总工会的职能：**维护职工合法权益。**总工会代表和维护职工的合法权益，包括维护职工的劳动权利、社会保险权利、劳动安全卫生权利、职业培训权利、经济民主权利等。同时，也维护职工的合法劳动报酬、工作时间、休息休假、女职工特殊劳动保护、住房、医疗等权益。**组织职工参与民主管理。**总工会是职工参与民主管理的基本形式，职工通过工会组织参与企业的民主管理，包括参与企业重大决策、参与企业劳动管理、参与企业分配制度改革、参与企业安全生产管理等。**开展职工教育培训。**总工会开展职工教育培训，提高职工职业技能、政治觉悟和文化素质，促进职工全面发展。工会组织职工进行职业培训、安全教育、文化教育、思想政治教育等，帮助职工提高知识水平和技能水平，促进职工成长成才。**组织职工开展文体活动。**总工会组织职工开展文体活动，丰富职工精神文化生活，增强职工体质，促进职工身心健康。工会为职工开展各种文化和体育活动，如组织职工演出、体育比赛、读书会等，丰富职工的业余生活，增强职工身体素质，促进职工身心健康发展。维护职工合法权益，维护职工劳动权利和经济权益。包括维护职工的劳动权利、社会保险权利、劳动安全卫生权利、职业培训权利、经济民主权利等。同时，也维护职工的合法劳动报酬、工作时间、休息休假、女职工特殊劳动保护、住房、医疗等权益。保障职工民主权利，推动工业民主建设。总工会代表职工参加劳动关系协商，参与制定企业规章制度，监督劳动合同的履行，维护职工的民主管理权利。开展职工教育培训，提高职工素质。总工会通过各种形式和手段，对职工进行思想道德教育、法律法规教育、工会知识教育、劳动技能培训等，提高职工的政治觉悟、思想道德水平、科学文化素质和劳动技能，不断满足新时代职工的成长发展需求。组织职工开展文体活动，丰富职工精神文化生活。总工会通过组织职工参加体育比赛、文艺演出、展览参观、旅游等活动，丰富职工的精神文化生活，增强职工的身体素质，陶冶职工的思想情操。做好职工服务工作，维护职工权益。总工会通过开展法律咨询、维权援助、困难帮扶、医疗保险、金融服务等工作，解决职工在生活、工作中的困难和问题，维护职工的合法权益。维护职工合法权益，促进社会公平正义。总工会积极参与社会协商对话，反映职工诉求，维护职工合法权益，促进社会公平正义。...

2023-12-20 总工会权力 总工会的权利

工会的五项基本职能**代表权：**工会是劳动者的代表，代表劳动者与雇主谈判，争取劳动者的权益。工会在谈判中，要维护劳动者的合法权益，争取劳动者的合理待遇，并监督雇主履行劳动合同。**协商权：**工会与雇主协商工资、福利、工作时间等劳动条件，并签署集体合同。集体合同是劳动者与雇主签订的协议，具有法律效力，对劳动者和雇主都有约束力。**监督权：**工会监督雇主履行劳动合同，保障劳动者的合法权益。工会有权检查雇主的劳动条件，并有权要求雇主改正违法行为。**参与权：**工会参与企业的管理，对企业的重大事项提出意见和建议。工会还可以参与企业的决策，并监督企业的经营管理。**集体讨价还价权：**工会代表劳动者与雇主谈判，争取劳动者的权益。工会在谈判中，要维护劳动者的合法权益，争取劳动者的合理待遇，并监督雇主履行劳动合同。...

2023-12-20 工会雇主和政府在雇佣关系中的重要性 工会雇主和政府

图书名称：《基于“B-S-P”层级的工商管理类本科专业能力培养路径与实践教学体系研究》【作者】董华著【页数】198【出版社】北京：北京理工大学出版社,2018.06【ISBN号】978-7-5682-5718-3【分类】工商行政管理-教学研究-高等学校【参考文献】董华著.基于“B-S-P”层级的工商管理类本科专业能力培养路径与实践教学体系研究.北京：北京理工大学出版社,2018.06.图书封面：《基于“B-S-P”层级的工商管理类本科专业能力培养路径与实践教学体系研究》内容提要：基于“B-S-P”能力层级的工商管理类专业实践教学体系的建设研究，从工商管理类专业能力需求的社会调查入手，通过研究学生实践能力构成和发展的内在规律性，探寻工商管理类专业实践能力培养的路径和方法。课题将工商管理类专业实践能力培养分为三个层级：基础能力（Baicaility），指学生未来实践中所必须掌握的基本能力；专业技能（Secializedkill），指学生实践中对管理专业知识的应用能力；解决问题的综合能力（Prolem-olvigcomreheiveaility），指学生对专业知识的综合应用能力。在此基础上，进一步明确专业人才的能力结构和实践能力培养的系统目标，形成基于“B-S-P”能力层级的实践教学体系的系统化方案，为学生实践能力的培养搭建体系平台。《基于“B-S-P”层级的工商管理类本科专业能力培养路径与实践教学体系研究》可为高校提升工商管理类本科专业实践教学的综合水平，改进学生综合实践能力的培养效果，优化工商管理类专业人才的培养模式提供一定的参考。...

2023-12-19 北京理工大学出版社的书 北京理工大学出版社出版的书怎么样

工商管理学是一门多学科的学科，可以从不同学历接受教育，包括大专、本科、硕士和博士。1、工商管理课程包括：企业经营管理，财务管理，人事管理。2、市场营销等一类的课程，从课程内容可以看出，工商管理主要学习的内容是以企业为前提的管理课程。3、工商管理专业相对于其他的经济类专业来讲，学习的内容较全面，但是又不是很精准。4、所以就算是毕业以后还需要在实践中不断总结经验，丰富自己的知识体系，形成自己强有力的职业体系。点评：这段文字描述了工商管理专业的性质，从课程内容可以看出，工商管理主要学习的内容是以企业为前提的管理课程，相对于其他经济类专业来讲，学习的内容较全面，但是又不是很精准，毕业以后还需要在实践中不断总结经验，丰富自己的知识体系，形成自己强有力的职业体系。从文章的描述可以看出，作者对工商管理专业有较深入的了解，文章结构清晰，表达清楚，思路清晰，是一篇很好的文章。...

2023-02-22

本课件是高级工商管理复习课程，里面包含了模拟试卷讲解和一些提分技巧，可以帮助想要考试的同学进行一个好的复习训练，内容全面。一体化物流管理战略（1）垂直一体化物流①垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容。②垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理，要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的合作关系，形成合力，赢得竞争优势。③供应链是对垂直一体化物流的延伸，是从系统观点出发，通过对从原材料、半成品、成品的生产、供应、销售直到最终消费者的整个过程中信息流、物流、资金流的协调，以此满足最终消费者的需要。（2）水平一体化物流①水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率。②实现水平一体化物流的重要条件是：要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在。（3）物流网络物流网络是一个开放的系统，企业可自由加入或退出，尤其在业务最忙的季节最有可能利用到这个系统。（1）战略渠道设计是通过网络分析，优化确定物流供应链的制造厂、分销中心、仓库等设施的位置和数量，使物流系统合理化，获得合理的运输和库存成本。（2）物流网络设计（渠道设计）有两种情况：①局部物流网络设计。主要是配送中心或分销点的设计，其目的是使物流系统总的配送成本最低。②供应链全局的网络设计。感兴趣的同学赶紧下载学习吧，把握好现有的时间，多做一道题可能就多掌握了一个知识点，利用本课件多多练习，一定有意想不到的收获！...

2022-12-14 一体化物流 配送中心是干嘛的 一体化物流 配送中心工作内容

NoteClu战略科目考试涉及的知识点非常广泛，考试涉及的知识点覆盖率非常高。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理[内容导航]风险管理的组织职能体系[章节]第VI章风险和风险管理-第IV节风险管理系统【知识点】风险管理的组织职能体系风险管理的组织职能体系企业风险管理机构的职能体系主要包括公司规范的法人治理结构、风险管理委员会、风险管理职能部门、审计委员会、企业其他职能部门及各业务单位。符合条件的企业可以为风险管理建立三道防线：所有相关职能部门和业务单位都是第一道防线；风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会是第二道防线；内部审计部门和业务单位是第二道防线；董事会下设的审计委员会是第三道防线。(1)规范的公司治理结构企业应建立健全规范的法人治理结构，股东（大）会、董事会、监事会、管理层依法履行职责，形成监督约束运行高效、制衡有效的机制。董事会对股东（大）会全面风险管理工作的有效性负责。董事会在全面风险管理中主要履行以下职责：（一）审议并向股东（大）大会提交年度企业全面风险管理工作报告。(2)确定企业整体风险管理目标、风险偏好和风险承受能力，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案。(3)了解和掌握企业面临的主要风险和风险管理现状，做出有效的风险控制决策。(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。(5)批准重大决策的风险评估报告。(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告。(7)批准风险管理机构设置及其职责计划。(8)批准风险管理措施，纠正和解决任何组织或个人超出风险管理体系做出风险决策的行为。（九）督促企业风险管理文化培育。（十）批准或决定全面风险管理的其他重大事项。(2)风险管理委员会风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告。(2)审查风险管理策略和主要风险管理解决方案。（三）审查重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告。(4)审核内部审计部门提交的风险管理监督评价综合审计报告。(5)审查风险管理组织架构及其职责计划。(6)办理董事会授权的其他与全面风险管理有关的事项。企业总经理对整体风险管理工作的有效性向董事会负责。总经理或者总经理委托的高级管理人员负责主持全面风险管理的日常工作，负责组织制定企业风险管理组织架构和职责计划。（3）风险管理职能部门企业应设立专门部门或确定相关职能部门，履行全面风险管理职责。部门对总经理或其委托的高级管理人员负责，主要履行以下职责：（一）研究提出全面风险管理工作报告。(2)研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。(3)研究提出重大决策跨职能风险评估报告。(4)研究并提出风险管理策略和跨职能的重大风险管理解决方案，并负责组织的解决方案的实施和风险的日常监控。(5)负责评价全面风险管理的有效性，研究提出全面风险管理的改进方案。（六）负责组织建立风险管理信息系统。（七）负责组织协调全面风险管理的日常工作。（八）负责指导、督促相关职能部门、业务单位及全资、控股子公司开展全面风险管理工作。(9)处理与风险管理相关的其他工作。(4)审计委员会企业应在董事会下设审计委员会，企业内部审计部门对审计委员会负责。在风险管理方面，内部审计部门主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系，制定相关监督评价制度，开展监督评价工作，出具监督评价审计报告。1.审计委员会如何履行职责审计委员会应在审计周期的主要日期每年至少召开3次会议。审计委员会应至少每年与外部和内部审计师会面一次，讨论审计相关事宜，但管理层无需出席。如果审计委员会成员之间的分歧无法在内部进行调解，则应提交董事会解决。此外，审计委员会应每年审查其权力和有效性，并向董事会报告必要的人事变动。管理层有责任通知审计委员会，应主动提供信息，而不是等待审计委员会提出要求。<2、审计委员会与合规审计委员会的一项主要活动是验证对外部报告的遵守情况。审计委员会一般负责确保公司履行其外部报告合规义务。审计委员会应当结合企业财务报表的编制情况，对重大财务报告事项和判断进行复核。3.审计委员会和内部审计确保充分和有效的内部控制是审计委员会的责任，其中包括监督内部审计职能的工作。审计委员会应监测和评价内部审计职能在企业整体风险管理体系中的作用和有效性。它批准内部审计负责人的任免，并确保内部审计职能可以直接接触董事长或董事长。审计委员会审查和评估年度内部审计工作计划。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！近年来，中金公司战略性科目的考试难度逐渐加大，不容小觑。小编希望同学们能在考试中拿到高分，祝同学们通过CPA考试lt/agt。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-21 内审部门和审计委员会 企业内部审计委员会

准备初级会计考试的同学们，要合理分配时间，这样才能专心学习，适当放松。下面小编带来《初级会计实务》的重要知识点，和小编一起努力学习吧！【本章知识点】《初级会计实务》第一章会计职能是指会计在经济活动和管理过程中的职能。会计作为经济活动的“过程控制和概念总结”，具有会计核算和会计监督两大基本功能，以及预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等外延功能。（一）基本功能基本功能内容会计函数会计以货币为主要计量单位，对特定主体的经济活动进行确认、计量、记录和报告会计贯穿于经济活动的全过程，是最基本的会计函数基本功能内容会计函数会计的内容主要包括：（1）货币、有价证券的收支（2）财产的收支、增减和使用(3)债权债务的发生及清偿(4)资本金的增减(5)收入、费用、支出、及成本(6)财务结果的计算和处理(7)其他需要会计程序和核算的事项监督指会计机构和会计师对其具体经济活动及相关会计核算的真实性、完整性、合法性和合理性进行审查的职能，以实现预期的经济活动和会计目标gt时间gt会计监管的主要内容有：（7项）（1）对原始凭证的审查和监管（2）伪造、行为对涂改、故意毁损会计账簿或者在账户外开立账户的，予以制止和纠正（三）对实物和资金进行监督，督促建立和严格执行财产盘点制度gt(4)对教唆、强造、篡改财务报告的行为予以制止和纠正(5)对财务收支的监督(6)对违反本单位内部核算的行为予以制止和纠正。管理体系的经济活动应停止和纠正（7）监督本单位制定的预算、财务计划、经济计划和经营计划等的执行。【总结】监管的内容都与“经济活动”有关。有的是对经济会计的监督，有的是对经济管理活动的监督。基本功能内容两者的关系会计与会计监督相辅相成，辩证统一：（1）会计是会计监督的基础。没有会计提供的各种系统的会计数据，监管就失去了依据。(2)会计监督也是会计质量的保证。只有没有会计监督，很难保证会计提供的信息质量(2)扩展功能【明白】会计的扩展功能是指会计基本功能的延伸和扩展。扩展功能内容预测经济前景指根据财务报告提供的信息，定量或定性地判断和推测经济活动的发展变化规律，以指导和调整经济活动，提高经济效益参与经济决策经济决策指利用定量分析和定性分析的方法，根据财务报告等提供的信息，分析备选方案的经济可行性，为企业管理等事项提供决策相关信息评估业务绩效业务绩效是指利用财务报告等提供的会计信息，采用适当的方法，对企业在一定经营期间的资产经营、经济效益和其他经营成果进行定量和定性比较分析，并对比分析相应的评价标准，做出真实、客观、公正的综合评价【历年考核要点】1、基本功能和扩展功能的具体内容2、会计职能与监督职能的关系注：以上学习内容选自新教材《初级会计实务基础课讲义”肖雷荣先生2022年（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-17 初级会计实务会计分录总结大全 初级会计实务会计分录

初级会计考试已经进入了倒计时阶段，正所谓临阵磨枪，不快也光，小编为大家带来了《初级会计实务》每日一考点之会计职能，赶紧来学习吧！【本考点所属章节】《初级会计实务》第一章【考查方向】混合考查基本职能与拓展职能的范围考查核算职能的内容考查会计核算与会计监督的关系。一、基本职能1.核算职能核算职能，是指会计以货币为主要计量单位，对特定主体的经济活动进行确认、计量、记录和报告。会计核算贯穿于经济活动的全过程，是会计最基本的职能。会计核算的内容主要包括：①款项和有价证券的收付②财物的收发、增减和使用③债权、债务的发生和结算④资本、基金的增减⑤收入、支出、费用、成本的计算⑥财务成果的计算和处理⑦需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。【小新点】核算内容：钱，物，债权、债务，资本、基金，利润相关，财务成果，其他。2.监督职能监督职能，是指会计机构、会计人员对其特定主体经济活动和相关会计核算的真实性、完整性、合法性和合理性进行审查，使之达到预期经济活动和会计核算目标的功能。【小新点】监督内容：凭证，账簿，钱、东西，报告，收支，制度和执行。会计监督的主要内容包括(2022年新增)：(1)对原始凭证进行审核和监督(2)对伪造、变造、故意毁灭会计账簿或者账外设账行为，应当制止和纠正(3)对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度(4)对指使、强令编造、篡改财务报告行为，应当制止和纠正(5)对财务收支进行监督(6)对违反单位内部会计管理制度的经济活动，应当制止和纠正(7)对单位制定的预算、财务计划、经济计划、业务计划的执行情况进行监督等。3.会计核算与会计监督的关系(1)二者相辅相成、辩证统一(2)核算是监督的基础(3)监督是核算的质量保障。二、拓展职能(1)预测经济前景。(2)参与经济决策。(3)评价经营业绩。注：以上学习内容选自马小新老师2022年《初级会计实务》划重点串讲班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-15

2022中级经济师考试工商专业练习题1.某商场的销售额与所需的销售人员成正相关，X为销售额，Y作为销售人员，根据历史资料获得回归方程Y=aX。回归系数a=18，=0.05。2016商场有50名销售人员。如果商场计划在2017年实现1200万元的销售额，商场需要招聘新的销售人员()。A.68B.18C.28D.102.用一元回归分析法预测人力资源需求的关键是()。A.找出影响人力资源需求的因素B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.收集历史数据D.计算回归系数3.某企业现有业务主管l5人们，预计明年将有2人晋升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，企业明年将从外部招聘3名业务主管，从销售人员中提升2人为业务主管。管理人员连续计划法预测，企业明年业务主管的供应为（）。A.10人B.13人C.15人D.20人4.影响薪酬管理的员工个人因素有()。A.劳动市场状况B.企业发展阶段C.员工的工作年限D.物价水平5.以下职位等级法的优点有()。A.能有效激励员工B.成本较低C.同职同薪D.灵活性强参考答案：1.【答案】C。分析：按一元回归分析法公式：Y=aX=180.05x，181200×0.05=78(人)原来有50人，需要招28人(78-50=28)，故选C。2.【答案】B。分析：采用一元回归分析法预测人力资源需求的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。3.【答案】C。分析：内部人力资源供应：=现职人员晋升人员招聘人员-提升外出人员-退休人员-降职人员-辞职人员=1523-2-1-2=15人。4.【答案】C。分析：影响薪酬管理的员工个人因素包括职位、绩效和工作年限。5.【答案】B。分析:职位等级法的优点是简单易行，成本低。有关中级经济师练习的更多信息，请单击以下链接进行咨询：

2022-04-05 人力资源需求回归分析法 回归分析法主要适合于对人力资源需求

2022中级经济师考试工商专业练习题1.企业物流的经营目标与企业的总体目标一致。企业物流的设计和运营必须以实现企业的经营目标为目标。以下企业经营目标为（）。（多选择）A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量E.畅通的销售渠道2.以下关于物流运输环节的正确说法有()。(多选)A.运输的任务是长距离移动材料B.运输是物流的中心环节之一C.运输是物流最重要的功能D.陆地、海洋和天空可作为运输活动的空间E.运输在同一地区进行3.从事发展性发展的工厂企业开发部门属于短期创新，一般需要()年。A.2～3B.5C.6D.8～104.由火柴盒包装箱开发的集装箱是()。A.产品创新B.工艺创新C.资本节约型技术创新D.劳动节约技术创新5.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是()。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新参考答案：1.【答案】ABCD。分析：企业经营目标包括：快速响应、最小变异、最低库存、物流质量、综合运输配送、产品生命周期不同阶段的经营目标。2.【答案】ABCD。解析：E选项描述了装卸和搬运。一般来说，装卸和搬运是指在同一区域内进行的活动，主要内容和目的是改变物体的储存状态和空间位置。3.【答案】A。分析：工厂企业发展部门从事发展性发展是短期创新，一般需要2～3年。4.【答案】A。分析：从火柴盒到集装箱是产品创新中的渐进产品创新。技术原理没有改变，只是功能或技术改进。5.【答案】C。分析：产品创新是企业创新的核心活动。事实上，企业创新通常从产品创新开始，因为新的市场需求首先表现为产品需求，然后导致对技术创新的需求。...

2022-04-05 物流公司质量目标 物流公司的质量方针和目标

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2022-03-30 物流公司质量目标 物流公司的质量方针和目标