图书名称：《零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局》【作者】郑复生主编；张陈勇，万明治著【丛书名】紫藤院出品【页数】222【出版社】北京：中国经济出版社,2016.05【ISBN号】9787513637923【价格】45.00【分类】零售业-电子商务【参考文献】郑复生主编；张陈勇，万明治著.零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局.北京：中国经济出版社,2016.05.图书封面：《零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局》内容提要：O2O概念包含很广，比如零售O2O、餐饮O2O、旅游O2O、教育O2O……不同行业差异很大。目前市面上关于O2O的书多是把这些行业糅在一起，说一些共性、理论和案例，缺乏关于零售行业的，深入招法和实战的O2O书籍。故此，本书少说O2O是什么，多说怎么做，力图让读者读后就能落地和实践。本书由心法招法实战三个部分组成，从理论到模式再到实践。书中有关于零售O2O未来的逻辑猜想，也探讨了传统企业如何扎实稳健地探索布局，还细致入微地讲述了实战经验。零售O2O目前还处于探索阶段，未来蕴含大变化、大机会。让我们一起在零售O2O的道路上前行！作者简介张陈勇零售o2o实践者，曾在苏宁易购、淘常州、申通爱买网超、万商集团万购电商担任战略经理、运营总监、副总经理等职。专注零售o2o和最后一公里创新方向，是虎嗅网、联商网、亿欧网、品途网、天下网商专栏作者。万明治零售互联网转型道路探索者，现任中百集团董事总经理。曾供职家乐福长达15年，是家乐福中国六大区总中唯一中国籍区总，治下的江苏区一度是家乐福全国区业绩增长最显著的样板市场。2013年，苏宁去电器化转型，至苏宁集团任超市公司总经理，2015年上半年苏宁超市创下销售800%的增长业绩...

2023-12-24 零售业教程 零售的秘诀

图书名称：《高质量零售》【作者】陈丽芬，黄雨婷著【页数】203【出版社】北京：机械工业出版社,2019.05【ISBN号】978-7-111-61384-8【价格】CNY69.00【分类】零售业-研究【参考文献】陈丽芬，黄雨婷著.高质量零售.北京：机械工业出版社,2019.05.图书封面：《高质量零售》内容提要：在技术变革和需求变革共同驱动下，新零售对零售业进行了全要素、多维度、系统化的创新与变革，实现了交易活动中的商业关系、利益关系、组织方式、经营形态、零售产出以及经营理念等多方面的变革。本书将给目前焦虑的零售企业打了一剂强心针，这不仅是解读新零售的一本书，还是零售企业实现新零售梦想的一把钥匙。...

2023-12-12 epub mobi azw3哪个好 世界秩序 基辛格 epub mobi

图书名称：《无界零售第四次零售革命的战略与执行》【作者】丁耀飞，马英著【页数】196【出版社】北京：新华出版社,2018.10【ISBN号】978-7-5166-4153-8【价格】48.00【分类】电子商务-网络营销【参考文献】丁耀飞，马英著.无界零售第四次零售革命的战略与执行.北京：新华出版社,2018.10.图书封面：零售第四次零售革命的战略与执行》内容提要：对于*来说，2017年是无界零售的元年。在2月14日，刘强东在*的内部邮件中再次提到了无界零售:“过去的一年，在*历史上发挥着承前启后的作用。*正式确立了‘无界零售’的战略宏图，通过开放、共生、互生、再生等理念开展产业布局，积极向‘零售零售基础设施的服务商’转型。”此书，我们就是要对“无界零售”进行解读。无界零售到底是什么刘强东认为，所谓的变革就是采取各种手段，全方位提高效率，提高品牌商的运营效率和消费者的生活效率。无界零售，是第四次零售革命的本质，终极目标是以“人、货、场”为基础，重新构建零售的成本、效率和体验，同时在线上零售及供应链、物流、金融、技术等角度，跟线下合作伙伴共同建立一种新的生态关系。“人货场”是零售的本质。在无界零售的变革中，三个要素会发生巨大变化：场景无限。场景无限一共有两个含义：一是消除空间边界，未来的零售场景是无处不在、无所不联的；二是消除时间边界，未来的零售场景是无时不有、无缝切换的。货物无边。未来的商品不会拘泥于固有的形态，商品、内容、数据、服务等会彼此渗透，商品就是内容，内容就是数据，数据就是服务。卖出一款商品，既能增加用户需求，也能增加生产。对于*来说，2017年是无界零售的元年。在2月14日，刘强东在*的内部邮件中再次提到了无界零售:“过去的一年，在*历史上发挥着承前启后的作用。*正式确立了‘无界零售’的战略宏图，通过开放、共生、互生、再生等理念开展产业布局，积极向‘零售零售基础设施的服务商’转型。”此书，我们就是要对“无界零售”进行解读。无界零售到底是什么刘强东认为，所谓的变革就是采取各种手段，全方位提高效率，提高品牌商的运营效率和消费者的生活效率。无界零售，是第四次零售革命的本质，终极目标是以“人、货、场”为基础，重新构建零售的成本、效率和体验，同时在线上零售及供应链、物流、金融、技术等角度，跟线下合作伙伴共同建立一种新的生态关系。“人货场”是零售的本质。在无界零售的变革中，三个要素会发生巨大变化：场景无限。场景无限一共有两个含义：一是消除空间边界，未来的零售场景是无处不在、无所不联的；二是消除时间边界，未来的零售场景是无时不有、无缝切换的。货物无边。未来的商品不会拘泥于固有的形态，商品、内容、数据、服务等会彼此渗透，商品就是内容，内容就是数据，数据就是服务。卖出一款商品，既能增加用户需求，也能增加生产。人企无间。消费者会更深入地参与到设计、制造、运输、分销、售后等价值链中；同时，企业更有温度，企业和消费者之间会互相信任。要想提高效率，就要打破场景界线、货物界线、人企界线，联通各场景，在不同场景之间建立起衔接，通过“线上下单、线下取货”“移动端领券、实体店消费”等，将各场景的作用充分发挥出来。无界零售建立在互联网基础上，但远超互联网，必然会引发强大的颠覆性。在互联网电商领域高速猛进的背后，是消费者对价格的不满。互联网革命出现后信息呈现扁平化趋势，消费者可以看到其他人卖多少钱、网上卖多少钱。消费者虽然都想到线下触摸、感知、体验、跟销售人员互动，可是这里还涉及一个价格问题。经过互联网革命，渠道裂变为线上和线下，所有的价格问题都会直接出现在人们面前，消费者会做出更多更好更符合自己需要的选择。在“消费者为王”时代，消费者的购物体验会变成：从线上入口、到线下体验，然后选择线上支付、线下交付，*后选择线上的售后服务。在整个购买过程中，消费者都会在两者之间自由跳跃。这种销售模式是未来消费者的*终选择，线上和线下零售企业间会产生更多的合作。电商不仅是一种销售渠道，更是一种全新的基础设施；线上线下不能仅仅是竞争关系，更应该是一种共生关系。下一个10-20年，零售业必然会迎来无界零售革命。这场革命不仅会改变整个零售业，还会对零售的基础设施造成巨大影响，使其极具可塑化、智能化和协同化，继而大大推动“无界零售”时代的到来，大大提高成本、效率和体验。如今，科技创新正在把零售业推到风口浪尖，创新的智能技术应用正在突破零售生产率边界，实现体验和成本效率的同时升级，在零售系统内实现资金、商品和信息流动的不断优化。如此，不仅可以降低营销成本，消费者也能在信息流中发现自己真正感兴趣、想了解的信息，促使消费体验得到提升。“无界零售”的概念从诞生之日起就具备了全新的零售基因，只有从业务逻辑、购物体验、消费升级等维度发力，推动无界零售的顺利发展，才能让旧有的零售功能实现再升级，变得更专注，更穿越。未来，将是无界零售的时代！《无界零售第四次零售革命的战略与执行》内容试读第一章零售变革：无界零售的概念解读与特征描述无去超市、商场。现在的消费模式更多的是碎片化的、随时随地进行的，只要有信号、有智能设备，就能进行购物。人们的消费习惯已经发生了巨大第变化，大多数人都愿意在线上渠道购物。零2.消费时段。过去人们都在线下实体店购物，只有在正常的营业时间，命消费者才能选购商品。而现在不管是白天还是黑夜，只要接通网络，都能的轻松购物。比如，在“6·18”、“双11”期间，数以万计的消费者都会在凌晨进行抢购。3.消费场景。过去的消费场景比较单一，在商店内只能看着产品或样品进行选购。“无界零售”提出后，消费场景更加多元化、碎片化。消费者在阅读、看视频、听歌时，就能点击链接，购买自己喜欢的书籍或视频产品。同时，还可以体验O2O模式消费场景，在线下体验线上订单，或线上订单线下提货等。4.消费体验。随着互联网科技的发展，要想体验和了解某个产品，已经不必经过亲身体验，只要通过图片浏览、人机互动体验，就可以了解到某件商品。比如，天猫在银泰开设了“无界零售体验馆”，消费者不用亲自使用商品，只要通过虚拟试衣机及化妆间等科技产品，就能感受到自己使用该产品的效果。5.消费决策。过去消费者了解产品的渠道比较单一，不是通过亲戚朋友的口碑宣传，就是通过商家的宣传广告。而现在消费者购物时，首先会了解到商家的信誉度及其他消费者评价。消费者不再满足于小范围、片面的信息，而会参考“大数据”，之后再进行消费。·6····试读结束···...

2022-08-18 零售无界:新零售革命的未来 无界零售的概念

编辑评论：零售精髓df下载由BeDolifa撰写，副标题：为客户提供生活解决方案这是一本通俗易懂的管理思想书，供读者阅读。零售精粹df下载预览零售内容的本质1.1以40周年为界，进入第二阶段1.2没有业务经验的新团队1.3颠覆“便利店增长边界论”1.4创建“第二商品部”的思路1.5追求独特和创新1.6越创新的东西越被反对1.7建立清晰的概念1.8打造新型便利店1.9从“有你真好”到“近又方便”“零售的本质”的原因为什么现在人们越来越需要便利店？街头随处可见的便利店里，隐藏着哪些产品开发和管理规则？未来，我们对“便利”的想象是什么？本多利凡先生讲述了便利店生意每年卖出2亿个饭团的传奇。何广川写序并推荐，为读者带来阅读本书的新视角。便利店终将彻底改变我们的生活，揭开隐藏在零售业的商业秘密，打开新零售的大门。关于“零售的本质”的作者BedoliFa，1977年加入7-11日本，作为董事会成员制定了“单一产品管理”、“假设检验结构”、“物流与信息系统”等当今便利店行业的核心业务战略。1998年受邀担任乐天集团高级总监，重振陷入危机的韩国7-11、2001年，他成功将韩国7-11转为盈利。2003年，他被任命为SugiPharmacy的执行董事。2005年，任Laox总裁兼销售部负责人，以基金资本重组公司。2008年，他担任am/m的执行副总裁。2009年，他担任am/m总裁。2010年，他是全家的执行官。2015年出任全家执行董事，兼任食品、物流、质量管理部门负责人。2017年，他被任命为FamilyMart的执行官兼总裁助理。...

2022-05-13 amp模式是什么意思 amp母液配制

编辑评论：我看电商3：零售革命下载作者是黄若，作者拥有30年的实体零售和电商管理经验。在书中，作者重点探讨了零售的本质，涉及到零售客户、渠道、需求变化等一系列变化。我看电商3：零售革命下载预览《我看电商3：零售革命》部分目录零售的本质1、过河过桥2、中间商的价值3、电商巨头的线下并购4、名优产品现象两人谈新零售5、新零售的关键词6、从销量为王到流量为王7、从品牌为王到互动为王8、从价格为王到个性为王9。罗杰斯葡萄酒试水10。从假货到海外购物11.从极点看新零售12.沃尔玛：不再有基准“我看电子商务3：零售革命”的原因“新零售”是当下的流行语。过去一年，数以万计的企业以“新零售”为标志进入市场。然而，社会上对“新零售”的定义有各种模糊和不同的解读。作者明确提出：新零售不应过分关注渠道形式的转变和销售路径的整合，而应着眼于“新消费”——即当今消费者的新消费理念，而用户购物进入“从不得不”到“好”时代的新需求。这个提议是一种新的做法，值得业界考虑。《我看电商3：零售革命》作者介绍黄若中国零售业的老牌领军人物，被誉为“黄药师”。拥有30年实体零售及电商行业管理经验，曾就职于莲花莲花、麦德龙、北京华联等，曾任阿里巴巴副总裁、天猫创始总经理、华宝平卡斯投资顾问。，现经营护肤品牌——萨维尔坤，是一位实战经验丰富且极具前瞻性的零售经理。...

2022-05-13 新零售革命的未来 新零售:吹响第四次零售革命的号角

编辑点评：新零售：低价高效的数据赋能之路df是由刘润所著，新零售已经触及到我们生活的每个角落，小到便利店里面的饮料，大到天猫商城里的冰箱，在互联网的时代，新销售是每个人都需要了解的经济学。新零售：低价高效的数据赋能之路df预览图《新零售：低价高效的数据赋能之路》部分目录第一章探寻新零售的本质第1节为什么会出现新零售//003马云、雷军和刘强东的“不约而同”//003王健林和马云的“亿元赌局”//005第2节理解新零售前，先理解零售//010零售，连接“人”与“货”的“场”//010人：流量×转化率×客单价×复购率//014货：D―M―S―B――C//018场：信息流+资金流+物流//021第3节什么是新零售//025到底有没有新零售//025新零售，就是更高效率的零售//026《新零售：低价高效的数据赋能之路》作者简介刘润：润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有26万+用户的私人商学院――“得到”专栏《刘润?5分钟商学院》创始人。前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。《新零售：低价高效的数据赋能之路》读者评价新零售的书和文章看过不少，但真正有启发或者有指导意义的却不多。刘润以一个“网红”式的商业顾问，却很冷静地指出了零售变革的核心，那就是效率的提升。如果效率没有提升，仅仅是用一些新科技噱头，那估计连旧零售都不如。有了这个指导思想，那么具体如何提高效率，就有很明确的方向。比如，在零售的各个环节，有没有提升的空间？甚至，有没有必要存在这些环节？于是乎，刘润提出了“坪效革命”“短路经济”等诸多方法论。而这些方法论的一个重要背景就是新技术的进步，尤其是以互联网大数据为代表的网络科技的进步，给零售各环节带来的巨大效率提升。每一个具体的零售业，都有其内在的逻辑，只要把这个逻辑和时代进步带来的能力相结合，努力提升效率，大概就是新零售了吧。...

2022-05-13 新零售的趋势 新零售发展趋势

编辑评论：名创优品101新零售详情下载由张欢、杨永鹏合着，对名创优品的各种信息进行了总结并一一整理，帮助读者清晰了解背后的故事名创优品的成功。民创优品101新零售详情下载预览图“名创优品101新零售详情”目录第一章新零售的本质//3第2章哪些新零售品牌值得学习//12第三章一切以用户价值为基础//35第四章：做新零售，供应链成功，供应链失败//83第5章大数据让新零售更智能//103第6章让品牌成为消费者的梦想//113Chater7先成就别人，再成就自己//120第8章零售是细节，细节是魔鬼，也是天使//135第九章：紧盯用户，把产品做到极致，对手自然会输//145第十章企业IT部门、HR部门、新媒体部门如何盈利//155第11章研究失败是件有意义的事//167第12章所有传统行业都值得用新零售思维重做//177第13章新零售如何登陆低频耗材、服装、餐饮、化妆品行业//186第14章谁将赢得新零售的最终决战//197关于《名创优品101新零售细节》作者简介张欢疯狂蜂蜜创始人，上岛创始人，女性商业风险投资家，投资过名创优品、胡桃里、奈瑞、商学院、经典医科、许愿、唐宁书店等多个品牌。杨永鹏高级营销师，商道合伙人，营销顾问，Naruel等公司的皇家文案。“名创优品101新零售细节”介绍新零售是2017年和2018年令人瞩目的新业态，随着互联网红利的消散，实体经济再度回归。越来越多的创业者开始加入新零售的浪潮，开启拥抱新零售的新时代。在互联网电商的冲击下，名创优品在国内实体零售业陷入困境的时候，是一个现象级的存在。名创优品是如何独树一帜、逆势崛起的？其快速增长的原因是什么？本书通过名创优品的101个新零售细节，包括门店、产品、成本、商业模式、供应链、大数据、新媒体等，为读者提供上述问题的答案。本书可以帮助读者绕过海量的高成本和碎片化的信息，领先一步深入了解名创优品和新零售。无论你是创业者、投资人、电商，还是餐饮、服装、百货等各个零售行业的从业者，都可以在本书中收获一套新零售商业逻辑和算法，找到一个适合你的行业。入口点。...

2022-05-13 名创优品新零售模式 名创优品新零售模式案例

编辑评论：零售哲学df电子书，这是一本拥有40多年零售经验的大佬主编的书，全书分八章，为你揭秘零售界，业内人士都应该好好看看这本书！零售哲学导论df全球连锁便利店创始人铃木俊文，结合40多年的零售经验，告诉你一个直击消费者心理的零售理念。铃木的许多创新现在已经成为商业界的常识，本书描述了那些令人难以置信的零售创新。关于零售的一切：选址、订购、销售、物流、管理……他一次又一次地在零售界创下新纪录。翻开书，看看铃木俊文如何带领7-11突破壁垒，成为家居零售理念。零售哲学df作者铃木俊文，企业家，日本7-11创始人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，美国《哈佛商业评论》评价他为“东西方经营精神融合的典范”。在他领导下的日本最大的零售集团SEVENamIHoldig是亚洲第四大、最大的零售王国，营业额相当于日本GDP的1.25%左右，非常富有。他曾3次领导企业转型，没有一次失败；而他所确立的“单一产品管理”的概念，甚至引领了英语世界创造了一个新名词“TaiKari”（“单一产品管理”的日文读音）。零售哲学成功秘诀1、店铺选址：密集选址“年”比“点”具有三大优势：加深品牌认知、提高物流配送效率、更有效的广告宣传。2、物流配送：小派送+联合派送改革物流体系，将货物分温段配送，送货车辆从70辆减少到9辆。3、员工沟通：面对面直接沟通会议双向沟通，有效掌握员工的了解程度。反复传达经营理念，秉持共同价值观。零售哲学df目录第一章以“打破常识”开头第2章不要被历史经验束缚第三章大多数人反对的事业往往是成功的第四章消费者追求品质第五章消费是心理战第6章管理要“早晚换”第7章“应对变化”是基本原则第8章打破“常识”零售哲学df书籍摘要接触信息虽然我很重视与公司员工的直接沟通，但其实我从小就是一个性格内向、惧怕生活的人，容易怯场。时至今日，每当我开会或进行一对一的采访时，我仍然有些紧张。另一方面，我从很早以前就善于思考新的想法，并且在便利店行业推出了许多行业领先的挑战项目，例如提议在商店卖饭团，推出外卖服务第一次，为了让ATM机落户便利店，开银行等等……这个我后面再做介绍。因此，人们经常问我：“你有什么特别的思维方式吗？我怎样才能收集到有用的信息？”检索最新消息，将大量精力花在业务创新上。但事实上，我从来没有通过学习刻意构想出新的商业战略。相反，我认为学习和创造性思维之间没有直接的联系。零售业与我们的生活息息相关。只要我们在日常生活中保持发现问题的意识，即使我们不刻意收集信息，有效的信息也会主动出来，帮助我们获得新的想法。总之，如何使用信息是关键，而不是收集信息。为了获得灵感和想法，我通常会坚持两件事。一是让自己“置身于信息之中”。例如，回家时打开电视，或上车时收听广播。当我每天开车上下班时，我总是打开收音机，听听最近的流行趋势，或者任何有趣的新闻。当然，我不必执着于这些内容，让信息自然传递即可。大脑可以。...

2022-05-12 常见的选址方法 选址的概念

编辑评论：零售心理战df电子书，这是一本零售行业从业者必读的电子书，也是京东内部人士必读的书。本书由全球连锁便利店创始人主编，为您揭秘零售成功的秘诀。零售心理战导论df全球连锁便利店7-11创始人铃木俊文，结合40多年的零售经验，将告诉你理解顾客心理的成功秘诀：不要为客户着想，而是站在客户的立场上思考；客户往往更容易记住卖家的弱点，而不是他们的长处；当消费市场饱和时，消费者只有亲眼看到具体的产品，才能感知到自己的潜在需求；客户并非不愿意购买，他们只是希望产品能够提供“合理的购买理由”。通过引用日本各行业一线成功人士的经营理念和案例，包括AKB48制作人秋元泰史、优衣库品牌设计师柏佐藤、JREatEcute创始人镰田由美子等，铃木俊文将为你呈现一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售实践课程。零售心理战df作者铃木俊文企业家，日本7-11的创始人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，美国《哈佛商业评论》评价他为“融合东西方经营精神的典范”。他领导的日本零售集团SEVENamIHoldig是亚洲第四大零售王国，营业额相当于日本GDP的1.25%左右。他曾3次领导企业转型，没有一次失败；而他所确立的“单一产品管理”的概念，甚至引领了英语世界创造了一个新名词“TaiKari”（“单一产品管理”的日文读音）。零售心理战df目录第1章创造“新事物”的秘诀相同的“位置”和新的“材质”为什么需要“销售力”？不要抓“第二条泥鳅”“质量”还是“便利”？如何挖掘空白市场？消费者的购买动机是什么？如何面对质疑？第2章客户的秘密站在客户的角度思考真正的竞争对手是“不断变化的客户需求”客户明天的需求是关键回到客户的角度第3章“销售”是“理解”消费者≠理性经济人“失去”比“获得”更难忘客户根据产品价值购买产品“断点”是成功的关键“铅笔”消费时代需要消除“失去机会”拉近顾客的“热情好客”通过“精选”产品为客户提供价值大胆拥抱在线零售渠道第四章从未来的角度看过去“未沟通”等于“不存在”打造品牌形象需要坚持不要落入“成功”陷阱如何自动“挂钩”有价值的信息？从“平凡”到“不平凡”“销售力”因挑战和努力而提高...

2022-05-11 便利店销售策略 便利店销售分析

编辑评论：社区新零售df电子书是作者王立阳所著的社区商业运营书籍，主要讲述社区商业运营如何了解自身现状，抓住难得机遇，避开商业风险，获得更多收益。社区新零售df内容介绍“社区新零售”由社区市场知名行业专家王立洋创立。笔者从不同的细分领域，全面阐述了社区市场经营的现状、机遇、风险以及可能存在的市场困难。同时，作者详细介绍了社区业务的18个主要运营方向和6个辅助方向。本书内容全面，观点新颖。是难得的社区商业运营实用指南。本书适合创业者、投资人、企业高管、社区市场运营一线市场人员，以及对社区商业市场感兴趣的读者。社区新零售df作者资料王立洋，作者早期从事营销、电商分析等方面工作，也是最早一批科技自媒体——虎秀、钛媒体、百度百家,iDarkHore,创世专栏作家，为集集、品图、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体撰写。4年来，作者创作了近60篇20万字以上的深度行业分析文章。研究分析结果经常被媒体和企业参考。提供前沿的行业分析和市场经验，其建立的社区自媒体公众号【研趣社】为2000多名一线社区人员提供及时的行业分析。社区新零售df精彩内容随着电子商务对传统零售行业的巨大冲击，零售市场将再次发生深刻的市场变化。无论是大型购物中心还是小型社区商店，都会受到这种变化的影响。事实上，马云在提出“新零售”概念时，也提到了新制造、新金融、新技术、新能源等新概念，但最受关注的只有新零售。当前，中国经济发展的主要动力是大众消费市场。...

2022-05-11 社区商业新零售模式 社区商业新零售

编辑评论：咖啡新零售：第四次咖啡革命df下载，本书是一本全新的咖啡行业新零售电子书，本书为读者解读新零售咖啡市场近几年的发展的，研究这方面的可以看看！咖啡新零售df介绍新零售，归根结底，源于用户思维的进化，是需求端本身对效率和信用的认知变化引起的。新个体不断涌现，企业对待用户的方式决定了企业和品牌的活力和未来。当消费新物种加速涌入时，全场景响应用户需求的新零售革命正在重构零售本质。咖啡是新一轮消费分类中难得的共识品类。微信、抖音、小红书、美团点评几乎齐心协力，开启了咖啡作为一种生活方式的指数级增长。分享与打卡，标记与表象，咖啡正在成为一种空间芯片，成为年轻人日常生活中不可或缺的意义。我们看到了第四次咖啡产业革命的到来，其驱动力是数字化引领的社会化和场景化。数字咖啡是咖啡行业这场革命的精髓。咖啡新零售df作者情景实验室场景实验室是中国领先的企业创新服务平台。由资深互联网商业从业者吴胜于2015年10月创立。IDG资本、中鼎创投、盛景网联、真格基金等机构联合投资。场景实验室以独创的“场景、超级IP、新物种”商业方法论为核心，提供商业模式设计、顶层战略升级、超级IP加速等服务。场景实验室也是众多互联网业务问题的源头，迄今为止孵化了近50家创新公司和IP。咖啡新零售df主目录第一章咖啡的商业化演进，时代的高潮与变迁第二章咖啡新零售，数字商业逻辑重构第三章新中产阶级，咖啡的超级用户（人）第四章技术加持，咖啡（商品）的新效率与新价值Chater5Coffee+，场晨（场）的开放与整合第6章小蓝杯2018-2019咖啡新零售df书概要“咖啡+”新场景使用智能手机刷朋友圈和抖音是最常见的社交场景；支付宝和微信支付重塑支付场景和日常生活；淘宝、京东、拼多多引领新零售场景下游戏规则的逆转；人工智能的发展，让家庭陪伴、无人驾驶场景的想象越来越真实；5Ga商业化临近，让家中物联​​网爆发近在咫尺。在移动互联网乃至智能互联网时代，影视中的“场景”一词开始呈现出更丰富的内涵。当前场景往往与游戏、社交、购物、视频内容等互联网行为相关，通过支付完成应用形式的闭环。这也是我们正在讨论的应用场景。当你在王者荣耀和微信中消磨大量时间并触发绝对沉浸式体验时，互联网的超级入口正在为你打开，因为你；而当你使用微信或支付宝购物、订车、订外卖时，你已经在日常生活中实现交易时的准确支付场景。毫无疑问，移动互联网通过场景将人们与所有供需联系起来。所以，当我们谈场景时，我们谈的是以人为本的细节体验，谈万物互联的连接方式，谈价值交换方式的转变，谈生活方式的新表现形式。科技发展让世界变得更美好的同时，也为我们提供了越来越多的选择。同城出行，有的人坚持常规公交或自驾，有的选择共享单车，有的成为网约车的受益者；对于家庭采购，有人把大型超市的精挑细选和现场采购当作温馨的仪式，也有人在双重购物。11奋战到深夜，只为以更优惠的价格清空手机里的购物车；阅读方面，有的人在睡前享受适当的灯光、舒缓的香薰和手指在纸上摩擦的触感，有的人在嘈杂的地铁里使用Kidle。天地；说到咖啡，星巴克打造的“第三空间”不错，独立咖啡馆的独特个性化也不错，手机下单30分钟送达的“小蓝杯”咖啡也不错OK不同的选择给了我们差异化的体验，体验决定了我们对场景的倾向和构建方向。...

2022-05-10 瑞幸咖啡新零售 咖啡新零售时代

编辑评论：RetailBetSelligCheatdf免费下载，这是一本关于新零售行业的电子书，作者作为资深零售便利店董事长，给读者一个新零售行业的概览不为人知的秘密！零售业畅销秘籍介绍在本书中，本多利凡先生拨开客户需求的迷雾，阐述了开发和持续开发直接击中客户痛点的“流行产品”的商业逻辑。这本书是本多利文先生40多年零售经验的结晶。它不仅是为便利店从业者而写的，也对其他行业的从业者有所启发。只要你的行业需要面对客户，无论你是超市、餐厅、咖啡馆，还是书店、汽车制造、酒店等行业的从业者，都可以从本书中找到有用的知识。PDF电子书作者信息Bedolifa于1977年在日本加入7-11，作为董事会成员确立了“单一产品管理”、“假设验证结构”和“物流、信息系统”等当今便利店行业的核心业务战略。董事。1998年受邀担任乐天集团高级总监，重振陷入危机的韩国7-11，并于2001年成功将韩国7-11扭亏为盈。2003年，担任杉药业执行董事。2005年，任Laox连锁店总裁兼销售部负责人，在基金资本下重组公司。2008年，任am/m便利店执行副总裁。2009年，担任am/m便利店总裁。2010年任全家便利店执行官。2015年，任全家便利店董事、执行官，兼任食品、物流、品管部门负责人。2017年任全家便利店总裁执行官兼总裁助理。2018年，本田咨询有限公司成立。《零售的本质：为客户提供生活解决方案》的作者。零售畅销秘籍图书目录第一章：产品开发能力的培养——关于畅销产品的思考第2章销售能力培训——打造畅销店铺第三章韧性培养——洞察世界的变化...

2022-05-10 有家便利店 全家便利店 全家便利店还有什么便利店

编辑评论：极限零售df是一本深度表达新零售行业的电子书。它提供了书中所有新零售信息的全面概述。帮助读者更好地了解零售。终极零售简介本书立足于零售业转型升级的大背景，融合作者近20年对零售业的观察与思考，深入阐述当前的新业态、新模式、新趋势在零售行业。对智慧零售、社区零售、数字商店等零售模式进行了仔细分析。既有高层次的理论，又有有效的实践技能，有星巴克、盒马生鲜、7-11便利店等国内外知名企业。成功案例对零售业的发展进行了积极有益的探索，形成了系统的零售运营方法论，是零售业不可多得的优秀指南。PDF书籍作者杜凤林枫林研究所创始人。北大传统产业“互联网+”与资本战略研究组副组长，中关村十大品牌专家，正和岛投资俱乐部母婴产业特邀专家，品牌中国联盟专家组核心智库，元创资本战略合伙人凤凰奥美（北京）品牌咨询有限公司董事长，华南理工大学MBA中心特约讲师。母婴红利3.0等电子书主要内容第一章新零售：势不可挡的效率革命第2章模式实战：重构实体零售规则第3章全渠道零售：构建综合购物体验第四章智慧新零售技术：科技驱动零售升级第五章社区新零售：赋能本地生活服务圈第6章数字商店：实体店的新零售玩法第七章与新物流决战：新零售重构传统供应链文中精彩书摘在互联网环境下，实体经济与虚拟经济的优势，线上销售与线下实体店相得益彰，是新零售诞生的基础。未来零售业将利用大数据、云计算等技术，实现金融、物流、线上线下的全方位融合。具体而言，新零售呈现出以下三个特点。一是关注客户需求。新零售企业需要利用大数据和数据库，对消费者的消费行为进行深入分析，了解各个层次消费者的消费习惯和心理。二是注重产品和服务的差异化。新零售企业必须根据消费者的需求提供产品和服务，满足消费者个性化、多样化的需求。从而减少商品同质化、忽视消费者个性的现象，大大提高消费者的满意度。三是深挖行业价值。新零售是线上线下的有机结合。不仅行业运营模式发生变化，线上线下资源互补，将有效改善零售行业的行为、模式和思维，挖掘传统行业的发展潜力，最终实现转型和转型。整个行业的转型。传统零售与新零售的优劣对比新形势下，传统零售业面临的问题越来越多。一是管理者知识过时，观念更新不及时。在互联网环境下，零售业的业务结构和消费者的购物习惯都发生了显着变化。由于知识落后，传统零售企业管理者未能及时调整行动，推动产业运营模式升级，导致企业效益不断下滑。其次，传统零售企业的管理者未能及时更新管理模式。随着O2O、全渠道零售等新零售模式的落地，零售业的产业结构发生了重大变化。零售企业必须拓宽更多营销渠道，通过优化、整合、创新、再优化，明确产品和服务的定位。...

2022-05-10 电子出版物零售 零售业 书籍

编辑评论：重构：店面新零售创业工作方法df下载，新零售是当今社会一个非常好的风口，本书的作者，作为一个在新零售行业有着丰富运营管理经验的人零售业，是一种为您提供新的零售创业方式，帮助您少走弯路。电子书内容简介新零售兴起以来，线下实体零售迎来了新的发展浪潮。零售创业的方向、模式和运营体系的创新层出不穷，诞生了许多新的、成功的零售品牌。但是，总的来说，零售创业的成功率仍然很低。大多数零售项目只是因为一个单一的想法或想法而开始。许多创业者缺乏系统化的门店新零售创业方法。而这本书是一套完整的门店新零售创业方法论：第一章介绍好的零售商业原则，第二章选址科学方法论，第三章介绍零售的组织和人员，第四章核心介绍了零售运营密码，第五章介绍了新零售店的智慧新营销。掌握这套简单易学的零售店创业策略，必将帮助零售店创业者和管理者在“大时代”背景下成功地迭代升级自己的“小本生意”。PDF书籍作者何磊，巴马茶业有限公司副总经理，北京大学汇丰商学院首届全日制MBA，北京大学汇丰商学院聚城实践者商业模式研究中心兼职研究员,深圳市前海互联网情报咨询有限公司合伙人。先后创办了两家互联网公司并成功收购。转战实体零售后，他推动了传统零售企业的快速转型，取得了快速发展。具有丰富的线上线下融合创业和管理经验。南山，平安集团董事，互联网运营专家，全网营销专家，深圳前海互联智能咨询有限公司合伙人。曾在腾讯、新浪爱财、平安等公司担任中高层职务中国，负责百亿电商业务，以及众多互联网明星项目的运营和营销管理，拥有从0到1到100的业务增长和拓展经验，帮助众多传统业务实现互联网+跨界边界转型，对新零售、大众消费、生活服务、O2O等业态有着深刻的研究和实践理解。主目录预览第1章零售创业的良好商业规则第二章：科学选址方法第三章零售组织和人员第四章：零售运营的核心密码第五章新零售店的智慧营销...

2022-05-09 新零售重构人货场 新零售重构

图书名称：《向光生长新零售企业未来运营之路》【作者】吉红江作【页数】436【出版社】北京：中国书籍出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5068-8104-3【价格】98.00【参考文献】吉红江作.向光生长新零售企业未来运营之路.北京：中国书籍出版社,2021.01.图书封面：零售企业未来运营之路》内容提要：新零售概念火爆几年后，现在行业内又回归平静，因为真正管理门店，并不是靠几个新概念就能实现的，中间有更多的摸索和探寻。自2018年出版《零售风口》之后，作者继续研究零售的变化，期望从中找到不同的规律，这本书就是这几年跟踪研究的一个总结。全书分为运营篇、反思篇、趋势篇、新营销篇、手机零售篇和案例篇，通过理论与实践相集合，系统分享了零售店未来的运营之路，期望给那些关注零售的读者一个持续服务。1.运营篇：本章节是全书的核心，将零售运营分为“人、货、场，技、术、利，多、快、好、省”10个模块，每个模块都做了详尽的分析，让零售运营更系统化、条理化。2.反思篇：通过对这两年新零售思维的反思以及消费趋势的变化，帮助零售商重新认识自己。3.趋势篇：主要针对零售遇到的热点问题，如5G、IoT、智能穿戴式电子、潮流玩具、国潮等商业模式作出详细的分析，帮助读者理解趋势。4.新营销篇：主要通过对当下流行的营销方式，如直播、短视频、会员制、KOL等作出初步的分析，来帮助读者增加行业认知的宽度。5.手机零售篇：通过对手机零售店发展的分析，更详解地介绍这个行业的发展，了解其中的机会。6.案例篇：通过对不同零售店或者零售型企业的详细分析，介绍不同模式下的零售各自变化，让读者能够理解不同实战案例，发展更务实的操盘方法。...

2022-05-06 光明新零售新品 光明新零售最新官方报道