课程介绍张涛老师－洞悉真相强者思维文件目录1_1.强者思维的定义和特征.m42_2.强者思维人的两面性.m43_3.强者眼中人性的真相人性本自私.m44_4.强者眼中的社会真相.m45_5.鬼谷子的人性关系法则.m46_6.强者主宰情绪.m47_7.强者主宰自尊.m48_8.强者主宰命运.m49_9.强者主宰内心.m410_10.强者主宰幸福.m411_11.如何快速识人.m412_12.如何快速观人.m413_13.如何降服人心.m414_14.如何驭人用人.m415_15.如何拓展人脉.m416_16.穷人思维的真相.m417_17.富人思维的真相.m418_18.跨越阶层的真相.m419_19.财富的真相.m420_20.人脉的真相.m421_21.职场的真相.m422_22.脱离单身的真相.m423_23.婚姻关系真相.m424_24.家庭教育的真相.m425_25.婆媳关系的真相.m426_26.打工的真相.m427_27.创业的真相.m428_28.抖音的真相.m429_29.流量的真相.m430_30.机会的真相.m4...

2024-03-30 强者思维 主宰是谁 强者思维是什么

课程介绍张琳-24天人才发展TD训练营第6期文件目录001.1-1、TD人才发展体系全景图.m4002.1-2、梯队人才建设四部曲.m4003.2-1、胜任力模型理念及结构认知.m4004.2-2、胜任力模型构建的方式.m4005.3-1、人才盘点的开始及涵盖内容.m4006.3-2、人才盘点具体的开展方式.m4007.4-1、从培训到人才培养.m4008.4-2、导师制与IDP的应用.m4009.5-1、培训需求收集及培训计划制定.m4010.5-2、精准培训的三驾马车.m4011.6-1、干部管理体系.m4012.6-2、新员工成长的完整路径.m4013.【组合购】张琳老师TD+BP技能套餐-图文.html014.TD6毕营班会.m4...

2024-03-18

课程介绍张琦50个商业问诊案例，更有效的商业模式，更实用的盈利技巧，更落地的案例解析文件目录0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿，它背后的商业模式是什.m40202玩具案例快节奏生活时代，成人解压玩具细分市场怎么切.m30303美业案例只做洗脸一年开店600家，GMV两亿！.m40404珠宝案例快手直播卖珠宝，半年营业额破3亿！.m40505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型，建立行业壁垒？.m40606地产案例未来地产的方向是内容地产！.m40707食品案例-讲好一个“种树”故事，提升橄榄油稀缺价值.m40808精油案例面膜赛道是红海，创业者不要轻易尝试！.m40909预制菜案例抢占终端轻创业，才能反超锅圈食汇.m41010制造业案例提升技术壁垒，做难而正确的事！.m41111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.m41212大健康案例解决一个痛点，高级的卖货方式是聚集.m41313直播带货案例选对赛道模式，才是赚钱的第一步！.m41414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.m41515酒类案例打造高端商务宴请品牌，赚更多服务的钱.m41616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.m41717美业案例谁能解决客流问题，谁就能抓住利润增长点！.m41818医疗设备案例救命神器难普及，整合服务才是破局之道！.m41919美业案例突破行业新模式？人才的复制是关键.m42020美业案例美业加盟利润低？卖产品不如卖品牌.m42121食品案例讲好一个故事，海外产品也能迅速打爆.m42222软服案例去定制化服务，在标品里找利润空间！.m42323软服案例两步破圈，信息化公司也能玩转“天网”.m42424工艺品案例卖产品不如卖体验，引爆仪式感消费.m42525家居案例打造生态圈，用户也能为你卖产品！.m42626企服案例摆脱低客单，新利润的源头在高端服务.m42727医疗案例打破业务边界，小小妇产医院打开新蓝海.m42828粘胶剂案例深扎细分领域，小公司也能强势突围！.m42929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.m43030服装案例想让谁为你付费，先去为谁发声.m43131装修案例传统工艺装修转型宠物家居？小心踏错！.m43232文玩案例创建文玩人专属生活圈，不愁没客户！.m43333科技案例健康科技如何跳出目标误区，确立商业逻辑？.m43434自行车案例塑造中高端玩家品牌，差异化竞争.m43535健康案例做检查设备or卖治疗药品？商业模式怎么实现？.m43636口腔案例做业务减法，定位“轻美业”加速复制开店.m43737食品案例低成本预制菜，如何做好线上＋线下市场战略？.m43838平台服务创意礼品定制案例平台零售商学Cotco拯.m43939零售品牌案例行业老大最重要的事是保持领导地位.m44040文创品牌案例传家壶的销售模式.m44141制造业案例代工厂做自营品牌，如何另辟蹊径？.m44242化工业案例有工艺有资源，坚持toB还是选择toC？.m44343乡村振兴案例如何用新商业模式增收致富.m44444礼品案例行业革新变持续GMV能过亿？.m44545健身案例90年宝妈重新定义人货场.m44646法律案例为债务人服务的底层逻辑.m44747玩具案例解压玩具的卖货新玩法.m44848酒吧案例揭示站稳脚跟的新秘决.m44949管道案例如何破旧规，突破增长方向.m45050书店案例新式“茑屋”应该思考的情绪价值.m4...

2024-03-14

【书名】少有人走的路（全8套）【作者】斯科特middot派克【格式】#eu#moi#azw3#df【分类】#自我提升#伦理学#心理学#人生#思维【简介】本套书包括《少有人走的路：心智成熟的旅程》《少有人走的路2：勇敢地面对谎言》《少有人走的路3：与心灵对话》《少有人走的路4：在焦虑的年代获得精神的成长》《少有人走的路5：不一样的鼓声》《少有人走的路6：真诚是生命的药》《少有人走的路7：靠窗的床》《少有人走的路8：寻找石头》。一套人人可读，人人可受益的心灵读物。派克医生以其丰富的人生智慧，与您进行一场心灵的深度探讨。打开这本书需要勇气，这本书也一定能够给你勇气！一本让人自省的书，一次真正的心灵洗礼！...

2024-02-27 前端浏览器兼容性面试题 前端浏览器兼容性问题怎么解决

课程介绍北乔老师-好妈妈的好办法课程目录1.双减政策下，助力孩子弯道超车，成为内卷之神.m42.0-6岁的安全感，决定人生是否幸福.m43.别让孩子，输在你糟糕的脾气里.m44.从学渣到学霸-孩子学习粗心马虎.m45.聪明家长这样开启性教育话题.m46.高情商家长这样避开和老师沟通的雷区.m47.孩子沉迷手机怎么办.m48.亲子36计，助你培养好孩子1-12.m49.亲子36计，助你培养好孩子13-24.m410.亲子36计，助你培养好孩子25-36.m411.如何修复破裂的亲子关系.m412.为你乘风破浪，保驾护航.m413.这才是陪孩子写作业的正确姿势.m4...

2024-02-23

课程介绍《新手开公司必备知识，小辉陪你开公司，合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程，旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识，并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中，我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步，我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后，我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容，帮助你建立合规的经营机制，避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外，我们还会分享一些创业实战经验和案例分析，通过学习他人的成功和失败教训，帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战，并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业，还是已经创办了自己的公司，本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过与小辉一起学习，你将更加自信、合规地开展自己的业务，避免不必要的风险和损失。学习本课程，目标是让你成为一个明智、精明的创业者，使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，并取得成功。快来参加我们的课程，与我们一同探索创业之路吧！课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看，资料怎么下载，班级群怎么进？.m4第03节注册准备要不要注册一家公司？什么时候注册合适？.m4第04节注册流程注册公司分几步？要花多少钱？.m4第05节企业类型营业执照类型那么多，哪个适合我？.m4第06节公司起名学会这几招，起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小？实缴还是认缴？.m4第08节股份比例股份比例怎么分，有什么注意事项？.m4第09节经营范围公司经营范围那么多，应该怎么选？.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任？.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制，可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章，分别有什么用？.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税？.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司？.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票，老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱，怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司，一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份，容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业，股份怎么分才合理？.m4第24节引进新股东如何估值，以及老股东的股份怎么办？.m4第25节给核心员工做股权激励，该注意哪些事项？.m4第26节合伙人中途退出，股份应该如何处理？.m4第27节怎么分股份，不丢公司控制权？.m4第28节招人创业公司招聘员工，有哪些靠谱的渠道？.m4第29节招人创业公司招聘员工，怎么做才正规？.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度，减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资，容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑，掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法，点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时，怎么做才能减少麻烦？.m4第36节商标提前布局商标注册，把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现？.m4第42节如何高效跟进投资意向？.m4第43节投资协议里都有哪些坑？.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了，老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑，掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制，点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂，是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制，为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗，为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励，让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住，是否可以换一种方式继续合作？.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制，彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案（附文档模板）.m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案（附文档模板）.m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力？.m4第73节11-居间费怎么入账？.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算？.m4第75节13-缺成本票怎么办？.m4第76节14-巧用企业办公软件，轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统，实现业务和财务融合？.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适？.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁？.m4第88节9、公司印章怎么办理？.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办？.m4第110节注册商标前，应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程，周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册？.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗？.m4第116节02-投资人想投什么样的企业？.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段？.m4第120节06-投资人是怎么看BP的？.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后，要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

2024-02-23 税种税务 税务局税种

课程介绍杰克交易学院导师3年磨一剑机构打法与实战经验的融合精确到具体价格的多空买卖只用K线准确识别多空力量课程亮点1.本课程为实战干货，落地到“具体交易计划”2利用裸K判断价格行为逻辑，帮助你去繁从简3.11种价格行为招数，招招源于实战,用于实战文件目录001.价格行为开箱体验课.m4002.【PA热身课】1.均线.m4003.【PA热身课】2.孕线.m4004.【PA热身课】3.RSI.m4005.【PA热身课】4.ATR.m4007.【PA热身课】5.2结构怎么寻找.m4008.【PA热身课】5.3五大操作细节.m4009.【PA热身课】5.4实战运用.m4010.【PA热身课】6.1吞没的定义和识别.m4011.【PA热身课】6.2吞没的三种入场方式.m4012.【PA热身课】6.3吞没的筛选.m4013.【PA热身课】6.4总结.m4014.【PA热身课】7.1PiBar的定义与识别.m4015.【PA热身课】7.2三种入场方式.m4016.【PA热身课】7.3PiBar的筛选.m4017.【PA热身课】7.4总结.m4018.【正式课】交易的核心-如何打造稳定盈利的交易系统.m4019.【正式课】事实-观点-交易计划.m4020.【正式课】动能交易.m4021.【正式课】孕线三大功能.m4022.【正式课】价格行为结构.m4023.【正式课】亢龙有悔.m4024.【正式课】神龙摆尾.m4025.【正式课】潜龙勿用.m4026.【正式课】双龙取水.m4027.【正式课】龙战于野.m4028.【正式课】假突破.m4029.【正式课】打分系统.m4030.【正式课】复盘与仓位计算.m4031.【正式课】仓位管理（上）.m4032.【正式课】仓位管理（下）.m4033.【正式课】价格行为课程总结.m4034.PA价格行为辅导课-20220307.m4035.【PA辅导课】价格行为招式识别.m4036.【PA辅导课】假突破强化.m4037.【PA辅导课】动能交易强化.m4038.【PA辅导课】孕线强化.m4039.【PA辅导课】整数关口突破强化.m4040.【PA辅导课】事实-观点-交易计划.m4041.【PA辅导课】交易规则优化.m4042.【PA辅导课】出场规则强化.m4043.【PA辅导课】盈亏比保护+Greedy1tkick.m4044.【PA辅导课】价格行为形态识别训练.m4045.【PA辅导课】价格行为结构强化.m4046.【PA辅导课】价格行为沙盘竞赛.m4047.【PA辅导课】价格行为结构识别.m4048.【PA辅导课】价格行为复盘特训.m4049.【PA辅导课】价格行为结构复盘.m4050.【PA辅导课】价格行为结构辅导.m4051.【PA辅导课】价格行为实战融会贯通.m4052.【PA辅导课】价格行为学习体会.m4053.【PA辅导课】价格行为实战辅导.m4...

2024-02-20 交易计划app 交易计划是什么

资源介绍HRBP是HR高薪岗位的扛把子之一，前景好、薪水高，但挑战大，许多BP甚至在转型一年后，发展得依然不顺利：如何做一个在业务上有影响力的BP？BP该如何发现问题？分析问题？解决问题？BP的职业发展路径是怎样的？如何精通业务做到高管？24天阿里组织发展专家亲自带班辅导你成为一名精通业务的HRBP为什么推荐你学习本课程？资源目录1-追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.0发刊词.m42-追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.1HRBP我们因何而来.m43-追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.2HRBP之道术器.m44-追本溯源：你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.3阿里政委是如何工作的.m45-HRBP核心能力一：懂业务--如何快速且深入的懂业务.1懂业务之使命愿景价值观.m46-HRBP核心能力一：懂业务--如何快速且深入的懂业务.2懂业务之战略的五种类型.m47-HRBP核心能力一：懂业务--如何快速且深入的懂业务.3懂业务之绘制战略地图.m48-HRBP核心能力一：懂业务--如何快速且深入的懂业务.4懂业务之搭建绩效管理体系.m49-HRBP核心能力之二：推文化--如何将企业文化真正做成生产力1推文化之打开企业文化新认知.m410-HRBP核心能力之二：推文化--如何将企业文化真正做成生产力.2推文化之文化落地的六大工具.m411-HRBP核心能力之三：促人才--人才选拔与信任打造.1促人才之把好人才入口关.m412-HRBP核心能力之三：促人才--人才选拔与信任打造.2促人才之人才发展全景图.m413-HRBP核心能力之三：促人才--人才选拔与信任打造.3促人才之如何与业务leader建立信任.m414-HRBP核心能力四：提效能--人效提升的底层逻辑和方法.1提效能之人效的全面认知.m415-HRBP核心能力四：提效能--人效提升的底层逻辑和方法.2提效能之战略追踪的工具.m416-成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.1华为和腾讯的HRBP模式.m417-成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.2HR三支柱的协同与转型.m418-成功转型：三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.3HRBP的四大思维模式.m4...

2024-02-19 人员核心能力 核心能力定义

课程介绍课程来自于【好芳法课堂】卢根老师：新概念英语第一册全新全译文件目录《完结》新概念第一册视频课01.《新概念》第一册学前总结（公开课）.m402.Leo1amLeo2（公开课）.m403.Leo3amLeo4.m404.Leo5amLeo6.m405.Leo7amLeo8.m406.Leo9amLeo10.m407.Leo11amLeo12.m408.Leo13amLeo14.m409.Leo15amLeo16.m410.Leo17amLeo18.m411.Leo19amLeo20.m412.Leo21amLeo22.m413.Leo23amLeo24.m414.第1节~第12节家长课堂.m415.Leo25amLeo26.m416.Leo27amLeo28.m417.Leo29amLeo30.m418.Leo31amLeo32.m419.Leo33amLeo34.m420.Leo35amLeo36.m421-7821.Leo37amLeo38.m422.Leo39amLeo40.m423.Leo41amLeo42.m424.Leo43amLeo44.m425.Leo45amLeo46.m427.第13节~第24节家长课堂.m428.Leo49amLeo50.m429.Leo51amLeo52.m430.Leo53amLeo54.m431.Leo55amLeo56.m432.Leo57amLeo58.m433.Leo59amLeo60.m434.Leo61amLeo62.m435.Leo63amLeo64.m436.Leo65amLeo66.m437.Leo67amLeo68.m438.Leo69amLeo70.m439.Leo71amLeo72.m440.第25节~第36节家长课堂.m441.Leo73amLeo74.m442.Leo75amLeo76.m443.Leo77amLeo78.m444.Leo79amLeo80.m445.Leo81amLeo82.m446.Leo83amLeo84.m447.Leo85amLeo86.m448.Leo87amLeo88.m449.Leo89amLeo90.m450.Leo91amLeo92.m451.Leo93amLeo94.m452.Leo95amLeo96.m453.第37节~第48节家长课堂.m454.第49节~第60节家长课堂.m455.Leo97amLeo98.m456.Leo99amLeo100.m457.Leo101amLeo102.m458.Leo103amLeo104.m459.Leo105amLeo106.m460.Leo107amLeo108.m461.Leo109amLeo110.m462.Leo111amLeo112.m463.Leo113amLeo114.m464.Leo115amLeo116.m465.Leo117amLeo118.m466.Leo119amLeo120.m467.Leo121amLeo122.m468.Leo123amLeo124.m469.Leo125amLeo126.m470.Leo127amLeo128.m471.Leo129amLeo130.m472.Leo131amLeo132.m473.Leo133amLeo134.m474.Leo135amLeo136.m475.Leo137amLeo138.m476.Leo139amLeo140.m477.Leo141amLeo142.m478.Leo143amLeo144.m4《更新》新概念第一册音频范读01.Leo1amLeo2音频范读.m302.Leo3amLeo4音频范读.m303.Leo5amLeo6音频范读.m304.Leo7amLeo8音频范读.m305.Leo9amLeo10音频范读.m306.Leo11amLeo12音频范读.m307.Leo13amLeo14音频范读.m308.Leo15amLeo16音频范读.m309.Leo17amLeo18音频范读.m310.Leo19amLeo20音频范读.m311.Leo21amLeo22音频范读.m312.Leo23amLeo24音频范读.m313.Leo25amLeo26音频范读.m314.Leo27amLeo28音频范读.m315.Leo29amLeo30音频范读.m316.Leo31amLeo32音频范读.m317.Leo33amLeo34音频范读.m318.Leo35amLeo36音频范读.m319.Leo37amLeo38音频范读.m320.Leo39amLeo40音频范读.m321.Leo41amLeo42音频范读.m322.Leo43amLeo44音频范读.m323.Leo45amLeo46音频范读.m324.Leo47amLeo48音频范读.m325.Leo49amLeo50音频范读.m326.Leo51amLeo52音频范读.m327.Leo53amLeo54音频范读.m328.Leo55amLeo56音频范读.m329.Leo57amLeo58音频范读.m3《更新》新概念第一册学习规划1、新概念第一册学习规划.m32、新概念第一册学习规划.m3新概念第一册词汇汇总.df新概念英语第1册.df1-12课学习笔记.df13-24课学习笔记.df...

2024-02-10 ampmp3

作为人工智能语言模型，我的知识库仅更新至2021年4月。因此，我无法回应关于iPadmii当前价格的问题。有关iPadmii的最新价格信息，我建议您参考苹果官网或其他官方授权渠道。...

2024-01-09

取暖器价格取暖器是一种将电能或燃料转化为热能，以提高室内温度的设备。取暖器的价格取决于其类型、品牌、功率、功能等因素。取暖器类型取暖器主要分为电暖器和燃气取暖器两大类。电暖器包括电热油汀、电热风扇、电暖气片等；燃气取暖器包括燃气热水器、燃气壁炉、燃气暖风机等。取暖器品牌取暖器的品牌有很多，如海尔、格力、美的、奥克斯、志高、松下、三菱电机等。不同品牌的取暖器价格也有所不同。取暖器功率取暖器的功率越大，其取暖效果越好，但耗电量也更大。通常，取暖器的功率在500W到2000W之间。取暖器功能取暖器除了具有取暖功能外，还可能具有加湿、除臭、定时等功能。不同的功能会影响取暖器的价格。取暖器价格范围一般来说，取暖器的价格在几百元到几千元不等。电暖器的价格一般在几百元到一千元左右，燃气取暖器的价格一般在一千元到几千元左右。影响取暖器价格的因素影响取暖器价格的因素有很多，主要包括：取暖器类型：燃气取暖器一般比电暖器贵。取暖器品牌：知名品牌的取暖器一般比小品牌的取暖器贵。取暖器功率：功率越大的取暖器，价格一般越贵。取暖器功能：功能越多的取暖器，价格一般越贵。取暖器质量：质量越好的取暖器，价格一般越贵。如何选择取暖器在选择取暖器时，应考虑以下因素：取暖器的类型：根据自己的需求选择合适的取暖器类型。取暖器的品牌：选择知名品牌的产品，质量更有保障。取暖器的功率：根据房间的面积和保温情况选择合适的功率。取暖器的功能：根据自己的需要选择具有相应功能的取暖器。取暖器的价格：根据自己的预算选择合适的取暖器。取暖器使用注意事项使用取暖器时应注意以下几点：注意安全：取暖器应远离易燃物，并注意不要让儿童接触到取暖器。定期维护：取暖器应定期清洁和保养，以延长使用寿命。合理使用：取暖器应在需要时才使用，并注意不要长时间使用。...

2024-01-09

Widow7正版价格Widow7是微软公司于2009年10月22日发布的一个操作系统。它是WidowVita的后续版本，也是Widow8的前身。Widow7具有许多新功能和改进，例如改进的用户界面、更快的启动时间和更好的安全性。Widow7有多个版本，包括家庭版、专业版和旗舰版。每个版本都具有不同的功能和价格。家庭版：这是Widow7最基本的版本，专为家庭用户设计。它包括基本的生产力和多媒体功能，如文字处理、电子表格、电子邮件和音乐播放。专业版：专业版是为企业用户设计的。它包括家庭版的所有功能，以及一些额外的功能，如网络管理工具和备份工具。旗舰版：旗舰版是Widow7最全面的版本，它包括家庭版和专业版的所有功能，以及一些额外的功能，如加密和虚拟化工具。Widow7正版价格因版本和购买方式而异。从微软官网购买的Widow7家庭版价格为119.99美元，专业版价格为199.99美元，旗舰版价格为219.99美元。从其他零售商购买的Widow7价格可能会更高。需要注意的是，微软已于2020年1月14日停止对Widow7提供支持。这意味着微软将不再为Widow7提供安全更新和技术支持。继续使用Widow7的用户可能会面临安全风险和性能问题。...

2024-01-09 windows7家庭版密钥激活码 windows7家庭版忘记开机密码怎么办

惠普电脑价格惠普（HP）是一家跨国信息技术公司，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托，主要生产和销售电脑、打印机、扫描仪、网络设备等产品。惠普电脑的价格因型号、配置、性能等因素而异，一般来说，惠普电脑的价格在人民币2000元到20000元之间。惠普电脑价格表：|型号|配置|性能|价格||---|---|---|---||HP15-dw0000|英特尔酷睿i3-1115G4处理器|8GB内存|256GB固态硬盘|¥2,999元||HP15-dw1000|英特尔酷睿i5-1135G7处理器|16GB内存|512GB固态硬盘|¥4,999元||HP15-dw2000|英特尔酷睿i7-1165G7处理器|32GB内存|1TB固态硬盘|¥7,999元||HPSectrex36013-aw0000|英特尔酷睿i5-1135G7处理器|8GB内存|256GB固态硬盘|¥6,999元||HPSectrex36013-aw1000|英特尔酷睿i7-1165G7处理器|16GB内存|512GB固态硬盘|¥8,999元||HPSectrex36013-aw2000|英特尔酷睿i7-1185G7处理器|32GB内存|1TB固态硬盘|¥11,999元|以上是惠普电脑价格表，仅供参考，具体价格以实际购买价格为准。影响惠普电脑价格的因素以下是一些影响惠普电脑价格的因素：型号：惠普电脑有很多不同的型号，每个型号都有自己的价格范围。一般来说，较新的型号价格会更高。配置：惠普电脑的配置也会影响价格。CPU、内存、硬盘、显卡等配置越好，价格就越高。性能：惠普电脑的性能也会影响价格。性能越强，价格就越高。品牌：惠普是一个知名品牌，其电脑的价格通常会比其他品牌更高。惠普电脑价格查询您可以通过以下方式查询惠普电脑价格：官方网站：您可以访问惠普官方网站，查询惠普电脑的最新价格。电商平台：您可以在电商平台上查询惠普电脑的价格。实体店：您可以前往惠普实体店查询惠普电脑的价格。惠普电脑选购技巧以下是一些惠普电脑选购技巧：确定预算：在选购惠普电脑之前，您需要确定自己的预算。了解需求：您需要了解自己的需求，以便选择合适的惠普电脑。比较配置：您需要比较不同惠普电脑的配置，以便选择最适合自己的惠普电脑。考虑售后服务：您需要考虑惠普电脑的售后服务，以便在出现问题时及时得到解决。希望以上信息对您有所帮助。...

2024-01-09 惠普电脑英特尔酷睿广告视频 惠普英特尔酷睿i5

飞鹤星飞帆奶粉价格飞鹤星飞帆奶粉是一款专为中国宝宝设计的奶粉，选用优质的荷兰奶源，含有丰富的蛋白质、钙、铁、锌等营养物质，能够满足宝宝的生长发育所需。飞鹤星飞帆奶粉的价格根据规格不同而有所差异，一般来说，一罐900g的飞鹤星飞帆奶粉价格在200元左右，一罐1800g的飞鹤星飞帆奶粉价格在350元左右。具体价格请以实际购买为准。飞鹤星飞帆奶粉的优势优质奶源：飞鹤星飞帆奶粉选用优质的荷兰奶源，荷兰奶源以其纯净、无污染而闻名，非常适合生产婴幼儿配方奶粉。丰富的营养：飞鹤星飞帆奶粉含有丰富的蛋白质、钙、铁、锌等营养物质，能够满足宝宝的生长发育所需。其中，蛋白质含量高达20%，能够为宝宝提供充足的氨基酸，促进宝宝的肌肉生长和智力发育。钙含量也高达100mg/100g，能够促进宝宝骨骼和牙齿的发育。易于消化吸收：飞鹤星飞帆奶粉采用先进的生产工艺，使奶粉颗粒更加细腻，更易于宝宝消化吸收。同时，飞鹤星飞帆奶粉中添加了益生菌，能够帮助宝宝肠道建立健康的菌群，促进宝宝消化吸收。口感好：飞鹤星飞帆奶粉口感香浓、细腻，宝宝更爱喝。飞鹤星飞帆奶粉适合哪些宝宝飞鹤星飞帆奶粉适合0-3岁的宝宝饮用。这款奶粉含有丰富的蛋白质、钙、铁、锌等营养物质，能够满足宝宝的生长发育所需。...

2024-01-09 飞鹤星飞帆奶粉怎么样 飞鹤星飞帆奶粉怎么辨别真假

支原体肺炎吃盐酸莫西沙星片多久能好支原体肺炎吃盐酸莫西沙星片多久能好，需要根据患者的病情程度、药物剂量、药物吸收情况等因素决定，一般来说，轻症患者服用盐酸莫西沙星片5-7天即可好转，重症患者服用盐酸莫西沙星片10-14天或更长时间才能好转。盐酸莫西沙星片是一种广谱抗菌药，对支原体肺炎有较好的治疗效果。盐酸莫西沙星片的用法用量为：成人一次0.4g，一日1次，饭后服用。对于重症患者，可酌情增加剂量至一次0.6g，一日1次。盐酸莫西沙星片的疗程一般为7-14天，具体疗程应根据患者的病情程度和治疗反应决定。在服用盐酸莫西沙星片期间，患者应注意以下事项：严格按照医生的指导服用药物，不可擅自增减剂量或更改服药时间。服药期间应避免饮酒，以免增加药物的不良反应。服药期间应多喝水，以促进药物的代谢和排泄。服药期间应注意饮食清淡，避免食用辛辣刺激性食物。服药期间如有任何不适，应及时就医。支原体肺炎是一种由支原体引起的肺炎，是一种常见的社区获得性肺炎。支原体肺炎的症状主要是发热、咳嗽、咳痰，可伴有头痛、肌肉酸痛、乏力等症状。支原体肺炎一般是自限性疾病，预后良好，但重症患者可出现呼吸衰竭、脓胸、败血症等并发症，甚至危及生命。...

2024-01-09