2022年注会战略重要知识点：企业文化的类型

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企业文化的类型

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第四章战略实施——第二节企业战略与企业文化

【知识点】企业文化类型

企业文化类型

企业文化是指在企业的生产经营实践中逐渐形成并为整个团队所认同和遵循的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为准则的总称.

企业文化类型在理论上分为四类：权力导向、角色导向、任务导向和人导向。

1.权力导向（铁腕家长式文化）

解释：①又称中心化文化； ②这种文化强调个人英雄主义，以强人统治为基础； ③企业文化的目的是保证企业家的绝对个人权威，企业家就是原则，是一种“服从文化”； ④ 公司领导作风很强，果断，反应迅速。

适用场合：多见于家族企业和一些初创企业。

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2、以人为本（埃菲尔铁塔文化）

解释：①又称履职文化； ②这种文化强调员工对企业的忠诚和奉献，企业层次分明，强调规则至上，凡事有章可循，重视形式化，行事谨慎保守。 3、所采用的组织结构往往是职能型组织结构； 4. 在稳定的环境中，这样的文化可能会带来高效率。

适合：不太适合动荡的环境，这种文化在国企和公务员中最为常见。

3.以使命为导向（导弹文化）

解释：①又称目标导向型文化； ② 管理者关心持续成功地解决问题，不同的职能和活动仅根据他们对企业目标的贡献进行评估； ③ 采用的组织结构往往是矩阵式组织结构； （4）专长是个人权力和权威的主要来源，决定了一个人在特定情况下的相对权力；在非常动荡或频繁变化的环境中非常成功。

适用场合：常用于新兴行业的公司（尤其是一些高科技公司）、公关公司、房地产经纪公司、销售公司。

4.以人为本（孵化器文化）

解释：①又称以人为本的文化； ②本质上是基于人的需要、发展、平衡等人性，以关爱和满足人性为基础，激发人的积极性、主动性和创造性。企业文化; ③ 组织帮助个人实现目标。组织存在的目的是作为成员自我表达和自我实现的孵化器； 4、要营造平等和谐的人文氛围，对内以全体员工为导向，对外以客户和用户为导向。公平正义意识。

适用场合：常见于小型咨询公司，也适用于医生、律师、俱乐部等集体执业。

注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化课程讲义中的笔记会议基础

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