课程介绍本课程旨在教授全面预算的编制、执行和控制技巧，帮助学习者提高财务管理水平。通过深入浅出的讲解和实操案例分析，学员将获得全面预算编制的前期准备工作、各项预算编制方法、预算的分解、执行和控制等知识与技能。适用人群：本课程适用于财务从业人员、财务管理人员、企业主和对预算编制与控制感兴趣的个人。无论您是初学者还是有一定经验的专业人士，本课程都将为您提供实用的工具和技巧来提升您的预算编制与控制能力。你将收获：1.熟练掌握全面预算编制的前期准备工作，包括销售收入预算、人力成本预算、生产成本预算、费用预算、税收筹划表预算、资本性支出预算等的编制方法。2.深入了解预算的分解、执行、调整和控制方法，包括预算执行分析、预算执行差异调整以及预算的绩效考核等内容。3.增强对资产负债表、利润表和现金流量表等重要财务报表的预算编制理解，提高对企业财务状况的分析能力。文件目录徐欣：全面预算的编制执行与控制-财会成长学苑df模块一第【1】课——全面预算编制前的准备工作1.df第【2】课——销售收入预算的编制方法1.df第【3】课——人力成本预算的编制方法1.df第【4】课——生产成本预算的编制.df第【5】课——费用预算的编制方法.df第【6】课——税收筹划表预算的编制方法.df第【7】课——资本性支出预算的编制方法.df第【8】课——资产负债表、利润表、现金流量表预算的编制.df模块二第【1】课——预算的分解.df第【2】课——预算的执行.df第【3】课——预算的控制.df第【4】课——预算的追加与调整.df模块三第【1】课——预算的执行分析.df第【2】课——预算执行差异调整.df第【3】课——预算的绩效考核.df第一模块第5课费用预算的编制方法.m4第一模块第1课全面预算编制前的准备工作.m4第一模块第7课资本性支出预算的编制方法.m4第一模块第8课资产负债表利润表现金流量表预算的编制.m4第一模块第2课销售收入预算的编制方法.m4第一模块第4课生产成本预算的编制.m4第一模块第6课税收筹划表预算的编制方法.m4第一模块第3课人力成本预算的编制.m4第二模块第1课预算的分解.m4第二模块第2课预算的执行.m4第二模块第3课预算的控制.m4第三模块第2课预算执行差异调整.m4第三模块第3课预算的绩效考核.m4第三模块第1课预算的执行分析.m4...

2024-04-12

亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%：以预算的价格获得出色的中端手机前言摩托罗拉Edge2023是一款经济实惠的中端智能手机，它提供了一系列出色的功能，包括时尚的设计、长效的电池寿命和出色的相机系统。现在，亚马逊正在通过将成本削减42%至499美元来进一步提升这款手机的性价比。这使得MotorolaEdge2023成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。主要特点时尚的设计：MotorolaEdge2023采用时尚的设计，具有纤薄的轮廓和时尚的配色方案。它还具有纤细的边框和时尚的打孔式前置摄像头，让您在观看视频或玩游戏时获得更具沉浸感的效果。长效的电池寿命：MotorolaEdge2023配备了大容量电池，可提供长达两天的续航时间。这使得您不必担心电池电量耗尽，您可以随时随地使用您的手机。出色的相机系统：MotorolaEdge2023配备了三摄像头系统，包括一个5000万像素的主摄像头、一个1300万像素的超广角镜头和一个200万像素的景深镜头。这个相机系统能够拍摄出令人惊叹的照片和视频，让您轻松捕捉生活中每一个精彩瞬间。强大的性能：MotorolaEdge2023搭载了高通骁龙778G处理器，该处理器能够为日常使用提供充足的性能。您可以在不出现卡顿或延迟的情况下运行各种应用程序和游戏。这款手机还配备了8GBRAM和256GB存储空间，让您可以轻松存储您喜爱的应用程序、照片和视频。5G连接：MotorolaEdge2023支持5G连接，让您能够体验超快的下载和上传速度。这使得您可以快速下载大型文件、流式传输高清视频和在线玩游戏，而不会出现延迟或缓冲。结论总的来说，MotorolaEdge2023是一款出色的中端智能手机，它提供了一系列出色的功能，包括时尚的设计、长效的电池寿命、出色的相机系统、强大的性能和5G连接。现在，亚马逊将这款手机的成本削减了42%至499美元，使其成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。如果您正在寻找一款物美价廉的手机，那么MotorolaEdge2023绝对值得考虑。...

2024-01-08 相机像素多少才算好 相机像素越高越好吗

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2024-01-06 弹性形变的极限叫什么 弹性形变的限度

图书名称：《2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率》【作者】周克清著【页数】272【出版社】北京：中国言实出版社,2022.03【ISBN号】978-7-5171-4111-2【价格】68.00【参考文献】周克清著.2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率.北京：中国言实出版社,2022.03.《2022地方人大预算审查监督研究报告：地方预算联网监督与财政支出效率》内容提要：...

2024-01-04 研究报告 财政支出效率怎么写 研究报告 财政支出效率计算公式

IFROGZAirtime实践：真正的无线预算IFROGZAirtime实践是一款真正的无线预算，它以实惠的价格提供大量功能。它是一款经济实惠且功能齐全的无线耳机，非常适合那些不想在无线耳机上花费太多钱的人。优点价格实惠：IFROGZAirtime的价格非常实惠，使其成为预算有限的人的绝佳选择。无线连接：IFROGZAirtime采用无线连接，因此您不必担心电线缠结。防水：IFROGZAirtime具有防水功能，因此您可以放心地在雨中或出汗时使用它们。长电池寿命：IFROGZAirtime的电池寿命长达9小时，因此您不必担心它们会很快没电。舒适佩戴：IFROGZAirtime佩戴舒适，即使长时间佩戴也不会感到不适。缺点音质：IFROGZAirtime的音质不错，但它与更昂贵的无线耳机相比略显逊色。降噪：IFROGZAirtime不具有主动降噪功能，因此您可能无法完全屏蔽周围的噪音。通话质量：IFROGZAirtime的通话质量不错，但它并不完美。您可能会发现很难在嘈杂的环境中听到对方说话。总体而言，IFROGZAirtime实践是一款经济实惠且功能齐全的无线耳机，非常适合那些不想在无线耳机上花费太多钱的人。它具有良好的音质、长电池寿命和舒适的佩戴感。但是，它的音质和通话质量可能并不适合一些用户。...

2023-12-25 无线耳机 无线充电 无线耳机 无线蓝牙耳机

IFROGZAirtime实践是一种真正的无线预算，它可以帮助您更有效地管理您的无线费用。它可以帮助您更好地控制无线费用，并且可以帮助您更好地了解您的无线使用情况。它可以帮助您更好地跟踪您的无线费用，并且可以帮助您更好地控制无线费用。它还可以帮助您更好地了解您的无线使用情况，以及您的无线费用是如何使用的。我们知道真正的无线耳塞几乎可以在任何预算下使用，但他们通常会对它们有一些警告，特别是价格低于100美元的那些。来自以IiviileShield屏幕保护系列而闻名的ZAGG公司，以及一些用于移动设备的整洁蓝牙键盘，IFROGZAirtimeTruly无线耳塞价格低廉，使其成为预算紧张的人们的一个有趣选择。通常，此价格范围内的耳塞提供的功能很少，但IFROGZAirtime提供了不错的产品。一些主要亮点包括3小时的电池(使用电池充电盒额外12小时)，蓝牙5.0，防汗IPX4等级和三个预设均衡器设置。就像大多数真正的无线耳塞一样，只要它们第一次开箱即可进入配对模式，使设置过程变得轻而易举。它们主要由廉价的塑料制成，它们具有良好和舒适的贴合性，部分原因在于“翅膀”如何将它们牢固地固定到位。他们会相对较好地处理锻炼，包括涉及剧烈运动的锻炼。到目前为止，它们听起来很不错，而且音量很大。我们不会说它们非常特别，但至少它们不会发出微弱或尖锐的声音。如果你需要电池充电，充电10分钟就能产生大约1.5小时的播放时间。当然，IFROZAirtimeTruly无线耳塞最吸引人的是价格点-仅仅60美元，这只是大多数主流耳塞的一小部分。节约本身就是惊人的，但我们迫切希望真正发现它们的长期表现。点评：IFROGZAirtimeTruly无线耳塞价格低廉，拥有3小时的电池、蓝牙5.0、防汗IPX4等级以及三个预设均衡器设置，仅仅60美元，是一款价格实惠的耳塞，具有良好和舒适的贴合性，可以满足预算紧张的人们的需求。希望它们的长期表现能够给用户带来更好的体验。...

2023-02-21

模块二管理预算篇官方599.0《Z7579-FI财智学堂-模块二管理预算篇》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28 平台 佣金 佣金科技有限公司

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2023-01-19 预算草案 预算执行情况怎么写 预算草案 预算执行情况说明

图书名称：《预算大师的理财课（舵手经典136）》【作者】（美）杰西·米查姆著；张惟佳译【页数】174【出版社】太原：山西人民出版社,2020.05【ISBN号】978-7-203-11451-2【价格】48.00【分类】家庭管理-财务管理-基础知识【参考文献】（美）杰西·米查姆著；张惟佳译.预算大师的理财课（舵手经典136）.太原：山西人民出版社,2020.05.图书封面：图书目录：《预算大师的理财课（舵手经典136）》内容提要：本书是一本关于家庭理财的书籍。年轻人在走上工作岗位之后，往往面临经济压力，但是又没有理财计划，他们依靠信用卡过活，但是往往是月薪一到就面临还款压力，常常入不敷出，或者是借债过日。本书的作者米查姆和妻子结婚之后也面临这样的压力，当他们选择在家工作后，创造了“你需要一套预算”软件，如今他们依靠这个软件开创了公司，其目的是帮助年轻人懂得家庭理财，懂得还款计划、花销预算，而本书作者也告别了拮据生活，生了六个孩子，还把理财的方法教给了子女。《预算大师的理财课（舵手经典136）》内容试读第一章一种看待你的钱的新方法预算大师的理财课如果你对于“钱”这个理念有些认知，那么来读这本书时，你可能已经尝试过使用预算了。对我们大多数人来说，这个练习过程是这样的：我们打开一个Excl电子表格，为我们的支出类分别记录我的意思是，我就是这么做的。我们开始列出我们花钱买的东西，但并没有太多的顺序。我们列出了一些固定支出，比如租金，贷款，汽车，生活日常费用。我们也把一些鸡毛蒜皮的开支填入表格，因为这样看起来才像个成年人做的事儿，我们增加了储蓄甚至是度假基金。一旦我们有了个漂亮的支出清单，我们就会根据我们希望的或者认为的，将每个月的支出金额填满每一行。许多固定支出的项目很容易填，因为它们的金额通常是重复一致的。我们可以为日常必需品这样的项目提供相当准确的数字。对于剩下的部分，我们填入一个觉得可承受但又不太疯狂的数字，因为这是一个预算，而不是一个单纯的数字表格。当我们完成表格后，我们欣赏着我们的作品。尽管它有漏洞，但比我们以前做得要好。我们制定了一个计划，每个月都要遵循它。确切地知道我们未来的薪水需要去哪里的感觉真好。但你做了那个漂亮的电子表格后发生了什么？我猜你很快就放弃了。我的朋友尼基和亚伦开始都很兴奋，但一个月后他们就放弃了，因为他们发现自己的实际支出和那些Excl表格里的数字根本不一样。他们被这种差异压垮了，决定在生活稍微平静一点的时候重新制定预算（剧透：这种情况永远不会发生）。我的-2第一章一种看待你的钱的新方法邻居桑玛告诉我，她放弃了自己的预算，因为她制定的计划过于乐观，而她从来没有足够的现金来支撑这些。这一现实让她想要避开她的电子表格，就像她对待自己的前任婆婆一样（两者都让她觉得自己永远都“不够”)。她放弃了，她认为要么是预算没有效果，要么就是她不擅长理财。如果这种情况听起来很熟悉，不要担心，这不是你的问题。这是一个系统缺陷。由于某些原因，这种预算方式并不奏效。首先，它没有列出优先顺序。每一个项目都在争夺你的资金，但并没有一个决策机制来决定什么应该首先获得资金，也没有任何机制可以确保不遗漏重要的事情。你可能（希望如此）把账单和生活必需品放在首位，但你将如何决定下一步该拿出多少资金？尤其是，如果你没有足够的钱买所有的东西，把更多的钱用于偿还你的学生贷款，还是存起来用于度假？把钱投到你女儿的“529大学储蓄计划”①里，还是为她的夏令营存钱？左右为难啊！这种预算方式很死板。当现实生活与你的预测不一致时，预算自动失败。谁想要这种东西啊？另一个大问题是，这并不是真正的预算，而是预测。预测是指你展望未来，猜测自己即将发生的收入和支出。这可能很有趣，因为我们正在描绘我们想要的生活，或者我们想成为什么样的人，而不必担心这些数字是否有效。当你谈论未来的钱时，你很容易在你的假期基金里投人300美元，在你的日用杂货里投入①“529大学储蓄计划”是一个让你可以储蓄金钱以备支付大学或职业学校费用的户头。你选择一个组合（多种混合投资），然后将你的金钱投资在不同的股票和债券，经过一段时间赚取收益。你在户头所赚的任何收益，均无须付州或联邦税，只要支出符合教育支出用途即可。—3—预算大师的理财课500美元。而反向操作也是一个问题：你可以发誓一个月只花50美元买日用杂货，但这在现实生活中是不会发生的，你最终会因为购买家庭必需品超支而感觉很糟。预测和预算之间的差异很像梦想和行动之间的区别。如果有一天能够让这些数字发挥作用，那么预测和梦想你想要的生活将会很有趣。但是如何看待你现在拥有的资金并根据对你最重要的事情制定支出计划呢？这就是“你需要一套预算”(YNAB)的全部意义所在。当你换个视角观察，即优先考虑你现在拥有的钱，整个画面都变了。现在你不仅仅是在猜测和希望一你是在有计划地使用你的钱。你把手头的钱花在了优先事项上，暂时忘却了对于以后资金的想法。听我说：我不是说你不应该考虑未来。你的预算是着眼于未来的，只是要确保你没有预测未来的钱。当钱到达你的账户时，这很棒，但是你只关心你今天拥有的钱是否能让你更接近你的目标。这种转变是件大事。这是梦想更好的生活和真正创造更好生活的区别。当你让你的优先事项领先的那一刻，你会发现你的许多关于钱的焦虑和你认为根本不是关于钱的焦虑，很快就消失了。迷雾散去，你可以准确地看到你要去的地方。这正是我们开始做预算时朱莉和我所经历的。我们从想着我们怎样才能负担得起一个有孩子但只有一份收入的家庭，并得以实现。在我们的例子中，包含了一些省钱的极端举措，但那只是因为我们试图用微薄的收入来完成这么多事情。我们的预算很简单，我至今还记得。当时，我们两人每月的收入不到1900美元一4第一章一种看待你的钱的新方法我们把这些收入放在了以下几个优先事项上：$350的租金（包括水电费，甚至固定电话费！）$120日用杂货815年度汽车登记费$75汽油费810娱乐支出（每人5美元）825外出就餐8125教科书8130健康保险$25美元护发/化妆品8120省下买新车$45圣诞费用8550储蓄金（这样朱莉在我们的第一个孩子出生后成为了全职妈妈，我就可以完成学业了)你实际的预算可能看起来和我们的很不一样，但同样的原则也适用于你。看看你今天手头的钱，然后决定你想要这些钱为你做什么。这是“你需要一套预算”(YNAB)的第一条规则给每一块钱一份工作（如果你已经开始考虑你尚未拥有的钱，请记住，重大转变只关注你今天所拥有的东西。放手试试吧)。假设你的活期存款里有400美元。你知道在下一笔钱入账前，你有50美元的手机账单和100美元的有线电视账单要支付，所以你要把这些钱专门划拨出来。你还计划为你刚开始约会的女友伊芙琳做晚餐，但你的冰箱里面只有六个鸡蛋和一个椰子。你计划-5预算大师的理财课为晚餐原料和一束鲜花花费100美元。你还剩150美元，这太好了。因为你明天晚上要去参加你哥哥的生日聚会。你认为还不错，目前你的账户余额看起来很好，除了你冰箱里真的只有六个鸡蛋和一个椰子。你需要给自己买些食物。你会把剩下的钱分别花在食品杂货(100美元)和外出(50美元)上，你意识到你没有为偿还信用卡这个目标分配任何资金，而账单下周就到期了。因此如果你想在本月跟上你债务的脚步，你必须从这400美元中分配出钱。哎呀，突然觉得钱有点少了。不要担心，也不要放弃预算这种稀缺的感觉是件好事。这意味着你看到了，你的钱真正价值：有限的资源一这是我谈到的心态转变的一个重要部分。我们有多少钱并不重要，稀缺性就是希望拥有更多的东西。这是一个很重要的时刻。稀缺的感觉可能会诱使我们放弃预算，但当我们退让一步，接受稀缺时，我们会做出正确的决定。当我们意识到我们的钱是有限的，我们就会更有意识地去花它们。稀缺性促使我们对自己的优先事项认识得更具体，认识到什么才是最重要的。这将有助于改善你的财务状况。在此方面，我已经走在前列了。挑战开始：似乎所有争夺那400美元的东西对你来说都是头等大事。你想通过好厨艺来表达你对伊芙琳的爱。你根本不可能取消晚餐。和家人在一起是最重要的，你从不错过你哥哥的生日。在这个月的剩余时间里你会绝食吗（真的，不要尝试）？而你去年决定在自己结婚前真的想要摆脱债务困扰。那时你甚至没有女朋友一像伊芙琳这样的女孩只是一个梦想。不要犯傻了！该怎么办？—6···试读结束···...

2023-01-05 舵手 1.5h 舵手的拼音

今年上半年，合肥昂合会计师事务所有限公司受托对某行政事业单位2021年度部门预算执行情况进行了审计。服务生成不合逻辑的订单等问题。对此，审计组在报告中建议，部门应加强对政府采购服务的日常监督管理；完善数据信息共享和更新机制，最大限度减少不合格服务订单。本次审计促使单位出台相应管理机制，明确提出建立政府采购服务信息核查机制，实行动态管理；及时联系市相关部门，申请与相关单位实时共享信息，打通信息壁垒。及时核实并减少相关信息。...

2022-12-17 预算执行审计 审计组职责 预算执行与决算审计

2022年6月，安徽安智会计师事务所（普通合伙）受某高校委托，对2020-2021年度预算执行情况和财务收支情况进行审计。2021年度财务收支审计，3名校管干部经济责任审计。根据相关文件要求，项目组将重点对学校经济决策、票据管理、预算执行、科研经费、资产管理、外商投资企业、专项资金、基础设施建设、招投标等方面进行审计。采购和以前的审计整改。落实询问分析、观察、重估、会计记录抽查、相关合同检查、内部控制调查等审计程序，及时沟通，提出内部控制薄弱环节、管理不规范、管理不规范等相关问题。审计过程中发现的违规行为。建议充分发挥第三方审计力量，确保审计工作的独立性、客观性和完整性。为学校从严财务管理、加强内部控制、防范财务风险、严明财务纪律等方面提供了有力支持。...

2022-12-02 财务收支审计 会计师事务所招聘 会计事务所审计业务

资源介绍：课程来自视频课程《快速制定家装预算-实践技巧》4讲，资源大小：215MB很多刚进入这个行业的设计师都很难做预算，但是用巧妙的方法可以达到事半功倍的效果。本课程主要是教给设计师一种快速理解预算和制定预算的方法，可以直接做出完全不靠谱的预算。能做预算的设计师，从零开始学习预算的全过程。教学大纲01.项目预算-制定预算前必须了解的专业知识和内容.m402.项目成本预算项目内容公式详解.m403.案例分析——让你学会预算的课程.m404.案例分析——看空间效果图可以做预算.m4...

2022-10-29

课程介绍课程来自赵东轩的50集“交通为王50计划”教学大纲50。哪种人群流量最适合课程？_ev.m449。如何使用五层比较储值卡推送产品？_ev.m448、美容院会员卡怎么设计_ev.m447、游戏中的思维方式对商业模式的设计有何启发？_ev.m446、当前消费者特征_ev.m445、小龙虾商机之源_ev.m444、摩擦热点可以起到引流的作用吗？_ev.m443、如何让顾客开心付款？_ev.m442、企业如何找到目标意见领袖？_ev.m441、竞争激烈的餐饮业和服装业如何设计系列卡？_ev.m440。如何唤醒平台上的僵尸用户？_ev.m439。快消品行业如何勾勒消费场景？_ev.m438、《天启时代》的灵感从何而来？_ev.m437.如何设计退货卡让客户重复购买？_ev.m436、如何设计五层比对储值卡？_ev.m435、交通卡落地环节——如何激励员工？_ev.m434、流量卡落地链接——如何获得营销效果？(2)_ev.m433.流量卡落地链接——如何获得营销效果？_ev.m432.五种比较方式——如何个性化品牌？_ev.m431、五种比较方式——如何安排团队？_ev.m430。五种对比——如何布局社区？_ev.m429。五种比较方式——如何在线布局？_ev.m428、流量转化三步流程核心关键（四）_ev.m427、流量转化三步流程核心关键（三）_ev.m426、流量转化三部曲核心关键（二）_ev.m425、流量转化三部曲核心关键（一）_ev.m424.制定行业标准的九层人文管理法（三）_ev.m423.制定行业标准的九层人文管理法（二）_ev.m422、制定行业标准的九层人文管理法（一）_ev.m421、营销七标准_ev.m420。市场布局的关键因素_ev.m419.频道扩展的四个维度（二）_ev.m418.频道扩展的四个维度_ev.m417.如何打造钢铁战队（二）_ev.m416、如何打造钢铁团队？_ev.m415、学习托管的商业模式如何做到（二）_ev.m414、学习托管的商业模式怎么做？_ev.m413.如何启动串口卡模式（二）_ev.m412.如何启动串口卡模式（一）_ev.m411.2C商业模式新征程_ev.m410。低频消费产品如何锁定更多客户？_ev.m49。如何让消费者回购盈利的产品？_ev.m48、如何并行转化别人的VIP客户？_ev.m47、如何以增值产品吸引客户？_ev.m46、流量产品如何多次套现？(2)_ev.m45、流量产品如何多次变现？(1)_ev.m44、如何用流量产品吸引客户？_ev.m43、未来客户的四大特征_ev.m42、如何引爆客户流量？(2)_ev.m41、如何引爆客户流量？_ev.m4...

2022-10-29 流量为王的时代 流量为王下一句是什么

资源介绍：邢政讲授《综合预算管理课程》12讲，资源大小：455MB邢峥，著名企业金融专家，国家经贸委培训中心客座教授，北京经济管理干部学院教授。国家经贸委千家重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班最受欢迎教授之一。文件目录第1课综合预算概述1、企业管理的发展趋势2、综合预算的概念解释第2课：综合预算的功能和目标1、综合预算的作用2、预算管理实现的目标(1)第三讲：预算管理的目标内容及管理组织1、预算管理实现的目标(2)2、综合预算的内容3、预算的组织设置第4课：制定年度目标的过程1、年度预算流程2、以利润为导向的业务目标第五课：年度利润目标的计算方法1、目标利润的计算方法2、目标利润可行性分析3、如何确定目标销售额第6课：其他年度目标的计算1、成本目标的计算方法2、收款及其他目标的计算方法第7课：编制年度预算的过程1、编制年度预算的初步过程2、编制年度预算的后期流程第8课：准备每月预算的过程1、编制每月销售预算2、其他月度预算的编制第9课：资本预算和现金预算1、资本预算中的项目执行预算2、现金收支预算的作用与原理3、编制每月现金支出预算第10课：每月现金收支预算的制定1、为销售部门编制现金预算2、总平衡现金余额预算3、制定公司范围的现金预算计划4、方案交财务部门实施第11课：现金收支预算的实施和评估1、现金收支预算的执行2、现金收支预算评估第12课：全面预算管理的实施与评估1、实施预算管理2、预算管理评价3、预算管理分析...

2022-10-28 现金预算 目标利润计算公式 现金预算 目标利润怎么算

2022年6月29日，新思辰研究院胡斌主任参加安徽省财政厅预算绩效管理办公室。预算绩效管理政策与实践系列培训（绩效前评价操作实践及典型案例分析）为免费教学活动，培训对象为省厅（单位）、市县财政部门。本次教学活动得到了省财政厅和市、县财政局的一致好评。《绩效前评估操作实践与典型案例分析》培训主要围绕“为什么要做事前绩效评估”?什么是绩效前评估？如何进行绩效前评估？绩效前评估典型案例分析”四个方面进行了讲解。胡斌同志理论与实践相结合，对绩效考核中要解决的问题进行了事先说明：就是要搞清楚一个政策或项目是否需要做，能不能做好，投入是否与产出是否匹配合理，资金预算是否不匹配。实事求是，权财权是否划分明确，财政资金能否产生预期业绩等。然后结合两个典型案例，介绍了事前绩效考核工作计划的编制、考核的设置指标体系、绩效评价报告撰写的格式和要求、评价结论的类型以及作出评价结论时应注意的核心负面指标。据主办方反馈，本次线上培训人数超过10000人次，取得了不错的效果。...

2022-07-07 安徽省财政厅绩效处 安徽省省级预算绩效管理暂行办法