资源介绍：资源大小：16.2GB《人力资源职业经理人（HRPM）》价值：1598元导师：白锐（组织发展总监）、夏国伟、展朗陈长进先生、90后员工关系专家陈昊、廖艳、曹峰、吴希初、徐波波波、海尔丁晓文等。人力资源职业经理人认证班，从精通到资深，60天实现从HR总监到HRD的华丽转身。教学大纲HRPM课件1-3套.ziHRPM课件4-6套.ziHRPM课件7-8套.ziHRPM课件9-10套.zi课件01-你知道所有这些类型的企业战略吗？.m402-企业战略分析工具及应用实例.m403-企业战略与人力资源战略框架共同发展（上）.m404-企业战略与人力资源战略框架共同发展（第二部分）.m405-战略人力资源规划的内容设计与工具方法.m406-七招教你设计战略人力资源规划.m407-如何构建基于战略的人力资源管理系统.m408-年度人力资源计划编制.m409-IterviewervRecruiter，有什么区别？.m410-打破传统思维模式做招聘.m411-人才库管理与人才图谱.m412-VUCA破解与招聘思维突破.m413-岗位胜任力模型建设技能.m414-如何操作企业招聘实践系统.m415-如何编写招聘计划.m416-常见高级人才评价方法的应用.m417-年薪百万的OD是如何炼成的？.m418-像这样工作，你也可以成为.m419-基于组织效能改进的结构优化.m420-九种组织形式大显身手.m421-获得人员配备和预算设计的七个步骤.m422-企业职业发展体系的构建.m423-如何做好人才盘点.m424-人才梯队建设1：管理梯队.m425-人才梯队建设2：高潜力人才.m426-TaletEcheloCotructio3:KeyPoitio.m427-人才梯队建设4：继任者继任计划.m428年的训练计划有多难？.m429-从四个来源和研究分析中提取培训需求（第1部分）.m430-从四个来源和研究分析中提取培训需求（第2部分）.m431-如何设定正确的训练目标.m432-培训内容设计与培训方法匹配.m433-培训与合理评价方法.m434-培训预算科学预测与案例分析.m435-如何进行日常运营管理.m436-绩效考核的五个实施过程.m437-六视角综合应用性能结果.m438-基于性能的性能改进设计.m439-建立基于绩效的员工激励体系.m440-构建绩效管理体系的四个维度.m441-六步带你搭建性能系统（案例）.m442-如何撰写年度绩效报告？.m443-如何进行工作价值评估？.m444-获得薪水的五个步骤研究.m445-如何设计老板喜欢的薪酬结构.m446-3-5-2补偿设计原理与2-3-4陷阱.m447-根据企业绩效优化人工成本.m448-薪酬体系总体设计的五个维度.m449-工资奖金提成模式的解决方案.m450-五步带你分析薪资变化（案例）.m451-企业员工手册编写与实践操作分析.m452-员工关怀（第1部分）：员工关怀.m453-员工关怀（第2部分）：压力和心理管理.m454-公司的合规人工成本是多少？.m455-企业非法用工有哪些风险？.m456-企业合规就业路径选择.m457-如何用好岗前面试、体检和背景.m458-如何充分利用试用期条件？.m459-区分保密协议和非竞争协议.m460-薪酬与绩效管理系统笔记.m461-涉及个人薪酬结构的法律法规.m462-如何合规降低社保刚性支出.m463-劳动合同的终止-企业风险的开始.m464-如何自定义完整的解雇终止流程和文档？.m465-BuildigHumaReourceDataThikig.m466-如何做好员工领导力评价工作？.m467-管理领导的四种实践（上）.m468-管理领导的四种实践（第二部分）.m469-HR应该掌握什么样的理财思维.m470-HR必知的基本财务知识.m471-HR如何阅读基本财务报表.m472-从成本三个角度理解财务核心指标.m473-教你避免财务思维的常见误区.m474-HRD基本高级思维（第1部分）.m475-HRD基本高级思维（第2部分）.m476-HR如何让年终总结成为有力的宣传工具（上）.m477-HR如何让年终总结成为宣传的有力工具（二）.m478-保湿的东西：文化范式和U曲线.m479-文化建设：文化融合与路径选择.m480-文化登陆：三键七步.m481-文化传播：广泛传播的企业文化.m482-做好报告事半功倍.m483-掌握工作报告技巧以提高效率.m484-如何准备工作报告的内容？.m485-三能HR的写作能力：被迫帮忙还是提前准备？.m486-三能HR：过去的成绩能否代表未来？.m487-三能HR谈：优秀的公司需要什么样的HR？.m488-职业规划：你能做什么？.m489-职业规划：你有多少工具来规划几个步骤？.m490-职业规划：三班倒五鼓不读，怕十感冒.m491-如何使用信息工具快速处理基本工资工作.m492-信息时代如何高效招聘.m493-信息时代如何高效开展培训.m4...

2022-10-28 课件 职业经理人是谁 《职业经理人》

资源介绍：资源大小：348MB60年代的企业重产量，所以坐在董事长旁边的是厂长；70年代的企业重质量，所以坐在董事长旁边的是总工程师；80年代的企业重营销，所以坐在董事长旁边的是营销总监；90年代的企业重视资本运作，所以坐在董事长旁边的是财务总监；而到了21世纪，人才成为第一生产力，所以坐在董事长旁边的就应该是人力资源总监（HRD），尤其是战略伙伴型的人力资源总监。如何成为一名卓越的人力资源总监？人力资源总监必须处理好的18个问题是什么？举贤网创始人、人力资源专家王尚峰将为您独家分享卓越HR的ldquo降龙十八掌rdquo。面对混乱的公司授权体系，人力资源部门该如何管理？老中青三代员工，如各取所长、充分利用？如何完善公司的员工激励体系？举贤网创始人、人力资源专家王尚峰将为您继续独家分享卓越HR的ldquo降龙十八掌rdquo。百度网盘截图课程大纲课时1如何成为一名卓越的HR1.1人力资源总监必备的四大能力有哪些1.2HR部门的工作如何出成效1.3公司太大，HR部门如何管得透1.4人力资源总监如何识人、用人1.5人力资源总监如何创新招聘1.6人力资源总监如何搭建公司培训体系1.7人力资源总监如何说服公司领导1.8哪些手段有助于塑造公司文化氛围1.9如何制定科学合理的员工薪酬体系课时2人力资源总监必须处理好的问题有哪些2.1混乱的公司授权体系如何管理？2.2如何进行老中青结合的人才梯队管理？2.3如何解决员工离职问题？2.4如何打造长、中、短、及时激励相结合的员工激励制度？2.5如何树立HR部门的威信？2.6如何让优秀的基层人员脱颖而出？2.7如何让HR工作深入到各个角落？2.8如何进行团队测评？2.9HR的工作如何精准不跑偏？...

2022-12-01 人力资源总监HRD 人力资源总监 hrbp杨欣欣

课程简介课程由全国知名连锁企业hrv10年人力资源项目管理咨询经验的林海舟老师主讲的力资源经理一年孵化营3.0官网售价5980元。HR如何推动组织目标达成的实战加速计划，对于大家来讲相信这个训练营在大家职业成长过程中非常有价值的一套课程。课程包括实战案例的输出都会刚给大家带来很多的收获。林海舟老师系统童学通过课程的设计背景再结合训练营所呈现人力资源管理重新的一个认知这是大家在学习过程中需要深度去思考的一个方向，其实为什么这么讲呢？其实老师在课程设计的过程中学习模式、训练方式、差异化等等，这些实战案例以及过程中所有分享的输出，其实背后由林海舟老师对整个人力资源的重新调整认知，所以说从某个角度来讲把他重新定位这就是这么一个逻辑。课程分为两个板块：串讲和酬薪辅修课程，课程目录和下载链接在文章底部。林海舟人力资源经理一年孵化营3.0视频截图课程目录人力资源经理一年孵化营3.006225孵化营2.0林老师加餐分享0701孵化营2.0答疑分享0709孵化营2.0规划初稿解析0718孵化营2.0第一次案例解析0803孵化营2.0招聘答疑0810孵化营招聘案例思路指导0818孵化营2.0招聘案例解析0905孵化营2.0绩效答疑分享0916孵化营2.0绩效思路指导0929孵化营2.0绩效案例解析3.1-1薪酬变革诊断的四维模型3.1-2竞争策略诊断—精准薪酬调查与数据引用3.1-3财务成本诊断—精细化人工成本的管控步骤3.2-1职位分析与岗位序列管理3.2-2胜任素质模型与胜任力评估3.2-3业务流程梳理与人岗匹配设计3.2-4岗位价值评估与职等职级设计3.3-1-1高管薪酬结构的设计方式（一）3.3-1-2高管薪酬结构的设计方式（二）3.3-1-3高管薪酬结构的设计方式（三）3.3-1-4高管薪酬结构的设计方式（四）3.3-1-5高管薪酬结构的设计方式（五）3.3-2-1研发人员的薪酬设计实战（一）3.3-2-2研发人员的薪酬设计实战（二）3.3-2-3研发人员的薪酬设计实战（三）3.3-3-1销售团队薪酬设计实战（一）3.3-3-2销售团队薪酬设计实战（二）3.3-3-3销售团队薪酬设计实战（三）3.3-3-4销售团队薪酬设计实战（四）3.3-3-5销售团队薪酬设计实战（五）3.3-4-1生产团队薪酬设计实战（一）3.3-4-2生产团队薪酬设计实战（二）3.3-4-3生产团队薪酬设计实战（三）3.3-5职能团队薪酬设计3.3-6-1年度调薪设计指南（一）3.3-6-2年度调薪设计指南（二）3.3-6-3年度调薪设计指南（三）3.3-6-4年度调薪设计指南（四）3.3-7-1如何设计走心的福利体系（一）3.3-7-2如何设计走心的福利体系（二）3.3-8学会编制规范的薪酬管理制度3.3-9薪酬体系改革优化的切入点3.4-1薪酬制度与企业经营的匹配矩阵设计3.4-2如何开好薪酬宣贯、培训会议3.4-3薪酬改革试点单选择与关键团队沟通3.4-4成功落地薪酬变革项目的推动技巧孵化营2.0开营导学相关下载点击下载...

2022-10-12 人力资源经理 薪酬结构分析 人力资源经理 薪酬结构图

根据省体检办工作安排，现将2022年青岛市国家医师资格考试综合体检网上缴费有关事项通知如下：1.支付时间7月13日上午9:00至7月22日24:00，与山东考区一致，考生如未能在规定时间内完成缴费，视为自动放弃，不得报考考试。2.支付方式参加2021年和2022年全国医师资格考试实践技能考试并通过考试的考生，请阅读《全国医师资格考试综合体检网上缴费操作指南》（见附件），完成缴费按要求。重要提示：查询缴费单时，请在单位名称栏填写“证件号码”。持居民身份证报考的考生，应填写身份证号码。持其他证件报考的考生，应填写报考时提交的相应证件。数字。3、注意事项1、根据山东省发展改革委、山东省财政厅《关于重新明确医师资格考试收费标准的通知》（鲁发改成本[2021]637号），具体收费标准为：国家医师资格考试综合体检收费标准为64元/人/单位，其中执业医师256元/人（4个单位），助理医师128元/人（2个单位）。2.缴费成功后，青岛考点考生可在建设银行“云平台”查看缴费记录。全国体检网不提供缴费查询服务。3.网上支付成功后，如需发票，请于8月29-31日（上午9:00-11:30，下午1:30-4:30）到青岛市卫生健康人才发展中心1号楼综合办公室（青岛市市南区栖霞路16号）登记发票信息，发票领取时间另行通知。附件：全国体检综合体检网上支付操作指引gt全国医师资格考试山东考区青岛考点办公室2022年7月12日...

2022-07-19 医师资格考试2022年 医师资格考试2022年可以补报吗

每个测试站点：根据全国医师资格考试工作安排，经研究，河南考区拟于2022年7月15日至30日开通2022年全国医师资格考试医学综合考试（初试）网上缴费。逾期未缴费者，视为放弃综合体检资格。缴费标准为：4个科室（单位）执业医师，每个科室（单位）60元，共计240元。执业助理医师有2个科室（单位），每个科室（单位）60元，共计120元。额外的测试单元不收费。考生可浏览河南省医疗服务网（htt://www.hylfw.com）、河南省健康体检中心网站（htt://222.143.34.138/exam）、河南省卫生健康体检中心网站中医药管理局（htt://www.tcm.gov.c/），仔细阅读《国家医师资格考试（2021年版）河南考区网上缴费注意事项》，并登录到全国体检网考生账户进行缴费操作。请各地做好有关通知的宣传工作。2022年7月12日...

2022-07-19 医师资格考试2022年 医师资格考试2022年可以补报吗

我科考区2022年全国医师资格考试网上缴费将于近期开通。本次考试缴费将继续依托易宝支付在线支付平台。为确保缴费工作顺利开展，现将有关工作要求通知给你们。如下：1.付款要求参加2021、2022年全国医师资格考试实践技能考试并通过考试的考生（青岛市单独名单，请登录青岛市卫生健康人才发展中心htt://www.wrc.c网站查询缴费方式和时间），请在规定期限内登录国家体检中心注册平台（网址：www.mec.org.c），核对信息并完成缴费考试费。候选人对所有这些负责；逾期未缴费的，视为自动放弃国家医师资格考试综合体检资格，不能参加考试。在线支付平台“易宝支付”支持多种银行卡转账和微信支付功能（暂不支持“支付宝”支付功能）。考生应认真阅读《医师资格考试医学综合考试网上缴费须知》（附件），根据自身情况选择缴费方式，进行网上缴费操作。2、收费标准根据山东省发展改革委山东省财政厅《关于重新明确医师资格考试收费标准的通知》（鲁发改成本[2021]637号），具体收费标准为：全国医师资格考试综合体检收费标准为64元/人/单位，其中执业医师256元/人（4个单位），助理医师128元/人（2个单位）。3.付款时间2022年全国医师资格考试综合体检缴费时间为7月13日上午9时至7月22日24时，逾期未缴费者不得参加考试。4、注意事项(1)记住付款单号。订单号是考生支付考试费用的证明，必须妥善记录和保存。(2)付款咨询：1、“易支付”在线客服：www.yeeay.com2.“易宝支付”7*24小时支付热线：950703.“Yeeay”客服邮箱：hel@yeeay.com(3)关于退款。考生需联系“易派支付”平台办理退款，平台工作人员统一受理（银行无法查询超过3个月的订单号，请记录订单号）。因个人原因未参加考试的考生，缴费后不予退费。附件：医师综合体检网上缴费资格考试说明全国医师资格考试山东考区办2022年7月5日ltimgrc="htt://ic1.58edu.cc/to-c-i-5dcqge47/fdcf5a20eca42563ad465f22ddc~tlv-5dcqge47-1.we"gt点击进入gtgtgt2022年山东省医师资格考试医学综合考试缴费入口...

2022-07-15 医师资格考试2022年 医师资格考试2022年可以补报吗

2022年医师资格实践技能考试网上缴费通道开通。审核通过的考生应尽快登录“全国体检网”考生服务门户，在线缴纳考试费。网上支付截止时间为5月27日24:00。逾期未缴费将视为放弃考试。兴安盟卫健委综合保障中心2022年5月27日点击进入gtgtgt2022内蒙古兴安医师资格实践技能考试网上支付平台...

2022-05-28 医师2022年工作计划 医师2022年组织生活会

课程介绍：这是一组改变睡眠质量的课程。课程共8个部分：睡眠混乱、睡眠全息观、睡眠五脏腑，传统医学教你安神助眠，改善心情，睡好觉，助眠，创造健康从生活方式入睡，并以正念帮助入睡。课程目录：00试播片是睡你的奢侈品吗？01你有睡眠电源吗？02你的睡眠怎么样？（上）03你的睡眠怎么样？（下）04睡眠全息图05【大观】如何看待睡眠的整体06【系统视图】睡眠是系统问题07【平衡观】阴平阳秘09[根视图]找到根08【能量观】充足能量，提高睡眠能力10【疾病观】影响睡眠的四大原因11睡眠与心肾的关系13睡眠与脾胃的关系14生物钟下降12睡眠与肝胆的关系15重启生物钟16安心睡眠（第1部分）18安心睡眠（第2部分）19滋补正邪，酣睡（上）17安心睡眠（中）20阳正和雨邪睡得很香（中）21益义辟邪，酣睡（下）相识22年23如果你想喝琵琶，请马上提醒我26梦与睡眠2524别做黑梦，我很深27用催眠解决失眠（上）30睡在云端是什么体验（上）28使用催眠解决失眠（第二部分）29行为与睡眠34芳香疗法对助眠的实证作用32吃好睡好（第1部分）33吃好睡好（第2部分）31八段锦香薰助眠的35种方法36种常见的有助于睡眠的精油及其身心分析37如何营造优质的睡眠环境38健康睡眠符合四个季节39从脑科学解读睡眠40用脑科学教你摆脱失眠41正念脑科学帮助您有效睡眠42正念练习（第1部分）43正念练习（第2部分）.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度，.jzt.1跨度，.jzt.2跨度{颜色：##0084ff}.jzft.1，.jzt.1{颜色：#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色：#888}.jz-ou.title{颜色：#000000背景：#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景：#fff}/*CSS文档*/下载地址：百度网盘l0ju重要提示：下载有问题？点我查看帮助手册提示：本站默认解压密码：www.i3.c声明：内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益，请联系我们，我们会尽快删除！重点：本站微信公众号现已开通！公众号：电脑狂人，一定要注意防迷路哦~当然，网站上也有看不到的好内容。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

2022-05-19 000~FFF FFFB0000

编辑点评：一本书读懂人力资源管理心理学df电子书是由宋联可所著，讲述了心理学对于人力资源的应用，通过一些案例，帮助读者分析出属于自己心理学应用能里，进而加强实际工作能力。一本书读懂人力资源管理心理学df电子书预览图《一本书读懂人力资源管理心理学》作者简介宋联可，人力资源心理学专家，南京大学商学院博士，美国密苏里大学访问学者，中华讲师网高级合伙人，影响力集团明星讲师，网易云课堂讲师，培训旗舰店网站首席培训师。历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理，是集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的学者与老师。《一本书读懂人力资源管理心理学》主要特点首先，系统完整地将人力资源管理心理学学科的基本概念、理论加以表述，内容清楚准确而规范；其次，围绕着管理型人才的工作目标，突出了对管理职业技能的具体培养；再次，将国内外的最新研究成果，融入本书的理论阐述和案例分析中，为读者带来最需要的思考结果；最后，本书在编写体例上，将概念目标、背景分析、案例内容、操作原则和操作方法一目了然地展现，能够很好地体现思维脉络，便于读者学习和吸收。全书总共九个章节，内容包括学科的概述、从心管理的境界、角色定位、人员招募、人员测试、培训开发、绩效管理和薪酬福利等。内容翔实、分析清晰，是本书一以贯之的写作特色和原则。《一本书读懂人力资源管理心理学》读者评价早晨等挂号的时候看完的。和心理学的关系并不多，其实还是一本人力资源概论的书，而学术性和专业性比不上市面上大多数人力资源概论的教材。加了一些案例，结合还可以，总之少点意思。不过附录的5D测试，算是这本书的特色，至于有用与否，见仁见智吧。书中的附录部分关于5D人力资源测试的问卷可以做一下，比较有意思。书中介绍作者是做5D研究的，如果书中能有一些关于这方面的内容就更好了。另外书名和内容略有偏差，不过书中的案例可以看一看。...

2022-05-15 心理学人力资源管理方向考研 心理学人力资源管理方向

编辑评论：人力资源新手成长笔记df是一本以讲故事的形式教你成长的书。如果你是人力资源从业者，那么强烈推荐阅读本书。作者的文风让你可以学习知识而不感到反感。人力资源新手成长笔记df内容乐乐是职场新人，一直在寻找有一定技术含量但适合女生长期发展的工作。听听其他人对可以满足您愿望的人力资源工作的看法。经过不懈的努力，她终于找到了一份比较满意的工作，人力资源助理。更让人欣慰的是，她还遇到了人生中的尊贵之人——师傅Kitty。经过不断的学习和磨练，乐乐迅速成长为公司人力资源工作的中坚力量，并开始带徒弟。如果你想和主角一样，请跟着她一起回顾当年的故事，相信你会更好。人力资源新手成长笔记df作者屠曦，毕业于医学院临床医学专业；拥有近十年人力资源工作经验，是一个爱学习、爱分享的职场人士。我希望通过这本书与职场新人分享自己的一些经验和想法。人力资源新手成长笔记df部分目录启动第1章：初探大门人力资源必须是人力资源人力资源是做什么的第二章方法、方法或方法师父带门，修行因人为您的时间增值把握人力资源的作用基础知识第3章：招聘方面如果你想练习招聘技巧，请先阅读职位描述提前沟通，不要做无用功第四章：招聘渠道的三轴三板斧海量网络招聘快速高效的现场招聘三轴双向选择校园招聘第5章采访前奏面试前筛选简历的技巧电话面试并不容易。电话采访前奏123面试过程的前奏面试前奏面试指南第6章面试中面试的时候，我会走进面试的实际领域面试过程中的面试记录面试中的行为面试面试中的初次复试面试中的无铅小组面试人力资源新手成长笔记df精彩内容人力资源必须是人力资源明天是乐乐上班的第一天。她暗自鼓励自己一定要努力。晚上我很早就躺在床上，却睡不着。想想明天会发生什么？你会遇见谁？乐乐既兴奋又紧张。我一夜没睡好，早上很晚才醒来。乐乐吓坏了，抓起一件无袖衬衫，穿上牛仔裤，跑出了门。幸运的是，他没有迟到。8点59分，乐乐满头大汗跑到公司门口。哇！很多气质不错，着装正式的男生进进出出公司。只听“你好，你是今天来汇报的人力资源部同事李乐吗？欢迎你加入我们。”前台的女孩看到乐乐，很专业的跟乐乐打招呼，递上一张纸巾。“擦汗，”女孩继续说。“是我，很高兴认识你。”乐乐回答。我有点不好意思，觉得自己好像和大家有点格格不入，心里不舒服。不知道出了什么问题。乐乐尴尬地坐在那里，看看别人又看看自己，发现自己的打扮有些不一般。前台的姑娘很懂事，笑着对乐乐说：“我们规定周一到周四必须穿正装，明天一定要记住！休息一下，我带你去找主管凯蒂。”“好的，我会注意的，非常感谢。”乐乐高兴地回答，心想她很快就会见到凯蒂老师了。乐乐想起了采访的场景。Kitty是那天的面试官。她留着一头短发，脸上挂着笑容，气质很好，穿着简单得体。她说话很轻柔，整个面试过程也很专业，很佩服。乐乐想，“这才是人力资源人员该有的样子！”还在想着，前台的女孩说：“我们去见主管Kitty。”乐乐看到Kitty很兴奋，但很快她发现Kitty似乎对自己不太满意。乐乐有一个特点，就是敢于说出自己的想法。她对基蒂说：“基蒂先生，你对我今天穿的衣服不满意吧？做人事工作，首先得像个人事工，我穿得不合适今天，我做的不对，你直接批评我！我明天改，我刚才在前台就知道了，对不起。”Kitty想了想说道：“你的态度很真诚。今天是你上班的第一天，也是你进入人力资源的第一天。我觉得这是一个很重要的开始。做这份工作，专业的职业形象是很重要，希望你从第一天起，就严格遵守自己的规范。我也喜欢直，希望你不要介意。”乐乐连忙道：“基蒂先生，批评我吧，我做错了。”“你今天的着装真的让人觉得你是个学生，估计别人不会认为你是从事人力资源工作的。你的想法是正确的。你既然从事专业工作，首先你要有专业的外貌。内功需要慢慢培养和学习，外表容易达到，也可以为你锦上添花。所以你可以先在外面塑造个性风格。”……...

2022-05-13 面试成长经历 面试中的成长

编辑评论：预见人力资源df作者李舟安，副标题：《新时代HR的进化方法论》，大数据时代，传统的HR工作方式即将被淘汰，如果不尽快转型，在不久的将来会被时间淘汰，让我们看看新时代的HR会如何运作。预见人力资源df预览部分“预见人力资源”第1章传统管理已过时//31、HR要小心留住90后员工//32、是忠诚的员工吗//73、不要碰天空，这就是你失去尊重和信任的原因//84、核心人员离开，你以为只是钱和委屈//115、90后拒绝“口号”管理//13第2章传统招聘行不通//171、从培养新人到“抢人才”//172、为什么高薪工作和优秀人才不愿意来//213、放弃大平台，去小平台，你真以为他们有脑子水在//234、这些鲜为人知但非常有效的面试技巧//255、招聘的一些新趋势//27关于《预见人力资源》的作者李舟安，毕业于浙江大学人力资源管理专业，8年人力资源行业从业经验，甲方、乙方、创业三重行业背景。服务过的客户包括华为、阿里巴巴、美团等知名企业。新一代互联网创业者，人力资源行业观察者，现任人力资源领域知名公众号HRGO和知识付费平台HRGO学堂创始人。多篇专业文章阅读量突破10万，被评为“第一财经精英”，被多家媒体采访。《预见人力资源》简介进入大数据和人工智能时代后，作为HR，你还在坚持各种管理工具吗？您还在依靠制表分数来提高成绩吗？把自己从这些琐碎的事情中解脱出来，新时代的HR不是这样工作的。本书作者拥有8年人力资源管理经验，现为新一代互联网创业者。他跳出传统HR的角色，用自己多年的实践经验和对行业发展趋势的预测。，告诉中国HR从业者应该如何转型，如何突围，如何适应新形势，如何运用新技术手段，如何成为未来十年企业管理者真正的战略伙伴，从一个支持角色到舞台中央。...

2022-05-13 hr人力资源证怎么考 hr人力资源管理系统

编辑评论：在信息系统项目经理课程第3版df中，对信息系统项目经理职位的主要要求知识和应用技术进行了较为详细的描述。目录共享第一章信息化与信息系统11.1信息系统与信息化21.1.1信息的基本概念21.1.2信息系统基本概念51.1.3信息化基本概念71.1.4信息系统生命周期101.2信息系统开发方法121.2.1结构化方法121.2.2面向对象的方法141.2.3原型制作方法141.2.4面向服务的方法171.3传统信息系统集成技术171.3.1网络标准和网络协议171.3.2网络设备211.3.3网络服务器221.3.4网络存储技术231.3.5网络接入技术261.3.6网络规划与设计281.3.7数据库管理系统301.3.8数据仓库技术311.3.9中间件技术331.3.10高可用高可靠性的规划设计341.4软件工程351.4.1需求分析351.4.2软件架构设计441.4.3软件设计461.4.4软件工程的过程管理481.4.5软件测试及其管理491.4.6软件集成技术531.5新一代信息技术561.5.1物联网571.5.2云计算591.5.3大数据621.5.4移动互联网671.6信息系统安全技术681.6.1信息安全相关概念681.6.2信息加解密及常用算法721.6.3信息系统安全741.7信息化发展与应用811.7.1信息化发展应用新特点811.7.2国家信息化发展战略831.7.3电子政务911.7.4电子商务931.7.5工信融合961.7.6智能1001.8信息系统服务管理1031.8.1信息系统服务业与发展1031.8.2信息系统工程监理的概念与发展1061.8.3信息系统运维的概念与发展1081.8.4信息技术服务管理标准和框架1101.9信息系统规划1121.9.1大型信息系统1131.9.2信息系统的规划方法1141.9.3信息系统规划工具1171.10公司首席信息官及其职责1181.11本章习题120第2章信息系统项目管理基础知识1232.1项目管理基础1232.1.1项目概念1232.1.2项目特点1232.1.3项目与日常运营的关系1252.1.4项目和战略规划1262.1.5信息系统项目的特点1272.1.6项目管理定义1282.1.7项目管理的特点1292.2项目管理知识体系的构成1312.2.1项目管理知识体系1312.2.2应用领域的知识、标准和法规1322.2.3了解项目环境1322.2.4一般管理知识和技能1332.2.5软技能1332.3IPMP/PMP1332.3.1IPMA和IPMP133简介2.3.2PMI和PMP135简介2.4PRINCE21362.4.1PRINCE2定义和结构1362.4.2PRINCE2原则1372.4.3PRINCE2主题1382.4.4PRINCE2进程1382.4.5PRINCE2环境1392.5组织结构对项目的影响1392.5.1组织系统1392.5.2组织文化和风格1402.5.3组织结构1402.5.4PMO在组织结构中的作用1432.6信息系统项目生命周期1442.6.1项目生命周期基础知识1442.6.2项目生命周期的特征1442.6.3项目阶段1462.7信息系统项目147的典型生命周期模型2.7.1瀑布模型1472.7.2螺旋模型1482.7.3迭代模型1482.7.4V型号1492.7.5原型模型1502.7.6敏捷开发模型1512.8单个项目的管理流程1512.8.1项目管理过程组1532.8.2进程之间的互连和交互1542.8.3项目管理过程和项目管理知识领域之间的映射1542.9本章习题155第3章项目管理1573.1项目管理内容1573.1.1项目提案1573.1.2项目可行性研究报告1573.1.3工程招标1583.2可行性研究1603.2.1可行性研究161的内容3.2.2可行性研究第163步3.2.3初步可行性研究1633.2.4详细的可行性研究1653.2.5福利的预测和评估1793.3项目评估与论证1803.3.1项目理由1803.3.2项目评估1833.4本章习题185第4章项目整体管理1874.1整体项目管理概述1874.2制定项目章程1884.2.1制定项目章程的过程1894.2.2制定项目章程190的依据4.2.3专家判断1934.2.4项目选择方法1934.2.5项目启动会议1964.2.6项目目标1974.2.7自举技术1994.3制定项目管理计划1994.3.1项目管理计划1994.3.2制定项目管理计划流程2034.3.3项目管理信息系统2044.4指导和管理项目执行2054.4.1指导和管理项目执行的基础2074.4.2指导和管理项目执行的工具和技术2074.4.3指导和管理项目执行的结果2084.5监控项目工作2094.5.1监控项目工作的依据2104.5.2监控项目工作的工具和技术2114.5.3监控项目工作的结果2114.6实施集成变更控制2124.6.1整体变更控制的基础2134.6.2整体变更控制的工具和技术2144.6.3集成变更控制的结果2144.7关闭项目或阶段2154.7.1结束项目或阶段215的依据4.7.2关闭项目或阶段216的工具和技术4.7.3用于关闭项目或阶段的输出2164.8本章习题217第5章项目范围管理2205.1范围管理概述2205.1.1产品范围和项目范围2205.1.2范围管理的重要性2215.1.3范围管理流程2215.2规划范围管理2235.2.1范围管理计划2235.2.2需求管理计划2245.3收集要求2255.3.1需求分类2255.3.2收集需求的工具和技术2265.3.3需求文档2315.3.4需求跟踪2325.4定义范围2345.4.1范围定义235的工具和技术5.4.2项目范围说明书2365.5创建工作分解结构(WBS)2375.5.1WBS级别2375.5.2分解2395.5.3WBS243的作用5.6确认范围2435.6.1验证范围244概述5.6.2利益相关者的担忧2445.6.3几个术语的比较2455.7控制范围2465.8本章习题247关于信息系统项目经理课程第3版2020年下半年，信息系统项目经理考试官方教材将继续使用清华大学出版社出版的信息系统项目经理课程第三版（特别注意，部分教程材料也以信息为标题）系统项目经理第三版教程的旗帜，所有考生必须确保官方指定教材由国家计算机专业技术资格考试办公室编写，与谭志斌，刘春禄主编周立新，卢光明副主编、耿洪标等作为作者，清华大学出版社出版，教材封面见下图），信息系统项目经理课程（第3版）官方正版书籍均可在下面提供的购买地址购买。根据软考办官方通知，信息系统项目经理考试将于2017年下半年开始，根据新版考试大纲和教程，请购买新教程（购买地址在下方）.《信息系统项目经理教程》第三版由全国计算机专业技术资格考试办承办，谭志斌、刘春露主编为周立新、卢光明。副主编，清华大学出版社出版，售价138元。图片预览文件目录/k41.et共享/信息系统项目管理师考试辅导教程|├──[信息系统项目管理师考试辅导教程(第3版)].张友生.OCR版.df32.0MB...

2023-01-30 范围管理信息系统项目管理师 信息系统项目的范围管理

2018年资产评估师考试报名入口暂未开通。2017年资产评估师考试报名程序：1.报名人员登录中国资产评估协会（以下简称中评协）网站（www.ca.org.c）“资产评估师资格全国统一考试服务平台”（以下简称考试平台），或直接登录htt://182.92.48.58/f_lik.html2.填报报名信息（1）首次报名人员，登录考试平台先完成实名注册，然后按照报名指引如实填写相关信息，并按要求上传本人近期小2寸蓝底免冠证件照和国家教育行政部门认可的学历证书电子图片。暂未取得学历（学位）的在校大学生须上传学生证电子图片。持国外学历证书的报名人员，还须上传教育部留学服务中心出具的学历认证书电子图片。（2）非首次报名人员，直接登录考试平台选择报考科目。如相关信息发生变动，应做相应修改。3.缴费（1）考试费为每科次人民币95元，通过考试平台支付。缴费截止时间为2017年7月15日24:00。（2）缴费完成后，报名人员可在考试平台查询个人报名状态。除手机号码、电子邮箱外，其他信息不能更改；错报、误报责任自负，考试费不予退还。考生可于2017年11月1日至11月30日登录考试平台自行下载打印电子发票。（3）未缴费的报名人员，不能打印准考证和参加考试。4.补报名期间，未报名或未完成报名流程人员可补报及缴费，缴费时间为2017年9月1日8:00至9月10日24:00。已完成报名的考生，可以变更考试城市，不能变更考试科目。---2018年资产评估师考试报名入口暂未开通。2017年资产评估师考试报名程序：1.报名人员登录中国资产评估协会（以下简称中评协）网站（www.ca.org.c）“资产评估师资格全国统一考试服务平台”（以下简称考试平台），或直接登录...一、资产评估师报名流程：（一）报名人员登录中国资产评估协会（以下简称中评协）网站（www.ca.org.c）“资产评估师资格全国统一考试服务平台”（以下简称考试平台），或直接登录htt://182.92.48.58/f_lik.html进行...中国资产评估师考试报名入口进不了怎么办——重新输入网址试试看。会不会浏览器有问题。自动生成链接，就容易出现这个问题。要是还不行，那就电话问问客服吧。是不是登录人太多，瘫痪了。报考资产评估师需要哪些条件——这个考试的学历要求是国家统一规定的。给你发份文件，自己看一下是否符合报名条件：凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可报名参加注册资产评估师执业资格考试：（一）取得经济类、工程类大专学历，工作满5...注册资产评估师报考需要什么条件——中华人民共和国注册资产评估师报考条件凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，可申请参加注册资产评估师执业资格考试；(一)取得资产评估相关专业(经济管理、财务会计、工程技术，下同)中专学历，具有八年以上相关...资产评估师考试一年考几次?——资产评估师考试报名一年有一次，报名时间在5-6月份左右，考试时间在9月份左右，资产每年一次全国统考。除此之外，资产评估师（珠宝）考试是两年一次，这些该内容供大家参考，具体还要等官方通知。2020年资产评估师考试已经官宣了...注册资产评估师考试怎样网上报名——登陆本地的人力资源考试网，需要本人名字和身份证，按照要求填就可以，成功后一定要记住那个报名序号，然后就是交钱，是工行的，，交完钱才算报上名了。剩下的就是等审核。再就是打印准考证。考试了，呵呵，祝你成功，不...资产评估师报考有哪些条件要求??——报名考生登录黑龙江省人事编制信息网（网址：www.hljrt.gov.c），进入黑龙江省专业技术人员资格考试网上报名系统进行报名，填写提交《2007年度注册资产评估师执业资格考试报名表》（以下简称《报名表》），提交成功后，使用...报考评估师需要什么条件?——报考条件凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可参加注册资产评估师执业资格考试：（一）取得经济类、工程类大专学历，工作满5年，其中从事资产评估相关工作满3年。（二）取得经济类、工程类大学本科学历，...资产评估师报考条件是什么?——中国资产评估协会负责资产评估师职业资格考试的组织和实施工作。组织成立资产评估师职业资格考试专家委员会，研究拟定资产评估师职业资格考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准。以上内容参考：百度百科——注册资产评估师...一、资产评估师报名流程：（一）报名人员登录中国资产评估协会（以下简称中评协）网站（www.ca.org.c）“资产评估师资格全国统一考试服务平台”（以下简称考试平台），或直接登录htt://182.92.48.58/f_lik.html进行...中国资产评估师考试报名入口进不了怎么办——重新输入网址试试看。会不会浏览器有问题。自动生成链接，就容易出现这个问题。要是还不行，那就电话问问客服吧。是不是登录人太多，瘫痪了。报考资产评估师需要哪些条件——这个考试的学历要求是国家统一规定的。给你发份文件，自己看一下是否符合报名条件：凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可报名参加注册资产评估师执业资格考试：（一）取得经济类、工程类大专学历，工作满5...注册资产评估师报考需要什么条件——中华人民共和国注册资产评估师报考条件凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，可申请参加注册资产评估师执业资格考试；(一)取得资产评估相关专业(经济管理、财务会计、工程技术，下同)中专学历，具有八年以上相关...资产评估师考试一年考几次?——资产评估师考试报名一年有一次，报名时间在5-6月份左右，考试时间在9月份左右，资产每年一次全国统考。除此之外，资产评估师（珠宝）考试是两年一次，这些该内容供大家参考，具体还要等官方通知。2020年资产评估师考试已经官宣了...注册资产评估师考试怎样网上报名——登陆本地的人力资源考试网，需要本人名字和身份证，按照要求填就可以，成功后一定要记住那个报名序号，然后就是交钱，是工行的，，交完钱才算报上名了。剩下的就是等审核。再就是打印准考证。考试了，呵呵，祝你成功，不...资产评估师报考有哪些条件要求??——报名考生登录黑龙江省人事编制信息网（网址：www.hljrt.gov.c），进入黑龙江省专业技术人员资格考试网上报名系统进行报名，填写提交《2007年度注册资产评估师执业资格考试报名表》（以下简称《报名表》），提交成功后，使用...报考评估师需要什么条件?——报考条件凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可参加注册资产评估师执业资格考试：（一）取得经济类、工程类大专学历，工作满5年，其中从事资产评估相关工作满3年。（二）取得经济类、工程类大学本科学历，...资产评估师报考条件是什么?——中国资产评估协会负责资产评估师职业资格考试的组织和实施工作。组织成立资产评估师职业资格考试专家委员会，研究拟定资产评估师职业资格考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准。以上内容参考：百度百科——注册资产评估师......

2022-05-07 注册资产评估师考试网 注册资产评估师考试网校

人力资源证书报考条件：四级人力资源管理师（1）连续从事本职业工作1年以上。（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。三级人力资源管理师（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准的学时数，并取得结业证书。（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）具有硕士研究生及以上学历证书。考试程序第一，在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。第二，由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。第三，审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证。第四，参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排。第五，考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）。---人力资源证书报考条件：四级人力资源管理师（1）连续从事本职业工作1年以上。（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。三级人力资源管理师（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）取得...人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。（2）取得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等...人力资源管理师报考条件有什么?——拓展资料人力资源部的全称是人力资源经理，分为四个级别：4级企业人力资源经理、3级企业人力资源经理、2级企业人力资源经理和1级企业人力资源经理。一、人力资源经理有四个基本条件：1、知识研究知识，对人力资源问题达到一定深...人力资源考证条件是?——3、高等院校本专业或相关专业在校生。人力资源考试特点：（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。（2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。（3）这一能力还要能够被...人力资源管理师证书报考要求?——人力资源职业资格证考试有三级和二级的，报考条件也不同。人力资源管理师三级报考条件是比较宽松的（符合其中一条就可以）：1、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作7年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；2、具有...考人力资源证需要什么条件?——5、具备硕士学位，从事相关专业工作满1年。6、具备博士学位。【摘要】2021年人力资源管理师报考时间是什么条件是什么?【提问】您好亲很高兴为您服务。2021年人力资源管理师报考时间各地有所不同大概再十月份的中下旬，报名条...2021年人力资源管理师报考条件——HR人力资源管理师初级证报考条件总结如下:1、具有大专以上学历(含同等学历)，在该行业工作一年以上，经该行业人力资源管理人员定期培训，达到规定的标准工时，并取得完成证书；2、具有大学学位(包括同等学历)，在这个职业中工作2...HR人力资源管理师初级证报考条件——人力资源师考试时间每年两次，在每年的5月份、11月份的第二个周末。报名时间通常为考前两个月开始。人力资源管理员报考条件：（1）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到...人力资源师报考时间及条件——人力资源管理师考试全国统一鉴定报名条件如下：一、人力资源管理员(国家职业资格四级)1、具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。2、...报考人力资源证书需要哪些条件?——人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。（2）取得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等...人力资源管理师报考条件有什么?——拓展资料人力资源部的全称是人力资源经理，分为四个级别：4级企业人力资源经理、3级企业人力资源经理、2级企业人力资源经理和1级企业人力资源经理。一、人力资源经理有四个基本条件：1、知识研究知识，对人力资源问题达到一定深...人力资源考证条件是?——3、高等院校本专业或相关专业在校生。人力资源考试特点：（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。（2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。（3）这一能力还要能够被...人力资源管理师证书报考要求?——人力资源职业资格证考试有三级和二级的，报考条件也不同。人力资源管理师三级报考条件是比较宽松的（符合其中一条就可以）：1、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作7年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；2、具有...考人力资源证需要什么条件?——5、具备硕士学位，从事相关专业工作满1年。6、具备博士学位。【摘要】2021年人力资源管理师报考时间是什么条件是什么?【提问】您好亲很高兴为您服务。2021年人力资源管理师报考时间各地有所不同大概再十月份的中下旬，报名条...2021年人力资源管理师报考条件——HR人力资源管理师初级证报考条件总结如下:1、具有大专以上学历(含同等学历)，在该行业工作一年以上，经该行业人力资源管理人员定期培训，达到规定的标准工时，并取得完成证书；2、具有大学学位(包括同等学历)，在这个职业中工作2...HR人力资源管理师初级证报考条件——人力资源师考试时间每年两次，在每年的5月份、11月份的第二个周末。报名时间通常为考前两个月开始。人力资源管理员报考条件：（1）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到...人力资源师报考时间及条件——人力资源管理师考试全国统一鉴定报名条件如下：一、人力资源管理员(国家职业资格四级)1、具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。2、...报考人力资源证书需要哪些条件?——...

2022-05-07 人力资源管理师? 人力资源管理师考试网

人力资源管理师每年3月、9月考试报名、同年5月、11月第三周末（一般周日）考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源师。考试科目为：人力资源管理师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。人力资源管理师二级和一级分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。人力资源管理师考试注意事项人力资源考试是需要的拿身份证，准考证上会注明：考生须持准考证、身份证于考前30分钟进入考场，对号入座并将两证放在课桌左上角。如遇试卷分发错误、印刷字迹模糊等问题可举手询问。不得要求监考人员解释试题，考试截止时间一到，立即停止答卷。不得将试卷、答题卡和草稿纸带出考场，服从考试工作人员管理、监督和检查，不得无理取闹。违者取消考试资格。以上内容参考百度百科-人力资源管理师考试---人力资源管理师每年3月、9月考试报名、同年5月、11月第三周末（一般周日）考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源师。考试科目为：人力资源管理师考试...暂未公布?2022年人力资源管理师考试报名方式有三种：个人网上报名、现场报名和机构报名。具体采用哪种报名方式以组织考试机构发布的公告为准。_ㄒ唬┩媳_鞒蹋?_韵挛肆ψ试垂芾硎ν媳_鞒蹋魇∮邢肝⒉畋穑?际毕昕瓷蕉肆...人力资源管理师报名时间2022年——人力资源管理师每年3月、9月考试报名、同年5月、11月第三周末（一般周日）考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源师。考试科目为：人力资源管理师考试...人力资源管理师报名时间是什么时候?——2022年人力资源管理师由各地组织考试，所以考试报名时间、考试次数等各地不一。根据历年人力资源管理师证书报名时间可知，人力资源管理师上半年报名时间一般在3-4月份，部分地区早一些，会在1月份进行报名5月考试；下半年报名时间...人力资源管理师报名时间2022年杭州——一般在三月到四月份。下半年人力资源管理师考试报名时间9月到10月。2022年各等级报名时间。企业人力资源经理职业技能水平是由国家人力资源，和社会保障部门认可的社会职业技能水平，是权威和广泛认可的人力资源服务技能水平考试，...浙江台州人力资源管理师报名时间2022年——省鉴定中心”)确认后实施。注：受疫情影响，原定于3月3日-17日的人力资源管理师考试报名推迟到3月5日-19日，考试时间为7月11日。2020下半年浙江人力资源考试报名时间为7月1日-8月10日，考试时间为10月24日。深圳三月份2022人力资源四级在哪儿考试——深圳三月份2022人力资源四级在人力资源和社会保障网上考试网上报名：人力资源管理师每年公布考试时间之后，考生需要按照相应的时间要求，在网上按照相应的流程进行报名。线下报名：考生也可以在自己省份的劳动保障厅职业技能鉴定中心...浙江省湖州市人力资源管理师考试时间2022——人力资源管理师报名时间3月10日-4月15日。人力资源管理，（HumaReourceMaagemet，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足...成都2022年人力资源中级报名时间——4月13日、5月18日、6月15日。中级人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，需要连续从事本职业工作13年以上者才能考取。具体还是以官方消息为准。深圳22年人力四级报考时间——4月25日-5月8日。2022年人力资源管理师各地报考时间、考试时间和考试安排不同。具体2022年人力资源管理师报考时间以当地组织考试机构发布的报名公告为准。暂未公布?2022年人力资源管理师考试报名方式有三种：个人网上报名、现场报名和机构报名。具体采用哪种报名方式以组织考试机构发布的公告为准。_ㄒ唬┩媳_鞒蹋?_韵挛肆ψ试垂芾硎ν媳_鞒蹋魇∮邢肝⒉畋穑?际毕昕瓷蕉肆...人力资源管理师报名时间2022年——人力资源管理师每年3月、9月考试报名、同年5月、11月第三周末（一般周日）考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源师。考试科目为：人力资源管理师考试...人力资源管理师报名时间是什么时候?——2022年人力资源管理师由各地组织考试，所以考试报名时间、考试次数等各地不一。根据历年人力资源管理师证书报名时间可知，人力资源管理师上半年报名时间一般在3-4月份，部分地区早一些，会在1月份进行报名5月考试；下半年报名时间...人力资源管理师报名时间2022年杭州——一般在三月到四月份。下半年人力资源管理师考试报名时间9月到10月。2022年各等级报名时间。企业人力资源经理职业技能水平是由国家人力资源，和社会保障部门认可的社会职业技能水平，是权威和广泛认可的人力资源服务技能水平考试，...浙江台州人力资源管理师报名时间2022年——省鉴定中心”)确认后实施。注：受疫情影响，原定于3月3日-17日的人力资源管理师考试报名推迟到3月5日-19日，考试时间为7月11日。2020下半年浙江人力资源考试报名时间为7月1日-8月10日，考试时间为10月24日。深圳三月份2022人力资源四级在哪儿考试——深圳三月份2022人力资源四级在人力资源和社会保障网上考试网上报名：人力资源管理师每年公布考试时间之后，考生需要按照相应的时间要求，在网上按照相应的流程进行报名。线下报名：考生也可以在自己省份的劳动保障厅职业技能鉴定中心...浙江省湖州市人力资源管理师考试时间2022——人力资源管理师报名时间3月10日-4月15日。人力资源管理，（HumaReourceMaagemet，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足...成都2022年人力资源中级报名时间——4月13日、5月18日、6月15日。中级人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，需要连续从事本职业工作13年以上者才能考取。具体还是以官方消息为准。深圳22年人力四级报考时间——4月25日-5月8日。2022年人力资源管理师各地报考时间、考试时间和考试安排不同。具体2022年人力资源管理师报考时间以当地组织考试机构发布的报名公告为准。...

2022-05-07 人力资源管理师资格考试 人力资源管理师考试内容