臧其超最新合集股权激励与机制设计合伙人团队管理36招商业模式|臧其超二十一套大全集无一遗漏百度网盘截图文件目录（文件太多，展示部分）/k41.et共享/臧其超二十一套大全集无一遗漏|├──01.臧其超：《股权激励与机制设计》（股赢人心权定天下）13集视频【完结】||├──01.股权设计的6大前提，股改前必修.m487.0MB||├──02.企业与老板的股权思维，玩转资本的10大要素.m469.0MB||├──03.内外部股改落地4大保障，整合系统防止被坑.m484.0MB||├──04.除了卖产品，做好股权企业多赚7笔钱.m476.0MB||├──05.股权的7种玩法与实操案例，布局股权赢得企业的未来.m4125.0MB||├──06.定股权顶层架构4种受害的公司.m431.0MB||├──07.股东层次划分及核心股东合伙原则.m473.0MB||├──08.股权设计7大模式，实现激励加整合.m4274.0MB||├──09.股权设计5大模式，实现激励与整合.m4151.0MB||├──10.股权整合模式的6大架构及注意事项（上）.m4114.0MB||├──11、股权整合模式的6大架构及注意事项（下）.m475.0MB||├──12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系.m4103.0MB||├──13.股权十二定.m447.0MB|├──01公司iei协议||├──01有限合伙股权架构.docx12KB||├──02竞业限制协议书.docx20KB||├──03股东合作协议书.docx18KB||├──04投票权委托协议.docx14KB||├──05股权代持协议书.doc21KB||├──06股权代持的风险及预防.docx15KB||├──07一致行动人协议.docx14KB||├──08一致行动人协议解释.docx15KB||├──09基于保护创始人股东章程范本.docx34KB||├──10同股不同权公司章程（AB股模式）.docx26KB||├──11同股不同权公司章程（有限责任公司）.docx27KB||├──12分子公司扩张协议.doc38KB||├──13合伙创业股东协议书.doc103KB||├──14投资成立子公司协议.docx25KB||├──15保密协议书.docx28KB|├──02.臧其超：《股权激励与合伙人设计》300分钟线上视频课9集视频【完结】||├──01、转型时代为何一定要做股改.m4126.0MB||├──02、资本时代为何要股改.m465.0MB||├──03、股权相关认知.m4117.0MB||├──04、股权激励原则.m4341.0MB||├──05、股权激励常用模式.m4455.0MB||├──06、股权模式灵活应用.m4211.0MB||├──07、股权激励方案设计.m4381.0MB||├──08、股权治理.m4132.0MB||├──09、股权激励实施的4大雷区.m4135.0MB|├──02股权合伙协议||├──01技术入股协议.docx14KB||├──02案例：技术股权分配方案.doc36KB||├──03投资分红协议.docx15KB||├──04虚拟股入股分红协议.docx15KB||├──04有限合伙企业合伙协议.docx27KB||├──05限制性股权协议.doc116KB||├──06保密与竞业限制协议.docx22KB||├──07入股股东合作协议书.docx13KB||├──08公司内部职员入股协议书.doc26KB||├──09员工持股协议书.doc36KB||├──10员工持股方案及公司入股注意事项.doc48KB||├──11某公司员工持股方案设计.doc73KB||├──12员工自愿出资入股协议书.docx14KB||├──案例：实业公司股权分配方案.doc31KB|├──03股权设计方案||├──xxx集团股权机构设计咨询方案(案例).tx161KB||├──创始人与合伙人股权构架设计.docx19KB||├──创业初期公司股权结构的设计.doc31KB||├──公司股权结构设计的原则与因素.docx19KB||├──股权结构设计、股权激励设计和执行八步.doc23KB||├──股权结构设计内容.docx20KB||├──家族企业的股权设计.docx75KB||├──家族企业股权架构优化思考与建议.doc46KB||├──企业股权的设计策略.doc25KB||├──上市公司股权结构探讨.docx31KB|├──04股权激励方案||├──非上市公司股权激励计划协议样本.doc100KB||├──非上市公司股权激励资料汇编.doc442KB||├──公司股权激励方案.doc44KB||├──股权期权激励合同.docx15KB||├──某公司员工持股计划（参考）.doc74KB||├──新三板股权激励方案（参考）.doc57KB||├──虚拟股权激励方案设计及协议.docx20KB|├──05股权对赌协议||├──对赌协议范本.docx23KB||├──内部股东对赌协议书.docx18KB||├──企业内部业绩对赌机制.doc17KB||├──融资对赌协议模板.doc88KB|├──06股权改革方案||├──《企业股权改革方案》.doc124KB||├──企业股份制改造指引.docx34KB|├──07股权收购方案||├──股权收购流程计划.docx17KB||├──股权收购意向书(定稿).docx18KB||├──股权收购意向书样本.doc37KB||├──科技公司股权收购意向书.doc18KB||├──如何反收购.docx14KB||├──药店连锁股权收购意向书.doc19KB|├──08股权退出机制协议||├──初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计.docx24KB||├──公司分红及退出机制设计(推荐).doc26KB||├──股东进入-退出机制.doc20KB||├──合伙人股权的进入和退出机制方案.docx18KB|├──09超额激励分红方案协议||├──保密及竞业限制协议（员工）.docx19KB||├──超额激励分红协议.docx19KB||├──超额利润分红激励制度说明.docx35KB|├──1.企业文化||├──使命愿景价值观|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──《华为基本法》.docx45KB||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──经典的团队口号.doc50KB||├──经典企业口号标语大全.docx38KB||├──联想核心价值观.t1.0MB||├──企业文化建设操作手册.docx36KB||├──企业文化培训课件.t4.0MB||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB|├──1.员工入股协议||├──（推荐）公司内部职员入股协议书.doc29KB||├──技术入股合作协议.doc63KB||├──入股股东合作协议书.docx14KB|├──10股权转让协议大全||├──干股转让协议书.doc20KB||├──个人股份转让协议书范本.doc17KB||├──公司股权转让协议.doc37KB||├──公司收购(股权转让)协议.doc30KB||├──股权转让协议-个人独资.doc25KB||├──股权转让协议范本(有限公司股权).doc19KB||├──股权转让协议范本(众筹).doc62KB||├──股权转让协议范本（通用版）.doc25KB||├──股权转让协议书（通用版）.doc34KB|├──11.臧其超-总裁赢销王道：做不一样的总裁|├──11股权投资方案与协议||├──公司股权投资合作协议书.doc35KB||├──股权投资合伙协议.doc264KB||├──股权投资合作框架协议.doc22KB||├──股权投资机构投资流程及分工.doc44KB||├──股权投资协议书-实用版.docx17KB||├──股权赠与协议书.doc19KB||├──投资成立子公司协议书范本.docx24KB|├──12.臧其超-做第一名的销售员||├──阿索其自动回复.txt860B|├──12股权融资方案与协议||├──股权融资项目计划书.doc63KB||├──股权融资协议.doc21KB||├──科技公司股权融资计划书.doc4.0MB||├──企业如何制定适合的融资方案.doc16KB||├──融资后的股权比例及股权价值计算案例.xl72KB||├──私募股权融资协议八个核心条款.docx35KB||├──网络公司股权融资商业计划书.doc28KB||├──项目融资方案.doc47KB|├──13.【臧其超】打造狼性销售团队||├──打造狼性销售团队[全集]|||├──.学习必看.txt756B|||├──打造狼性销售团队[]001.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]002.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]003.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]004.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]005.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]006.m35.0MB|||├──打造狼性销售团队[]007.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]008.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]009.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]010.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]011.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]012.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]013.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]014.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]015.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]016.m34.0MB|||├──打造狼性销售团队[]017.m34.0MB|||├──说明.txt931B||├──.学习必看.txt756B||├──打造狼性销售团队[]001.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]002.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]003.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]004.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]005.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]006.m35.0MB||├──打造狼性销售团队[]007.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]008.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]009.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]010.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]011.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]012.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]013.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]014.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]015.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]016.m34.0MB||├──打造狼性销售团队[]017.m34.0MB||├──说明.txt931B|├──13股权认购协议与协议||├──XX股份有限公司股权认购协议.doc28KB||├──定向增发--股份认购合同.doc33KB||├──股份认购协议书.doc26KB||├──股权认购协议书.doc24KB||├──内部职工认购股权方案细则.docx19KB||├──如何对企业进行估值.t996KB||├──新三板定增股份认购合同2015.doc25KB|├──14.臧其超-带好狼性团队6DVD|├──14股权众筹方案与协议||├──《股权众筹委托投资协议书(范本)》.doc22KB||├──股权众筹平台业务流程.docx18KB||├──股权众筹投资典型流程.doc25KB||├──股权众筹委托投资协议书范本.docx19KB||├──股权众筹项目委托融资合同.doc32KB||├──养老养生度假村项目（框架）.doc505KB|├──15.臧其超-军队化执行力8DVD||├──加微信.g38KB||├──军队化执行力01.flv53.0MB||├──军队化执行力02.flv54.0MB||├──军队化执行力03.flv11.0MB||├──军队化执行力04.flv18.0MB||├──军队化执行力05.flv54.0MB||├──军队化执行力06.flv54.0MB||├──军队化执行力07.flv54.0MB||├──军队化执行力08.flv23.0MB|├──15股权加盟与入股合同||├──各行业加盟连锁合同|||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB|||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB|||├──加盟合作协议.doc40KB|||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB|||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB|||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB|||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB||├──投资入股协议|||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB|||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB||├──加盟合作协议.doc40KB||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB|├──16.臧其超-狼企营销团队管理5DVD||├──阿索其自动回复.txt860B|├──16股权纠纷方案||├──公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx21KB||├──股权转让纠纷20个经典案例.doc42KB||├──企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx27KB||├──新三板ldquo股权代持rdquo的成因及解决方式.doc25KB|├──17《转型资本之股权设计》超值赠送实战工具、资料||├──1.企业文化|||├──使命愿景价值观||||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB|||├──《华为基本法》.docx45KB|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB|||├──经典的团队口号.doc50KB|||├──经典企业口号标语大全.docx38KB|||├──联想核心价值观.t1.0MB|||├──企业文化建设操作手册.docx36KB|||├──企业文化培训课件.t4.0MB|||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB||├──2.1部门组织架构图|||├──高层组织架构.t100KB|||├──其它部门.t124KB|||├──生产中心.t123KB|||├──行政中心.t121KB||├──2.1岗位职责要求|||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB|||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB|||├──高层岗位职责要求.doc97KB||├──2.2各类型岗位工作分析表|||├──财务类岗位.doc131KB|||├──高层类岗位.doc131KB|||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB|||├──其它类岗位.doc105KB|||├──人力资源类岗位.doc109KB|||├──营销类岗位.doc138KB||├──2.2各行业组织架构图|||├──代理业.doc71KB|||├──服务业.doc93KB|||├──工业.doc118KB|||├──快消业.doc77KB||├──2.3各行业工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──服务业细分工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──代理业工作分析表.doc423KB|||├──服务业工作分析表.doc429KB|||├──工业工作分析表.doc231KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──快消业工作分析表.doc406KB||├──2.组织规划|||├──2.1部门组织架构图||||├──高层组织架构.t100KB||||├──其它部门.t124KB||||├──生产中心.t123KB||||├──行政中心.t121KB|||├──2.2各行业组织架构图||||├──代理业.doc71KB||||├──服务业.doc93KB||||├──工业.doc118KB||||├──快消业.doc77KB|||├──代理业.doc71KB|||├──服务业.doc93KB|||├──高层组织架构.t100KB|||├──工具：所有行业职位列表.xl72KB|||├──工业.doc118KB|||├──集团型组织结构基础模型.doc81KB|||├──快消业.doc77KB|||├──其它部门.t124KB|||├──企业各部门组织结构设计与责权范本(免费).doc1.0MB|||├──人力资源规划与组织设计.docx61KB|||├──生产中心.t123KB|||├──行政中心.t121KB||├──3.1企业工作分析|||├──2.1岗位职责要求||||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||||├──高层岗位职责要求.doc97KB|||├──2.2各类型岗位工作分析表||||├──财务类岗位.doc131KB||||├──高层类岗位.doc131KB||||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||||├──其它类岗位.doc105KB||||├──人力资源类岗位.doc109KB||||├──营销类岗位.doc138KB|||├──2.3各行业工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──服务业细分工作分析表|||||├──餐饮酒店类||||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||||├──党群类||||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||||├──服装类||||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||||├──建筑装饰类||||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──01工作分析表5页.doc86KB||||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||||├──财务类岗位.doc131KB||||├──代理业工作分析表.doc423KB||||├──服务业工作分析表.doc429KB||||├──高层岗位职责要求.doc97KB||||├──高层类岗位.doc131KB||||├──工业工作分析表.doc231KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（修订表空表）.doc36KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||||├──快消业工作分析表.doc406KB||||├──其它类岗位.doc105KB||||├──人力资源类岗位.doc109KB||||├──营销类岗位.doc138KB|||├──3.2职位说明书||||├──某生产企业职位说明书.docx272KB|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──服务业细分工作分析表||||├──餐饮酒店类|||||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──党群类|||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──服装类|||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||||├──工作分析表(导购).doc42KB|||||├──工作分析表(店长).doc47KB|||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||||├──工作分析表(督导).doc41KB|||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──建筑装饰类|||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──教育类|||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||||├──文化类|||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──01工作分析表5页.doc86KB|||├──200多份职位说明书和绩效考核标准（295页）..doc2.0MB|||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB|||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB|||├──财务类岗位.doc131KB|||├──餐饮业最祥尽的各岗位职务说明.doc902KB|||├──代理业工作分析表.doc423KB|||├──服务业工作分析表.doc429KB|||├──高层岗位职责要求.doc97KB|||├──高层类岗位.doc131KB|||├──工具：职务说明书动词使用法.docx19KB|||├──工业工作分析表.doc231KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||├──工作分析表（修订表空表）.doc36KB|||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB|||├──快消业工作分析表.doc406KB|||├──某生产企业职位说明书.docx272KB|||├──其它类岗位.doc105KB|||├──人力资源类岗位.doc109KB|||├──营销类岗位.doc138KB||├──4.目标设定与计划|||├──KPI分解逻辑图.t316KB|||├──部门负责人责任制考评协议（客服中心2012下半年）.doc575KB|||├──部门负责人责任制考评协议（市场部）.doc117KB|||├──绩效考核表.docx24KB|||├──目标工作计划监控表（总裁）.xl41KB|||├──目标与绩效管理讲义.t2.0MB||├──5.方案文件|||├──《分红试算表》.xl78KB|||├──股权激励方案.doc200KB|||├──股权激励方案呈现.t3.0MB|||├──股权激励管理制度.doc136KB||├──6.协议合同|||├──保密协议.doc31KB|||├──分红股授予协议书.docx15KB|||├──股权激励协议书.docx17KB|||├──还款协议书.docx14KB|||├──竞业禁止协议书(适用企业的模板).doc32KB|||├──限制性股份确认通知书.docx13KB||├──7.海氏评估|||├──d||||├──海氏评估.ld256B||||├──海氏评估.md1.0MB|||├──dll||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──we|||||├──root||||||├──oem.html698B||||||├──oem_c.c4KB|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──cliet.ex921KB||||├──ext_ack.l194KB||||├──gui_a.dll632KB||||├──iit.xml724B||||├──mu_a.dll780KB||||├──ocliet.ew20KB||||├──odm_u_tr.dll11KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB||||├──oerver.exe20KB||||├──du_a.dll1.0MB||||├──ot_a.dll428KB||||├──re_a.dll835KB||||├──erver.ex360KB||||├──ver_a.dll118KB||||├──岗位评估导入模板.xl15KB|||├──ext_dll||||├──adortl60.l145KB||||├──cie60.l132KB||||├──cm60.l124KB||||├──dertl60.l217KB||||├──BORLNDMM.DLL21KB||||├──cc3260.dll1.0MB||||├──CC3260MT.DLL1.0MB||||├──dexre60.l117KB||||├──drtl60.l248KB||||├──rtl60.l660KB||||├──tee60.l362KB||||├──vcl60.l1.0MB||||├──vclx60.l208KB|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──tem_d||||├──海氏评估模板.md1.0MB|||├──we||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──adortl60.l145KB|||├──cie60.l132KB|||├──cm60.l124KB|||├──dertl60.l217KB|||├──BORLNDMM.DLL21KB|||├──cc3260.dll1.0MB|||├──CC3260MT.DLL1.0MB|||├──cliet.ex921KB|||├──dexre60.l117KB|||├──drtl60.l248KB|||├──emc.log2KB|||├──ext_ack.l194KB|||├──gui_a.dll632KB|||├──iit.xml724B|||├──mu_a.dll780KB|||├──ocliet.exe20KB|||├──ocliet.ew20KB|||├──odm_u_tr.dll11KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB|||├──oerver.exe20KB|||├──du_a.dll1.0MB|||├──ot_a.dll428KB|||├──ot_etu.rar3.0MB|||├──re_a.dll835KB|||├──rtl60.l660KB|||├──erver.ex360KB|||├──erver.xml393B|||├──tee60.l362KB|||├──vcl60.l1.0MB|||├──vclx60.l208KB|||├──ver_a.dll118KB|||├──岗位评估导入模板.xl15KB|||├──海氏评估.ld256B|||├──海氏评估.md1.0MB|||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──d|||├──海氏评估.ld256B|||├──海氏评估.md1.0MB||├──dll|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──we||||├──root|||||├──oem.html698B|||||├──oem_c.c4KB||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──cliet.ex921KB|||├──ext_ack.l194KB|||├──gui_a.dll632KB|||├──iit.xml724B|||├──mu_a.dll780KB|||├──ocliet.ew20KB|||├──odm_u_tr.dll11KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB|||├──oerver.exe20KB|||├──du_a.dll1.0MB|||├──ot_a.dll428KB|||├──re_a.dll835KB|||├──erver.ex360KB|||├──ver_a.dll118KB|||├──岗位评估导入模板.xl15KB||├──ext_dll|||├──adortl60.l145KB|||├──cie60.l132KB|||├──cm60.l124KB|||├──dertl60.l217KB|||├──BORLNDMM.DLL21KB|||├──cc3260.dll1.0MB|||├──CC3260MT.DLL1.0MB|||├──dexre60.l117KB|||├──drtl60.l248KB|||├──rtl60.l660KB|||├──tee60.l362KB|||├──vcl60.l1.0MB|||├──vclx60.l208KB||├──root|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB||├──tem_d|||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──we|||├──root||||├──oem.html698B||||├──oem_c.c4KB|||├──oem.html698B|||├──oem_c.c4KB||├──餐饮酒店类|||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||├──党群类|||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||├──服务业细分工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──党群类||||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──服装类||||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||||├──工作分析表(导购).doc42KB||||├──工作分析表(店长).doc47KB||||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||||├──工作分析表(督导).doc41KB||||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──建筑装饰类||||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||||├──工作分析表(施工员).doc39KB||||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──教育类||||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB|||├──文化类||||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||||├──工作分析表（文案）.doc32KB||||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB|||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB|||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB|||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB|||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||├──服装类|||├──工作分析(直营部经理).doc37KB|||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB|||├──工作分析表(储备店长).doc42KB|||├──工作分析表(导购).doc42KB|||├──工作分析表(店长).doc47KB|||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB|||├──工作分析表(督导).doc41KB|||├──工作分析表(服装买手).doc37KB|||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB|||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB|||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB|||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||├──建筑装饰类|||├──工作分析表(材料专员).doc49KB|||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB|||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB|||├──工作分析表(工程监理).doc41KB|||├──工作分析表(施工员).doc39KB|||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||├──教育类|||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB|||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB|||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB|||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB|||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB|||├──工作分析表（设计师）.doc33KB|||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB|||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB|||├──工作分析表（信息员）.doc32KB|||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB|||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB|||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||├──使命愿景价值观|||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──文化类|||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB|||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB|||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB|||├──工作分析表（文案）.doc32KB|||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB|||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB|||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||├──01工作分析表5页.doc86KB||├──200多份职位说明书和绩效考核标准（295页）..doc2.0MB||├──adortl60.l145KB||├──cie60.l132KB||├──cm60.l124KB||├──dertl60.l217KB||├──BORLNDMM.DLL21KB||├──cc3260.dll1.0MB||├──CC3260MT.DLL1.0MB||├──cliet.ex921KB||├──dexre60.l117KB||├──drtl60.l248KB||├──emc.log2KB||├──ext_ack.l194KB||├──gui_a.dll632KB||├──iit.xml724B||├──KPI分解逻辑图.t316KB||├──mu_a.dll780KB||├──ocliet.exe20KB||├──ocliet.ew20KB||├──odm_u_tr.dll11KB||├──oem.html698B||├──oem_c.c4KB||├──oerver.exe20KB||├──du_a.dll1.0MB||├──ot_a.dll428KB||├──ot_etu.rar3.0MB||├──re_a.dll835KB||├──rtl60.l660KB||├──erver.ex360KB||├──erver.xml393B||├──tee60.l362KB||├──vcl60.l1.0MB||├──vclx60.l208KB||├──ver_a.dll118KB||├──《分红试算表》.xl78KB||├──《华为基本法》.docx45KB||├──百家优秀企业愿景使命集锦.doc55KB||├──保密协议.doc31KB||├──部门负责人责任制考评协议（客服中心2012下半年）.doc575KB||├──部门负责人责任制考评协议（市场部）.doc117KB||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||├──财务类岗位.doc131KB||├──餐饮业最祥尽的各岗位职务说明.doc902KB||├──代理业.doc71KB||├──代理业工作分析表.doc423KB||├──分红股授予协议书.docx15KB||├──服务业.doc93KB||├──服务业工作分析表.doc429KB||├──岗位评估导入模板.xl15KB||├──高层岗位职责要求.doc97KB||├──高层类岗位.doc131KB||├──高层组织架构.t100KB||├──工具：所有行业职位列表.xl72KB||├──工具：职务说明书动词使用法.docx19KB||├──工业.doc118KB||├──工业工作分析表.doc231KB||├──工作分析(直营部经理).doc37KB||├──工作分析表(材料专员).doc49KB||├──工作分析表(仓库管理员).doc36KB||├──工作分析表(储备店长).doc42KB||├──工作分析表(导购).doc42KB||├──工作分析表(店长).doc47KB||├──工作分析表(店铺拓展专员).doc38KB||├──工作分析表(督导).doc41KB||├──工作分析表(服装买手).doc37KB||├──工作分析表(工程部经理).doc45KB||├──工作分析表(工程部主管).doc39KB||├──工作分析表(工程监理).doc41KB||├──工作分析表(品牌中心经理).doc36KB||├──工作分析表(商品中心经理).doc39KB||├──工作分析表(施工员).doc39KB||├──工作分析表(室内设计师).doc51KB||├──工作分析表(系统管理员).doc36KB||├──工作分析表(资深导购).doc40KB||├──工作分析表（PHP程序员）.doc32KB||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB||├──工作分析表（保安）.doc36KB||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||├──工作分析表（策划经理）.doc35KB||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB||├──工作分析表（分管中心经理）.doc34KB||├──工作分析表（分校校长）.doc36KB||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||├──工作分析表（文案）.doc32KB||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||├──工作分析表（修订表空表）.doc36KB||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||├──股权激励方案.doc200KB||├──股权激励方案呈现.t3.0MB||├──股权激励管理制度.doc136KB||├──股权激励协议书.docx17KB||├──海氏评估.ld256B||├──海氏评估.md1.0MB||├──海氏评估模板.md1.0MB||├──还款协议书.docx14KB||├──绩效考核表.docx24KB||├──集团型组织结构基础模型.doc81KB||├──经典的团队口号.doc50KB||├──经典企业口号标语大全.docx38KB||├──竞业禁止协议书(适用企业的模板).doc32KB||├──快消业.doc77KB||├──快消业工作分析表.doc406KB||├──联想核心价值观.t1.0MB||├──某生产企业职位说明书.docx272KB||├──目标工作计划监控表（总裁）.xl41KB||├──目标与绩效管理讲义.t2.0MB||├──其它部门.t124KB||├──其它类岗位.doc105KB||├──企业各部门组织结构设计与责权范本(免费).doc1.0MB||├──企业文化建设操作手册.docx36KB||├──企业文化培训课件.t4.0MB||├──企业文化与核心价值观塑造.t.t567KB||├──人力资源规划与组织设计.docx61KB||├──人力资源类岗位.doc109KB||├──生产中心.t123KB||├──限制性股份确认通知书.docx13KB||├──行政中心.t121KB||├──营销类岗位.doc138KB|├──17股权质押方案与协议||├──股权质押合同(精品).doc35KB||├──股权质押合同(模板).doc84KB||├──股权质押合同(限售股).doc28KB||├──股权质押合同模板.doc44KB||├──股权质押融资操作流程.doc119KB||├──融资项目股权质押合同.docx28KB||├──银行股权质押合同范本.docx14KB|├──18臧其超《股权设计与盈利体系》20集视频||├──臧其超《股权设计与盈利体系》20集视频|||├──01、顺应时代-顺势而为.m494.0MB|||├──02、股商型企业-分股权思维（上）.m474.0MB|||├──03、股商型企业-分股权思维（下）.m490.0MB|||├──04、股权资本思维.m471.0MB|||├──05、股权落地思维（上）.m457.0MB|||├──06、股权落地思维（下）.m449.0MB|||├──07、股权内外12定（上）.m461.0MB|||├──08、股权内外12定（下）.m484.0MB|||├──09、15个过去暖赢利（上）.m489.0MB|||├──10、15个过去暖赢利（下）.m488.0MB|||├──11、股商定-组织顶层（上）.m483.0MB|||├──12、股商定-组织顶层（下）.m496.0MB|||├──13、定模式（上）.m485.0MB|||├──14、定模式（中）.m494.0MB|||├──15、定模式（下）.m488.0MB|||├──16、定岗位（一）.m485.0MB|||├──17、定岗位（二）.m479.0MB|||├──18、定岗位（三）.m481.0MB|||├──19、定岗位（四）.m441.0MB|||├──20、定岗位（五）.m442.0MB||├──01、顺应时代-顺势而为.m494.0MB||├──02、股商型企业-分股权思维（上）.m474.0MB||├──03、股商型企业-分股权思维（下）.m490.0MB||├──04、股权资本思维.m471.0MB||├──05、股权落地思维（上）.m457.0MB||├──06、股权落地思维（下）.m449.0MB||├──07、股权内外12定（上）.m461.0MB||├──08、股权内外12定（下）.m484.0MB||├──09、15个过去暖赢利（上）.m489.0MB||├──10、15个过去暖赢利（下）.m488.0MB||├──11、股商定-组织顶层（上）.m483.0MB||├──12、股商定-组织顶层（下）.m496.0MB||├──13、定模式（上）.m485.0MB||├──14、定模式（中）.m494.0MB||├──15、定模式（下）.m488.0MB||├──16、定岗位（一）.m485.0MB||├──17、定岗位（二）.m479.0MB||├──18、定岗位（三）.m481.0MB||├──19、定岗位（四）.m441.0MB||├──20、定岗位（五）.m442.0MB|├──18股权变更方案与协议||├──公司股权变更流程.doc17KB||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB|├──19臧其超199课程新商业模式36底层逻辑||├──0001--01、为什么你必须学习商业模式mdahmdah为什么有人轻松赚钱，有人却亏.m438.0MB||├──0002--02、商业模式之商业价值mdahmdah商业不是卖卖卖，看点更刺激的玩法.m446.0MB||├──0003--03、商业模式之降维打击mdahmdah你头痛的管理难题，在模式这啥也不是.m442.0MB||├──0004--04、商业模式之现金流mdahmdah赚不赚钱不重要，不缺钱才是王道.m432.0MB||├──0005--05、商业模式之老板觉得mdahmdah老板ldquo坐错rdquo位置，结果很可怕.m435.0MB||├──0006--06、商业模式之流通渠道mdahmdah捋清钱流，钱才能自动的流进你的口.m440.0MB||├──0007--07、商业模式之资源整合mdahmdah生意难做？换个模式财富手拿擒来.m444.0MB||├──0008--08、商业模式之商业趋势mdahmdah别人赚钱很传统，而你还这么玩.m429.0MB||├──0009--09、商业模式之模仿大师mdahmdah穿心还是跟随，听听互联网巨头怎么做.m439.0MB||├──0010--10、商业模式之择优赋能mdahmdah如何巧借别人的优势弥补自己的劣势.m446.0MB||├──0011--11、商业模式之流量为王mdahmdah怎么的商业模式能将客户一网打尽.m427.0MB||├──0012--12、商业模式之私人订制mdahmdah模式的小改变，一个行业的大沦陷.m432.0MB||├──0013--13、商业模式之老板格局mdahmdah人性本私，参不透人性，如何赚钱.m437.0MB||├──0014--14、商业模式之绝境突围mdahmdah赖以生存的环境美了，企业如何突围.m439.0MB||├──0015--15、商业模式之平台战略mdahmdah怎么设计没有竞争的商业模式.m440.0MB||├──0016--16、商业模式之产业革命mdahmdah竞争惨烈，如何兵不__不战而胜.m444.0MB||├──0017--17、商业模式之风险共担mdahmdah如何设计荣辱与共的合作模式.m438.0MB||├──0018--18、商业模式之营销锁客mdahmdah如何锁住客户，让客户跟你一辈子.m444.0MB||├──0019--19、商业模式之生态圈mdahmdah前端爆品圈粉，后端生态圈集群赚钱.m432.0MB||├──0020--20、商业模式之战略定位mdahmdah赚钱之前，你搞清楚你要服务谁了吗.m436.0MB||├──0021--21、商业模式之资本运作mdahmdah中小企业如何轻松的融资、投资.m432.0MB||├──0022--22、商业模式之客户矩阵mdahmdah怎么谋划布局客户矩阵这盘大棋.m434.0MB||├──0023--23、商业模式之互联网思维mdahmdah自媒体时代，怎么轻松上线卖断货.m446.0MB||├──0024--24、商业模式之盈利矩阵mdahmdah除了产品，你公司还有什么盈利点.m429.0MB||├──0025--25、商业模式之以退为进mdahmdah深陷红海，你的商业当如何破局.m441.0MB||├──0026--26、商业模式之内部创业mdahmdah如此模式，将帮你完美规避大企业病.m444.0MB||├──0027--27、商业模式之认知维度mdahmdah有些老板为何整天忙的跟鬼一样.m446.0MB||├──0028--28、商业模式之直销模式mdahmdah如何打造你的嫡系客户，消费商军团.m449.0MB||├──0029--29、商业模式之商机四伏mdahmdah如何一针见血的扎中客户的痛点.m435.0MB||├──0030--30、商业模式之微信营销mdahmdah12亿用户，商业价值大到你想不到.m437.0MB||├──0031--31、商业模式之成本转嫁mdahmdah成本就是利润，如何降本增利.m443.0MB||├──0032--32、商业模式之病毒营销mdahmdah如何让客户主动来敲门.m440.0MB||├──0033--33、商业模式之交易模式mdahmdah你们公司有多少种交易模式.m439.0MB||├──0034--34、商业模式之爆款引流mdahmdah三招打造火爆天下的引流产品.m438.0MB||├──0035--35、商业模式之一体共赢mdahmdah怎么让别人主动与你共享利润.m438.0MB||├──0036--36、商业模式之人力资源mdahmdah囱员工到老板的七步脱变模型.m445.0MB||├──加微信.g38KB|├──19股权增资扩股方案与协议||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB||├──如何增资扩股与持股载体.tx583KB||├──新三板股权激励案例（77个）.doc161KB||├──新三板实施股权激励操作要点.doc28KB|├──2.1部门组织架构图||├──高层组织架构.t100KB||├──其它部门.t124KB||├──生产中心.t123KB||├──行政中心.t121KB|├──2.1岗位职责要求||├──部门经理层岗位职责要求.doc95KB||├──部门主管层岗位职责要求.doc92KB||├──高层岗位职责要求.doc97KB|├──2.2各类型岗位工作分析表||├──财务类岗位.doc131KB||├──高层类岗位.doc131KB||├──公共岗位工作分析表集锦.doc652KB||├──其它类岗位.doc105KB||├──人力资源类岗位.doc109KB||├──营销类岗位.doc138KB|├──2.2各行业组织架构图||├──代理业.doc71KB||├──服务业.doc93KB||├──工业.doc118KB||├──快消业.doc77KB|├──2.3各行业工作分析表||├──餐饮酒店类|||├──工作分析表（保安）.doc36KB|||├──工作分析表（保洁）.doc34KB|||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB|||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB|||├──工作分析表（厨师）.doc36KB|||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB|||├──工作分析表（服务员）.doc37KB|||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB|||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB|||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB|||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB|||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB|||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB|||├──工作分析表（面点师）.doc35KB|||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB|||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB|||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB|||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB|||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB|||├──工作分析表（切配工）.doc34KB|||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB|||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB|||├──工作分析表（收银员）.doc35KB|||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB|||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||├──党群类|||├──工作分析表（办公室主任）.doc35KB|||├──工作分析表（党办秘书）.doc34KB|||├──工作分析表（党支部书记工会主席）.doc34KB|||├──工作分析表（工会秘书）.doc36KB||├──服务业细分工作分析表|||├──餐饮酒店类||||├──工作分析表（保安）.doc36KB||||├──工作分析表（保洁）.doc34KB||||├──工作分析表（餐厅厨师长）.doc38KB||||├──工作分析表（餐厅经理）.doc37KB||||├──工作分析表（餐饮事业部经理）.doc38KB||||├──工作分析表（厨师）.doc36KB||||├──工作分析表（传菜员）.doc36KB||||├──工作分析表（服务员）.doc37KB||||├──工作分析表（后厨主管）.doc36KB||||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||||├──工作分析表（前厅副理）.d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）.doc36KB||├──工作分析表（酒店事业部经理）.doc37KB||├──工作分析表（客房服务员）.doc36KB||├──工作分析表（客房副理）.doc34KB||├──工作分析表（客房经理）.doc35KB||├──工作分析表（课程顾问）.doc34KB||├──工作分析表（凉菜师傅）.doc35KB||├──工作分析表（面点师）.doc35KB||├──工作分析表（配菜师）.doc34KB||├──工作分析表（平面设计）.doc34KB||├──工作分析表（平面主管）.doc34KB||├──工作分析表（企业文化中心经理）.doc35KB||├──工作分析表（前台服务员）.doc34KB||├──工作分析表（前厅副理）.doc35KB||├──工作分析表（前厅经理）.doc37KB||├──工作分析表（前厅主管）.doc35KB||├──工作分析表（切配工）.doc34KB||├──工作分析表（设计师）.doc33KB||├──工作分析表（市场部经理）.doc36KB||├──工作分析表（市场开拓专员）.doc36KB||├──工作分析表（市场专员）.doc32KB||├──工作分析表（收银员）.doc35KB||├──工作分析表（网络编辑）.doc33KB||├──工作分析表（网络推广专员）.doc33KB||├──工作分析表（文案）.doc32KB||├──工作分析表（文案主管）.doc32KB||├──工作分析表（洗碗工）.doc35KB||├──工作分析表（信息员）.doc32KB||├──工作分析表（行政文员）.doc35KB||├──工作分析表（营销策划专员）.doc35KB||├──工作分析表（影音编辑）.doc33KB||├──工作分析表（影音编辑主管）.doc34KB||├──工作分析表（运营中心总监）.doc35KB||├──工作分析表（总务主任）.doc33KB||├──快消业工作分析表.doc406KB|├──2.《转型资本之股权设计》中小企业股权大智慧|├──2.劳动合同||├──xxxx年劳动合同范本.doc66KB|├──2.组织规划||├──2.1部门组织架构图|||├──高层组织架构.t100KB|||├──其它部门.t124KB|||├──生产中心.t123KB|||├──行政中心.t121KB||├──2.2各行业组织架构图|||├──代理业.doc71KB|||├──服务业.doc93KB|||├──工业.doc118KB|||├──快消业.doc77KB||├──代理业.doc71KB||├──服务业.doc93KB||├──高层组织架构.t100KB||├──工具：所有行业职位列表.xl72KB||├──工业.doc118KB||├──集团型组织结构基础模型.doc81KB||├──快消业.doc77KB||├──其它部门.t124KB||├──企业各部门组织结构设计与责权范本(免费).doc1.0MB||├──人力资源规划与组织设计.docx61KB||├──生产中心.t123KB||├──行政中心.t121KB|├──20三藏资本股权工具包2021更新||├──01公司iei协议|||├──01有限合伙股权架构.docx12KB|||├──02竞业限制协议书.docx20KB|||├──03股东合作协议书.docx18KB|||├──04投票权委托协议.docx14KB|||├──05股权代持协议书.doc21KB|||├──06股权代持的风险及预防.docx15KB|||├──07一致行动人协议.docx14KB|||├──08一致行动人协议解释.docx15KB|||├──09基于保护创始人股东章程范本.docx34KB|||├──10同股不同权公司章程（AB股模式）.docx26KB|||├──11同股不同权公司章程（有限责任公司）.docx27KB|||├──12分子公司扩张协议.doc38KB|||├──13合伙创业股东协议书.doc103KB|||├──14投资成立子公司协议.docx25KB|||├──15保密协议书.docx28KB||├──02股权合伙协议|||├──01技术入股协议.docx14KB|||├──02案例：技术股权分配方案.doc36KB|||├──03投资分红协议.docx15KB|||├──04虚拟股入股分红协议.docx15KB|||├──04有限合伙企业合伙协议.docx27KB|||├──05限制性股权协议.doc116KB|||├──06保密与竞业限制协议.docx22KB|||├──07入股股东合作协议书.docx13KB|||├──08公司内部职员入股协议书.doc26KB|||├──09员工持股协议书.doc36KB|||├──10员工持股方案及公司入股注意事项.doc48KB|||├──11某公司员工持股方案设计.doc73KB|||├──12员工自愿出资入股协议书.docx14KB|||├──案例：实业公司股权分配方案.doc31KB||├──03股权设计方案|||├──xxx集团股权机构设计咨询方案(案例).tx161KB|||├──创始人与合伙人股权构架设计.docx19KB|||├──创业初期公司股权结构的设计.doc31KB|||├──公司股权结构设计的原则与因素.docx19KB|||├──股权结构设计、股权激励设计和执行八步.doc23KB|||├──股权结构设计内容.docx20KB|||├──家族企业的股权设计.docx75KB|||├──家族企业股权架构优化思考与建议.doc46KB|||├──企业股权的设计策略.doc25KB|||├──上市公司股权结构探讨.docx31KB||├──04股权激励方案|||├──非上市公司股权激励计划协议样本.doc100KB|||├──非上市公司股权激励资料汇编.doc442KB|||├──公司股权激励方案.doc44KB|||├──股权期权激励合同.docx15KB|||├──某公司员工持股计划（参考）.doc74KB|||├──新三板股权激励方案（参考）.doc57KB|||├──虚拟股权激励方案设计及协议.docx20KB||├──05股权对赌协议|||├──对赌协议范本.docx23KB|||├──内部股东对赌协议书.docx18KB|||├──企业内部业绩对赌机制.doc17KB|||├──融资对赌协议模板.doc88KB||├──06股权改革方案|||├──《企业股权改革方案》.doc124KB|||├──企业股份制改造指引.docx34KB||├──07股权收购方案|||├──股权收购流程计划.docx17KB|||├──股权收购意向书(定稿).docx18KB|||├──股权收购意向书样本.doc37KB|||├──科技公司股权收购意向书.doc18KB|||├──如何反收购.docx14KB|||├──药店连锁股权收购意向书.doc19KB||├──08股权退出机制协议|||├──初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计.docx24KB|||├──公司分红及退出机制设计(推荐).doc26KB|||├──股东进入-退出机制.doc20KB|||├──合伙人股权的进入和退出机制方案.docx18KB||├──09超额激励分红方案协议|||├──保密及竞业限制协议（员工）.docx19KB|||├──超额激励分红协议.docx19KB|||├──超额利润分红激励制度说明.docx35KB||├──10股权转让协议大全|||├──干股转让协议书.doc20KB|||├──个人股份转让协议书范本.doc17KB|||├──公司股权转让协议.doc37KB|||├──公司收购(股权转让)协议.doc30KB|||├──股权转让协议-个人独资.doc25KB|||├──股权转让协议范本(有限公司股权).doc19KB|||├──股权转让协议范本(众筹).doc62KB|||├──股权转让协议范本（通用版）.doc25KB|||├──股权转让协议书（通用版）.doc34KB||├──11股权投资方案与协议|||├──公司股权投资合作协议书.doc35KB|||├──股权投资合伙协议.doc264KB|||├──股权投资合作框架协议.doc22KB|||├──股权投资机构投资流程及分工.doc44KB|||├──股权投资协议书-实用版.docx17KB|||├──股权赠与协议书.doc19KB|||├──投资成立子公司协议书范本.docx24KB||├──12股权融资方案与协议|||├──股权融资项目计划书.doc63KB|||├──股权融资协议.doc21KB|||├──科技公司股权融资计划书.doc4.0MB|||├──企业如何制定适合的融资方案.doc16KB|||├──融资后的股权比例及股权价值计算案例.xl72KB|||├──私募股权融资协议八个核心条款.docx35KB|||├──网络公司股权融资商业计划书.doc28KB|||├──项目融资方案.doc47KB||├──13股权认购协议与协议|||├──XX股份有限公司股权认购协议.doc28KB|||├──定向增发--股份认购合同.doc33KB|||├──股份认购协议书.doc26KB|||├──股权认购协议书.doc24KB|||├──内部职工认购股权方案细则.docx19KB|||├──如何对企业进行估值.t996KB|||├──新三板定增股份认购合同2015.doc25KB||├──14股权众筹方案与协议|||├──《股权众筹委托投资协议书(范本)》.doc22KB|||├──股权众筹平台业务流程.docx18KB|||├──股权众筹投资典型流程.doc25KB|||├──股权众筹委托投资协议书范本.docx19KB|||├──股权众筹项目委托融资合同.doc32KB|||├──养老养生度假村项目（框架）.doc505KB||├──15股权加盟与入股合同|||├──各行业加盟连锁合同||||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB||||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB||||├──加盟合作协议.doc40KB||||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB||||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB||||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB||||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB|||├──投资入股协议||||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB||||├──投资入股协议书-范本.doc21KB|||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB|||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB|||├──加盟合作协议.doc40KB|||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB|||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB|||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB|||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB|||├──投资入股协议书-范本.doc21KB|||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB||├──16股权纠纷方案|||├──公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx21KB|||├──股权转让纠纷20个经典案例.doc42KB|||├──企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx27KB|||├──新三板ldquo股权代持rdquo的成因及解决方式.doc25KB||├──17股权质押方案与协议|||├──股权质押合同(精品).doc35KB|||├──股权质押合同(模板).doc84KB|||├──股权质押合同(限售股).doc28KB|||├──股权质押合同模板.doc44KB|||├──股权质押融资操作流程.doc119KB|||├──融资项目股权质押合同.docx28KB|||├──银行股权质押合同范本.docx14KB||├──18股权变更方案与协议|||├──公司股权变更流程.doc17KB|||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB||├──19股权增资扩股方案与协议|||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB|||├──如何增资扩股与持股载体.tx583KB|||├──新三板股权激励案例（77个）.doc161KB|||├──新三板实施股权激励操作要点.doc28KB||├──20新三板股权问题方案大全|||├──解读公司法七大股权.docx59KB|||├──新三板股权激励全程指引.docx30KB|||├──新三板股权激励研究报告.docx181KB|||├──新三板关于员工股权激励计划的备忘录.docx17KB|||├──新三板借壳上市操作方法及案例详解.docx36KB||├──21劳动合同协议模板|||├──xxxx年劳动合同范本.doc74KB|||├──保密及排他协议.doc23KB|||├──劳动用工协议.doc50KB|||├──劳务雇佣合同范本-.doc19KB|||├──劳务合同（通用版）.doc24KB|||├──劳务派遣合同协议.doc77KB|||├──劳务协议书.docx17KB|||├──商户租赁排他协议.docx11KB||├──各行业加盟连锁合同|||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB|||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB|||├──加盟合作协议.doc40KB|||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB|||├──美因宝婴幼儿用品.doc36KB|||├──三亚万象岛旅游文化开发有限公司.doc51KB|||├──完全女人美学馆加盟合同.doc44KB||├──投资入股协议|||├──投资入股协议书(非上市公司).doc26KB|||├──投资入股协议书-范本.doc21KB||├──01技术入股协议.docx14KB||├──01有限合伙股权架构.docx12KB||├──02案例：技术股权分配方案.doc36KB||├──02竞业限制协议书.docx20KB||├──03股东合作协议书.docx18KB||├──03投资分红协议.docx15KB||├──04投票权委托协议.docx14KB||├──04虚拟股入股分红协议.docx15KB||├──04有限合伙企业合伙协议.docx27KB||├──05股权代持协议书.doc21KB||├──05限制性股权协议.doc116KB||├──06保密与竞业限制协议.docx22KB||├──06股权代持的风险及预防.docx15KB||├──07入股股东合作协议书.docx13KB||├──07一致行动人协议.docx14KB||├──08公司内部职员入股协议书.doc26KB||├──08一致行动人协议解释.docx15KB||├──09基于保护创始人股东章程范本.docx34KB||├──09员工持股协议书.doc36KB||├──10同股不同权公司章程（AB股模式）.docx26KB||├──10员工持股方案及公司入股注意事项.doc48KB||├──11某公司员工持股方案设计.doc73KB||├──11同股不同权公司章程（有限责任公司）.docx27KB||├──12分子公司扩张协议.doc38KB||├──12员工自愿出资入股协议书.docx14KB||├──13合伙创业股东协议书.doc103KB||├──14投资成立子公司协议.docx25KB||├──15保密协议书.docx28KB||├──AV.G.MONTA加盟条约.doc41KB||├──xxxx年劳动合同范本.doc74KB||├──xxx集团股权机构设计咨询方案(案例).tx161KB||├──XX股份有限公司股权认购协议.doc28KB||├──XX童装特许加盟合同.doc47KB||├──《股权众筹委托投资协议书(范本)》.doc22KB||├──《企业股权改革方案》.doc124KB||├──案例：实业公司股权分配方案.doc31KB||├──保密及竞业限制协议（员工）.docx19KB||├──保密及排他协议.doc23KB||├──超额激励分红协议.docx19KB||├──超额利润分红激励制度说明.docx35KB||├──初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计.docx24KB||├──创始人与合伙人股权构架设计.docx19KB||├──创业初期公司股权结构的设计.doc31KB||├──定向增发--股份认购合同.doc33KB||├──对赌协议范本.docx23KB||├──非上市公司股权激励计划协议样本.doc100KB||├──非上市公司股权激励模式及经典案例.docx305KB||├──非上市公司股权激励资料汇编.doc442KB||├──干股转让协议书.doc20KB||├──个人股份转让协议书范本.doc17KB||├──公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx21KB||├──公司分红及退出机制设计(推荐).doc26KB||├──公司股权变更流程.doc17KB||├──公司股权激励方案.doc44KB||├──公司股权结构设计的原则与因素.docx19KB||├──公司股权投资合作协议书.doc35KB||├──公司股权转让协议.doc37KB||├──公司收购(股权转让)协议.doc30KB||├──股东进入-退出机制.doc20KB||├──股份认购协议书.doc26KB||├──股权结构设计、股权激励设计和执行八步.doc23KB||├──股权结构设计内容.docx20KB||├──股权期权激励合同.docx15KB||├──股权认购协议书.doc24KB||├──股权融资项目计划书.doc63KB||├──股权融资协议.doc21KB||├──股权收购流程计划.docx17KB||├──股权收购意向书(定稿).docx18KB||├──股权收购意向书样本.doc37KB||├──股权投资合伙协议.doc264KB||├──股权投资合作框架协议.doc22KB||├──股权投资机构投资流程及分工.doc44KB||├──股权投资协议书-实用版.docx17KB||├──股权赠与协议书.doc19KB||├──股权质押合同(精品).doc35KB||├──股权质押合同(模板).doc84KB||├──股权质押合同(限售股).doc28KB||├──股权质押合同模板.doc44KB||├──股权质押融资操作流程.doc119KB||├──股权众筹平台业务流程.docx18KB||├──股权众筹投资典型流程.doc25KB||├──股权众筹委托投资协议书范本.docx19KB||├──股权众筹项目委托融资合同.doc32KB||├──股权转让纠纷20个经典案例.doc42KB||├──股权转让协议-个人独资.doc25KB||├──股权转让协议范本(有限公司股权).doc19KB||├──股权转让协议范本(众筹).doc62KB||├──股权转让协议范本（通用版）.doc25KB||├──股权转让协议书（通用版）.doc34KB||├──合伙人股权的进入和退出机制方案.docx18KB||├──核名承诺书-202007修订.docx11KB||├──加盟合作协议.doc40KB||├──家族企业的股权设计.docx75KB||├──家族企业股权架构优化思考与建议.doc46KB||├──健康管理中心加盟协议书.doc36KB||├──解读公司法七大股权.docx59KB||├──科技公司股权融资计划书.doc4.0MB||├──科技公司股权收购意向书.doc18KB||├──劳动用工协议.doc50KB||├──劳务雇佣合同范本-.doc19KB...

2023-01-14 销售技巧和话术经典语句 销售技巧和话术经典语句100句

北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所成立于2010年12月，现拥有200余人的专业团队，其中注册会计师50人，评估师15人，税务师25人。近年来，综合排名位居全省前三名。先后服务于全国300多家政府、城投公司、大型企业、上市公司。包括安徽省经信委、财政厅、审计厅、教育厅、交通运输厅、地税局、科技厅、国资委、宣传部、供销社、农村信用社联合社、合肥市国资委、审计局、水务局、地税局等众多政府客户单位，并成为长期稳定的合作伙伴。安徽分所努力打造“共享会计师事务所”和“财税行业的阿里巴巴”为目标和愿景。公司秉承独立、客观、公平、保密的原则，本着优质、优价、高效的经营理念，为客户提供一流的服务，维护客户的合法权益。安徽和讯税务师事务所有限公司成立于2009年11月，2017年成为安徽省唯一百强税务师事务所，是安徽省税务师协会副会长单位，在中国注册2020年被税务师协会认证为AAAA级税务师事务所，是一家专业从事企业融资、税务代理及相关咨询服务的全国性中介服务机构。和讯税务实行总支管理模式，总部设在安徽省合肥市。现有五个事业部，以及市场开发部、法规政策研究部、咨询与培训部、综合部等部门。安徽和讯税务师事务所有限公司在上海、天津、江苏南京、青海西宁等地设立分公司，并于12月在北京设立全资子公司和讯（北京）税务师事务所有限公司2015.2020年11月，全资子公司和讯（天津）税务会计师事务所有限公司在天津成立。安徽和讯资产评估有限公司成立于2013年3月，原安徽中启房地产资产评估有限公司，2019年1月更名为安徽和讯资产评估有限公司。2021年7月15日通过证券服务业务备案，综合排名位居全省前3、公司具有经金融、工商部门核准注册的资产评估资格。是一家在全国执业，从事各类单项资产、企业整体资产评估、市场需要的其他资产评估、价值咨询或项目评估的专业资产评估机构。.公司建立了一支精于开发、精于业务、经验丰富、作风优良的专业团队，积累了丰富的资产评估业务经验。服务客户，为客户创造价值。因业务发展需要，诚聘以下专业人才：<1、审计项目经理（2姓名）1.大专及以上学历，注册会计师资格；2、2年以上事务所相关工作经验，协助高级管理人员完成大型项目的审计工作，能够独立承担中型项目的审计工作，对审计助理进行有效的监督和培训；lt/gt3、具有强烈的事业心和责任感；原则性强，有大局意识，办事严谨；较强的组织协调能力、人际沟通能力和计划执行能力；4.具有注册会计师、资产评估师、税务师两个以上资格者优先。2、中、高级审核员（8名）1.本科及以上学历，会计、财务管理、审计、税务等相关专业；2、2年以上具有证券从业资格的会计师事务所或3年以上非证券从业资格会计师事务所工作经历；3、具有强烈的事业心和责任感，办事严谨，能承受工作压力；4.优先考虑获得注册会计师考试所有科目及格证书的人。3、初级审核员（15名）1.本科及以上学历，会计、财务管理、审计、税务等相关专业；2、具有强烈的事业心和责任感，办事严谨，能够承受工作压力。4名，实习生（10名名）10名强gt<1、本科及以上学历，应届毕业生，23年会计、财务管理、审计、税务、资产评估等相关专业；2.抗压能力强，能适应加班和出差3.良好的沟通能力和团队合作精神实习期3-6个月实习时间：2023年1月-2023年7月五、推广渠道（审计、评估、成本）助理---（审计、评估、成本）人员---项目经理---高级项目经理---部门总监---合伙人六位，培训机会lt/troggt1.新员工入职培训；2．专业提升培训；3．管理提升培训。七、福利待遇一经录用，将享受优厚待遇。您将购买六险一金（社保+公积金+意外险）、双休日、带薪休假、节假日补贴、购车补贴、车辆燃油补贴、交通补贴、通讯补贴、结婚、生子祝贺等。lt/gt八，工作地点合肥、北京、内蒙古、西宁、天津、南京、上海ltgt九、报名方式有意应聘者，请将详细简历发送至智联招聘软件相应职位或邮箱（简历以附件形式发送，请注明简历名称和邮件标题），我们会以最快的方式与您取得联系，智联软件投递回复更及时，建议优先考虑以智联发货。联系人：王女士邮箱：jxhahf@126.com电话：17730033912地址：B座27层,合肥市包河区滨湖CBD写字楼...

2022-12-30

因业务发展需要，中兴化安徽分公司诚聘以下专业人才：1名中高级审核员（2姓名）/gt1.大专及以上学历，会计、财务管理、审计等相关专业；2、2年以上会计师事务所工作经验；能够协助项目经理完成大中型项目的审计工作；能够独立承担小型项目的审计工作；3、具有强烈的事业心和责任感，办事严谨，能承受工作压力；4.优先考虑通过3门或3门以上CPA考试的人。2、实习生1.审计、会计、金融等专业，大专及以上学历（含大专寒假工）；2、有会计、审计经验者优先；3、较强的沟通、协调和表格处理能力；4.良好的敬业精神和团队合作意识。三、注册方法有意应聘者，请将简历发送至邮箱（简历以附件形式发送，请注明简历名称和邮件标题，并注明“姓名+应聘职位”）。联系人：罗女士地址：合肥市包河区南二环与宿松路交叉口绿地中心A座1420室邮箱：1908817751@qq.com电话：19955103982...

2022-12-17 会计审计收费标准 会计审计报告

近年来，合肥陆续启动“惠民菜篮子”工程，造福群众、减轻群众负担。除了每年的“五一”、中秋、元旦、春节等特殊时期，在发生自然灾害或重大疫情时，合肥的“惠民菜篮子”也会紧急临时启动。比如，面对2020年突如其来的新冠肺炎疫情，合肥市迅速反应，临时启动为期25天的“惠菜篮子”工程，在疫情最严重时期稳定市民基本生活。“惠民菜篮子工程”是一项民生工程，关系群众切身利益，受到社会各界的高度关注。各定点单位要高度重视疫情防控相关措施的落实，加强内控管理，进一步优化工作流程，建立健全明码标价、业务销售台账、质量检验等制度，规范依法经营。同时，“惠民菜”的销售区要有清晰醒目的标识，菜品摆放要整齐有序；橱柜销售。各定点单位要结合本单位商品促销活动，按照“保供应、稳价格、安消费、惠民生”的要求，认真组织、提早部署，严格开展负责肉类、蛋类、蔬菜等主要副食品和关系群众生活的食品管理。做好密切相关的生活必需品采购供应工作，确保“惠民菜”不缺货、不囤货。同时，定点单位要在活动期间对“惠民菜篮子工程”采取系列宣传措施，推广适合本地区特点的惠民、便民、惠民措施。节日气氛，烘托节日气氛，营造良好的活动氛围；活动期间，鼓励各指定单位根据自身营销能力，自主开展多元化销售活动惠民，丰富节庆市场，以惠民为本，树立企业良好口碑和形象。各定点单位要认真履行经营承诺，确保“惠民菜”20个定点品种市场均价，蔬菜降幅在15%以上，其他品种降幅在5%以上。每家定点门店推出不少于5个品种的蔬菜以每斤不到1元的价格供应市场。活动期间，市发改委将组织各县（市）发改委、开发区经贸局对定点单位门店进行不定期检查和检查。对显着位置设置“四卡一标”、商品标签错位、价格公示不规范、品种不足、惠民零售价未达到规定浮动标准等问题，将按奖励从严考核和惩罚机制。永拓会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所2019年度接受委托，在按照《中国注册会计师审计准则》执行相应审计程序的基础上，出具了审计意见并出具了审计报告和业务委托要求。永拓安徽分公司连续三年对合肥惠民菜篮子项目进行专项审计，出具审计意见并出具审计报告。根据合肥市发改委印发的《惠民菜篮子民生工程实施方案》和《合肥市惠民菜篮子资金使用管理办法》等文件，采用抽查方式进行对各超市申报材料进行统计汇总分析，选择合适的门店进行审核。核实，本次台账审核基本实现了参与超市门店的全覆盖。对台账审核过程中的异常情况或申报大额利润的企业进行现场核查，主要审核企业销售系统的销售流量、单价、销售数据与申报资料数据的一致性。.具体工作安排：（一）审计工作计划分三个阶段实施：1.第一阶段：准备阶段①接到招标人的审核委托后，由招标文件确定或指定的项目负责人到客户单位签订业务合同。签订合同时，应明确审核范围和审核目的，同时向客户确认审核计划。②项目负责人将与被审计单位管理层进行初步沟通，了解项目基本情况，初步评估审计风险，确定重大风险实施的审计程序。③根据被审计单位的具体情况，编制所需材料清单和明细清单，交被审计单位提前准备材料。2、第二阶段：开始评审阶段①项目组成员向各商超单位收集2023年度“惠民菜篮子项目”申请材料、销售台账等相关文件资料；②项目组成员对各商超单位提供的相关材料进行系统梳理，包括统计汇总分析、核对相关文件资料、沟通查询、实地考察等我们认为必要的审核程序。③项目组成员根据国家发改委下发的红头文件和制定的审核方案，认真核对申报资料和销售台账，并对各报关资料进行统计汇总分析超级市场。对台账审核过程中出现的异常情况进行现场检查。现场核查主要审查公司销售系统的销售流程、单价、销售数据是否与申报资料中的数据一致。④项目组成员根据审计情况编制审计工作底稿。3、第三阶段：整理工作底稿，撰写审计报告①项目组成员整理工作底稿，准备重大问题清单。与复试老师会面，讨论并商定重大问题的解决方案。②就重大问题与被审计单位充分沟通，就重大问题的处理方式征求被审计单位的意见。③项目负责人根据工作底稿和重大事项处理意见编制审计报告④与被审计单位充分沟通，征求被审计单位对初步审计结果的意见。审核结果经被审核单位确认后，出具正式审核报告。4.采用计算方法收集审计证据的，应当制作计算表或者计算工作记录，列明计算项目、所依据的相关数据、计算方法和结果等。...

2022-12-17 惠民 专项审计工作总结 惠民审计局

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2022-12-16

衡水学霸高效学习法，普通孩子也能快速逆袭file:///C:\Uer\Admiitrator\AData\Roamig\Tecet\Uer\2955102664\QQ\WiTem\RichOle\C0WIGR8WC]33T2`C_1@NU{B.g...

2022-12-16

本教学大纲适用4年制高中起点本科层次物理专业《普通物理学》课程。一方面为学生较系统地打好必要的物理基础，使学生对物理学的方法、概念和物理图象，以及其历史、现状和前沿等方面，从整体上有个全面的了解另一方面使学生初步学习到科学的思维方法和研究问题的方法，培养独立获取知识的能力，提高人才科学素质的作用。《普通物理学》是一门基于微积分水平的重要基础课程，适合在一年级第二学期和二年级第一学期开设。...

2022-12-14 普通物理学物理竞赛 普通物理学物理之歌

中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）成立于1999年1月，2013年11月转制为特殊普通合伙，是一家具有证券、期货相关业务资格的专业服务机构。在注协的领导和广大客户的支持下，业务发展迅速。公司以北京总部为中心，与国内知名投行、券商、基金公司建立了长期战略合作伙伴关系，并与中联资产评估集团有限公司共同组建了中联光华集团、中联国际工程管理有限公司为企业提供财务审计、内控保障、税务服务、工程造价咨询、资产评估等综合服务，是国内具有核心竞争力的优秀中介服务机构。2016年，公司加入PKF国际会计组织。事务所现有员工2700人，其中注册会计师796人，国际认证管理顾问近20人；高级信贷经理近20人，高级教授、高级会计师、高级工程师、高级税务师、高级管理顾问200人。公司聚集了会计、审计、证券期货、资产评估、税务、金融、工程、经济管理等各类专业人才，2019年和2020年营业收入均超过12亿元，2021年营业收入达到13亿元。2021年位列中国会计师事务所100强第19位。中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽省分所、安徽中永联邦资产评估事务所、荆州市联信安徽税务会计师事务所有限公司位于庐阳区飞北路1189号金龙国际，合肥城B座楼高23层，办公面积1100平方米。分行还具有资产评估、税务、工程结算审计资质（甲级）。2022年安徽省会计师事务所综合评价50强第9位。因业务发展需要，诚聘以下人员：<1、招聘人员及条件(1)项目经理(5)本科及以上学历（其他条件优秀者可适当放宽此条件）；持有注册会计师执业证书；三年以上会计师事务所工作经验，有证券项目审计经验者优先；高度敬业精神，团队合作意识强，熟练使用电脑及办公软件，身体健康，适合出差。(2)审计助理(12)会计、审计、金融、数学、计算机等相关专业，本科及以上学历，有企业会计工作经验或在事务所工作经验者优先；有志于在会计师事务所长期发展，具有高度的敬业精神和团队合作意识，能熟练使用电脑和办公软件，身体健康，能适应出差。(3)审计实习生(30)会计、审计、金融、数学、计算机及相关专业，本科及以上学历，熟练使用计算机及办公软件，认真负责，吃苦耐劳，身体健康，适合出差。(4)资产评估师(5)持有资产评估师证书；工作两年以上，大专以上学历；熟练操作办公软件；具有较强的沟通协调能力；身体健康，适应出差。(5)注册税务师(3)持有税务师证或有丰富的税务会计师事务所工作经验；工作两年以上，本科及以上学历；能熟练操作办公软件；具有较强的沟通协调能力；拥有良好的税源。(6)成本工程师(3)持有注册造价工程师证书，在造价事务所工作一年以上，大专及以上学历；熟练操作办公软件；具有较强的沟通协调能力；身体健康，适应出差。2、就业待遇1.良好的培训环境完善的继续培训教育机制、部门经理培训机制、新员工培训机制，为每一位会计师、评估师等提供了进修的机会。员工将在培训中体验，努力提高专业水平和综合素质。2、基于工作价值的报酬一经考核录用，将享受丰厚的薪酬待遇：底薪和浮动薪酬、年终奖、激励奖、实践激励奖等，同时享受节费、通讯补贴、实习津贴、午餐补贴、生日礼物，以及年度定期体检、带薪休假、年度旅游等非货币性福利。<3、申请方法如有意向，请将个人简历及其他相关材料发至指定邮箱，或以信函或传真方式发至我司（简历以附件形式发送，请注明简历姓名及职务）带有“姓名+申请职位”的电子邮件）。发送的材料将不予退还。联系人：王女士手机：13965100332固话：0551－62672677传真：0551－62637395邮箱：ahzxcgh@ia.com地址：安徽省合肥市庐阳区肥西路1189号金龙国际B座23楼...

2022-12-13 会计事务所管理软件 会计师事务所用什么软件

天健会计师事务所成立于1983年12月，是由一批资深注册会计师创办的全国首批具有A+H股企业审计资格的大型专业会计审计中介服务机构。在综合评价的全国会计师事务所100强中，位列国内会计师事务所第1、全国第五，综合实力位居世界前20。天健拥有近40年丰富的执业经验和强大的专业服务能力。拥有A股、B股、H股上市公司、大型央企、省属大型国企、外商投资企业等5000多家固定客户，其中上市公司客户600多家，超过新增三板上市客户300家。按承接的上市公司数量排名，在全国具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所中排名第2、近三年通过审核的IPO公司数量居同行首位。天健现有员工6900余人，其中会计、审计、经济学、工程技术等博士、硕士及高级职称人员1300余人，注册会计师2000余人，国家领军人才52人各类，具有境外注册会计师资格的从业人员215人。现有合伙人310余人，其中高级会计师近40人；10余名合伙人先后担任中国证监会股票发行审核委员会委员、中国证监会上市公司并购重组审核委员会委员、全国中小企业股份转让系统审核委员委员，上海证券交易所上市委员会委员，上海证券交易所审核委员会委员，上海证券交易所科创板股票上市委员会委员，上海证券交易所上市委员会委员深圳证券交易所创业板，北京证券交易所上市委员会委员，中国注册会计师协会专职访问研究员；现任合伙人曾任中共中国注册会计师行业委员会委员、中国会计准则委员会委员、企业会计准则咨询委员会委员；现任或曾任全国人大代表、全国监察委员会特约监察员、全国政协委员、省政协委员、市人大常委会委员。天健在长期的实践过程中积累了丰富的实践经验，赢得了政府部门的肯定和市场的认可。主要资质包括：证券期货相关业务、H股企业审计业务、央企审计入围机构、财务相关审计业务、特大型国有企业审计资质、IT审计业务、司法会计鉴定、破产管理人资质.在总部的大力支持和分公司员工的不断努力下，天健安徽分公司业务发展势头良好。在安徽省注册会计师协会组织的2022年会计师事务所综合评价中，综合排名全省第一。2、因事业发展需要，诚聘以下专业人才：<1、高级审计助理(1)事业单位相关专业毕业，年龄不超过30周岁；（2）具有2年以上证券会计师事务所工作经历，有志于在会计师事务所长期发展；(3)通过CPA考试3门以上者优先。二、审计项目经理(1)本科及以上学历，具有注册会计师资格，年龄不超过35周岁；(2)大中型证券从业资格事务所，具有3年以上审计工作经验，有志于在事务所长期发展；(3)能独立胜任带领团队的工作安排，有拟上市公司IPO、上市公司资本市场项目经验者优先；（四）具有良好的职业道德，无违法违纪行为，未受行业监管处罚。三级，高级审计经理(1)本科及以上学历，40周岁以下，注册会计师资格，5年以上从业经历，其中：3年以上证券公司从业经历；(2)热爱审计工作，具有较高的敬业精神、团队合作精神、组织协调和沟通能力，能够独立承担各类企业年报的审计工作；（三）有志于长期在会计师事务所工作，具有良好的职业道德，无违法违纪行为，未受行业监管处罚；（4）有上市公司、IPO审核项目签字记录者优先；四级，专职审核经理(1)本科及以上学历，年龄不超过45周岁，注册会计师，在大中型证券会计师事务所从事审计工作5年以上；(2)曾独立负责过一个以上上市公司年报审计或IPO审计项目，具有丰富的实务经验、较高的专业水平和良好的沟通能力；（3）热爱审计工作，有志于长期在会计师事务所工作，年薪丰厚，面谈。五、就业待遇（1）逐级专业培训如果您是注册会计师或注册评估师，加入天健，您可以参加注册会计师继续教育培训、部门经理培训、上市公司财会高峰论坛等培训讲座；进入天健与浙江大学联合举办的硕士研究生培养班；有机会赴香港、加拿大、英国进行数月的培训、实习、交流。（2）具有竞争力的薪酬体系我们的薪酬体系包括：基本工资和浮动薪酬、每六个月发放的部门基金、年终奖金、服务四年后的年度激励奖、晋升为项目经理后的实践激励奖等。此外，还可以享受节费、通讯费、住房补贴、实习补贴、全勤补贴、生日礼物等货币福利；参加各类兴趣社团、年度员工体检、部门旅游；晋升高级管理人员后出国留学考察等非货币性福利，员工正式录用后办理“五险一金”。六、注册方法将简历发送至邮箱（简历以附件形式发送，请注明简历姓名及邮件标题：“姓名+应聘职位”）。联系人：陈女士地址：合肥市遂溪路278号财富广场1号楼1508室邮箱：tjahui@cca.c电话：0551-65666319；18019996259...

2022-12-13 会计师事务所注册会计师工资 北京东方会计师事务所注册会计师

和君董秘班2021春季班，培养上市公司资本合伙人官方5800《董秘邦-和君董秘班2021春季班，培养上市公司资本合伙人》财经2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2022-12-08 合伙人2021 合伙人 2010

北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所成立于2010年12月，现拥有200余人的专业团队，其中注册会计师50人，评估师15人，税务师25人。近年来，综合排名位居全省前三名。先后服务于全国300多家政府、城投公司、大型企业、上市公司。包括安徽省经信委、财政厅、审计厅、教育厅、交通运输厅、地税局、科技厅、国资委、宣传部、供销社、农村信用社联合社、合肥市国资委、审计局、水务局、地税局等众多政府客户单位，并成为长期稳定的合作伙伴。安徽分所努力打造“共享会计师事务所”和“财税行业的阿里巴巴”为目标和愿景。公司秉承独立、客观、公平、保密的原则，本着优质、优价、高效的经营理念，为客户提供一流的服务，维护客户的合法权益。安徽和讯税务师事务所有限公司成立于2009年11月，2017年成为安徽省唯一百强税务师事务所，是安徽省税务师协会副会长单位，在中国注册2020年被税务师协会认证为AAAA级税务师事务所，是一家专业从事企业融资、税务代理及相关咨询服务的全国性中介服务机构。和讯税务实行总支管理模式，总部设在安徽省合肥市。现有五个事业部，以及市场开发部、法规政策研究部、咨询与培训部、综合部等部门。安徽和讯税务师事务所有限公司在上海、天津、江苏南京、青海西宁等地设立分公司，并于12月在北京设立全资子公司和讯（北京）税务师事务所有限公司2015.2020年11月，全资子公司和讯（天津）税务会计师事务所有限公司在天津成立。安徽和讯资产评估有限公司成立于2013年3月，原安徽中启房地产资产评估有限公司，2019年1月更名为安徽和讯资产评估有限公司。2021年7月15日通过证券服务业务备案，综合排名位居全省前3、公司具有经金融、工商部门核准注册的资产评估资格。是一家在全国执业，从事各类单项资产、企业整体资产评估、市场需要的其他资产评估、价值咨询或项目评估的专业资产评估机构。.公司建立了一支精于开发、精于业务、经验丰富、作风优良的专业团队，积累了丰富的资产评估业务经验。服务客户，为客户创造价值。因业务发展需要，诚聘以下专业人才：<1、审计项目经理（5姓名）1.大专及以上学历，注册会计师资格；2、2年以上事务所相关工作经验，协助高级管理人员完成大型项目的审计工作，能够独立承担中型项目的审计工作，对审计助理进行有效的监督和培训；lt/gt3、具有强烈的事业心和责任感；原则性强，有大局意识，办事严谨；较强的组织协调能力、人际沟通能力和计划执行能力；4.具有注册会计师、资产评估师、税务师两个以上资格者优先。2、中、高级审核员（8名）1.本科及以上学历，会计、财务管理、审计、税务等相关专业；2、2年以上具有证券从业资格的会计师事务所或3年以上非证券从业资格会计师事务所工作经历；3、具有强烈的事业心和责任感，办事严谨，能承受工作压力；4.优先考虑获得注册会计师考试所有科目及格证书的人。三名，实习生（10名）1.本科及以上学历，应届毕业生，23年会计、财务管理、审计、税务、资产评估等相关专业；2、抗压能力强，能适应加班和出差3、良好的沟通能力和团队合作精神实习期3-6个月实习时间：2022年12月-2023年7月第四名，资产评估师（2名）1.大专及以上学历，评估师资格；2、具有强烈的事业心和责任感，办事严谨，能够承受工作压力。有评估相关工作经验者优先；五、推广渠道（审计、评估、成本）助理---（审计、评估、成本）职员---项目经理---高级项目经理---部门总监---合伙人六、培训机会1.新员工入职培训；2、专业提升培训；3、管理提升培训。七、好处一经录用，您将享受丰厚的报酬。您将购买六险一金（社保+公积金+意外险）、双休日、带薪休假、节假日补贴、购车补贴、车辆燃油补贴、交通补贴、通讯补贴、结婚、生子祝贺等。lt/gt八，工作地点合肥、北京、内蒙古、西宁、天津、南京、上海九、注册方式有意应聘者，请将您的详细简历发送至智联招聘软件相应位置或邮箱（简历以附件形式发送，请注明简历名称及邮件标题），并我们会以最快的方式与您取得联系，智联软件发货回复比较及时，建议优先选择智联发货。联系人：王女士邮箱：jxhahf@126.com电话：17730033912地址：合肥市包河区滨湖CBD写字楼B座27层...

2022-12-01 税务税务师事务所总打电话 税务师事务所有限公司

公证天业会计师事务所（特殊普通合伙）是一家具有证券从业资格的国内大型会计师事务所。安徽分公司经安徽省财政厅批准成立。审计、税务筹划与咨询、验资、各类财务会计制度设计、会计咨询与会计培训、具有证券、期货从业资格的中介机构，根据工作需要，面向社会招聘如下人才：<1、审计员和助理（一）职责在项目经理的指导下，开展审核的总务和辅助工作，整理相关底稿，完成项目经理交办的工作。（二）资格1.本科学历，会计、财务管理专业；2、有1-2年办公室打工经验者优先。2、有上进心和责任心；有良好的语言和写作能力。2、高级审计师（一）职责1.根据项目经理的要求，独立完成分配的任务；2、根据项目计划安排，控制部分项目过程，规范完成工作底稿。（二）资格1.年龄要求：35岁以下2、专业/学历要求：会计、审计、财务管理等相关专业，本科及以上学历3、经验要求：3年以上会计师事务所工作经验者优先4.技术职称：具有注册会计师资格者优先5.知识技能要求：了解国家法规和行业标准；熟悉审计业务流程，能熟练操作相关财务应用软件6.能力素质要求：（1）具有敏锐的分析判断能力和扎实的文字功底(2)具有良好的计划能力和执行能力（3）团队合作意识强，不断学习，认真负责，严谨务实3、项目经理（一）职责1.根据事务所分配，带领项目组完成分配的审计咨询项目；2、指导、监督和审查审计师工作底稿，控制审计风险。（二）资格1.大专以上学历；2、具有注册会计师执业资格，有相关事务所大型或新三板审计项目工作经验，协助高级管理人员完成大型项目的审计工作，独立承担中型项目的审计工作，有效监督和监督审计助理。训练。3、具有高度的敬业精神和责任感；具有较强的语言和写作能力4.为人正直，品行端正，具有良好的沟通、协调、组织能力；5.熟练使用MicrooftWord和MicrooftExcel；熟悉电算化会计；6.能力素质要求：（1）具有敏锐的分析判断能力和扎实的文字功底（2）具有良好的计划能力和团队领导能力（3）不断学习的强烈意识，工作认真负责，严谨务实。4、高级经理（一）职责1.根据事务所分配，带领项目团队完成分配的较大型审计咨询项目；2、指导、监督、审查子项目工作底稿，控制审计风险。（二）资格1.大专以上学历；2、具有注册会计师资格，在事务所从事相关工作3-5年以上，有承担大中型审计项目的工作经验；有IPO成功案例者优先，待遇从优。3、具有高度的敬业精神和责任感；具有较强的语言和写作能力；4.为人正直，品行端正，具有良好的沟通、协调、组织能力；5.熟练使用MicrooftWord和MicrooftExcel；熟悉电算化会计；6.能力素质要求：（1）具有敏锐的分析判断能力和扎实的文字功底（2）具有良好的计划能力和团队领导能力（3）不断学习的强烈意识，工作认真负责，严谨务实。有意者请发详细简历（包括：教育背景、学历、各类资格证书及身份证扫描件等）与您取得联系，待遇面谈。申请材料恕不退还。邮箱：fchca@163.com手机：13329012328联系人：范先生地址：合肥市庐阳区遂溪路287号财富广场C座1201室邮编：230041...

2022-12-01 写作能力 分析判断能力的方法 写作能力评价

大信会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所是大信总公司为更好地服务中部地区客户而在安徽省设立的分所。分公司位于素有“大湖名城、创新高地”之称的安徽省省会合肥高新区。大信会计师事务所（特殊普通合伙）于1945年由我国现代会计学先驱吴英豪先生创立，1985年由我国现代会计学先驱吴以阁先生（吴英豪先生的学生）于1985年重建。武汉大学兼职教授。注册会计师行业恢复重建后成立的第一家合伙会计师事务所。2020年审计业务收入突破18亿元，位列中国注册会计师协会2020年“百强所”第11位（地方所第7位）；国有企业和省级大型国有企业客户100多家。上市公司客户数量连续多年位居中国证监会前十名；审计署在中介机构名单中排名第六；入选2020年十大并购服务机构之一，被媒体誉为“上市公司喜爱的会计师事务所”、“注册会计师行业知名品牌”。大信会计师事务所（特殊普通合伙）在全国设有31家地区性业务总部和分支机构，员工4000余人，其中注册会计师近1200人。其中，大信会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所现有员工近100人。因发展需要，大新安徽分公司现诚聘以下人员：<1、一名部门经理工作职责：1.全面负责本部门的业务管理和行政管理工作；2、负责部门业务质量，对大客户和业务项目进行风险控制和持续监督，承担部门项目的二次审核责任；3、负责本部门人员的劳动关系、考核晋升、薪酬管理；4.制定培训计划，做好员工学习培训工作，或接受客户委托对客户进行培训；5.在授权范围内，参与项目谈判、商务承包、审计收费等工作；6.负责协调与其他部门的关系；7.负责合作方交办的其他业务。资格：1.会计、审计相关专业，本科及以上学历，年龄30-45岁，具有注册会计师资格证书；2、8年以上证券会计师事务所审计工作经历（其中5年以上项目经理工作经历），主持集团式上市公司年报审计工作不少于5年，有成功的IPO项目签约案例；gt3、审计专业水平高，熟悉企业会计准则和审计准则、证券行业相关法律法规，对审计风险、战略和计划具有较强的整体控制能力；4.具有扎实的团队管理经验和高度的工作敬业精神和责任感，具有较强的沟通、协调、组织和判断能力，能够适应出差。2、高级管理人员1名工作职责：1.受合作伙伴授权，负责部门业务安排和人事工作计划；2、授权监督部门相关业务质量，进行质量管理和审查；3、协助部门经理做好部门业务及行政管理工作；4.负责为大客户和重大项目客户提供审计、鉴证和咨询服务；5.协助部门经理做好员工学习培训工作或接受客户委托对客户进行培训；6.协助合伙人及部门经理进行专业研究；7.在合作伙伴授权范围内参与项目谈判、业务承包、审计收费等工作；8.对部门员工的考核、晋升、辞退提出合理建议，做好员工人文关怀；9.合伙人及部门经理交办的其他任务。资格：1.会计、审计相关专业，本科及以上学历，年龄28-45岁，具有注册会计师资格证书；2、工作敬业，团结同志，为人正直，有高度的工作敬业精神和责任感，有较强的沟通、协调、组织、判断和团队管理经验，能适应出差；3、具有7年以上会计师事务所相关工作经历（其中项目经理3年以上工作经历），从事证券业务审计工作，主持集团式上市公司年报审计工作不少于2年，有主持IPO项目成功案例能力（签字注册会计师）优先；4.具有较高的专业审计水平，熟悉企业会计准则和审计准则、证券行业相关法律法规，能熟练编制集团合并财务报表。3、3位项目经理工作职责：2、对所负责项目的实践质量负责；3、评价项目组成员的工作，作为从业人员年度绩效考核的重要依据之一；4.指导审计助理实践；5.承担部分员工入职培训和教学工作；6.完成部门经理交办的其他任务。资格：1.会计、审计相关专业，本科及以上学历，年龄25-35岁，持有注册会计师执业证书或通过注册会计师考试者优先；2、爱岗敬业，团结同志，为人正直，有高度的工作敬业精神和责任感，有较强的沟通、协调、组织、判断能力和项目管理经验，能适应出差；3、5年以上会计师事务所工作经验，不少于1年带领证券审计团队工作经验，能全面负责中型企业审计工作，有大型会计师事务所工作经验者优先首选gt4.具有一定的专业审计水平，熟悉企业会计准则和审计准则、证券行业相关法律法规，能够熟练编制并表公司财务报表，熟练使用计算机和办公软件。4、5名高级审核员工作职责：1.协助项目经理完成大型项目的审计工作；2、独立完成中小型项目的审计工作；3、带领中小团队完成项目重点、难点问题的起草工作；4.独立编制中型企业集团合并报表；5.做好审计资料的整理归档工作。资格：1.本科及以上学历，会计或审计专业，30岁以下；2、4年以上会计师事务所工作经历（或3年以上会计师事务所工作经历，1年以上企业财务工作经历）；3、通过CPA考试或通过专业阶段者优先；4.较强的沟通、组织协调、分析判断能力，文字功底扎实；5.具有高度的敬业精神，团队意识强，适应出差；6.熟悉电脑及办公软件；7.渴望在会计师事务所长期发展。5、10名初级和中级审核员工作职责：1.独立完成所有会计科目常规试卷的编写；2、协助项目经理和高级审计师处理复杂的审计问题；3、独立编制现金流量表；4.可以带领一个小团队工作；5.协助项目经理整理、归档审计资料。资格：1.本科及以上学历，会计或审计专业，28周岁以下；2、2年以上会计师事务所工作经历（或1年以上会计师事务所工作经历，1年以上企业财务工作经历）；3、通过CPA考试1-4项者优先；4.较强的沟通、组织协调、分析判断能力；5.具有高度的敬业精神，团队意识强，适应出差；6.熟悉电脑及办公软件；7.渴望在会计师事务所长期发展。六名，数名审计实习生工作职责：协助项目组完成各项辅助审计工作，包括辅助审计工作底稿的准备、整理、归档等。资格：1.本科及以上学历，25岁以下，无金融工作经验；2、财务、审计、CPA相关专业；3、扎实的专业基础知识；4.工作态度踏实、细心；5.善于沟通，团队合作意识强，能适应出差；6.渴望在会计师事务所长期发展。7、财务会计工作职责：1.定期编制会计报表和成本核算与控制；2、协助国有集团公司进行整体账务处理，按时完成公司纳税申报；4.完成上级领导临时交办的各项任务；资格：1.财会专业本科及以上学历，两年以上工作经验，会计初级证书；2、具有扎实的会计知识和账务处理能力，熟悉最新的财务法规和税收政策，熟悉金蝶、用友等会计软件；能够独立处理整套账务；熟悉公司财务流程，能够独立完成各项会计处理及报税工作；3、具有较强的服务意识和沟通能力，服从公司安排，遵守公司规章制度；4.工作细致，责任心强，能吃苦耐劳，具有敬业精神；5.持有中级会计师证者优先。8、3位项目经理的评价工作职责：1.组织实施大型项目（企业集团或上市公司）的评估工作；2、热爱工作，敬业，有良好的沟通和表达能力，有团队合作精神；3、具有一定的文字功底，善于思考和总结，具有较强的语言组织能力和逻辑思维能力；4.能够独立谈判，具备初步的风险分析能力、项目组织能力、撰写项目计划书的能力，从事资产评估1年；5.对评估助理进行有效的监督和培训。资格：1.全日制本科及以上学历，具有资产评估师资格，3年以上证券资产评估项目经验，35岁以下；2、品行端正，自律，具有高度的敬业精神和责任感。3、具有独立组织和开展评价项目实施的能力，具有高度的敬业精神，具有较强的团队合作意识；4.能熟练使用计算机和办公软件，具有较高的专业水平，具有丰富的证券评估业务经验和良好的沟通能力，具有较高的敬业精神、组织协调能力和分析判断能力；5.热爱测评行业，能承受持续工作压力，适应出差。<9。5名评估项目助理工作职责：1.完成评估材料和评估论文的收集、整理和归档工作；2、接受评估专业技能培训，协助项目团队完成大型评估项目的部分工作，独立承担部分单项资产的评估工作；4.通过资产评估考试或持有资产评估师证书者优先。资格：1.资产评估、金融、审计、会计、统计等相关专业全日制本科及以上学历；2、30岁以下，男女不限；3、综合素质好，愿意加班和出差，能适应高强度工作。<10。会计与审计培训讲师2工作职责：1.负责会计与审计实务课程的教学，不断提高自己的教学能力；2、参与讲座课程的教研工作，制定会计就业岗位的专业学习内容，掌握教学进度；3、实习指导，根据教学安排，在学生在岗实习期间，提供专业的学习指导；4.遵守讲师制度，按时完成课程教学工作，不断提高教学质量；5.完成上级交办的其他任务。资格：1.全日制本科及以上学历，会计相关专业，硕士及以上学历优先；2、五年以上会计师事务所审计工作经验，具有注册会计师资格证书；3、熟悉培训工作，有教育机构教学经验者优先；4.形象好，气质佳，沟通表达能力强，热爱培训行业。十1、就业福利1.一经正式录用，即可享受具有竞争力的薪酬待遇和“五险一金”；2、正式员工享受野外工作补贴、实习补贴、节日费用、生日蛋糕券等货币福利；享受部门员工团建活动、年度办公室员工体检、团队旅游拓展活动；3、享受在大信在线教育平台上的学习和培训，进行系统的实践培训和岗位培训。<12、申请方法将简历发送至邮箱（简历以附件形式发送，请注明“姓名+应聘职位”）简历名称及邮件主题。联系人：黄经理地址：安徽省合肥市高新区玉兰大道与西友路交叉口院士楼15层邮编：230088邮箱：huju@daxica.com电话：0551-63855675、15856972351...

2022-11-25 大信会计师事务所有限公司 大信会计师事务所主任会计师

天职国际会计师事务所（特殊普通合伙），简称天职国际，成立于1988年12月，总部设在北京。是一家极具价值的超大型综合性咨询机构。作为首批取得证券期货相关业务资格的专业咨询机构之一，天职国际拥有大型国有企业审计、财务相关审计、信息系统审计、会计司法鉴定、境外上市公司审计等业务。公司、涉密业务咨询服务等业务资质。天职国际经过30多年的发展，建立了“按专业分工设部门，按地域布局设分支机构”，“人力资源完全统一”的高度集中、一体化的管理模式、实践标准和利益分配”。.天职国际国内网络布局合理。除北京总部外，华北还有天津、河北雄安，华东有上海、南京、杭州、济南、合肥、南昌，华南有深圳、广州、南宁、厦门、海口。、华中地区的长沙、株洲、武汉、郑州，东北地区的沉阳，西北地区的西安、乌鲁木齐，西南地区的昆明、成都、重庆、贵阳和中国香港特别行政区等地设有近30家分支机构。各分支机构在人力资源政策、会计财务管理、项目验收与执行、专业标准与质量控制、信息系统等方面进行一体化管理，能够为客户提供统1、规范、便捷的专业服务。BakerTillyIteratioal也是BakerTilly（世界十大会计网络）在中国唯一的成员所，在全球拥有广泛的服务网络资源。天职国际愿与您携手共创卓越！天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分所因业务需要，现诚聘以下专业人员：<1、2名项目经理（一）、岗位职责◆组织实施大型项目（企业集团或上市公司）的审计工作◆审计助理的有效监督和培训(2)、职位要求◆注册会计师资格5年以上会计师事务所工作经历（或3年以上会计师事务所工作经历，2年以上企业财务工作经历）◆具有较强的沟通、组织协调、分析判断能力◆具有高度的敬业精神和强烈的团队合作意识◆熟悉电脑及办公软件◆本科以上学历35岁以下2、5名高级审核员（一）、岗位职责◆协助项目经理完成大型项目（企业集团或上市公司）的审计工作◆独立承担大中型项目的审计工作◆审计助理的有效监督和培训(2)、职位要求◆拥有注册会计师资格3年以上会计师事务所工作经历（或2年以上会计师事务所工作经历，2年以上企业财务工作经历）◆具有较强的沟通、组织协调、分析判断能力◆具有高度的敬业精神和强烈的团队合作意识◆熟悉电脑及办公软件◆本科以上学历<3、10位审核员（一）、岗位职责◆协助项目负责人完成大中型项目的审计工作◆独立承担大中型项目的审计工作◆审计助理的有效监督和培训(2)、职位要求◆通过至少3个注册会计师考试科目2年以上会计师事务所工作经历（或1年以上会计师事务所工作经历，2年以上企业财务工作经历）◆具有高度的敬业精神和强烈的团队合作意识◆熟悉电脑及办公软件◆本科以上学历4、助理审核员助理审核员15姓名（一）、岗位职责◆在项目负责人的指导下，按时、优质地完成交办的任务。(2)、职位要求◆通过至少2个注册会计师考试科目◆会计或相关专业1年以上会计师事务所工作经验（或2年以上企业财务工作经验）◆工作责任心强，团队合作意识强，抗压能力强，适应出差◆熟悉电脑及办公软件◆本科以上学历26岁以下V.咨询经理（风控、内控）（一）、岗位职责1.为企业提供人力资源咨询、顾问服务；2、参与商机推广、招投标、咨询方案设计、研讨会、讲解、培训，撰写项目报告，协助客户实施辅导；3、参与内部访谈、调研、分析、诊断，与客户保持良好的沟通，解决项目中出现的问题和需求；4.根据项目需求，开展行业研究、案例分析、标杆研究及相关政策研究；5.开展相关领域的理论研究和项目总结，主持优化人力资源咨询模块产品、工具和方法，提高管理咨询生产技术和标准。(2)、职位要求1.本科及以上学历，管理学、人力资源管理等相关专业优先，5年以上人力资源咨询经验。2、大型企业人力资源咨询项目经验：熟悉企业战略和组织架构管理，全面掌握人力资源岗位管理、绩效薪酬、中长期激励等业务；3、具有良好的组织和沟通能力，擅长PPT制作和演讲；4.具备严谨的逻辑推导能力，较强的数学分析能力和写作能力；5.具有扎实的专业能力；6.具备团队培养能力，快速培养团队敬业精神，营造良好的工作氛围；7.吃苦耐劳，具有较强的敬业精神和责任感。6.咨询高级顾问（风控内控）（一）岗位职责：1.根据项目要求，参与内控建设与评价、流程优化、风险评估等工作；2、做好与客户的沟通，了解他们的需求；安排参与谈判前后的工作；3、能够独立完成部分专题研究报告；并参与部分商业计划的编制和设计，独立撰写部分项目计划报告；4.进行项目阶段成果汇报，协助客户推进咨询计划的实施；5.完成上级领导交办的其他任务。(2)、职位要求：1.本科及以上学历，会计、审计、经济、金融等相关专业优先；2、2年以上内控/风险咨询行业经验，有独立主导过项目者优先；3、工作积极，有良好的沟通协调能力和写作能力；4.优秀的分析和解决问题的能力，良好的逻辑思维能力和数学分析能力；5.熟练使用Office等办公软件；6.能够适应出差；7.持有CPA/CIA/CFA/CMA/ACCA证书或通过部分考试者优先。7、顾问（风控内控）（一）岗位职责：1.配合项目经理/现场主管实施咨询项目，为客户提供内控相关咨询、风险管理咨询等相关服务；2、负责客户风险管理及内控状况的访谈、数据分析、评估；3、起草组完成了项目范围内各专项业务模块的工作底稿和部分报告；4.负责帮助客户建立风险管理和内控管理框架，梳理流程，完善风险控制措施；5.负责掌握项目成果的质量和进度，与客户沟通，汇报项目成果；6.协助相关咨询产品的市场推广，编制项目建议书和投标方案；(2)、职位要求：1.教育背景：本科及以上学历，211/985院校优先；2、专业不限：会计、咨询、审计、理工科相关专业优先；3、CISA、CIA、CMA、CICPA（2科及以上）学历者优先；4.具有良好的沟通能力，逻辑思维清晰，能够及时发现问题并提出合理建议；5.学习能力强，责任心强，抗压能力强，能力好；6.较强的自学能力和对新知识的热切追求，乐于从事咨询工作；7.熟练使用电脑及办公软件，熟悉数据库使用或数据分析者优先；8、就业待遇1.“社会、员工、客户、合作伙伴和谐”是我们的价值观，员工正式入职后将享受有竞争力的薪酬待遇；2、“六险一金”。员工录用后，可在入职当月办理社会保险、商业保险和住房公积金；3、多种形式的劳保福利（外勤补贴、通讯补贴、节日费用、健康体检、免费工作餐、生日聚会等）；4.带薪休假和旅游；5.系统的实践培训和岗位培训，丰富的知识库平台。V.简历投递方式以上职位均在安徽省合肥市（外勤除外）。有意应聘者，请发送您的详细简历（包括：学历、学历、各类资格证书及1寸照片等）姓名+应聘职位”），我们将以最快的方式与您取得联系。联系人：田女士地址：安徽省合肥市徽州大道838号平安国际金融中心13楼邮编：230002邮箱：hr_ah@tzca.com电话：0551-66100660网址：www.tzca.com...

2022-11-24 天职国际会计师事务所 敬业精神是什么 天职国际会计师事务所 敬业精神

中证天通会计师事务所（特殊普通合伙）始创于20世纪80年代初，一直秉承“专业、稳健、守纪、责任、敬业、美丽”的发展理念；是全国八家拥有证券期货相关业务审计牌照和资产评估牌照的机构之一；在全国拥有20多家分支机构，在全国会计师事务所行业中名列前茅。中证天通广东分公司管理规范，薪酬待遇优厚，培训和晋升机会多。是各类人才学习、成长、创业的良好平台。我们真诚欢迎您的加入。申请人工作地点为广东省广州市。有意在广州发展的可投递简历。<1、高级项目经理（2名）▲职位描述：1.能够根据项目要求，熟练编制各类项目的审计、咨询方案和实施方案；2、能够组织领导完成大型企业、集团、上市公司的各项审计、咨询工作；3、能够与客户、助理进行沟通、协调和维护良好的关系。▲参赛要求：1.大学及以上学历或会计师职称；2、注册会计师，5年以上大中型会计师事务所实际工作经验（目前必须在大中型会计师事务所全职工作）；3、思维缜密，工作严谨，文字功底好，表达协调能力强，愿意来我司工作3年以上；4.年龄28-40岁，有领导上市公司审计工作经验或工程项目审计经验者优先。▲主要处理：1.合格者年薪38万元起，不封顶；2、五险一金，年底双倍工资；3、工作出色的人可以发展成为合作伙伴。<2、项目经理（3名）▲职位描述：1.能够根据项目要求，熟练编制各类项目的审计、咨询方案和实施方案；2、能够组织领导完成大中型企业的各项审计、咨询工作；3、能够与客户、助理进行沟通、协调和维护良好的关系。▲参赛要求：1.大学及以上学历或会计师职称；2、8年以上大中型会计师事务所实际工作经验；3、思维缜密，工作严谨，文字功底好，表达协调能力强，愿意来我司工作3年以上；4.28-35岁，注册会计师或合格全科医生，有证券从业资格机构工作经验者优先。▲主要处理：1.合格者年薪28万元起，不设上限；2、五险一金，年底双倍工资；<3、熟练的审核员(10)▲职位描述：1.熟练准备各类审计工作底稿；2、能够协助项目经理完成各类审计报告。▲参赛要求：1.大专及以上学历，具有2年以上大中型会计师事务所工作经验；2、有团队合作精神，责任心强，能吃苦耐劳；3、具有一定的文字功底和良好的表达能力，愿意在我司工作3年以上；4.年龄女性：24-30岁，男性：25-32岁；5.取得会计师3科以上单科资格证书或会计师职称，或在证券从业资格事务所从事证券业务2年以上者优先考虑。▲主要处理：1.符合条件的应聘者年薪：第一年年薪不低于15万元（不设上限），以后各年根据实际综合业绩不断增加；2、表现优秀者，2年内晋升为小项目组长，并相应增加薪资。3、五险一金，年底双倍工资。4、应届毕业生（若干名）▲职位描述：可以准备简单的审计工作底稿。▲参赛要求：1.会计、审计、财务管理专业本科学历；2、责任心强，有较强的学习能力和敬业精神，能承受一定的工作压力；3、良好的沟通能力和团队合作精神；4.有大中型企业实习经历或重点大学毕业者优先。▲主要处理：1.符合条件的应聘者年薪：第一年年薪不低于10万元（小学毕业，不设上限），以后各年根据实际综合表现不断增加；2、五险一金，年底双倍工资。V.审计实习生（若干名）▲职位描述：1.能准备简单的审计工作底稿▲参赛要求：1.会计、审计、财务管理专业本科学历；2、责任心强，有较强的学习能力和敬业精神，能承受一定的工作压力；3、良好的沟通能力和团队合作精神；4.有大中型企业实习经验者优先。▲主要处理：一机构80-100元/天，二机构80元/天（视工作业绩而定）。工资不错，福利也不错。有意者请联系广州市三育路23号三育酒店中信大厦8楼行政部王小姐（电话：13826054993）或发送邮件至zzttca@126.com。见面。接到面试通知后，请携带以下材料：学历证书（应届毕业生面试时需提供成绩单）、身份证、资格证书、职称证书等证件原件及复印件，如不愿在事务所工作3年以上，请不要应承。宗宗蒂安孔会计师事务所（特殊伙伴关系）ahui分支机构2022年11月9日...

2022-11-17 会计师事务所审计工作底稿模板 会计师事务所审计工作底稿全套模板