法律类书籍整理，打包全部99/永久，完整目录（点击打开）【PDF】人民法院办理执行案件规范编注第二版2022...

2023-02-11

智拾《468付晓雷：执行案件之12大实务疑难全讲》...

2023-01-28

智拾《434侯志涛：律师办理执行案件必备技能详解》...

2023-01-28

法律类书籍整理，打包全部99/永久，完整目录（点击打开），客服微信：diqiure010101【PDF】最高人民法院执行司法解释条文适用编注...

2023-01-28

法律类书籍整理，打包全部99/永久，完整目录（点击打开），客服微信：diqiure010101【PDF】最高人民法院执行批复理解与适用上下2022...

2023-01-28

今年上半年，合肥昂合会计师事务所有限公司受托对某行政事业单位2021年度部门预算执行情况进行了审计。服务生成不合逻辑的订单等问题。对此，审计组在报告中建议，部门应加强对政府采购服务的日常监督管理；完善数据信息共享和更新机制，最大限度减少不合格服务订单。本次审计促使单位出台相应管理机制，明确提出建立政府采购服务信息核查机制，实行动态管理；及时联系市相关部门，申请与相关单位实时共享信息，打通信息壁垒。及时核实并减少相关信息。...

2022-12-17 预算执行审计 审计组职责 预算执行与决算审计

整理法律书籍，打包所有99/ermaet，完整目录（点击打开），客服微信：diqiure010101[PDF]执行异议复议典型案例分析201504张爱云...

2022-12-07

2022年6月，安徽安智会计师事务所（普通合伙）受某高校委托，对2020-2021年度预算执行情况和财务收支情况进行审计。2021年度财务收支审计，3名校管干部经济责任审计。根据相关文件要求，项目组将重点对学校经济决策、票据管理、预算执行、科研经费、资产管理、外商投资企业、专项资金、基础设施建设、招投标等方面进行审计。采购和以前的审计整改。落实询问分析、观察、重估、会计记录抽查、相关合同检查、内部控制调查等审计程序，及时沟通，提出内部控制薄弱环节、管理不规范、管理不规范等相关问题。审计过程中发现的违规行为。建议充分发挥第三方审计力量，确保审计工作的独立性、客观性和完整性。为学校从严财务管理、加强内部控制、防范财务风险、严明财务纪律等方面提供了有力支持。...

2022-12-02 财务收支审计 会计师事务所招聘 会计事务所审计业务

图书名称：《协和专家医学减肥处方完全执行手册》【作者】陈伟作【页数】168【出版社】海口：海南出版社,2019.12【ISBN号】978-7-5443-8981-5【参考文献】陈伟作.协和专家医学减肥处方完全执行手册.海口：海南出版社,2019.12.图书封面：图书目录：《协和专家医学减肥处方完全执行手册》内容提要：我国肥胖人口众多，肥胖对人体健康危害很大，可引发高血脂、心脏病、糖尿病、痛风、脂肪肝等疾病，肥胖已成为“全球流行病”，如何科学减重、促进健康成为大家关注的问题。本书从医学角度以理论结合实践的方式阐述了医学减重的原理、方法、步骤等，帮助读者调整膳食、科学运动、避开减重误区，巩固减重成果，建立健康的生活方式。全书科学实用、深入浅出、通俗易懂、图文并茂。《协和专家医学减肥处方完全执行手册》内容试读协和专家医学减肥处方完全执行手册主编：陈伟海南出版社·海口·味议限兴刻恐毛地全宗坊胡的商W全装成4人器泡理顺自己的生活，带着平和的心态开始减肥吧！协和专家医学减肥处方完全执行手册FOREWORD前言肥胖是当今世界最大的公共卫生问题之一。全球有超过19亿成年人超重，肥胖者超过5亿。近年来，我国的超重人口数量激增，且出现年轻化趋势。据统计，2017年中国已经超越美国成为世界上肥胖人口数量最多的国家。而在2018年，肥胖人口数量仍在持续上升。肥胖是心血管疾病、糖尿病及其他代谢性疾病和肿瘤的潜在危险因素。肥胖是一种复杂的慢性疾病，减肥不是简单地“一饿了之”。由于缺乏医学知识很多人在减肥时走向了极端。极端节食、过午不食、只吃肉不吃主食、辟谷等减肥方法让人陷入了减肥一反弹一减肥一反弹的“溜溜球效应”，使很多人越减越肥、体质越减越差付出了巨大的健康代价。为了让减肥回到医学的呵护之下，我在2015年首创医学营养减重理念，组织中华医学会、中国营养学会、中国医师协会的67名专家撰写了首部《中国超重/肥胖医学营养治疗专家共识(2016)》，并向全国推广。2017年4月，我所在的北京协和医院临床营养科率先开设了国内第一个“医学营养减重门诊”，反响热烈，迄今已帮助10000余人成功减重。目前，全国已有120余家医院开设了医学营养减重门诊，使全国各地越来越多的肥胖人士获益。0004●前言医学减重共识规范了临床减重诊疗路径，倡导以肥胖者为核心，制订个体化减重方案，通过营养治疗、运动治疗、心理辅导、行为干预和健康教育5大模块，让肥胖者健康地瘦下来，并创建科学的生活方式，终身享受理想体重的益处科学地减肥须依托医学营养专业的指导。在评估肥胖者肝肾功能、血糖和血脂水平、膳食及身体活动水平后才能制订出安全、合理的减重方案，然后全程监督、评估直至达到减重目标。我们将超重/肥胖患者的减重和体重管理内容化繁为简，编撰成这本简明、实用的行动手册，书中将医学营养减重的目标、方法、步骤结合减重实例加以介绍，希望可以帮助更多超重/肥胖人士安全、有效地减重和维持减重成果。要美丽、更要健康！减肥的目的是获得健康，建立科学的生活方式并长久坚持。只要减肥方法正确，就一定能瘦下来！最后，祝愿您成功减重、一生“保重”，享“瘦”健康人生！北京协和医院陈伟临床营养科2019年8月写于北京·05协和专家医学减肥处方完全执行手册目录CONTENTS第一章如何判断自己是否超重或肥胖？1101你真的肥胖吗？1202你属于哪种类型的肥胖？14第二章肥胖对健康的危害远远超乎你的想象1701肥胖究竟算不算一种“病”？1802肥胖的搭档一高血脂1903肥胖上心脏如此沉重2004肥胖是导致2型糖尿病的元凶之一2105癌症也“偏爱”胖子2206肥胖使皮肤不再美丽2307不孕不育是因为肾虚还是因为胖？2408肥胖与痛风相伴而行2509肥胖与脂肪肝2706●···试读结束···...

2022-11-24

课程介绍课程来自极客时代李冰的《GrahicGoogle-V8》课程了解JavaScrit执行逻辑V8是谷歌基于C++和WeAemly引擎编写的开源高性能JavaScrit。主要应用程序是Chrome浏览器和Node.j。由于Chrome浏览器的市场份额和日益壮大的Chromium阵营，V8已经成为当今最主流的JavaScrit引擎。但是，很多前端开发者对V8的理解还是很肤浅的。他们只使用JavaScrit并调用WeAPI，不了解V8的“黑匣子”是如何工作的。如果项目出了问题，那只能是“头疼医生的头脚痛”，如果想系统学习V8，又不知从何下手，无法快速掌握核心V8知识。于是，我们邀请了李冰，带来了第二季节目GoogleV8、本课程将全面梳理V8的核心知识体系。通过大量图片演示，深入讲解V8执行JavaScrit代码的基本机制和基本原理。通过本课程，你不仅可以了解完整的V8编译流程，还可以通过学习V8运行机制了解JavaScrit语言的核心功能，进一步从根本上解决问题，加速JavaScrit的执行。教学大纲|├──01V8是如何执行一段JavaScrit代码的？.df5.17M|├──01m38.05M|├──02函数即对象：一篇透彻理解JavaScrit函数特性的文章.df4.61M|├──02m36.31M|├──03快慢属性：V8采用了哪些策略来提高对象属性的访问速度？.df5.02M|├──03m36.24M|├──04函数表达式：涉及很多概念。如何学习函数表达式？.df4.95M|├──04m37.15M|├──05原型链：V8如何实现对象继承？.df5.22M|├──05m37.99M|├──06作用域链：V8如何查找变量？.df4.51M|├──06m35.55M|├──07类型转换：V8如何实现1+“2”？.df3.92M|├──07m35.20M|├──08QamA：如何搭建和使用V8的调试工具d8？.df5.81M|├──08m39.22M|├──09运行时环境：运行JavaScrit代码的基石.df4.29M|├──09m36.93M|├──10机器码：二进制机器码究竟是如何被CPU执行的？.df5.12M|├──10m38.37M|├──11堆与栈：函数调用如何影响内存布局？.df5.16M|├──11m37.99M|├──12惰性解析：V8是如何实现闭包的？.df4.00M|├──12m36.36M|├──13字节码（一）：V8为什么要重新引入字节码？.df5.04M|├──13m36.03M|├──14字节码（二）：解释器如何解释和执行字节码？.df4.59M|├──14m37.35M|├──15个隐藏类：如何快速找到内存中的对象属性？.df5.14M|├──15m38.21M|├──16QamA：V8如何通过内联缓存提高函数执行效率？.df4.06M|├──16QamA：V8如何通过内联缓存提高函数执行效率？m37.11M|├──17消息队列：V8如何实现回调函数？.df4.06M|├──17消息队列：V8如何实现回调函数？m35.24M|├──18异步编程（一）：V8如何实现微任务？.df5.88M|├──18异步编程（一）：V8如何实现微任务？m37.53M|├──19异步编​​程（二）：V8如何实现aycawait？.df4.81M|├──19异步编​​程（二）：V8如何实现aycawait？m36.90M|├──20垃圾回收（一）：V8的两个垃圾回收器是如何工作的？.df3.60M|├──20垃圾回收（一）：V8的两个垃圾回收器是如何工作的？m35.34M|├──21垃圾收集（二）：V8如何优化垃圾收集器的执行效率？.df3.95M|├──21垃圾收集（二）：V8如何优化垃圾收集器的执行效率？m36.37M|├──21垃圾收集（二）：V8如何优化垃圾收集器的执行效率？.df3.78M|├──21垃圾收集（二）：V8如何优化垃圾收集器的执行效率？m36.37M|├──22个答案：几种常见内存问题的解决方法.df4.05M|├──22个答案：常见内存问题的解决方案m35.88M|├──结束语我的踩坑的前端学习史.df1.96M|├──结束语m32.68M|├──开场白如何学习Google的高性能JavaScrit引擎V8？.df4.28M|└──开场白m34.33M大数据极客时间...

2023-02-09

资源介绍：资源大小：182MB目前，Sark已经成为分布式数据处理技术事实上的标准，并逐渐成为各大互联网公司的标准。对于任何数据领域的工程师来说，Sark开发是必备技能；想进大厂，必须有丰富的Sark性能调优经验。现实情况是，我们很容易快速开始开发应用程序，但我们并不总能找到有关应用程序执行性能的线索，例如：都是内存计算，为什么我使用RDD/DataFrameCache时性能会变差？网上有很多神奇的调优方法，我怎么就不行呢？并行度不低，为什么我的CPU使用率还是上不去？几乎所有的节点内存都分配给了Sark，为什么我的应用还是OOM？为此，我们特地请来了吴磊先生。基于多年的数据处理经验，他整理出了一套性能调优方法论，帮助您有效加速Sark作业的执行性能，同时也建立了面向性能的开发习惯。另外，他会教你如何创建分布式应用，让你从不同角度洞察汽油车彩票的趋势和趋势，让你在操控性能调教技巧上拥有一份“品质”和想法。飞跃”。你会得到Sark核心原理简单语言SarkSQL性能调优综合分析应用开发、配置项设置实用指南与你一起实现分布式应用程序文件目录开场演讲Sark性能调优，这些“套路”你应该掌握.m3Sark性能调优简介，你应该掌握这些“套路”.df01性能调优的必要性：Sark本身速度很快，为什么要调优？.m301性能调优的必要性：Sark本身速度很快，为什么要调优？.df02性能调优精髓：调优方法多种多样，从哪里入手？.m302性能调优精髓：调优方法多种多样，从哪里入手？.df03RDD：为什么必须了解弹性分布式数据集？.m303RDD：为什么必须了解弹性分布式数据集？.df04DAG和管道：什么是“内存计算”？.df04DAG和管道：什么是“内存计算”？.m305调度系统：“数据不动，代码动”是什么意思？.m305调度系统：“数据不动，代码动”是什么意思？.df06存储系统：空间换时间，还是时间换空间？.m306存储系统：空间换时间，还是时间换空间？.df07内存管理基础：Sark如何有效利用有限的内存空间？.df07内存管理基础：Sark如何有效利用有限的内存空间？.m308应用开发三原则：如何拓展开发边界？.m308应用开发三原则：如何拓展开发边界？.dfSark大数据...

2023-02-09 spark内存管理 spark 内存管理memorymanager

资源介绍：资源大小：2.29GB君君传统行业微营销实施高清讲师简介：君君，本名孙君君，资深互联网人，务实创新的网络营销专家，互联网思维培训导师，跨界营销倡导者和开拓者，系统金牌讲师，北京大学电子商务综合研究组江苏中心主任。九品堂跨界营销机构创始人兼总裁。擅长微营销策划、互联网跨界营销策划和O2O品牌战略策划，对跨界运营有深入研究和实战运营经验。曾在北京大学、清华大学、南京大学、四川大学等知名高校电子商务课堂教学。在实践操作等方面，全方位培养创业者和学员的思维；倡导和鼓励传统行业经营者抓住移动互联网发展机遇，大胆运用互联网思维和跨界思维，完成企业转型、创新和重组。塑料。作为国内知名的C2B领域研究专家，君君坚信C2B电商形态将在5-10年内流行起来，彻底颠覆现有的电商格局。简单的介绍本课程通过大量实际案例深入剖析微信营销的精髓、精髓和技巧，让传统企业学习如何利用微博、微信、微信视频寻找客户，打造强大的营销团队。移动互联网时代，如何构建专属的自媒体营销体系，学会构建个人账号和公众公众账号的营销矩阵，打造微站、微商城、微社区。《传统行业微营销实施（4DVD）》目录：1、传统企业必须学习的互联网新模式为什么上百家店年营业额不到3000万，而一家店却能做到3亿？说微营销比比皆是，我们在实践中应该学到什么？O2O、C2B、物联网和大数据到底是什么？未来五年，移动互联网还有哪些机会？2.互联网思维的七大要素如何让客户愿意为产品买单？看看小米如何用极致的产品和服务满足用户的痛点！传统企业如何赢得85后、90后的青睐？用户是在移动互联网上获得的，还是免费的传播者和信任代理人？做微信营销，如何找到对你忠诚的忠实粉丝？3、微营销的精髓：内容为王我可以发布哪些内容，让其他人愿意分享并为它付费？你还在每天刷屏在朋友圈推销产品，效果却越来越差吗？如何让你的微信好友愿意帮你做口碑宣传？一个只有三名员工的网站，如何月入数十万美元？4.微信朋友圈营销秘籍（上）为什么越努力发内容，越快被别人屏蔽和屏蔽？没有淘宝的信用保障机制，怎么能让对方放心把钱交给你呢？5、微信朋友圈营销秘籍（中）如何利用微信三天实现3000万销售收入？微信个人账号如何更容易被发现和信任，让你成为微信达人？6、朋友圈营销秘籍（二）个人账号如何在最短时间内获得3000多粉丝？什么是最好的微信营销辅助工具？哪些是绝对无法使用的？7.微信公众平台实战战术如何创建微信个人号和公众号的营销矩阵？用户喜欢看公众号推送什么样的内容？如何将订阅号的图文转化率提高到100%以上？8、微信公众平台推广及深度发展策略如何设计二维码让别人愿意扫描？学会十招，你的公众号粉丝翻倍！以最低的成本对公众号进行二次开发和深度定制！9、移动电子商务运营什么样的产品适合在微信上销售？传统企业如何利用微信公众号快速开展移动电商运营？如何开发场景化电商营销模式？十、QQ空间和QQ群营销规则QQ空间、微信、微博用户有年龄差异吗？你的目标群体在哪里？如何玩好QQ群，管理好自己的客户资源，在别人的群里不断开发新的目标客户？QQ空间，你意想不到的营销空间！微营销...

2023-02-09 微信营销思维 互联网思维营销模式

课程介绍课程来自《法院执行与办案实用手册（含民法总则司法解释）》2022年第七版PDF电子书文件目录法院执行与办案实用手册（含民法总则司法解释）.df法律类书籍整理，打包全部99/永久更新，完整目录（点击打开）...

2023-03-02

图书名称：《开启智慧医疗之门》【作者】查学安主编；唐贞力，马敬东执行主编【页数】245【出版社】广州：广东人民出版社,2016.06【ISBN号】978-7-218-10828-5【分类】医疗卫生服务-服务模式-研究-中国【参考文献】查学安主编；唐贞力，马敬东执行主编.开启智慧医疗之门.广州：广东人民出版社,2016.06.图书封面：图书目录：《开启智慧医疗之门》内容提要：随着医学模式的发展变化，医院的管理模式也逐步发展，从规模模式到质量模式，再到信息时代的经营管理模。医院信息系统的技术步骤完成，并实现了集成化时，必将导致卫生管理下一轮的革命信息时代的运营管理模式。本书从医疗服务内部网络化、医疗服务互联网络化、医疗服务集成化、医疗服务信息化、医疗服务国际化等方面讲述了智慧医疗的发展建设《开启智慧医疗之门》内容试读第日章绪论第一节医学模式转变与医院管理模式变迁一、医学模式转变第医学模式又叫医学观，是人们考虑和研究医学问题时所遵循的总的原章则和总的出发点，是人类从认识自身生命过程以及与疾病抗争的无数实践中得出的对医学的总体认识，即人们用什么样的世界观与方法论来看待、德研究和处理健康和疾病问题，是对健康、疾病等重要医学问题的一种哲学概括，是认识和解决医学与健康问题的思维和行为方式。从古到今，医学模式经过了四次转变：神灵医学模式一自然哲学医学模式一生物医学模式一生物一心理一社会医学模式。(一)神灵医学模式神灵医学模式产生于人类社会的早期，当时人们对疾病和健康的认识还处于萌芽状态，由于医学知识积累不足，无法对复杂的生命现象进行解释，因此对疾病处于敬畏、猜度、无知、无助的状态，无法有效地指导医学实践，当时的特点就是医巫混杂。(二)自然哲学医学模式自然哲学医学模式是伴随着自然科学和医学的初步发展而产生的，人们开始注重运用以自然哲学理论为基础的思维方式来观察和解释医学现象。该模式诞生于文化轴心时代，如古希腊和中国先秦诸子百家时代。该001模式是古典医学理论体系的形成和发展阶段，其特点是用直观的自然因素说明生理过程和疾病的发展，把哲学思想与医学实践直接联系起来，并利用朴素的辩证法和唯物主义解释健康和疾病。代表如中国的阴阳五行学说和古希腊的四体液学说。(三)生物医学模式生物医学模式是随着社会经济的发展和科学技术的进步，特别是随着生物科学的进步，从实验医学建立起来的。生物学家和医学家从不同角度研究生物和机体，包括人体的形态结构和功能、正常及异常状态下的各种生命现象，其研究的主线和着眼点都是人体的生物性。现代医学就起源于生物医学模式，它注重从纯生物学角度研究宿主、环境和病因三大因素的动态平衡。其理论观点包括：心身二元论，即躯体和精神分工不同；还原论，即每一种疾病都可以找到特定的位置和原因。开启智慧医生物医学模式从其对人体的健康和疾病的细节、本质和规律性的认识来说，是一个巨大的进步。在其发展过程中，使急性传染病、慢性传染之病、寄生虫病的发病率和死亡率明显下降，为人类的健康、生存和繁衍做出了卓越的贡献。与此同时，20世纪以来，随着心理学和社会科学的发展墨及其对医学的渗透，心因性和社会学因素性的疾病显著增加，但由于生物。疗医学模式强调了人的生物性，忽视了人的社会性，忽略人的心理和社会因。服素的影响，其缺陷也日益显现出来。模式(四)生物一心理一社会医学模式随着人类社会的发展、疾病谱的变化以及面临着传染病的新威胁，人们对健康观、医学目的有了新的认识：(1)健康观：健康是一种生理、心理和社会适应都完满的状态，而不仅仅是没有疾病和虚荣的状态。因此健康的必要条件包括：机体无器质性疾病和功能异常；心理状态良好；社会适应性良好，无公认的不健康行为；行为符合社会道德规范。(2)医学目的：治疗疾病，延长寿命，降低死亡率；预防疾病，减少发病率；提高生活质量，优化生存环境并增进身体健康。其特征包括以促进群体健康为主要目标。由此人们逐渐认识到原有医学模式的不足，并提出了生物一心理一社会医学模式002生物一心理一社会医学模式最早由美国罗切斯特大学教授恩格尔(Eg©l)在20世纪70年代首先提出，既从生物学方面，又从心理方面、社会方面看待人类的健康和疾病的模式，强调人的健康是由生物、心理、社会三方面的因素共同决定的。该模式更好地反映了人与自然、人与社会的关系，更好地反映了心理因素在人类健康中的作用，将人看作一个整体，而不是单纯的一个个器官、组织细胞构成，把人的健康放在大环境、社会、人与人的关系中考量，以人为本，注重发挥人的主观能动性，体现了宏观与微观的结合，使问题的研究更为全面。该模式的提出为现代医学开拓了广阔的空间，赋予医学更丰富的内涵，拓展了医学的境界。强调关心病人、关注社会、注重技术与服务的共同提高，为我们指明了追求健康的正确途径：人类需要了解生物学因素，以及心理、社会、环境对健康的影响，对于患者来说，不仅需要手术和药物治疗，也需要生活方式的治疗。只有全面掌握生物、心理、环境、社会方面以及个人生活方式改变等全面的健康信息，科学地确认、去除可干预的健康危险因素，才能更好地保障人们的健康，提高人们的生活质量。章二、医院管理模式变迁医院管理是按照医院工作的客观规律，运用管理学和相关学科的理箞论和方法，对医院工作进行有计划、有组织和有控制的活动，以提高工作效率和效果，发挥医院的整体功能。或是说，按照医院自身发展规律和特点，以医院管理学的理论为基础，运用管理原理、管理职能、管理要素、管理方法和各项科学管理技术等，自觉地指导医院工作的全部活动，在时间与空间上最科学、最合理、最经济、最有效地完成所预定的管理目标。医院管理模式是医院管理的客观规律在运作中的反映，即医院在管理制度上有别于其他医院的规则和做法。在医院中，各部门之间、上下级之间、员工之间、系统之间的联系是必然的、客观存在的，医院外部的联系也有着一定的规律和特点。这些特点就是客观规律在医院管理中的体现，即医院管理模式，其特点要求管理体制健全、领导分工明确、职责权力具体，重视管理人员的培养和提高，有明确的目标，注重质量管理的科学性、可行性，注重工作效率和同社会联系等。但在不同的历史发展时期，医院的管理模式也存在差异，其发展003主要经历了三种模式：从规模模式到质量模式，再到信息时代的经营管理模式。(一)规模模式所谓规模模式是指医院经营管理以规模扩张为导向，包括增加病床数、扩大基建建设、增加诊疗病种、扩充人才队伍等。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国医药卫生事业迅猛发展。与此同时，由于市场竞争机制的引入，医疗市场的竞争也愈演愈烈。各级各类医院为了提高经济效益，开展不同程度的扩张，征地、扩床、加人等，采用的是偏重于数量、规模、速度的粗放型增长模式。其中，病床的增加尤以大型综合医院更为突出。规模模式成为医院在市场竞争中常采用的一种模式。医院床位总数的快速增加和医院单体规模的扩大，提高了医疗服务能力，医疗服务供给显著增加，人民群众日益增长的医疗需求逐步启智慧医得到满足，促进了医学科学技术的发展，医院管理建设水平也得到提高。然而医院床位规模持续扩张也引发了一些问题：(1)医疗成本增长之过快。由于医院投入的增加，部分医院负债经营，医院为尽快收回投入，门往往提高患者医疗成本，如动辄用大型医疗设备进行体检、消耗大量药品墨和材料等，致使患者承担过度的医疗风险，医疗成本增长过快。(2)医·疗疗资源配置失控和失衡。优质医疗资源不断在大城市、大中型医院集聚，°服造成了医疗卫生资源的宏观结构失衡，致使城市与各县区以及各级医院间式医疗卫生资源配置差距悬殊，造成大量医疗资源利用效率低下、闲置浪费现象严重。(3)投入与经济效益的问题。医院盲目进行规模扩张，忽视了医疗服务质量和经济效益，同时大多数医院用于规模扩张的投入并没有取得预期的效益，产生了大规模不经济的现象。(二)质量模式所谓质量模式是指医院经营管理是一种建立在知识密度高、集约化组织基础上的，以质量管理为内核、以医院ISO9000标准认证为标志的管理系统，目前大部分医院的管理模式属于此类。随着规模模式的弊端日益凸显，随着医学模式的转变，以及人们的健康意识和价值观的变化、对医疗服务的综合期望值的不断提高，人们对004医院的总体服务模式、服务范畴、服务要求、服务深度及其可得性、可靠性、安全性、文明性提出了更加广泛的、新的、更高的要求。这种“大质量观”，要求医院必须坚持以病人为中心，强化质量管理。同时，由于医院管理的规模模式的弊端凸显，人们开始利用新的医院管理模式一质量模式，求得医院的持续发展和效益的提高。为顺应现代医院的发展，提高医疗服务质量，各医院均在积极探索质量管理模式。只有建立了完善、有效的质量体系，及时采取纠正和预防的措施，才能防患于未然。常用的包括：SO9000质量管理标准体系、全面质量管理、医疗质量实时控制、持续质量改进、引入循证医学思想的质量管理、临床路径管理等管理模式。1.ISO9000质量管理标准体系ISO9000质量管理标准体系是国际标准化组织(ISO)所制定的质量管理体系通用要求和指南，于1994年提出，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。该标准体系总结了发达国家先进企业的质量管理经验，对推动质量管理、实现质量3目标、提高产品质量和顾客满意度均有积极影响。该标准作为质量管理和章质量保证的国际标准，重视对过程能力的控制，即环节质量的控制，并有一个模块专门对质量管理体系进行监视、测量，内容包括顾客满意度、内箞部审核、过程监视和测量、产品监视和测量、不合格品控制、数据分析及持续改进等，为世界各国在企业管理上实现有序和有效的质量管理以及优质服务提供了可供借鉴的宝贵经验。近年来，国内外医疗机构纷纷引入I$O9000质量管理标准体系，以期提高质量管理水平，改善其医疗服务。就医院而言，SO9000是医院全部活动的综合反映，其中医疗服务是主要产品，医疗服务质量是医院的生命，其最根本的目的就是满足患者的需求，并使患者满意。要想不断完善和提高医疗质量，首先要识别患者就诊的全过程，并按质量管理体系标准的要求编制并严格执行程序文件和作业指导书，它是一个封闭式的P(策划)、D(实验)、C(检查)、A(改进)循环，清楚地表述了什么事情由谁来做、做什么、何时做、何地做等。它能准确而连续地控制各项医疗活动，规范医疗行为，通过文件化管理，实现以法治院，强调出现问题后如何采取纠正和预防的措施，防止问题的再发生，真正把以病人005为中心的工作落到实处，使之构成完整的“以顾客为关注焦点”的过程管理模式，实现从最高领导到中层领导再到基层人员，都自觉地将医院各项制度的要求融合到实施ISO9000质量管理标准的行为规范和运行方式之中，使人员素质不断提高，就医环境和技术装备不断改善，充分满足广大患者的需求。SO9000质量管理标准体系的灵魂在于质量改进，医疗质量院科两级质控是基础，这就要求各科室根据医院总质量目标，制定本科室的质量目标，识别质控要点，制定质控方法，编制及填写检查表。日常监控与阶段定期监控相结合，发现不合格及隐患问题，及时采取纠正措施和预防措施，并评价措施实施的有效性，持续改进，对医疗全过程的各阶段、各环节和各部门的质量问题进行检查，找出差距，明确方向，使影响质量的全部因素在整个医疗过程中始终处于受控状态，真正把以病人为中心的工作开启智慧医落到实处。在医院质量管理中，通过引用过程模式，从质量方针目标到医疗服务运作，从质量策划到持续改进，从领导层到操作人员，从以顾客0之为关注焦点到使顾客满意，从全面审核到日常检测，从日常记录到可追溯门性，形成严密的质量管理体系。墨ISO9000质量管理标准体系强调所建立的体系文件的权威性，应强制疗监督执行并予以记录。因此在医疗整个过程中要求全体人员严格按照规范°明确记录自己该做的、记录自己所做的、检查自己已做的、纠正自己做错模的。各主管职能部门应定期对所辖科室记录情况进行检查，对记录的真实性、完整性、保管情况、评价标准等实行监控，发现问题，责任科室应及时纠正。纠正和预防措施是质量管理体系得以不断改进的桥梁，ISO9000质量管理标准体系不是不允许出现问题，而是强调出现问题后如何采取纠正和预防措施，以防止问题的再次出现：医院中应用I$O9000质量管理标准体系是循序渐进的过程，但质量管理体系不是万能的，任何一项工作都要靠人去实施并且要不断完善，对执行中出现的偏差及时加以纠正，保证体系的正常运行和有效性。这也体现了ISO9000质量管理标准体系中持续改进的过程。2.全面质量管理006全面质量管理是指在全社会的推动下，企业中所有部门、组织、人···试读结束···...

2022-10-28

图书名称：《华为之研发模式》【作者】司辉著；王京生，陶一桃主编；杨柳执行主编【丛书名】华为创新三十年.解密华为成功基因丛书【页数】300【出版社】深圳：海天出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5507-2519-5【分类】通信企业－企业管理－技术开发－研究－中国【参考文献】司辉著；王京生，陶一桃主编；杨柳执行主编.华为之研发模式.深圳：海天出版社,2018.12.图书封面：图书目录：《华为之研发模式》内容提要：本书是我社“解密华为成功基因丛书”中关于华为研发管理的新版图书，本书通过对华为公司研发的战略、理念、原则、流程以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、开放式创新等方面的详细介绍，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障，进而使华为成为世界级企业的诸多可借鉴因素。《华为之研发模式》内容试读第一章研发战略第一章研发战略。，每家科技型企业都梦想拥有自主知识产权的技术和产品，但研发需要长时间、大投入，很多企业望而却步，只有极少数企业经历九死一生，终于修成正果，华为就是这样一家非常稀有的成功企业。华为2017年持续投人未来，研发费用达897亿元（本书中无特别注明币种的“元”，均指人民币。)，同比增长17.4%，近10年投入研发费用超过3940亿元。华为公司为何舍得如此大手笔投入研发呢？任正非关于研发创新的重要性有这样一段精辟的阐述：“我们一定要搞基础研究，不搞基础研究，就不可能创造机会、引导消费。我们的基础研究是通过与国内大学建立联合实验室来实施的。没有基础研究的深度，就没有系统集成的高水准；没有市场和系统集成的牵引，基础研究就会偏离正确的方向。”任正非说：“专利是国际市场的入场券，没有它，高科技产品就难以卖到国际市场上。华为虽然每年按销售收入的10%一15%投人研发，在研究经费的数量级上缩小了与西方公司的差距，也在专利数量上缩小了差距，但相对于国外跨国公司几十年的积累，这些依然是微不足道的。专利投入是一项战略性投入，它不像产品开发那样可以较快地甚至在一两年时间内就看到效果，它需要一个长期的、003华为之研发模式持续不断的积累过程。”华为“杀出了一条血路”，从研发的追随者到研发的引领者，从购买专利到专利交叉许可，再到标准收费，华为从研发本土化到研发国际化，从应用研发到基础研发，是遵循企业发展周期和规律的，是渐进式完成的。处理好稳定、发展与创新之间的关系，这对加快中国的创新型企业实现从“成本优势”向“技术优势”转换，具有重要的意义。第一节“压强原则”从做代理商那天起，任正非就希望做出自己的产品，这种渴望成为华为涉足自有技术开发的原动力。任正非一开始就给华为定下了明确目标：紧跟世界先进技术，立足于自己科研开发，目标是占领中国市场，开拓海外市场，与国外同行抗衡。华为的初创地点就在深圳南山区南油工业区的一栋七层楼工业厂房，有10余间房子，既是办公室又是仓库，员工白天在这里工作，仓库里堆放着各种各样的从香港运来的交换机配件。到了1989年，中国对程控交换机的需求激增，市场长期被国外产品垄断，价格居高不下。任正非认为像华为这样的民营企业，不搞自主开发，就永无出头之日，搞自主开发才有可能取得成功，一旦成功就可一举改变落后面貌，开辟出一条阳光大道。他横下一条心，决意搞自主开发，但当时民营企业要从银行贷款非常困难，华为只得向大企业借高利贷，借到一笔资金后就马上开发程控交换机，他曾以悲怆004华为之研发模式有的人力、财力、物力投入到通信这个技术密集、资金密集的产业中去。从成立以来，华为一直坚持把每年收入的10%投入到研发中去，尽管如此，华为当时还是难以在企业网络的全线产品中全面出击。于是，华为选择了“逐个击破”的策略，也就是华为所说的“压强原则”。任正非表示：“以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。”“华为知道自己的实力不足，不是全方位地追赶，而是紧紧围绕核心网络技术的进步，投注全部力量。又紧紧抓住核心网络中软件与硬件的关键中的关键，形成自己的核心技术。在开放合作的基础上，不断强化自己在核心领域的领先能力。”事实证明，整个策略非常有效。1994年，华为终于拿出了自己研制的第一台通信设备一CamCO8,此设备是可以应用于国家高层网络的万门机。很快，华为获得了第一批订单一江苏省邳州市约4000门的程控电话系统。在随后的北京通信展览会上，华为凭借CamC08将国内同类厂商远远地抛到了身后。作为国内通信网的核心设备，CamC08交换机在网络的各个层面得到了应用，广泛应用于国际局、长途局、汇接局、关口局、市话端局、专网和商业网等。截至2005年底，华为CamC08交换机已向全球55个国家和地区累计销售1.4亿线，为全球通信网建设做出了卓越贡献。著名企业战略专家姜汝祥认为，在技术条件有限的情况下，更多的国内厂商宁愿选择跨越较低的技术门槛。这样做，市场进入成本低，收益快。照此推理，华为开发万门交换机为远期性市场做准006···试读结束···...

2022-10-25 王京生北京301医院 王京生 鸽