课程介绍《新手开公司必备知识，小辉陪你开公司，合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程，旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识，并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中，我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步，我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后，我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容，帮助你建立合规的经营机制，避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外，我们还会分享一些创业实战经验和案例分析，通过学习他人的成功和失败教训，帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战，并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业，还是已经创办了自己的公司，本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过与小辉一起学习，你将更加自信、合规地开展自己的业务，避免不必要的风险和损失。学习本课程，目标是让你成为一个明智、精明的创业者，使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，并取得成功。快来参加我们的课程，与我们一同探索创业之路吧！课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看，资料怎么下载，班级群怎么进？.m4第03节注册准备要不要注册一家公司？什么时候注册合适？.m4第04节注册流程注册公司分几步？要花多少钱？.m4第05节企业类型营业执照类型那么多，哪个适合我？.m4第06节公司起名学会这几招，起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小？实缴还是认缴？.m4第08节股份比例股份比例怎么分，有什么注意事项？.m4第09节经营范围公司经营范围那么多，应该怎么选？.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任？.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制，可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章，分别有什么用？.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税？.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司？.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票，老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱，怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司，一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份，容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业，股份怎么分才合理？.m4第24节引进新股东如何估值，以及老股东的股份怎么办？.m4第25节给核心员工做股权激励，该注意哪些事项？.m4第26节合伙人中途退出，股份应该如何处理？.m4第27节怎么分股份，不丢公司控制权？.m4第28节招人创业公司招聘员工，有哪些靠谱的渠道？.m4第29节招人创业公司招聘员工，怎么做才正规？.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度，减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资，容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑，掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法，点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时，怎么做才能减少麻烦？.m4第36节商标提前布局商标注册，把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现？.m4第42节如何高效跟进投资意向？.m4第43节投资协议里都有哪些坑？.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了，老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑，掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制，点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂，是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制，为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗，为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励，让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住，是否可以换一种方式继续合作？.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制，彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案（附文档模板）.m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案（附文档模板）.m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力？.m4第73节11-居间费怎么入账？.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算？.m4第75节13-缺成本票怎么办？.m4第76节14-巧用企业办公软件，轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统，实现业务和财务融合？.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适？.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁？.m4第88节9、公司印章怎么办理？.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办？.m4第110节注册商标前，应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程，周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册？.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗？.m4第116节02-投资人想投什么样的企业？.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段？.m4第120节06-投资人是怎么看BP的？.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后，要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

2024-02-23 税种税务 税务局税种

课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》（价值199）文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证和档案保管.doc利润上交和库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单（二）.docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累和保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款和各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录（含价值10万元视频教程）.txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

课程介绍课程来自于【专栏课程】叶建平：企业经营管理财税必修课文件目录简易资产负债表.df01.00-先导片-企业经营管理财税必修课_ev.m4非财课件1：资产负债表.df《企业经营管理财税必修课》课程笔记（第一、二章）.df非财课件2：利润表.df02.01-第一章第1节-企业类型那么多，该选哪一种？_ev.m403.02-第一章第2节-注册资金怎么选择，写多少合适？如何出资？_ev.m4《企业经营管理财税必修课》课程笔记（第三、四章）.df非财课件3：现金流量表.df04.03-第一章第3节-如何选择注册地点？_ev.m405.04-第一章第4节-营业执照哪些可以变更，该怎么变更？-_ev.m406.05-第一章第5节-公司需要缴纳的三大主要税种_ev.m407.06-第一章第6节-公司是否需要有自己的财务，是否应该建账_ev.m408.07-第一章第7节-公司可以做两套账吗_ev.m409.08-第一章第8节-公司是查账征收还是核定征收_ev.m410.09-第一章第9节-公司是做一般纳税人还是做小规模纳税人_ev.m411.10-第一章第10节-谁做股东比较好_ev.m412.11-第一章第11节-找人代持股权应注意哪些问题_ev.m413.12-第一章第12节-如何设计公司的股权_ev.m414.13-第一章第13节-管理人员如何看懂3大报表_ev.m415.14-第二章第1节-企业常用的税收优惠政策_ev.m416.15-第二章第2节-员工股权激励应如何纳税_ev.m417.16-第二章第3节-缺票如何处理（无票支出怎么办）_ev.m418.17-第二章第4节-虚开发票的风险_ev.m419.18-第二章第5节-灵活用工平台的票能用吗？_ev.m420.19-第二章第6节-什么是税收洼地？税收洼地的使用_ev.m421.20-第二章第7节-销售佣金，商业回扣如何处理_ev.m422.21-第二章第8节-关于对公账户对私转账-_ev.m423.22-第二章第9节-公司做业务，什么时候产生纳税义务（需要缴税）_ev.m424.23-第二章第10节-公司业务招待费如何列支_ev.m425.24-第二章第11节-上下游客户不规范怎么办_ev.m426.25-第二章第12节-如何筹划增值税_ev.m427.26-第二章第13节-如何筹划企业所得税_ev.m428.27-第二章第14节-如何做全年的税收业务规划和预算_ev.m429.28-知识点加餐：居间费是什么？如何处理？_ev.mov30.29-第三章第1节-老板如何安全把钱拿回家？_ev.m431.30-第三章第2节-公司如何做利润分配_ev.m432.31-第三章第3节-股权转让如何纳税？需要注意哪些问题_ev.m433.32-第三章第4节-公司注销需要注意哪些问题？_ev.m434.33-第三章第5节-买别人的公司，一定要注意的细节_ev.m435.34-第四章第1节-哪些企业容易被稽查_ev.m436.35-第四章第2节-增值税稽查的重点_ev.m437.36-第四章第3节-企业所得税的重点_ev.m438.37-第四章第4节-个人所得税的稽查重点_ev.m439.38-第四章第5节-怎样化解税务稽查的风险_ev.m440.39-课程结语_ev.m4...

2024-02-19 必修课 第二章思维导图 必修课 第二章测试答案

课程介绍课程来自于【专栏课程】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系本课程是【专栏课程】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系的一套课程。课程共包括多个章节，涵盖了财务管理的各个方面。通过学习本课程，你将全面了解财务管理的基本概念和原理，并学习到如何从零开始建立一个完整的企业财务管理体系。在第一章中，我们将探讨财务的概念和作用，以及公司财务的层次结构和招聘财务人员的方法。第一章还将介绍优秀财务人员的标准，并指导你如何建立一个有效的财务管理体系。接下来的第二章将重点介绍财务的三大报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。你将学习如何正确阅读和编制这些报表，并了解关键的指标和信息。第三章将深入讨论企业现金管理的重要性，包括现金的管理范围、适当保留现金的比例以及如何解决资金短缺问题。此外，我们还将探讨企业融资和债务危机的处理方法。在第四章中，我们将介绍内部控制的概念和重要性，并帮助你识别风险并设计相应的制度来防范企业舞弊。第五章将重点讨论存货管理，包括常见问题与对策、防止采购舞弊的方法以及降低采购成本的技术。接下来的第六章将介绍应收账款的管理方法和利弊，以及如何控制和计算应收账款回收期。第七章将深入研究企业成本的构成和降低成本的方法与思路，包括标准成本管理方法的介绍。最后两章将介绍全面预算的作用和影响因素，以及如何编制全面预算并制定相关指标和目标。文件目录01.01-先导片-没有财务思维，再努力也赚不到钱_ev.m402.02-第1章第1节-财务就是会计吗？_ev.m403.03-第1章第2节-财务能给公司做什么？_ev.m404.04-第1章第3节-财务分成几个层次？如何招聘_ev.m405.05-第1章第4节-财务人员的基本技能和管理范围_ev.m406.06-第1章第5节-优秀财务有什么标准？_ev.m407.07-第1章第6节-如何建立公司的财务管理体系？_ev.m408.08-第1章第7节-是自己请财务还是外面请代账？_ev.m409.09-第2章第1节-什么是财务的三大报表？_ev.m410.10-第2章第2节-利润表怎么看怎么编？_ev.m411.11-第2章第3节-资产负债表的结构_ev.m412.12-第2章第4节-资产负债表该怎么看？_ev.m413.13-第2章第5节-资产负债表要关注哪些指标？_ev.m414.14-第2章第6节-现金流量表怎么看？_ev.m415.15-第3章第1节-企业现金管理管什么？_ev.m416.16-第3章第2节-公司留多少现金比较好？_ev.m417.17-第3章第3节-什么是现金周转期？_ev.m418.18-第3章第4节-企业在现金管理中常见的问题及应对策略_ev.m419.19-第3章第5节-如何解决企业资金短缺的问题？_ev.m420.20-第3章第6节-企业向银行融资应如何报送报表？_ev.m421.21-第3章第7节-公司发生债务危机的根本原因_ev.m422.22-第3章第8节-公司遇到债务危机怎么办？如何解决？_ev.m423.23-第4章第1节-什么是内部控制？_ev.m424.24-第4章第2节-什么是企业舞弊三角理论？_ev.m425.25-第4章第3节-内部控制的载体与工具_ev.m426.26-第4章第4节-内部控制的风险识别与制度设计_ev.m427.27-第5章第1节-什么是存货？如何管理？_ev.m428.28-第5章第2节-存货管理中常见的问题与对策_ev.m429.29-第5章第3节-如何防止采购舞弊？_ev.m430.30-第5章第4节-存货管理的两个原则与盘点_ev.m431.31-第5章第5节-降低采购成本的常用技术_ev.m432.32-第5章第6节-哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？_ev.m433.33-第6章第1节-什么是应收账款？应收账款的利弊_ev.m434.34-第6章第2节-应收账款管理中常见的问题_ev.m435.35-第6章第3节-应收账款管控方法_ev.m436.36-第6章第4节-如何计算应收账款回收期？_ev.m437.37-第7章第1节-公司成本的构成_ev.m438.38-第7章第2节-公司降低成本的方法与思路_ev.m439.39-第7章第3节-标准成本管理方法_ev.m440.40-第8章第1节-全面预算有用吗？影响预算的五大原因_ev.m441.41-第8章第2节-企业做好全面预算的基础_ev.m442.42-第8章第3节-全面预算编制的基本方法_ev.m443.43-第8章第4节-确定全面预算的标准和目标_ev.m444.44-第8章第5节-如何做业务宣传广告费预算？_ev.m445.45-第8章第6节-如何防止因预算造成的年末突击花钱？_ev.m446.46-第8章第7节-如何让预算考核指标符合实际？_ev.m4【最新】叶建平老师-299课程授权版课件.df...

2024-02-19

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍4节文件目录顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍04.m4顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍02.m4顾均辉-找准战略定位-利润翻上一倍01.m4顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍03.m4...

2024-02-17

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维_200讲这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略，帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析，您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象，并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识，提升您的市场竞争力！文件目录01-99节01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：竞争无处不在.m404_第2讲：传播业的处境.m405_第3讲：品牌与货品的区别.m406_第4讲：差异化的定义.m407_第5讲：定位无处不在.m408_第6讲：定位的定义.m409_第7讲：定位思维.m410_第8讲：心智的定义.m411_第9讲：认知的定义.m412_第10讲：竞争原则（商业篇）.m413_第11讲：竞争原则（职场篇）.m414_第12讲：简单原则.m415_第13讲：简单原则（职场篇）.m416_第14讲：简单原则（生活篇）.m417_第15讲：信任状原则（上）.m418_第16讲：信任状原则（下）.m419_第17讲：顺应认知原则（商业篇）.m420_第18讲：顺应认知原则（职场篇）.m421_第19讲：顺应认知原则（生活篇）.m422_第20讲：聚焦原则（商业篇）.m423_第21讲：聚焦原则（商业篇）.m424_第22讲：聚焦原则（职场篇）.m425_第23讲：聚焦原则（生活篇）.m426_第24讲：效仿原则（商业篇）.m427_第25讲：效仿原则（职场篇）.m428_第26讲：效仿原则（生活篇）.m429_第27讲：光环效应（商业篇）.m430_第28讲：光环效应（职场篇）.m431_第29讲：光环效应（生活篇）.m432_第30讲：抢先定位（商业篇）.m433_第31讲：抢先定位（职场篇）.m434_第32讲：抢先定位（生活篇）.m435_第33讲：关联定位（商业篇）.m436_第34讲：关联定位（职场篇）.m437_第35讲：关联定位（生活篇）.m438_第36讲：重新定位（一）.m439_第37讲：重新定位(二）.m440_第38讲：重新定位（三）.m441_第39讲：重新定位(四）.m442_第40讲：重新定位（五）.m443_第41讲：重新定位（六）.m444_第42讲：重新定位（七）.m445_第43讲：找空位.m446_第44讲：高价空位.m447_第45讲：低价空位.m448_第46讲：年龄段空位.m449_第47讲：配送方式空位.m450_第48讲：时间段空位.m451_第49讲：性别空位.m452_第50讲：渠道空位.m453_第51讲：娱乐圈空位.m454_第52讲：综艺空位.m455_第53讲：职场中的空位.m456_第54讲：同事竞争的空位.m457_第55讲：名字的力量（商业篇）.m458_第56讲：名字的力量（生活篇）.m459_第57讲：成为第一（商业篇）.m460_第58讲：成为第一(职场篇）.m461_第59讲：拥有特性(商业篇）.m462_第60讲：拥有特性（职场篇）.m463_第61讲：领导地位（商业篇）.m464_第62讲：领导地位（职场篇）.m465_第63讲：传承经典（商业篇）.m466_第64讲：传承经典（职场篇）.m467_第65讲：市场专长（商业篇）.m468_第66讲：市场专长（职场篇）.m469_第67讲：新一代（商业篇）.m470_第68讲：新一代（职场篇）.m471_第69讲：最受青睐（商业篇）.m472_第70集：最受青睐（职场篇）.m473_第71讲：热销流行（一）.m474_第72讲：热销流行（二）.m475_第73讲：生产工艺.m476_第74讲：保持差异化（一）.m477_第75讲：保持差异化（二）.m478_第76讲：保持差异化（三）.m479_第77讲：发展差异化(一）.m480_第78讲：发展差异化（二）.m481_第79讲：发展差异化（三）.m482_第80讲：谁来负责差异化.m483_第81讲：传播的重要性.m484_第82讲：无效的传播.m485_第83讲：有效的传播.m486_第84讲：提醒消费式传播.m487_第85讲：增长陷阱.m488_第86讲：更好产品陷阱（一）.m489_第87讲：更好产品陷阱（二）.m490_第88讲：价格陷阱(一）.m491_第89讲：价格陷阱（二）.m492_第90讲：更好服务陷阱.m493_第91讲：广告创意陷阱.m494_第92讲：我能行陷阱（一）.m495_第93讲：我能行陷阱（二）.m496_第94讲：我能行陷阱（三）.m497_第95讲：赶尽杀绝陷阱（商业篇）.m498_第96讲：赶尽杀绝陷阱（职场篇）.m499_第97讲：产品齐全陷阱.m4100-202100_第98讲：无名陷阱.m4101_第99讲：工厂陷阱.m4102_第100讲：跟风陷阱.m4103_第101讲：跟风陷阱（商业篇）.m4104_第102讲：跟风陷阱（职场篇）.m4105_第103讲：品牌延伸陷阱（商业篇）.m4106_第104讲：品牌延伸陷阱（生活篇）.m4107_第105讲：反品牌延伸（商业篇）.m4108_第106讲：反向品牌延伸（职场篇）.m4109_第107讲：舍弃的力量（商业篇）.m4110_第108讲：舍弃的力量（职业篇）.m4111_第109讲：舍弃的力量（生活篇）.m4112_第110讲：领先定律(商业篇）.m4113_第111讲：领先定律（职场篇）.m4114_第112讲：品类定律（商业篇）.m4115_第113讲：品类定律（生活篇）.m4116_第114讲：心智定律（商业篇）.m4117_第115讲：心智定律（职场篇）.m4118_第116讲：心智定律（生活篇）.m4119_第117讲：认知定律（商业篇）.m4120_第118讲：认知定律（职场篇）.m4121_第119讲：认知定律（生活篇）.m4122_第120讲：聚焦定律（商业篇）.m4123_第121讲：聚焦定律（职场篇）.m4124_第122讲：排他定律（商业篇）.m4125_第123讲：排他定律（生活篇）.m4126_第124讲：阶梯定律（商业篇）.m4127_第125讲：阶梯定律（职场篇）.m4128_第126讲：二元定律（商业篇）.m4129_第127讲：二元定律（职场篇）.m4130_第128讲：对立定律（商业篇）.m4131_第129讲：对立定律（职场篇）.m4132_第130讲：分化定律（商业篇）.m4133_第131讲：分化定律（职场篇）.m4134_第132讲：长效定律（商业篇）.m4135_第134讲：长效定律（生活篇）.m4136_第133讲：长效定律（职场篇）.m4137_第135讲：延伸定律（商业篇）.m4138_第136讲：延伸定律（职场篇）.m4139_第137讲：牺牲定律（商业篇）.m4140_第138讲：牺牲定律（职场篇）.m4141_第139讲：牺牲定律（生活篇）.m4142_第140讲：特性定律（商业篇）.m4143_第141讲：特性定律（职场篇）.m4144_第142讲：特性定律（生活篇）.m4145_第143讲：坦诚定律（商业篇）.m4146_第144讲：坦诚定律（职场篇）.m4147_第145讲：坦诚定律（生活篇）.m4148_第146讲：唯一定律（商业篇）.m4149_第147讲：唯一定律（职场篇）.m4150_第148讲：莫测定律（商业篇）.m4151_第149讲：莫测定律（生活篇）.m4152_第150讲：成功定律（商业篇）.m4153_第151讲：成功定律（职场篇）.m4154_第152讲：失败定律（商业篇）.m4155_第153讲：失败定律（职场篇）.m4156_第154讲：炒作定律（商业篇）.m4157_第155讲：炒作定律（职场篇）.m4158_第156讲：炒作定律（生活篇）.m4159_第157讲：趋势定律（商业篇）.m4160_第158讲：趋势定律（生活篇）.m4161_第159讲：资源定律（商业篇）.m4162_第160讲：资源定律（生活篇）.m4163_第161讲：商业即战争（商业篇）.m4164_第162讲：心智战场（商业篇）.m4165_第163讲：心智战场（职场篇）.m4166_第164讲：兵力原则（商业篇）.m4167_第165讲：兵力原则（生活篇）.m4168_第166讲：防御优势（商业篇）.m4169_第167讲：防御优势（生活篇）.m4170_第168讲：进攻战（商业篇）.m4171_第169讲：进攻战（第一原则）.m4172_第170讲：进攻战（第二原则）.m4173_第171讲：进攻战（第三原则）.m4174_第172讲：防御战（总）.m4175_第173讲：防御战（第一原则）.m4176_第174讲：防御战（第二原则）.m4177_第175讲：防御战略（第三原则）.m4178_第176讲：侧翼战（总）.m4179_第177讲：侧翼战（第一原则）.m4180_第178讲：侧翼战（第二原则）.m4181_第179讲：侧翼战（第三原则）.m4182_第180讲：游击战（总）.m4183_第181讲：游击战（第一原则）.m4184_第182讲：游击战（第二原则）.m4185_第183讲：游击战（第三原则）.m4186_第184讲：什么是战术（商业篇）.m4187_第185讲：什么是战术（职场篇）.m4188_第186讲：什么是战术（生活篇）.m4189_第187讲：什么是战略（商业篇）.m4190_第188讲：什么是战略（职场篇）.m4191_第189讲：什么是战略（生活篇）.m4192_第190讲：构建战略（商业篇）.m4193_第191讲：构建战略（职场篇）.m4194_第192讲：构建战略（生活篇）.m4195_第193讲：战略变革（商业篇）.m4196_第194讲：自上而下谬误(商业篇）.m4197_第195讲：自上而下谬误（职场篇）.m4198_第196讲：自上而下谬误（生活篇）.m4199_第197讲：自上而下思维（商业篇）.m4200_第198讲：自上而下思维（职场篇）.m4201_第199讲：自下而上思维（生活篇）.m4202_第200讲：局外人验证（商业篇）.m4...

2024-02-17 定律 释义 定律百科

课程介绍课程来自于【顾均辉定位课堂】品牌定位方法论43讲文件目录01商业竞争的演变.m402两个战场作战.m403如何赢得竞争.m404定位视角看行业.m405行业全景图.m406明确你的位置.m407明确你的认知.m408找到核心优势.m409界定竞争对手.m410确定对手的位置.m411商业即战争.m412商战两大原则.m413战略四种形势.m414防御战.m415防御战案例：金嗓子.m416进攻战.m417进攻战案例：新潮传媒.m418侧翼战.m419侧翼战案例：云澜湾女人温泉.m420游击战.m421游击战案例：原谷原麦.m422心智中的空位.m423抢先定位.m424关联定位.m425重新定位.m426成为第一.m427拥有特性.m428领导地位.m429传承经典.m430市场专长.m431新一代.m432最受青睐.m433热销流行.m434生产工艺.m4353种信任状类型.m436构建战略体系.m437品牌盾策略.m438组织策略.m439产品策略.m440广告策略.m441竞品策略.m442营销策略.m443市场策略.m4...

2024-02-17

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲用定位思维，教你升职加薪顾均辉顾均辉战略定位创始人从菜鸟逆袭成为总裁用轻松易懂的故事化场景学习定位知识教你从定位的角度剖析职场，颠覆你对职场的认知·不讲大道理，而是解决个人在职场中实际会碰到的问题文件目录01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：要想在职场中胜出，你得知道竞争原则.m404_第2讲：把职场搞砸了，怎么“重新做人”？.m405_第3讲：如何被老板ick很人多忽略了这一点.m406_第4讲：你需要树立鲜明的职场人设.m407_第5讲：职场成功需要成为第一.m408_第6讲：如何在职场中更有竞争力.m409_第7讲：想要升职快，成为职场新一代.m410_第8讲：为什么你的功劳都要被别人抢了？.m411_第9讲：职场上学会舍弃，才能获得更多.m412_第10讲：卸下人生路上的包袱.m413_第11讲：职场领跑者，一步先，步步先.m414_第12讲：职场中，要让人知道，你是谁！.m415_第13讲：对立思维，成就职场晋升.m416_第14讲：职场并不欢迎百事通.m417_第15讲：狡辩只是小聪明，坦诚才是大智慧.m418_第16讲：职场之过，最好的方法是坦诚面对.m419_第17讲：你曾经的成功可能正在毁了你.m420_第18讲：职场PK，你找对战场了吗？.m421_第19讲：职场中，战略和战术别混为一谈.m422_第20讲：别一言不合就跳槽.m4...

2024-02-17 顾均辉职场逆袭20讲 顾均辉职场逆袭20讲百度网盘

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】品牌定位理论20讲文件目录01-搞懂定位从这里开始.m402-心智五大规律.m403-定位三大方法.m404-实施定位的步骤.m405-九种空位.m406-五个极少成为差异化的概念.m407-九大差异化概念（上）.m408-九大差异化概念（中）.m409-九大差异化概念（下）.m410-四种战略形势.m411-防御战原则.m412-进攻战原则.m413-侧翼战原则.m414-游击战原则.m415-战略与战术.m416-定位中的六大陷阱.m417-多品牌战略.m418-22条定律（上）.m419-22条定律（中）.m420-22条定律（下）.m4...

2024-02-17 顾均辉定位理论20讲 顾均辉定位理论培训

课程介绍：课程来自Gi老师和叶北老师的41天教你写网文—短篇向变现实操课。教你写出一个具有商业价值的故事，教学内容贴近当下市场，快速入门变现，门槛低，学习周期快。视频截图：课程目录：├─01.短篇爆款特点揭秘│01.短篇爆款特点揭秘1.m4│02.短篇爆款特点揭秘2.m4│03.短篇爆款特点揭秘3.m4│04.短篇爆款特点揭秘4.m4│05.短篇爆款特点揭秘5.m4│├─02.好故事的N条原则│01.好故事的N条原则1.m4│02.好故事的N条原则2.m4│03.好故事的N条原则3.m4│├─03.你可以写好一个短篇吗？│01.你可以写好一个短篇吗？.m4│├─04.故事内核│01.故事内核1.m4│02.故事内核2.m4│├─05.怎样写出吸引人心的黄金结构？│01.怎样写出吸引人心的黄金结构？1.m4│02.怎样写出吸引人心的黄金结构？2.m4│03.怎样写出吸引人心的黄金结构？3.m4│04.怎样写出吸引人心的黄金结构？4.m4│├─06.吸引力法则：如何写出好开头？│01.吸引力法则：如何写出好开头？1.m4│02.吸引力法则：如何写出好开头？2.m4│03.吸引力法则：如何写出好开头？3.m4│04.吸引力法则：如何写出好开头？4.m4│05.吸引力法则：如何写出好开头？5.m4│├─07.三个要点写出好情节│01.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？1.m4│02.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？2.m4│03.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？3.m4│04.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？4.m4│└─08.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写01.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写1.m402.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写2.m403.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写3.m404.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写4.m405.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写5.m406.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写6.m407.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写7.m4资源下载此资源下载价格为22金币（VIP免费）立即下载如有发现链接失效，请联系站长...

2024-02-16 短篇 吸引力法则是什么 吸引力法则的文章

课程介绍课程来自于德盛老师《八字刑冲破穿绝五大吉凶祸福解密及化解方法揭秘》文件目录1.m42.m43.m44.m45.m4...

2024-02-04 吉凶祸福 解密大全 吉凶祸福 解密图

课程介绍课程来自于量学云讲堂刘智辉《量学识庄·伏击涨停》第39期量波段位课6段文件目录收评第39期第1016画线练习.EBK1019刘智辉红包分析_ev.m41105刘智辉公开课.m420221010_liu复盘.m420221011_liu复盘.m420221012_liu复盘.m420221013_liu复盘.m420221016_张宇收评.m420221016_liu答疑01.m420221016_liu复盘.m420221016_liu答疑02.m420221017_liu复盘.m420221018_liu复盘.m420221019_liu复盘.m420221020_liu复盘.m420221021_wag收评.m420221023_liu复盘.m420221023_liu答疑.m420221024_liu复盘.m420221025_liu复盘.m420221026_liu复盘.m420221027_liu复盘.m420221030_liu收评.m420221030_liu复盘.m420221031_liu复盘.m420221101_liu复盘.m420221102_liu复盘.m420221103_liu复盘.m420221106_liu复盘.m420221106_liu答疑.m420221107_liu复盘.m420221108_liu复盘.m420221109_liu复盘.m4课件06段01量波看盘核心.tx主课第六段刘39期第03课量波八大要素.m4刘39期第02课量波七大基元.m4刘39期第01课量波看盘核心.m4刘39期第04课量波运行的三导定律.m4刘39期第09课恐龙的特征与进出标准.m4刘39期第06课量波运行的三维互动.m4刘39期第05课量波判市的三大法宝.m4刘39期第07课量波运行的四步攻防.m4刘39期第10课飘龙的特征与进出标准.m4刘39期第08课量波判势的十大规律.m4...

2024-02-02 刘智辉指标 刘智辉书法作品价格

课程介绍课程来自于【顾均辉定位自行学两招远航定位】20堂定位课：用定位实现销售持续增长20讲（合并成7集）文件目录顾俊辉-用定位实现销售持续增长01.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长02.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长03.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长04.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长05.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长06.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长07.m4...

2024-02-01 远航定位顾均辉 远航定位顾均辉冀哲娜

课程介绍课程来自于量学云讲堂刘智辉《量学识庄·伏击涨停》第40期量波段位课七段文件目录第七段刘第七段第09课量波必守三要领.m4刘第7段第06课替领模型量化标准.m4刘第7段第05课跳空阴伏击.m4刘第7段第03课双圈双向测幅及标准.m4刘第7段第07课龙门擒龙.m4刘第7段第08课精准反导战法.m4刘第七段第10课量波擒龙核心总结.m4刘第7段第01课股海三龙的操盘模式.m4刘第7段第04课跳空阴拉拐清.m4刘第7段第02课腾龙飞天战法.m4第40期第1211画线练习.EBK第40期第1120画线练习.EBK1111刘智辉答疑.m41112刘智辉公开课狙击主力解密.m41201刘智辉学员红包.wmv1201刘智辉复盘.wmv1207刘智辉复盘_14041.wmv1212刘智辉收评.wmv1214刘智辉学员红包.m420221109_liu复盘.m420221110_liu复盘下.m420221110_liu复盘.m420221113_liu复盘.m420221114_liu复盘.m420221115_liu复盘.m420221116_liu复盘.m420221117_liu复盘.m420221120_liu答疑.m420221121_liu复盘.m420221122_liu复盘.m420221123_liu复盘.m420221123_liu红包课程.m420221124_liu红包课.m420221124_liu复盘.m420221127_liu复盘.m420221127_liu答疑1.m420221127_liu答疑2.m420221128_liu红包.m420221128_liu收评.m420221129_liu复盘.m420221129_liu红包.m420221130_liu红包.m420221130_liu复盘.m420221203_liu答疑.m420221204_liu收评.m420221205_liu红包.m420221205_liu复盘.m420221206_liu复盘红包.m420221208_liu复盘.m420221208_liu红包.m420221211_liu复盘.m420221213_liu复盘.m420221213_liu红包.m420221214_liu复盘.m4...

2024-02-01

脑页白质切除术，又称前额叶白质切除术，是一种神经外科手术，通过切除大脑前额叶的一部分来治疗精神疾病，如强迫症、抑郁症、精神分裂症等。该手术最早于1935年由葡萄牙神经外科医生埃加斯·莫尼兹提出，并于1949年获得诺贝尔生理学或医学奖。脑页白质切除术在早期曾被广泛应用于治疗精神疾病，但由于其副作用很大，如人格改变、智力下降、情绪不稳等，导致该手术逐渐被淘汰。目前，脑页白质切除术仅在少数情况下作为治疗精神疾病的最后手段，如患者对药物治疗无效，且病情严重到危及生命时。由于脑页白质切除术的风险很大，因此其费用也相对较高。在美国，脑页白质切除术的平均费用约为10万美元，在欧洲，该手术的费用约为15万欧元。在中国，脑页白质切除术的费用约为30万元人民币。需要注意的是，脑页白质切除术是一种不可逆的手术，一旦进行手术，就无法恢复。因此，在决定是否进行手术前，患者和家属应慎重考虑，权衡手术的风险和收益。...

2024-01-09