编辑评论：高级职业：如何有效地利用个人技能赚钱df下载，在每个人的工作场所，都必须有一种从副业赚钱的方法。事实上，在这个互联网时代，你可以有一个副业。这本书教你如何利用你的技能来赚钱和赚钱。高级演出电子书简介这就是普通上班族的日常生活：每周工作五天，朝九晚五，然后期待周末……周末终于到了，但转眼就结束了，又开始了循环。我想赚钱又渴望假期，但我不能两者兼得，所以整个世界都很遥远……什么是好的演出？摆脱职场的束缚，自由掌控自己的时间和生活。用自己的技能高效变现，用50%的时间获得很大程度的财富。剩下的时间，全力以赴！（当然，你的梦想也可以是赚钱）高级演出df作家村上淳1977年出生于札幌。IT顾问，专业爱好者。从东京理科大学毕业后，他加入了一家外国咨询公司埃森哲。2006年开始做独立顾问后，他确立了“半年工作半年旅行”的生活方式，过着半年赚一整年的钱，剩下的时间去旅行的生活。那一年。在为大公司从事咨询工作的同时，他成功举办了“世界杯巡回赛”，访问了32个世界杯参赛国家。此外，全国各地都在举行会谈，将自由职业者的技巧传递给更多人。着有《世界足球巡回赛》（合着）、《如何在日本享受百次足球迷的生活》、《如何去巴西世界杯》等。高级演出目录预览01终结朝九晚五的生活02只活半年的生活方式03各行业的创业方法04最低限度的生活05只活半年的生活方式改变一个人的三种方法一是改变时间分配二是改变居住地三是改变交流的对象...

2022-05-10 在遥远不过时间 时间最遥远的距离

编辑评论：说话的力量：有效说服的策略和技巧df下载，这本书是一本关于口语的书，作者告诉你如何有效地表达你的语言，它如何帮助你你说得好，值得一看。电子书内容简介在“说话的力量”中，作者弗兰克伦茨博士描述了有效语言的10项原则：简洁、简洁、可信、一致、新颖、音韵和雄辩、可视化、提问、上下文和大量使用商业和政治的例子，向我们揭示如何说有效语言的秘诀，这些秘诀可以帮助你提高公司的销售业绩，激励你的员工，或者得到你应得的如何最大限度地发挥语言的力量？秘诀就在这本书里。PDF作者信息FrakLetz，美国政商语言规划大师，知名民意调查和消费者研究专家，媒体语言大师。他说，如果你想让你的对手隐形，请谨慎使用你的词汇。他是美国契约的创建者之一，该契约对美国政治产生了重大影响。他被波士顿环球报称为“美国最受欢迎的民意调查专家”；《纽约时报》认为他有“特殊专长”，这种专长正是我们这个时代所需要的。”财富100强的首席执行官、政治活动家、公共宣传团体和世界领导人——任何想知道如何用语言表达的人都在争先恐后地问他。不同的语言决定成败。不管我们是否意识到，我们都受制于语言的力量。有效的语言会让你在任何事情上都有优势。所以弗兰克伦茨写了这本书，通过对政治、商业和日常生活中语言的战术和战略使用的分析，让你理解：通过缩小说话者的意图和听者的实际理解差异之间的差距，可以达到更好的沟通效果。图书主要内容预览第一章有效语言的十大法则第2章防止信息错误第三章旧词的新意第四章“有效话语”的创作过程第5章以身作则第6章我们记住的语言第7章企业案例研究第8章政治案例研究第9章关于语言和人的谣言和事实第10章人们真正关心的是什么第11章个人情况下的个人语言第12章：21世纪的21个单词和短语第十三章结论...

2022-05-10 《纽约时报》文章 《纽约时报》中文网

编辑评论：SeakWell2:SimleadEffectiveCommuicatioSkillwithHighEmotioalItelligecedf是GoodTalk系列的最新作品。本书分为六章，提供精彩的内容。读完本书，你将获得高情商的口语技巧，让口语更具魅力！说得好2介绍这是一本会带给你成长和改变的书。人们想说话，因为人们想接触人，想了解人，想关心人，想改变人。这是说话的本质，也是人际关系的本质。我们希望读完本书后，无论遇到什么困难，无论问题大小，无论身在何处，只要渴望表达，都可以随时拿起，通过沟通传递情感，化解矛盾和尴尬。或者记住书中的几个词。PDF作者信息米果文化董事长马薇薇，知名艺人，网络综艺《奇葩说》第一季，《黑白星球》主持人，创立米果文化，参与创作《好好说话》和《小学生问题》》系列“爆头”内容。黄志忠，年糕文化课程制作与内容总监，岛上著名辩手，著名学者。唯一连续两年在高校辩论赛中获得冠军的最佳辩手。曾4次担任《奇葩说》导师，获得《奇葩说》第三季。现从事内容创作和润色，先后创作了《说好》、《萧小文》系列的“ToHit”内容。周宣义，米国文化课主任，著名学者、辩论家，现任武汉大学哲学系教授。曾代表武汉大学参加大学生辩论赛，获得最佳辩手。参与创作了《说得好》、《小学生问答》系列的“ToHit”内容。米唯首席品牌官陈秋，跨界口才。他的职业生涯跨越多个身份，如辩论者、记者、设计师、高管和创始人。拿下网络综艺《奇葩说》第二季，参与创作《说得好》、《小学生题》系列“撞头”内容。米果文化副董事长、传奇职业经理人胡建彪。曾任索尼、星辰集团、珠海国际赛车场等公司高管。网络综艺《奇葩说》的幕后导师，参与创作了《说好》、《初级问题》系列的“热搜”内容。图书目录预览第1章变化：影响他人的决定第2章解决：克服沉默的困境第3章改进：加强语言效率第4章维护：巩固自身利益第5章拉近关系：促进关系第6章理解：用情商表达自己电子书评论1、一旦你说出了对方的感受，你就不是站在他的对面，而是站在他的身边。一旦对方认为你理解他，你说的就是他想听的。2、一个人的话能不能影响到别人，还是第二的。最重要的是，那句话一旦说出，肯定会先影响到他。同样的，你如何“说话”决定了你如何“思考”。3、人为什么要说话？因为人想接触人，想认识人，想关心人，想改变人。这是说话的本质，也是人际关系的本质。一个对说话感兴趣的人，也必然是一个对“人”感兴趣的人。好好说话其实就是“做一个好人”，感受人的喜怒哀乐。...

2022-05-10 奇葩说黑白星球 奇葩说 奇葩星球

编辑评论：Effectivelearigdf是一本教你如何高效学习的电子书。全书共有六章。读完本书，你会提高自己的学习能力，让知识获得更有效，值得一读！电子书内容简介在终身学习的时代，有效学习与坚持学习同样重要。我们所掌握的学习技巧可能并不适合现在的情况，尤其是在这样一个时间极度碎片化的时代，如何系统地学习成为大家必须解决的问题。《EffectiveLearig》是一款优秀的研究产品，美国国家智库高级研究员Berzel将为您展示“如何学习”学科的国际新成果，以及相应的简单提示。这些想法和技巧，全部以鼓舞人心的故事和语言讲述，将颠覆您以前的学习方式，将学习转变为每个人都可以掌握的过程。PDF书籍作者乌尔里希·伯泽尔国家智库美国进步中心高级研究员，致力于学习能力研究。相关论述曾发表于《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《华尔街日报》等国际一线媒体。有效学习首页目录前言有效的学习会让你爱上学习第1章：应用所学知识第二章一步一步第3章不断改进第四章：知识探究第5章：掌握第六章：回顾旧知新后记，让有效学习成为一种习惯读者评论1、这本书充满了有用的见解和有趣的故事，以一种引人入胜的方式提供了及时和必要的有效学习插图，值得每一位有抱负的学习者。2、学习是一项终身工程。在这本亲切而感人的书中，UlrichBirzel展示了一套工具，大三学生及其在职父母都可以使用这些工具来跟上不断变化的世界的步伐。3、本书深入探讨了有效学习、教育者以及两者的结合，不仅对各个层次的学生，而且对终身学习者都有深远的影响。作者以幽默、通俗易懂的方式向教育者、家长和政策制定者解释了有效学习的科学。...

2022-05-09

编辑评论：智商增长：有效构建企业未来的十条途径df下载这是企业管理者必读的书籍。在本书中，作者以众多大公司为例，为读者提供了丰富的内容，帮助您为您的企业打造一条快速增长的道路。PDF内容介绍您知道发展业务的好方法吗？如果你不知道，那么是时候提高你的成长智商了。试图找到改善业务绩效的正确途径可能会带来压力。然而，正如您在《GrowthIQ》中发现的，只有10条简单但容易被误解的增长路径，而每一个成功的增长策略都归结为根据当前的市场环境组合和顺序选择正确的路径。TiffayBova周游世界，帮助公司解决困扰他们的问题：如何在竞争激烈且瞬息万变的市场中保持增长。现在，她将她数十年的经验提炼成30多个引人入胜的深入商业故事，展示每条路径的机会和陷阱——它们如何协同工作，以及它们如何在当今的商业中使用。电子书作者TiffayBova是SoftwareMarketigForce(Saleforce)全球客户增长和创新的传道者。在过去的20年中，Bova成功地领导了从初创企业到财富500强公司的不同大型创收行业。她还在全球最重要的IT研究和咨询公司Garter工作了10年。Bova的前沿洞察力已帮助许多知名科技公司扩大市场份额并实现收入增长。这些公司包括微软、思科（Cico）、惠普、IBM（国际商业机器公司）、甲骨文、SAP、VMWare、ATamT、SoftwareMarketigForce、戴尔、Mayer等。《GrowigIQ》是Bova的处子秀。主目录预览通过1次客户体验路径2客户群渗透路径3市场加速路径4产品开发路径5客户和产品多样化优化销售的路径6路径7客户保留路径8合作伙伴关系路径9合作竞赛路径10非常规策略提高智商书序在过去的几年里，我有幸与TiffayBoi合作。我记得当她告诉我她正在写她的处女作并向我征求意见时。我停下来想，自从我1991年写《跨越鸿沟》以来的30年里，世界发生了多大的变化。尽管发生了这些变化，是否还有一些普遍的、基本的思想和智慧——你可以称之为“原力”，如果你会-连接？如果是这样，这些想法和智慧将如何应对当今的增长挑战？智商的提高为这些问题提供了很好的答案。Tiffay曾是Garter的杰出分析师和研究员，现在是SoftwareMarketigForce的增长和创新传播者，这是一家旨在重塑世界商业模式的尖端公司。对成功的增长战略有很多见解。她已经知道哪些策略有效，哪些无效，并且在增长智商中，她分享了她学到的大量宝贵经验。这本书围绕10条增长路径进行组织-每条路径都通过大量的成功和失败进行介绍，每条路径都清楚地表明了应该关注什么以及哪些因素会影响企业的未来成功至关重要。Bova通过富有洞察力的故事阐明了他的核心概念，并通过相关、可访问和适用的真实案例提炼了理论模型。虽然这些增长路径中的许多可能已经很熟悉，但Bova通过应用市场环境、场景组合以及各种路径部署顺序的概念模型，已经超越了建立战略商业思维的新范式。确实，每个企业都必须保持健康高效的增长，所有成功的企业都证明了这一点。其中一些增长战略已经变得如此有影响力，以至于专门聘请了高管来帮助另一家公司重建类似的增长轨迹。亚马逊是如何做到的？那么软件营销力量呢？红牛呢？星巴克呢？丝芙兰呢？这些公司教你什么，你可以申请自己的公司？如果你有能力利用这种洞察力，你就可以真正改变游戏规则。增长使价值链中的每个人都受益。对于商业领袖来说，增长应该始终是最重要的。然而，事实是，寻求持续和可重复的增长正变得越来越困难。有时，要么我们坚持旧的增长模式太久，要么我们的世界正被一家更灵活的初创公司以我们从未想象过的方式颠覆。无论如何，如果您希望您的业务加速增长，从收入放缓中恢复过来，或者扩展到新市场或客户群，那么我建议您阅读GrowthIQ。“不断增长的智商”将揭示您甚至可能没有意识到的近乎接近的机会，它将让您和您的团队轻松驾驭当今的商业世界，它将为您提供一个可以一遍又一遍地重新审视框架的机会。...

2022-05-09 路径怎么变成选区 路径依赖

编辑评论：解决冲突的关键技巧：如何增加有效的社交网络是一种工具，它可以告诉您：如何优雅地撕扯？比如，不要只听冒犯性的语言，要听话背后的意思；例如，区分需求、兴趣和行动计划；例如，区分确认和同意。编辑推荐TED演讲的热门话题，由企鹅出版集团发起。DaaCaere是美国著名的公共对话专家和表演艺术家，她将“即兴创作”的艺术原则与公共对话相结合，创造出独特的冲突解决技巧（“有效网络的17条原则”）。”），迅速在冲突调解和公共对话领域崭露头角，并被多家企业机构和大学聘为专家顾问。她在TED上发表了题为“冲突：一切皆有可能”的演讲，引发了广泛讨论。企鹅出版集团出版了她的第一本书《解决冲突的关键技巧》。有效网络的17条原则可轻松促进有效对话并从根本上解决冲突。简介面对日常生活和工作中的冲突，大多数人会有以下反应：(1)回避：被动地避免冲突(2)适应：克制自己的需要，满足他人的需要（3）强迫：强迫对方满足自己的需要（4）妥协：双方出手，采取温和的解决方案在美国公共对话专家达娜·卡斯帕森看来，上述反应都是“无效的社会原则”，只会激化矛盾。真正有效的解决方案是“协同”，即通过开放式的沟通，了解双方的差异，并试图找到双赢的解决方案。本书从“有效社交网络的17条原则”（正向/反向）开始，展示了创造性和破坏性谈话的两种可能后果，并提供了积极的沟通练习，帮助人们在冲突中过渡的表达方式沟通环境有利于有效对话，从根本上解决冲突。关于作者DaaCaere是一位冲突调解和公共对话专家、作家和表演艺术家。毕业于霍林斯大学，主修舞蹈荣誉“BetyAward终身成就奖”，英国劳伦斯奥利弗杰出编舞奖，三度被国际芭蕾舞协会授予“杰出舞者”。后来，她进入尚普兰学院攻读人际冲突硕士学位。她将“即兴戏剧”的艺术原理与公共对话相结合，创造了一种独特的冲突解决技巧（“有效网络17原则”），很快在冲突调解和公共对话领域崭露头角，并被许多人认可企业机构和大学聘请专家顾问。她在TED上发表了题为“冲突：一切皆有可能”的演讲，引发了广泛讨论。以冲突为契机练习这些原则可以帮助改变冲动的表达方式。它提供了一种从内到外解决冲突的方法，最终让所有相关人员都满意。这些原则使人们能够勇敢地利用冲突作为机会。他们让我们知道我们有能力收集好奇心和勇气，他们将帮助我们摆脱攻击和反击的循环，以更多的优雅和技巧解决问题。无论您是否会从头到尾阅读本书，建议您花时间完成书中的各种练习。有效解决冲突的能力来自于实践。只要努力，任何人都可以拥有这种能力。冲突可能是值得的，也可能是不可避免的。当然，破坏性冲突除外。...

2022-05-06 达娜在哪里 达娜dana

编辑评论：如何用Excel图表制作专业有效的商业图表（收藏版）做图表就像做人一样。态度。以工匠的专业精神，如何制作具有专业精神和商务气质的Excel图表合集简介本书介绍了作者在实际工作中总结出的一套“杂志级商务图表交流方法”，告诉读者如何设计制作杂志级品质、专业、有效的商务图表。笔者分析了《商业周刊》、《经济学人》等世界著名商业杂志的精彩图表案例，并给出了其基于Excel的实现方法，包括数据地图、动态图表、仪表盘等多种先进的图表技术。适合职场白领，尤其是数据分析师。关于作者刘万祥，国内某通信运营商IT项目经理，长期负责数据仓库建设和业务分析项目，具有丰富的业务数据分析实践经验。获得中国注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）、项目管理专业人士（PMP）等多项证书。他的个人主题博客专注于探讨商业图表专业有效的沟通方式，将杂志级别的商业图表引入职场，追求商业精英的专业作风，深受网友和专业人士的喜爱。阅读指南全书内容共8章，每章循序渐进，环环相扣。第一章分析商业杂志排行榜的特点，揭开它的专业密码，告诉你如何打破常规，轻松打造专业的商业排行榜。第2章介绍成为图表大师的技术准备，如何组织图表数据，如何使用辅助数据绘制图表等。掌握这些鲜为人知的技巧，你将轻松玩图表。第3章介绍商业杂志常见图表效果的实现和处理，让你不再羡慕商业杂志和顾问的图表，因为你也可以触手可及。第四章介绍大量高级图表的制作方法，如WaterFall、HeatMa.Bullet.Sarklie、Treema等图表，让你真正对接国外最新的最佳实践。第5章介绍如何选择合适的图表类型，避免图表类型选择的误区。第6章介绍图表的设计和制作原理。有高层建设的原则指导，一切都会豁然开朗。第7章介绍了业务数据分析师的最佳实践，以使您的工作更加高效和顺畅，为您节省大量的家庭娱乐时间。附录A介绍了图表相关的插件、博客、网站、书籍等资源，并提供了Excel升级路线的建议。专业图表有什么特点1、专业的外观他们的图表制作精良，看起来很专业。我们可能不知道它的特色在哪里，但可以肯定的是，在他们的图表中很少能看到Office软件的默认颜色、字体和布局。这些是构成专业外观的重要方面。2简洁类型他们的图表只使用一些最基本的图表类型，从不复杂。不需要额外的解释，任何人都可以理解图表的含义，真正起到图表的交流作用。3、清晰的观点它们在图表的标题中明确无误地表明了这一点，使读者无需猜测图表师的意思，确保信息有效且没有偏见地传递。4个完美细节请注意他们如何将每个图表元素都处理得近乎完美。一丝不苟透露出100%的严谨，仿佛这不是一张图表，而是一件艺术品。在很大程度上，正是这些细致入微的细节体现了图表的专业性。这通常是我们的正常图表没有注意到的地方。业务图布局应具备3个突出特点1完整的图表元素在这种布局中，图表包含更多元素：主标题、副标题、图例、绘图、脚注，对应图1-15中的五个区域。除了图例，所有其他元素都是必不可少的。商业图形充分利用这些元素并使其发挥作用。比如在主标题中表达清晰的信息和观点，在副标题中进行详细的讨论，甚至对图例中的每个系列进行分析。利用详细的图表注释为图表提供更完整的信息。2突出显示的标题区域标题区域非常突出，往往占据整个图的1/3甚至1/2表面积。尤其是主标题经常使用大字体和强烈的对比效果，这自然让读者能够第一时间捕捉到图表所要表达的信息。字幕区域倾向于提供更详细的信息。真正的图表，也就是绘图区，通常只占50%左右的面积，因为这足以让我们看到图表的走势和印象，但是巨大的图形显得粗糙。3、垂直构图法商业图表更垂直组成，通常整个图表外围的高宽比在2:1到1:1之间。图例区一般放置在绘图区的上部或者融入绘图区，而不是Excel默认的默认在绘图区的右侧，空间利用更加紧凑。垂直构图的另一个优点是，读者的眼睛从上到下依次移动，而不必左右跳跃，避免了远距离检索的问题，阅读自然舒适。当然，这并不意味着您不能使用风景构图。如果您需要横向构图，则应顺其自然，甚至使用类似宽屏的构图。由于图表的纵横比会影响图表的视觉印象，例如放大或缩小差异、趋势等，需要注意的是，所有图表都应尽量保持纵横比一致。此外，Excel具有在X轴下方添加数据表的布局结构。由于数据表占用的区域太大，格式限制较大，不建议使用。如果需要数据表，可以单独绘制表格，以提高灵活性。...

2022-05-06

编辑评论：在快节奏的时代，圈子表达会导致沟通无效。人们不喜欢听到“你在吗？”，他们只想让对方直接表达出来。表情不多，目的明确，情绪到位，让别人听得懂，减少不必要的伤害。如果你有话要说，你可以直接说出来。很多沟通上的偏差和误解都是圈圈表达造成的。简介我们害怕说出来，认为这会伤害对方或害怕被拒绝，所以我们在拐角处说话，这可能会产生负面影响。直接说话不是说什么，而是在充分准备、掌握关键信息、进行有效沟通的基础上。本书作者AlexiaVero建立了一套源自白宫的内部沟通培训课程，包括12条沟通规则、反套路、反冷场、消除误解、“快速准确”地表达意见，以及准确的。分析交流对象的话，及时正确回应。直接说话可以帮助我们畅所欲言，理清逻辑，快速解决问题。关于作者【美女】AlexiaVero世界500强企业培训师，美国联邦政府沟通内部培训讲师。她被白宫公众参与办公室称为“勇气导师”，是一位备受追捧的女性演讲和领导力教练。曾在联合国发表演讲，为财富500强公司和专业协会提供演讲和企业培训服务，并就女权主义的未来发表了TEDx演讲。一位著名的演讲教练，擅长培养沟通技巧，曾在CNN、NBC、ABC和CBS以及《女性健康》和《欧洲商业评论》等杂志上发表过专题报道。目录简介第1章：增强沟通能力当你与人交流时，你心里会带着什么样的故事（或经历）寻找离我最近的时刻“力量”时刻：5R规则第2章走出沟通的舒适区一个交响乐团住在我的脑海里请想出你心中虚构的“教练”重写你的心理脚本“力量”时刻：建立强大的内在教练第三章，直言不讳才是真正的高情商兔子炎龙血善用猎豹性格（猎豹）力量时刻：沟通技巧评估第4章如何选择单词和句子消除兔子个性隔离霸王龙的个性“力量”时刻：停止说话，微笑第5章我有话要说，不是有话要说如何与直觉交谈您的反馈也很重要“力量”时刻：摆脱恐惧，倾听直觉第6章：强大的沟通框架-逆向思维以结果为导向从有说服力的谈话到成功的演讲“强大”时刻：用逆向思维设计对话第7章：直言不讳，让你赢得别人的心重新定义女性气质“神圣交易”速成课程角色扮演“力量”时刻：严肃而灵活地展现女性气质第8章如何培养沟通所需的气场害怕吗？不要！这只是个人经验面对紧张，如何从容应对“强大”时刻：增加您的“知名度”第9章：直接说话是一种高级的说话方式为什么我花了将近30年才说出我的心声“实力”时刻：讲述您的故事并打动您的观众第10章：直言不讳，省去无效的努力关键重构：从被动接受者到共同构建者如何开始有创意的对话共同创造独特的对话巧妙的对话短语技巧一个困难的对话短语一种让你“难以动弹”的行为“力量”时刻：爱上让你难堪的人第11章：直言不讳可以减少伤害你也是“愤怒的人群”的一员吗？设定界限和界限，提高领导力防守底线简介“力量”时刻：底线，你好！你好边界！第12章不要因为羞于表达而毁掉你的努力苦难的出现不是偶然的，它可以帮助你的成长抓住机会武装你的心态、心态和技能揭示世界给你的独特礼物“力量”时刻：分享你的故事，改变他人的生活第13章实现工作、生活和社区的转变说真话也是一种贡献“建立”时刻：想象我的愿景，我能在世界背后留下什么谢谢本书前言大约10年前的某个时候，我突然意识到我已经偏离了真正的自己。或许你也有感觉？也许你在试图取悦人们并给他们想要的答案时如履薄冰。又或许你经常害怕因为没有达到别人的期望而受到指责，你可能会感到不安。然而，偶尔会有一个深沉的内心声音在夜深人静的时候响起：你迫切需要被表扬和认可，而且你知道自己生来就是为了对世界产生巨大的积极影响。不管是不是这样，你都相信你正在以你的方式在世界上留下这样的遗产，你知道你想做更多，说更多，完成更多。此时，你可能会在心里惊呼：“我的上帝！是的，这不就是我的想法吗？”要知道，这个世界上，有这种想法的人不在少数。我大部分时间都在为其他女性提供有关职业和领导力的建议，但当我在周围人的注视下毫无保留地说出自己的想法时，我仍然感到非常不舒服。与此同时，更令人沮丧的是，我参加了选秀节目，参加了学生会，甚至参加了美国少年小姐选美大赛，都取得了成功，取得了不错的成绩。在这样一个充满爱和特权的环境中长大，常常让我感到内疚和尴尬。我在工作中了解到，太多的女性，无论背景和特权如何，都像博士一样在角色之间徘徊，日复一日地以反常的分裂人格战斗。一方面，我们想向世界展示我们应有的自信，但另一方面，我们内心深处却埋藏着各种各样的不安，总是在自信和不安之间摇摆不定，要么是因为我们担心人们会看不起我们心里说的话，还是怕得罪。哪个大仙。这几年，发达国家接受高等教育的女性人数不断增加，女性的薪水逐渐提高，女企业家的数量日益增加，女性竞选公职的人数不断增加。已经达到了一个新的高度。尽管如此，无处不在的媒体、书籍和课程都在教育女性，告诉她们要自信、发挥影响力和不知疲倦。除了躲在殡仪馆的冷藏柜里，恐怕没有女人能避开这些风波。在过去的几年里，数以百万计的女性为团体的利益发声。但参加示威游行或在社交媒体上发声是一回事，告诉自己并真正相信自己有力量和能力保护自己又是另一回事，尤其是当你身处一个所有人都在身边的环境中时你们正在共同努力维持现状。CNN、PBS等多家新闻媒体都曾预测2018年将是“女性崛起年”，但我们当中有多少人真正觉得自己有足够的勇气不断发声，去说真话，创造未来的我们想要为我们自己和我们所爱的人？世界上从来不缺少向女性兜售想法的专家，声称她们可以倡导社会变革，帮助我们更成功地表达自己的观点，让我们在自言自语时原谅自己而不是责备自己。然而，在我与客户以及来我的讲座或培训的女性（其中许多是企业家或职业女性）的聊天中，我经常听到同样的抱怨：我总是忍不住发疯自言自语，或者你不能停止与他人交谈。无论我们多么自信，无论我们如何向人们展示，我们不得不承认，大多数人都带着自卑感在艰难的人生旅途中蹒跚前行。也正因为如此，我们才没有充分挖掘自己的潜力，收获人生的圆满。我们早就应该找到一种新的范式，让我们能够面对性别歧视、种族主义、阶级歧视和其他挥之不去的“歧视”。这种新的范式必须为我们提供一种整体方法，帮助我们培养一种思维方式和习惯，从而改变我们与自己沟通的方式，进而改变我们与世界沟通的方式。...

2022-05-02 范式认为排斥是一种歧视的表现 歧视的形式

编辑评论：有效决策解决复杂问题的10步工作方法。目前，企业面临的问题越来越多，也越来越复杂，解决复杂问题的能力稀缺。通过本书中提到的10个步骤，您可以提高解决复杂问题、做出有效决策以及为您的业务带来增长或转型的能力。简介解决复杂问题的能力就是稀缺性。在现实生活中，人们可以做出很大的创新或创造，但他们并不擅长解决复杂的问题。现在，随着人们变得更加协作，他们面临的挑战变得更加复杂。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，寻找复杂问题的解决方案。对此，作者分享了自己的经验，将解决复杂问题的方法分解为10个步骤，并提供了高效的流程和方法，帮助企业克服诸多难题和挑战，找到答案和方法，并付诸实践，实现有效决策。是企业人员创新思维，提高解决问题能力的一种方法论。关于作者沃顿客座教授。获得商学院MBA学位和加拿大多伦多大学文学学士学位。20多年来，他一直致力于服务世界500强和国家政府的高层领导。他深受金融服务、生命科学、汽车、娱乐、ICT、政府和非政府组织等行业合作伙伴的信任。同时，他也是一位善于解决复杂问题、调动和拓展人才的演说家。.DavidBejami，拥有加拿大滑铁卢大学的数学学士学位（荣誉，合作）学位。他专注于与高管进行一对一的合作，通过解决复杂问题的方法增加咨询的价值。他是系统思维和复杂性理论应用方面的专家，为广泛的业务挑战提供解决方案。他的职业生涯跨越IBM和专业咨询公司，在设计、项目架构和项目管理、软件架构、设计和开发、流程分析和设计、数据架构和知识管理方面拥有广泛的背景。他的全球战略规划工作受到财富500强高管的认可。目录建议XI前言十七前言001第1章未知领域之旅033第2章开启051第3章一张图抵千言055第4章第1步：承认复杂性065第5章第2步：提出一个非常好的问题089第6章第3步：选择必要的多样性成员115第7章第4步：组装成员125第8章第5步：去除噪音143第9章第6步：共同制定正确的议程165第10章第7步：设计冲突191第11章，第8步：迭代、紧急推进213第12章第9步：改变人们联系的方式229第13章第10步：将清晰性和洞察力转化为行动247第14章返回261附录A复杂度公式还能用在什么地方？275附录B阻力应对指南287谢谢289注意事项原文在线试读在过去的40年中，作为一名高级管理教练，我与一些最优秀的领导者及其团队合作，形成了自己独特的思维方式。领导者和团队喜欢可预测的结果，我们大多数人都喜欢在有人做过的领域工作，更喜欢可靠的过程来获得未知的答案。然而，在复杂性方面，几乎没有什么是可预测的，而且已知的答案也不多。组织中各个级别的领导者都面临着越来越复杂的问题。从表面上看，他们遇到了可用时间和资源无法解决的挑战。当领导者面对这些看似无法解决的挑战时，他们往往会本能地做出反应。有些人有“不可能做到”的心态，不努力。也有勇敢应对的人：他们大胆采用最值得信赖的方法、流程和合作伙伴迎接挑战，相信一定会取得好成绩。从本质上讲，这两种态度都存在根本缺陷。这是因为-引用DavidComlo和DavidBejami提出的一个概念-许多领导者将复杂的挑战等同于简单、例行、循序渐进的任务。我们习惯于处理繁琐的步骤。我们每天都面临这些工作，而且他们有已知的、可预测的解决方案。完成这些任务通常并不容易且耗时。我们可能需要经过专门培训的具有特殊技能的团队，或者外部专家的帮助，但我们可以完成工作。我们甚至可以预测需要付出多少努力才能达到什么效果。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。但是，正如您将在本书中了解到的那样，复杂挑战和逐步挑战之间存在根本区别。在复杂的挑战中，解决方案是未知且不可预测的。事实上，一个人或一个小团队根本不可能开发出一个好的或足够好的解决方案。高级领导团队一直在做出复杂的高风险决策，尤其是在合并、战略重组和全球发布方面。这些领导者普遍认识到利害关系，感知所有变化以及它们之间的关系，甚至可能意识到这些问题无法快速轻松地解决。然而，领导者往往没有认识到——或者没有认识到——决定哪些挑战是复杂的而不是循序渐进的潜在因素。这些领导者没有解决复杂问题的行之有效的方法。公司的成功——通常是个人的职业生涯——最终取决于在复杂情况下做出正确的选择。但是，当涉及到如何解决复杂性时，领导者往往一开始就做出错误的决定。在这本书中，DavidComlo和DavidBejami向我们展示了一种更好的方法，他们为各级领导者提供帮助，帮助人们找到应对复杂挑战的解决方案，并快速、严格、可靠地动员人们。这对于现在和未来的领导力都很重要。机会转瞬即逝，难以把握。我们必须快速应对复杂的挑战，而我们用来解决循序渐进问题的传统方法确实跟不上变化的步伐。如果你的团队中有合适的人来实施本书中描述的公式（近年来许多国际大公司都在使用），那么你每次计划都可以想出一个突破性的解决方案...

2022-05-02 决策的复杂性 决策的复杂性有哪几种表现?

高级会计师考试成绩的有效期是多久？既然很多同学在通过了《高级会计实务》之后，当年的复习都没有通过，那么在这种情况下我们应该怎么办呢？快来和我们一起探索吧！1.高级会计师考试成绩有效期是多久？高级会计课程的成绩可以保留数年，具体取决于您在高级会计实践中达到的分界线。高级会计职称的考试成绩分为两个等级，一个是国家线，一个是申请考试的地区线。成绩达到国家标准的考生，正常情况下成绩有效期为3年。只要在这三年内通过审核，即可获得永久高级会计师职称。如果你的“高级会计实务”成绩达到省市级，一般情况下可以获得一年的复习机会，一般是两次机会。如果抓住这两个机会，还可以获得永久的高级称号。如果您在成绩有效期内未能通过高级委员会的评估，您将需要重新参加高级会计实践。第二，高级会计师真的很重要吗？我应该在哪里找到高级会计师考试的练习题？东澳会计在线平台为所有考生编制了高级会计师考试的练习题。具体考试内容可点击“每日练习”下方链接，每天练习一道真题，巩固基础知识。小编期待您通过《高级会计实务》测试。点击此处查看高级会计案例研究3、了解高级会计师注册流程一般注册流程如下：登录网站—gt考生必读项目→接受网上报名协议→选择报名考试省份→查看报名流程→填写报名信息、上传照片→生成报名号→打印报名表，盖章单位，考生签字→到报名点审核、验证、缴费→领取报名回执表→报名结束...

2022-04-29 有高级会计师考试吗 高级会计师职称考试

图书名称：《大学何以有效治理模式机制与路径》【作者】顾建民著【丛书名】科教管理与创新战略研究文库【页数】310【出版社】上海：上海交通大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-313-24840-4【分类】高校管理-研究【参考文献】顾建民著.大学何以有效治理模式机制与路径.上海：上海交通大学出版社,2021.05.图书封面：有效治理模式机制与路径》内容提要：本书超越大学治理结构主义视角和文化主义视角的二分法，将改进治理结构与优化治理过程整合起来，致力于大学有效治理机制研究。将大学有效治理置于世界大学治理演进的背景中，借鉴相关治理理论，采用定性与定量相结合的混合研究，对大学治理的演变脉络和基本模式，大学有效治《大学何以有效治理模式机制与路径》内容试读第一章有效治理：大学发展的基石“知识就是力量”对于当今世界来说已经成为过去式，科技创新才是社会发展的最大源动力。作为知识生产与再生产基地和科技创新策源地，大学已然走到社会的中心舞台。今日之大学，于国是提升竞争力的利器，于民是改变命运的阶梯，大学不再是离群索居的象牙塔，而是典型的利益相关者组织。（伴随大学社会地位的持续提升，大学办得如何、如何办好等问题，不仅为大学内部成员所关心，而且也为政府、用人单位、校友、学生家长、新闻媒体、第三组织等所关注，并以各种方式参与大学建设和发展，从而推动大学管理变革，转向大学治理。)时下，无论中外，大学的重要性与日俱增，但与此同时，对大学治理的抱怨和批评也不绝于耳。拥有世界上多数一流大学、市场经济最为发达的美国尚且如此，其他发达国家的大学治理面临更大的调整和改革压力。①一份由五位欧美经济学家完成的《更高的抱负：改革欧洲大学的议程》的研究报告，直接把治理结构缺陷作为欧洲大学落伍的重要原因。②中国作为世界上最大的发展中国家，经过改革开放40年的快速发展，已经成为高等教育大国，拥有一批迅速崛起的高水平大学，目前清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等高校已经全面进入世界主要大学排行榜的100强，但整体而言中国显然还不是高等教育强国。摆脱路径依赖，克服体制机制障碍，转变政府职能，再造府学新型关系，回应大学利益相关者的关切和诉求，既是2013年党的十八届三中全会①德里克·博克.大学的治理[J门.曲铭峰，译.高等教育研究，2012(4)：16-25.②钱颖一.大学治理：英国、欧洲、中国[刀.清华大学教育研究，2015(5)：1-12.2大学何以有效治理？—模式、机制与路径提出的“推进国家治理体系和治理能力现代化”这一全面深化改革总目标的组成部分，也是高等教育大国走向高等教育强国所不可回避的重要课题。一、从大学管理到大学治理过去，近20年前，我国只谈大学管理，不说大学治理，因为大学治理是新世纪从国外引进的一个新名词。时下，大学治理广为流行、备受关注，之于大学管理大有后来居上之势。从“大学管理”到“大学治理”，有何区别和联系呢？这是一个不易回答但又须厘清的问题。说其“不易回答”，原因主要有三：一是治理理论尚不成熟，处在发展中。无论是“管理”还是“治理”，作为现代用语，都是从西方引入的，即使在西方，这些术语特别是“治理”也是见仁见智，没有公认的说法。罗茨(R.Rhole)曾列举过六种不同的治理定义①，并且许多定义本身也还在演变发展之中。当然，这不至于没有共同语言。一般而论，英语中的“治理”(goverace)一词源于拉丁文和古希腊语，原意是控制、引导和操纵。长期以来，它与“统治”(govermet)一词交叉使用，并且主要用于与国家公共事务相关的管理活动和政治活动。但是，自从l989年世界银行在讨论非洲发展时首次提出“治理危机”(criiigoverace)以来，西方学术界开始赋予“治理”以新的涵义，不仅使其与“统治”相去甚远，而且其涵盖的范围也远远超出了传统意义。它不再只局限于政治学领域，而被广泛运用于社会、经济、教育等领域。@法国学者也认为，“治理”一词在英语国家作为日常用语出现已有数百年，指的是“在特定范围内行使权威”；它常用作“对范围广泛的组织或活动，包括从公司、大学的管理到海洋的经营等进行有效安排”的同义词；其中隐含一个“政治进程”，即“治理是在众多不同利益共同发挥作用的领域建立一致或取得认同，以便实施某项计划”。③这些年来，许多机构或学者都尝试给“治理”下定义，但其中最具代表性和包容性的应是全球治理委员会在《我们的全球之家》的研究报告中对“治理”所下的定义：“治理是各种公共的或私人的个人和机构管理其共同事务的诸多方式的总和，是使相互冲突的或不同的利益得以调和并且采取联合行动的持续的过程，既包括有权迫使人们服从①俞可平.治理和善治.北京：社会科学文献出版社，2000：2②俞可平.治理和善治引论[J刀.马克思主义与现实，1999(5)：37-41.③俞可平.治理和善治.北京：社会科学文献出版社，2000：16-17.4大学何以有效治理？一模式、机制与路径三是理论与实践存在差异。理论界倾向于面向未来，从理想设计的角度看待治理问题，而且侧重于讨论治理的一般性、系统性的问题，而实践界则比较务实，更多地从院校角度考虑大学运行中的治理问题及其各种约束和可行性，这种差异在大学治理概念的界定和使用上时有所见。例如，从学校行政岗位上卸任下来的学者就比较关注大学的内部治理，而且把治理与管理和行政工作结合起来加以讨论。前哈佛大学文理学院院长亨利·罗索夫斯基(HeryRoovky)谈论大学治理就直截了当地指出，治理与权力有关：“谁负责；谁决策；谁有发言权，发言权有多大？”①他还基于多年管理经验，就“有效治理”提出七条原则。曾长期担任瑞士日内瓦大学校长的卢克·E.韦伯(LucE.Weer)讨论治理问题时直奔主题，认为改进大学治理，关键在于鉴别最重要的决策以及最合适的决策人选，使他们对决策负责。说其“又须厘清”，无非是说，面对错综复杂的概念图景，尝试辨析各种概念、定义，从中梳理出主要关系，阐明本研究对于治理和管理及其关系的理解和界定，为后续研究做好概念上的准备。就大学治理和大学管理的关系而言，高教界隐约之中形成了四种观点：①替代关系，即只讲治理，不谈领导和管理：②包含关系，即治理包括管理和领导；③互补关系，即治理、管理和领导各有侧重、相互补充；④从属关系，即治理从属于管理。从西方学者的观，点来看，部分学者持第二种观点，如西蒙·马金森(SimoMargio)和马克·康西丹(MarkCoidie)认为治理涉及大学内部价值、决策和资源分配系统、任务和目的、权力和等级制度的模式，以及作为机构的大学与其他不同学术世界、政府、商业和社会机构之间的关系等决策，它包含了领导、管理和战略。但大多数学者持第三种观点，如加拉格尔(Gallagher)和迈克尔(Michael)认为治理是实现组织和谐，批准政策、计划和决定，并对其廉洁、回应和效率负责的关系结构；领导是发现机会和确定战略方向，投入和利用人力资源开发组织目的和价值的活动；管理是分配责任和资源，监测其效率和效果，以取得预期结果的活动；行政是通过实施当局授权程序和应用系统来实现既定成效。四者在实现组织目的和价值基础上相互补充、相互促进.②DRoovky,H.Theuiverity:Aower'maual[M.NewYork:W.W.Norto,1990:261.②陈娴，顾建民.大学治理与大学管理的概念辨析：西方学者的观点[门.高教探索2017(4)：48-52.···试读结束···...

2022-04-28 epub epub的意思

编辑评论：笑话作者思文30多岁。机缘巧合下，他突然从一个普通的白领变成了脱口秀演员，开始了对幽默和舞台的痛苦探索。在反复的舞台表演和人生考验中，思文屡败屡战，成为大家口中的“脱口秀女王”。图书特色1。《吐槽大会》剧组与脱口秀女王思文的幽默沟通技巧。斯文，《脱口秀大会》第一、二季季军，《脱口秀大会》、《脱口秀大会》、《今夜脱口秀》等热门综艺节目的编剧，《今夜派拉蒙》，以及明星背后的幽默战士。他凭借一出“夫妻化兄弟”的精彩脱口秀一举成名，被誉为“脱口秀女王”，老公程璐被称为当红“脱口秀CP”。她不仅是张少刚的御用编剧，还帮助张雨绮、张靓颖、伊能静等众多明星打磨手稿。一个不庸俗也不夸张的可爱女人，她把自己的生活当作一个笑话，让自己成为赢家。2。由李丹、薛兆峰、徐峥、于谦、冯仑、石航推荐；张少刚、傅尔序序；3.5个大模块，25个实战场景，105个表达技巧，你遇到的所有沟通场景和问题都有一套解决方案，思文的人生秘密公开；4。语言周到，犀利有趣。与人交流、表达幽默，不仅是思文的职业，更是她的人生态度，帮助她完成了从普通人到优秀表达者的蜕变。本书系统梳理了思文多年来作为脱口秀演员和编剧的沟通方式和技巧，让你在遇到冲突时轻松化解，在遇到冲突时巧妙转移，适当争取机会，无论是与你的老板或同事。、家人、朋友，或者门卫、保安、滴滴司机，都可以愉快地聊天；简介“笑话-有效与范的表达技巧”是“吐槽大会”和“脱口秀女王”演员思文的幽默交流方式。与人交流并不容易。我们经常会面临复杂的沟通问题，而幽默正是处理这些问题的有效方式。在她多年的编剧和脱口秀演员经验中，幽默表达不仅是思文的职业，更是她的人生态度，帮助她完成了从普通人到优秀表达者的蜕变。沟通技巧是“技能”，生活方式是“道”。工作中的沟通需要连贯，沟通清晰，尊重他人，尊重自己；生活中的沟通需要有定位，有界限，能散发魅力。通过阅读本书，你不仅可以学到有效而时尚的表达技巧，还可以了解乐趣的本质——不是为了照亮别人，而是为了让自己的生活闪闪发光。目录推荐序列一：不竞争，表达真我/张少刚推荐序言II想笑的人生难得/傅首尔没有人不喜欢会沟通的人01什么是沟通的“最佳策略”聊了这么多年，你真的会沟通吗？大多数沟通问题是信息传递问题懂得沟通的人都有自己的分寸以幽默的方式解决复杂的沟通问题02具备沟通技巧，让信息能有效传递表现幽默的三个条件制造惊喜感，让人们快速记住你用自嘲和抱怨拉近距离敢于说出压力，机智化解尴尬内向的人也可以控制观众避免沟通冲突的回应用演绎代替描述，让表达更生动03沟通有界限，让对方舒服地接收信息把握说话的尺度，明确自己的界限用“攻击性”增强魅力，保持亲密感拒绝误解，建立良好的家庭沟通模式调整气氛，让团队合作更默契快速破冰，自由打开局面添加一些幽默，让公开演讲更精彩04.沟通是“技能”，生活方式是“道”你的思维方式决定你的表达能力时间和笑声是情绪低落的解药学会接受，才能更好地应对变化从正面难以解决的问题，站在对面寻找答案换个角度，培养自己的兴趣和豁达你不必为了成为你想成为的人而活得那么辛苦金钱会伴随着你的爱而来尊重他人不等于贬低自己最好的生活就是认识到自己有多少才能精彩的原文试读我不认为自己是个有文化的人，也没有读过什么书，但我隐约明白，乱出书是一件可耻的事情。但仔细想想，它不是照片，也不会造成“污染”。2019年夏天，突然在出租车上接到一个电话，一个很可爱的女声说：“思文老师，我们想做个有声课，聊些幽默的事情，不知道你是不是感兴趣的？”我当时正处于无事可做的休养阶段。我想，如果我闲着，我就闲着，所以我会这样做。不知道自己即将面临一个巨大的项目，我真的会称自己为“思文老师”。毕竟在我们演艺行业，能遇到的人都可以称为“老师”，比如艺人老师、导演老师、音响老师、制作老师。一到录制现场，就听到导演老师拿着麦克风喊道：“这位观众老师，请摘下帽子！”于是，我和这个可爱的女孩一起，开始整理幽默课。突然间，我发现自己太擅长向别人传达幽默了。毕竟，我从小就是班里的“笑话王”，什么事情我都能生动地描述给别人听。久而久之，我大概明白了哪些东西会被别人嘲笑，哪些东西需要稍微提炼和加工。初二的时候，我去深圳卧铺找妈妈。途中，一对夫妇为了补票的问题与售票员争论了半个小时。我在一旁听了整个过程，没有人笑，但我感觉他们在吵架。不得不用脖子重复一句话，缺乏道理和言语，这太有趣了。看到妈妈，我就开始模仿她，妈妈和姑姑看了我好久，妈妈对我阿姨说：“你觉得她看起来像个中继器吗？”然而，如何教别人幽默是我从未想过的事情。对于大多数中国人来说，幽默是一种新奇而奢侈的东西。我们在一个没有幽默感的世界长大，父母和老师都是认真的，不允许你开玩笑。我记得在一年级的自习课上，我们都笑了，因为我的同桌在他书中的肖像画上留了胡子。我们心里知道不要笑，但禁忌让人更快乐。最后，老师让我们站在教室前面，但我们站在教室前面还在笑。过了一会，老师说：“你们两个不笑了，下去吧。”我们互相看了看，又开始大笑。没有人不好意思下楼。估计老师也很无奈，心想：这两个孩子是不是病了？当时，我只是觉得笑是一种美好的东西，需要被禁止。然而，孩子们似乎对幽默有着天生的热情。那时，我们住的是平房，门口有一位老鞋匠爷爷。他的腿不是很好。他走路一瘸一拐，穿着打了补丁的工作服。每天他出来修鞋，孩子们都会围在他身边，听他讲有趣的故事。比如一个人上班，裤子扣子不对，想上厕所，裤子脱不下来；一个人疯狂地服用泻药和放屁；等等。我们听他从早到晚讲故事，有时笑得在地板上打滚。是的，这是孩子们最无法抗拒的“大便小便”系列。那个时候，他一出现，没有人在玩游戏，大家都围在他身边，看他的鞋子，听他讲笑话，足以让我们度过一个非常快乐的下午。对当时的我们来说，有钱的、玩具的、长得好看的大人都不被鞋匠爷爷喜欢。这大概是我第一次体会到幽默的魅力。我从来没有想过我最终会以讲笑话为生。我以为没有什么比在台上给别人讲笑话还能赚钱更有趣的了？但是当我真正进入这个行业时，我发现幽默远非讲笑话那么简单。一个好的脱口秀演员，除了讲好笑的故事外，还需要有处理时局的能力、准确的比例、闪耀在舞台上的魅力，以及与观众平等对话的亲切感。我见过的所有优秀的脱口秀演员都必须是诚实、善良、聪明的人，他们可以取笑他们生活中的艰辛。而且你会发现他们的心很干净，他们对人的判断从来都不是来自你的外在条件、财富、事业和地位，他们评价人的标准只有一个——有趣。很多人都觉得，这样一群讲脱口秀的人，口才这么好，情商一定很高。其实恰恰相反。当我第一次做脱口秀时，我被这个圈子里的人互相交谈的方式惊呆了。一个男生对着我的好朋友梁海源喊道：“海源！你怎么不回我微信！”海远道：“我为什么要回复你的微信？”这么有意义的对话，我幼儿园毕业就没有停下来。听到。我们公司的演员对老板也很粗鲁。编剧们甚至把我们矮胖的老板放到了《今夜派拉蒙》中，并给他起名叫“小红薯”。老板虽然很生气，但也没办法，因为如果连这种幽默感都没有，他就是在经营一家幽默公司。事实上，大多数脱口秀演员真的和人相处得不太好，包括我在内。第一次来上海已经快5年了，遇到了刚刚扎着小辫子进入这个行业的池子，还有在《邮报脱口秀》中已经是家喻户晓的李丹和建国-80年代今晚”。生活环境发生了巨大变化。但是大家见面的时候，还是会像以前一样聊一些好玩的事情，挑一些“大麻烦”。因此，这种简单性并非没有优点。前段时间，一位朋友说，他特别怀念上学的那段时光，同学们可以无所顾忌地互相伤害，可以肆无忌惮地笑。我当时觉得我很幸运，因为我至今仍然过着这种简单的生活。有时候我在想是不是我的生活有点太简单了，对人从来不客气，没有能力和不够喜欢的人相处。30多岁，偶尔摸摸遇到一些大人物，我还是会害羞，无语，不知道该说什么。很长一段时间，我对自己的社交能力产生了怀疑和烦恼，觉得自己不是一个合格的成年人。记得大学毕业的时候，我和妈妈吵架，妈妈说：“和你一样，我会在社会上看到你，谁会关心你！”我也不认为有人关心我。即使现在作为脱口秀演员，我仍然是一个生活中话不多的害羞人。于是，我学会了送礼，学会了主动和领导对话，但我没有学会，反而是极其笨拙和可笑。放弃吧，爱它。十年后，我不仅变成了一个正常的成年人，而且结交了很多非常要好的朋友。在工作中，我可以清晰流畅地交流，与大多数人在一起是一种乐趣。我突然意识到，社交和沟通技巧并不意味着你必须与每个人相处。现代社会，每个个体都越来越独立，每个人都更注重高效的合作，而不是低效的人际关系。而且，大多数人不会因为你容易相处而与你相处，更多的人会因为你坚强而与你相处。我每天都会收到很多微博私信，问我如何与人相处。有人说宿舍里的其他人关系很好，所以跟他关系不好；有人说，对男朋友没有安全感怎么办；有人说老师不喜欢他，很痛苦。我理解他们所经历的磨难，因为我也经历过。但经过这么多年的风风雨雨，我也明白了，被喜欢根本不重要。做事专业，对人真诚。没有人会讨厌这样的人。与其花很多精力去想如何受欢迎，不如做好你的工作。在工作中，你专业、坚强、不情绪化；生活中，你正直、善良、风趣。凭着问心无愧和成就感，你就会快乐而踏实。当然，无论是工作上的专业，还是生活中的幽默，都需要以沟通能力为基础。工作中的沟通要清晰，沟通清楚，尊重他人，尊重自己；生活中的沟通需要有定位，有界限，能散发魅力。在这本书里，你可能没有学会如何受欢迎，但也许你能明白，即使我们不那么努力地受欢迎，我们也可以幸福地生活。2020年除夕的这个时候，我在山东的一个小山村里等待过年。窗外放着鞭炮，新冠病毒疫情信息在我的手机上不断刷新，我也快上电视了。央视春晚。这一年，中国人被迫放弃春节和亲人团聚期间的旅行。每个人都一定有复杂的感受。人生就是这样，总会有遗憾，总会有进步。岁月流逝，但它也能给我们带来礼物。愿我们都坚强、自由、快乐和繁荣。...

2022-04-17 脱口秀表演技巧 脱口秀大会怎么形容

编辑点评：初中三年有效提升各科成绩的100个细节电子版df是朝华出版社出版的图书，初中是学习历程中的“腰”，要想以后走得稳健，就得从初中开始锻炼，从细节着手，采用科学的方法学习。初中三年有效提升各科成绩的100个细节电子版df预览图待定系数法求函数解析式待定系数法待定系数法，一种求未知数的方法。将一个多项式表示成另一种含有待定系数的新的形式，这样就得到一个恒等式。然后根据恒等式的性质得出系数应满足的方程或方程组，其后通过解方程或方程组便可求出待定的系数，或找出某些系数所满足的关系式，这种解决问题的方法叫做待定系数法。待定系数法解题步骤（1）确定所求问题含待定系数的一般解析式；（2）根据恒等条件，列出一组含待定系数的方程；（3）解方程或消去待定系数，从而使问题得到解决。例如：“已知x2-5=（2-A）・x2+Bx+C，求A，B，C的值．”只需将右式与左式的多项式中的对应项的系数加以比较后，就可得到A，B，C的值．这里的A，B，C是有待于确定的系数，这种解决问题的方法就是待定系数法。万能选择题口诀―因果分析法1、因果分析法，是指解答因果关系选择题时，把题肢与题干结合起来，具体分析它们之间是否构成因果关系而做出正确判断的方法。2、正确把握事物之间的因果联系，必须明确原因和结果既是先行后续的关系，又是引起和被引起的关系。3、需要注意的是事物的因果联系是多种多样的原因既有客观原因，也有主观原因；既有根本原因，也有一般原因；既有主要原因，也有次要原因。因此，解题时一定要根据题目的不同要求，分析它们之间的因果联系。运用因果分析法解答因果关系题，应把题肢和题干结合起来分析，以题干为因，所选题肢为果。4、需要注意的是，因果关系题三不选：一是答非所问者不选；二是与题干规定性重复或变相重复不选；三是因果颠倒者不选。英语短文改错方法一.动词形主要包括两类错误：动词的时态和语态错误，以及主、谓不一致的错误。例如：Myfavouriteortifootall.Iwamemerofourchoolfootallteam.(i)Nowmyictureadrizeihagigithelirary.(are)上述两例分别属于时态错误和主、谓不一致错误。找出此类错误的关键是树立牢固的时态概念，注意短文内容发生或存在的时间，保持时间概念的一致性。二.名词数指名词单、复数形式的用法错误。常表现为将名词复数写成单数。例如：…othatI’llgetgoodmarkiallmyuject.(uject)三.区分形和副及区分形容词和副词在句子中的作用和具体用法。这也是高考短文改错的常考点。例如：I’murewe’llhaveawoderfullytimetogether.(woderful)Ufortuate,therearetoomayeoleimyfamily.(Ufortuately)需要注意的是，形容词多用来做定、表、补语等，而副词只能在句子中作状语，修饰动词、形容词、副词或整个句子。第一例中的woderful作定语修饰time，第二句的Ufortuately作状语修饰整个句子。...

2022-04-10 待定系数法求因式分解 待定系数法分解因式

税务师几年内考完成绩有效？税务师考试共考查五门科目，想要取得税务师证书，需要在连续五个考试年度内取得全科目合格，因为有五年的考试成绩有效期，所以小编建议大家尽量缩短备考时长至2-3年，不要把难考的科目留到最后去考。关于税务师报考科目搭配的资讯，可在下文查看！一、税务师几年内考完成绩有效注册税务师需要在连续五个考试年度内考完，成绩才有效。如果考生的基础较好，备考时间也充裕，建议大家在1-2年内完成考试，这样对个人的职业生涯也会有很好的帮助。如果是零基础或备考时间不充裕的考生，可以在2-3年内完成税务师考试。二、税务师考试题型都有什么2022年税务师报名简章暂未发布，小编为大家整理了2021年税务师考试题型，仅供参考：《税法一》：单项选择题60分、多项选择题40分、计算题16分、综合分析题24分。《税法二》：单项选择题60分、多项选择题40分、计算题16分、综合分析题24分。《财务与会计》：单项选择题60分、多项选择题40分、计算题16分、综合分析题24分。《涉税服务相关法律》：单项选择题60分、多项选择题40分、综合分析题40分。《涉税服务实务》：单项选择题30分、多项选择题20分、简答题40分、综合分析题50分。三、税务师备考经验税务师考试涉及到的知识比较广泛，需要较多的时间学习，小编建议大家可以将生活中的零散时间利用起来，在乘车的闲暇时间，我们就可以拿出笔记温习知识，午休时间也可以抽出十几分钟做几道习题。时间是挤出来的，不是等出来的，有效利用每天的零散时间，时间久了，就能让自己积累不少知识，获得不小的进步。说明：因考试政策、内容不断变化与调整，东奥会计在线提供的税务师考试时间安排仅供大家参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准。目前，2022年税务师预习阶段已开启，小编建议各位考生尽早开始预习阶段的备考学习，不要等到新教材下发后再去学习，这样的话备考时间并不充裕。...

2022-04-09 税务师多项选择题评分标准 税务师多项选择题计分规则

《如何有效管理自己》：高配的人生，你也可以争取到，简单易行的个人管理方法，杭州图书馆推荐。书名：如何有效管理自己作者：杜耿出版社：人民邮电出版社副标题：个性、生活与职业（升级版）出版年：2019-2-1页数：212类别：自我经营格式：df、eu、moiISBN：9787115500069《如何有效管理自己》作者简介：杜耿：全球职业规划师（GCDF）国家职业指导师心理咨询师（二级）浙江三联职业发展与规划研究所所长浙江省社科普及职业发展问题咨询专家浙江省大学生职业生涯规划竞赛评审专家杭州图书馆文澜大讲堂特聘讲师浙江电视台教育科技频道：“教育直通车”栏目特聘嘉宾资深职业生涯咨询师《如何有效管理自己》内容简介：《如何有效管理自己个性生活与职业升级版》从5个方面，即职业基本知识、个性与职业、生活与职业、职业决策与规划以及职业发展，系统介绍了职业生涯规划管理与个人、生活的密切关系，帮助个人进行职业探索，确定职业目标和职业发展战略，掌握职业生涯管理过程中的各种关键因素，从而科学有效地进行职业生涯规划。...

2022-04-08 杭州图书馆知网免费入口 杭州图书馆允许拾荒者作文800字