编辑评论：不同于市面上很多日本的家居收纳类书籍，这是根据中国读者的需求，为中国人量身定做，解决中国人的生活问题。多图少文字，轻松简单，一目了然，老少皆宜的居家书籍。简介房价高，面积小，东西多，空间小；节奏快、压力大、时间紧、思路复杂……这些都是都市人普遍面临的问题。然而，即使只有有限的空间，我也希望能过上舒适快乐的生活。即使住小房子，我也有一颗追求高品质生活的心。卢伟认为，活着不是与生俱来的本能，而是需要学习和掌握的技能。本书的重点是“家庭收纳的痛点”。笔者针对我国中小户型的特点，针对玄关收纳、客厅收纳、厨柜、洗漱柜、衣帽间收纳等问题，一一提出各种解决方案。其中，“鲁炜式客厅柜”、“厨房一金两银三区”、“高低台面”等先进设计理念受到读者追捧和模仿，影响深远家居龙头企业。在这本精美的绘本中，作者用笔触勾勒出自己的生活哲学，并加入幽默诙谐的文字，让读者耳目一新，神清气爽，快速掌握家居设计、布置、收纳的诀窍，以轻松愉快的方式购买家具。和要领。300多页的绘本展现了作者对创造美好生活环境的坚定态度。她将生活理念的精髓毫无保留地放在了本书中，还有数不清的生活“干货”，为你带来宝贵的生活技能，让你的“住宅生意”在短时间内快速提升。这是一本提高生活质量的好书。房子不一定要大，要住得好。翻开这本书，从创造一个干净温馨的家开始新的旅程！关于作者路伟，典型的处女座，收治晚期强迫症患者，经常系条纹围裙，爱写字画画，收拾屋子，屋子脏了就疼！万科广深片区副总建筑师，从事住宅研发13年，绘制房屋图2000余幅，参与设计精装修住宅15万余套。业余微信公众号“家的容器”，首次公开多年的居住心得体会，为您带来颠覆性的超值居住理念！活得越多，df预览就越大书籍内容推荐No.1近藤纪子推荐序言二王石前言买不起大房子=忍受拥挤的生活？不！1、关于家庭的不平等家里物品太多，橱柜永远不够用？2、在家一起减肥存放困难又麻烦，打包后找不到？3、收录《九阴真经》储物箱越来越多，房子却越来越乱？4、小容器，大智慧每天迎接你回家的总是一堆乱七八糟的鞋子吗？5、教你如何手动处理入口客厅人满为患，你还跟着宝宝收玩具？6、不怕凌乱的客厅7、厨房三部曲小房子和衣帽间如何相得益彰？8、一平米建衣帽间如果你想化个美妆，一天大部分时间都得早起吗？9。懒女人梳妆台洗衣服和拖地很无聊，无聊而且没有成就感？10。家务十宗罪后记媒体评论路威深耕千家万户，亲身体验过10万多个家庭生活空间的设计改造。卢伟的书*的目的是帮助人们更好地利用自己的家，解决越来越多的物体和越来越狭窄的空间之间的和谐问题。——万科集团董事长王石这本书是为您的“家”增值的宝库。让生活更幸福的可能不是“下一次装修”或“买大房子”，但也可以把更多的热情投入到家中。——博洛尼家居创始人兼CEO蔡明...

2023-01-10 九阴真经真气本 九阴真经和九阳真经

图书名称：《极简流程管理流程管理越简单越好》【作者】蒋宏光作【页数】210【出版社】北京：中国纺织出版社,2021.02【ISBN号】978-7-5180-8341-1【价格】48.00【参考文献】蒋宏光作.极简流程管理流程管理越简单越好.北京：中国纺织出版社,2021.02.图书封面：越简单越好》内容提要：流程不可缺，流程的简单化亦不可缺，给流程“瘦身”是防止流程乱用、滥用、盲目用的最好方法，本书认为流程简化应在充分理解简化重要性的基础上从八个方面切入：目标、职责、服务、节点、成本、检查、考核、优化，并辅助以实用性工具，就是完整的流程简化模板，流程极简是为了最终建成简捷与高效并存的高质量流程系统而必须进行的变革性策略，企业制定并保证流程执行力度要从根本上对流程进行专业性、科学性、标准性的简化，同时保障流程执行中的覆盖面和高效性有效实现企业的高质量发展。《极简流程管理流程管理越简单越好》内容试读第一章深度分析：为什么要强干预流程简化流程产生的根本原因是要将工作简单化，只有简单的流程才能让执行者在简单中实现高效。但在实际操作中，随着企业的发展，涉及业务面的增大，领域的逐渐扩展，流程呈现趋复杂的状态，若不及时干预，难免出现人人忙于流程完整而忽略工作本身的不合理现象。。极简流程管理：流程管理越简单越好流程简化有助于快速复制组织能力在很长一个时期里，人们认为组织能力建立在个体能力的基础上。这种认知是正确的，但也不能绝对。个体能力强的组织，综合能力一定强，但依赖个体而存在的组织，势必会失去自生存和自发展的能力。这样的组织能力值呈现极端状态，被依赖的能力型个体存在时，组织的能力值居高，甚至趋近满分；若被依赖的能力型个体不存在了，组织的能力值极低，甚至为零。让组织能力脱离对个体能力的依赖是极具意义的，真正有力量的组织应是“铁打营盘流水兵”的状态，“兵”可以换N茬，但不影响组织的战斗能力。这样的组织一定具有极高效的管理模式，任何人来到组织内只需适应组织内部的相关规定和行动流程，明确自己的定位职责，按照组织自有的流程要求做好自己的工作，如同一枚规格正好的零件严丝合缝地嵌入企业机器内，保证企业高效运转。但在现实中，很多企业管理者只认识到个体能力的重要性，而没有认识到组织能力的重要性，导致对事件的重视胜过对流程管理的重视。其实，流程的运营能力体现了管理水平，·流程是组织能力的存在形式，也是组织传递能力的载体，企业管理者的一项重要工作是找到正确有效的方法，然后迅速传递下去。川2第一章深度分析：为什么要强千预流程简化。优质的流程不仅能让企业在发展之路上脚步越发轻松，还能快速将高效能组织能力进行复制。本书的核心是流程的简化，因为足够简化的流程才具有复制能力，复杂的东西即便再好也不易被借取。如果以简化的角度观察流程，流程就具有了层级性，有些流程是高层级的，有些流程是低层级的，有些流程是不入流的。高层级流程不以企业规模大小而定，小企业的流程也会很复杂，大企业的流程也能很高效。高层级流程一定是简捷高效的，具有极强的复制效应。多年前，国内某知名汽车企业收购了一些汽车制造企业，新建了一批厂房。为了能让新业务单元快速融入该企业成熟的体系中，该企业对已经成型的集团管理标准体系进行优化，以达到最简捷，然后通过贯标和管理审计的方式实现成熟体系对新业务单元的快速能力复制。这就是流程简化的价值。低层级流程是相对高层级流程而言，流程的成熟度很高，但未能做到最简捷，虽然也具有一定复制能力，但复制过程相对更久，复制效果无法达到最佳。国内某知名家电企业具有很不错的收购企业整合能力，原因在于收购后几个月内会要求被收购企业快速完成组织格式化，以便部署集团统一的信息系统，但集团整体有几百个体现集团经营理念和要求的流程，快速落地不现实，只能逐步完成，复制进度较慢，但通过流程基本可以实现组织能力复制和企业文化融合。不够简化的流程，虽然成熟，但实际运用仍无法达到最佳效果。无论是高层级流程还是低层级流程，都是成熟的流程体系，其背后也一定有着成熟的管理模式。如果是不入流流程，不仅不具有输出能力，其自身执行也将越发混乱。某企业前几年收购了一家企业，被收购方当时看好收购方有更大的平台，但收购之后却并不成功，两家企业3···试读结束···...

2022-05-05 管理流程和制度从哪几个方面 管理流程取得成功的四要素

图书名称：《苹果教父乔布斯传》【作者】施谱越主编【丛书名】世界经济名人传大系【页数】276【出版社】北京：中国书店,2011.09【ISBN号】7-80663-961-0【价格】36.00【分类】乔布斯，S.-传记【参考文献】施谱越主编.苹果教父乔布斯传.北京：中国书店,2011.09.图书目录：

2022-05-03 epub 图书下载 epub 图书网站

编辑点评：你长大后会变得更好吗？在线阅读这是KowYourelf的第二本书。“所以，一切都是童年的错吗？”分析出身世家的影响，本书将讲到成年初期。与原生家庭失散但还没有完全独立的年轻人会有各种各样的烦恼编辑推荐★成年不代表长大，生活中的问题不会因为衰老而自然消失。★关于亲密关系、情绪管理和自我成长，你需要先提出自己的问题，然后才能找到解决方案。★在这个过程中，你可以用心理学的工具来审视自己的内心，在更深刻的凝视下做出决定。*追求幸福是一种技能，本书的使命就是帮助你掌握它。生活中遇到的各种问题都有其相似之处和根源；人与人之间总有共同点。这本书能做的，就是在每一次出现问题的时候，安抚你的不安，让你以更好的状态继续探索自己的内心和世界。把这样一本书放在身边，每当你感到犹豫、无助或麻木时打开它，也许其中的一本书会提醒你：你此刻正在经历什么样的困境，如何克服它这个障碍。如果有一天，你不再需要它，那么恭喜你，你终于真的长大了。相关内容部分预览简介这是KowYourelf的第二本书。“所以，一切都是童年的错吗？”分析出身世家的影响，本书将讲到成年初期。开始离开原生家庭但还没有完全独立的年轻人会有各种各样的烦恼：他们不知道自己是谁，却不得不做出人生选择；他们没有安全感；他们总觉得他们不爱我；怕什么都做不成……更何况，好像已经没有人指引方向了，一切由你来决定。心理学是一种工具，可以让你用更深的眼光审视自己的内心，做出有意识、清醒的决定，并选择一种“像我一样”的生活方式。知道你为什么会处于这种境地，成为现在的你，知道你要去哪里——你会体验到真正的存在感和在选择自己的命运时的坚实满足感，你会更有可能有追求幸福生活的能力。关于作者作者KowYourelfCreator创立并运营中国顶级的泛心理学社区和平台，全网用户超过700万。拥有国内最全面、最专业的心理学内容体系，主要围绕原生家庭、情绪管理、自我发展、亲密关系、人际关系、职业规划六大板块。我们以帮助年轻人探索自我为使命，希望连接最大的力量，支持年轻人的心理健康和自我发展，努力倡导以“身体健康”代替“身体健康”的健康新理念。全社会“身心健康”。插画家曹格子作家和艺术家，出生于北京，现居纽约。2014年，发起“纽约女孩孤独”项目，先后出版小说《我要世界的爱》和儿童绘本《孤独的茉莉花》。曹格子说，文字、艺术、爱和火只是进入世界的一种方式。目录顺序18-25岁：也许是我一生中最艰难的时期第1章亲密关系1。爱情的到来和消失，自己能驾驭吗？爱是一种感觉或选择0022。我想成为你面前真实的我，我想为你成为更好的我如何平衡真情与爱情的成长0133。你们的关系有多严重如何在一段关系中科学地相互承诺0224。TA真的不爱你，或者不懂得表达爱意表达爱意的五种方式，你做过几个0335.“我很生气，你不能说点什么吗？”亲密关系中的沟通僵局0426。依赖无能：“我就是不喜欢依赖别人”他们为什么感情这么疏远0537.“为什么我不能有稳定亲密的关系”什么是缺乏主动控制0618.“TA曾经很爱我，为什么在一起之后就这么挑剔”你可能会爱上最爱你的人0709。你不喜欢痛苦，你只是习惯了它如何停止喜欢不喜欢你的人08010。一段关系有可能彻底改变我们吗？是的依恋损伤：亲密关系中的心理创伤08911.出轨后，大部分人还是选择不分开出轨098后如何修复感情12.你还在想你的前任吗？什么样的组合才会成功111第2章情绪1。不要被情绪控制，从捕捉它们开始你识别情绪的能力如何1232。停止痛苦的方法就是停止战斗如何走出困境1333.“我想要快乐”不应该是你唯一的目标如何应对生活中的负面情绪1434。压力过大的十种表现，你赢了多少？如何科学应对压力1565.“我为自己的存在深感羞愧”人类最消极的情绪是什么1676.“后来认识了很多人，却觉得不如你”放不下过去的177怎么办7。抑郁的人比一般人更能看清现实但幸福需要一些自欺欺人187第三章自我成长1.为什么出身不是决定你的唯一因素每个人都生来就有灵性胚胎2002。我还不了解自己，但我必须做出人生选择了解你的四种状态，你是哪一种？2123。为什么你没有足够的平静关于对象恒常性2214.“为了避免可能的失败，我选择原地躺下”你是一个不敢努力的人吗？2315.“如果你不同意，请阻止它”越着急离开，越放不下2416。他们不想改变，但你也不想改变。如何不成为被动接受者250读者评论对当今年轻人常见的心理问题进行学术解释。不是很深入，但可以解答我的疑惑，让我对自己和他人有更好的了解。时间可以治愈一切的说法有点令人讨厌。逃避并不能解决问题，它只会延迟和加深痛苦。只有直接面对，解决经验才会更好。...

2022-04-17 亲密关系 原生家庭 举例 亲密关系原生家庭

编辑点评：席越的沟通课12个即学即用的高情商沟通公式书中借用的案例近百个，主题接地气，场景贴近实际（日常生活、职场交际、社交礼仪、商务谈判等），而且有案例对比，我们可以清楚地看到，好的沟通是怎样的，坏的沟通为什么不好。内容简介席越的沟通课，教你即学即用的说话公式，让你成为高情商、会说话的超能人士。从牙牙学语到步履蹒跚，我们一生说过无数的话。但我们真的会表达，懂沟通吗？向老板汇报工作，由于不会沟通，错失升职加薪的机会；想拓展人脉，但缺少社交技能，与很多优质圈子无缘；和客户谈判，无法据理力争，从而损失己方利益；想结识新朋友，却因交谈无趣尴尬，社交质量缩水严重；与爱人相处，因为不擅表达，导致交流减少……同样的事情，因为沟通方式不同，结果也可能不一样。这个世界从来不缺会做事的人，但真的缺会说话的人。本书作者席越认为，沟通不是天生的能力，而是有法可循的技巧。本书通过拆解沟通的四大底层逻辑，教你用12种沟通策略和说话公式，解决常见的沟通难题。学会好好说话，快速提升社交情商。这个世界正在狠狠奖励会说话的人。作者简介席越，中国女性的TEDTalk“遇言不止”创始人，知名专栏作家，腾讯综艺《星空演讲》明星演讲嘉宾董璇、佟丽娅、伊能静、杨紫、黄圣依等的辅导老师。著有《世界上*好的关系是志同道合》《他们的中国》等。在海外生活十几年，曾参与创办加拿大中文杂志《新生活周刊》。作者常年开设商务人士公众表达、沟通技巧能力提升方面的培训课程，其创立的“8小时，成为一个精致的演讲达人”高端演讲培训课程，学员覆盖众多企业高管和政府官员，并被英文版《福布斯》杂志报道。2019年，作者在十点课堂推出“即学即用的高情商沟通课”，订阅量超过18万人次。本书特色热销超180000份的席越的沟通课集结精华成书！轻松掌握真正高情商的人都会的12个说话习惯！林少佟丽娅董璇雕爷等一致推荐！席越，作家，创业CEO，商业大佬和明星的说话教练。学会沟通，曾经改变了她的人生际遇。不会说话的苦，她也吃过：在加拿大留学时，期末答辩时因为不会说话明明可以得A的论文却只得了C，为此差点多花上万元学费！职场上，眼看工作能力超强的前辈因为不会说话，工作多年还拿着应届毕业生的工资，她意识到：在职场，不会说话就等于不会做事！于是，她开始拼命学习沟通技巧。每天下班后就窝在家里把每个对话场景都练习无数遍：汇报工作、同事相处、开会发言、薪酬谈判、公开演讲；周末她更是泡在图书馆里，翻遍能找到的沟通类书籍；她还加入了全球国际演讲俱乐部，一周一次风雨无阻跟着说话高手做系统性训练……经过不懈努力，她最终凭借自己总结的12个说话公式，迅速成为别人眼中会说话、高情商的人！五年内，她不但快速晋升公司高管，还跳槽到《财富》世界500强企业拿到百万年薪！因为会沟通，她成为腾讯综艺《星空演讲》明星演讲嘉宾辅导老师，辅导了佟丽娅、伊能静、董璇、秦海璐、黄圣依、孟美岐、惠若琪、杨紫等众多明星演讲；她创立的“8小时，成为一个精致的演讲达人”高端演讲培训课程，学员覆盖众多企业高管和政府官员，并被英文版《福布斯》杂志报道。为了让鼓励女性大胆说话，她创办了中国女性的TEDTalk“遇言不止”，带领各行各业的杰出女性共同发声。她们有艺术体操女皇钟玲、“婚纱女王”王薇薇、演员秦海璐、《如懿传》制片人黄澜等。她不仅事业成功，还把家庭和婚姻经营成了每个女人梦想的样子：拥有恩爱的老公和三个甜蜜的宝宝！更是被欧美权威育儿杂志PARENTS评选为“影响力妈妈”，被《中国妇女》杂志评为女性创业偶像！学会好好说话，改变人生际遇，你也可以。如何沟通才算高情商？席越是三个孩子的妈妈，她的另一个身份是中国女性TEDTalk“遇言不止”创始人，专栏作家，在腾讯举行的《星空演讲》节目中，她曾辅导过佟丽娅、董璇、杨紫等明星。12月5日，席越带着她的新书《席越的沟通课》来到郑州举行分享会，她从“沟通的重要性”“如何赞美别人”以及“表达如何有观点”等方面进行分享与互动。《奇葩说》的投资人曾经如此评价席越：马东教中国男人好好说话，席越可以教中国女性好好说话。学会这几点，做一个高情商的人在分享会上，席越表示，每个人都渴望赞美，在交谈中加入对别人的赞美，不仅让对面心情愉快，气氛也会更和谐，但要注意的是，避免赞美过于夸张且空洞敷衍。席越认为，夸赞别人的时候一定要具体化，“你太漂亮了”这样空洞的话是无法打动别人的，你要说清楚对方今天漂亮在哪儿?是新染的发色好看，还是今天穿的裙子剪裁独特。另外，间接式赞美也是一种不错的方式，即借用有权威、对方认可的人的话赞美对方，对方会非常受用。幽默感也是高情商的必备素质，如果幽默感使用不当也会产生反作用，席越的建议是，如果你不是很会幽默沟通，担心掌握不好尺度，可以先从自黑开始，把自己的一部分信息分享给大家，同时保持“别我说我什么，他不是针对我”的乐观心态。“如果你不知道有什么笑话可以讲，可以先有意识地积累一些幽默素材。默默记下自己看过的、觉得有意思的电影片段、段子、热点话题、八卦等信息，万一什么时候就派上用场了呢!”席越说。在与人交往的过程中，难免会因为意见不合，理念不同而造成分歧，这个时候，你是选择坚决不退让，还是妥协?席越表示，这个时候就要想想自己的沟通目的，“你并不是为了冲突而沟通的，是为了达成共识，所以有时候退让和妥协并不是懦弱、屈服，而是有沟通智慧的表现，”席越说，“不过在妥协沟通的过程中，你一定要守住自己的底线和原则，不然就会显得是委屈求全，沟通效果也会大打折扣。”何为高情商?席越认为首先要有同理心，能设身处地为他人着想，站在对方角度去理解，让对方觉得自己获得认同，席越说：“如果你看到你的同事一个人生气、悲伤或愤怒，你会倾听他的烦恼，理解他的难处，同时会和对方一起试着商讨解决的办法。别人在描述自己的遭遇和处境的时候，你需要认真地聆听，避免插嘴或多嘴，这会让人觉得不被尊重。即使需要开口说些什么，只做询问，可以问问对方的情绪如何或是有什么打算，避免做评判。”说话能力不是天生的席越透露，自己小时候性格内向，沉默寡言，工作之后才意识到说话的重要性，席越说：“当时我进入加拿大一家世界五百强的大公司，每周都要汇报工作，别的同事说五分钟，但我一分钟就说完了。那个时候我就意识到说话很重要，也意识到自己不会公共表达，不懂的说出自己的价值，所以才会去学习，在工作中一点点找到自己的位置。”当时，席越在一个全球性演讲俱乐部练习了七年，每天下班后，就窝在家里把每个对话场景都练习无数遍，包括汇报工作、同事相处、开会发言、薪酬谈判和公开演讲，一到周末就泡在图书馆里，翻遍市面上所有沟通类的书籍，由此不断提升自己。另一个改变自己的是孩子，席越表示，在没有孩子时，自己还是一个不接地气的文艺青年，“当时就感觉自己生活在一个巨大的气泡里，整个世界都是以我为中心的。通过和孩子的陪伴，和孩子的相处，我也再次感觉到沟通的必要性。”席越表示，如果每个人可以把自己生命中最优秀的最有价值的思想，经验等分享给别人，就会帮助很多人，甚至可以改变很多人的命运和轨迹。谈到家长如何和孩子相处，席越的心得是要更高效地陪伴孩子。“比如周末陪她们上网球课、上芭蕾舞课，陪她们游泳、看电影。同时，我也随时和老师们沟通，孩子们的两个学校群全部在我的微信上置顶。”这样，无论学校发生什么席越都会知道，而且回来还会和孩子们聊天，聊学校里的事情，孩子们还会奇怪，妈妈怎么知道学校里发生的事情呢?席越说：“因为妈妈一直和你们在一起啊。“所以孩子们非常相信，妈妈十分关心她们。我也尽量不让她们失望，只要答应的事情，一定会做到。”席越的沟通课读后感生活中你有没有过这种情况：聚会上，你一开口，大家就都不说话了，气氛陷入尴尬；出去见客户，别人谈一单成一单，你谈一单黄一单；抱着解决问题的态度跟老公沟通，结果回回不欢而散；耐着性子给调皮的孩子讲道理，他不但不听，还变本加厉；……如果中了一条，那你就要千万小心了，要知道，你说出的每一句话，都在无形中影响着你的人脉、情感、职业晋升。若意识不到问题，久而久之，你会陷入“越努力，却越糟糕”的怪圈，甚至产生严重的自我怀疑。从光吃哑巴亏的职场小白，到成为中国商业演讲领先品牌公司的CEO，中国女性TEDtalk演讲“遇言不止”创始人席越老师，用自己的亲身经历告诉你，“通过学会说话，改变人生际遇，你也可以”。腾讯《星空演讲》节目也邀请席越担任演讲导师。在这个星光熠熠且专业的演讲节目中，她辅导过佟丽娅、董璇、杨紫等明星。和她合作过的女性包括：艺术体操女皇钟玲、婚纱女王王薇薇、著名演员秦海璐、《如懿传》金牌制片人黄澜等。2019年，席越在“十点课堂”开设“即学即用的高情商沟通课”，超18W人订阅。《奇葩说》的投资人曾经高度评价席越：马东教中国男人好好说话，席越可以教中国女性好好说话。在很多人眼里，她是一个外向且能言善道的女人，但事实是，从小席越就是一个性格内向、沉默寡言的人。她的经历充分证明：说话这件事和天赋没有关系，完全可以通过后天练习学会。有趣表达，沟通不冷场的标配在各种沟通场合，例如人际沟通、商业谈判、职场演说、谈情说爱中，什么样的人更受欢迎？答案是风趣幽默、具有出众口才的人，只要他们在沟通场合，总能成为人们关注的焦点。培养幽默基本功：1.培养观察力幽默来自生活。要想培养幽默感，就要锻炼观察力，从身边的事物、所处的环境、人的特点着手。比如，你家里桌子的位置有轻微变化，你的一个新朋友的眼皮是内双的，今天路上的车辆比以往少了一点（你可以去推断为什么少，发生了什么），在餐厅见到的某个陌生人是左撇子，你周围的人的表情、穿着，等等。观察是一种用心的行为，而非随随便便地“看”。针对一个平常的事物，你应刻意细微地观察它所具有的特征，注意其他人难以发现的细节。另外，进行对比也是训练观察力的好方法，比如，观察今天和昨天的窗户上的灰尘有什么变化，观察股市的变化并推测其未来趋势。不仅要观察事物的内在本质，也要着重发现事物的变化。2.积极的积累：电影、段子、名著、名人名言很多人一开始不会自己原创幽默的话，很容易冷场，其实可以先积累幽默素材，方法很简单：不断累积信息，包括电影、段子、名著、名人名言。要及时更新当前热门电影的相关信息，对一些热门餐厅也有自己的见解，甚至多少知道一些大家关心的社会话题，否则在沟通场合，你会感觉自己像是刚从火星上回来的，与其他人格格不入。3.勇于自黑刚开始尝试进行幽默沟通的时候，掌握不好尺度，最好进行自黑。因为黑别人不好拿捏尺度，弄不好就得罪了人而不自知，但是黑自己就没有这个顾虑，还让人觉得你很谦虚、接地气。愿意把自己的一部分信息分享给大家，而不是特别保守地对待一切个人信息，并且勇于自黑，这可能是我们现代人必备的一种社交沟通方式。如果你想成为一个在沟通中有趣的人，同时让大家喜欢你、接受你，那么你就要保持一种自黑精神和开放乐观的态度，而不是过分敏感地对待别人的笑声。适度妥协战略，化解沟通矛盾的黄金法则说服他人，而不被他人说服，其实是一件非常不容易的事情。这不仅仅需要口才，更需要适当的妥协。沟通不懂妥协，矛盾只会越演越烈与人交往沟通，难免会因为意见不合、理念不同、标准不一而起冲突。例如在一个家庭里面，夫妻因为琐事沟通不当吵架，一家公司内部不同部门因为工作问题争辩，公司与公司之间谈判时为争取各自利益而对抗等等。如果这时候没有一方退让或妥协，结果是什么？彼此对立，矛盾越演越烈。妥协策略就是以退为进，以失为得。不要争一时的得失，最终达成共识才是我们沟通的目的。当我们与他人发生矛盾时，大气大量地退让一步，不是懦弱，反而是一种智慧的体现。有人又会问了：我只要退让就可以了吗？为什么有时候我明明已经让步了，对方反倒得寸进尺呢？也许是你让步的方式错误了。那什么才是正确的退让沟通方式？妥协总模型：ODCR思维图1.妥协的需求：让对方先满足一点在沟通冲突中，人人都不喜欢输，都想做赢的一方。由于每个人的经历、思想、立场都是不同的，有的人会采取激进的态度来激发冲突。真正高明的人会采取迁就和妥协来回避冲突，妥协的需求是先让对方获得心理上的满足。这就好比俗语说的：先给你一颗糖，再给你一巴掌。让对方获得一点心理满足，放下戒备心，然后再回到现实中来（沟通冲突犹如巴掌），由于对方已经觉得自己尝到了甜头，就不会如最初那么剑拔弩张和咄咄逼人了。给一颗糖就是你的让步，这颗糖并不会损害自己真正的核心利益，但可以短暂满足对方的需求，因为人的最终需求是被重视、被尊重、被看见和有存在感。下面一个合伙人之间的沟通案例。2.妥协的核心当我们面对冲突的时候，核心是让对方心态平稳，能够理性地处理问题，一旦对方被激怒，那么你们就不可能沟通。3.妥协的结果那么妥协的结果是什么？皆大欢喜。我虽然输了一部分，但是在总体上赢了。对方虽然也失去了一些，但是有所收获，他也很开心。我们通过妥协在谈判中给对方一些心理上的满足，让双方联合起来做事情，是沟通的高境界。化解沟通冲突要点：底线原则沟通中的妥协与退让，也不是无原则的，而是有底线的。在沟通之前，需要明确自己的底线是什么，能够接受的最低条件是什么。否则，再好的沟通技巧都会失去效果。如果丈夫设置的底线是“家庭和睦，不吵架”，父亲设置的底线是“不要把自己孩子与优秀孩子比较”，公司项目会上，大家的底线是“找出问题，不要推卸责任”，上级跟下级沟通，上级的底线是“不问责，找出问题”，那么冲突再大，在触碰底线前妥协和退让，都会得到缓解。高情商化解矛盾公式怎么化解我们在沟通场合里所碰到的矛盾呢？有两个沟通公式，遇见沟通冲突可灵活使用。1.基于事实妥协公式：事实+感受+退让+需求（底线）这个公式主要用于化解生活中的沟通冲突。我们先看对比案例：用沟通公式分解一下上面的例子。事实：讲出引发沟通冲突的原因，注意不要带主观情绪去评论，而是基于事实描述。不要说“你最近对我很冷淡，是不是不爱我？”这就是带情绪的评论。正确的说法是“你这个月只打了两次电话给我”。感受：基于自己描述的事实，说出自己真实的感受。注意，不要说自己的臆测。例如，“你这样故意疏远我，让我觉得你打算和我分手了”，这是臆测。正确的说法应该是“我感到很孤单，还很害怕”。退让：这个时候的退让就是基于理解对方的行为做的一点让步，给对方一个缓冲空间。正确的退让是“我知道你忙工作，没日没夜，很辛苦，肯定忘记打电话了。我呢，也该成熟一点”。需求：在退让时提出自己的需求，这个需求也许是自己的底线，也许不是，但这个需求一定是清晰而具体的。错误的表达是：“我是女孩子，需要你多让着，陪伴我，我有错吗？”正确的需求表达是：“我太想你了，我希望每一周都能听见你的声音，一个月通话四次，可以吗？”2.基于利益妥协公式：共同利益+感受+退让+请求这个公式主要用于化解职场中的沟通冲突。先看对比案例：共同利益：首先抛出彼此认可的共同利益，让对方从冲突中回到正轨。这是在沟通之前要明确的，是双方沟通的基础。提及利益不要带着情绪并进行主观描述，描述的利益要具体。错误的描述：反正这件事情关系到两家公司的利益，谁放弃都会有巨大损失。正确的描述：你看，我们双方是为了共同完成10亿元的项目而坐在这里，大家都是为了这个目标而来的。感受：基于自己描述的利益，说出自己真实的感受。注意，一样不要带有主观臆测的感受。退让：这个时候的退让就是基于理解对方的行为做的...

2022-04-10

《你的夏天还好吗？》：ldquo韩国八零后天才女作家rdquo金爱烂累积五年的八段人生，法国诺贝尔文学奖获得者勒克莱齐奥语：ldquo金爱烂是最有可能获得诺贝尔文学奖的韩国女作家。rdquo书名：你的夏天还好吗？作者：[韩]金爱烂原作名：飞行云ldquo비행운rdquo译者：薛舟出版年：2017-1页数：228类别：社会小说格式：df/eu/moi丛书：韩国文学丛书ISBN：9787020115518《你的夏天还好吗？》作者简介：金爱烂，1980年生于韩国仁川市，毕业于韩国艺术综合学校戏剧院剧作系。2002年短篇小说《不敲门的家》获得第一届大山大学文学奖，该小说又发表于2003年《创作与批评》春季号，从此开始文学活动。著有小说集《老爸，快跑》《噙满口水》《你的夏天还好吗？》，长篇小说《我的忐忑人生》（改编电影由宋慧乔、姜栋元主演）。曾获《韩国日报》文学奖、今日年轻艺术家奖、申东晔创作奖、李孝石文学奖、金裕贞文学奖、年轻作家奖、李箱文学奖、东仁文学奖等。《你的夏天还好吗？》内容简介：《你的夏天还好吗？》是金爱烂的第三部短篇小说集，共收入八篇作品。书中形形色色的人物大多面临绝境，赤裸裸地暴露在现实之中，却试图寻找渺茫的希望。尤其值得一提的是，其中五篇作品聚焦于三十岁左右的年轻女性，细腻地描摹了她们在爱情、友情、婚姻、工作等方面的心理状态，或许会激起中国女性读者的共鸣。作为韩国文坛最有代表性的女作家，金爱烂赢得了大量读者的喜爱，很大程度上归功于作品主人公的力量。...

2023-03-25 现在的女作家 女作家都有哪些

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2022-04-02 日本松下幸之助 松下幸之助 道

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2022-04-01 日本松下幸之助 松下幸之助 道

课程简介:这套课程来自知名的两性情感专家、实会心理咨询师、知乎情感领域的知名大学V为了帮助更多的人学习爱情的知识，李越为您精心准备了8节爱情课，8大主题让你学会追求艺术，实用的方法教学，大量的案例分析。让你系统地掌握爱情和追求的知识和技能。真诚比例行公事更重要。但这并不意味着方法并不重要。例如，男孩了解女孩的思维方式，女孩了解男孩的行为特征，这对促进双方的关系非常有帮助。追求李越爱情课的艺术视频截图学习后，你可能会得到以下收获。1、树立正确的爱情观，了解爱情的本质2、了解正确的追求方式，增加恋爱成功的概率！3、学会与异性有效沟通的技巧，告别跪和冷场帝4、学会如何让异性给你留下好印象，让追求自然5、学会掌握两性约会的程度，不失分寸，让人开心6、学会促进两性关系，让感情升温，得到对方的爱7、学会如何表白，确立双方恋爱关系课程目录：追求李越爱情课堂的艺术【2.3GB】01.为什么要学会谈恋爱？02.为追求做好准备03.正确打开追求的方式04.如何邀请和创造第一次约会05.如何有效地与喜欢的人聊天？06.如何促进关系07.如何加深对方的爱08.如何建立关系相关下载点击下载...

2022-04-05

本课程为7节课，每节课约1小时，由李越和子休共同授课！情商EQ，有效地表达个人情感的能力。当然也包括如何成功地参与并引导他人的情感。一个人的性格很难改变，但情商EQ可以通过后台培养，提高情商会说话，可以通过后天的学习培养来提高情商。课程适用于男女，情商高的人处处相遇，同事、老板、爱情都很顺利。数据显示：情商占一个人成就的80%，专业技术和智商占20%。在工作或生活中，有时良好的情商比专业技术和能力更重要。无论你是在上班的路上还是在休息的时候听李越老师7节音频课的理论技巧，课程都会让你终生受益。课程目录和下载链接在文章底部。结束李越：如何提高情商08情商课附加课:使用逻辑工具.m306情商课第六课:如何影响他人的情绪.m307情商课第七课:如何处理自己的负面情绪？.m305情商课第五课:如何不受情绪影响.m303情商课第三课:感知自己的情绪.m304情商课第四课:感知别人的情绪.m302情商课第二课:情绪是什么？2.m302情商课第二课:情绪是什么？1.m301情商课第一课2.m301情商课第一课1.m3相关下载点击下载...

2022-04-03 情商课情商提升表现有哪些 情商的课程

本课程由月学越快乐制作：王力宏在线唱歌课程官网售价1699元。王力宏先生亲自设计的为期30天的课程从零开始到控制舞台，与大家分享30年的演唱经验。课程分为三部分：1、唱功:呼吸与声音、听力与模仿、速度与活动2、技能应用：增加声音的武器和力量来创造角色，勇敢地选择用声音来创造情感3、表演技巧：说话、唱歌、表演三合一旋律、和声和合唱每次出错都是宝贵的学习机会！从最基本的教学开始，用声音塑造情感，探索歌唱的奥秘。2021年3月28日更新至Day18母音变化2021年4月2日更新至Day30，完结课程更新到16天，后续包更新到完成。课程目录和下载链接在文章底部。王力宏在线歌唱课程视频截图课程目录:王力宏在线唱歌教程(更新)【10.04G】Day01呼吸和健康的声音01.1健康的呼吸和声音.m401.2Ki解决高音拉扯问题.m4Day02听力和模仿2-3仿唱.jg三度哼唱-男.m3三度哼唱-女.m32-1听力和模仿.m42-2三度哼唱.m401.2Ki解决高音拉扯问题.m400欢迎.m4Day03声音的5个元素3-2弹嘴唇.m43-3.jg弹嘴唇-女.m3三度哼唱-男.m3弹嘴唇-男.m33-1声音的五个元素.m4三度哼唱-女.m301.1呼吸与声音的健康.m4Day04胸部区域头部区域4-3.jg弹嘴唇-女.m3三度哼唱-男.m3弹嘴唇-男.m3十二度Mum-男.m3十二度Mum-女.m3三度哼唱-女.m34-1胸部区域混声区域头部区域.m44-2十二度Mum.m4Day05扩大音域5-3.jgTee五度断奏-男.m3Tee五度断奏-女.m35-2Tee五度断奏.m45-1扩大音域.m4Day06速度和灵活性6-3.jg速度和灵活性-男.m3速度和灵活性-女.m36-1速度和灵活性.m4Day07成长日7-1(今日无课程).jg7-2.gDay08真的学会了唱一首歌作业说明.jg8-3.jg8-2(练习)娃娃.m48-1真正学会唱一首歌.m4Day09颤音9-3.jg9-2练习.m49-1颤音.m4Day10增加声音的力量和力量10-1增加声音的力量和力量.m410-3AEIOU五度往下.m410-4.jgAEIOU五度往下-男.m3AEIOU五度往下-女.m310-2王力宏老师带学生练习视频.m4Day11创造角色，勇敢选择11-3.jg三度FIBIKIBIFI-男.m3三度FIBIKIBIFI-女.m311-2三度FiBiKi.m411-1创造角色，勇敢选择.m4Day12优化运动效果12-3.jg12-4.jg八度滑音-男.m3八度滑音-女.m312-1优化运动效果.m412-2唔~八度滑音.m4Day13选歌13弹嘴唇12度.m413选歌1.m4弹嘴唇12度练习.m413选歌2.m4Day14成长日14成长日(今日无课程).gDay15讲故事15-2五度哈嘿.m415-3作业要求.jg15-4.g15-1讲故事.m4五度哈嘿-男.m3五度哈嘿-女.m3Day16情感16-3.g嗯～哈～阿-男.m316-1情感.m4嗯～哈～阿-女.m3五度哈嘿-男.m3五度哈嘿-女.m316-2嗯～哈～啊～.m4Day17用声音塑造情感[224M]17-1用声音塑造感情.m4[54.9M]17-2-内～内～内～.m4[141.9M]17-3.g[173.9K]嗯～哈～阿-男.m3[5.6M]嗯～哈～阿-女.m3[5.6M]内内内-男.m3[2.3M]内内内-女.m3[2.3M]五度哈嘿-男.m3[5.7M]五度哈嘿-女.m3[5.7M]Day18母音变化[175M]18-2两个母音Uh和Yi.m4[141.4M]18-3.g[139.2K]18-4.g[236.9K]啦嗯唧-男.m3[1.3M]啦嗯唧-女.m3[1.3M]嗯～哈～阿-男.m3[5.6M]嗯～哈～阿-女.m3[5.6M]内内内-男.m3[2.3M]内内内-女.m3[2.3M]五度哈嘿-男.m3[5.7M]五度哈嘿-女.m3[5.7M]MIUH-男.m3[1.7M]MIUH-女.m3[1.7M]00欢迎.m4[816.4M]01.2Ki解决高音拉扯问题.m4[455M]01.1健康的呼吸和声音.m4[115.7M]Day19说话、唱歌、演戏三合一[317.8M]19-1说话、唱歌、演戏三合一.m4[155.6M]19-2说话就像唱歌.m4[128.3M]19-3.jg[561.8K]19-4.g[199.4K]啦嗯唧-男.m3[1.3M]啦嗯唧-女.m3[1.3M]嗯～哈～阿-男.m3[5.6M]嗯～哈～阿-女.m3[5.6M]内内内-男.m3[2.3M]内内内-女.m3[2.3M]五度哈嘿-男.m3[5.7M]五度哈嘿-女.m3[5.7M]MIUH-男.m3[1.7M]MIUH-女.m3[1.7M]Day20肢体语言[359.8M]20-1肢体语言.m4[266M]20-2嘿g儿.m4[57.1M]20-3.jg[748.6K]20-4.g[184.3K]嘿NG儿-男.m3[1.3M]嘿NG儿-女.m3[1.3M]啦嗯唧-男.m3[1.3M]啦嗯唧-女.m3[1.3M]嗯～哈～阿-男.m3[5.6M]嗯～哈～阿-女.m3[5.6M]内内内-男.m3[2.3M]内内内-女.m3[2.3M]五度哈嘿-男.m3[5.7M]五度哈嘿-女.m3[5.7M]MIUH-男.m3[1.7M]MIUH-女.m3[1.7M]Day21生长日[48.2K]21-1.g[48.2K]Day22相信自己[457.3M]22-1相信自己.m4[369.9M]22-2八度跳远Mum.m4[82M]22-3.g[208.4K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]Day旋律23和声合唱[153.3M]23-1旋律、和声和合唱.m4[104.5M]23-2席琳迪翁.m4[33.7M]23-3.g[191.4K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]席琳迪翁-男.m3[4.9M]席琳迪翁-女.m3[4.9M]Day24麦克风[300.5M]24-1麦克风.m4[252.3M]24-2九度喂～噢～.m4[27.2M]24-3.jg[165.1K]24-4.g[186K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]喂～呕-男.m3[2.8M]喂～呕-女.m3[2.8M]席琳迪翁-男.m3[4.9M]席琳迪翁-女.m3[4.9M]Day25每次出错都是宝贵的学习机会[584.4M]25-1每一个错误都是宝贵的学习机会.m4[180.8M]25-2王力宏老师带学生练习视频.m4[348.7M]25-3柔软(高级).m4[19.9M]25-4.g[159K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]柔软(高级)-男.m3[7.1M]柔软(高级)-女.m3[7.1M]喂～呕-男.m3[2.8M]喂～呕-女.m3[2.8M]席琳迪翁-男.m3[4.9M]席琳迪翁-女.m3[4.9M]Day26力量和技能(高级)[118M]26-1力量和技能(高级).m4[59.2M]26-3力量和耐力(高级).m4[17.6M]26-4.g[148.2K]26-5.g[178.1K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]力气(进阶)12度Gug-男.m3[3.1M]力气(进阶)12度Gug-女.m3[3.1M]柔软(高级)-男.m3[7.1M]柔软(高级)-女.m3[7.1M]喂～呕-男.m3[2.8M]喂～呕-女.m3[2.8M]席琳迪翁-男.m3[4.9M]席琳迪翁-女.m3[4.9M]Day27暖喉练习[144.1M]20分钟暖喉练习-男.m3[18.3M]20分钟暖喉练习-女.m3[18.3M]27-1暖嗓练习.m4[66.3M]27-2.g[79.4K]27-3.g[179.2K]八度跳远Mum-男.m3[2.6M]八度跳远Mum-女.m3[2.6M]力气(进阶)12度Gug-男.m3[3.1M]力气(进阶)12度Gug-女.m3[3.1M]柔软(高级)-男.m3[7.1M]柔软(高级)-女.m3[7.1M]喂～呕-男.m3[2.8M]喂～呕-女.m3[2.8M]席琳迪翁-男.m3[4.9M]席琳迪翁-女.m3[4.9M]Day29歌手的心理状态[206.7M]29-1歌手的心理状态.m4[146.5M]29-2咦～速度和灵活性.m4[54.7M]29-3.g[180.8K]速度和灵活性(高级)-男.m3[2.6M]速度和灵活性(高级)-女.m3[2.6M]Day30完结[551.6M]30-1恭喜你得到新声.m4[88.3M]30-2王力宏老师带学生练习视频.m4[431.1M]30-3伯努利定律.m4[25.8M]30-4.jg[987.1K]30-5.g[161K]速度与灵活度(进阶)-男.m3[2.6M]速度和灵活性(高级)-女.m3[2.6M]00欢迎.m4[816.4M]01.2Ki解决高音拉扯问题.m4[455M]01.1健康的呼吸和声音.m4[115.7M]...

2022-12-17 席琳迪翁几个八度 席琳迪翁歌曲

本课程来自李越老师讲的聊天博弈2.0让你成为一个更有趣的人。你是否遇以下状况？因为没有丰富的经验和技能与男孩聊天，他们总是陷入尴尬的境地。除了日常生活中琐碎的工作和生活，他们没有办法互相聊天。即使他们非常努力地寻找话题，他们也没有回来。他们每天都聊天，但关系不温不火，甚至没有任何警告，对方的热情也消失了；或者一开始，男孩们非常热情，因为他们不会聊天，也不知道如何回应。他们看着他们喜欢的男孩越来越远。然后这套课程老师会解密聊天的意义，让他爱上和你聊天，你会成为一个更有趣的人，一个行走的话题库，不再害怕无话可说的尴尬，成为一个高情商的交流者。文章底部有6节音频课，课程目录和下载链接。课程收获：聊天底层逻辑分析方法论指导，教你洞察男性心理多场景案例实践分析，让您快速成为聊天大师高情商聊天技巧让你的沟通和表达更有吸引力掌握与男人交谈的艺术，温暖感情，进步关系掌握底线和需求的表达，获得值得尊重和男人的努力和投资你将成为一个更有趣的人，一个行走的话题库不再害怕无话可说的尴尬，成为一个人人爱的高情商交流者适合人群：单身女孩想和男神聊天，但不知道如何开始和引出话题总是让聊天情况迅速冷却，缺乏情感体验的爱小白害怕社交，尤其是不擅长与异性接触的女孩想让男朋友越来越爱自己的女生想要提高表达技巧，成为一个有趣而深刻的女孩想要改善沟通方式,成为高情商的聊天高手李越聊天游戏2.0版【完结】第二课:如何与初遇男生有效聊天.m3第三课:选择高质量聊天的话题，控制节奏.m3第四课：如何通过聊天沟通潜移默化增进感情.m3第五课:四个细节判断对方是否真诚可靠.m3第六课:专题答疑.m3第一课:聊天六大禁忌，避免跪下.m3相关下载点击下载...

2022-04-04

该课程来自越南大学生产的高客户营销逻辑。官网售价999元目前更新的四期课程内容包括：高客营销逻辑快速成交六部法:第一步关系管理交换背心：积极服务转变为客户积极寻求帮助，增加信任，提高问题地位，借助问题地位打开客户家庭背景。第二部KYC技能4信息收集(粗拿有什么问题，已经存在的问题，会发生的风险，风险的登录)第三个风险视频有36个风险维度：识别客户从今天到未来的所有风险。第四部分需要提炼四部分发、第五部分资产配置分析方法调整策略、第六部分爆产品的适应原则三点一线高客营销逻辑成交路径：关注点、需求点、卖点三点一线的交易路径有两种通用方法：时间退推演法和矛盾冲突法：不挑客户，不挑基础，用就用，用就出单，高中底端客户都适用，冲突法和时间推演法。如果版权所有者要求删除下载链接，需要购买的朋友到官方网站购买。课程目录：毛越高客户营销逻辑的快速交易路径1、高客营销逻辑快速交易六步法2、三点一线高客营销逻辑的交易路径3、三点一线交易路径冲突法4、三点一线成交路径时间推演法...

2022-04-02

本课程来自姚敏凤先生主讲的财务融合下的财务融合BP实战训练营官网售价2999元。课程分为六章：财务转型是企业转型的基础BP组织设置，财务BP业务分析、资源配置、风险管理、绩效管理四大功能。完成这门课程你会收获：1、紧扣财务BP真实工作场景，经典案例.例破解知行鸿沟2、透析企业价值链业务的底层逻辑，成为财务专家3、全面了解金融融融合转型时代BP定位与价值4、掌握财务BP四大核心职能，加强业务决策支持文章底部有课程目录和下载链接。享受财税:财务融合下的财务BP实战训练营视频截图课程目录：财务融合下的财务BP实战训练营两种销售模式下的库存分析综合预算的作用框架预算框架体系(上)全面预算框架体系(下)组织管理综合预算(上)组织管理综合预算(下)全面预算的组织管理（中）其他业务相关指标均衡记分卡内部控制中的信息和沟通内部控制活动(上)内部控制活动(下)内部控制的保证：监督内部控制的基础：环境控制内部控制的本质：风险管理建立和实施内部控制(上)建立和实施内部控制(下)建立和实施内部控制(中)内控综述(上)内控综述(下)净资产收益率ROE利润差异分析编制利润表预算实践商业模式和企业转型面临的挑战存货管理应收账款管理建立嵌入式风险控制系统成本差异分析收入分析杜邦分析模型在业务分析中的应用美资企业全过程预算编制案例分析：财务如何支持业务的快速发展滚动预测编制现金流量表预算实践生产预算编制实践(上)生产预算编制实践(下)目标成本法在业务分析中的应用业务分析结果：业务分析报告业务分析的核心思路营运周期财务BP(上)为绩效管理提供依据财务BP(下)为绩效管理提供依据财务BP组织设置(上)财务BP组织设置(下)财务转型是企业转型的基础编制成本预算实践资产负债表预算编制实践(上)资产负债表预算编制实践(下)采购周期内控实践(上)采购周期内控实践(下)采购循环的内控实务（中）销售周期内控实践(上)销售周期内控实践(下)内部控制实践的销售周期(中)如何确定销售收入预算目标(上)如何确定销售收入预算目标(下)实际编制销售收入预算预算和滚动预测编制预算的方法(上)编制预算的方法(下)(中)预算编制方法预算跟踪分析报告相关下载点击下载...

2022-04-03 内控预算编制与审核制度 内控预算编制与审核

本课程从财务报表分析和实战训练营官网售价4999元课程简介：课程内容包括：财务报表快速阅读、财务分析、财务报表项目、财务报表粉饰资产、股权、负债、所有者权益、现金流及特殊业务、案例分析、财务报表实际战斗分析包括：媒体儿童学习行业、批发零售行业、家电行业、生产公司财务报表、视频饮料行业、医疗保健行业、建材、建筑、房地产、旅游、运输、农林等固执的方法概念、相对估值法、绝对估值法。课程收获：了解财务报表原理和快速阅读三份报表的方法了解财务粉饰和财务欺诈的常见手段掌握以三步法为核心的各种实用财务报表分析工具掌握基于财务报表数据的估值方法文章底部有课程目录和下载链接。享受财税:财务报表分析及实战训练营视频截图课程目录：财务报表分析与实战训练营万达电影财务报告分析三七互娱财报分析三安光电财报分析上海机场财务报告分析上港集团财务报告分析伟星新材料财报分析公司和股票估值实践-基础概念公司和股票估值实践-相对估值-其它估值方法公司和股票估值实践-相对估值-市净率估值法公司和股票估值实践-相对估值-市盈率估值法公司和股票估值实践-相对估值-应用公司和股票估值实践-相对估值-特征与可比性公司和股票估值实践-绝对估值-折现率公司和股票估值实践-绝对估值-概述公司和股票估值实践-绝对估值-终值计算公司和股票估值实践-绝对估值-自由现金流计算凯撒旅业财务报告分析分众传媒财报分析利润表分析实践-利润表分析实践制造业财务报表分析-九阳股份企业财务报表分析制造业财务报表分析-浙江鼎力企业财务报表分析分析制造业财务报表分析-美的集团企业财务报表分析制造业财务报表分析-老板电器企业财务报表分析制造业财务报表分析-飞科电器企业财务报表分析医药行业财务报表分析-云南白药医药行业财务报表分析分析-健帆生物医药行业财务报表分析分析-恒瑞医药医药行业财务报表分析分析-智飞生物医药行业财务报表分析分析-爱尔眼科华谊兄弟财报分析宋城演艺财报分析广深铁路财务报告分析快速消费品行业财务报表分析-桃李面包企业财务报表分析快速消费品行业财务报表分析-贵州茅台企业财务报表分析快速消费品行业财务报表分析-重庆啤酒企业财务报表分析房地产企业财务报表分析-万科A财务报告与公司解释房地产企业财务报表分析-华夏幸福财报解读公司房地产企业财务报表分析-房地产企业财务报告分析房地产企业财务报表分析-泰和集团财务报告及公司解释晨光文具财报分析来伊企业财务报表分析欧菲光财报分析比亚迪财务报告分析永辉超市财务报告分析海达集团财务报告分析海康威视财报分析海澜之家财报分析片仔癀财报分析牧原股份财务报告分析章子岛财报分析现金流量表分析实践-现金流量表分析实践科大讯飞财报分析苏宁易购企业财务报表分析分析财务报表分析可视化快速分析财务报表的方法-利润表、现金流量表和附注速读法快速分析财务报表的方法-资产负债表速读法粉饰财务报表-乐视网财务粉饰舞弊案例粉饰财务报表-粉饰所有者权益财务报表粉饰-粉饰现金流量表、特殊业务粉饰财务报表-瑞幸咖啡财务粉饰、舞弊案例粉饰财务报表-负债的粉饰粉饰财务报表-资产的粉饰粉饰财务报表-粉饰金融工具报表财务报告分析三步法-绩效归因财务报告分析三步法-绩效检验财务报告分析三步法验证排雷资产负债表分析实践-所有者权益-所有者权益资产负债表分析实务-负债资产负债表分析-固定资产资产负债表分析-在建工程资产负债表分析-存货资产负债表分析-应收账款等往来科目资产负债表分析-无形资产和商誉资产负债表分析-货币资金铜陵有色财报分析长江电力财报分析顺丰控股财务报告分析顾家家财报分析相关下载点击下载...

2022-04-04 资产负债表所有者权益怎么分析 资产负债所有者权益状况表