原苹果电脑公司中国市场总监高建华以《贵在经营人心》为题进行授课，帮助企业培养好员工，打造好氛围，实现员工与企业共同发展。高建华老师围绕如何掌握经营人心之道、如何通过战略规划为员工提供动力、如何通过使命愿景打造好氛围，向大家分享了实战经验和感悟心得，帮助企业进一步树立以人为本的管理理念，不断提升经营人心、留住人才、管理人才能力。文件目录贵在经营人心01.m4贵在经营人心02.m4贵在经营人心03.m4贵在经营人心04.m4...

2023-01-09

张琦企业思维课程，本课程共1.87GB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“张琦《盈利增长17堂必修课》企业裂变增长的经营智慧”。课程目录1、增长的本质_1企业增长的本质（5分24秒）.m42、增长的本质_2企业增长的三个维度（23分08秒）.m43、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_3阻碍企业增长的三大变量（20分17秒）.m44、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_4什么是企业的第二条增长曲线（5分03秒）.m45、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_5如何分裂出第二条增长曲线（7分56秒）.m46、商业模式创新的六大要素_6.企业增长商业模式如何创新（4分13秒）.m47、商业模式创新的六大要素_7商业模式创新-用户结构（2分14秒）.m48、商业模式创新的六大要素_8互联网的本质（3分14秒）.m49、商业模式创新的六大要素_9商业模式的本质是什么（8分47秒）.m410、商业模式创新的六大要素_10商业逻辑的核心-量加利（7分39秒）.m411、商业模式创新的六大要素_11商业结构创新就是交易结构创新（5分37秒）.m412、思维升级_13思维-盈利层级进阶（11分27秒）.m413、持续增长，重塑组织_14持续增长-架构重塑（9分18秒）.m414、持续增长，重塑组织_15持续增长-机制重塑（7分20秒）.m415、持续增长，重塑组织_16持续增长-文化重塑（5分12秒）.m416、总结_17复盘总结（2分28秒）.m417、先导（1分19秒）.m4...

2022-12-10

[00009]9–第九讲现金流需求分析（上）.m4[00010]10–第十讲现金流需求分析（下）.m4[00001]1–第一讲什么才是一个“真正的”财务分析_.m4[00002]2–第二讲财务经营分析工具展示（上）.m4……[00007]7–第七讲经营效率分析（下）.m4[00008]8–第八讲成本（费用）精细化分析.m4官方399《【安财论...

2022-12-08 现金需求分析的是什么 现金流量的趋势分析

1、第一模块总裁必备的财务视角_课程观看指引片.m42、第一模块总裁必备的财务视角_先导片：20年的财务实践核心理念.m43、第一模块总裁必备的财务视角_新竞争时代带来的挑战：财务能干什么？.m44、第一模块总裁必备的财务视角_企业运营“6+2”模型：老板该关注财务的哪些模块？.m45、第二模块企业财务管理进阶_企业财务管理的四项职能：怎样选好财务？.m46、第二模块企业财...

2022-12-08 管理会计 业财融合 业财融合在财务管理中的运用

>课程介绍课程来自张德芬空间。首届婚姻家庭辅导员双认证班，由应用心理学背景、26年积累上万案例的金颖博士主讲。售价12800元为什么要成为婚姻家庭顾问？婚姻家庭咨询师和私人医生一样，是一个致力于促进和谐幸福家庭关系的专业职业，拥有心理学、心理咨询、婚姻家庭、情感引导、相关法律等方面的知识和技能.从婚前恋爱伴侣辅导、提高恋爱技巧、化解爱情纠纷，到夫妻关系辅导、家庭关系辅导、婚姻中的亲子关系辅导，从调整婚姻关系、预防家庭暴力，要面对婚姻的变化，婚姻家庭顾问可以给予专业的指导。成为婚姻家庭顾问，不仅可以成功经营好自己的婚姻，还可以支持和帮助有需要的人，送玫瑰给别人，手上留香。婚姻关系专家am明星导师共同授课30天婚姻家庭视频课，8场导师深度问答，8场全员线上练习，8周专业全程助教陪伴4大婚姻家庭辅导工具包·清洗和转化情绪·改掉旧习惯和旧模式·创造内在情感心流与新认知·重塑新感受与行为模式婚姻家庭辅导实战技巧空椅子、心理剧、催眠、时间与光、情绪提取、呼吸理性、暴露疗法……婚姻家庭辅导案例分析我该嫁给他吗？如果我父母不同意怎么办？他总是在玩游戏，我们总是在吵架停止他有外遇，她的丈夫经常不回家你想维持婚姻为了孩子还是要离婚首届婚姻家庭辅导员双证班|天天要闻智慧管理与美满婚姻视频截图成长路径：成长：治愈创伤和处理问题，知识：心理咨询，情感咨询，婚姻咨询技能：清除和转换情绪，摆脱消除旧习惯，化解矛盾矛盾，重塑认知行为强化：联合接触直播问答角色扮演、案例拆解课程收获：帮助工人：1.通过专业的自我意识和评估完成自我修复和成长2、全面掌握婚姻家庭辅导理论，洞察婚姻家庭本质3.系统掌握婚姻家庭辅导实践，提高专业实践技能4．获得专业证书加持，提升专业领域专业竞争力>普通人：1.了解幸福婚姻的秘诀2．了解婚姻中冲突的主要来源3．知道如何处理婚姻中的冲突和分歧4、懂得在婚姻中如何沟通，如何增进感情5.学会如何处理婚姻中的背叛、遗弃等特殊问题应用领域：婚姻辅导、婚姻辅导、婚姻辅导、家庭关系辅导、儿童青少年辅导、儿童教育辅导适用于：想学习婚姻家庭关系专业知识的人；从事婚姻家庭情感咨询的心理咨询师；对心理咨询和婚姻家庭咨询感兴趣的人；毕业后准备从事相关工作的在校学生；希望提高处理婚姻家庭问题能力的学生。> 2022-10-31

资源介绍：资源大小：10.2GB教学大纲001如何让生意像呼吸一样轻松？(1).m4002如何让生意像呼吸一样轻松？(2).m4003如何确定经营思路和方向？(1).m4004如何确定经营思路和方向？(2).m4005如何确定经营思路和方向？(3).m4006如何选择合适的鱼塘钓大鱼（一）.m4007如何选择合适的鱼塘钓大鱼（二）.m4008如何定位购买力高的人群（一）.m4009如何定位购买力高的人群（二）.m4010如何定位购买力高的人群（三）.m4011如何影响决策.m4012如何了解客户的生活方式（一）.m4013如何了解客户的生活方式（二）.m4014如何快速找到精准客户（一）.m4015如何快速找到精准客户（二）.m4016如何与媒体合作吸引潜在客户（一）.m4017如何与媒体合作吸引潜在客户（二）.m4018如何与媒体合作吸引潜在客户（三）.m4019如何与媒体合作吸引潜在客户（四）.m4020如何与媒体合作吸引潜在客户（五）.m4021如何与媒体合作吸引潜在客户（六）.m4022如何与媒体合作吸引潜在客户（七）.m4023如何与媒体合作吸引潜在客户（8）.m4024如何与媒体合作吸引潜在客户（九）.m4025如何使用前端产品与商家进行关联（一）.m4026如何使用前端产品关联商家（二）.m4027如何利用意见领袖找到客户鱼塘.m4028如何利用老客户形成客户裂变.m4029如何利用竞争对手锁定客户.m4030如何使用更多的客户资源为我所用(1).m4031如何使用更多的客户资源为我所用(2).m4032如何使用更多的客户资源为我所用(3).m4033如何使用更多客户资源为我所用(4).m4034如何用ait.m4引诱顾客购买035如何快速开发客户（一）.m4036如何快速开发客户（二）.m4037如何增加潜在客户数量（一）.m4038如何增加潜在客户数量（二）.m4039如何增加潜在客户数量（三）.m4040如何增加潜在客户数量（四）.m4041如何增加潜在客户数量（五）.m4042如何制作诱饵产品（一）.m4043如何制作诱饵产品（二）.m4044如何制作诱饵产品（三）.m4045如何制作诱饵产品（四）.m4046如何制作诱饵产品（五）.m4047如何制作诱饵产品（六）.m4048如何制作诱饵产品(7).m4049如何制作鱼饵产品(8).m4050如何在两个小时内写一本书.m4051如何打造咨询服务产品吸引客户（一）.m4052如何打造咨询服务产品吸引客户（二）.m4053如何打造诊断检测产品来吸引客户（一）.m4054如何打造诊断检测产品来吸引客户（二）.m4055如何打造诊断和检测产品来吸引客户(3).m4056如何打造吸引客户的前端体验产品.m4057如何创建会员产品以吸引客户.m4058如何让客户别无选择.m4059如何引导客户购买（一）.m4060如何引导客户购买（二）.m4061如何引导顾客购买（三）.m4062如何引导客户购买（四）.m4063如何引导顾客购买(5).m4064如何引导顾客购买(6).m4065如何引导顾客购买(7).m4066如何打造核心卖点吸引客户（一）.m4067如何打造核心卖点吸引客户（二）.m4068如何打造核心卖点吸引客户（三）.m4069如何打造核心卖点吸引客户（四）.m4070如何打造核心卖点吸引客户（五）.m4071如何打造核心卖点吸引客户（六）.m4072如何打造核心卖点吸引客户（七）.m4073如何制作强大的卖点证明.m4074如何给客户一定要购买的理由(1).m4075如何给顾客一定要购买的理由(2).m4076如何给顾客一定要买的理由(3).m4077如何给顾客一定要购买的理由(4).m4078如何找到产品的核心卖点.m4079如何激发顾客的购买欲望（一）.m4080如何激发客户的购买欲望（二）.m4081如何激发顾客的购买欲望（三）.m4082如何激发顾客的购买欲望（四）.m4083如何激发顾客的购买欲望（五）.m4084如何快速建立客户信任（一）.m4085如何快速建立客户信任（二）.m4086如何快速建立客户信任（三）.m4087如何快速建立客户信任（四）.m4088如何快速建立客户信任（五）.m4089如何引导客户购买决策（一）.m4090如何引导客户购买决策（二）.m4091如何引导客户购买决策（三）.m4092如何引导客户购买决策（四）.m4093如何引导客户购买决策（五）.m4094如何牢牢锁定客户不跑单（一）.m4095如何牢牢锁定客户不跑单（二）.m4096如何牢牢锁定客户不跑单（三）.m4097如何牢牢锁定客户不跑单（四）.m4098如何牢牢锁定客户不跑单（五）.m4099如何用好零风险承诺（一）.m4100如何善用零风险承诺（二）.m4101如何用好零风险承诺（三）.m4102如何用好零风险承诺（四）.m4103如何让客户要求你卖给他（1）.m4104如何让客户要求你卖给他(2).m4105如何实现绝对交易（一）.m4106如何实现绝对交易（二）.m4107如何破解交易密码（一）.m4108如何破解交易密码（二）.m4109如何破解交易密码（三）.m4110如何破解交易密码（四）.m4111如何破解交易密码（五）.m4112如何做报价让客户疯狂购买（一）.m4113如何做报价让客户疯狂购买（二）.m4114如何做报价让客户疯狂购买（三）.m4115如何报价让客户疯狂购买(4).m4116如何让客户立即付款（一）.m4117如何让客户立即付款（二）.m4118如何让客户立即付款（三）.m4119如何让客户立即付款（四）.m4120如何让顾客不耐烦购买（一）.m4121如何让顾客不耐烦购买（二）.m4122如何让顾客不耐烦购买（三）.m4123如何设计百万美元的营销信（一）.m4124如何设计百万美元的营销信（2）.m4125如何设计百万美元的营销信（3）.m4126如何让客户继续购买（一）.m4127如何让客户继续购买（二）.m4128如何让客户继续购买（三）.m4129如何让客户继续购买（四）.m4130如何让客户继续购买（五）.m4131如何让客户继续购买(6).m4132如何让客户继续购买(7).m4133如何让客户继续购买(8).m4134如何轻松赚钱（一）.m4135如何轻松赚钱（二）.m4136如何避免最致命的营销错误Part1.m4137如何避免最致命的营销错误Part2.m4138如何避免最致命的营销错误（3）.m4139如何使用礼物策略让业绩翻倍.m4140如何利用营销策略提高客户的终身价值.m4苏银华...

2023-02-09 潜在客户 跑单怎么处理 潜在客户 跑单什么意思