高能工作法:终结低效努力的深度思维电子书|百度网盘下载

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高能工作:结束低效努力的深入思考

PDF 电子书简介

如何高效处理各种工作问题,是职场中每个人都必须面对的问题。无论您从事什么行业,您都熟悉以下问题——如何管理工作压力并最大限度地提高效率?如何处理好自己、同事、领导之间的关系,正确处理分歧?如何掌握职场沟通技巧,让他人心甘情愿地接受和支持自己的观点?如何建立个人影响力并管理自己、他人和团队? ...

这些问题不仅与生产力有关,还与工作场所的成功有关。

拥有 20 多年管理和运营经验的微软高管帕特里克·巴尔(Patrick Barr)在他的著作《高能工作法则》中分享了他认为使他在工作场所取得巨大成功的见解。他将职场中的三个核心问题:管理自己、管理他人、管理任务细分为管理压力、管理个人品牌、管理差异、建立影响力、提高谈判技巧等33个具体项目;然后他结合自己多年的实践经验,详细讲解了人们在这些问题上经常犯的错误,是什么原因造成的,以及如何改正。

本书囊括了从新手到高级管理人员都应该掌握的职场技巧,它将帮助梦想家快速实现目标!

电子书作者信息

Patrick Barr,毕业于都柏林大学工商管理专业,是一位在欧洲乃至全球具有广泛影响力的企业高管、教练和培训师。他有超过20年的经验和实践经验。

曾任英国航空公司微软供应链团队负责人、供应链与采购管理高级经理;他还是国际教练联合会的名誉会员和欧洲教练指导委员会的名誉会员。

目前,他还创立了自己的巴尔绩效辅导公司,为多家大型跨国公司以及中小企业的高管提供咨询服务。

图书目录预览

第 1 部分自我管理

第一章沟通技巧

第 2 章我的简历

第三章职业规划

第 4 章员工入职

第 5 章建立良好的关系

第 6 章为什么心态很重要

第 7 章平衡生活和工作

第 8 章管理压力

第 9 章处理工作中令人失望的消息

第 10 章灵活性

第 11 章管理您的个人品牌

第 12 章开展有效的社交活动

第 13 章领导

第二部分管理他人

第 14 章如何处理分歧

第 15 章与难相处的老板或同事打交道

第16章领导团队

第 17 章支持团队工作与生活的平衡

第 18 章绩效讨论(作为经理)

第十九章影响

第20章挑战现状

第 21 章建立创新文化

第 22 章改变人们的行为

第23章克服阻力

第三部分管理任务

第 24 章绩效讨论(作为员工)

第 25 章“一对一”面试你的老板

第26章如何要求加薪

第27章谈判技巧

第28章如何处理不道德的请求

第 29 章如何辞职

第 30 章继任计划

第 31 章让员工失望的消息

第 32 章决策

第33章自营职业

本书阅读指南

为了让您在整个职业生涯中掌握必要的技能,我建议您将这本实用手册放在手边,并在进入职场之前将其用作参考指南。从学习如何管理自己,到思考管理任务和流程,再到管理和领导他人——本书中的一些主题将贯穿你的职业生涯。无论您是想了解每种情况的基本信息,还是想更新现有知识,本书都将为您提供快速且易于应用的指南。

如果您愿意,当然可以从头到尾阅读这本书。但在我看来,最好的方法是先阅读与你所面临的具体工作环境相关的章节,然后反思内容,最后做练习,使理论联系实际。本书的每一章都会促使你深入思考,如果你有一个值得信赖的知己、导师或教练,你可以和他们充分讨论。因为领导和业务决策很少是“单独旅行”:参与讨论的人越多,产生更有价值结果的可能性就越大。

最后,我希望你能从这本书中得到启发,成为最好的自己,得到你想要的满足。本书旨在为您提供必要的工作场所工具。

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