• 老姚的底层逻辑认知课-人人都该懂的经济学原理

    课程介绍老姚的底层逻辑认知课-人人都该懂的经济学原理文件目录001.第1课【序言】运用经济学思维,重新审视世间万物.m4002.第2课经济学与财富的关系.m4003.第3课如何利用经济学穿越周期.m4004.第4课基础原理:资本资产资源.m4005.第5课金融市场.m4006.第6课投资、消费、出口.m4007.第7课投资前先学会读懂重要指标.m4008.第8课货币政策对于负债经济的影响.m4009.第9课六大经济环境变化(一):通胀的作用.m4010.第10课六大经济环境变化(一):通缩的影响.m4011.第11课六大经济环境变化(二):债务转移.m4012.第12课六大经济环境变化(二):实际利率怎么看.m4013.第13课六大经济环境变化(三):全球化是怎么来的.m4014.第14课六大经济环境变化(三):逆全球化发展-双缺口理论.m4015.第15课六大经济环境变化(三):逆全球化发展-外资的弊端.m4016.第16课六大经济环境变化(三):逆全球化发展-信息化的作用.m4017.第17课六大经济环境变化(三):逆全球化发展的具体表现.m4018.第18课六大经济环境变化(三):逆全球化发展的机会.m4019.第19课六大经济环境变化(四):全球能源价格市场的构成.m4020.第20课六大经济环境变化(五、六):企业经营与投资模式.m4021.第21课金融投资的三大人性逻辑——黄金.m4022.第22课黄金的价格构成.m4023.第23课金融投资的人性逻辑实例分析——黄金的三次大牛市.m4024.第24课股权市场:股票是一种什么资产.m4025.第25课买卖时机--股票的价值逻辑.m4026.第26课股权市场:股市的顶和底在哪里?.m4027.第27节股权市场(番外):指数推荐.m4028.第28课股权市场(番外):指数基金分析(含代码).m4029.第29课股权市场(番外):能够穿越周期的行业.m4030.第30课投资的前提.m4031.第31课鸡蛋要放在四个篮子里.m4032.第32课风险越高不代表收益越高.m4033.第33节课风险就是波动性.m4034.第34课四大结构风险(一)——风险分布结构错位.m4035.第35课四大结构风险(二)——收益-风险分布图.m4036.第36课四大风险结构(三)——万物皆周期.m4037.第37课资产证券化——对抗周期的宿命.m4038.第38课四大风险结构的利用——熊市盈利.m4...

    2024-03-27 逆全球化2020 逆全球化知乎

  • KK全域电商,全体系打造实操课,多平台打造电商逻辑体系

    课程介绍KK全域电商,全体系打造实操课,多平台打造电商逻辑体系实操课详细指导分析流程资深运营老师陪伴式答疑文件目录1先导课(拍下请看).m42为什么要做小..红营.m43小红营适合什么类目的产品,m44红营开店流程.m45红营店铺初始化设置.m47小红营养号.m48垂直账号的打造.m49如何找到对标账号.m410选品-如何在红营上选品.m411选品-如何在抖音上选品,m412选品-如何在多多上选品.m413选品-如何通过素材去选品.m414如何用手机上架产品.m415如何批量上传产品.m416优质封面的几种特性.m417如何写爆款笔记-封面.m418如何写爆款笔记-标题.m419如何写爆款笔记-文案.m420发笔记挂链接的2种方法.m421发笔记的时间和注意事项.m422如何在多多找到源头贷源,m423如何解决面单问题,m424出单后如何拍单,m425写笔记蹭流量.m426如何做i涨粉.m427如何在dy上面找素材.m428素材剪辑课.m429素材视频剪辑2.m430图课程-拼dd某宝商品图修改.m431图课程-笔记素材修改.m432如何设置.,店铺活动am优惠券,m433如何注册抖音小店,m434不国货如何做电商.m435抖音小店不国货能不能做?.m436抖音橱窗带货的优势.m437【搭建篇】商品橱窗的开通方法,m438选品:系统后台选品.m439选品:数据软件选品.m439选品:数据软件选品.m440选品:其他平台手动推荐选品,m441选品:橱奇篇.m442视频素材如何去水印.m446【启动期】起链接前期的核心内容,m447【成长期】数据拉升的关键时期.m448【成熟期】稳链接收割阶段.m449高利润产品套路玩法.m450高利润产品自定义裂变玩法,m451快速选图及测图技巧.m452-招搞定标题组合及拆分.m453超高点击轮播图布局.m454全网首发4套定价秘籍.m455高转化详情页如何设计.m456短信营销套路技巧.m457多维度解析限时秒杀.m458活动比价无置信无同款如何快速解决.m459领券中心极限思路玩法.m460拼内购套路玩法.m461深度解析大促.m462百货如何活动轮动(案例解析).m463五黑如何突围(案例解析).m464纯付费店铺盈利如何放大.m465小品类如何复制(案例解析).m466服装如何1-100(案例解析).m467什么是矩阵化思维.m468切i视频教程.m469多品类搭建思路和落地方案.m470单品起流量思路.m471视频带贷前景.m472带货推流机制(底层逻辑).m473账号如何解决.m474如何起号.m475视频内容构成方法.m476视频品类选择.m477账号变现的放大.m478秒杀-全站高投产承接,m479全站卡高投产玩法-大额,m480直通车为什么可以起链接.m4...

    2024-03-27 五粮液上选 飞机座位怎么在网上选

  • 《王新宇·流程性思维课》—套生活工作识人办事的底层逻辑

    课程介绍《王新宇·流程性思维课》~—套生活工作识人办事的底层逻辑跟王新宇老师学好这1套识人办事的底层逻辑生活和工作齐齐开挂!文件目录01.如何让自己的人生效率更高?发现问题背后的共性.m402.什么是流程性思考?区别于演绎推理和归纳推理.m403.如何运用流程性思考?4种方法快速判定事件的主流程.m404.如何判断流程中各环节的排序?快速找准事件的隐含逻辑.m405.如何提高发现隐含逻辑的能力?.m406.如何发现和应用隐含逻辑?举例跟员工谈绩效.m407.如何把隐含逻辑变成明显逻辑?5种方法教你扭转事情结果.m408.流程性思考的意义?让你做事更周全,做人更受欢迎.m409.如何提高工作的产出结果?找准关键环节并加大投入.m410.如何做事能事半功倍?举例交易中找对方公司审批的关键环节.m411.案例分析做流程分析前先考虑目标和目的.m412.案例分析业务竞争力分析上的应用(1).m413.案例分析业务竞争力分析上的应用(2).m414.改良式创新从何入手?.m415.改良式创新的积累就是巨大的创新和变化.m416.流程性思考在趋势上的预判.m417.从流程链条和价值链条发现突破点.m418.流程性思考在绩效管理中的应用.m419.从过去的经验里对问题做归类.m420.减小成本的几种可能性.m421.六字要诀让自己的思维更强大.m4...

    2024-02-29 识人底层逻辑 识人底层逻辑大白老师简介

  • 直通车知识体系班,从底层逻辑带你玩转搜索流量

    课程介绍课程来自于直通车知识体系班,从底层逻辑带你玩转搜索流量文件目录01_1.《立法_开车前知识的洗礼》.m402_2.《打好数据运营的第一仗:直通车测款》.m403_3.《撬动手淘搜索核心密码:直通车测图》.m404_4.《质量分的组成要素》.m405_5.《专业车手的实践优化质量分全面解析-质量分优化实践步骤》.m406_6.《直通车报表的诊断》.m407_7.《日常优化的五个步骤》.m408_8.《全面理解直通车ROI》.m409_9.《多计划实现ROI盈利》.m410_10《借力打力智能推广低PPC,高ROI秘密》.m411_11.《日限额、平台、分时、地域、匹配详解》.m412_12.0《史上最强直通车选词、用词的知识体系》-思源.m413_13.《以史为鉴直通车五类精选人群解析》.m414_14.《“适价引流”-车手们必会的降低PPC技法》.m415_15.《直通车辅助工具“流量解析”的高级使用》.m416_16.《万相台无界底层逻辑浅谈》.m417_17.直通车百问答疑.m418_《直通车知识体系》测试题.html...

    2024-02-26

  • 《2023亚马逊爆款打造训练营》五大核心逻辑+真实案例展示

    课程介绍课程来自于亚马逊爆款打造训练营:5大核心逻辑+真实案例展示打造爆款链接高效省钱稳定文件目录0-课程体系介绍.课程体系介绍.m41个月冲击BetSeler的SOP解读.m41-推品首要条件:标品_非标品关键词表搭建实操.推品首要条件:标品、非标品关键词表搭建实操.m42-高转化率打造:完美的litig如何做到极致优化的.链接拆解训练营.m42-高转化率打造:完美的litig如何做到极致优化的.高转化率打造:完美的litig如何做到极致优化的.m43-对品类分析,预期分析选择合适的广告布局.对品类分析,预期分析选择合适的广告布局.m4快速提升关键词排名上首页SOP(标品).m4季节性产品高效打造的o.m44-出单词集中的类目广告架构如何高效搭建.出单词集中的类目广告架构如何高效搭建.m45-出单词分散或者没有核心词高效广告架构搭建.出单词分散或者没有核心词高效广告结构搭建.m46-快速实现翻量的广告打法解读.快速实现翻量的广告打法解读.m47-自动广告5种高阶打法am瀑布流广告打法.自动广告5种高阶打法am瀑布流广告打法.m48-链接的晴雨表:店铺数据表实操、解读、优化方案.链接的晴雨表:店铺数据表实操、解读、优化方案.m4非标品9周高成功率推品SOP.m49-广告报告实操:亚马逊三大广告报告数据透视分析方法.9-广告报告实操:亚马逊三大广告报告数据透视分析方法.m410-广告问题am广告报告数据指导优化广告的高效方案.广告问题优化策略:广告问题am广告报告数据指导优化广告的高效方案.m411-标品9周高成功率推品SOP.标品9周高成功率推品SOP.m4亚马逊...

    2024-02-23 亚马逊标品和非标品的区别 亚马逊 标马

  • 亚马逊·广告投放技巧 流量底层原理+广告漏斗逻辑+提升Listing权重 Acos10%

    课程介绍课程来自于亚马逊·广告投放技巧流量底层原理+广告漏斗逻辑+提升Litig权重Aco10%文件目录1-亚马逊广告投放前的准备工作-市场调研.m42-如何制定产品的运营推广计划.m43-不同广告类型的底层原理与竞价策略.m44-关键词的曝光类型和权重计算.m45-亚马逊漏斗广告搭建详解.m46-亚马逊商品流量漏斗搭建.m47-SD广告的投放策略.m4亚马逊...

    2024-02-23 亚马逊漏斗模型 亚马逊捡漏

  • 霄云姐《沟通表达课》 让说话有逻辑、高情商-职场人必学

    课程介绍霄云姐《沟通表达课》让说话有逻辑、高情商-职场人必学文件目录第1节为什么你说话没思路、没逻辑?.m4第2节如何走出死胡同,让你的思考更全面?.m4第3节如何在30秒时间说清任何事?.m4第4节如何消灭领导的不耐烦?.m4第5节一个思维模式,杜绝想到什么就说什么(上).m4第6节一个思维模式,杜绝想到什么就说什么(下).m4第7节如何说话有条理,塑造干练形象?.m4第8节如何表达有套路,俘获对方的心?.m4第9节实战篇--如何向领导做好工作汇报..m4第10节实战篇--如何轻松拿下面试官?.m4第11节如何链接高质量人脉,向上社交(上).m4第12节如何链接高质量人脉,向上社交(下).m4第13节初次见面,如何留下好印象.m4第14节如何克服紧张,自信有气场(上).m4第15节如何克服紧张,自信有气场(下).m4第16节怎么说服别人,还不费劲(上).m4第17节怎么说服别人,还不费劲(下).m4第18节如何得体有效地拒绝他人.m4第19节如何有效倾听,听懂别人的话(上).m4第20节如何有效倾听,听懂别人的话(下).m4第21节接受不了别人批评,怎么办(上).m4第22节接受不了别人批评,怎么办(下).m4第23节领导喜欢的汇报方式(上).m4第24节领导喜欢的汇报方式(下).m4第25节良好沟通,不做情绪的奴隶.m4第26节如何学会演讲和当众讲话.m4...

    2024-02-22 紧张克服技巧 克服紧张的话语

  • 玺承电商:电商盈利思维10步曲,老板必学的电商盈利底层逻辑

    课程简介大家好欢迎大家收看我的视频内容我叫梁海波,很多小伙伴都是通过我的短视频看到我在这里我先做一下我的自我介绍,我自己从事做零售行业快20年,从线下一直做到线上,我是通过一个7平米的店铺最终做到了几十家连锁店,也自己有了三个独立的品牌到现在为止做咨询这个行业差不多7年的时间了,自己接触过的电商的企业的卖家1,000多个,每年所要接触的上百个项目在自己手上,亲自帮助操刀的每年也有十几二十个有零起步的企业,慢慢一步一步做到了过亿的企业,也有一些企业相对规模做的还不错的我们把这些企业在整个电商互联网渠道上面布局的更广,更宽让他的企业的路走的更长更顺,也有传统零售行业这样的老板,帮助他孵化整个电商团队帮助他一步一步从线下转型到线上,成功转型的那么通过这么多年的参与的收集,通过这么多的学员的实操的经验让我在各行各业当中都梳理出来了,每一个行业的成长模型所以通过这样的课程我能给大家带来一些什么呢?第一个让你能够清晰的知道你的商业模式是什么,是靠产品赚钱,靠品牌,赚钱还是靠渠道赚钱,你要能够清晰的知道你的赚钱的闭环,就是让我们清晰的了解我们的底层认知.第二在这提高我们的认知思维能力情况下,我们能够了解在你所选择的渠道当中市场是什么样的,我们如何站在市场的角度去判定我们的产品,我们的品类是属于趋势增量的容不容易做起来以及需要多长时间花多少精力.第三个当你能够清晰的都了解这些了,那么就要手把手的带你去落地实操通过实操的演练,让你选择一条竞争不是很激烈并且容易突围有利润的一个赛道,让你在电商这个行业当中不论是你原来没有做过的还是做了失败的,还是小卖家你都能够找到信心,那么对于一些大型的企业把它形成标准化,那么将来在你任何一个企渠道、任何一个品类任何一个产品当中你都能够裂变和复制。第四个点如何能够通过你的选择,通过你的布局通过你的思维改变的方式方法,明确好目标以后你会发现并不需要你重资产投入,有的时候你走的很艰难往往是因为什么的方式方法错了,你走不通走不下去,那是因为什么?你的布局你的方向就不对,所以选择大过于努力,选择正确了事半功倍,我的课程是让你们能够深知在整个市场的变化当中,在整个行业竞争当中我们如何能够持续的有效的立于不败的,稳定性的走下去,什么样的企业更适合来听我的课程?有钱有产品不会做的那么很好你只要会了这套方式方法,你只要清晰了这样的底层逻辑一步一步造的去做,那么再上让你有资金有产品的加持下你很容易能够脱颖而出。第二类小卖家,什么叫做小卖家苦,在这个行业当中苦苦的挣扎了很长时间一直没办法寻求突破,想要寻求突破那我能带着你的小卖家,在你的市场当中帮你快速突围。第三类老卖家很多淘宝的老卖家以前在整个淘系当中赚了很多钱,但是时代在变市场竞争环境在变,所有的维度都在变可是你不在变,你的思维想法认知都没有寻求改变甚至于你的做法,所以你将你原本赚出的钱,你也实实在在的把它亏回去了,那么通过这样的课程让你知道你赚钱是怎么赚的?亏钱又是怎么亏掉的,那么在你下一次你知道精力应该投入在哪,哪里发力能够产生最大的价值,不要总是在于自己原本的认知世界里面去看待我们现在的生意。第四个大卖家,大卖家一定要来听为什么,原先你做的好不代表你现在还做的好,原先做的好也不代表你将来能做的好,因为时代在改变、竞争环境在改变。你原来的好到现在有可能是长期的积累。沉淀下来的可是有很多弯道超车的黑马一瞬间就把你超了。不是他们比你多刻苦!不是他们比你多努力!而是他们比你懂得更有效更直接的方式方法,做到现在的阶段所以大卖家一定要来听这样的课程,通过这样的课程内容培训好你的员工做好你的标准化,寻求我们最终的裂变,让你的企业走得更踏实更长久更稳定。第五种传统型卖家也就是说我们是在线下做的很好,我是工厂我是门店,但是房租水电越来越高、利润越来越薄,对于工厂来讲下游的所有的分销商,压着我的资金不给我没办法回笼资金,看着他们卖的好还不如自己来干,我告诉你互联网是将原本信息,不怎么对称开始慢慢变得对称一个工厂型的老板在线上你去开一个店铺,会比什么一个普通型卖家,也就是说我们的分销商来开更具有优势,优势在哪?优势在于你产品端、在于你的价格端。所以结合了这些我们讲的这5种的学员你们都应该来听这样的课程,这样的课程会对你们有着巨大的改变我们都说了失败往往都是一样的路,可是成功有可能是很多样的方法你也想寻求成功你也想寻求突破,那么不如你去听别人是怎么说的,我也希望咱们每一个学员每一个小伙伴在这样的课程内容都能够学而有所获。网盘截图课程目录电商盈利思维10步曲,老板必学的电商盈利底层逻辑课第01节前言【先导片】如何做盈利型卖家?.m4第01节前言【先导片】如何做盈利型卖家?_tm.m4第02节第一节电商盈利思维第一步商业模式定位.m4第03节第二节电商盈利思维第二步战场布局.m4第04节第三节电商盈利思维第三步洞悉市场明确盈利目标.m4第05节第四节电商盈利思维第四步产品力竞争力布局.m4第06节第五节电商盈利思维第五步寻求增量趋势性市场.m4第07节第六节电商盈利思维第六步设定目标布局产品.m4第08节第七节电商盈利思维第七步从点突围.m4第09节第八节电商盈利思维第八步盈利赛道选择.m4第10节第九节电商盈利思维第九步抓取精准客户营造购物欲望.m4第11节第十集电商盈利思维第十步市场阶段的决策和策略.m4第12节案例3市场选择mdah避开竞争激烈赛道以盈利思维突破1.m4第13节案例3市场选择mdah避开竞争激烈赛道以盈利思维突破2.m4第14节案例3市场选择mdah避开竞争激烈赛道以盈利思维突破3.m4第15节案例3市场选择mdah避开竞争激烈赛道以盈利思维突破4.m4第16节案例4市场选择细分人群中高价格带爆发式增量1.m4第17节案例4市场选择细分人群中高价格带爆发式增量2.m4第18节案例4市场选择细分人群中高价格带爆发式增量3.m4第19节案例8人群需求mdah精准客户需求攻破刷单行业1..m4第20节案例8人群需求mdah精准客户需求攻破刷单行业2..m4第21节案例8人群需求mdah精准客户需求攻破刷单行业3.m4资源下载此资源下载价格为18金币(VIP免费)立即下载如有发现链接失效,请联系站长...

    2023-12-27 价格带 大卖家怎么赚钱 卖家价格高于市场价30%

  • 《信息时代的财富逻辑》谢作诗著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《信息时代的财富逻辑》【作者】谢作诗著【页数】250【出版社】北京:华夏出版社,2023.06【ISBN号】978-7-5080-8886-0【分类】信息经济-研究【参考文献】谢作诗著.信息时代的财富逻辑.北京:华夏出版社,2023.06.图书封面:《信息时代的财富逻辑》内容提要:...

    2023-12-25 谢作诗博客 谢作诗的公众号

  • 《高情商HR的底层逻辑》王萍著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《高情商HR的底层逻辑》【作者】王萍著【页数】218【出版社】北京:台海出版社,2022.07【ISBN号】978-7-5168-3329-2【价格】69.80【分类】人力资源管理【参考文献】王萍著.高情商HR的底层逻辑.北京:台海出版社,2022.07.图书封面:图书目录:《高情商HR的底层逻辑》内容提要:HR是企业中最特殊的岗位,特殊在有机会和公司内部的所有人打交道,而且还要为所有人负责,因此拥有高情商对于HR来说尤为重要。本书作者结合自己14年的职业讲师工作经验以及多年培训咨询的经历,为HR总结了8堂情商提升课。全书分为基础和进阶两大篇章。基础篇《优秀HR的实战运用》包括自我管理、向上管理、平行管理和向下管理。进阶篇《通往HRD的必备技能》包括思维模式、洞悉问题、辅导能力和敬业度。每个章节都会以案例和场景来切入,然后进行问题剖析和方案解析,所以内容通俗易懂,又相当接地气。作者力求帮助大家以高情商的人所关注的“人性”为视角,让处于HR人力资源或非人力资源岗位的你,因为掌握“人性”而拥有“温柔而坚定”的情绪力,以及“敢说不得罪人”的沟通力。《高情商HR的底层逻辑》内容试读01L。」基础篇优/秀/HR/的/实/战/运/用成为一名优秀的HR,首先要成为一位高情商的职场人,高情商的职场人最重要的一项能力,就是拥有驾驭自己情绪的能力,这是前言中我们提到的第一个“c”一Cotrol,即情绪驾驭力,它包含两层,控制情绪和管理情绪,换言之,单单“忍”而不发飙,并不是高情商的展现,你更需要拥有化消极为积极的能力。而且,只要你拥有高情商驾驭情绪的能力,你的第二个“C”一Commuicatio,即人际沟通力自然就会倍增。因此,在本篇的第一章“自我管理”中,我会深度解析情绪与沟通之间的关联,然后再为你展现驾驭情绪的理论和方法,之后我会在“向上管理”“平级管理”和“向下管理”这三章中,以案例为切入点,剖析其背后为人所忽略的真实原因,并为你呈现高情商解决问题的方案。为什么开篇是自我管理呢?因为只有你有了敏锐的觉察力,并获得了相应的掌控力,才能够提升对他人的影响力。尤其HR在企业内部是最特殊的岗位,有机会和各个岗位甚至每个人发生关联,如果你不希望自己只停留在服务或配合其他部门的角色上,更希望展现HR的专业度和影响力,那么,自我管理篇的情绪主线与三大工具,将是助你迈向这个目标的核心理论基础,之后的向上、平行与向下管理篇则为你开启实战环节。第一章高情商HR的自我管理●。●既然自我管理是迈向成功的基础,那么,到底哪些板块属于自我管理的范畴呢?从情商的角度,人们可能最容易联想到的就是自我情绪管理,但我认为这是一个高阶能力,因为它不是忍而是化解。所以,在达成这项高阶能力之前,你必经历以下三个思维迭代的阶段:情绪虽然看不见摸不着,但它为何是沟通和解决问题的关键按钮;沟通常常“沟”而不“通”,到底准应该为这糟心的结果负责;想拥有高手的沟通力,你的底层逻辑应该打下怎样坚实的地基。这三阶段通关成功,你才能顺畅地进人“高手底层逻辑的楼宇搭建”阶段,也就是成为有情绪但又情绪平稳、讲事实但又相当走心的高级感满分的职场红人。因此,第一节的“情绪认知”是贯穿全程的主线,之后三节的“沟通失败由谁买单”“底层逻辑人门篇”和“底层逻辑进阶篇”,将为你呈现三大颠覆思维的模型与工具,让你带着全新的自己进人第二章的实战篇。第一章高情商HR的自我管理···003沟通中弄丢了情绪是何结果“为了设定的目标,把信息、思想、情绪在个体或群体间传递,并达成一致的过程”,这是管理学家对于沟通的标准定义。我们先聚焦“信息、思想、情绪”这三个要素,如果我问你:在日常沟通中,你更关注传递的是什么呢?我猜想你多半会选择“信息”,可是,我邀请你再回看这三个宾语之间的关系,我相信此刻你开始意识到它们应该是并列关系,所以,从理论上来说它们是同等重要的。由此,这也带给了我们一个重要的思考题:沟通为什么总是“沟”了不“通”呢?因为我们忽略了其他两个因素,尤其是“情绪”。在你未来的沟通中如果忽略“情绪”的影响,其结果就是你想传递的“信息”一定会大打折扣。比如,在生活中我们特别容易这样与孩子沟通:“你为什么不好好吃饭?”“你为什么不好好写作业?”“你怎么今天又被老师批评了?”这些完全不需要孩子回答的反问甚至是质问,传递着浓浓的批判与指责,孩子听了一定会很郁闷、生气,甚至委屈,而这些情绪的损耗正是沟通无果的原因所在。再比如,工作中你遇到下属负责的培训项目,被业务部门评分很低,你会不会这样对下属说:“为什么这么糟糕?课前需求你到底有没有认真调研?”此刻你说话的分贝多半比上一个场景中对孩子的要低,表情也多半比对孩子的柔和,所以你会觉得自己没有情绪,但是很遗憾,下属体会到的仍然是浓浓的指责,由此,接下来他的第一章高情商HR的自我管理···005回答基本就是找各种借口,于是,你的内心更抓狂。请记得:沟通中弄丢了情绪,其效果一定大打折扣!沟通中只关注“事件”有何后果正确信息十负面情绪二错误信息沟通中的误区公式,你“中枪”了吗?图1-1沟通误区公式与沟通定义如李生姐妹般的沟通误区公式:正确信息+负面情绪=错误信息,你是否会惊讶,为什么正确信息叠加了负面情绪,居然会变成错误信息呢?举一个我写书阶段访谈一位HR经理的案例。0O6···高情商HR的底层逻辑···试读结束···...

    2023-12-12 高情商HR的底层逻辑 高情商HR的底层逻辑电子版

  • 《次协调逻辑与人工智能》桂起权等著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《次协调逻辑与人工智能》【作者】桂起权等著【页数】766【出版社】武汉:武汉大学出版社,2001.05【ISBN号】7-307-03168-X【价格】33.00【分类】逻辑(学科:应用学科:人工智能)逻辑人工智能【参考文献】桂起权等著.次协调逻辑与人工智能.武汉:武汉大学出版社,2001.05.图书目录:《次协调逻辑与人工智能》内容提要:教育部人文社会科学重点研究基地中山大学逻辑与认知研究基地的研究成果教育部社科基金次协调逻辑一种异常逻辑研究项目:本书分三编14章。主要内容包括:次协调逻辑及其基本原理;次协调逻辑发展简史;达科斯塔的次协调逻辑;次协调逻辑的其他分支;次协调逻辑的哲学意义等。《次协调逻辑与人工智能》内容试读第一编次协调逻辑及其基本原理第一章次协调逻辑是从哪里来的第一节次协调思想并不神秘:几个引例传统逻辑和由布尔与弗雷格所创的正统数理逻辑都是强调协调性的逻辑,不允许有一点儿自相矛盾。亚里士多德之后的二千年来,“禁止矛盾”一直是人们心目中至高无上的原则(即矛盾律)。主张思想革新的“次协调逻辑”却宽容得多,认为矛盾律的限制应当放宽些,因为在现实的推理中完全排除矛盾往往是不切实际的幻想。当然完全不要协调性,也就不成其为逻辑。因此真理不在任何一个极端上,而在两者之间。于是乎“在矛盾中求协调”自然是最佳的选择了。这种协调性与非协调性的中间产物叫做“次协调”性,次协调逻辑就建立在“次协调”性的基础上。次协调逻辑最早是从“谈判中的逻辑”产生出来的。几个人一起参加一个会谈,讨论一些问题,大家的意见分歧会很大,即使对于同一个名词、概念,各人出自不同立场也可以作出极不相同的解释。要把会谈统一成一个一致的意见是极为困难的,完全的协调性是做不到的。然而,老练的外交家们却善于“求同存异”,善于“在共同点上统一矛盾”(周恩来语),在会谈中达成相对的谅解,或者说求得某种“弱的协调性”。这就是我们所说的次协调性①。①波兰逻辑学家雅斯可夫斯基正是以淡判过程为原型,建构第一个次协调的命题演算的。详见本书第二章的讨论。·3·例如,1972年在上海的“中美会谈”中同样碰到了难题。周恩来坚持,中国大陆的政府是中国推一的合法政府,台湾只是这个惟一的中国不可分割的一部分,而美国政府此刻与台湾尚未脱离外交关系。通常在会谈双方都坚持各自的原则立场而分歧极为严重的情况下,要寻求协调性是很伤脑筋的事。后来,协调大师周恩来和机灵的外交家基辛格终于找到了大家只要退让一步就都可以接受的协调点(更准确地说是“次协调点”)。这就是此后写到中美公报里去的那句话,台湾海峡两岸的中国人都认为只有一个中国,而美国政府对此不持异议。这份文件经受了时间的考验。它所提出的原则至今仍为双方格守。上海公报实际上架起了一座桥梁,跨越那分开中美两国的16000英里和22年的敌对状态。这里包含着最明显不过的次协调精神一在矛盾中求协调。钱其琛副总理指出,我们所说的一个中国是包括祖国大陆和台湾在内的一个中国。这句话比上海公报又进了一步,语义明确,毫不含糊,却又明智地避免了谁代表“一个中国”的争议。它可以成为处理台湾问题的合理基础。现在我们来讲一个小故事,它或许有助于打破对次协调观点的神秘感。大概是1989年的某日,《武汉晚报》上刊登了邹其斌的一篇名为《让房》的短文,叙述了这样一个故事(作者以第一人称的语气叙述):在离别大约40年之后,“父亲”带着后娶的“小妈”从台湾回来了。在出租车上,“我”忽然想到,“母亲”见了“小妈”后将会是怎样一种表情呢?如何协调“母亲”与“小妈”之间的令人档尬的矛盾关系呢?“我”的担心不是多余的。母亲见到父亲和小妈时的心情确实极为复杂和矛盾。车到时母亲迎了出来,嘴角嗡动,手在颤抖。父亲急步上前,抓住母亲那双粗糙的手,哽咽地语不成·4···试读结束···...

    2023-11-09 EPUB图书下载 EPUB 图书下载网站

  • 营销实操培训班:简单实用落地有效,价值百万的品牌营销底层逻辑

    课程介绍课程来自于营销实操培训班:简单实用落地有效,价值百万的品牌营销底层逻辑品牌营销的最关键是建立品牌认知和忠诚度。这包括了把品牌定位、设计、口号和信息策略等方面统一起来,使其在顾客的脑海中印象深刻。另外,不断推出有价值的产品和服务,并与目标客户开展场景化的沟通,也是增强品牌认知和忠诚度的重要手段。此外,需要通过积极主动的品牌联合营销和社交媒体互动等方式来获得更多的关注和认同,进而提升品牌价值,以获得更多的市场份额和持续增长的收益。文件目录小马宋:营销实战升级.第1章价值成本原理.m4小马宋:营销实战升级.第2章选个好行业,做个大企业.m4小马宋:营销实战升级.第3章名字取得好,公司上市早.m4小马宋:营销实战升级.第4章JTBD理论,及顾客视角.m4小马宋:营销实战升级.第5章包装设计的本质.m4小马宋:营销实战升级.第6章基于顾客视角的几种定价方法.m4小马宋:营销实战升级.第7章定价与精益创业.m4小马宋:营销实战升级.第8章用超级符号降低成本.m4小马宋:营销实战升级.第9章如何设计一家生意兴隆的店铺1.0?.m4小马宋:营销实战升级.第10章如何设计一家生意兴隆的店铺2.0?.m4小马宋:营销实战升级.第11章写出有效的口号.m4小马宋:营销实战升级.第12章做营销一定要花钱吗?.m4小马宋:营销实战升级.第13章重新审视营销.m4小马宋:营销实战升级.第14章如何取得卓越的经营业绩.m4...

    2023-05-31

  • 2023图书起号实战班,从0-1学会图书起号,逻辑理论+实战方法

    课程介绍课程来自于2023图书起号实战班,从0-1学会图书起号,逻辑理论+实战方法文件目录1.【视频】导读.m42.【视频】怎么开通橱窗.m43.【视频】如何领取素材.m44.【视频】成功案例展示.m45.【视频】如何投小店随心推.m46.【视频】做成这个事必要的黑科技.m47.【视频】千川如何投放.m48.【视频】如何快速涨到3000粉.m49.【视频】随心推精细化投放.m410.【视频】如何快速起号出10单到100单.m4抖音...

    2023-05-21 图书01-49是什么分类 图书01-49是什么类

  • 2023直播带货起号五种方法,​掌握带货5大起号方法,掌握起新号逻辑

    课程介绍课程来自于2023直播带货起号五种方法,​掌握带货5大起号方法,掌握起新号逻辑文件目录1-随心推起号课.m42-短视频起号课.m43-千川起号课.m44-鱼塘起号.m45-马扁起号.m4直播带货...

    2023-05-21 2023新号段 2023新号探探可以右划多少次

  • 大师课·郭胜《北全球央行行动的逻辑

    课程介绍课程来自于大师课·郭胜《北全球央行行动的逻辑》以美联储为代表的全球央行,其行动可谓牵一发而动全身,货币财政的一举一动都关于全球金融市场的变化和你我的投资决策。2020的疫情冲击让美联储再一次开启了巨大规模QE操作,不同以往的是这一次充分启动了类MMT财政配套的一体化操作,如何控制由此而引发的全球大宗商品通胀,控制可能的利率上涨带来的经济问题,应对美元过渡流动性泛滥可能带来的全球不稳定和储备货币定位问题?这些都是新的思考框架下的挑战性问题,也是现在和未来数年的全球宏观的核心问题。本次见闻大师课特邀天风证券副总经理,自营团队主管郭胜北先生带你一同从复盘中梳理脉络,在推演中建构逻辑。郭胜北先生毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院和美国哥伦比亚大学,拥有超过20年的一线华尔街投行、对冲基金管理经验,以及国内券商交易管理和投资经验。他将在本次大师课中,沿着全球央行与财政的政策思路,层层展开,详细解读背后的政策逻辑与市场逻辑,从全球宏观落实到资产配置。站在全球流动性拐点,美联储即将开启Taer流动性宽松退出的大背景下,这是一堂深度前瞻的大师课!文件目录从宏观视角重新理解全球经济「全球央行行动的逻辑·加餐序言」.df从土地财政看宏观转型「全球央行行动的逻辑·加餐1.2讲」.m4从土地财政看宏观转型「全球央行行动的逻辑·加餐1.2讲」.df从Kalecki-Levy公式看土地财政的重要性「全球央行行动的逻辑·加餐1.1讲」.df从Kalecki-Levy公式看土地财政的重要性「全球央行行动的逻辑·加餐1.1讲」.m4疫情冲击后,美联储货币政策做了哪些转变?「全球央行行动的逻辑·加餐2.2讲」.df疫情冲击后,美联储货币政策做了哪些转变?「全球央行行动的逻辑·加餐2.2讲」.m4通胀爆表!加息缩表!本论美联储流动性退潮进程如何观察?「全球央行行动的逻辑2.1讲」.df通胀爆表!加息缩表!本论美联储流动性退潮进程如何观察?「全球央行行动的逻辑2.1讲」.m4地缘博弈背景下,美联储政策会被牵制吗?「全球央行行动的逻辑·加餐3.1讲」.m4地缘博弈背景下,美联储政策会被牵制吗?「全球央行行动的逻辑·加餐3.1讲」.df流动性退潮三部曲:美联储Taer、加息、缩表如何演进?「全球央行行动的逻辑·加餐2.3讲」.df流动性退潮三部曲:美联储Taer、加息、缩表如何演进?「全球央行行动的逻辑·加餐2.3讲」.m4从宏观视角重新理解全球经济「全球央行行动的逻辑·加餐序言」.m49-282019年的“逆回购危机”开启了美联储的流动性再投放.m49-212013年的Taer,给全球市场带来哪些影响?.df9-30复盘EuroDollar,FXSwa,Reo,LCR的联动造成的剧烈流动性冲击.df9-23为什么Taer之后市场会有一个大的转变?.df9-30复盘EuroDollar,FXSwa,Reo,LCR的联动造成的剧烈流动性冲击.m49-24在加息和QT过程中发生的货币结构的改变.df9-262018年股债分化的货币深层原因.m49-17金融危机后,QE政策对美国和新兴市场有什么不同影响?.df9-23复盘为什么2016年在全球股灾情况下会出现大宗商品牛市.m49-282019年的“逆回购危机”开启了美联储的流动性再投放.df9-16美国货币市场的两个重要利率—IOER和ONRRP利率.m49-16美国货币市场的两个重要利率—IOER和ONRRP利率.df9-15美联储传统货币政策的隐患和新方法的诞生.m49-262018年股债分化的货币深层原因.df9-27巴塞尔III改变了商业银行的流动性和管理规则.m49-27巴塞尔III改变了商业银行的流动性和管理规则.df9-13郭胜北X对话录(下)2021通胀与利率背离的逻辑及影响.m49-24在加息和QT过程中发生的货币结构的改变.m49-212013年的Taer,给全球市场带来哪些影响?.m49-17金融危机后,QE政策对美国和新兴市场有什么不同影响?.m49-15美联储传统货币政策的隐患和新方法的诞生.df9-23复盘为什么2016年在全球股灾情况下会出现大宗商品牛市.df9-13郭胜北X对话录(下)2021通胀与利率背离的逻辑及影响.df9-14如何抓住美联储货币体系的深层逻辑?.df9-13郭胜北X对话录(上)Taer的触发条件到底是什么?.m49-23为什么Taer之后市场会有一个大的转变?.m49-13郭胜北X对话录(上)Taer的触发条件到底是什么?.df9-14如何抓住美联储货币体系的深层逻辑?.m410-82021年通胀一路飙升,美债利率为何下行.m410-5如何理解商业银行PPP扩张机制与实体传导?.m410-102021年通胀一路飙升,美债利率为何下行?.m410-7如何理解美国金融QE和财政QE的对比与深远影响?.m410-13观察窗口、框架方法与思考展望.df10-3无限量QE重启了流动性超级宽松周期.m410-11为什么美国TGA释放带来了股、债、商品的牛市?.m410-82021年通胀一路飙升,美债利率为何下行.df10-5如何理解商业银行PPP扩张机制与实体传导?.df10-13观察窗口、框架方法与思考展望.m410-13美联储财政货币化、债务上限与Taer的影响与思考.df10-3无限量QE重启了流动性超级宽松周期.df10-11为什么美国TGA释放带来了股、债、商品的牛市?.df10-102021年通胀一路飙升,美债利率为何下行?.df10-13美联储财政货币化、债务上限与Taer的影响与思考.m410-7如何理解美国金融QE和财政QE的对比与深远影响?.df2022美欧日央行货币政策有哪些分化?「全球央行行动的逻辑·加餐2.4讲」.m42022美股盈利面临考验?从Kalecki-Levy公式看美国宏观经济结构「全球央行行动的逻辑·加餐1.3讲」.df2022美股盈利面临考验?从Kalecki-Levy公式看美国宏观经济结构「全球央行行动的逻辑·加餐1.3讲」.m42022大类资产资产美债、美股、美元展望「全球央行行动的逻辑·加餐3.2讲」.m42022大类资产资产美债、美股、美元展望「全球央行行动的逻辑·加餐3.2讲」.df2022美欧日央行货币政策有哪些分化?「全球央行行动的逻辑·加餐2.4讲」.df...

    2023-05-20 全球央行美债最新消息 中国央行美债

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