图书名称：《M-MBA媒介营销整合传播的观点》【作者】贾国飚著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】366【出版社】长沙：湖南人民出版社,2003.02【ISBN号】7-5438-3243-7【价格】38.00【分类】媒体-市场营销学-研究-中国【参考文献】贾国飚著.M-MBA媒介营销整合传播的观点.长沙：湖南人民出版社,2003.02.《M-MBA媒介营销整合传播的观点》内容提要：全书从媒介市场的形成与发展、到媒介营销伦理的确立，阐述了媒介生态、营销定位、战略管理、竞争优势等理论，并从资源整合的角度分析了媒介集团的生成和壮大之路。...

2023-12-28

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图书名称：《软文营销10万+文案创意人的实战心法》【作者】刘仕杰著【页数】340【出版社】武汉：华中科技大学出版社,2018.02【ISBN号】978-7-5680-3636-8【价格】58.00【分类】市场营销学-基本知识【参考文献】刘仕杰著.软文营销10万+文案创意人的实战心法.武汉：华中科技大学出版社,2018.02.图书封面：《软文营销10万+文案创意人的实战心法》内容提要：软文，顾名思义就是一种软性文章，是相对于硬性广告而言的广告表现手法，又被称作“文字广告”，其精妙之处就在于“软”字。高质量的软文内容充实多元，字字珠玉，行文一气呵成，逻辑严密，文字或质朴无华，倍感亲切，或华丽优美，雅致无比，故事讲得引人入胜，读者也欲罢不能。《软文营销（10万+文案创意人的实战心法）》一书中，作者刘仕杰结合从事软文营销近十年的经验心法，针对当前软文的重要性以及新特点，从理论到实践、从软文撰写到软文营销，从软文标题到软文内容，从软文创意到软文与自媒体的结合，详细介绍了成为软文营销高手的“套路”和“秘诀”。本书充满了精妙的比喻、恰到好处的引用、丰富的事例、经典的案例，并配以广告大师以及一线营销人员的独到见解，使读者能够轻松掌握专业的软文撰写方法和营销技巧。...

2023-12-24 巧克力软文营销文案 德芙巧克力软文营销文案

图书名称：《多赚一倍5营销心法》【作者】李鲆著【页数】266【出版社】北京：金城出版社,2021.6【ISBN号】7-5155-2191-6【分类】营销-通俗读物【参考文献】李鲆著.多赚一倍5营销心法.北京：金城出版社,2021.6.《多赚一倍5营销心法》内容提要：本书语言简练易读，专业而不枯燥。笔记本形式，让读者边读边学边思考边实操。按照本书的逻辑和方法做事，轻松营销。...

2023-12-24 赚钱心法 多赚点怎么赚

图书名称：《心法稻盛和夫的经营哲学》【作者】吴学刚编【页数】216【出版社】昆明：云南人民出版社,2020.11【ISBN号】978-7-222-19748-0【分类】稻盛和夫（Kazuo，Iamori1932-）-企业管理-经验【参考文献】吴学刚编.心法稻盛和夫的经营哲学.昆明：云南人民出版社,2020.11.图书封面：《心法稻盛和夫的经营哲学》内容提要：本书稿从独特的视角，清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学，深刻地剖析了阿米巴经营理念。把经营企业的哲学回溯到人生乃至宇宙万物的原点去思考，进而对人的本性进行反思，最后推论人应当怀着利他之心磨炼自己的心智，提升自己的人生境界，赢得经营的成功。书稿没有晦涩难懂的高深理论，只有通俗易懂的娓娓道来，作者如同拉家常一般告诉读者，人生哲学和经营哲学是想通的，经营的成功源自正确的人生哲学。...

2023-12-24 稻盛和夫电子书下载 稻盛和夫pdf下载

经营租赁（OeratigLeae）经营租赁是指出租人将资产出租给承租人使用，并收取租金。出租人保留资产的所有权，承租人则获得使用权。经营租赁通常是短期租赁，期限为一年或几年。融资租赁（FiaceLeae）融资租赁是指出租人将资产出售给承租人，但由承租人分期支付租金。承租人在租赁期内获得资产的所有权，并在租赁期结束时拥有该资产。融资租赁通常是长期租赁，期限为五年或更长。经营租赁与融资租赁的区别|特征|经营租赁|融资租赁||---|---|---||所有权|出租人|承租人||租赁期限|短期（一年或几年）|长期（五年或更长）||租金|租金通常是基于资产的市场价值和租赁期限|租金通常是基于资产的购买价格和租赁期限||税收处理|租金作为费用计入承租人的损益表|租金作为资产计入承租人的资产负债表，并作为折旧费用计入损益表||资产负债表影响|不对承租人的资产负债表产生影响|对承租人的资产负债表产生影响|经营租赁和融资租赁的优缺点经营租赁的优点不会增加承租人的债务可以提高承租人的财务灵活性可以帮助承租人跟上最新的技术经营租赁的缺点租金通常比融资租赁的租金更高承租人不能在租赁期内出售或处置资产承租人不能在租赁期内对资产进行修改或改进融资租赁的优点租金通常比经营租赁的租金更低承租人可以在租赁期内出售或处置资产承租人可以对资产进行修改或改进融资租赁的缺点会增加承租人的债务会降低承租人的财务灵活性承租人可能无法跟上最新的技术...

2023-12-21 承租人经营租赁会计分录 承租人经营租赁和融资租赁会计处理

云创客大数据智能营销（ve云创微营销系统）是一个基于大数据分析和人工智能技术，为企业提供智能营销解决方案的平台。它可以帮助企业收集、分析和利用客户数据，实现精准营销和个性化服务，提高营销效率和效果。云创客大数据智能营销的主要功能包括：**数据收集与整合：**云创客大数据智能营销可以从企业内部系统、外部数据源和其他渠道收集客户数据，并将其整合到统一的平台上。这些数据包括客户的联系方式、交易记录、行为数据、社会媒体数据等。**数据分析与挖掘：**云创客大数据智能营销利用大数据分析和人工智能技术，对客户数据进行分析和挖掘，以发现客户的兴趣、偏好和购买行为。这些分析结果可以帮助企业更好地了解客户，并为他们提供更加个性化和相关的营销内容。**精准营销与个性化服务：**云创客大数据智能营销可以根据客户的数据进行精准营销。它可以将营销内容精准地发送到目标客户的设备上，并根据客户的行为和偏好进行个性化定制。这样做可以提高营销的点击率和转化率。**营销效果评估与优化：**云创客大数据智能营销可以跟踪和评估营销活动的效果，并根据效果数据进行优化。这可以帮助企业了解哪些营销活动最有效，并对营销活动进行相应的调整，以提高营销投资回报率。云创客大数据智能营销可以为企业带来以下好处：**提高营销效率：**云创客大数据智能营销可以帮助企业自动执行许多营销任务，如客户细分、内容创建和营销活动管理等。这可以节省企业的时间和资源，并提高营销效率。**提高营销效果：**云创客大数据智能营销可以帮助企业更好地了解客户，并为他们提供更加个性化和相关的营销内容。这样做可以提高营销的点击率和转化率，并最终提高营销效果。**提高客户满意度：**云创客大数据智能营销可以帮助企业提供更加个性化和相关的服务。这可以提高客户满意度，并增加客户忠诚度。**提高销售业绩：**云创客大数据智能营销可以帮助企业提高营销效率、营销效果和客户满意度。这最终可以帮助企业提高销售业绩。如果您正在寻找一个智能营销解决方案，那么云创客大数据智能营销是一个值得考虑的选择。它可以帮助您收集、分析和利用客户数据，实现精准营销和个性化服务，提高营销效率和效果。...

2023-12-21 智能营销 营销效率低的原因 智能营销 营销效率高吗

图书名称：《赢在B端B2B品牌营销增长手册》【作者】刘宇航作【页数】210【出版社】北京：中国纺织出版社,2021.06【ISBN号】978-7-5180-8499-9【价格】58.00【分类】电子商务-品牌营销【参考文献】刘宇航作.赢在B端B2B品牌营销增长手册.北京：中国纺织出版社,2021.06.图书封面：《赢在B端B2B品牌营销增长手册》内容提要：B端的营销增长不同于C端营销增长，是以增长为目的的大营销增长体系。本书是针对B端产品营销增长的一套体系化方法论，从B端产品营销增长的道与术，详细解读B端产品营销增长的方法与实践。全书分为三大部分，六章内容，贯穿了B端营销增长的全生命周期，以及每个环节、每个步骤的可落地实操路径，形成了B端营销增长的全流程闭环。本书是适合B端从业者提升营销增长效率、提高增长业绩的操作指南，也是B端营销增长人员升级营销增长思维、提高营销增长技能的红宝书。...

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图书名称：《懂爱高情商经营婚姻》【作者】白羽璐作【页数】229【出版社】北京：中华工商联合出版社,2021.11【ISBN号】978-7-5158-3101-5【价格】49.90【分类】女性-婚姻-通俗读物【参考文献】白羽璐作.懂爱高情商经营婚姻.北京：中华工商联合出版社,2021.11.图书封面：《懂爱高情商经营婚姻》内容提要：婚姻是场修行，幸福没有捷径；美好的婚姻是相互滋养、共同成长；经营婚姻，也是在经营自己的人生。俗话说，好的爱情靠缘分，好的婚姻靠经营。再甜美浪漫的爱情，进入婚姻之后，都会面临诸多现实的挑战：审美疲劳、生活琐事、婆媳关系、孕产育儿、夫妻沟通等，无不需要我们找方法去解决，用智慧去经营。携手历经风雨、走过一生，需要的不仅是“爱”，更是“懂”。婚姻虽不易，但并不可怕，幸福也并非遥不可及。维持幸福的能量，往往源于生活的点滴：一句温柔的情话、一杯淡淡的热茶、一个会心的微笑、一次争执的让步、一个冷战后的拥抱……都会大大提升婚姻的弹性和质量，将家变成温暖而爱意盈盈的港湾。作者10多年来，游历了30多个国家，做过上万个案，线上与线下课程受众逾100万人，直接受益家庭超10万个。全书从有效沟通、摒除猜疑、自我完善、共同成长等方面出发，结合中华传统文化及10多年咨询经验总结，从案例到方法、从表象到本质，为你全面剖析婚姻诸多问题背后的真相，帮你从此走出婚姻“围城”！...

2023-12-12 懂爱 经营婚姻的女人 懂爱 经营婚姻的人

图书名称：《高质量经营企业持续成长的秘密》【作者】杨东文著【页数】240【出版社】北京：机械工业出版社,2023.01【ISBN号】978-7-111-71851-2【价格】79.00【分类】企业经营管理【参考文献】杨东文著.高质量经营企业持续成长的秘密.北京：机械工业出版社,2023.01.图书封面：图书目录：《高质量经营企业持续成长的秘密》内容提要：创维前CEO杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，把创维做成行业领军企业，书写了一个精彩的商界传奇。在本书中，他结合自己从事企业经营管理近三十年的实战经验，以高质量经营为主线，系统总结了对企业经营管理的本质和规律的理解，以及提高经营质量的模式和方法，帮助广大企业经营管理者认识和把握商业的本质，重塑思维模式，让企业实现更好的发展。《高质量经营企业持续成长的秘密》内容试读01PART1第一部分你认为的经营，大多数都是管理第1章7重新定义经营与管理在企业理论研究与企业经营和管理实践中，大多数人都忽视了或没有认真思考经营和管理的关系，有人认为经营和管理是一回事，有人认为管理中包含了经营，或者经营中包含了管理。但实际上，经营和管理是两个不同的概念，本质上也有着很大的区别。1.1经营与管理的概念但凡谈到企业，经营和管理始终都是绕不开的两个话题，人们也常常把经营和管理放到一起进行描述、分析和研究。但依我在企业经营和管理实践中的体会，这两者虽然紧密相关，但并不等同。所以，我们有必要打破传统认知，将经营和管理拆解开44第一部分你认为的经营，大多数都是管理的经营知识和方法，持续强化自己的经营模式，但又常常陷入内部思维的桎梏走不出来。在我看来，这种问题的根源在于企业对经营这件事情的认知存在偏差。所谓经营，主要有三种特点：·第一，经营主外，强调环境、市场、定位、战略、商业模式等，关心如何与企业外部客户（用户)建立交易关系、利益关系，追求从企业外部获取资源、建立影响。·第二，经营是相对进攻性的，强调积极、主动、大胆，策划争夺市场，强调竞争导向。·第三，经营是追求资产效益的，强调服务客户（用户)，抓住市场机会，强调决策要快、胆子要大。对于企业来说，获取市场、客户的能力，就是获取资产收益的能力。只有具备这三种特点的企业，才能称得上具备了完整的经营认知。企业在设计经营方案或者提高经营水平的过程中，首先要强化自身对于经营的认知。1.1.2管理的定义与特点管理，特指企业内部的组织行为。从字面上看，管，就是管人理，就是理事。管、理合在一起，就是怎么把人管好，怎么把事理顺。具体来说，管理是指通过组织、计划、指挥、授权、控制、流程、预算、考核等来建立企业内部秩序，以提高企业资产效率的行为。第1章重新定义经营与管理·5相应地，管理也有三种特点，只不过刚好与经营相反：·第一，管理主内，强调整合内部资源和建立秩序，厘清流程、组织、授权、责任，追求高效率，强调控制成本、控制费用。·第二，管理是收敛性的，强调事缓则圆、谨慎稳妥，强调评估和控制风险。·第三，管理是追求资产效率的，强调资产的周转速度，控制无效资产。对于企业来说，提高资产效率的能力，就是使资产收益增值的能力。经营的作用是提高企业资产的效益，而管理的功能则是提高企业资产的效率。简单来说，经营是提高企业资产创造价值的能力，而管理则是让价值创造这件事情变得更加高效（见图1-1)。环境市场定位战略商业模式企业与客户的交易行为主外主动争夺，竞争导向注重获取资产收益进攻性经营资产效益收敛性资产效率管理谨慎稳妥，风险控制强调资产周转速度主内企业内的组织行为流程组织授权责任图1-1经营与管理回⊙本书插图由华十二绘制。6·第一部分你认为的经营，大多数都是管理还是以餐馆为例，经营着重提高每张餐桌的单位利润，即效益。餐桌的效益越高，餐桌剑造的收益就越高。而管理着重提高每张餐桌的翻台次数，即效率。翻台的次数越多，餐桌创造价值的效率就越高，创造的收益自然也就越高。效益和效率的主要区别在于，前者讲的是单位资产产生的价值，后者讲的单位资产的周转速度，最终也落在资产的价值上。这是事物(资产)的两个方面，企业经济活动的经营质量既取决于资产效益，也取决于资产效率。就好像一个餐厅的经营质量既取决于其每张餐桌的单位产出，也取决于其每张餐桌的翻台次数（周转速度）。经营和管理看似是同一种事物、其实却是一个硬币的正反两面。虽然在企业经营和管理的实际工作中，二者经常同时出现，但在理解、分析和研究时，我觉得还是把经营和管理拆分开来更容易着手，也更符合逻辑。1.2先有经营，后有管理虽然经营和管理就像是一个硬币的两面，但在实际的企业运营当中，这两者还是有先后次序之分的。1.2.1没有经营，谈何管理明白了经营、管理的定义和特点，就不难理解经营与管理的关系。···试读结束···...

2023-12-12 电子书epub下载网站 恶意电子书epub

图书名称：《企业高维度经营转型》【作者】李世勇著【页数】206【出版社】北京：中国商业出版社,2023.03【ISBN号】978-7-5208-2356-2【价格】55.00【分类】企业经营管理-研究【参考文献】李世勇著.企业高维度经营转型.北京：中国商业出版社,2023.03.图书封面：图书目录：《企业高维度经营转型》内容提要：本书分为上、中、下三篇，系统地介绍了高维度经营的基层逻辑、高维度经营体系内容“一体”、高维度经营体系落地抓手“两翼”等内容，以帮助企业实现良性发展。上篇主要介绍了高维度经营体系形成的过程和基层逻辑。高维度经营的理念是作者从16年职业生涯的经验中归纳提炼所得，本书提出的“新四大红利”和“高维度经营”会导致企业之间产生不平衡竞争，因此企业要通过遵循规律，系统性地打造企业竞争优势。中篇主要介绍了“一体”高维度经营要素。“一体”包括产品利润经营、现金流经营、股权经营、政策经营，这些是构成高维度经营的主要要素。下篇主要介绍了“一体”通过“两翼”来落地。“两翼”之一指的是企业的“组织架构”，涉及如何对产业链进行重构，如何构建价值链、价值网和生态链等内容。另外一翼指的是“企业银行家”，高维度经营的实际操盘人、财务总监转型为“企业银行家”推动企业经营维度落地。《企业高维度经营转型》内容试读上篇高维度经言的基层逻辑企业高维度经营转型得笔者能够在一个较短的时间内，让自己的知识体系在不同行业内交流和碰撞。图1-2笔者MBA课程结束时和同学的合照（右一为笔者）最近几年，在不同项目中积累的经验让笔者的理论体系得到了检验和完善。笔者实现了现金流经营体系重构，优化了集团财务架构、融资方案、资金管理等内容，探索成立集团财务公司，优化私募基金管理运行方案。笔者具体的成就如下：(1)在抵押、保证金不变的情况下，银行贷款增加x亿元。(2)在保证现有融资规模的情况下，利息收益增加y亿元。(3)将融资团队细分为筹资组和产业链金融组。笔者完成了组建筹资组、增加公司评级、统筹规划贷款事宜、降低筹资成本等任务。笔者还组建了产业链金融组，探索资金价值。此6···试读结束···...

2023-12-12

课程介绍课程来自于营销实操培训班：简单实用落地有效，价值百万的品牌营销底层逻辑品牌营销的最关键是建立品牌认知和忠诚度。这包括了把品牌定位、设计、口号和信息策略等方面统一起来，使其在顾客的脑海中印象深刻。另外，不断推出有价值的产品和服务，并与目标客户开展场景化的沟通，也是增强品牌认知和忠诚度的重要手段。此外，需要通过积极主动的品牌联合营销和社交媒体互动等方式来获得更多的关注和认同，进而提升品牌价值，以获得更多的市场份额和持续增长的收益。文件目录小马宋：营销实战升级.第1章价值成本原理.m4小马宋：营销实战升级.第2章选个好行业，做个大企业.m4小马宋：营销实战升级.第3章名字取得好，公司上市早.m4小马宋：营销实战升级.第4章JTBD理论，及顾客视角.m4小马宋：营销实战升级.第5章包装设计的本质.m4小马宋：营销实战升级.第6章基于顾客视角的几种定价方法.m4小马宋：营销实战升级.第7章定价与精益创业.m4小马宋：营销实战升级.第8章用超级符号降低成本.m4小马宋：营销实战升级.第9章如何设计一家生意兴隆的店铺1.0？.m4小马宋：营销实战升级.第10章如何设计一家生意兴隆的店铺2.0？.m4小马宋：营销实战升级.第11章写出有效的口号.m4小马宋：营销实战升级.第12章做营销一定要花钱吗？.m4小马宋：营销实战升级.第13章重新审视营销.m4小马宋：营销实战升级.第14章如何取得卓越的经营业绩.m4...

2023-05-31

文件目录/学习智库8/申晨|├──102774||├──单课12、彩蛋1：ldquo夫妻老婆店rdquo的渠道为何被很多人看重？.m457.0MB||├──单课13、彩蛋2：新能源汽车行业的趋势是什么？.m449.0MB||├──单课14、彩蛋3：创业该如何选择品类赛道？.m440.0MB||├──单课15、彩蛋4：小龙虾在未来是不是门好生意？.m452.0MB||├──单课16、彩蛋5：为什么真正的兰州本地牛肉拉面反而走不出去？.m486.0MB||├──单课17、彩蛋6：单品模式：烧烤行业的一大机会.m464.0MB||├──单课18、彩蛋7：梅见酒：抓住年轻人酒类市场.m478.0MB||├──单课19、彩蛋8：夸父炸串：消费升级与小吃市场中的机会.m4107.0MB||├──单课20、彩蛋9：喜家德水饺：创业要符合大众的基础认知.m477.0MB||├──单课21、彩蛋10：巴奴毛肚火锅：产品同质化可以这样去竞争.m477.0MB||├──单课22、彩蛋11：儿童彩妆：找到细分市场的机会.m470.0MB||├──单课23、彩蛋12：大众消费品：用规模创造利润.m474.0MB||├──单课24、彩蛋13：打造优秀文旅项目的12个方向.m4139.0MB||├──单课25、彩蛋14：如何做好一个夜游项目.m460.0MB||├──第01讲：未来，企业必须抓住的5种机会.m41.0GB||├──第02讲：树概念：如何找到品牌差异.m4556.0MB||├──第03讲：定用户：如何精准定位用户.m4472.0MB||├──第04讲：立场景：如何打造独特场景.m4447.0MB||├──第05讲：讲故事：如何设计品牌故事.m4612.0MB||├──第06讲：强体验：如何让用户嗨起来.m4609.0MB||├──第07讲：做爆光：如何打造爆红内容.m4556.0MB||├──第08讲：设IP：如何培养品牌信徒.m4395.0MB||├──第09讲：引传播：如何让内容自传播.m4342.0MB||├──第10讲：建渠道：如何找到本命渠道.m4390.0MB||├──第11讲：重数据：如何验证营销效果.m4262.0MB||├──附件01：【独家课件】熊猫罗盘十大营销方法论.df3.0MB...

2023-05-31 航拍 图片 航拍 台湾