课程介绍长颈鹿零基础带你玩转人造光拍出质感照片和视频拍照没有好的光线?白天没有时间拍照,晚上又没有自然光?觉得灯光设备都是很高端很贵很难学的东西?想做自媒体博主但是却不知道怎么对场景进行布光?想要拍摄有食欲的美食照片和视频却总是拍不出来?。。。适用人群：对摄影、摄像有兴趣的初学者，自媒体博主，美食爱好者，产品拍摄从业者等你将收获：掌握人造光源的基本原理和分类；学会如何选择合适的灯具和附件；了解光质、光色、光位的概念和拍摄技巧；学会手机和相机灯光拍摄方法；掌握人造光模拟太阳光和混合自然光的技巧；学会用人造光拍摄暗调美食视频和亮调美食视频；掌握自媒体场景布光教学。文件目录01.课程介绍.m402.1开篇及大纲.m403.2-1常见光源的分类.m404.2-2为什么要选择人造光源.m405.2-3闪光灯的分类.m406.2-4常亮灯的介绍.m407.2-5如何选择合适的灯具.m408.2-6闪光灯附件1-灯架.m409.2-7闪光灯附件二-引闪器.m410.2-8闪光灯附件3-灯头附件.m411.3-1什么是光质.m412.3-2四个改变光质的方法.m413.3-3光色.m414.3-4光的反差强弱及亮调暗调拍摄.m415.3-5什么是光位.m416.3-6如何寻找最优光位.m417.4-1手机亮调灯光拍摄.m418.4-2手机暗调灯光拍摄.m419.4-3闪光灯怎么用？.m420.4-4相机i风亮调灯光拍摄教学.m421.4-5相机温柔风亮调灯光拍摄教学.m422.4-6中式复古美食灯光拍摄.m423.4-7单灯暗调灯光拍摄.m424.4-8单灯高速画面拍摄.m425.4-9高速同步的应用.m426.4-10单灯拍摄产品教学.m427.4-11人造光模拟太阳光教学.m428.4-12闪光灯混合自然光家居场景教学.m429.4-13人造光杯梦幻灯珠拍摄教学.m430.5-1单灯拍摄暗调美食视频教学.m431.5-2亮调美食视频灯光拍摄教学.m432.5-3教你如何用人造光拍产品视频.m433.6自媒体场景布光教学.m4...

2024-04-14 光暗人造人 人造光线

课程介绍课程来自于达人分销及维护全案SOP实战运营，快速做好达人分发和达人维护文件目录相关资料话术表.xlx抖音货盘.xlx抖音达人直播盈亏测算表-模板.xlx达人商务拓展管理表.xlx达人对接重要汇总.doc达人关系管理.xlx视频01.达人分销全案运营课程介绍和原理.m402.达人分销的起店优势.m403.对接达人地球号注册方法和养号技巧.m404.达人带货选品的标准（知己知彼）.m405.达人商务对接抖音账号包装.m406.达人对接案例剖析.m407.针对达人的产品布局方法.m408.主打款产品的包装和定位.m409.找达人带货的宗旨和避坑指南.m410.高通过率的加人的方法和话术拆解.m411.通过抖音主页获取达人的方法.m412.精选联盟获取达人的方法.m413.店铺爆款日加上百达人的方法和技巧.m414.达人直播间联动长久稳定出单方法.m415.通过第三方工具筛选寻找达人方法.m416.达人crm管理及批量带货的达人共享玩法.m417.如何通过素材分发快速招募达人带货.m418.和达人快速达成合作的谈判技巧.m419.达人的带货的前期准备及跟踪反馈和持续带货的维护.m420.如何让达人进行裂变.m421.邮寄样品的标准和样品跟踪方法.m422.如何避免样品被白嫖.m423.达人精细化维护方法.m424.达人分销团队的招聘和管理.m4...

2024-04-13 达人赛鸽中心秋棚大棚 达人是什么意思?

课程介绍本课程设计囊括学龄前、小学及中学三个阶段，课程中提供的活动和游戏思路及方案从学龄前儿童开始到小学生、中学生都可以使用，有些游戏仅适合某个年龄阶段，但有些游戏在理解了游戏设计原理之后文件目录视频【报名成功】本条为课前测试视频.m4【视频回放】第01讲如何有效的沟通让儿童产生积极的行为？.m4【视频回放】第02讲与孩子沟通的有效策略：做一个恒温器，而不是温度计.m4【视频回放】第03讲游戏对于孩子学习基础的重要性.m4【视频回放】第04讲理解与支持儿童和青少年的不确定和焦虑.m4【视频回放】第05讲利用团体游戏提升儿童在校的社交与情绪健康水平——Soia老师讲授.m4【视频回放】第06讲.m4【视频回放】第07讲.m4【视频回放】第08讲.m4【视频回放】第09讲.m4【视频回放】第10讲.m4【视频回放】第11讲.m4【视频回放】第12讲.m4【视频回放】第13次.m4【视频回放】第14次.m4【视频回放】第15次.m4【视频回放】第16次.m4【视频回放】第17次.m4【视频回放】第18讲.m4【视频回放】第19讲.m4【视频回放】第20讲.m4【视频回放】第21讲.m4【视频回放】第22讲.m4【视频回放】第23讲.m4【视频回放】第24讲.m4【视频回放】第25讲.m4【视频回放】第26讲.m4【视频回放】第27讲.m4【视频回放】第28讲.m4【视频回放】第29讲.m4【视频回放】第30讲.m4【视频回放】第31讲.m4【视频回放】第32讲.m4【视频回放】第33讲.m4【视频回放】第34讲.m4【视频回放】第35讲.m4【视频回放】第36讲.m4【视频回放】第37讲.m4【视频回放】第38讲.m4【视频回放】第39讲.m4音频【中文录音】第01讲.m3【中文录音】第02讲.m3【中文录音】第03讲.m3【中文录音】第04讲.m3【中文录音】第05次.m3【中文录音】第06次.m3【中文录音】第07次.m3【中文录音】第08次.m3【中文录音】第09次.m3【中文录音】第10讲.m3【中文录音】第11讲.m3【中文录音】第12讲.m3【中文录音】第13讲.m3【中文录音】第14讲.m3【中文录音】第15讲.m3【中文录音】第16讲.m3【中文录音】第17讲.m3【中文录音】第18讲.m3【中文录音】第19讲.m3【中文录音】第20讲.m3【中文录音】第21讲.m3【中文录音】第22讲.m3【中文录音】第23讲.m3【中文录音】第24讲.m3【中文录音】第25讲.m3【中文录音】第26讲.m3【中文录音】第27讲.m3【中文录音】第28讲.m3【中文录音】第29讲.m3【中文录音】第30讲.m3【中文录音】第31讲.m3【中文录音】第32讲.m3【中文录音】第33讲.m3...

2024-04-13

课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈，通过分析不同公司的案例，帮助学员了解和掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例和实践经验的分享，将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策和竞争方式，从而提升自身的商业洞察力和价值判断能力。适用人群：本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生和职场人士。无论你是想要拓宽商业视野，提升投资决策能力，还是对商业成功故事充满好奇，本课程都能满足你的需求。课程收获：通过学习本课程，你将收获以下三个方面的内容：1.洞悉公司价值的必备知识框架：学习分析公司价值的核心要素和方法，以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略和决策：通过深入研究不同公司的案例，探讨商业巨头们在竞争中的策略选择和决策思路，从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力和价值判断能力：通过对商业巨头的成功和失败案例的剖析，帮助学员培养敏锐的商业洞察力和准确的价值判断能力，从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好！洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份：“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式？.m44-02软银集团：投资阿里一战封神，豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免：免税之王遭遇行业寒冬，救命稻草在哪里？.m46-04中远海控：“海王”如何应对“牛短熊长”？.m47-05沙特阿美：世纪IPO如何与美俄打“能源战”？2022-11-17.m4...

2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

课程介绍没有评估就无法诊断没有诊断的治疗则像是一艘漂浮在海上没有方向盘的船终将不知何去何从文件目录STIPIO第七课.m4STIPO-R访谈指南（中译本）(2).dfSTIPO-R（中译本）(1).dfSTIPO第八课.m4STIPO第二课.m4STIPO第六课.m4STIPO第三课.m4STIPO第四课.m4STIPO第五课.m4STIPO第一课.m4教学视频（二）.m4教学视频（三）.m4教学视频（一）.m4...

2024-03-30

课程介绍课程来自于魅力演说课程，演讲是关于“能量”和“场”的游戏文件目录风险提醒（先看）.txt01试听课：言值时代已经到来，你还不会演说吗？.m402第一节：演讲是关于“能量〞和“场〞的游戏.m403第二节：演讲的关键在于能量的调动.m404第三节：想要控场，必须了解什么是场.m405第四节：演讲的基础结构：“三言”和“四个一”.m406第五节：演讲的“用户逻辑〞.m407第六节：八大开场法之一互动开场法（上）.m408第七节：八大开场法之一互动开场法（下）.m409第八节：八大开场法之一故事开场法（上）.m410第九节：八大开场法之—故事开场法（下）.m411第十节：八大开场法之-借势造势开场法.mov.m412第十一节：八大开场法之-代入开场法.m413第十二节：八大开场法之-数字日期开场法（上）.m414第十三节：八大开场法之-数字日期开场法（下）.m415第十四节：八大开场法之-悬念开场法（上）.m416第十五节：八大开场法之-悬念开场法（下）.m417第十六节：八大开场法之-特别意义开场法.m418第十七节：五大故事开场法之—如何讲好一个故事.m419第十八节：五大故事法之—显微镜故事法.m420第十九节：五大故事法之——对比法.mov21第二十节：五大故事法之-悬念法.m422第二十一：五大故事法之-表演法.m423第二十二节：五大故事法之-上帝视角法..m424第二十三节：娇姐独家演讲五大秘籍之-控场法.m425第二十四节：超级联想法之-日期联想法.m426第二十五节：超级联想法之-文字联想法.m427第二十六节：娇姐独家演讲五大秘籍之-气场排比法.m428第二十七节：娇姐独家演讲五大秘籍之-变废为宝法.m429第二十八节：娇姐独家演讲五大秘籍之-关键人物取悦法.m430第二十九节：一秒拥有好声音.m431第三十节：说在最后的话.m4...

2024-03-04

课程介绍周凌：身心同调16周训练营丨60人小班，深度聚焦身体体验和训练，基于中医阴阳表里、拉康三界理论和舞动人体解剖学重新理解“天地中完整的人”和心身疾病的来龙去脉疏通淤积的情绪能量,实现精神身与物质身和谐同调更好地赋能心理咨询与日常自我照顾，预防职业耗竭课程目录第01次课：疾病非病丨从系统论看待疾病与生命的和谐关系_.m4第02次课：拉康三界理论，快速定位身心症状所处的位置_.m4第03次课：从中医阴阳表里和精神分析理解疾病和寻找治疗方向_.m4第04次课：用拉康的系统论和舞动治疗应对家庭中的疾病_.m4第05次课：用中医、舞动与拉康整合视角快速治疗抑郁和焦虑_.m4第06次课：舞动治疗与精神分析在重大疾病中的应用_.m4第07次课：拉班动作分析与更真实的关系丨从身体看关系的秘密_.m4第08次课：版块总答疑（1）_.m4第09次课：从自我攻击与内耗看常见疾病.m4_.m4第10次课：用舞动治疗中核心自我的维度图谱开启疾病自愈_.m4第11次课：身体重建技巧丨用中医外治法调和身心_.m4第12讲：版块总答疑（2）_.m4第13次课：用身体设置边界，解决咨询中的脱落问题_.m4第14次课：结束咨询的最重要因素_.m4第15次课：预防和处理职业耗竭_.m4第16次课：版块总答疑（3）_.m4周凌：拉康精神分析×舞动治疗×中医思维应用实例解析_.m4周凌：如何借助舞动治疗和中医帮助抑郁来访者？.m4...

2024-03-21

《人体结构》是一部2022年法国-瑞士纪录片，由吕西安middot卡斯坦-泰勒和维莲娜middot帕拉维尔执导。该片通过手术、内窥镜和其他医学成像技术，探索了人体的内部结构。《人体结构》纪录片该片获得了评论界的好评。《纽约时报》称其为ldquo一部令人惊叹的电影，是对人体结构的迷人探索rdquo。《综艺》称其为ldquo一部必看的电影，将改变你对自己身体的看法rdquo。以下是该片的一些评论：ldquo一部令人惊叹的电影，是对人体结构的迷人探索。rdquomdahmdah《纽约时报》ldquo一部必看的电影，将改变你对自己身体的看法。rdquomdahmdah《综艺》ldquo一部令人震惊的电影，是对人体的颂歌。rdquomdahmdah《卫报》ldquo一部美丽的电影，是对生命奇迹的庆祝。rdquomdahmdah《好莱坞报道者》如果你对人体结构感兴趣，那么我强烈推荐你看这部电影。它是一部既教育又令人惊叹的电影。...

2024-03-01 极客时间 李艺 极客时间专栏合集

课程介绍课程来自于吴雄志经方阳和法视频全集文件目录00课程介绍.m401阳和概论（上）04.m401阳和概论（上）01.m401阳和概论（上）03.m401阳和概论（上）02.m402阳和概论（中）01.m402阳和概论（中）03.m402阳和概论（中）02.m402阳和概论（中）04.m403阳和概论（下）.m304阴阳离合论与阳和法00.m304阴阳离合论与阳和法04从阴阳离合的角度解释乳腺癌患者用柴苓汤治疗心悸.m404阴阳离合论与阳和法01阴阳离合阐释乳腺癌.m404阴阳离合论与阳和法03阴阳离合论与六经辨证的关系.m404阴阳离合论与阳和法02阴阳离合阐释乳腺癌.m405神经内分泌免疫与阳和法（一）概论.m406神经内分泌免疫与阳和法（二）神经01失眠（1）.m406神经内分泌免疫与阳和法（二）神经02失眠（2）.m406神经内分泌免疫与阳和法（二）神经03郁证（1）.m406神经内分泌免疫与阳和法（二）神经04郁证（2）.m407神经内分泌免疫与阳和法（三）内分泌03乳腺癌与卵巢癌的联系和区别.m407神经内分泌免疫与阳和法（三）内分泌02从皮质激素角度看阳和汤的作用.m407神经内分泌免疫与阳和法（三）内分泌01皮质激素的作用.m407神经内分泌免疫与阳和法（三）内分泌04乳腺癌有血室蓄血.m408神经内分泌免疫与阳和法（四）免疫02合并亚急性甲状腺炎.m408神经内分泌免疫与阳和法（四）免疫03合并类风湿.m408神经内分泌免疫与阳和法（四）免疫01合并自身免疫性肝炎.m409因虚致实与寒温并用01因虚致实.m409因虚致实与寒温并用02寒温并用.m410方解（一）麻黄、肉桂03麻黄与桂枝的调平法当归与川芎的区别.m410方解（一）麻黄、肉桂02如何判断偏向桂枝还是偏向麻黄.m410方解（一）麻黄、肉桂01地黄配麻黄或者肉桂.m411方解（二）姜炭、甘草01姜炭八味回阳饮.m411方解（二）姜炭、甘草02甘草甘草干姜汤.m411方解（二）姜炭、甘草03姜炭.m412方解（三）熟地、鹿胶04合用龟鹿二仙胶.m412方解（三）熟地、鹿胶02金水六君煎与阳和汤的区别.m412方解（三）熟地、鹿胶03阴虚可合龟鹿二仙胶.m412方解（三）熟地、鹿胶01失眠用肉桂配地黄加远志.m413方解（四）白芥子.m414加味（一）03.txt14加味（一）02常合通经汤.m414加味（一）01上实下虚，宜加牛膝.m415加味（二）01天葵子.m415加味（二）02.txt16合方（一）01金水六君煎.m416合方（一）02麻黄升麻汤.m416合方（一）03麻黄连翘赤小豆汤.m417合方（二）03瓜蒌薤白桂枝汤（2）.m417合方（二）01甘麦大枣汤.m417合方（二）02瓜蒌薤白桂枝汤（1）.m417合方（二）04苓桂术甘汤.m418合方（三）01缩经汤.m418合方（三）04龟鹿二仙胶用柔.m418合方（三）03龟鹿二仙胶用刚.m418合方（三）02小活络丹.m419合方（四）02达原饮.m419合方（四）01三物黄芩汤.m419合方（四）03柴胡桂枝干姜汤.m420随证（一）04溢乳.m420随证（一）03心脏疾病用天冬玉竹配桂枝甘草汤.m420随证（一）02心悸进展用二加龙牡汤.m420随证（一）01心悸合桂枝甘草龙骨牡蛎汤.m421随证（二）03癌性溃疡.m421随证（二）01腿抽筋.m421随证（二）02潮热.m421随证（二）04刀口不愈.m422阳和法研究01乳腺癌精准医学医案.m322阳和法研究02麻黄对乳腺癌的抑制作用(1).m422阳和法研究02麻黄对乳腺癌的抑制作用.m4...

2024-02-27

课程介绍《新手开公司必备知识，小辉陪你开公司，合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程，旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识，并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中，我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步，我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后，我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容，帮助你建立合规的经营机制，避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外，我们还会分享一些创业实战经验和案例分析，通过学习他人的成功和失败教训，帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战，并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业，还是已经创办了自己的公司，本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过与小辉一起学习，你将更加自信、合规地开展自己的业务，避免不必要的风险和损失。学习本课程，目标是让你成为一个明智、精明的创业者，使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，并取得成功。快来参加我们的课程，与我们一同探索创业之路吧！课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看，资料怎么下载，班级群怎么进？.m4第03节注册准备要不要注册一家公司？什么时候注册合适？.m4第04节注册流程注册公司分几步？要花多少钱？.m4第05节企业类型营业执照类型那么多，哪个适合我？.m4第06节公司起名学会这几招，起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小？实缴还是认缴？.m4第08节股份比例股份比例怎么分，有什么注意事项？.m4第09节经营范围公司经营范围那么多，应该怎么选？.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任？.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制，可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章，分别有什么用？.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税？.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司？.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票，老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱，怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司，一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份，容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业，股份怎么分才合理？.m4第24节引进新股东如何估值，以及老股东的股份怎么办？.m4第25节给核心员工做股权激励，该注意哪些事项？.m4第26节合伙人中途退出，股份应该如何处理？.m4第27节怎么分股份，不丢公司控制权？.m4第28节招人创业公司招聘员工，有哪些靠谱的渠道？.m4第29节招人创业公司招聘员工，怎么做才正规？.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度，减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资，容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑，掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法，点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时，怎么做才能减少麻烦？.m4第36节商标提前布局商标注册，把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现？.m4第42节如何高效跟进投资意向？.m4第43节投资协议里都有哪些坑？.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了，老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑，掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制，点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂，是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制，为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗，为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励，让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住，是否可以换一种方式继续合作？.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制，彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案（附文档模板）.m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案（附文档模板）.m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力？.m4第73节11-居间费怎么入账？.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算？.m4第75节13-缺成本票怎么办？.m4第76节14-巧用企业办公软件，轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统，实现业务和财务融合？.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适？.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁？.m4第88节9、公司印章怎么办理？.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办？.m4第110节注册商标前，应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程，周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册？.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗？.m4第116节02-投资人想投什么样的企业？.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段？.m4第120节06-投资人是怎么看BP的？.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后，要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

2024-02-23 税种税务 税务局税种

课程介绍课程来自于廖桔《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案这套课程是基于廖桔的《私域商业模式总裁班》2天拿走价值百万的私域顶层设计方案而创作的。通过该课程，您将了解私域运营的变现SaaS解决方案，包括小鹅通、企业微信CRM私域运营SaaS解决方案以及视频号电商的价值与机会。课程内容涵盖了私域商业模式的基本概念，包括为何企业需要进行私域运营、私域和社群的区别等。您还将学习如何让客户持续复购和转介绍，并深入了解廖桔关于客户自循环理论的观点。此外，课程还包括顶层设计方面的内容，探讨了创始人的发心、品牌体系规划、私域团队规划以及IT系统规划等。廖桔也会分享微信矩阵锁客户的经验，并教授如何通过产品体系来实现变现，以及如何将客户转化为会员并升级合伙人。课程中还涉及了一些私域案例，包括当归哥、假发姐、海妍姐、罗小凤和高培奶粉等。他们通过实践私域商业模式取得了成功，并将向您展示私域模式的落地过程。这套课程非常全面，旨在帮助您掌握私域运营的核心要点和实践技巧，以便在商业领域取得更大的成功。无论您是企业创始人、运营人员还是想要了解私域商业模式的人士，都能从中受益匪浅。文件目录加餐课01-私域运营变现SaaS解决方案小鹅通_ev.m4免费试听！桔子会《私域总裁班》第1课：企业为什么要做私域_ev.m41.企业为什么要做私域_ev.m42.私域和社群的区别_ev.m4加餐课02-企微CRM私域运营SaaS解决方案_ev.m4加餐课03-视频号电商的价值与机会_ev.m43.什么是私域商业模式_ev.m44.如何让客户持续复购_ev.m45.如何让客户持续转介绍_ev.m46.廖桔-客户自循环理论_ev.m47.顶层设计-创始人的发心_ev.m48.顶层设计-品牌体系规划_ev.m49.顶层设计-私域团队规划_ev.m410.顶层设计-IT系统规划_ev.m411.廖桔真经-微信矩阵锁客户_ev.m412.廖桔真经-产品体系来变现_ev.m413.廖桔真经-客户转化成会员_ev.m414.廖桔真经-会员升级合伙人_ev.m415.私域案例-当归哥_ev.m416.私域案例-假发姐_ev.m417.私域案例-海妍姐_ev.m418.私域案例-罗小凤_ev.m419.私域案例-高培奶粉_ev.m420.私域商业模式落地_ev.m4...

2024-02-22 总裁私董 总裁私宠法则

课程介绍课程来自于吴雄志阳和法(1.71GB)文件目录1、阳和概论（上）00.jg01.m402.m403.m404.m42、阳和概论（中）00.jg01.m402.m403.m404.m43、阳和概论（下）00.jg1.wav4、阳明离合论与阳和法00.jg1.wav01.m402.m403.m404.m45、神经内分泌免疫与阳和法（一）：概论00.jg01.m46、神经内分泌免疫与阳和法（二）：神经00.jg01.m402.m403.m404.m47、神经内分泌免疫与阳和法（三）：内分泌00.jg01.m402.m403.m404.m48、神经内分泌免疫与阳和法（四）：免疫00.jg01.m402.m403.m49、因虚致实与寒温并用00.jg01.m402.m410、方解（一）：麻黄、肉桂00.jg01.m402.m403.m411、方解（二）：姜炭、甘草00.jg01.m402.m403.m412、方解（三）：熟地、鹿胶00.jg1.wav01.m402.m403.m404.m413、方解（四）：白芥子00.jg01.m414、阳和散结汤00.jg01.m402.m403.m415、加味（一）00.jg01.m402.m403.m416、加味（二）00.jg01.m402.m417、合方（一）00.jg01.m402.m403.m404.m418、合方（二）00.jg01.m402.m403.m404.m419、合方（三）00.jg01.m402.m403.m404.m420、合方（四）00.jg01.m402.m403.m421、随症（一）00.jg01.m402.m403.m404.m422、随症（二）00.jg01.m402.m403.m404.m423、阳和法研究00.jg1、乳腺癌精准医学医案.wav01、麻黄对乳腺癌的抑制作用.m4...

2024-02-22

课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》（价值199）文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证和档案保管.doc利润上交和库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单（二）.docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累和保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款和各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录（含价值10万元视频教程）.txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

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2024-02-10 和声学 拉莫 和声学 李虻

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2024-02-07 音乐中情绪术语 音乐里的情绪