• 陈欣:商业巨头的价值博弈

    课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈,通过分析不同公司的案例,帮助学员了解和掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例和实践经验的分享,将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策和竞争方式,从而提升自身的商业洞察力和价值判断能力。适用人群:本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生和职场人士。无论你是想要拓宽商业视野,提升投资决策能力,还是对商业成功故事充满好奇,本课程都能满足你的需求。课程收获:通过学习本课程,你将收获以下三个方面的内容:1.洞悉公司价值的必备知识框架:学习分析公司价值的核心要素和方法,以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略和决策:通过深入研究不同公司的案例,探讨商业巨头们在竞争中的策略选择和决策思路,从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力和价值判断能力:通过对商业巨头的成功和失败案例的剖析,帮助学员培养敏锐的商业洞察力和准确的价值判断能力,从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好!洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份:“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式?.m44-02软银集团:投资阿里一战封神,豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免:免税之王遭遇行业寒冬,救命稻草在哪里?.m46-04中远海控:“海王”如何应对“牛短熊长”?.m47-05沙特阿美:世纪IPO如何与美俄打“能源战”?2022-11-17.m4...

    2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

  • 涛老师-洞悉真相 强者思维

    课程介绍涛老师-洞悉真相强者思维文件目录1_1.强者思维的定义和特征.m42_2.强者思维人的两面性.m43_3.强者眼中人性的真相人性本自私.m44_4.强者眼中的社会真相.m45_5.鬼谷子的人性关系法则.m46_6.强者主宰情绪.m47_7.强者主宰自尊.m48_8.强者主宰命运.m49_9.强者主宰内心.m410_10.强者主宰幸福.m411_11.如何快速识人.m412_12.如何快速观人.m413_13.如何降服人心.m414_14.如何驭人用人.m415_15.如何拓展人脉.m416_16.穷人思维的真相.m417_17.富人思维的真相.m418_18.跨越阶层的真相.m419_19.财富的真相.m420_20.人脉的真相.m421_21.职场的真相.m422_22.脱离单身的真相.m423_23.婚姻关系真相.m424_24.家庭教育的真相.m425_25.婆媳关系的真相.m426_26.打工的真相.m427_27.创业的真相.m428_28.抖音的真相.m429_29.流量的真相.m430_30.机会的真相.m4...

    2024-03-30 强者思维 主宰是谁 强者思维是什么

  • 琳-24天人才发展TD训练营第6期

    课程介绍琳-24天人才发展TD训练营第6期文件目录001.1-1、TD人才发展体系全景图.m4002.1-2、梯队人才建设四部曲.m4003.2-1、胜任力模型理念及结构认知.m4004.2-2、胜任力模型构建的方式.m4005.3-1、人才盘点的开始及涵盖内容.m4006.3-2、人才盘点具体的开展方式.m4007.4-1、从培训到人才培养.m4008.4-2、导师制与IDP的应用.m4009.5-1、培训需求收集及培训计划制定.m4010.5-2、精准培训的三驾马车.m4011.6-1、干部管理体系.m4012.6-2、新员工成长的完整路径.m4013.【组合购】琳老师TD+BP技能套餐-图文.html014.TD6毕营班会.m4...

    2024-03-18

  • 琦50个商业问诊案例,更有效的商业模式,更实用的盈利技巧,更落地的案例解析

    课程介绍琦50个商业问诊案例,更有效的商业模式,更实用的盈利技巧,更落地的案例解析文件目录0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿,它背后的商业模式是什.m40202玩具案例快节奏生活时代,成人解压玩具细分市场怎么切.m30303美业案例只做洗脸一年开店600家,GMV两亿!.m40404珠宝案例快手直播卖珠宝,半年营业额破3亿!.m40505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型,建立行业壁垒?.m40606地产案例未来地产的方向是内容地产!.m40707食品案例-讲好一个“种树”故事,提升橄榄油稀缺价值.m40808精油案例面膜赛道是红海,创业者不要轻易尝试!.m40909预制菜案例抢占终端轻创业,才能反超锅圈食汇.m41010制造业案例提升技术壁垒,做难而正确的事!.m41111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.m41212大健康案例解决一个痛点,高级的卖货方式是聚集.m41313直播带货案例选对赛道模式,才是赚钱的第一步!.m41414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.m41515酒类案例打造高端商务宴请品牌,赚更多服务的钱.m41616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.m41717美业案例谁能解决客流问题,谁就能抓住利润增长点!.m41818医疗设备案例救命神器难普及,整合服务才是破局之道!.m41919美业案例突破行业新模式?人才的复制是关键.m42020美业案例美业加盟利润低?卖产品不如卖品牌.m42121食品案例讲好一个故事,海外产品也能迅速打爆.m42222软服案例去定制化服务,在标品里找利润空间!.m42323软服案例两步破圈,信息化公司也能玩转“天网”.m42424工艺品案例卖产品不如卖体验,引爆仪式感消费.m42525家居案例打造生态圈,用户也能为你卖产品!.m42626企服案例摆脱低客单,新利润的源头在高端服务.m42727医疗案例打破业务边界,小小妇产医院打开新蓝海.m42828粘胶剂案例深扎细分领域,小公司也能强势突围!.m42929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.m43030服装案例想让谁为你付费,先去为谁发声.m43131装修案例传统工艺装修转型宠物家居?小心踏错!.m43232文玩案例创建文玩人专属生活圈,不愁没客户!.m43333科技案例健康科技如何跳出目标误区,确立商业逻辑?.m43434自行车案例塑造中高端玩家品牌,差异化竞争.m43535健康案例做检查设备or卖治疗药品?商业模式怎么实现?.m43636口腔案例做业务减法,定位“轻美业”加速复制开店.m43737食品案例低成本预制菜,如何做好线上+线下市场战略?.m43838平台服务创意礼品定制案例平台零售商学Cotco拯.m43939零售品牌案例行业老大最重要的事是保持领导地位.m44040文创品牌案例传家壶的销售模式.m44141制造业案例代工厂做自营品牌,如何另辟蹊径?.m44242化工业案例有工艺有资源,坚持toB还是选择toC?.m44343乡村振兴案例如何用新商业模式增收致富.m44444礼品案例行业革新变持续GMV能过亿?.m44545健身案例90年宝妈重新定义人货场.m44646法律案例为债务人服务的底层逻辑.m44747玩具案例解压玩具的卖货新玩法.m44848酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决.m44949管道案例如何破旧规,突破增长方向.m45050书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值.m4...

    2024-03-14

  • 廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案

    课程介绍课程来自于廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案这套课程是基于廖桔的《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案而创作的。通过该课程,您将了解私域运营的变现SaaS解决方案,包括小鹅通、企业微信CRM私域运营SaaS解决方案以及视频号电商的价值与机会。课程内容涵盖了私域商业模式的基本概念,包括为何企业需要进行私域运营、私域和社群的区别等。您还将学习如何让客户持续复购和转介绍,并深入了解廖桔关于客户自循环理论的观点。此外,课程还包括顶层设计方面的内容,探讨了创始人的发心、品牌体系规划、私域团队规划以及IT系统规划等。廖桔也会分享微信矩阵锁客户的经验,并教授如何通过产品体系来实现变现,以及如何将客户转化为会员并升级合伙人。课程中还涉及了一些私域案例,包括当归哥、假发姐、海妍姐、罗小凤和高培奶粉等。他们通过实践私域商业模式取得了成功,并将向您展示私域模式的落地过程。这套课程非常全面,旨在帮助您掌握私域运营的核心要点和实践技巧,以便在商业领域取得更大的成功。无论您是企业创始人、运营人员还是想要了解私域商业模式的人士,都能从中受益匪浅。文件目录加餐课01-私域运营变现SaaS解决方案小鹅通_ev.m4免费试听!桔子会《私域总裁班》第1课:企业为什么要做私域_ev.m41.企业为什么要做私域_ev.m42.私域和社群的区别_ev.m4加餐课02-企微CRM私域运营SaaS解决方案_ev.m4加餐课03-视频号电商的价值与机会_ev.m43.什么是私域商业模式_ev.m44.如何让客户持续复购_ev.m45.如何让客户持续转介绍_ev.m46.廖桔-客户自循环理论_ev.m47.顶层设计-创始人的发心_ev.m48.顶层设计-品牌体系规划_ev.m49.顶层设计-私域团队规划_ev.m410.顶层设计-IT系统规划_ev.m411.廖桔真经-微信矩阵锁客户_ev.m412.廖桔真经-产品体系来变现_ev.m413.廖桔真经-客户转化成会员_ev.m414.廖桔真经-会员升级合伙人_ev.m415.私域案例-当归哥_ev.m416.私域案例-假发姐_ev.m417.私域案例-海妍姐_ev.m418.私域案例-罗小凤_ev.m419.私域案例-高培奶粉_ev.m420.私域商业模式落地_ev.m4...

    2024-02-22 总裁私董 总裁私宠法则

  • 叶建平《财务管理工具包》(价值199)

    课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》(价值199)文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证和档案保管.doc利润上交和库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单(二).docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累和保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款和各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录(含价值10万元视频教程).txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

    2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

  • 琳《24天阿里HRBP训练营》第十四期 人资学堂口碑课程全新升级

    资源介绍HRBP是HR高薪岗位的扛把子之一,前景好、薪水高,但挑战大,许多BP甚至在转型一年后,发展得依然不顺利:如何做一个在业务上有影响力的BP?BP该如何发现问题?分析问题?解决问题?BP的职业发展路径是怎样的?如何精通业务做到高管?24天阿里组织发展专家亲自带班辅导你成为一名精通业务的HRBP为什么推荐你学习本课程?资源目录1-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.0发刊词.m42-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.1HRBP我们因何而来.m43-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.2HRBP之道术器.m44-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.3阿里政委是如何工作的.m45-HRBP核心能力一:懂业务--如何快速且深入的懂业务.1懂业务之使命愿景价值观.m46-HRBP核心能力一:懂业务--如何快速且深入的懂业务.2懂业务之战略的五种类型.m47-HRBP核心能力一:懂业务--如何快速且深入的懂业务.3懂业务之绘制战略地图.m48-HRBP核心能力一:懂业务--如何快速且深入的懂业务.4懂业务之搭建绩效管理体系.m49-HRBP核心能力之二:推文化--如何将企业文化真正做成生产力1推文化之打开企业文化新认知.m410-HRBP核心能力之二:推文化--如何将企业文化真正做成生产力.2推文化之文化落地的六大工具.m411-HRBP核心能力之三:促人才--人才选拔与信任打造.1促人才之把好人才入口关.m412-HRBP核心能力之三:促人才--人才选拔与信任打造.2促人才之人才发展全景图.m413-HRBP核心能力之三:促人才--人才选拔与信任打造.3促人才之如何与业务leader建立信任.m414-HRBP核心能力四:提效能--人效提升的底层逻辑和方法.1提效能之人效的全面认知.m415-HRBP核心能力四:提效能--人效提升的底层逻辑和方法.2提效能之战略追踪的工具.m416-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.1华为和腾讯的HRBP模式.m417-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.2HR三支柱的协同与转型.m418-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.3HRBP的四大思维模式.m4...

    2024-02-19 人员核心能力 核心能力定义

  • JonyIve的第一个后苹果硬件项目是一款价值6万美元的电唱机

    JoyIve的第一个后苹果硬件项目是一款价值6万美元的电唱机苹果公司前首席设计官乔纳森·艾维(JoyIve)在离开苹果公司两年后推出了他的第一个后苹果硬件项目:一款名为「AalogueOe」的电唱机,售价为5995美元(约合人民币4.1万元)。这款电唱机是艾维与工业设计师马克·纽森(MarcNewo)合作设计的。纽森以其对苹果公司产品的影响而闻名,他与艾维合作设计了iPod和iPhoe等产品。AalogueOe电唱机采用铝制框架和皮革饰面,它有一个内置的唱机前置放大器和一个耳机放大器。它还可以通过蓝牙连接到外部音响系统。艾维在一份声明中说:“AalogueOe电唱机是为热爱音乐的人设计的。它将现代技术与永恒的设计相结合,创造出一种独特而美观的音乐体验。”AalogueOe电唱机将于2023年春季发售。艾维离开苹果公司后的新项目艾维于2019年离开苹果公司,创办了自己的设计公司LoveFrom。LoveFrom目前正在与众多公司合作,包括Air和Burerry。除了AalogueOe电唱机之外,艾维还参与设计了爱马仕的苹果手表表带和法拉利的敞篷跑车。AalogueOe电唱机的特点铝制框架和皮革饰面内置唱机前置放大器和耳机放大器蓝牙连接支持33⅓、45和78转速的唱片售价和上市时间AalogueOe电唱机的售价为5995美元,将于2023年春季发售。...

    2024-01-08

  • 在2023年布里斯托尔Hi-Fi展上分享价值超过1万英镑的奖品

    2023年布里斯托尔Hi-Fi展分享价值超过1万英镑的奖品为期三天的布里斯托尔Hi-Fi展将于2月24日至26日在布里斯托尔会议中心举行,展览期间将举行一系列令人兴奋的活动,包括每日抽奖活动,价值超过1万英镑的奖品将被分享给幸运的赢家。抽奖活动每天都会举行,每天都会有一名幸运的赢家获得价值超过1000英镑的奖品。奖品包括:柏林之声Vertigo2音箱(价值1,500英镑)BlueoudNodeN130无线音乐流媒体播放器(价值600英镑)ChordMojo2DAC/耳机放大器(价值600英镑)DaliSektor2扬声器(价值300英镑)DeoHome150无线音箱(价值250英镑)要参加抽奖活动,您需要在布里斯托尔Hi-Fi展期间访问我们的展位并填写一张抽奖券。您还可以通过在线注册参加抽奖活动。布里斯托尔Hi-Fi展是英国最大的Hi-Fi展,也是世界顶级Hi-Fi展之一。展览期间,您将有机会看到和听到最新最好的Hi-Fi设备,并与来自世界各地的行业专家进行交流。不要错过这个赢取价值超过1万英镑奖品的机会,立即注册布里斯托尔Hi-Fi展!活动详情:时间:2023年2月24日至26日(星期五至星期日)地点:布里斯托尔会议中心门票:可在网上或现场购买价格:成人门票15英镑,老年人门票10英镑,儿童门票8英镑更多信息,请访问布里斯托尔Hi-Fi展网站:htt://www.ritolhow.co.uk/...

    2024-01-08 英国布里斯托尔市百度百科 英国布里托斯

  • 元宵节的由来,元宵节之夜为什么要

  • 《鲁府禁方》(明)龚廷贤编;惠芳,伊广谦点校|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《鲁府禁方》【作者】(明)龚廷贤编;惠芳,伊广谦点校【丛书名】明清中医临证小丛书【页数】147【出版社】北京:中国中医药出版社,1992.07【ISBN号】7-80089-033-3【价格】3.00【分类】验方(地点:中国年代:明代)【参考文献】(明)龚廷贤编;惠芳,伊广谦点校.鲁府禁方.北京:中国中医药出版社,1992.07.图书封面:《鲁府禁方》内容提要:封面著者题名:龚延贤:本书又名《鲁府秘方》。全书分福、寿、康、宁4卷,按中风、伤寒、瘟疫等病症分为112门,其方剂分为通治、膏方、杂方3门,收集了适用于内、外、妇、儿等科的大量丸、散、膏、丹,包括较多单秘验方。...

    2024-01-04 龚廷贤寿世保元 龚廷贤秘方

  • 《方与圆》桂荣编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《方与圆》【作者】桂荣编著【丛书名】教你成功丛书【页数】319【出版社】延吉:延边人民出版社,2008.12【ISBN号】978-7-80698-249-5【分类】人际交往-通俗读物【参考文献】桂荣编著.方与圆.延吉:延边人民出版社,2008.12.图书封面:《方与圆》内容提要:方是做人之本,圆是处世之道。天圆地方,无限广阔。人在其中,微如芥子。然而,掌握了方圆之道的大智慧,天地就会变得很小,人生就会变得伟大。因为,此时的你已经真正看清了世界,真正读懂了自己。这本书中给大家讲述了“认识自己、生命的意义、积极主动的人生态度、做就要做到最好”等等,这些哲学的智慧等着你来。...

    2024-01-04

  • 《大国医系列之传世名方 第2辑 刘河间传世名方》赵艳,于华芸,雪燕主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《大国医系列之传世名方第2辑刘河间传世名方》【作者】赵艳,于华芸,雪燕主编【丛书名】大国医系列之传世名方【页数】420【出版社】北京:中国医药科技出版社,2017.10【ISBN号】978-7-5067-9322-3【价格】55.00【分类】方书-汇编-中国-金代【参考文献】赵艳,于华芸,雪燕主编.大国医系列之传世名方第2辑刘河间传世名方.北京:中国医药科技出版社,2017.10.图书封面:《大国医系列之传世名方第2辑刘河间传世名方》内容提要:本书全面收录了刘河间独创方剂,并对方剂的临床应用情况进行系统整理。全书内容丰富,资料翔实,具有很高的文献价值和学术价值,能够帮助读者开阔视野,增进学识。...

    2024-01-04

  • 《无棣方言志》金圈著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《无棣方言志》【作者】金圈著【丛书名】山东方言志丛书【页数】400【出版社】世界图书出版广东有限公司,2015.11【ISBN号】978-7-5192-0447-1【价格】38.00【分类】北方方言-方言研究-无棣县【参考文献】金圈著.无棣方言志.世界图书出版广东有限公司,2015.11.图书封面:《无棣方言志》内容提要:本书分为语音;词汇;语法;记音语料等五章。主要内容包括:地理人口简况、历史沿革、方言概况、记音符号、发音合作人、单字音系、同音字汇、语流音变、天文、地理、地名、方位、时间、节令等。...

    2024-01-04 无棣县图书馆 无棣县图书馆在哪个区

  • 《创造方法学》裴晓敏主编;陈锋,增常副主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《创造方法学》【作者】裴晓敏主编;陈锋,增常副主编【丛书名】普通高等教育“十三五”创新思维规划教材【页数】198【出版社】成都:西南交通大学出版社,2015.12【ISBN号】978-7-5643-4444-3【分类】创造学-高等学校-教材【参考文献】裴晓敏主编;陈锋,增常副主编.创造方法学.成都:西南交通大学出版社,2015.12.图书封面:《创造方法学》内容提要:本书基于创造方法与实践的理论,融合并吸收了创造学、西方创造工程学、TRIZ创新方法学、哲学、心理学、教育学、可拓学等关于人的创新潜能开发的研究成果。书中系统阐述了创新方法的发展过程,包括前技法时代——没有方法的时代创造技法时代——几百种创造技法诞生的时代后技法时代——TRIZ创新方法广泛应用与传播的时代,重点分析了基于知识、面向人的TRIZ创造方法理论。...

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