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2024-01-05 翰林院永乐大典被义和团烧了 翰林院永乐大典

单位隶属部门填单位或者机构的全称。例如：中国人民银行营业管理部XX省教育厅直属事业单位XX市人力资源和社会保障局XX有限公司研发中心XX大学附属医院请注意，单位隶属部门不能填写上级单位的名称，例如：中国人民银行XX省教育厅XX市人力资源和社会保障局XX有限公司XX大学单位隶属部门填写错误可能导致各种问题，例如：无法正确路由文件和邮件无法正确发放工资和福利无法正确办理社会保险和住房公积金无法正确进行统计和考核无法正确进行奖惩和晋升因此，请务必正确填写单位隶属部门。...

2023-12-21 人力资源和社会保障局 百度百科 人力资源和社会保障局怎么样是干什么的

参军政审哪个部门负责参军政审主要由地方武装部和兵役机关负责，具体流程如下：提交政审材料参军报名时，需要将政审材料提交至户籍所在地的县（市、区）人民武装部，主要包括如下材料：本人户口本身份证学历证书无犯罪记录证明家庭成员基本信息表参军入伍人员政审表其他相关材料初审县（市、区）人民武装部收到政审材料后，会进行初审，主要核对材料是否齐全，有无明显错误，是否符合参军的基本条件等。实地调查对初审合格的参军人员，县（市、区）人民武装部会组织实地走访调查，主要了解参军人员的思想政治表现、道德品质、家庭情况、社会关系等。政治审查经过实地调查后，县（市、区）人民武装部会将调查情况移交至市（地）人民武装部，由市（地）人民武装部进行政治审查，主要审查参军人员的政治立场、思想态度、是否参与过非法组织或活动等。复审市（地）人民武装部对参军人员进行政治审查后，会将调查情况移交至省军区政治部，由省军区政治部进行复审，主要审查参军人员的政治表现、是否符合参军的政治条件等。政审结论经过复审后，省军区政治部会对参军人员的政审结果做出结论，主要包括：合格、不合格、待定等。合格的参军人员可以继续参加体检、政考等后续环节，政审不合格的参军人员将不能继续参加参军。参军政审哪些内容参军政审主要审查参军人员的以下内容：政治审查主要审查参军人员的政治立场、思想态度、是否参加过非法组织或活动等。道德品质审查主要审查参军人员的道德品质，是否违反社会公德、是否违法乱纪等。家庭情况审查主要审查参军人员的家庭情况，是否有直系亲属服刑、出逃、失踪等情况。社会关系审查主要审查参军人员的社会关系，是否与境外人员、港澳台人员有密切联系等。身心健康审查主要审查参军人员的身心健康状况，是否适合参军服役。...

2023-12-21 人民武装部政审表 人民武装部政审严格吗

1.建设工程施工许可证由工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门办理。2、建设工程施工许可证的核发流程：《建设工程施工证申请表》1份；2.建设单位资金充足的证明，建设单位不拖欠工程款的承诺书；（三）土地使用审批程序；4.建设工程规划许可证；5.《建设工程中标通知书》或自行颁发的《中标通知书》；6.已注册的工程承包合同；7.监理合同；7.工程质量监督程序；8、工程项目安全责任书；9、施工图、设计文件（含深基坑）审查资格证书；10、建设工程规划许可证或不动产证书（不动产证明）、房屋租赁合同；11.涉及建筑主体和承重结构变更的装修工程，应当委托原设计单位或者具有相应资质的审计单位提出可行方案；12、消防部门批准的《建设项目消防审查意见》；13.现场处理流程：申请→接受→回顾→批准→结果通知和证据收集。...

2023-05-30 施工许可证 建设工程规划许可证 施工许可证 建设工程规模怎么填

1.2016年假期安排！2016年日历2。2016年将至，很多人都在关注2016年的放假安排，边小标整理了2016年的放假时间表，可以通过万年历等日历工具查看。2016年日历及放假安排详见下方图片。3。2016年元旦放假时间表》》2016年元旦放假时间4.2016年的元旦是1月1日星期五。5.2016年元旦放假安排为1月1日至3日，共放假3天。1月4日星期一正常上班。6.2016年元旦放假安排7.2016年春节假期安排《2016年春节假期安排》8.2016年春节是2月8日星期一。按照规定，春节法定放假时间为初一至初三。请休息7天。9.2016年春节放假时间为2月8日至13日，放假7天。2月6日（周六）、14日（周日）照常上班。10。温馨提示：2月7日（星期日）是除夕，2016年除夕是星期日。不用争论除夕是不是放假。11。2016年春节放假安排12。距离2016年清明节还有多少天？13。2016年清明节是在4月5日星期一。14。2016年清明节放假时间为4月2日（周六）、4月3日（周日）、4月4日（清明节），共3天。4月5日（周二）上班。15。2016年清明放假安排16。2016年劳动节放假安排《2016年劳动节放假安排》17.2016年劳动节为5月1日星期日，只有一个公共假期。18。2016年劳动节放假时间安排为2016年5月1日至5月3日，共3天。4月30日（周六）为公众假期，将顺延至5月2日（周一）。19.2016年五一放假安排20。2016年端午节放假安排2016年的端午节是6月9日，星期四。22。2016年端午节放假安排：2016年6月9日至6月11日，共3天；6月12日（星期日）的公众假期调整至6月10日（星期五）。23。2016年端午节放假安排24。2016年中秋节假期安排2016年中秋节放假多少天？25。2016年的中秋节是在9月15日星期四。26。2016年中秋节放假时间为2016年9月15日至17日，为期3天。9月18日（星期日）为公共假期，顺延至9月16日（星期五）。27。2016年中秋放假安排28。2016年国庆放假时间表《2016年国庆放假多少天？》29。2016年10月1日至10月7日放假7天。10月1日（周六）、10月2日（周日）、10月3日（周一）为国定假日。10月8日（星期六）和10月9日（星期日）的公共假期调整为10月4日（星期二）和10月5日（星期三）。32。2016年国庆放假安排33。温馨提示：以上《2016年放假通知2016年放假时间表》是根据往年放假通知的规律预测出来的。具体休假安排以国务院公布的2016年休假安排为准。IT百科全书将尽快更新。敬请期待！编者按：春节假期只有几天！请假的策略是什么？边肖建议大家也可以看看万年历，查看一下2016年的放假安排，提前计划好自己的放假安排。35、软件名称：中国万年历软件版本：4.6.2软件大小：5.84MB软件授权：免费适用平台：Adroid下载地址://dl.连接线。com。c/dowload/77803.html今天的文章到此结束，希望对您有所帮助。...

2023-05-03 星期日清明节 星期日 清明节放假吗

原价2980《中建科信集团-（下）新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控工程结算痛点破解盈利创效暨招标采购》...

2023-01-28

第1章:招采管控体系构建第2章:招采工作始于策划……第9章:招采后评估管理第8章:房地产企业合同精细化管理(上)房地产招标采购实战系列官方299《牧诗地产圈-房地产招标采购实战系列》赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28 房地产公司佣金 房地产佣金方案

今年上半年，合肥昂合会计师事务所有限公司受托对某行政事业单位2021年度部门预算执行情况进行了审计。服务生成不合逻辑的订单等问题。对此，审计组在报告中建议，部门应加强对政府采购服务的日常监督管理；完善数据信息共享和更新机制，最大限度减少不合格服务订单。本次审计促使单位出台相应管理机制，明确提出建立政府采购服务信息核查机制，实行动态管理；及时联系市相关部门，申请与相关单位实时共享信息，打通信息壁垒。及时核实并减少相关信息。...

2022-12-17 预算执行审计 审计组职责 预算执行与决算审计

资源介绍：资源大小：11.9GB教你投标从进入到独立完成招标文件（招标采购专家+招标报价技巧+技术备标+行业技能+电子招标）├─10.第九章电子采购招标程序│├─1.56、为什么要使用电子投标.flv(190.38M)│├─2.57.电子投标和纸质投标的招标人、评标员、评标专家、监理部门有什么区别.flv(92.79M)│├─3.58.电子投标流程.flv(135.70M)│├─4.59.电子评标系统如何检测投标人的围标行为.flv(142.35M)│└─5.60.电子评标中的问题及解决方案.flv(156.17M)│├─11.第10章当评标结果不利时，如何恢复？│├─1.61、质疑投诉的利弊分析及基本原则.flv(171.01M)│├─2.62.关于常见错误的问题和投诉是什么？.flv(188.26M)│├─3.63.质询投诉的基本方法有哪些？.flv(217.16M)│├─4.64.质疑投诉的法律依据是什么？.flv(157.20M)│└─5.65、提问信和投诉信怎么写？.flv(124.60M)│├─12.第11章如何对待招投标市场的失信行为│├─1.66、构造函数失信行为的表现及原因.flv(150.47M)│├─2.67.机构失信行为的表现形式、原因及危害.flv(134.91M)│├─3.68.投标人串通篡改的表现、原因及危害.flv(222.70M)│├─4.69.法官及监察机关失信行为的表现、原因及危害.flv(114.65M)│└─5.70.如何在招标市场建立诚信体系，避免欺诈.flv(139.05M)│├─2.第一章建设工程招投标简介与概述│├─1.2.前言-如何正确快速掌握竞价.flv(149.17M)│└─2.3.建设工程招标总览.flv(210.46M)│├─3.第二章建设工程招标的范围、类型和方式│├─1.4.建设工程招标范围.flv(184.35M)│├─2.5.建筑工程招标规模标准.flv(216.36M)│├─3.6.建设工程招标方式.flv(255.43M)│└─4.7.避免投标和容易逃标的项目.flv(128.14M)│├─4.第三章建设工程招投标流程│├─1.8.招标人准备工作.flv(156.39M)│├─10.17.开标过程.flv(231.26M)│├─11.18.招标文件审核流程.flv(307.69M)│├─12.19.校准过程.flv(176.92M)│├─13.20.发出中标通知.flv(82.96M)│├─14.21.Cotractigig.flv(195.54M)│├─15.22.招标文件案例讲解.flv(253.97M)│├─16.23.退还投标保证金.flv(128.41M)│├─2.9.BiddigWorkflow.flv(198.31M)│├─3.10.招标文件的编制.flv(214.10M)│├─4.11.投标人准备底标.flv(150.71M)│├─5.12.发布资格预审文件.flv(119.77M)│├─6.13.投标人准备资格预审文件的技巧.flv(264.98M)│├─7.14.标前会议及问答.flv(181.95M)│├─8.15.接收投标文件.flv(200.94M)│└─9.16.评标专家评选.flv(251.83M)│├─5.第四章建设工程的施工招标程序及投标报价的编制│├─1.24.投标人应从哪些方面研究招标文件.flv(357.81M)│├─2.25.查看工程量清单.flv(327.36M)│├─3.26.投标清单进入投标软件的方法.flv(87.79M)│├─4.27.分项工程造价工程定额编制方法.flv(235.12M)│├─5.28.编制办法工程费、其他工程费、费税费.flv(196.01M)│├─6.29.商业投标中人工成本的招投标方法策略.flv(187.90M)│├─7.30.商业招标材料费招标报价策略.flv(208.21M)│├─8.31.生成最终投标价格时的注意事项.flv(117.66M)│└─9.32.解读一个招标文件案例的操作流程，让你直观了解.flv(97.36M)│├─6.第五章技术指标编制│├─1.33.技术目标准备过程.flv(68.74M)│├─10.42.技术学科整理、校对、装订阶段.flv(143.36M)│├─11.43.正式招标如何查看招标文件.flv(107.04M)│├─12.44.解读一个招标文件案例的操作流程，让你直观理解.flv(226.22M)│├─2.34.技术目标编译基础.flv(146.89M)│├─3.35.技术target.flv(210.85M)的编译方法│├─4.36.施工方案及技术措施汇编.flv(245.77M)│├─5.37.施工方案及技术措施材料来源.flv(121.90M)│├─6.38.施工进度表编制练习.flv(209.62M)│├─7.39.准备人工、材料和机械计划.flv(206.72M)│├─8.40.环保及季节性施工措施汇编.flv(161.74M)│└─9.41.制定应急计划和安全计划.flv(154.71M)│├─7.第6章我在哪里可以找到招标信息？告诉你如何检索本地出价信息│└─1.45、告诉你如何检索本地投标信息.flv(153.54M)│├─8.Chater7投标过程中如何避免拒标│├─1.46、什么是常见的拒绝以及如何避免拒绝am.flv(255.54M)│├─2.47.常见的无效目标有哪些am如何避免无效目标am.flv(336.69M)│├─3.48.如何避免被遗弃和精简的标准.flv(202.98M)│├─4.49.无效投标的发生及处理.flv(84.12M)│└─5.50.如何提高中奖率.flv(241.74M)│└─9.第八章招标报价策略分析││├─1.51.报价原则.flv(101.56M)├─2.52.不平衡报价.flv(124.45M)├─3.53.多方案报价.flv(84.50M)├─4.54.增加建议报价.flv(59.35M)└─5.55.突然降价法.flv(103.41M)采购...

2023-02-09 投标 投标人存在控股、管理关系 投标 投标人外界联系

资源介绍：资源大小：391MB绩效考核销售部绩效与激励管理销售部的绩效考核看似简单，实则知识渊博。不同行业的销售部门有不同的薪酬结构设计和绩效考核方法。如何根据这些差异为销售部门量身定制绩效管理？从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法和绩效考核方法的合理应用，这门课程让销售团队像鸡血一样战斗。课程大纲：销售部定位2、销售部薪酬结构分类3、薪酬结构设计的准备工作4、渠道型快消品行业绩效考核与激励1.薪酬结构设计2.考试方式5、连锁经营企业销售人员绩效考核与激励管理1、连锁经营企业分类2.薪酬结构设计3、考试方式...

2022-10-28 激励管理 薪酬结构设计方案 激励管理 薪酬结构设计案例

图书名称：《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》【作者】付朝伟作【页数】170【出版社】上海：上海科学技术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5478-5290-3【分类】疫苗-药品管理-研究-中国【参考文献】付朝伟作.中国疫苗招标采购和配送管理优化研究.上海：上海科学技术出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容提要：疫苗是用于人群预防接种的预防性生物制品，是保护人类健康的最重要手段之一。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作，在40多年的发展过程中，扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就。目前，我国是世界上最大的疫苗生产国，也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。如何合理、高效地进行疫苗招标、采购和配送是全球疫苗管理工作中面临的困境，而我国的疫苗招标、采购和配送模式亦面临着各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡及地理环境条件差异大等带来的巨大挑战。本书梳理了我国疫苗法律体系，描述了我国当前疫苗招采和配送方式，分析了全国免疫规划疫苗接种现况和疫苗供应不充分不及时问题，也对疫苗筹资做了一定探索。采用文献评阅和典型案例分析方法，系统评阅和梳理了世界各国主要的疫苗采购、配送和管理模式，剖析相关模式的优缺点，并与我国的模式进行了对比，归纳总结了可供我国借鉴的经验和做法。同时，本书通过分析典型疫苗相关负性事件以及新技术应用等，针对我国疫苗采购、配送和管理模式的主要经验、问题与挑战提出了切实可行的优化建议。《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容试读第一章研究概述一、研究背景作为用于人体预防接种的预防性生物制品，疫苗的使用对象是健康人群，属于特殊的药品，不仅可以预防急性传染病，还可以预防感染相关的慢性病。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作，在四十多年的发展过程中，经过免疫规划工作的三次扩大计划后，我国疫苗免疫规划的范围由“4种疫苗防6种疾病”扩展至“14种疫苗防15种疾病”，中国扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就，为实现拯救生命、预防病痛的全球健康目标做出了巨大贡献。同时，我国在疫苗生产领域也是硕果累累。中国是世界上最大的疫苗生产国，可生产63种疫苗，能预防34种传染病，疫苗年总产能超10亿剂次，也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。其中，我国生产的乙型脑炎减毒活疫苗、流感疫苗、甲型肝炎灭活疫苗和脊髓灰质炎疫苗等先后通过世界卫生组织的预认证，可以服务全球更多人群。近年来，“山东疫苗事件”“金湖疫苗事件”等暴露了目前我国疫苗采购、配送和管理中的部分问题，我国迫切需要开展疫苗采购、配送和管理服务的优化研究。针对近年来发生的问题疫苗事件，特别是长春长生公司问题疫苗案件所暴露出的疫苗生产、流通和使用等环节存在的企业主体责任不落实、质量安全监管不到位、职业化和专业化监管力量薄弱、法规制度不完善等突出问题，国家针对性出台了系列相关政策文件，其中最重要的无疑是2019年6月29日全国人大常委会审议通过的《中华人民共和国疫苗管理法》，为疫苗管理的相关规范、条例提供了法律基础和框架。1中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究全球大多数国家纳入免疫规划的疫苗采用政府集中采购，部分国家与联合国儿基会等国际组织合作进行集中采购，其他疫苗则往往采用分散采购。美国通过集中招标来采购儿童免疫接种项目疫苗；其他疫苗则分散采购，疫苗需获美国食品及药物管理局批准，同时还需提供疫苗的完整原版配方、测试和生产方法、检测分析方法等数据。英国和德国的疫苗采取中央采购制，购买由卫生部全权负责，从厂家采购。与此相似，当前我国疫苗亦实行集中采购和分散采购相结合的方式，以公开招标为主。其中，国家免疫规划疫苗采用国家集中招标采购，与生产企业签订政府采购合同；非国家免疫规划疫苗通过省级公共资源交易平台进行集中采购，由县级疾病预防控制机构向疫苗生产企业采购后，供应本行政区域的接种单位。实际工作中，省级相关机构往往将全部合规疫苗纳入平台，评价遴选工作实际由县级机构承担，大多存在不同程度的“省级守门人缺位现象”。在最近颁布实施的《疫苗法》中，对两类疫苗的招标和采购进行了进一步规范。疫苗从生产到接种的全过程一般需要按照规定的温度条件(2~8℃)，通过冷藏设施设备储存、运输。世界卫生组织和联合国儿童基金会通过对65个中、低收入国家的有效疫苗管理评估后发现，合理、高效的疫苗储存、配送仍是这些国家疫苗管理工作中面临的困境)。疫苗配送主要有两种模式：内部供应链和外包供应链。内部供应链模式指疫苗流通的整个过程由政府部门管理，疫苗存储、配送流程一般从疫苗生产企业到疫苗相关专业机构后，再到疫苗接种单位。外包供应链模式指政府部门委托专业第三方冷链物流公司进行疫苗储存和配送服务工作。在实际工作中，也有将两种模式相结合的探索，将第三方物流作为应急储备和补充美国自2008年起将整个儿童免疫接种项目的疫苗储运外包给第三方冷链物流公司，减少了疫苗储存运输环节中的损耗，提高了供应效率，降低了配送总成本，估计美国政府每年能因此节省1950万美元2。南非西开普省和泰国也进行了类似的探索3，幻。在我国，疫苗供应一直采用疾病预防控制中心统一管理的计划管理模式，疫苗存储配送流程一般为：疫苗生产企业→省/自治区/直辖市级疾病预防控制中心→地/市级疾病预防控制中心→县/区级疾病预防控制中心→接种单位。但是，当前在部分省区市的某些市级、县区级疾病预防控制中心，由于冷链装备数量和容量、冷藏车辆数量不能满足实际运转等原因，日益增长的疫苗冷链运输需求难以得到保障。与此同时，北京、上海和天津等地积极探索第三方配送方式进行疫苗运输，由省级疾病控制中心与疫苗生产厂商（代理2第一章研究概述商)签订政府采购合同后，疫苗生产厂商（代理商）将疫苗冷链运输至指定的第三方冷链物流公司的冷藏库，第三方冷链物流公司依据省级疾病预防控制中心制定的分发计划和接种单位的疫苗需求，在规定的时间将疫苗通过冷链配送至接种单位。此外，也有部分省区市的地方疾控中心将第三方冷链物流公司作为应急存储和配送的合作方，以备不时之需。最新颁布实施的《疫苗法》规定，疫苗上市许可持有人应当按照采购合同约定，向疾病预防控制机构或者疾病预防控制机构指定的接种单位配送疫苗。疫苗上市许可持有人、疾病预防控制机构自行配送疫苗的，应当具备疫苗冷链储存、运输条件，也可以委托符合条件的疫苗配送单位配送疫苗。疾病预防控制机构配送非免疫规划疫苗可以收取储存、运输费用。《疫苗法》给不同省区市的疫苗配送赋予了更大的自主性和灵活性，但是具体的实施规范与细则有待相关部门进一步明确。目前，我国的疫苗招标、采购和配送模式面临各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡、地理环境条件差异大等带来的巨大挑战，疫苗的有效供应未能得到充分保障。以四川省为例，有近40%的非国家免疫规划疫苗的配送到位时间超过30天（平均配送时间为38.5天），部分地区疫苗断供等情况时有发生，相应的采购和配送模式需要进一步完善和优化。随着国家扩大免疫规划的实施，群众健康意识和对疫苗安全性和质量的关注度逐渐提高，对疫苗冷链的精细管理和系统评价提出了更高的要求，我国也亟需形成和制定统一的监测和评价标准。中国疾控中心通过引入世界卫生组织开发的用于评估和提高疫苗管理质量的工具一有效疫苗管理(EffectiveVaccieMaagemet,EVM),对疫苗运输及接收、疫苗监控、建筑设备和运输、运转维护、储存能力、储存管理疫苗分发、人员技能、信息系统及相关支持性管理等指标进行了试点评价)，分析了各级疾病预防控制机构、接种单位实施疫苗冷链储运管理中可供改进的风险点和关键点。由于EVM评估方法设计之初未考虑第三方物流配送问题，因此无法有效评估第三方疫苗配送管理模式。2018年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》（中办发〔2018）70号)明确指出，疫苗关系人民群众健康，关系公共卫生安全和国家安全，是国家战略性、公益性产品；实行疫苗集中招标和统一采购，体现疫苗产品公益性特点；加强疫苗销售配送管理，疫苗生产企业负责确定符合资质要求的配送企业，由配送企业将疫苗配送到省级疾病预防控制机构，省级疾病预防控制机构负责组织将疫苗配送到接种点：由省级财政支持加强疫苗3中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究冷链配送能力建设，其中属于群众自费且自愿接种疫苗（即第二类疫苗）的，配送费用由企业承担；落实疫苗运输全过程温度记录要求，鼓励使用温控标签，防控疫苗流通、运输过程中的质量安全风险等。2019年6月29日，全国人大审议通过了《中华人民共和国疫苗管理法》，主要对疫苗研制和上市许可、疫苗生产和批签发、上市后研究和管理、疫苗流通、预防接种、异常反应监测与补偿、保障措施、监督管理、法律责任等方面提出了更严格的要求，将疫苗的管理要求提高到维护国家安全的层面。为进一步了解我国不同地区疫苗招标、采购和配送管理的现状、需求及变动趋势，识别当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键痛点，探索优化我国不同地区的疫苗采购、配送管理模式，提出切实可行的改进措施和可操作性建议，落实《中华人民共和国疫苗管理法》和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》相关工作，积极开展疫苗招标、采购、配送管理等相关研究有着重要的理论和现实意义。二、研究目标了解我国疫苗招标、采购和配送管理的现状，分析不同疫苗招标、采购和配送管理模式的优缺点，为不同地区改进和优化疫苗招标、采购、配送管理模式提出可操作性建议，为相关行政部门制定政策和提高疫苗供应效率提供依据。具体包括：1.调查了解全国及各省疫苗招标、采购、配送等相关政策、实际运行模式，疫苗使用情况、供应情况、管理需求等现况及变化情况，系统分析、比较我国不同地区主要模式的优缺点及面临的主要挑战；2.深入调查样本地区疫苗招标、采购、配送管理模式特点、相关政策、新技术应用等，分析样本地区疫苗招标、采购、配送和管理中面临的主要问题与挑战；3.系统梳理国外典型疫苗招标、采购、配送管理模式，剖析不同模式的优缺点；4.分析当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键问题，探索并形成优化我国疫苗招标采购、配送和管理模式的可操作性建议，为国家卫生行政部门制定相关政策提供依据。第一章研究概述三、主要研究方法与内容将定量与定性调查相结合，综合文献评阅、SWOT分析、利益方分析、案例分析等方法。1.全国疫苗招标、采购、配送管理现况调查1.1调查地点与对象以全国31个省区市和新疆生产建设兵团（后简称“兵团”）为机构调查对象，以国家相关管理部门负责人、国际组织驻华专家、相关企业代表等相关专家为个人访谈对象。此外，项目组以书面形式征询了前任美国CDC专家、现中国疾病预防控制中心顾问对项目的建议。1.2调查方法对上述机构采用机构问卷调查，对上述相关专家采用个人深度访谈方法。1.3调查内容全面调查2018年全国31个省市及兵团相关疾病预防控制中心机构人员配置，硬件，政策，疫苗使用情况、供应情况、管理需求、费用等信息，具体调查问卷见附件1。其中，2018年各省疫苗接种的相关信息来自中国疾病预防控制中心相关数据库。对国家卫健委和中国食品药品检定研究院相关处室负责人、中国疾病预防控制中心相关处室负责人、相关疫苗生产和配送服务企业，以及联合国儿童基金会、世界卫生组织等国际组织驻华机构等各利益相关方关键知情人（各1一2人，合计10人)开展个人深度访谈，深入了解我国疫苗招标、采购、配送的管理模式特点、相关政策及实施状况、挑战、建议，以及国际可借鉴的经验等。具体访谈提纲见附件2。1.4分析方法对全国及省级定量数据进行统计学描述，连续变量采用均数士标准差描述，非连续变量采用频数和百分比描述；不同省区市或地区的连续变量组间比较采用方差分析或秩和检验，非连续变量组间比较采用卡方检验。以上访谈以录音形式记录，整理成文字后，按照主题、亚主题进行编码分类，主要采用归纳法进行分析。5中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究为了统一疫苗分类，本报告分为国家免疫规划疫苗（一类疫苗）和非国家免疫规划疫苗（二类疫苗），除相关政策文件外，一般使用国家免疫规划疫苗和非国家免疫规划疫苗。对于常住人口数据，项目完成时尚无官方公布的2018年人口数据，故本书中绝大多数使用了2017年的人口数据，部分进行了更新。本次调查涉及32个省级单位情况（不含香港、澳门特区和台湾地区），如表1-1-1为方便分类及叙述，本报告参考《中国卫生健康统计年鉴》，将涉及的省级行政区域按东、中、西部分类描述。本次调查的省级行政区域包括东部地区11个、中部8个、西部13个。表1-1-1调查省区市及其所属地区地区省、自治区、直辖市东部广东、江苏、山东、浙江、河北、上海、天津、北京、福建、海南、辽宁中部黑龙江、湖北、吉林、江西、河南、湖南、安徽、山西西部新疆、贵州、陕西、广西、内蒙古、宁夏、青海、四川、云南、甘肃、重庆、西藏、兵团*兵团为新疆生产建设兵团。2.项目地区疫苗招标、采购、配送管理现况深入调查2.1调查地点与对象根据不同地理位置和疫苗招标、采购、配送管理特点，选取上海市、吉林省、青海省、河南省和福建省，共5个省（直辖市）作为项目样本省区市。每个项目样本省区市，再根据地理特点和疫苗招标、采购、配送管理模式，选取2个县（市、区)级单位作为现场调查地区。调查对象为选取的项目样本省市及区县卫健委相关处室负责人（各1人）、省级疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人（各1~2人，如果疫苗招采和配送不在同一处室，则访谈2人)、区县疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人（各1人）、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）分管主任和防保科长（各1人）等利益相关方关键知情人（每省合计11~14人，最终访谈60人），具体如下：①上海市：上海市卫健委疾控处负责人1人、上海市疾病预防控制中心规划免疫所负责人2人（疫苗和冷链管理），长宁区卫健委疾控科负责人1人、长宁区疾病预防控制中心规划免疫科负责人1人、社区卫生服务中心负责人和防保科负责人各1人，松江区疾病预防控制中心负责人1人（代松江区卫健委疾控科6···试读结束···...

2022-10-06

图书名称：《咨询服务类招标文件范本》【作者】中国长江三峡集团有限公司编著【丛书名】中国三峡集团招标文件范本【页数】165【出版社】北京：中国三峡出版社,2018.06【ISBN号】978-7-5206-0043-9【价格】58.00【分类】三峡水利工程-咨询服务-招标-文件-范本【参考文献】中国长江三峡集团有限公司编著.咨询服务类招标文件范本.北京：中国三峡出版社,2018.06.图书封面：图书目录：《咨询服务类招标文件范本》内容提要：三峡工程吸引了全国乃至全世界优秀的建筑施工企业、物资供应商和设备制造商参与投标、竞争，三峡集团通过择优选取承包商，实现了资源的优化配置和工程投资的有效控制。三峡集团秉承“规范、公正、阳光、节资”的理念，打造“规范高效、风险可控、知识传承”的招标文件范本体系，持续在科学性和规范性上深耕细作，已发布了覆盖水电工程、新能源工程、咨询服务等领域的100多个招标文件范本。三峡工程招标采购管理的改革实践，引领了当时国内大水电招标采购管理，为国家制定招投标方面的法律法规提供了宝贵的实践经验。本系列招标文件范本遵照国家《标准施工招标文件》（2007年版）体例和条款，吸收三峡集团招标采购管理经验，按照标准化、规范化的原则进行编制。系列丛书分为水力发电工程建筑与安装工程、水力发电工程金结与机电设备、水力发电工程大宗与通用物资、咨询服务、新能源工程5类9册15个招标文件范本。本册为《咨询服务类招标文件范本（2017年版）》。《咨询服务类招标文件范本》内容试读科研项目招标文件范本U中国三峡ChiaThreeGorgeCororatio0ZCTG04.04.V2-2017科研项目招标文件招标编号：招标人招标代理机构：20年月日···试读结束···...

8月31日，141个省级部门公布了2021年部门决算和“三公”决算，年度省级决算开始发布。这是省级连续第11年向社会公开部门决算。在披露方面，省级部门已执行预算法及其实施条例。去年，省级部门所属预算单位的决算至少有一半被披露。在2021年度决算公示的基础上，将各部门所属单位纳入2021年决算公示范围，予以公开，积极接受社会监督。公开内容方面，本年度省级部门决算公开信息除部门职责外，还包括《收支表》。机构设置。9个部门决算表，详细说明部门收支、代理业务费用、政府采购支出、国有资产占有和使用情况、预算执行情况。在公开绩效信息方面，省级部门公开了项目绩效自评、《项目支出​​绩效自评表》和至少一份部门评估报告。同时，重点财政资源绩效评价将与政府决算同步发布，让公众更好地了解政府财政资金的使用和效果，有利于社会各界加强监管.各省级部门深入贯彻落实中央八项规定和省委关于“三公”支出的实施细则群众，落实了严密生活的要求。严格节约，严格控制“三公”支出，大力压缩一般性支出。2021年，全省一般公共预算“三公”资金安排12861万元，比年初预算下降51.5%。节省下来的资金，用于疫情防控、保障民生、支持市场主体等重点领域和省委、省政府确定的重大项目支出。除了可以查看今年公布的省级部门决算信息，还可以查看各部门网站预算决算公开栏目，也可登录“省政务公开网重点领域”“政府信息公开”和“财政资金”栏目集中查看，“双网”联动便捷用于社会监督。...

2022-09-07 部门决算和总决算 部门决算工作

发改规则〔2022〕1117号各省生产、工业产权、直辖市、新疆建设兵团发展改革委和信息化主管部门、公安厅（局）、城乡建设厅（委、局公安厅）、城乡建设厅（委、局、公安厅）、厅（局）、水利（水务）厅（局）、农业农村运输（局、委）、商务厅（局）审计厅（局）、广播电视局、能源局、规划指导指导工作牵头部门平台整合头部门，全国各省、各省资源局、直辖市监察局、各派出公共事务、直辖市能源局、各派出机构、公共事务部门、民航局、各地区铁路监管局、民航地区管理局、各省管局资源交易平台、中国招标公共服务平台：招标制度市场是社会主义体制的重要组成市场部分，充分发挥在资源配置中的政府作用，更好地发挥政府作用，为融资体制改革，提高成本扩张使用范围，规范社会实践具有重要意义。各方面宣传及各行各业、匹配地区的活动，全权执行《推广推广》定价，实施不断，在维护维护利益、公共利益和公开发布活动的当事人还有效发挥重要作用，但目前在市场上广泛存在利益方面的问题，延伸人的主体责任的自由完全位，各种不合理的限制和隐性壁垒还没有发挥作用。其他方式，规避高标标、引导引导代理评判、领导干部牵手、牵制等一系列行为仍易发，招标不公正、不公正、不区分某些专业服务水平，部分项目中标结果不符合实际需要或实施效果不佳，会否否决委招标方案选择优胜功能的发挥。为全面贯彻党的十九大和十九历次全精神，按照第十九届全纪纪次会议、国务院第五次廉政部署部署，现就严格执行政务会议规范、进一步规范工作实施情况，提出以下意见。一强化、推广人主体责任招标备案的项目取消招标文件或实施，网上实施。招标备案的项目取消招标文件或实施，网上实施。（二）严格执行执法监督制度。依法办事、批准部门确定的推广范围、推广方式、组织组织形式，未经批准不得随意变更必须遵照法律规定并进行项目程序的规定，并规定执行项目的具体法律规定，并规定执行项目的具体规定；除涉及国家或地区的具体情况外，应在采购前公示。不得以支撑项目的理由发包、暂行定价和招揽法律、招商小费、招商定投、招小费等；不得以解决项目计价、计价或招揽大额定价；理由要搞“先建后招”的暗招方式、授权；不得通过集体决策纪、要函、复议等备忘录将召开会议招标项目为采用采购、询价、竞价或直接采购等涉及紧急抢险救灾、疫情实施条例等情况，以及重大项目经批准增加的项目建设方式等。》条款规定不进行推广，同时加强项目在资金使用、使用、质量等方面。不得随意变更等单位招标程序中的责任；不得采用抽签、摇号、抓阄等安全标的方式直接选择投放人、中标或标杆除交易平台暂不具备等特殊情况外，根据招标项目必须实施全流程电子化交易。（三）规范招标和发布方式。招标人应该发布质量监督文件，通过市场调研、专家招标文件等，明确招标要求，优化招标方案；对于招标代理机构编制的招标文件，应当认真组织审查，确保规范、涉及、符合需求；对于公共利益、社会关注度高的专业性项目，以及技术委托、合规性等专业性项目招标的项目文本，鼓励就招标文件征集社会公众或行业意见。招标项目的招标文件，国家规定的标准，根据项目的具体情况和实际需要编制。招标文件的中质资质、业绩等业绩人员资格条件必须以符合项目具体特点和标准来衡量，必须为标准视察，不得通过设置不合理的要求和限制条件，或者限制范围内的人可以自由使用项目注册地址、所有性质、市场占有率、行政区域业绩、业绩取得成就、设立本地分支机构或本地认证机构等，不得套用特定的社会条件要求、技术、业务条件供应商特定的生产条件。依据《公平约定》，必须依法对项目招标文件的价格比进行审查，文件的价格、文本的文本制度错误等，可以确定项目的正常运行情况。公示或公开报名等制度。（四）规范推广人代表条件和行为。推广人应选派责任委托心强、现实业务或公道正派的人员作为参与评委代表代表标准，严格限制性行为的禁止或在标准中发表性、严格性和禁止性的禁令或在标准中发表性、严格性和禁止性的禁令。的意见建议，干扰或影响其他评委会公正独立的评判标准。各级行政监督部门（以下简称行政监督部门）报告。（五）评标报告审查。招标人应当在中标公示前认真审查评标委员会提交书面评标报告，发现异常情况的，是否按照程序进行复核，确认的注意事项，按照执行程序执行标准对执行程序进行支持。是否存在高模低现象；是否可能对报价或报价影响履约的异常卖电和不正常报价进行分析判断；通知广告人是否进行解释、说明；是否可以判断出电影的情况、评判范围。标的情况坚持公开，积极推进情况向社会公开，投标文件被否决原因向公众公开。（公关公文信息）。（强行公示）和，在办公室时限内答复和处理分歧，积极引导招标活动当事人和利害人按照联络程序支持系统维护权益。运营电子展的，应以在线方式自行提出、跟踪处理进程、接收不同答复不必迟疑、摊派，无故回覆进行答复，或者在作出答复之前继续分发活动。（七）约束约约合同强gtgt履约人应承担责任义务合同管理。《公共资源主动领域公开征求信息基层信息的公开征求意见征询信息公开征求意见》，并公开要求履行合同及履行义务。加大对群众开展项目的监督、履约管理、履约管理及变更力度。，“防止低中高结”等违法行为发生，及时查处违法行为。（八）招标管理。招标人应当按照有关规定加大招标文件的规模，及时收集、整理、管理招标文件和合同过程中产生的各种措施和信息，并采取有效的措施，不得篡改、毁坏包裹、资料或数字化文件长度文件。损毁、检查、改司司分别作为节目内容，或者是在执行部门的监督下，由行政监督部门负责。（九）gt强制人控制行使监督管理等措施：打破内部事务合规性集体研究、规范性内部机制，发挥监督作用对招标管理的主要职责和职责范围必须在内部实施，对招标管理的主要职责范围和职责范围内的主要职责进行控制。负责鼓励推广人推广项目化项目绩效评价机制和推广授权专业体系，重点对推广推广活动管理人员的精品问询度，将制定推广推广执法合规性交易和履约绩效与履约绩效。评估、奖励惩处挂钩。2、开口说话行为；和不诚信履约行为>2、开口说话行为；和不诚信履约行为>（十）严格规范和履约行为。行业人应该严格遵守法律规范，坚持诚信参与和实施标准，并监督维护公平有序。不得靠广告许可；租用资格、以制造资质等许可证、不得提供让与或其他方式、奖项、负责人等材料，或弄弄虚作假销售；不得与推广人挂牌、招标代理机构或其他在线人串通销售；人员不得与评标委员会成员私下接触，或向招标人运行、招标代理机构、交易平台服务机构、评标委员会成员、行政监督部门等行谋取中标；不得恶意提议中标的理由不与招揽人员无条件要求合同，在将合同执行或推广时，人提出额外的履约要求不按照合同或合同提交合同或履约保履履约。中标项目转包、分割包。部门严格执行行政处罚，并按规定对其中负有领导和直接责任的记录党纪、政务人员分派或组织处理的处分，有关机关、单位适当依规依纪依法处理；需要处理的责任，向有关机关派送。不得以行政谈、内部处理等代替行政，不得以行政处罚代替处罚。部门严格执行行政处罚，并按规定对其中负有领导和直接责任的记录党纪、政务人员分派或组织处理的处分，有关机关、单位适当依规依纪依法处理；需要处理的责任，向有关机关派送。不得以行政谈、内部处理等代替行政，不得以行政处罚代替处罚。3、加大评标专家管理十二（）评分标准纪律。gt严格遵守专家义务、公正、诚实、诚实、诚实、勤勉尽责，按时参加评判，严格遵守评标行为标的专家与投放人保护利益关系的，应提出其他评议规避；不得对评委成员的独立监督实施影响；不得下标标人，不得受广告人、中介人、其他利害关系人的财物或其他利益，或不得接受任何单位的财物或其他利益，或同意任何单位或个人的建议表明提出强烈建议的项目表现；公开展示和标明文件；查看对展示的身份比较、中标费候选人的推荐情况、在评标过程中知悉的国家秘密和商业秘密以及与评议有关的其他情况；不得随意张贴评标时间，或者随意放评评标；不得在合法的标的劳务事务外额外索取、报酬网络加入或其他好处；严禁设立可能影响公正评判的人群、QQ群等通讯方式。及时向行政主管部门审查。行政监督部门应向行政主管部门通报评判标准的行为，对鉴定专家查处，并入库管理、评判单位，不得以标准监督专家暂停或取消评判资格而不是行政处罚；或者取消评标专家资格的决定，加强社会监督机关；移行执法的，及时向有关送达。（十三）评判质量。公平评优委员会应当遵守、标明公正、科学、选择的，认真研究指导文件，根据指导文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统地评审和比较。评标过程中发现问题的，应当及时向招标人提出处理建议；发现招标文件内容违反有关强制性规定或者招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标无法进行时，应当停止评标并向招标人说明情况；发现投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致、有明显文字和计算错误、投标报价可能低于成本影响履约的，应当先请投标人作必要的澄清、说明，不得直接否决投标；有效投标不足三个的，应当对投标是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果；发现违法行为的，以及评标过程和结果受到非法影响或者干预的，应当及时向行政监督部门报告。招标人既要重视发挥评标专家的专业和经验优势，又要通过科学设置评标标准和方法，引导专家在专业技术范围内规范行使自由裁量权；根据招标项目实际需要，合理设置专家抽取专业，并保证充足的评标时间。积极探索完善智能辅助评标等机制，减轻专家不必要的工作量。鼓励有条件的地方和单位探索招标人按照工作价值灵活确定评标劳务费支付标准的新机制。（十四）强化评标专家动态管理。充分依托省级人民政府组建的综合评标专家库和国务院有关部门组建的评标专家库，建立健全对评标专家的入库审查、岗前培训、继续教育、考核评价和廉洁教育等管理制度。加强专家库及评标专家信息保密管理，除依法配合有关部门调查外，任何单位和个人不得泄露相关信息。严格规范评标专家抽取工作，做到全程留痕、可追溯。评标专家库管理单位应当建立评标专家动态考核机制，将专家依法客观公正履职情况作为主要考核内容，根据考核情况及时清退不合格专家。（十五）严格规范和优化评标组织方式。积极推广网络远程异地评标，打破本地评标专家“小圈子”，推动优质专家资源跨省市、跨行业互联共享。评标场所应当封闭运行，配备专门装置设备，严禁评标期间评标委员会成员与外界的一切非正常接触和联系，实现所有人员的语言、行为、活动轨迹全过程可跟踪、可回溯。有关部门应当规范隔夜评标管理，落实行政监督责任；评标场所应当为隔夜评标提供便利条件，做好配套服务保障。4、规范招标代理服务行为（十六）切实规范招标代理行为。招标代理机构及其从业人员应当依法依规、诚信自律经营，严禁采取行贿、提供回扣或者输送不正当利益等非法手段承揽业务；对于招标人、投标人、评标专家等提出的违法要求应当坚决抵制、及时劝阻，不得背离职业道德无原则附和；不得泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料；不得以营利为目的收取高额的招标文件等资料费用；招标代理活动结束后，及时向招标人提交全套招标档案资料，不得篡改、损毁、伪造或擅自销毁；不得与招标人、投标人、评标专家、交易平台运行服务机构等串通损害国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人合法权益。（十七）加强招标代理机构及从业人员管理。行政监督部门应当加强对在本地区执业的招标代理机构及从业人员的动态监管，将招标代理行为作为“双随机、一公开”监管的重点内容，纳入跨部门联合抽查范围，对参与围标串标等扰乱市场秩序的行为严格依法实施行政处罚，并按照规定纳入信用记录。加强招标代理行业自律建设，鼓励行业协会完善招标代理服务标准规范，开展招标代理机构信用评价和从业人员专业技术能力评价，为招标人选择招标代理机构提供参考，推动提升招标代理服务能力。5、进一步落实监督管理职责（十八）健全监管机制。各地行政监督部门要按照职责分工，畅通投诉渠道，依法处理招标投标违法行为投诉，投诉处理结果反馈当事人的同时按规定向社会公开，接受社会监督；合理利用信访举报及时发现违法问题线索，鼓励建立内部举报人制度，对举报严重违法行为和提供重要线索的有功人员予以奖励和保护；建立投诉举报案件定期统计分析制度，聚焦突出问题，开展专项整治。积极适应招标投标全流程电子化新形势，加快推进“互联网＋监管”，充分依托行政监督平台在线获取交易信息、履行监管职责；不断探索完善智慧监管手段，及时预警、发现和查证违法行为；加强电子招标投标信息的防伪溯源监督管理，防止招标投标电子文件伪造、篡改、破坏等风险发生。健全各行政监督部门协同监管和信息共享机制，监管执法过程中涉及其他部门职责的，及时移交有关部门处理或联合处理，着力解决多头处理、职责交叉、不同行业间行政处罚裁量权标准不一致等问题，提高执法水平和效率。指导公共资源交易平台坚持公共服务定位，健全内部控制机制，切实守住廉洁和安全底线，自觉接受行政监督，并积极配合支持行政监督部门履行职责。加强对行政监督部门及其工作人员的监督约束，严禁以规范和监管之名行违规审批、插手干预、地方保护、行业垄断之实。（十九）加大监管力度。各地行政监督部门要进一步深化“放管服”改革，切实将监管重心从事前审批核准向事中事后全程监管转移。全面推行“双随机一公开”监管，提升监管主动性和覆盖面。坚决克服监管执法中的地方保护、行业保护，以零容忍态度打击招标投标违法行为，对影响恶劣的案件依法从严从重处罚并通报曝光。招标人发生违法行为的，依法严肃追究负有责任的主管人员和直接责任人员的法律责任，不得以他人插手干预招标投标活动为由减轻或免除责任。与公安机关建立有效的协调联动机制，加大对围标串标等违法犯罪行为的打击力度。加强与纪检监察机关、审计机关协作配合，按照规定做好招标投标领域违规违纪违法问题线索移交，对收到的问题线索认真核查处理。加强地方监管执法力量建设，鼓励监管体制改革创新，推动人财物更多投入到监管一线，加强监管的技术保障和资源保障。（二十）健全信用体系。加快推进招标投标领域信用体系建设，构建以信用为基础、衔接标前标中标后各环节的新型监管机制。严格执行具有一定社会影响的行政处罚决定依法公开的规定，并及时推送至全国信用信息共享平台和公共资源交易平台，同步通过“信用中国”网站依法公示。坚持行政监督、社会监督和行业自律相结合，科学建立招标投标市场主体信用评价指标和标准，推动信用信息在招标投标活动中的合理规范应用。对违法失信主体依法依规实施失信惩戒，情节严重的依法实施市场禁入措施。各地招标投标指导协调工作牵头部门和行政监督部门要进一步强化政治站位，认真履职尽责，推动招标投标法规制度切实执行，大力营造公开、公平、公正和诚实信用的市场环境。国家发展改革委会同国务院有关部门加强对各地招标投标工作的指导协调和典型经验复制推广，适时开展专项督查检查，对监管职责不履行、责任落实不到位的地方和单位，视情进行督办、通报、向有关方面提出问责建议。本意见自2022年9月1日起施行，有效期至2027年8月31日。国家发展改革委工业和信息化部公安部住房和城乡建设部交通运输部水利部农业农村部商务部审计署广电总局国家能源局国家铁路局民航局2022年7月18日...

2022-08-03 招标投标行政监督部门 招标投标行政监督主体

人生真正的成功不在于成就的大小！CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！[内容导航]部门（单位）合并财务报表[章节]第30章政府和非营利非营利组织的会计-第2节政府单位特定业务的会计【知识点】部门（单位）合并财务报表部门（单位）合并财务报表部门（单位）合并财务报表是指本级政府部门（单位）作为合并主体，本级部门（单位）及其所属合并范围全部合并反映一个部门（单位）整体财务状况和经营情况的财务报表，由一个实体的财务报表组合而成。部门（单位）合并财务报表是政府部门财务报告的主要组成部分。(1)合并范围部门（单位）合并财务报表的合并范围一般应根据预算拨款关系确定。预算单位下级的部门（单位）为合并主体，其下级预算单位为被合并主体。合并方将其被合并的所有主体纳入合并财务报表的合并范围。一般情况下，纳入部门预决算管理的行政事业单位和社会组织（包括社会团体、基金会、社会服务组织，下同）应纳入部门（单位）范围。合并财务报表。除符合一般原则的会计主体外，下列会计主体还应纳入部门（单位）合并财务报表范围：（一）部门（单位）)未包括在部门预测中的会计管理业务单元。（二）所属部门（单位）纳入企业财务管理制度并执行企业会计准则体系的机构。（三）财政部规定应当纳入部门（单位）合并财务报表范围的其他会计主体。下列会计主体不纳入部门（单位）合并财务报表范围：（一）部门（单位）所属企业、机构隶属企业。（二）行业协会商会与行政机关脱钩。（三）本部门（单位）财务部门的会计科目按规定建立单独账户，如工会经费、党费、团费及土地储备金、住房公积金等资金的会计科目（资金）。（四）无财政预算拨款的部门（单位）所属的社会团体，以及非法人的学术团体、研究会等。(2)合并过程部门（单位）合并资产负债表以符合上述要求的部门（单位）级及其合并实体的个人资产负债表为基础在编制和统一会计政策的基础上或以合并资产负债表为基础，抵销内部业务或事项对合并资产负债表的影响后，由同级部门（单位）合并编制。编制部门（单位）合并资产负债表时，需要抵销的内部业务或事项包括本级部门（单位）与被合并单位之间的债权（包括应收账款坏账准备），以及合并实体之间。，下同）、负债项目、其他业务或事项对部门（单位）合并资产负债表的影响。部门（单位）合并收支报表应以符合上述条件的本级部门（单位）及其合并单位的个人收支报表为基础-上述要求在编制和统一会计政策的基础上或以合并损益表为基础，抵销内部业务或事项对合并损益表的影响后，由部门（单位）编制同一水平。编制部门（单位）合并收支报表时，需要抵销的内部业务或事项包括本级部门（单位）与被合并单位之间、被合并单位之间的收支项目。注：本文知识点整理来自东澳张志峰老师-基础强化课程讲义快来试试《轻一》的精彩内容，点击尝试更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰：解读会计教材变化及2022年备考建议23年新课程计划2023年初开学！买2023Note听无忧课送22年课程！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！2022Blakagt时间从8月26日至28日，不经历一次彻骨的寒冬，梅花怎能香。敢于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在咫尺！lttroggt（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-28 会计知识点总结 会计知识点分享