课程简介课程由酒店哥创始人及ceo葛健老师主讲的酒店哥内部员工培训课程官网售价16895元葛健，酒店哥创始人及CEO，酒店电商万能公式、o2o四部曲、酒店o2o营销全局等多个酒店营销方法论的创立者。中瑞酒店管理学院客座教授，中瑞酒店管理学院特约研究员。因在酒店营销理论和实践方面的突出贡献，葛健被邀请参加中国旅游协会2016年度住宿业领军人物座谈会。是酒店行业目前最贵的讲师。葛健先后就职于网通、新浪网、艺龙网，自2013年创办酒店哥以来，创造多个营销奇迹，帮助众多酒店获得第一。目前，中国饭店业60强，有20%至少有一家门店在由酒店哥提供营销全案服务，酒店电商万能公式等一系列方法论，是酒店业内人士的必学课程。内容实在，授课内容讲老师11年的经验总结,讲管用的话，不见虚话，凡理论必案例,深层拆解案例底层逻辑，总结套路可反复用，课程包括以下专栏:酒店哥内部员工培训课程好评转化七步曲+差评回复公式酒万滑滑梯（从看差评到点预订）如何不花钱搞定站外流量（手把手教你写百度SEO文章）如何快速制定全年价格体系如何提升酒店在OTA的站内流量（酒万站内流量要素详解）携程运营从小白到大神快速帮你建立携程运营完整画面满房学院2020酒店通识行业课程酒店营销作战地图适合人群：酒店行业的小白正在筹备的酒店新开业的酒店零基础酒店从业者想系统学习携程运营知识的酒店人想翻倍提升酒店业绩的运营人员想掌握携程收益提升方法的店长及业主想升职加薪的酒店运营营销人员热爱酒店行业，希望在酒店营销领域得到长足发展，成为国家级高手的人希望在线上生意碰到问题的时候，能够快速找到办法,立刻改变局面的人课程亮点：亮点一课程讲解通俗接地气,小白听懂无压力亮点二酒店哥运营总监毫无保留教你打造携程城市、商圈第一亮点三首先告诉你是什么，再告诉你为什么,最后结合实例告诉你怎么做亮点四课程开发过程中有50%纯小白、30%有1年运营经验、20%运营高手参与磨课,适合全段位选手亮点五携程运营从上线到城市第一，听这一门课就够了亮点六带领团队打造众多携程城市第一的运营方案课程收获：一套从0到100的携程运营方法市面上最详细的携程运营实操手册最形象、最通俗易懂、与市面上课程完全不同的案例讲解加入讲师核心粉丝群，不懂的随时问，有想法任意提课程收获掌握在线营销的理论制掌握在线营销的理论制高点，看案例，学标杆，回去就开干打通在线营销的任督二脉,流量提升,转化率优化,根本停不下来掌握流量和转化率思维，围绕用户建设品牌和搭建组织架构，降低对渠道的依赖掌握移动互联网时代的营销全局,准备十足迎接全面在线化的时代建立正确的品牌资产观，学会打造强势品牌资产，获得长期收益课程内容包括：顶层设计、品牌建设、网络传播、线下优化、收益管理，一整套的酒店年度营销作战地图、拿回去就能用的营销方案权威：50个小时实战指南实用：中国酒店人一定要听的48节课强大：优质人脉与学习社群课程亮点：权威：50个小时酒店实战指南满房学院am酒店哥创始人葛健亲手打造。30位行业大咖，平均20年行业经验。入门就是高起点,句句都是标准答案.实用：中国酒店人一定要听的48节课,全国精选业内优秀的酒店人,耗时一年，精心打造,拿来就用，一用就灵.强大:优质人脉与学习社群,全国2万名优秀酒店人行业社群。与大咖同行,与同学共进,成为行业中坚力量和未来领袖.流量作为酒万知识最核心的部分除了站内流量，实际我们还能通过一些途径获得免费的站外流量,SEO就是可以有效利用的站外流量通过这个板块的学习我们就可以自己动手优化这一块的内容，为酒店获得更多的流量增加酒店的收益。互联网时代，OTA以巨大的优势占领了酒店市场高地，越来越多消费者也更倾向子使用OTA来预定酒店。当消费者在OTA上进行酒店搜索时,我们当然想获得更多的曝光率，更多的流量。如何进行流量优化，首先要了解线上酒店可优化的点有哪些，以用户的思维梳理酒店人容易忽略的站内流量点。作为专业的酒店运营人员,对于酒店收益的精准把握和提升是检验一个酒店人专业素养的重要条件。在众多酒店中有综合竞争力，除了硬件和软实力以外,价格政策的制定显得尤为重要,增加酒店收益才是一个酒店持续发展的核心。课程目录酒店哥内部员工培训课程如何不花钱搞定站外流量（手把手教你写百度SEO文章）如何不花钱搞定站外流量（第一节）如何不花钱搞定站外流量（第二节）如何不花钱搞定站外流量（第三节）├好评转化七步曲+差评回复公式酒万滑滑梯（从看差评到点预订）01好评导入课01好评导入课.ve02好评转化七步曲（上）03好评转化七步曲（下）├如何快速制定全年价格体系如何快速制定全年价格体系（第一节）如何快速制定全年价格体系（第三节）如何快速制定全年价格体系（第二节）├如何提升酒店在OTA的站内流量（酒万站内流量要素详解）如何提升酒店在OTA的站内流量（第一节）如何提升酒店在OTA的站内流量（第三节）如何提升酒店在OTA的站内流量（第二课）├携程运营从小白到大神快速帮你建立携程运营完整画面01.什么是OTA及携程平台介绍02.携程APP介绍03.携程商户后台介绍（PC端amAPP端）04.酒店如何上线携程上线前需要注意的问题05.酒店如何上线携程如何通过在线加盟自主上线07.携程后台基础操作上08.携程后台基础操作中09.携程后台基础操作下10.携程商家违规介绍11.上线携程后需要检查的7件事12.如何跟业务经理建立良好关系13.携程排序规则am提升攻略14.关于携程挂牌那点事15.如何不花钱搞定站外流量16.用好这三个携程工具帮你流量翻倍17.如何做好携程筛选优化快速在线上成为街霸18.什么样的首图可以帮你脱颖而出19.如何做好列表页优化20.做好酒店详情页优化方案21.如何拍一套帮你省50W装修费的照片22.利用在线咨询(IM)工具帮你快速提升20%订单量23.如何利用酒店问答让酒店线上转化率翻倍24.手把手教你点评回复的正确姿势25.抓住4个携程细节服务让客户满意度大增27.关于代理这些事28.提交订单了的用户还会丢吗29.一个例子帮你搞懂排序波动的原因30.携程后台数据分析思路31.酒店如何制定全年收入目标32.如何打破酒店在携程长期低排序的僵局33.如何利用途家获得新用户如何做好线上收益最大化开堂第一课6分钟帮你建立携程运营完整画面├满房学院2020酒店通识行业课程01模块一销售铁军第1讲销售创业与职场第一课.m302模块一销售铁军第2讲定目标追过程拿结果.m303模块一销售铁军第3讲如何成为ToSale.m304模块一销售铁军第4讲如何复制一支阿里铁军.m305.模块二：线上营销第1讲传统酒店人对线上营销认知的三大局限上06.模块二：线上营销第2讲传统酒店人对线上营销认知的三大局限下07.模块二：线上营销第3讲适用于所有OTA的线上营销方法论08.模块二：线上营销第4讲酒店电商万能公式及营销的变迁和发展趋势09.模块三：收益管理第1讲收益管理能为酒店做什么10.模块三：收益管理第2讲收益管理五要素的应用情景11.模块三：收益管理第3讲收益管理关键指标的应用方法12.模块三：收益管理第4讲收益管理实操时主张价格体系设定方式13.模块四：考核与激励第1讲酒店如何制定KPI14.模块四：考核与激励第2讲酒店高层激励导入15.模块四：考核与激励第3讲酒店中层激励导入16.模块四：考核与激励第4讲基层员工绩效导入17.模块五：酒店人力资源管理技能提升之慧眼识人、匹配教材17.模块五：酒店团队管理第一讲酒店业主的团队管理五大招2020满房学院双证班不间断直播第4场丨学习酒万的酒店人与你分享最一线的实战经验2020满房学院双证班不间断直播第5场丨学习酒万的酒店人与你分享最新一线的实战经验2020满房学院双证班不间断直播第6场丨学习酒万的酒店人与你分享最新一线的实战经验2020满房学院双证班汇报直播第3场丨学习酒万的酒店人与你分享最一线的实战经验2个案例教你正确使用筛选优化30万酒店人8小时不间断直播‖第2期4小时不间断直播：双证班第1场学习酒万的酒店人与你分享最一线实战经验4小时不间断直播：双证班第2场学习酒万的酒店人与你分享最一线的实战经验7个方法，帮你有效建立酒店销售体系9个数据告诉你是谁抢走了酒店客人OTA月均间夜量1000+的酒店是如何挑选酒店图片的一条公式帮你搞定美团无限流量不花一分钱，教你搞定OTA海量曝光流量的11个小技巧两个案例，教你拆解客人一搜即中的酒店引流软文严檬8000酒店人在用的订单翻倍实战经验分享上.m3严檬8000酒店人在用的订单翻倍实战经验分享下.m3做好携程运营不可忽视的4项工作唐也从选址到开业的10个坑.m3如何优化价格带覆盖，吸引不同消费层次流量如何利用用户评价做好酒店营销如何利用酒店问答让酒店线上转化率翻倍如何提升途家房东等级，获得更多流量巧用OTA平台小工具，快速提升酒店流量开民宿，你不得不知的平台运营技巧当酒店运营遇到难题，如何从流量漏斗图寻找突破口？手把手带你看携程后台，围绕数据找流量、提转化、定策略手把手教你做公众号运营携程APP中的隐藏流量，酒店错失了多少？携程服务违规违约，你踩雷了吗？正在下单的客人为何离去？揭秘酒店订单流失的关键因素满房学院4小时不间断直播‖第3期预热直播第1场：新老酒店分别如何制定客房收入年月日目标满房学院4小时不间断直播‖第3期满房学院4小时不间断直播‖第4期预热直播第5场：抢走酒店利润的平台代理，如何清除？满房学院4小时不间断直播‖第4期满房学院4小时不间断直播‖第5期满房学院8小时直播回放：20位大咖助力酒店战疫复工+葛健2小时独播！满房学院开学致辞-同程集团董事长：Ay吴志祥用15个服务细节打动客人用好吃货流量，打造酒店餐饮的口碑效应疫情常态化，如何用酒万引爆订单？第八期丨满房学院4小时不间断直播美团流量提升，教你6个简单好用的小技巧订单翻倍从酒店地图优化开始连锁酒店遇上酒万，会擦出怎样的火花？酒店借势抖音，如何利用短视频吸引用户酒店如何快速建立自己的私域流量├酒店营销作战地图酒店营销作战地图（第一节）酒店营销作战地图（第三节）酒店营销作战地图（第二节）相关下载点击下载...

2022-10-07 酒店营销模块 酒店营销 模块有哪些

课程简介课程来自桔子会出品的第65期-VIP会员内部密训课程-《个人IP吸金密训班》官网售价12800元如果你在打造个人IP时，有以下痛点:1、不懂定位，人生迷茫2、有定位，不懂价值包装,无法变现3、变现太辛苦,不知道如何输出变现的内容那么，你一定要来学习弥乐（朱华杰)老师的《个人IP吸金密训班》如果你的个人IP不能脱颖而出，缺乏辨识度如果你的店铺总显得杂乱无章，没有品牌感如果你的产品一直深陷价格战，没有差异化那么你一定要来学习朱华杰老师的《个人IP吸金密训班》为了帮助会员企业提升个人IP形象与私域转化率，桔子会特别邀请国内顶级的品牌视觉专家朱华杰老师，定制了一期课程《个人IP吸金密训班》。适合需要提升品牌形象与转化率的企业老板、运营团队、设计师一起学习个人IP吸金密训班视频截图课程目录1.1、打造高逼格的个人i—个人定位1.2、打造高逼格的个人i—视觉识别1.3、打造高逼格的个人i—价值包装2.1、个人i的吸金文案—吸粉文案心法2.2、个人i的吸金文案—成交文案之道2.3、个人i的吸金文案—个人i故事文案公式相关下载点击下载...

2022-10-05

课程简介课程来自桔子会出品的第64期-VIP会员内部密训课程-《视频号直播密训班》官网售价12800元如果你在抖音、快手等平台运营越来越吃力，快来做视频号直播+私域！如果你在天猫、京东、拼多多等平台想转型，快来做视频号直播+私域！如果你是线下门店想线上和线下结合运营，快来做视频号直播+私域！如果你想打造快速个人IP在私域变现，快来做视频号直播+私域！为了帮助更多会员抓住视频号的红利机会，桔子会特别定制了一期课程《视频号直播密训班》，邀请成功会员企业无私分享他们的实战经验与运营干货。2022年最大的风口:视频号直播+私域，桔子会私董会员中涌现了一批通过视频号直播逆袭的案例，包括大表姐刘珠琰在视频号一年销售2个亿，牛气学堂海浪一次直播活动成交课程百万，一只米妮开播第一个月就月销500万……桔子会第64期-VIP会员内部密训课程-《视频号直播密训班》视频截图课程目录第64期-VIP会员内部密训课程-《视频号直播密训班》1.视频号红利期2.我们是怎么做的3.新手如何起号4.高转化活动的设计心法5.我是如何实现单场百万的6.大型活动的全流程解析7.视频号起号和布局8.会员商城布局方案9.企业微信布局方案《视频号直播密训班》相关下载点击下载...

2022-10-01

图书名称：《中西医结合执业医师内部讲义》【作者】中公教育国家医师资格考试研究中心编著【丛书名】国家医师资格考试辅导用书【页数】467【出版社】北京/西安：世界图书出版公司,2018.07【ISBN号】978-7-5100-9020-2【分类】中西医结合-医师-资格考试-自学参考资料【参考文献】中公教育国家医师资格考试研究中心编著.中西医结合执业医师内部讲义.北京/西安：世界图书出版公司,2018.07.图书封面：内部讲义》内容提要：2018国家医师资格考试辅导用书·中西医结合执业医师内部讲义（上下册）（中公版）由中公教育国家医师资格考试研究中心组织专业师资队伍，根据最新大纲的要求和特点，精心编写。其中，中西医结合执业（助理）医师系列图书共9本，涵盖了中医执业（助理）医师资格考试各个阶段的重要考点，便于考生有效地进行有针对性地复习。《中西医结合执业医师内部讲义》内容试读第一章中医随理论第一中长学项是体系的主要行成第一部分中医基础食陪一策商基刻中第一都分中医基德OffC斤中公医考第一章中医基础理论是人第一单元中医学理论体系的主要特点中考试要点一、整体观念1整体观念的概念整体观念，是中医学关于人体自身的完整性及人与自然、社会环境的统一性认识。内外环境的统一性和机体自身完整性的思想，即为整体观念2.整体观念的内容(1)人体是有机的整体：人体是由许多组织器官所构成的，脏腑、经络、肢体、孔窍和气血津液等，虽各有不同的生理功能，但都是相互联系的，主要体现于五脏一体观和形神一体观两个方面。(2)人与自然环境的统一性：人类生活在自然界中，自然界存在着人类赖以生存的必要条件。同时，自然界的变化直接或间接地影响人体，而机体则相应地产生反应。人与自然界存在着既对立又统一的关系，形成“天人一体”的整体观。(3)人与社会环境的统一性：人生活在复杂的社会环境中，其生命活动受到社会环境的影响，因而在生理上可表现为其身心机能和体质特点有一定差异。在病理上，剧烈、骤然变化的社会环境，可破坏原有的生理和心理的协调和稳定，则可引发某些身心疾病或使原发疾病恶化。二、辨证论治辨证论治是中医学认知疾病和处理疾病的基本原则。量过通一，水下，””1症、证、病的概念和关系是见止的变出醇网本面共单修有车，单务疾病的临床表现以症状、体征为基本组成要素。(1)症：症包括症状和体征。症状是疾病的个别表面现象，是病人主观感觉到的异常感觉或某些病态改变。能被觉察到的客观表现则称为体征。(2)证：又称证候。证是中医学的特有概念，是中医学认识和治疗疾病的核心。证是疾病不同阶段、不同病理变化的反映。(3)病：又称疾病。病是在病因的作用下，机体邪正交争，阴阳失调，出现具有一定发展规律的演变过程，具体表现出若干特定的症状和各阶段的相应证候，病是由证体现出来的，反映了病理变化的全过程和发生、发展、变化的基本规律。(4)症、证、病的关系：症、证、病三者既有联系又有区别，三者均统一在人体病理变化的基础之上；但是，症只是疾病的个别表面现象，证则反映了疾病某个阶段的本质变化，它将症状与疾病联系起来，从而揭示了症与病之间的内在联系，而病则反映了病理变化的全部过程。2辨证论治的概念足国小(1)辨证：将四诊所收集的资料、症状和体征，通过分析、综合，辨清疾病的原因、性质、部位，以及邪正之间的关系，概括、判断为某种性质的证。(2)论治：又称施治，就是根据辨证的结果，确定相应的治疗原则和方法，也是研究和实施治疗的过程。(3)辨证论治的过程：就是中医临床思维的过程。在临床实践中常用的辨证方法有八纲辨证、脏腑辨证、气血津液辨证、六经辨证、卫气营血辨证、三焦辨证、病因辨证等。3.同病异治和异病同治同病异治，是指同一种疾病，由于发病的时间、地区以及患者机体的反应性不同，或处于不同的发展阶段，所以表现的证不同，因而治法就各异。异病同治，是指不同的疾病，在其发展过程中，由于出现了相同的证，因而就采取同一方法治疗。因此，“同病异治”和“异病同治”，实质上即是“证异治异”“证同治同”，亦是辨证论治原则的具体体现。·3·OfC行中公医考中西医结合执业医师内部讲义（全2册）同步练习A,型题商基刻中1.中医学整体观念的内涵说的是A.人体是一个有机整体B.自然界是一个整体C人体是一个整体，人和自然界相互统D五脏与六腑是一个整体E时令晨昏对人体有影响2.中医学“证”的概念是华刻中家单A疾病的症状和体征B.疾病病理变化的总过程C疾病过程中某一阶段的病理概括D.患者主观的异常感觉E患者的某些病态变化3.同病异治的实质是A.证同治异B.证异治异C病同治异D.证异治同E病同治同阳共珍4，独是大头家的度日入千次学两量家参考答案数爱收明，里夏的1.c2.C3.B验内晚金避的号提细，园宫级度电的染入迪的得球星人《用夏生随海课卫形复陆，也国的为的开到白人(第二单元精气学说模州酒，装人以到恒务直发安负路金生其，中开全前张量清司少人数一验的是合计已人()考试要点器厅数会的度烈到图，限的民生安一市点宽料时制周水其比数一、精气学说的概念开使动家勤微决小色丝以这顶记度，家1精的概念精，又称“精气”，来源于“水地说”，一般泛指气，是指存在于宇宙中的运行不息而又无形的精微物质，是构成人类的本原，是宇宙万物的共同本原和发展变化的动力源泉。2.气的概念气是存在于宇宙中的运行不息且无形的极细微物质，是构成字宙万物的本原，来源于“云气说”。（」二、精气学说的基本内容来数清风1精气是构成宇宙的本原宇宙自然界中的一切事物都是由精气所构成，世界万物的生成皆为精气自身运动的结果，所以，精气乃是构成天地万物包括人类在内的共同的原始物质。精气有“无形”与“有形”两种不同的存在形式，所谓“无形”，即精气以弥散而剧烈运动的状态存在，不停地运动，用肉眼难以看到。由，国酬2精气的运动与变化气的运动，称为气机。气运动的形式多种多样，将其归纳为升、降、出、入、聚、散等形式。升，即由下向上：降，即由上向下；出，即由内向外：入，即由外向内；这些运动，从不停息。在正常情况下，一般升与降、出与入，是保持相对平衡的。通过气的运动产生的各种各样的变化，称为气化。气的运动和气化的关系十分密切，即必须通过气的运动才能产生气化，如果气的升降出入运动一旦停止，气化也就停止了。气构成整个世界，气通过运动，进而产生变化，引起了世界的运动和变化。3精气是天地万物的中介精气分阴阳，以成天地。天地交感，以生万物。天地万物之间充斥着无形之精气，并相互作用，且这些无形之精气还能渗人于有形的实体，并与已构成有形实体的精气进行着各种形式的交换和感应，因而，精气又是天地万物之间相互联系、相互作用的中介性物质。4.天地精气化生为人人类由天地阴阳精气交感化合而生，人类不仅有生命，还有精神活动，“人之生，气之聚也”。聚则为生，散则为死。人的生命过程，亦即是气的聚散过程。记石明士男，”配“网因.4第一部分中医基础0ffC行中公医考三、精气学说在中医学中的应用精气学说渗透于中医学，对中医学理论体系的形成，尤其对中医学精气生命理论和整体观念的构建，产生深刻影响。1构建中医学的精气生命理论古代哲学精气学说关于精或气是宇宙万物本原的认识，对中医学理论体系中精是人体生命之本原，气是人体生命之维持，人体诸脏腑、形体、官窍，均由精所化生，人体的各种机能活动均由气所推动和调控等理论的产生，具有极为重要的影响。作为一种哲学思维，与中医学固有的精气理论和实践相融合，从而创立了独特的中医学精气生命理论。2构建中医学的整体观念作为哲学思想的精气学说渗透于中医学，促使中医学形成了同源性思维和相互联系的观点，构建成了表达人体自身完整性及人与自然社会环境统一性的整体观念，强调其从宏观上，从自然与社会的不同角度，全方位地研究人体的生理、病理及疾病的防治。同步练习A,型题1.构成人体的本原物质是A天气B.清气C.阳气D.阴气E精气B型题(2~3题共用备选答案)A.阴阳说B.水地说C.五行说D.元气说E.云气说2.气的概念源自于3精气概念源自于参考答案1.E2.E3B第三单元阴阳学说考试要点一、阴阳的概念1.阴阳的含义阴阳，是对自然界相互关联的某些事物或现象对立双方属性的概括，并含有对立统一的内涵，故说“水火者，阴阳之征兆也。”阴和阳，既可以代表两种相互对立的事物和势力，又可以代表和用以分析同一事物内部相互对立的两个方面。“阴阳者，一分为二也”，明确指出，阴阳具有矛盾对立统一的辩证观点。用阴阳来概括事物或现象的对立统一关系，其对立事物或观象必须具有一定的相关性和阴阳属性的规定性。阴阳学说认为，阴阳规律是天地万物运动变化的固有规律。2.事物阴阳属性的绝对性和相对性事物的阴阳属性的绝对性，具有规定性，即绝对性不可变性。而事物阴阳属性的相对性，主要表现在三个方面：一是在一定的条件下阴阳属性可以转化。二是阴阳的无限可分性，即阴阳之中复有阴阳。三是因比较对象的改变而发生改变。昼夜阴阳属性的一般说法是：上午属阳中之阳，下午属阳中之阴，前半夜属阴中之阴，后半夜属阴中之阳。四季阴阳属性的一般说法是：夏天属太阳（阳中之阳），秋天属少阴（阳中之阴），冬天属太阴（阴中之阴），春天属少阳（阴中之阳）。主·5OffC斤中公医考中西医结合执业医师内部讲义（全2：）二、阴阳学说的基本内容中中是1.阴阳的一体观阴阳一体，指阴阳双方在一个统一体中，协调共济。也就是通常说的：阴阳分之为二，合之为一的观念。阴阳一体观主要有以下几方面含义：①阴阳虽然对立相反，但在一个统一体中协调共济；②统一体中阴阳双方相互依赖而存在，任何一方都不能脱离另一方而单独存在，这就是阴阳的相互依存；③统一体中的阴阳双方，每一方都含有另一方，阴中含阳，阳中寓阴，所谓阴阳互藏。2.阴阳对立制约阴阳的对立制约，是指属性相反的阴阳双方在一个统一体中的相互斗争、相互排斥和相互制约。阴阳学说认为，自然界一切事物或现象都存在着相互对立的阴阳两个方面，阴阳双方既是对立的，又是统一的，统一是对立的结果。阴阳的相互制约，是指相互对立的阴阳双方，大多具有相互抑制和约束的特性。阴阳双方的相互制约，主要体现为对立事物或现象的相互调控作用。正是由于阴和阳之间的这种相互对立制约，才维持了阴阳之间的动态平衡，因而促进了事物的发生、发展和变化。无论是自然界的变化和人体的生理、病理，均体现了阴阳的对立制约关系3.阴阳互根互用阴阳互根，是指一切事物或现象中相互对立的阴阳两个方面，具有相互依存，互为根本的关系，是阴阳转化的前提条件。即阴和阳任何一方都不能脱离另一方而单独存在，每一方都以对立的另一方的存在作为自己存在的前提和条件。故说“孤阴不生，独阳不长”。阴阳互用，是指阴阳双方具有相互资生、促进和助长的关系。如“阴在内，阳之守也，阳在外，阴之使也”“阳生阴长，阳杀阴藏”等，如果由于某些原因，阴和阳之间的互根关系遭到破坏，就会导致“阴阳离决，精气乃绝”。4.阴阳交感互藏阴阳交感，是指阴阳二气在运动中相互感应而交合，亦即相互发生作用。阴阳交感是宇宙万物赖以生成和变化的根源。阴阳互藏，是指相互对立的阴阳双方中的任何一方都蕴含着另一方，即阴中有阳，阳中有阴。故说：“天本阳也，然阳中有阴；地本阴也，然阴中有阳，此阴阳互藏之道。”5.阴阳的消长阴阳消长，是指对立、互根的阴阳双方不是一成不变的，而是处于不断的增长和消减的变化之中。阴阳的消长是量的改变。阴阳双方在彼此消长的运动过程中保持着动态的平衡。阳阳消长是阴阳运动变化的一种形式。导致阴阳出现消长变化的根本原因在于阴阳之间存在着的对立制约与互根互用关系。由阴阳对立制约关系导致的阴阳消长变化，主要表现为阴阳互为消长，或为阴长阳消，或为阳长阴消。由阴阳互根互用关系导致的阴阳消长变化，则主要表现为阴阳的皆消皆长，即此长彼亦长，或此消彼亦消。6.阴阳的转化阴阳转化，是指事物对立双方的总体属性，在一定的条件下可以向其相反的方向转化，即属阳的事物可以转化为属阴的事物，属阴的事物可转化为属阳的事物。阴阳转化是质的改变。阴阳转化是阴阳运动的又一基本形式，是消长的结果。阴阳的相互转化，一般都发生于事物发展的物极阶段，即“物极必反”，如“重阴必阳，重阳必阴”“寒极生热，热极生寒”“寒甚则热，热甚则寒”。7.阴阳的自和与平衡阴阳自和，是指阴阳双方自动维持和调节恢复其协调平衡状态的能力和趋势。阴阳自和是阴阳的本性，是阴阳双方自动地向最佳目标的运动和发展，是维持事物或现象协调发展的内在机制。阴阳平衡，是指阴阳双方在相互斗争、相互作用中处于大体均势的状态，即阴阳协调相对稳定状态。阴阳的平衡，是动态的常阈平衡。三、阴阳学说在中医学中的应用1,在组织结构和生理功能方面的应用(1)说明人体的组织结构：人体是一个有机整体。组成人体的所有脏腑、经络、形体组织，既是有机联系的，又都可以根据其所在部位、功能特点划分为相互对立的阴阳两部分。主要表现于脏腑形体分属阴阳和经络系统分属阴阳等方面。“背为阳，阳中之阳，心也；背为阳，阳中之阴，肺也；腹为阴，阴中之阴，肾也；腹为阴，阴中之阳，肝也；腹为阴，阴中之至阴，脾也。”(2)概括人体的生理功能：人体的生理功能以脏腑与经络以贮藏和运行体内的精与气为基础。如以功能与物质相对而言，则功能属于阳，物质属于阴。诸如阴气主凉润，宁静，抑制，肃降；阳气主温煦，推动，兴奋，升发。心·6···试读结束···...

2022-07-27 编著图书的著作权归谁所有 编著图书里面的文章著作权归谁

影视号中视频解说实操课程介绍：这套中视频影视解说教程，是我们孵化时候的课程，一直没有对外，也一直没有整理成成品，拿出来给大家学习。文案我写的比较少，没有这么多花里胡哨，就是一套我们自己内部孵化的中视频影视解说的视频教程，很适合小白，很完善。都是视频课程，从文案获取、视频素材获取、怎么配音、视频剪辑合成、封面.字幕.背景音乐、视频发布细节，很全面的影视中视频操作教程。小白学完基本上完全可以立马操作。隐藏的下载地址...

2022-07-23

课程简介课程来自民赛电气内部出品的电子商务实战特训营官网售价2980元大型实体电商企业内训课程，全程实战实训精细化电商课程，全方位带你入门电商，308种方式玩转电商，课程共11个板块覆盖：开店入门、淘宝美工、客服运营、免费引流、付费推广直通车、付费推广淘宝客、数据分析、淘宝活动、爆款运营以下是课程简介：开店入门：交易流程,产品选购，后台管理,交易管理淘宝美工：软件课程，摄影基础,页面装修客服运营：规则详解,千牛使用,售前准备,售中技巧，售后处理免费引流：搜索原理,权重原理,打造标题,标题优化,词表制作付费推广-直通车：基础概念,推广设置,常用术语,，扣费原理,质量分,点击率,投产RoI,创意设置,人群设置,定向设置,智能推广，报表分析付费推广-淘宝客：淘客介绍，淘客后台，计划设置,报表分析付费推广-智钻：智钻原理，后台介绍,资源位介绍,创意设置,定向介绍,全店计划，达摩盘DMP，报表分析数据分析：后台介绍，实时数据,流量纵横、品类分析、交易数据、服务数据、市场洞察,竞争分析淘宝活动：天天特价,聚划算,淘抢购,淘金币,大促玩法爆款运营：竞品分析,测款运营,前期规划,流量布局，产品优化,数据分析课程亮点：专业性：实体电商企业+民赛电气团队,全程参与指导零门槛：零基础也能学电商,前辈带你玩转电商进阶之路系统性：全程200节精华大课,涉及电商全领域技能高效性：一次报名,24小时随时学习,学会为止淘宝大卖：民赛60人团队,5家子公司,年销售额1.2亿强强打造：实体电商+淘宝讲师+淘宝大卖,联合打造课程课程目录和下载链接在文章底部。电子商务实战特训营目录截图课程目录电子商务实战特训营1001.【后台介绍】快速掌握生意参谋后台布局.m41002.【实时】利用实时数据，实时监控和优化店铺数据.m41003.【流量纵横】流量纵横里面那些新手不知道的秘密.m41004.【流量纵横】流量纵横助力单品打爆的3个使用技巧.m41005.【品类】品类罗盘全方面解读：为店铺找到优质主推品类.m41006.【交易】店铺交易有效管理：让交易额一直涨一直涨.m41007.【服务】服务洞察解析：别让不良的服务数据毁了你店铺.m41008.【市场洞察】市场洞察：做淘宝你真的不能没有它.m41009.【市场洞察】善用市场洞察的新手，也会是做店铺的高手.m4101.【交易流程】淘宝店铺种类全面解析.m41010.【竞争分析】做电商，你怎么可以不了解你的情敌？.m4102.【交易流程】淘宝开店必备材料解读.m4103.【交易流程】淘宝店铺入驻流程解析.m4104.【交易流程】手把手教你申请企业店铺.m4105.【交易流程】搞懂网购交流流程，新手谨防被骗.m4106.【交易流程】教你从容应对新手卖家常遇的骗子.m4107.【产品选购】新手起步如何寻找优质货源.m4108.【产品选购】不同渠道优质货源渠道分析.m4109.【产品选购】新手一件代发如何运作更有效.m4110.【后台管理】新手开店店铺命名打造赚钱店铺.m41101.【站内活动概论】你知道淘宝有多少个活动吗.m41102.【天天特价】天天特价活动.m41103.【天天特价】如何让天天特价报名通过率翻番.m41104.【聚划算】聚划算报名前要如何规划.m41105.【聚划算】聚划算报名的三点重要事项.m41106.【聚划算】五个小技巧提升活动转华率.m41107.【淘抢购】淘抢购报名前要如何规划.m41108.【淘抢购】淘抢购报名的三点重要事项.m41109.【淘金币】淘金币活动在哪看到.m4111.【后台管理】上架新品宝贝前要做哪些准备.m41110.【淘金币】淘金币快速报名及三种玩法.m41111.【大促玩法】如何规划全年活动全网大促.m41112.【大促玩法】618：通过年中大促做好产品布局.m41113.【大促玩法】双11：全球狂欢节商家如何狂欢起来.m41114.【大促玩法】双12：如何做好年底清仓.m4112.【后台管理】系统化设置运费模板，有效促成卖家成交.m4113.【后台管理】如何用有限的空间管理好产品图片.m4114.【后台管理】如何发布一个容易拿流量的宝贝.m4115.【后台管理】上架宝贝用神笔，教你做出高转化率详情页.m4116.【后台管理】你对产品的梳理从做好分类开始.m4117.【后台管理】一个卖家如何高效应用常用服务软件.m4118.【后台管理】了解千牛工作台，各种设置得心应手.m4119.【后台管理】全面认识卖家中心，助力新手全面成长.m4120.【后台管理】宝贝如何定价更有利于成交.m41201.【竞品分析】摸清敌情，才知道如何超越.m41202.【测款】究竟怎么样才叫做“测款.m41203.【测款】如何找出店铺内的最强宝贝.m41204.【规划】如何做规划和避免盲目打爆款.m41205.【规划】打造爆款的节奏把握与分析.m41206.【规划】一个好的计划应该是怎么样的.m41207.【流量布局】如何利用直通车全盘布局流量.m41208.【流量布局】爆款路上不同的节点如何开好直通车.m41209.【产品优化】数据化反馈和优化宝贝页面，提升转化率.m4121.【交易管理】如何快速有效的打单发货.m41210.【数据分析总结】数据分析与总结：让你的成功变得可复制.m41211.【学无止境】学习是一件长久的享受.m4122.【交易管理】了解评价体系，为店铺保持良好评分.m4123.【交易管理】快速有效认识售后处理系统.m4124.【交易管理】手把手教你万用处理流程—退款篇.m4125.【交易管理】手把手教你万用处理流程—维权篇.m4126.【交易管理】高大上详情页必备技能让你销量翻倍（一）.m4127.【交易管理】高大上详情页必备技能让你销量翻倍（二）.m4128.【工具使用】新手妙用淘宝助理发布宝贝.m4129.【工具使用】卖家必学系列淘宝助理帮助店铺管理宝贝.m4130.【工具使用】玩转千牛客服！新手开店必学店铺设置及其千牛快捷回复.m4201.【软件课程】Photoho软件的安装教程.m4202.【软件课程】Photoho分辨率和图像尺寸.m4203.【软件课程】调整颜色之色阶的妙用.m4204.【软件课程】调整颜色之曲线的妙用.m4205.【软件课程】调整颜色之色相饱和度的妙用.m4206.【软件课程】使用污点修复画笔工具.m4207.【软件课程】使用内容识别修补.m4208.【软件课程】使用仿制图章工具修复特定区域.m4209.【软件课程】选区到底是什么？.m4210.【软件课程】选择和选取工具.m4211.【软件课程】使用魔棒工具（容差）.m4212.【软件课程】神奇的钢笔工具.m4213.【软件课程】原来这就是图层.m4214.【软件课程】使用图层面板.m4215.【软件课程】如何应用图层样式.m4216.【软件课程】添加调整图层.m4217.【软件课程】蒙版的原理.m4218.【软件课程】蒙版的应用方法--贴入.m4219.【软件课程】蒙版实操演练（把心中的美女手绘出来）.m4220.【软件课程】通道的原理.m4221.【软件课程】通道技术实战（抠取头发丝）.m4222.【软件课程】通道技术实战（抠取森林树木）.m4223.【软件课程】通道技术实战（雀斑美女磨皮）.m4224.【软件课程】关于字体的选择和安装..m4225.【软件课程】设计段落文字.m4226.【软件课程】图层混合模式正片叠底滤色的原理.m4227.【软件课程】选择画笔设置.m4228.【软件课程】创建自定义画笔预设.m4229.【软件课程】hotoho文件的保存技巧.m4230.【软件课程】如何处理用于网络的图像.m4301.设计师如何快速上手？常用电商美工术语和尺寸解析！不再求人.m4302.设计师无感，修图太慢？巧用这些素材网，让你美图效率翻倍！.m4303.淘宝天猫店铺又违规？哪些电商“高压线”不能碰！杜绝踩雷。.m4304.修图不会配色？掌握颜色搭配的原则和技巧，让你的美图更有画面.m4305.文字字体选择太多？电商字体风格及定位解析，让你巧用字体.m4501.【淘宝规则详解】避免踩坑：淘宝规则高压线解读（上）.m4502.【淘宝规则详解】避免踩坑：淘宝规则高压线解读（下）.m4503.【淘宝规则详解】那些年我们踩过的坑（上）.m4504.【淘宝规则详解】那些年我们踩过的坑（下）.m4505.【手机千牛使用】运用好手机千牛，让你躺着赚钱.m4506.【售前准备】客服工具管理之子账号管理.m4507.【售前准备】一名合格的客服必备的服务意识.m4508.【售前准备】店铺客户分析与心理解读.m4509.【售中沟通技巧】如何和客户聊天，能让客户更愿意下单.m4510.【售中沟通技巧】如何应对常见的售中问题.m4511.【售中沟通技巧】转化率提升百分之十的催单技巧.m4512.【售后问题处理方案】常见的售后问题高效处理方法.m4513.【售后问题处理方案】疑难售后案例分析解读.m4514.【天猫客服入职培训】天猫高压线千万别触碰.m4515.天猫客服入职培训之你不知道的天猫小常识.m4601.【淘宝搜索的认识及原理】你知道什么是搜索吗？.m4602.【淘宝搜索的认识及原理】搜索是免费流量的核心.m4603.【店铺权重和单品权重】简单比喻让你知晓权重是什么.m4604.【店铺权重和单品权重】权重的背后逻辑是什么.m4605.【如何做好店铺的基础权重及产品布局】如何做好店铺的基础权重.m4607.【认识标题及常见误区】标题的常用错误写法.m4608.【如何打造优质标题】什么样的词能作为标题的核心词.m4609.【如何打造优质标题】标题核心词的挖掘渠道.m4610.【如何打造优质标题】标题核心词如何正确组合布局.m4611.【免费流量渠道】剖析不花钱渠道，流量获取翻倍技巧.m4612.【手机淘宝】手机淘宝的核心原理.m4613.【手机淘宝】手机淘宝引爆搜索.m4614.【手机淘宝】轻松拿下手淘首页访客，只需做到这三点.m4615.【营销流量】内容营销系列“问大家.m4701.【付费推广概论】我们为什么要花钱做推广.m4702.【付费推广概论】淘宝付费推广的三种形式.m4703.【直通车发展】快速了解直通车的来源和发展.m4704.【后台完整解读】一节课熟悉直通车后台.m4705.【快速推广第一个产品】产品推广其实很简单.m4706.【场景设置】五大营销场景怎么玩..m4707.【投放设置】计划设置的重要性.m4708.【常用术语】玩转直通车你必须知道这些名称.m4709.【数据查看项目解读】直通车的哪些数据最重要.m4710.【关键词】怎么去找直通车关键词.m4711.【关键词】如何管理好直通车关键词.m4712.【关键词】理解关键词匹配方式的差别性.m4713.【出价扣费原理】关键词是怎么扣钱的.m4714.【出价扣费原理】关键词的出价方式.m4715.【质量分解读】关键词好坏的标准是什么.m4716.【质量分解读】提升关键词的质量得分核心点是什么（上）.m4717.【质量分解读】提升关键词的质量得分核心点是什么（下）.m4718.【流量解析】我该选择哪些关键词.m4719.【点击率】点击率的两大重要作用.m4720.【点击率】影响点击率的三大要素.m4721.【点击率】如何快速提升点击率.m4722.【点击率】全面提升点击率需要做哪些事.m4723.【投产ROI】直通车赚钱没赚钱怎么算.m4724.【投产ROI】三招搞定投产比优化.m4725.【创意设置和创意标题】巧用创意设置了解多维护数据.m4727.【人群】规范的人群设置要怎么做.m4728.【人群】两招搞定人群优化.m4729.【定向】如何简单了解直通车定向.m4730.【定向】定向会在哪些地方展示.m4731.【定向】如何创建和设置定向.m4732.【智能推广】智能计划的场景功能和区别有哪些.m4733.【智能推广】手把手教你创建智能计划.m4734.【智能推广】智能计划优化很智能.m4736.【报表分析】数据统计应该怎么做.m4801.【淘宝客介绍】从业务员薪资待遇让你简单了解淘宝客.m4802.【淘客后台全面解读】十分钟快速熟悉淘宝客后台.m4803.【推广计划创建与设置】快速设置淘宝客三种常用计划.m4804.【推广计划创建与设置】快速搞定淘宝客活动报名.m4805.【报表分析】淘宝客数据报表如何解读利用.m4901.【原理】智钻是怎么花钱的.m4902.【后台介绍】一节课弄懂智钻后台操作.m4903.【资源位介绍】在哪里可以看到智钻的广告位.m4904.【创意介绍与设置】新手如何制作出优秀的创意.m4905.【定向介绍】智钻的五大定向是什么.m4906.【全店计划创建】如何简单快速推广你的店铺.m4907.【单品计划】单个产品如何在智钻快速推广.m4908.【DMP】DMP和直通车人群的区别在哪.m4909.【报表分析】智钻的数据分析从哪下手.m4相关下载点击下载...

2022-07-10 淘宝客付费推广 淘宝客免费推广

同样是一扇冷窗，我怎么舍得低头。以下是2022年中级会计考试《中级会计实务》的知识点。请收藏这篇文章，好好学习！争取早日通过考试，拿到中级会计师资格证书！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】综合财务用于抵消报告中公司间交易的未实现损益的递延所得税强gt[章节]第十四章所得税-第三节所得税费用的确认和计量[内容导航]在合并财务报表中消除内部交易的未实现损益产生的递延所得税在合并财务报表中消除内部交易未实现损益的递延所得税企业在编制合并财务报表时，因抵销未实现的内部销售损益，合并资产负债表中资产和负债的账面价值以及纳入合并范围的企业确定的计税基础根据适用的税法生成。发生暂时性差异的，在合并资产负债表中确认递延所得税资产或递延所得税负债，同时调整合并利润表中的所得税费用。递延税款除外。企业在编制合并财务报表时，按照合并财务报表的编制原则，将纳入合并范围的企业之间的未实现内部交易损益予以抵销。因此，合并资产负债表中所涉及的资产和负债项目的价值将与其所属公司的单个资产负债表中的价值不同，从而可能导致计税基础与企业的计税基础不同。相关资产和负债所属的个人纳税人。从合并财务报表作为一个完整经济实体的角度，应确认暂时性差异的所得税影响。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-04 中级会计实务 内部交易分录 中级会计实务内部交易抵消

>课程介绍课程来自全球淘宝制作的内部分享会。全球商务中文商社区官网售价9999元全球商务中文商社区是一个有分享、有成果的人。各自有哪些资源渠道，推广方式，经营经验分享给大家，给大家更多机会。我的一个外贸朋友在伦敦卖电子烟已经半年了。月销量从几百支增长到10万支。以上，是怎么做的呢？在课程中，作者还将分享这些经验。课程共19节，其中：5节讲全球淘金热的资源对接（供外贸地区和行业人士交流和分享）。第13期内容包括：如何经营海外品牌成为全球市场，国内厂商出口欧洲的正确路径，知识型产业的引进+先进水平，国内工厂如何做外贸从0到1，分享他们踩过的坑。新投资移民如何在海外寻找新的投资机会，如何吸引海外社交网站和独立网站的流量，进口贸易遇到哪些骗子，如何摆脱经济形势，如何将业务拓展到越南市场，ETC。。适合人群：所有外贸朋友，分享课程音频+视频，每节课时长1~2小时以上，文章底部有课程目录和下载链接。全球淘金热内部分享会，全球华商社区视频截图全球淘金热内部分享会，全球华商社区视频截图全球淘金热内部分享会，全球华商社区视频截图课程目录全球淘金俱乐部内部分享会第一阶段：如何在全球市场经营海外品牌.m3全球淘金俱乐部第一阶段资源对接.m3第二阶段：国内厂商出海欧洲正道.m3第八期：新的投资移民，如何在海外寻找新的投资机会？问题9：如何吸引海外社交网站和独立网站的流量问题6：付费知识产业介绍问题7：国内工厂如何从0到1做外贸，同时分享我踩过的坑第3期：海外线上推广am海外员工管理第12期：知识付费进阶之路第10期：如何引流海外社交网站和独立网站的流量（续）第13期：遭遇经济刑事案件，如何逃脱第14期：以自己的企业进入越南市场第11期：进口贸易中遇到的那些外国骗子第四期：如何中国人做的品牌走红国际市场问题5：如何设立海外办事处聘请外籍员工？全球淘金联盟资源匹配第2期全球淘金联盟资源匹配第3阶段全球淘金联盟资源匹配第4阶段全球淘金联盟资源匹配第5阶段相关下载点击下载...

2022-06-25

永不放弃是成功人士最好的品格！CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！[内容导航]内部债权债务合并[Sectio]第27章合并财务报表-第六节内部债权和债务合并【知识点】内部债权债务合并内部债权债务合并1、内部债权债务项目本身的抵销编制合并资产负债表时，需要抵销的内部债权债务项目主要包括：(1)应收账款和应付账款；(2)应收票据和应付票据；(3)预付款项和预付款项（或合同负债）；（4）债权投资（假设债券投资，持有人归类为债权投资，也可作为交易性金融资产等，原理相同）和应付债券；(5)其他应收款和其他应付款。抵消条目是：借款：债务项目贷款：债务型项目2、内部投资收入（利息收入）和利息费用的抵销借：投资收益贷款：财务费用（在建工程等）3、内部应收账款坏账准备的抵销对于采用备抵法核算其坏账损失的应收账款，以当期应收账款为基础计提一定会计期间的坏账准备金额。编制合并财务报表时，在冲销内部应收账款的同时，冲销内部应收账款坏账准备。抵销程序如下：先抵销坏账准备的期初余额，抵销分录为：借：应收账款-坏账准备致谢：年初未分配利润然后冲抵当期计提（或转回）的坏账准备金额。抵消分录和应计（或冲销）分录的借入方向相反。即：借：应收账款-坏账准备信用：信用减值损失or:orrow:信用减值损失贷方：应收账款-坏账准备具体方法是：先抵消期初余额，再抵消期初余额和期末余额的差额。注：本文知识点整理来自东澳张志峰老师-基础强化课程讲义快来试试《光一》的精彩内容，点击试听更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试试轻一的内容●●●●●●●●2022SymoiumExamFoudatioStagePreMaterial推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰：解读会计教材变化及2022年备考建议23年新课程计划2023年初开学！买2023Note听无忧课送22年课程！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！2022Blakagt时间从8月26日至28日，不经历一次彻骨的寒冬，梅花怎能香。敢于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在咫尺！lttroggt（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-24 坏账准备是债权吗 坏账准备 负债

一滴水穿石，不是力量，而是深沉的努力！CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！[内容导航]内部固定资产交易合并[章节]第27章合并财务报表——第VII节内部固定资产交易合并【知识点】内部固定资产交易合并内部固定资产交易合并1、尚未出售或报废的内部交易固定资产的抵销(1)以期初固定资产原价抵销未实现的内部销售利润借：未分配利润的开始贷方：固定资产-原价(期初固定资产原价未实现内部销售利润)(2)抵销期初累计多付的折旧借：固定资产-累计折旧（期初累计折旧）致谢：年初未分配利润(3)本期购入的固定资产原价抵销未实现的内部销售利润1、一方出售的货物，另一方购买的作为固定资产借：营业收入（本期内部固定资产交易收入）贷方：经营成本（当期内部固定资本交易产生的销售成本）固定资产-原价（本期购买的固定资产原价未实现内部销售利润）2、一方的固定资产在另一方购买后仍为固定资产借：资产处置收益贷方：固定资产-原价(4)抵销当期多付的折旧借：固定资产-累计折旧（本期超额折旧）学分：管理费<2、因自然灾害导致功能丧失或损坏而报废清理的内部固定资产交易的抵销将上述抵销条目中的“固定资产-原价”和“固定资产-累计折旧”项目替换为“营业外收入”或“营业外费用”。(1)以期初固定资产原价抵销未实现的内部销售利润借：年初未分配利润贷：营业外收入（未按期初固定资产原价实现的内部销售利润）(2)抵销期初累计多付的折旧借：营业外收入（期初多付折旧）贷方：年初未分配利润(3)抵销当期多付的折旧借：营业外收入（本期超额折旧）学分：管理费提示：因出售、转让等发生的内部固定资产交易的抵销，反映在“资产处置收入”项目中，将上述项目中的“营业外收入”改为“资产处置收入”.注：本文知识点整理来自东澳张志峰老师-基础强化课程讲义快来试试《轻一》的精彩内容，点击尝试更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰：解读会计教材变化及2022年备考建议23年新课程计划2023年初开学！买2023Note听无忧课送22年课程！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！2022Blakagt时间从8月26日至28日，不经历一次彻骨的寒冬，梅花怎能香。敢于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在咫尺！lttroggt（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-24 固定资产原价 固定资产原值 固定资产原价 固定资产净额

心灵的沃土无穷无尽，善良的宝藏无穷无尽！CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！[内容导航]合并内部无形资产交易[章节]第27章合并财务报表——第VIII节内部无形资产交易合并【知识点】合并内部无形资产交易合并内部无形交易1、尚未出售或报废的内部交易无形资产的抵销(1)以期初无形资产原价抵销未实现的内部销售利润借：年初未分配利润学分：无形资产-原价（期初无形资产原价中未实现的内部销售利润）(2)抵销期初累计多付摊销借：无形资产-累计摊销（期初累计摊销）贷方：年初未分配利润(3)以当期购买的无形资产原价抵销未实现的内部销售利润借款：资产处置收益学分：无形资产-原价(4)抵销当期多付的摊销借：无形资产-累计摊销（本期多摊销）学分：管理费2、出售时的内部无形资产交易的抵销将上述抵销条目中的“无形资产-原价”和“无形资产-累计摊销”项替换为“资产处置收益”项。(1)以期初无形资产原价抵销未实现的内部销售利润借：年初未分配利润贷款：资产处置收入（期初无形资产未实现内部销售利润的原价）(2)抵销期初累计多付摊销借：资产处置收入（期初累计摊销）贷方：年初未分配利润(3)抵销当期多付的摊销借：资产处置收入（本期多摊销）学分：管理费注：本文知识点整理来自东澳张志峰老师-基础强化课程讲义快来试试《轻一》的精彩内容，点击尝试更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。张志峰：解读会计教材变化及2022年备考建议23年新课程计划2023年初开学！买2023Note听无忧课送22年课程！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！2022Blakagt时间从8月26日至28日，不经历一次彻骨的寒冬，梅花怎能香。敢于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在咫尺！lttroggt（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-24 当年未分配利润+折旧+摊销 年初未分配利润抵消

遇到困难不要抱怨。既然无法改变过去，那就试着改变未来吧。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理[内容导航]经理与股东的“内部控制”问题[章节]第5章公司治理-第2节三大公司治理问题【知识点】经理对股东的“内幕控制”问题经理对股东的“内部控制”问题代理公司治理的主要问题是经营者的利润最大化目标与股东的财富最大化目标不同，这将导致经营者利用自己的信息和资源而不是股东的利益来为自己谋取利益。利益。为公司利益工作，甚至做出损害股东利益的行为。经理对股东负有忠诚和勤勉的义务。然而，由于委托代理问题和监督不足，管理者在经营管理中往往会违反忠诚、勤勉义务，导致内部人控制问题。1.内幕控制问题分类(1)违反忠诚义务含义：忠诚义务是指公司经理在行使职权时不谋取个人利益，以免与行使职权所追求的公司利益发生冲突。主要表现：1、在职消费过度；2、盲目的过度投资和短期经营行为；3、资产的占用和资产的转让；（四）工资、奖金等收入增长过快，挪用利润的；5.弄虚作假、财务造假；⑥建设个人帝国。(2)违反勤勉义务含义：勤勉义务是指公司经理在履行职责时应充分发挥自己的主动性和创新精神，为实现公司的最大利益而努力工作。主要表现：①信息披露不完整、不及时；②敷衍不作为；③过度保守的财务杠杆；④经营过于稳定，缺乏创新。<2、治理“内幕控制”问题的基本对策：（一）完善公司治理体系，加大监管力度在明确股东大会、董事会、监事会和管理层职责的基础上，运作流程更加规范，信息更加透明公开。这不仅有利于监督企业的日常经营活动，也为建立更好的管理者激励机制提供了条件。（二）强化监事会监督职能，形成企业内部制衡制度吸纳具有良好职业素质的外部人员担任独立董事，以削弱监事会对董事会的依赖，从而加强对企业经营者的监督。监事会作为公司的内部监督机构，应独立运作，加强监督权力的有效行使，有利于形成内部不同利益集团之间的监督制衡机制。（三）加强内部审计工作充分发挥内部审计的监督作用，完善企业内部约束机制。（四）完善和加强公司外部监督制度让利益相关者参与公司的监督，进而结合经济、行政、法律等手段，构建对经营者的外部监督机制。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！只要你努力，坚持不懈，结果肯定是好的。我们希望我们的学生通过CPA考试。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，及禁止任何形式的转载）...

2022-06-21 数据结构知识点笔记 化学酸碱盐知识点笔记

注意，战略科目考试的大部分知识点都是笔试内容，所以关键部分需要扎实的理解和记忆。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理[内容导航]内部控制制度[章节]第VI章风险和风险管理-第IV节风险管理系统【知识点】内控体系内部控制制度（1）控制环境控制环境包括治理和管理职能，以及负责治理和管理的人员对内部控制及其重要性的态度、看法和行动。控制环境决定了公司内部控制的基调，并影响员工对内部控制的看法和态度。良好的控制环境是实施有效内部控制的基础。我国《企业内部控制基本规范》对控制环境要素的要求：（一）建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督中的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡。（2）董事会负责内部控制的建立、完善和有效实施。监事会对董事会内部控制的建立和实施情况进行监督。经理负责组织和领导企业内部控制的日常运作。(3)企业应在董事会下设审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价，协调内部控制审计等相关事宜。（4）企业应根据业务特点和内控要求设置内部机构，明确职责权限，将权责分配到各责任单位。企业应编制内部管理手册，使全体员工掌握内部组织设置、岗位职责、业务流程等，明确权责分配，正确行使职权。（五）企业应加强内部审计工作，确保内部审计机构的设置、人员配备和独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构应当按照企业内部审计工作程序报告监督检查中发现的内部控制缺陷；对监督检查中发现的重大内部控制缺陷，有权直接向董事会、审计委员会和监事会报告。(6)企业应制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。（七）企业要把职业道德和业务能力作为选拔用人的重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提高员工素质。（八）企业要加强文化建设，培育积极的价值观和社会责任感。（九）企业要加强法制教育，增强董事、监事、经理等高级管理人员和员工的法律观念，严格决策、依法办事、依法监督，建立健全法律法规体系。法律顾问制度和重大法律纠纷记录制度。考试总结(1)组织结构（治理结构、内部组织设置、权责分配）。（2）内部审计监督（内部审计机构对内部控制的有效性进行监督检查）。(3)人力资源政策和实践（职业道德和专业能力）。(4)企业文化（诚信和道德价值观的沟通和实施）。(5)法律教育。(2)风险评估我国《企业内部控制基本规范》对风险评估要素的要求：（1）企业应根据设定的控制目标，全面、系统地收集相关信息，并根据实际情况及时进行风险评估。(2)企业在进行风险评估时，应准确识别与实现控制目标相关的内外部风险，并确定相应的风险承受能力。在识别内外部风险时，应注意各自的相关因素。（3）企业应采用定性和定量相结合的方法，根据风险发生的可能性及其影响程度，对识别出的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险.(4)企业应根据风险分析结果权衡风险和收益，结合风险承受能力，确定风险应对策略。(5)企业应综合运用风险规避、风险降低、风险分担、风险容忍等风险应对策略，实现有效的风险控制。（6）企业应持续收集风险变化相关信息，进行风险识别和风险分析，根据不同的发展阶段和业务扩展，及时调整风险应对策略。考试总结（1）风险识别（识别内部和外部风险，确定风险承受能力）。(2)风险分析（使用定性和定量相结合的方法进行风险分析）。(3)风险应对策略的选择。(4)风险管理信息的动态管理。(3)控制活动我国《企业内部控制基本规范》对控制活动要素的具体要求(1)企业应结合风险评估结果，通过人工控制与自动控制相结合、预防控制与发现控制相结合，采取相应的控制措施，将风险控制在可承受的范围内。控制措施一般包括不相容职责分离控制、授权审批控制、会计制度控制、财产保护控制、预算控制、经营分析控制和绩效评价控制。（2）企业应建立重大风险预警机制和应急响应机制，明确风险预警标准。考试总结（1）7项控制措施（不相容职责分离控制、授权审批控制、会计制度控制、财产保护控制、预算控制、经营分析控制和绩效评价控制）。（二）建立重大风险预警机制和应急处置机制。(4)信息与沟通信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业经营管理密切相关的各种信息，并在企业相关层级之间以及企业与企业之间及时、有效地传递这些信息。外部以适当的方式。沟通和正确使用的过程是实施内部控制的重要条件。我国《企业内部控制基本规范》对信息沟通要素的要求：(1)企业应建立信息通信系统。(2)企业应合理筛选、核对、整合收集到的各种内外部信息，提高信息的有用性。（三）企业应当披露企业内部各管理层、责任单位、业务环节之间以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构、和监管机构。沟通和反馈。信息沟通过程中发现的问题，要及时报告和解决。重要信息应及时通报董事会、监事会和管理层。(4)企业应利用信息技术促进信息的融合共享，充分发挥信息技术在信息通信中的作用。(5)企业应建立反欺诈机制。（六）企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度。考试总结（1）内部控制相关信息应在企业内外相关方之间进行沟通和反馈。(2)信息系统运维管理。（三）建立反欺诈机制。（四）建立举报投诉制度和举报人保护制度。(5)监控我国《企业内部控制基本规范》对内部监督要素的要求：（一）企业应制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（其他授权的监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责，规范内部监督的程序、方法和要求。监督。（2）企业应制定内部控制缺陷识别标准，对监督过程中发现的内部控制缺陷，分析缺陷性质和原因，提出整改方案，并及时报告以适当的形式向董事会、监事会或经理层报告。（3）企业应根据内部监督情况定期对内部控制的有效性进行自我评价，并出具内部控制自我评价报告。（4）企业应当以书面或其他适当形式妥善保存建立和实施内部控制的相关记录或资料，确保内部控制建立和实施的可验证性。考试总结（1）制定内控监督制度和缺陷识别标准。(2)内部控制有效性的自我评价。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！希望同学们能在考试中取得高分，也祝愿所有同学都能通过CPA考试强gt。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-21 企业内部控制审计百科 内部控制审计制度

>课程介绍课程由兴业酵母出品，张立军老师讲授的组织创新课程官网售价6万元以商业为导向，专注人、财、事的企业运营体系，十余年打磨管理体系和实用工具，已有1000多家企业有效实践，正处于快速发展阶段。他们需要构建一套完整的顶层架构体系，或者组织能力在业务发展上滞后的企业，正处于转型改革阶段，组织需要对成熟企业进行升级迭代。企业顶层框架思维：战略设计、企业文化建设、数字化转型、金融资本设计、人才梯队建设和绩效管理体系设计。学习内容简介：组织认知简介：组织创新领袖工厂、组织变革、组织创新学院的前世今生、学习效果、企业变革史。敞开心扉同频共振飞翔：文化体验之旅、融合之旅、裸心会搭建顶层架构、心理纠纷、企业实际问题：ceo战略设计、ceo财务思维r>打造金牌团队：人才梯队、绩效管理体系、人才管理沙盘模拟组织创新转型加速企业成长：组织架构设计、数字化转型课题、团队工程企业文化建设实现充分统一：文化建设，原来有多大，路有多长。课程目录和下载链接在文章底部。学生评价：合肥河集团董事长冷友斌通过学习，我深刻认识到组织变革应该引领企业业务的发展。人发帖。一切都始于使命、愿景和价值观。华住集团董事长刘海滨作为企业负责人，虽然曾就读于不同的商学院，但大多是宏观的。酵母系统地帮助管理者梳理企业管理中的工具和方法。在组织创新过程中，他阐述了企业文化战略的重要性、文化建设的逻辑和方法，并指出了让组织发展跟上业务执行的思路。只有企业文化和绩效管理才能保证公司战略的实现。杜兰，科大讯飞高级副总裁我觉得整个酵母系统和科大讯飞很像，站在天上。顶天，视野非常广阔，可以看到各种国际国内的案例。站着，就是特别有意思，可以扎根，可以为每个企业做一些真实的诊断，可以帮助企业真正解决实际问题。酵母给了我们很好的视野。>>...

2022-06-18 战略设计包括什么 战略设计思维

Note本课程的特点是基于文本的内容，重点是对概念的理解。东澳小编根据大会名师基础班讲义，梳理了2022年大会审核的重要知识点。过来学习。推荐阅读：2022年注册会计师“审计”重要知识点全面梳理！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]内控缺陷整改[章节]第20章内部控制审计-第八节内部控制缺陷评估【知识点】内控缺陷整改内控缺陷整改（1）整改时间要求如果被审计单位在基准日之前对缺陷控制进行了整改，则整改后的控制需要运行足够长的时间，注册会计师才能对其是否有效得出审计结论。（2）整改后控制运行时间最短整改后的运营时间最低要求，如新冠密切接触者居家隔离14天。整改后控制运行的最短持续时间（或最少运行次数）和最少测试次数控制频率整改后控制的最短持续时间或最少运行次数最少测试数量内部控制进行了整改，但新的控制实施时间不长，注册会计师应当将其视为内部控制的重大缺陷在基准日期。注：本文知识点整理自东澳刘胜妮老师——22年基础精讲课讲义名师课程搭配“轻一”助力备考更有效率！精彩的“光一”，快来试试吧，>>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！小编组织的2022年会议审核重要知识点一定要认真学习。距离2022年注册考试还有不到三个月的时间，努力会有回报的，相信你的能力！（本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="fot-family:a-erif"gt，仅供学生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-09 知识点缺陷 知识的缺陷