图书名称：《建设工程班组安全管理标准》【作者】上海市建设工程安全质量监督总站，上海建工一建集团有限公司主编【页数】39【出版社】上海：同济大学出版社,2021.06【ISBN号】978-7-5608-9738-7【分类】建筑工程-班组管理-安全管理-标准-上海【参考文献】上海市建设工程安全质量监督总站，上海建工一建集团有限公司主编.建设工程班组安全管理标准.上海：同济大学出版社,2021.06.图书封面：图书目录：《建设工程班组安全管理标准》内容提要：《建设工程班组安全管理标准》内容试读1总则1.0.1为了规范建设工程班组安全管理，提高作业人员的安全自我防范能力，控制和减少各类生产安全事故的发生，特制定本标准。1.0.2本标准适用于本市建设工程班组的安全生产管理。1.0.3建设工程班应贯彻施工现场安全管理体系要求，落实各项安全生产管理措方规定实现安全管理目标。1.0.4建设工程班的资全管理除应符合本标准外，还应符合国家、行业和本市现行有关标准的规定12术语2.0.1建设工程班组cotructioteam(以下简称“班组”)由若干名与企业签订劳动合同，被企业派驻施工现场的建筑工人组成的，执行施工现场安全生产任务的最基层组织。2.0.2项目部rojectmaagemetteam为完成项目管理目标，由施工企业（包括承包企业及劳务企业)组建并授权开展管理的施工现场组织。2.0.3建筑工人taff经岗前培训合格，在建设工程施工现场从事施工作业以及为施工作业提供配套服务的相关人员。2.0.4班组长teamleader受所属企业任命、指派，在建设工程施工现场带领班组，落实工程承包企业项目部工作任务的建筑工人。2.0.5安全协管员ecuritycoordiator协助班组长开展班组安全管理的建筑工人。2.0.6实名登记realameregitratio包含建筑工人的基本信息、从业信息和诚信记录等信息总和的收集、录入与维护管理。2.0.7新上岗建筑工人ewtaff(以下简称“新建筑工人”)指未曾进入过建设工程现场、首次从事施工作业的建筑工人，或1年及以上未从事施工作业、再次进入施工现场的建筑工人。2.0.8,基础安全教育aicafetyeducatio建设工程各工种的基本职业技能培训和施工现场常用安全知识的教育过程。-22.0.9继续安全教育cotiuigafetyeducatio在完成基础安全教育的前提下，定期进行关于新颁布的法律、法规、规定、标准、文件以及安全事故案例等教育，拓展、加深从业人员对安全技能和安全知识的认识。2.0.10班前fore-workig班组作业之前进行各项准备工作的时段。2.0.11班中mid-workig班组实施作业或从事具体工作的时段。2.0.12班后after-workig班组作业之后的非作业时段，含业余、休息时段。—33基本规定3.0.1参建各方应按规定履行基本建设程序、承发包程序，以及实名登记、工资支付等用工管理职责，依法维护建筑工人的基本权益，为班组安全管理提供保障。3.0.2建设单位与工程总承包单位签订施工合同时，应单列人工费，并按规定将人工费单独支付给工程总承包企业开设的人工费专户中，保障建筑工人合法的工资来源。3.0.3监理单位应依据相关规定及现行上海市工程建设规范《建设工程监理施工安全监督规程》DG/TJ08一2035，在监理的职责范围内，对项目部的班组安全管理开展情况实施监督。3.0,4工程承包企业应建立施工现场班组安全管理制度和班组安全管理责任架构，明确各级、各岗位班组安全管理职责。3.0.5劳务企业应在施工现场配备项目负责人，负责本企业作业班组的日常管理，传达落实承包企业项目部的安全生产管理要求。3.0.6班组应实施班组长负责制，班组长应具有一定的施工经验、技术和组织协调管理能力。3.0.7建筑工人进入施工现场前，应依法与企业签订劳动合同，经实名登记，按规定完成岗前安全培训考核。新建筑工人应由有经验、熟悉现场环境的班组成员带领或看护不少于3个月后，方可独立作业。-44组织架构与管理职责4.1组织架构4.1.1班组安全管理的组织架构应包括企业、项目部、班组和建筑工人四个层级。4.1,2工程承包企业和劳务企业应设立班组安全管理职能部门或配备专职管理人员4.1.3按照现行上海市工程建设规范《建筑工程、公路与市政工程施工现场专业人员配备标准》DGTJ082225的要求，工程承包企业项目部负责班组安全管理相关主要，位应包括项目负责人、施工、安全和劳务管理岗位；劳务企业项目部负责班组安全管理相关主要岗位应包括项目负责人、安全和劳务管理岗位。4.1.4班组主要岗位应包括班组长、安全协管员，安全协管员不应少于1名。4.1.5建筑工人应按工种分类编人班组，每个班组人数不宜超过50人，班组人员宜相对固定。4.2管理职责4.2.1班组安全管理应明确企业、项目部、班组和建筑工人各自的职责。4.2.2承包企业的班组安全管理主要职责应包括：1按照国家、地方的法律法规和行业有关规定，制定、完善企业用工管理制度。-5···试读结束···...

2022-09-07 班组建设安全管理 施工班组安全

图书名称：《顶管工程设计标准》【作者】上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司主编【页数】103【出版社】上海：同济大学出版社,2019.05【ISBN号】978-7-5608-8398-4【价格】32.00【分类】顶管工程-工程设计-标准【参考文献】上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司主编.顶管工程设计标准.上海：同济大学出版社,2019.05.图书封面：图书目录：《顶管工程设计标准》内容提要：《顶管工程设计标准》内容试读1总则1.0.1为了规范上海地区顶管工程中的设计，贯彻国家的技术经济政策，力求做到技术先进、经济合理、安全适用、保障工程建设安全和质量，制定本标准。1.0.2本标准适用于上海地区顶管工程的勘察和设计。1.0.3本标准适用钢管、钢筋混凝土管、玻璃纤维增强塑料夹砂管、球墨铸铁管、子纲筒混凝土管及矩形箱涵的顶管工程。1.0.4顶管标准除本标准规定外，尚应符合国家、行业和本市现行有关标准日2术语和符号2.1术语2.1.1顶管iejackig借助顶推装置，将管道在地下逐节顶进的非开挖施工技术。2.1.2小直径顶管mallerdiameteriejackig不宜进人或无法进人作业的内径800mm~1200mm的顶管。2.l.3大直径顶管largerdiameteriejackig内径不小于3500mm的顶管。2.l.4长距离顶管logditaceiejackig一次连续顶进长度500m~1000m的顶管。2.l.5超长距离顶管uerlogditaceiejackig一次连续顶进长度大于1000m的顶管。2.1.6工作井tartighaft顶管始发端放置顶进设备并进行顶进作业的竖井。2.1.7接收井arrivighaft顶管终端接收顶管机及管道的竖井。2.l.8曲线顶管curvilieariejackig轴线在水平方向或垂直方向呈曲线变化的顶管。2.1.9顶管机jackigmachie安装在顶进管道最前端的，用于掘进、防坍、出泥和导向等的机械。2.1.10主顶站maijackigtatio设置在工作井内并向顶进管道尾端施加推力的装置。22.1.11中继间itermediatejackigtatio为控制最大顶力而设置在管道中间的续顶机构。2.1.12导轨guidetrack固定在工作井底板上，作为顶管初始导向和管段拼接平台用的轨道。2.1.13穿墙孔aageholeforiejackig顶管机从工作井穿墙入土的墙洞。2.1.l4接收f孔arrivigholeforiejackig顶管机从土中穿入接收井的孔洞。2.1.15不稳定土o-tailizedoil指饱和、松散的粉细砂、淤泥、淤泥质土等。2.1.16,反力墙（后座墙）reactiowall工作井中承受顶力的墙体。2.1.17后座jackigae安装在主油缸与反力墙之间，用于扩大反力墙受力面积的支承件。2.1.18特殊管材ecialie指玻璃纤维增强塑料夹砂管、预应力钢筒混凝土管及球墨铸铁管等顶管管材。2.1.19特种顶管ecialiejackig采用特殊的施工方法的顶管，如曲线顶管、矩形顶管等。2.1.20超挖量over-excavatedvolume顶管机顶进过程中，开挖土体的体积减去顶进管道占用体积的差值。2.1.21预应力钢筒混凝土顶管jackigofretreedco-cretecyliderie带有钢筒的混凝土管芯外侧缠绕环向预应力钢丝，然后在外层设置钢筋骨架，再采用立式振动方法浇灌管外壁混凝土制成的适用于顶进法施工的管子。32.1.22球墨俦铁顶管jackigofductileiroie外包钢筋混凝土保护层，保证承口外径一致，适用于顶进法施工的球墨铸铁管。2.2符号2.2.1管道结构上的作用和作用效应F.管顶覆土小于1倍管径或覆土皆为淤泥时，管顶上部竖向土压力标准值；Fwk管拱背部竖向土压力标准值；F.管顶覆土较深时的竖向土压力标准值；顶力偏心时管道传力面承受的最大顶力设计值；F顶力作用标准值；温度作用力标准值；Fwk—管道内水压力标准值；Gwk—管内水重标准值；S一作用效应组合值；R一材料抗力设计值。2.2.2土及管材性能C—土的黏聚力；E。—管材弹性模量；E。—管侧原状土的变形模量；E,一垫圈材料弹性模量；∫一钢管材料抗拉强度f。—混凝土材料抗压强度；球墨铸铁管材抗拉强度；fh—玻璃纤维增强塑料夹砂管管材的环向等效折算抗拉强度；fm一玻璃纤维增强塑料夹砂管管材的环向等效折算抗4弯强度；f。一地基承载力设计值；SN-玻璃纤维增强塑料夹砂管刚度等级；Y。一土的重度；Y管材重度；中管顶土的内摩擦角。2.2.3几何参数A。一当管节间无脱离时，木垫圈与管道的接触面积；B,一竖向土压力传至管顶的影响宽度；D。一管道中心直径；D—管道内径：D,—管道外径：DN-管道公称直径；H一管顶覆王厚度；H.—地下水位深度；t管壁设计厚度，R,一曲率半径；a一木垫圈厚度h。垫圈宽度中继间允许转角；V。—超挖量V一总挖量。2.2.4设计系数K。一主动土压力系数；9。可变荷载组合系数；中—承受顶力的受压强度折减系数；2一偏心受压最大压应力提高系数；—材料脆性系数；中4—钢管顶管稳定系数；-5-—混凝土强度标准调正系数；K—顶力附加系数；州箱涵顶面与顶上土的摩擦系数；2箱涵底板与基底土的摩擦系数；箱涵侧面摩擦系数；i地面沉降槽宽度系数。—6—···试读结束···...

2022-09-07

图书名称：《集团标准化管理体系》【作者】王林林编著【页数】155【出版社】北京：北京邮电大学出版社,2020.04【ISBN号】978-7-5635-6004-2【分类】企业集团-企业管理-标准化管理【参考文献】王林林编著.集团标准化管理体系.北京：北京邮电大学出版社,2020.04.图书封面：图书目录：《集团标准化管理体系》内容提要：本书基于笔者的管理实践，以RT集团为例，研究其标准化管理体系建设。笔者构建了RT集团管理蓝图，提出了管控体系+工作指引+运营监管三位一体的企业标准化管理体系，并在RT集团付诸实施，极大的提升了企业的管理效率，取得了丰硕的管理成果，推动企业效益得到快速发展。《集团标准化管理体系》内容试读第1章·企业标准化管理体系建设思路1.1企业成功的三个要素每一位企业家都会关注一个问题：成功企业的奥秘是什么？托尔斯泰曾经说过：“幸福的家庭都是一样的，不幸福的家庭各有各的不幸。”用这句话形容各个企业再合适不过了。华为任正非将企业成功的关键总结为三点：战略架构、精细管理、狼性文化；联想柳传志总结管理的三要素：搭班子、定战略、带队伍。通过对众多行业成功企业的跟踪，作者发现成功的企业基本都遵循相似的规律，即能够实现可持续增长的企业必须具备三个成功要素：战略、人才、管理。(1)战略企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。战略要明确企业的发展方向、发展目标以及实现目标的路径。关于战略，酷6的创始人李善友教授提过“战略狗屁论”。李善友去中欧商学院讲课，教大家如何成功创业，他在中欧创业营上讲到：“如果企业经营成功了，狗屁都是战略；如果企业经营失败了，战略就是狗屁。”凯洛格咨询王成分析了“战略·1…|集团标准化管理体系一详细解读企业的集团发展狗屁论”，指出“战略狗屁论”反映了战略以成败论英雄的残酷现实，以及战略赶不上变化的无奈，然而，其最大的问题是没有将战略视为一个快速学习的过程。王成把战略分为三类：事前规划的战略、事后总结的战略，以及处于这两个之间的“自发涌现的战略”。以微信为例，从微信成长史来看，微信其实是腾讯内部的“自发涌现的战略”，还险些在内部被扼杀掉，在腾讯总部以及马化腾眼中，并没有对微信进行过严肃科学的事前规划，即使是“微信之父”张小龙，也没有在事前对微信进行过准确定义。卓越企业的最佳行动一部分来自有远见且严谨的战略规划，另一部分则来自实验、尝试错误和机会主义。将战略划分为三类，其实是提醒企业家，在战略执行过程中需要保持开放的心态，鼓励依据变化创新而得的自发涌现的战略，在审慎规划、临时应变、鼓励创新之间求取平衡。如果一个企业始终坚持事前规划的战略，放弃根据外部环境和竞争态势的变化进行快速调整和学习，这可能导致企业经营失败。(2)人才诚如《天下无贼》中葛优所说：“21世纪什么最宝贵？人才！”人才指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。人才包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。人才对于企业的重要意义已不需要赘述，成功企业无一例外都高度重视人才工作。然而，诚如战略没有统一的范式一样，人才也很难形成统一的成功管理范式，不同企业由于所处环境、竞争态势的差异，在人才的选、育、用、留方面，都形成了各自不同的人才观。阿里巴巴马云认为：人才是可以培养出来的。什么是“培”？“培”就是关注他，但不能天天关注他，因为一棵树水多了死，水少了也会死，如何关注也是艺术。什么是“养”？就是给他失败的机会，给他成功的机会，你要看看，不要让他“伤筋动骨”，不能让他一辈子喘不过气来。华为任正非关于人才有三句经典言论：一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋·2·第1章企业标准化管理体系建设思路丨斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。联想柳传志指出：只有在赛马中才能识别好马。联想对人才采取在赛马中相马的策略，这包含三方面的含义：要有跑道，即为人才提供合适的岗位；要有跑道的划分，不能乱哄哄地挤作一团，必须引导他们有序地竞争；要制定比赛规则，即建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估体系。企业的人才培养是一个动态过程，是一个实践到认识到再实践到再认识的过程。最好的认识人才和培养人才的方法就是让他们去做事。只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。(3)管理管理是指企业充分整合企业内外的人才、资金、市场、技术、政策等资源，通过对企业经营活动的计划、组织、领导、控制，达成企业既定目标的过程。企业家决定企业的战略方向，决定做正确的事，管理是要通过资源要素的整合和管理标准化体系的建立提升工作的效率，即以更高效的方式实现结果。因此，管理的本质是提高效率，而管理的最高境界是不用管理。管理标准化是提升管理效率，降低管理成本，推进管理体系化与规范化的重要手段。管理标准化是指以获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，制定共同的和重复使用的规则，使之成为公司运行的根本。本书以作者领导的管理团队展开的RT集团标准化管理体系建设最优实践为基础，展示RT集团标准化管理体系建设成果，以期能为其他企业标准化管理建设提供有意义的借鉴。1.2企业管理存在的普遍问题当前，大部分企业存在管理低效的问题，突出表现为以下四点。(1)管理体系不完整，管理功能缺失企业缺乏高层次管理人才对其进行管理体系的宏观架构，容易造成某些功能·3·丨集团标准化管理体系一详细解读企业的集团发展的缺失，也不利于各管理部门更准确地找准自己的位置，会出现部门之间工作界面划分模糊，职责不清的情况，即企业经常出现的“缺位”和“越位”的问题。(2)管理标准化建设不足，执行的规范性差企业管理工作没有形成标准化制度与工作表单，管理过程与管理结果缺乏规范化记录文档。每一任管理者都根据自己的理解开展管理工作，形成的管理过程与管理结果资料以各种形式分散在不同的人员手中。一旦出现管理者更替，后任管理者接手的可能是一片空白，或者是一堆零散的资料，无法实现管理工作的连续性，也极大地降低了管理效率。更严重者，由于一些关键资料的丢失，还可能造成相当大的损失。(3)管理执行相信人治，忽视法制企业依靠人治创业成功，相信人才的力量，进而也强化了这种认知，认为一个高端管理人才能解决所有的问题，这是错误的。人的精力是有限的，人的特长也是定向的，能文能武的全才是可遇而不可求的，管理工作是系统性工作，不可能单靠一个人的力量来解决所有问题。要实现有条不紊的管理必须依托流程、制度实现法制化管理，将管理中80%的问题固化，剩余的20%相对模糊、容易产生矛盾冲突的问题交由管理者，依托他们的智慧予以解决，这才是比较理想的管理状态。(4)运营监管不到位，经营风险大管理工作是一个不断完善改进、螺旋式上升的过程，管理体系的建设不可能一蹴而就。企业需要构建全方位的管理体系，也需要构建扎实的运营监管体系。监管不到位是当前企业普遍存在问题，千里之堤，遗于蚁穴，由于监管的缺失，很多管理问题没能扼杀在萌芽阶段，等问题暴露出来时，往往已经给企业带来了巨大的损失。1.3企业标准化管理体系建设方案本管理团队经过多年研究，总结了企业标准化管理体系（如图1-1所示）。企业标准化管理分为三个部分：管控体系、工作指引、运营监管。管控体系包括管理蓝图、管控模式、权限手册、审批流程、审批电子化；工作指引包括工作职能、工作流程、工作表单、工作制度；运营监管包括经营分析、会议跟踪、日常运行、内控管理、。4。第1章企业标准化管理体系建设思路「审计管理。各模块具体的任务如表1-1所示。管理蓝图管控模式管控体系权限手册审批流程审批电子化工作职能工作流程工作指引工作表单工作制度经营分析会议跟踪运营监管日常运行内控管理审计管理图1-1企业标准化管理体系建设图表1-1企业标准化管理体系建设任务工作分类工作项目工作任务产出物从企业全局层面构建管理概念体系，划分管理功能管理蓝图企业管理蓝图模块，明确管理功能模块之间的关系管控体系确定企业集团管控模式，基于管理蓝图明确各管理管控模式企业管控体系图功能模块在企业各层级的主导关系·5·丨集团标准化管理体系一详细解读企业的集团发展续表工作分类工作项目工作任务产出物基于管控体系，确定各部门的主要工作流程，明确权限手册权限手册流程控制节点，确定企业各层级的审批权限基于权限手册，确定企业各类事务、财务、合同等具管控体系审批流程流程审批表体审批流程，确定流程审批节点依据流程审批表，实现流程审批电子化，提高审批审批电子化审批系统效率根据管理蓝图确定的功能模块，细分每个功能模块工作职能部门职责下的工作职能点基于工作职能点，明确各项工作职能的主要工作工作流程工作流程工作指引流程工作表单基于工作流程，形成工作过程与工作结果记录表单工作表单基于工作职能，确定各项工作过程以及结果的行为工作制度工作制度规范，形成工作制度从财务、人力资源、营销、生产等四个方面进行月度经营分析经营分析报告经营数据分析会议跟踪跟踪集团、管理部门、经营单位各周期性会议会议纪要从职能部门入手，确定公司日常运行监控数据，形运营监管日常运行日常运行报告成日常运行监控机制内控管理确定内控检查点，定期检查制度情况，完善制度内控报告依据公司各项规章制度，定期或者不定期展开专项审计管理审计报告检查1.4案例企业：RT集团介绍RT集团成立于2007年，总部位于上海，在职教、数字出版等领域深耕细作，历·6···试读结束···...

2022-09-07 epub百度百科 epub 书

图书名称：《住宅建筑绿色设计标准》【作者】同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司，上海建筑设计研究院有限公司主编【页数】92【出版社】上海：同济大学出版社,2021【ISBN号】978-7-5608-9811-7【分类】住宅-生态建筑-建筑设计-评价标准-上海【参考文献】同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司，上海建筑设计研究院有限公司主编.住宅建筑绿色设计标准.上海：同济大学出版社,2021.图书封面：图书目录：《住宅建筑绿色设计标准》内容提要：《住宅建筑绿色设计标准》内容试读1总则1.0.1为贯彻执行节约资源和保护环境的国家技术经济政策，推进本市建筑行业可持续发展，规范住宅建筑绿色设计，制定本标准。1.0.2本标准适用于本市新建、改建和扩建的住宅建筑工程的绿色设计。1.0.3、住宅建筑绿色资升应统筹考虑住宅建筑全寿命期内安全耐久、健康舒适、生清便利资源节约（节能、节地、节水、节材）、环境宜居、保护环境之同的辩证关系，体现经济效益、社会效益和环境效益的统一。1.0.4住宅建筑的绿色设计除应符合本标的规定外，尚应符合国家、行业和本市现行关标准的规定2术语2.0.1住宅建筑绿色设计greedeigofreidetialuildig在住宅建筑设计中采取可持续发展的技术措施，在满足住宅结构安全和使用功能的基础上，实现建筑全寿命期内的资源节约和环境保护，为人们提供健康、适用和高效的使用空间。2.0.2总绿地面积totalgreearea住宅用地内公共绿地、建筑旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地（即道路红线内的绿地）等各种形式绿地的总面积，包括满足植树绿化覆土要求、人员可通达的地下或半地下建筑的屋顶绿地和政府主管部门认可的可计入绿地率的屋顶、晒台的绿地及垂直绿化。2.0.3装配式住宅aemledhouig以工业化生产方式的系统性建造体系为基础，建筑结构体与建筑内装体中全部或部分部件部品采用装配方式集成化建造的住宅建筑。2.0.4非传统水o-covetioalwater不同于传统地表水供水和地下水供水，包括雨水、河道水、再生水、海水等。-23基本规定3.0.1住宅建筑绿色设计应进行绿色策划，明确住宅建筑的绿色设计目标。3.0.2住宅建筑绿色设计应遵循因地制宜原则，并结合本市的气候、资源、生态环境、经济、人文等特点，还应符合本市城市规划管理的相关规定。3.0.3住宅建筑绿色设计应综合考虑建筑全寿命期内的技术与经济特性，采用有利于促进建筑与环境可持续发展的场地、建筑形式、技术、设备和材料。3.0.4方案设计阶段应编制绿色设计策划书，明确拟采用的主要绿色建筑技术。3.0.5初步设计阶段应编制绿色设计专篇，明确绿色建筑设计目标和相应的绿色建筑设计策略，分专业阐述技术措施、材料选用和设备选型；宜明确所采用的绿色建筑技术增量成本。3.0.6施工图设计阶段应分专业编制绿色设计专篇，主要内容应包括：1绿色建筑定位等级目标。2绿色建筑的技术选项。3相关材料的性能指标或设备的技术指标和技术措施。4绿色建筑各类技术指标自评分表。3.0.7建筑、结构、给排水、暖通和电气专业应紧密配合，结合住宅建筑特点，选择适用、经济合理的绿色设计技术。3.0.8建筑设计应结合项目特点采用建筑信息模型(BM)技术，并应用于建筑设计的全过程。3.0.9建筑设计应结合项目特点考虑工业化的建造方式，采用适合装配式建筑的标准化设计。34绿色设计策划4.1一般规定4.1.1绿色设计策划应在建筑的设计方案阶段进行。4.1.2绿色设计策划应包括建筑设计阶段和运营管理阶段。4.1.3绿色设计策划应包括下列内容：1前期调研。2项目定位与目标分析：1)项目自身特点和需求分析；2)达到的现行绿色建筑评价标准的相应等级；3)适宜的总体目标和分项目标、可实施的技术路线及相应的指标要求。3绿色建筑能源与资源高效利用的技术策略分析。4绿色建筑技术措施的经济、技术可行性分析。4.2建筑专业策划4.2.1前期调研应对场地条件、区域资源等进行调研。1场地条件调研应包括：对项目所在地的地理位置、周边物理和生态环境、道路交通、人流、公共服务设施、绿地构成和市政基础设施等规划条件进行分析。2区域资源调研应包括：对场地可再生能源可利用、水资源、材料资源情况及建筑自身节能需求进行分析，以确认符合区域条件及建筑特点的能源利用节约方案。44.2.2建筑专业策划方案应包括下列内容：1结合项目自身特点及资源条件，对选用的绿色建筑技术进行对策分析。2远离污染源、保护生态环境的措施。3场地总平面的竖向设计及透水地面和控制场地雨水外排总量的规划。4改善室外声、光、热、风环境质量的措施及指标。5地下空间的合理利用。6公共交通及场地内机动车、非机动车停车规划。7装配式建筑的集成设计。8围护结构的保温隔热措施及指标。9可再生能源的利用。10绿色建材的利用。11自然采光和自然通风的措施12建筑遮阳的技禾分析和形式。13保证室内环境质量的措施及指标4.3结构专业策划4.3.1结构设计方案应根据建筑物特点进行对比与分析，选择环境影响小、资源消耗低、材料利用率高的结构体系，充分考虑安全耐久、节省材料、施工便捷、环境保护、技术先进等因素。4.3.2结构专业策划应包括下列内容：1设计使用年限。2地基基础设计方案。3结构选型及相适应的材料。4装配式建筑各单体预制率或装配率。5高强度结构材料的应用。6高耐久性建筑结构材料的应用。54.4给排水专业策划4.4.1前期调研应对区域水资源状况进行调查，遵循低质低用、高质高用的用水原则，对区域用水水量和水质进行估算与评价，合理规划和利用水资源。应采用合理的水处理技术与设施，提高非传统水资源循环利用率。4.4.2给排水专业策划方案应包括下列内容：1合理规划场地雨水径流，利用场地空间设置绿色雨水基础设施，通过雨水人渗、调蓄和回用等措施，实现开发后场地雨水的年径流总量和年径流污染控制。2对建筑与小区进行海绵城市设计规划。3制定雨水、河道水、再生水等非传统水的综合利用方案。4合理规划给排水系统设计，给排水管线宜与建筑结构分离。5住宅套内卫生间应采用同层排水。6当生活热水供应采用太阳能、地热等可再生能源或余热废热时，应与建筑、暖通等相关专业配合制定综合利用方案，合理配置辅助加热系统。太阳能、地热等可再生能源的利用不得对周边环境造成不利影响。4.4.3应配合相关专业合理规划人工景观水体规模，根据景观水体的性质确定补水水质，并符合现行国家标准《民用建筑节水设计标准》GB50555和《建筑给水排水设计标准》GB50015的相关规定。4.5暖通空调专业策划4.5.1前期调研应包括下列内容：1项目所在地的常规能源供应情况，可供利用的余热（或废6···试读结束···...

2022-09-07 同济大学设计作品 同济大学建筑设计作品

图书名称：《预应力施工技术标准》【作者】上海市建筑科学研究院（集团）有限公司，上海建科预应力技术工程有限公司，上海建工集团股份有限公司主编【页数】195【出版社】上海：同济大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5608-7041-0【价格】60.00【分类】预应力施工-技术标准-上海【参考文献】上海市建筑科学研究院（集团）有限公司，上海建科预应力技术工程有限公司，上海建工集团股份有限公司主编.预应力施工技术标准.上海：同济大学出版社,2021.05.图书封面：图书目录：《预应力施工技术标准》内容提要：《预应力施工技术标准》内容试读1总则1.0.1为在本市预应力工程施工中贯彻执行国家的技术、经济政策，做到技术先进、安全适用、经济合理、确保质量，制定本标准。1.0,2本标准适用于本市建（构）筑物、市政、公路和桥梁工程中预应力工程的施工与验收。1.0.3预应力工程遍工除应符合本标准的具体规定外，尚应符合国家、行业和本市现一有美标准的规定2术语和符号2.1术语2.1.1预应力筋retreigtedo施加预应力用的单根或成束钢丝、钢绞线、螺纹钢筋和钢拉杆的总称。2.1.2有粘结预应力筋odedretreigtedo张拉后直接与混凝土粘结或通过灌浆使之与混凝土粘结的一种预应力筋。2.l.3无粘结预应力筋uodedretreigtedo表面涂防腐油脂并包护套后，与周围混凝土不粘结，靠锚具传递压力给构件或结构的一种预应力筋。2.l.4缓粘结预应力筋retard-odedtedo用缓粘结专用粘合剂涂敷和高密度聚乙烯护套包裹的预应力筋。2.l.5纤维增强复合材料筋fierreiforcedolymertedo由单向连续纤维拉挤成型并经树脂浸渍固化的纤维增强复合材料棒状制品，简称FRP。2.1.6拉索teiocale由索体和锚具组成的受拉构件。索体可为钢丝束、钢绞线束或钢拉杆等。2.1.7锚具achorage在后张法预应力构件或结构中，用于保持预应力筋的拉力并将其传递到构件或结构上所采用的永久性锚固装置。22.1.8-成孔材料duct用于后张预应力混凝土构件预留孔道成形的材料。2.1.9张拉控制应力cotroltreforteioig预应力筋张拉时在张拉端所施加的应力值。2.1.10预应力损失retreloe预应力筋张拉过程中和张拉后，由于材料特性、结构状态和张拉工艺等因素引起的预应力筋应力降低的现象。2.l.11锚口摩擦损失retreloduetofrictioatachoragedevice预应力筋在锚具及张拉端锚垫板转角处由于摩擦引起的预应力损失。2.1.12变角张拉摩擦损失retreloduetofrictioatdeviateddevice预应力筋在变角装置内转角处由于摩擦引起的预应力损失。2.l.13有效预应力effectiveretre指扣除预应力损失后，在预应力筋中建立的应力。2.1.14锚固区achoragezoe从预应力构件或结构端部锚具下的局部高应力扩散到正常压应力的区段。2.1.15先张法re-teioigmethod先在台座或模具上张拉预应力筋并用临时锚具、夹具固定，然后浇筑混凝土，待混凝土达到一定强度后，放松预应力筋，借助预应力筋和混凝土之间的粘结力，对混凝土施加预压应力的施工方法。2.l.16后张法ot-teioigmethod在混凝土达到一定强度的构件或结构中，张拉预应力筋并用锚具永久固定，使混凝土产生预压应力的施工方法。2.l.17智能张拉itelligetteioig智能张拉是利用计算机控制技术，通过传感器自动测量各项-3技术数据，并实时数据传输、判断和反馈，从而实现高精度预应力筋张拉的施工工艺。2.1.l8体外预应力束exteralretreigtedo布置在结构构件截面之外的预应力筋，仅在锚固区和转向块处与构件或结构相连接。2.1.19转向块deviator在腹板、翼缘或腹板翼缘交接处设置的混凝土或钢支承块，与梁段整体浇筑或具有可靠连接，以控制体外束的几何形状或提供改变体外束方向的手段，并将预加力传至结构。2.1.20预应力钢结构retreedteeltructure在钢结构设计、制造、安装、施工和使用过程中，采用人为方法引入预应力以提高结构强度、刚度和稳定性的各类钢结构。2.2符号A。预应力筋的计算截面积；E。混凝土弹性模量；E。预应力筋弹性模量；Fik预应力筋极限抗拉强度标准值；∫w预应力螺纹钢筋屈服强度标准值；预应力筋张拉控制力；fwfiw预应力筋的抗拉、抗压强度设计值：P预应力筋张拉端拉力；P2预应力筋固定端拉力；Pm—预应力束中各根预应力筋的平均拉力；由预加应力产生的混凝土法向应力；Oco预应力筋张拉控制应力；e预应力筋的有效应力；锚具变形和预应力筋内缩引起的预应力损失；4012预应力筋的摩擦损失；013预应力筋的热养护损失；014预应力筋的应力松弛损失；015混凝土收缩和徐变引起的预应力筋应力损失；016由于混凝土的局部挤压引起的预应力损失；a锚具变形和预应力筋内缩值；A摩擦系数；K考虑孔道每米长度局部偏差的摩擦系数；0-从张拉端至计算截面预应力筋曲线段两端切线的夹角；预应力筋孔道长度；L预应力筋下料长度；预应力筋孔道反向摩擦影响长度；m预应力筋孔道摩擦损失斜率，预应力筋张拉时理论计算伸长值；△L预应力筋张拉时实测伸长值；△L1从初张拉力至最大张拉力之间的实测伸长值：△L2初张拉力以下的推算伸长值。-53材料3.1预应力筋3.1.1预应力混凝土结构所采用的钢丝、钢绞线、螺纹钢筋等材料的质量和性能应符合现行国家标准的规定。其中，钢丝应符合现行国家标准《预应力混凝土用中强度钢丝》GB/T30828和《预应力混凝土用钢丝》GB/T5223的规定；钢绞线应符合现行国家标准《预应力混凝土用钢绞线GB/T5224的规定；螺纹钢筋应符合现行国家标准《预应力混凝土用螺纹钢筋》GB/T20065的规定。3.1.2预应力钢结构所采用的钢丝、钢绞线、钢拉杆等索体的质量和性能应符合现行行业标准《建筑工程用索JG/T330的规定。3.1.3常用钢丝、钢绞线、预应力螺纹钢筋和钢拉杆的规格和力学性能见表3.1.3-1~表3.1.3-4。3.1.4混凝土结构用预应力筋的品种、规格、强度等级和数量应符合设计要求。当预应力筋需要代换时，应不降低预应力构件的承载力、延性和抗裂性能，同时应满足预应力筋布置和锚固区局部受压承载力的要求。3.1.5预应力筋代换原则上宜由原设计单位进行专项设计后方可实施。3.1.6混凝土结构用预应力筋进场时，应分批验收，钢丝、钢绞线和螺纹钢筋验收时，除应按合同要求对其质量证明书、标志、包装和规格等进行检查外，尚应按本标准第3.1.7~3.1.9条规定进行检验。6···试读结束···...

2022-09-07 预应力钢绞线长度计算 预应力筋钢绞线截面尺寸

gt课程介绍课程由“王牌运营官”阿里巴巴国际站高级进阶系统运营精品课程在线课堂钟尚新（大钟）老师讲授官网价格2980元系统实训让你成为操作高手，拒绝基础的、碎片化的、纯理论的空课，实用干货，系统全面，实践性强，真课才是王道！课程共分四章：第一章：夯实全站台基础，打造核心产品承重墙第二章：直通车（搜索推广+推荐推广）系统进阶操作流程第三章：双轨场景下如何打造TOP10营销旺铺及详情页第四章：阿里全站数据分析与优化策略国际站你是否面临这个问题？你刚接触阿里国际站，却不知道怎么操作，店铺人流量少，人流量不大准确，效果差？?不知道怎么出价，如何最大化投入产出比？P4P花了很多钱，但是没用。懂数据分析，但是一头雾水，不知道如何进一步优化提升效果？有了一些基础操作经验，效果无法进一步突破，遇到瓶颈了？适用于：1.有操作经验，想进一步学习高级系统操作技能。2、操作经验不足、基础较差的同学也可以报名学习。根据以往的教学经验，基础较差的学生可以多次学习，边落地边学习，每次学习都会有进一步的体会和体会。理解。“王牌运营官”阿里巴巴国际站进阶进阶系统运营精品课程网课视频截图gt课程目录“王牌运营官”阿里巴巴国际站进阶进阶系统运营精品课程网课1--1.阿里国际站全站系统运营布局2--2．排名规则深度解析ltrgt3--3．关键词的收集与管理4--4．关键词和标题的八项原则5--5．炸药词名的取词方法6--6．爆款产品如何与直通车推广相结合7--7．填写产品信息并设置运费模板8--8.爆品高级创作攻略9--9．核心价值观揭秘10--10.直通车词库的建立与分组11--11．建立直通车规划策略组类型12--12．直通车关键词优化的后起之秀13--13.直通车招标方式14--14．四大直通车推广数据结果优化15--15．直通车高级设置16--16、促销导向操作17--17．推荐广告的操作18--18.直通车数据分析策略（上）19--19.直通车数据分析策略（下）20--20．直通车的钱怎么分配21--21.如何打造TOP10营销型旺铺（一）22--22.如何打造TOP10营销型旺铺（二）23--23.产品详情页面营销策略24--24.全站数据分析与平台诊断策略25--25.窗口产品优化策略26--26.全站流量源渠道布局优化27--27.如何优化全店点击率28--28.如何优化全店查询转化率29--29.门店经理的三大数据管理报表30--30.实现步骤整理相关下载点击下载...

2022-08-24 阿里巴巴国际站直通车技巧 阿里巴巴国际站直通车最低充多少钱

亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）安徽分公司经安徽省财政厅文件（财会[2011]930号）批准成立于2011年，执业证书编号：110100753411，现办公地址为市蜀山区九龙路东湖高新合肥创新中心9号楼合肥3楼，办公面积1360平方米。根据安徽省注册会计师协会公布的2021年安徽省会计师事务所50强信息，亚太安徽分公司连续三年营业收入和综合评价排名前三.2019年安徽分公司被共青团安徽省注册会计师行业工委评选为“青年就业创业培训生基地”。2019年5月，安徽省分公司党支部被中共安徽省注册会计师资产评估师行业委员会评选为“全省先进行业基层党组织”。2020年，安徽分院与安徽大学共建大学生实践教育基地。为适应业务发展需要，现面向社会招聘以下人才：I.审计项目负责人2人1.大专及以上学历，具有注册会计师资格；2.五年以上大中型会计师事务所工作经验，具有大型企业独立审计经验；3.精通财务会计审计等相关专业知识和政策法规；4.丰富的项目管理经验和强大的团队建设能力；5.身体健康，适应出差，能胜任长期高强度工作。2.10名项目经理1.大专及以上学历，具有注册会计师资格考试普通证书；2.3年以上大中型会计师事务所工作经验（或2年以上会计师事务所工作经验和1年10年以上企业财务工作经验）；3.精通财务会计审计等相关专业知识和政策法规；4.具有一定的项目管理经验和团队建设能力；5.身体健康，适应出差，能胜任长期高强度工作。3.20名审核员1.熟悉中国会计准则，通过2次以上考试，有1年以上会计师事务所工作经验（或2次10年以上企业财务工作经验）；2.有强烈的责任心和团队合作精神；3.耐压性强，适应出行；4.良好的写作能力和人际沟通能力；5.熟练使用常用办公软件。4.30名实习生1.经济、工程、会计、税务、财务管理等专业应届毕业生，本科及以上学历；gt2.具有良好的语言和写作能力；身体健康，有良好的团队精神；3.熟练使用常用办公软件；4.积极勤奋，认真负责，好学，愿意在公司长期发展。5.实习生可加入QQ群1002462780直接在线面试​​。薪酬福利及报名方式：亚太安徽分公司为员工提供高度上升的职业发展平台和行业内具有竞争力的薪酬，其他福利包括但不包括仅限公积金、下午茶、部门出差、考试假等。如有兴趣，请将简历发送至ytca_ah@163.com（简历需以附件形式发送，请注明“姓名+职位”）简历名称和电子邮件标题）。初选通过者将被通知面试，通过面试者将被录取。联系人：欧阳文远地址：合肥市蜀山区九龙路东湖高新合肥创新中心9号楼3楼邮政编码:230000电子邮件：ytca_ah@163.com电话：0551-62842202...

2022-08-17 注册会计师审计章节目录 注册会计师审计题型及分值

图书名称：《中国旅游集团发展报告2017内容创造与生活引领》【作者】中国旅游研究院编著【丛书名】中国旅游发展年度报告书系【页数】99【出版社】北京：旅游教育出版社,2018.07【ISBN号】978-7-5637-3794-9【价格】58.00【分类】旅游业发展-研究报告-中国-2017【参考文献】中国旅游研究院编著.中国旅游集团发展报告2017内容创造与生活引领.北京：旅游教育出版社,2018.07.图书封面：集团发展报告2017内容创造与生活引领》内容提要：《中国旅游集团发展报告2017》的主题是“内容创造与生活引领”。当前，旅游企业间的竞争正由资本、渠道转向内容、产品和服务本身。当越来越多的游客深入到目的地城市的每个角落，目的地的生活方式正成为与封闭式景区迥异的新内容成为旅游的重要吸引物。旅行即生活。那些目的地的空间、场所、内容以及融入其中的社会百态，是游客异地化生活体验的核心，也是旅游企业未来创新的重要方向。《中国旅游集团发展报告2017内容创造与生活引领》内容试读在2017中国旅游发展论坛上的讲话文化和旅游部党组成员杜江各位代表：大家上午好！很高兴与大家相聚在苏州，共同出席由中国旅游研究院和中国旅游协会主办的第九届中国旅游发展论坛，一起研讨国际化背景下的内容创造与生活引领这一年度论坛主题。2017年，我们站在“大众旅游新时代”和“全域旅游新方位”上，在党中央、国务院指引下，按照“十三五”规划的总体部署，统筹了改革、发展和创新的各项工作，特别是供给侧结构性改革，调动了旅游发展各个方面的积极性、主动性和创造性，完成了年初的各项任务，取得了较理想的成绩。在旅游市场方面，入境旅游市场是一大亮点，特别是外国人入境旅游市场，进入了全面恢复增长的新通道。外国人入境旅游增幅最高时达到9.8%，预计今年也会呈现正的增长态势。出境旅游市场正在回归理性增长，出境游客的文明程度在不断地提高，旅游促进文明、提高国民素质的发展导向更加明显。国内旅游市场持续保持高速增长的态势，特别是今年的中秋、国庆假期，全国共接待游客7亿多人次，实现旅游收入5836亿元，与去年相比分别增长了11.9%和13.9%。这引起了党中央、国务院、国际国内、社会各界的高度关注，也意味着旅游的影响力已经溢出了经济的范畴，已经成为人民对美好生活需要的重要组成部分，正在对社会发展、民生福祉的各个方面产生更加重要的影响。从全年旅游产业的角度来说，产业绩效稳步提升，旅游市场主体建设成就明显，旅游供给侧结构性改革成效突出。其中最大亮点之一是国内旅游企业开始对P价值和内容创新的空前重视，内容创造正在成为旅游企业差异化和竞争力的主要源头之一。主题公园、旅游小镇、历史文化街区、主题酒店、精品民宿、在线旅游以及旅游商品文创等文化旅游业态正在兴起一股内容创新的风潮。1旅游演艺、主题公园、文旅地产以及旅游文创商品等产业融合，都是以内容创造为核心，提供高品质产品，引领大众生活新方向。各位代表，中国经济发展的进程正在经历从中国制造到中国服务，再到中国创造的转变。旅游业虽然归为服务业，但越来越多的创造性工作将成为未来旅游业成长的源泉。内容创造已经提上旅游创新的重要议程，必将引领中国旅游业创新发展的新征程。我们的旅游企业非常善于向国际同行学习，我们已经走过了从模仿到部分创新的道路，目前正在开启自主创新之路，未来内容创造必将成为我们自主创新的核心要素，成为我们建设世界旅游强国的利器。在接下来的论坛上，希望与代表对国际化背景下的旅游内容创造进行深入探讨，开展多层面、多方位的合作。最后，祝论坛圆满成功！2同志们，朋友们，旅游市场主体，特别是旅游集团有责任，也有能力通过内容创造和品质服务，不断满足现在的需求，不断创造未来的需求，以时尚引领旅游和社会生活的未来。在立足市场基本面的同时，我们也要看到所面临的还是发展不平衡不充分的市场。面对局部、细分和小众的市场需求，旅游集团不去满足，竞争对手或者其他行业就会去满足。改革开放刚开始的十几年，旅游和酒店曾经是美好生活和社会风尚的引领者，那是因为国际和港澳台入境旅游者、国内休闲旅游者的消费场景代表了人们要追求的物质和文化生活需要。回过头去看，那个时代的旅行社和酒店业者头上的光环更多来自社会群体对于游客想象的心理投射，而非旅游业界商业文明演化和生产力水平提升的结果。大众旅游兴起以后，曾经给过市场主体一次又一次产业进步和价值重构的机会，可惜我们没能够十分有效地把握住。值此大众旅游新时代和全域旅游新方位，机会仍然存在。如果还是继续盯着传统的自然和历史文化资源，走圈山圈水收门票、观光购物拿回扣、平台渠道价格战的老路，那么旅游业引领小康社会新时代的梦想终究仍然是梦想把握新时代旅游市场特征，挖掘新潜力，创造新需求。在人们旅行经验越来越丰富，市场越来越细分的今天，我们不仅可以通过空间的转换，还可以通过时间的转换，培育旅游新需求。自从提出大众旅游“暑期档”的概念以来，中国旅游研究院和国家气象局公共气象服务中心联合课题组五年多的努力，推动了避暑旅游成为新兴消费需求，一个3000亿元的市场空间正在集聚。这个市场已经引起了地方政府的高度关注，并形成了长春、贵阳、安顺、昆明等一批最佳避暑旅游城市，哈尔滨、太原、中卫等最具潜力的避暑旅游城市，贵州吉林等地则在省级行政区层面上建设避暑目的地建设的新形象。今后一个时期，避暑旅游将为需要市场主体提供多样化和多层次的旅行、住宿、餐饮、娱乐服务，也将带动旅游服装、康养、房地产等业态融合发展与产品创新。随着2022年北京冬奥会的来临，与冰雪休闲和冬季旅游相关的市场也正在从想象中走向现实。我们还可以依托都市休闲空间开发更多的夜间资源，比如布丁酒店在做的都市夜游项目。随着更多的新需求被发现、培育和创造出来，新时代旅游市场主体的成长空间将会空前壮大。面向国民大众对美好生活的新需要，以主客共享的发展理念，创造新文化，培育新内容。毋庸置疑，观光仍然是大众旅游时代的基本需求，但是也要注意越来越多的游客愿意深度体验和分享特定目的地的生活方式。对欧美发达国家文化旅游的考察与思考，让我对迪士尼、环球影城、海洋世界、博物馆、科学馆、蜡像馆、音乐会、咖啡馆、书店以及各种节事活动品牌化建构过程有了更多本土视角的理解。就像苏州人会去茶馆听评弹、成都人聚在一起打麻将、大妈找块空地跳广场舞、年轻人找个摊子喝酒撸串，那些空间、场所和内容也是他们的日常生活方式。一旦成为日常生活的组成部分，自然就是高频消费，而知根知底的本地居民与本土商家的反复博弈，必然会促进内容的创新和品质的积淀。既然是日常生活，就不可能每天都是过年过节的，更不可能把日子过得一惊一乍像演戏。作为旅游人，我们要善于向游客传递目的地生活的幸福感，而不仅是差异性，并努力将品质生活产品化和项目化。现在旅游投资创新的些做法和提法，我着实有些忧虑：不管区位优势和市场半径，动不动就几十亿上百亿的旅游小镇、房车宿营、邮轮游艇，还有什么旅游金融、生态圈与闭环等，弄不好就会误人也误己。做企业，还是少些浮躁，多些实在的好。只有把外来游客的旅居需求和本地居民的日常休闲紧密联系起来，旅游集团的创新发展才会坚实市场的基础。系统把握旅游发展环境的变化，应用新科技，注人新动力。日新月异的科技进步对旅游业的影响决不仅是产品层面，还可能重构新时代的产业环境和旅游市场主体的创新战略。上个月我们在澳大利亚的黄金海岸调研，有一个宋城集团投资数十亿元的实景演出项目，集团总部派过去的开发团队只有两个人。大量的市场调研、环境评价、项目规划和文化创意都是分包给外部的专业机构执行，而总部各条线与海外各专业团队的沟通、协调与决策则离不开对移动通信、互联网和人工智能(AI)的应用。由于社交网络广泛的广泛使用和共享办公理念的推广，越来越多的商业创新和项目的策划与执行是通过移动互联网平台实现的。在人们的印象中，改变旅游住宿商业模式的业态创新的Air和途家，以及制造可回收火箭的SaceX,一定是大集团、大投资和国家战略的结果。事实上，很多改变旧模式、创造新模式并且引领未来的商业形态，都是由小微型企业和专业兴趣团队做出的。现在旅游领域的创业创新总体上看还处于模仿赶超阶段，未来可能会进入像华为的任正非总裁所说的“无人区”阶段，就是说除了我们自己，前面已经没有可以学习和借鉴的对象了。怎么办？技术创新固然重要，但是对于企业家而言，一定要明白：技术之上是思想，尤其是商业思想。互联网和人工智能环境下长大的一代正在成为旅游创业创新的主力6···试读结束···...

2022-07-28 中国旅游集团发展报告2020 中国旅游集团发展报告2021

图书名称：《国企H股及红筹大全》【作者】香港大福证券集团编著【丛书名】投资新潮流【页数】168【出版社】广州：广东科技出版社,2003.03【ISBN号】7-5359-3217-7【价格】20.00【分类】国有企业-股票-证券市场-中国【参考文献】香港大福证券集团编著.国企H股及红筹大全.广州：广东科技出版社,2003.03.图书封面：

2022-07-12 红筹 h股 区别 红筹h股分拆a股上市

课程介绍课程为易世君老师讲授的1688专业级知识库/白皮书/全攻略/阿里巴巴诚心通运营必修课官网价格1588元这是一门系统的学习和运营课程，内容丰富干货，满满的诚意。9大模块，31节高清视频课程，包括：基础知识、权重、活动、付费流量等，以及操作所需的技能。帮助您快速掌握1688商店的核心玩法。每节课大约需要10分钟，让你从新手变成高手！课程共分九章：新人、运营、数字营销、资质认证、内部营销、1688商务+直播、工厂与货物、找工程定制加工、售后客服。培养意识：掌握流量底层逻辑构建框架：从基础到系统配置优化认知：精选典型场景全解析趋势预测：嗅探1688平台成为趋势操作是人生的必修课|防闪烁：避开1688市场99%的坑藏剑：看透网上套路无缴纳智商税注意贪心驾驶：合理控制转化率，收益更稳定保持平衡：平衡权重分配，获得更多订单课程目录和下载链接在文章底部。课程目录1688专业级知识库白皮书全攻略阿里巴巴诚心通运营必修课1--课前【必看】前言介绍2--第一章：新手-开店基础知识_1.1：选品标题和选词技巧怎么写3--第一章：新人篇-建店基础知识_1.2：七星信息快速发布4--第一章：新人篇——建店基础知识_1.3：设计高转化主图详情页5--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.1：快速增加权重单品点击量6--第二章：运营——快速增加客流量和访客业务_2.2：快速打造金冠小镇店宝技能7--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.3：昊通天爆破计划怎么玩8--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.4：何w增加店铺权重9--第2章：运营——快速增加客流量和客流量_2.5：了解店铺奖牌系统10--第2章：运营——快速增加客流量和客流量_2.6：如何提高BSR新灯塔服务评分11--第二章：运营——快速增加流量和访客业务_2.7：快速扩大特殊活动的流量！12--第二章：运营——快速增加客流量和访客业务_2.8：如何观察业务人员数据规避风险14--第二章：运营——快速增加流量，访客，业务，行业，首选商户标签，会员动态玩15--第3章：付费—1688所有付费推广游戏（包括互联网拼宝表网）））3.1：如何玩互联网拼宝①16--第3章：付费文章-1688全部付费促销游戏（含网销标王））_3.2：网销宝怎么玩②17--第3章：付费文章-1688所有付费推广方式（含网销宝竞价王））_3.3：竞标王竞标技巧①18--第3章：付费篇-1688所有付费推广方式（含网销宝王））_3.4：竞标技巧②19--第4章：资格篇-1688高级会员介绍实力商家和行业品牌超级工厂介绍20--第四章：资质——1688高级会员大咖们介绍实力强商家、产业品牌、超级工厂21--第五章：营销——如何提升内功，做自我营销活动22--第五章：营销——如何提升内功分销技巧23--第5章：营销--1688为什么要带上内功24--第6章：直播1688直播怎么玩25--第6章：怎么玩直播带1688直播②26--第7章：如何在工厂里使用工厂和货品市场27--第7章第7章：如何使用工厂-货品市场②28--第8章：如何找工厂和找工厂定制29--第8章：如何找工厂和找工厂定制②30--第9章：客户服务_如何维护好客户31--最新玩法更新1688新页面汇总相关下载点击下载...

2022-07-06 1688白皮书 阿里巴巴 白皮书

“地基不牢，地基动摇”，这句话在Note审核的准备学习中依然适用！要想提高答题的正确率，就必须打好基础。以下是2022年会议审核的重要知识点，可以帮助您熟悉基础知识。一起来看看吧。推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]与负责集团治理的人员的沟通[章节]第16章集团财务报表审计的特殊注意事项-第11节与集团管理层和负责集团治理的人员的沟通【知识点】与集团管理层沟通的事项与负责集团治理的人员交流可以在集团审计过程的不同阶段进行沟通。除《中国注册会计师审计准则第1151号——与治理层和其他审计准则的沟通》要求沟通的事项外，集团项目组应与集团负责人沟通的事项治理包括：(1)对组成财务信息打算执行的工作类型的概述。(2)集团项目组计划参与组成部分审计师就重要组成部分财务信息执行的工作的性质的概述。(3)对组成部分注册会计师工作的评价导致集团项目组对其工作质量产生怀疑。(4)对集团审计的限制，例如限制集团项目团队访问某些信息。(5)欺诈或涉嫌欺诈，涉及集团管理层、组件管理、在集团层面控制中负有重大责任的员工以及其他（如果欺诈行为导致集团财务报表出现重大错报）。注：本文知识点整理自东澳刘胜妮老师——22年基础精讲课讲义名师课程搭配“轻一”，助力备考更有效率！精彩的“光一”，快来试试吧，>>">点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！NoteAudit题虽然表达起来比较复杂，但考试的重点依然是课本的基础内容。要学会提炼关键条件！（本文为东澳会计在线原创文章lttrogtyle="text-alig:rightfot-family:a-erif"gt，仅供学生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-02 知识点 梗 知识点 孤立的

值此儿童节之际，安徽永汉集团与中兴华会计师事务所安徽万江分公司、深业小学联合开展区域化党建共建“携手阅读第五季”活动。玉山区党建中心主任张厚发、安徽永汉集团董事长邓素兰等出席活动。“安徽永瀚悦读基金”为安徽永瀚集团与中兴华会计师事务所安徽万江分公司的公益图书捐赠此次活动由深业小学支部和党支部联合发起，旨在以书本为媒介，营造孩子“多读、好读”的良好氛围。仪式上，永汉集团董事长邓素兰向学校捐赠了1000本书，希望孩子们在阅读的乐趣中养成良好的阅读和学习习惯。陆燕校长介绍了学校一年来的教育教学和图书使用情况，感谢玉山区政府、安民街道​​、永汉集团等社会各界对学校和师生的关心和厚爱。2018年以来，安徽永汉集团、中兴华会计师事务所安徽万江分公司已累计向本校捐赠图书约5000册，双方党支部以共建党建为抓手，充分发挥各自优势，创新活动形式，增强活动实效，形成新思路、新方式、新方法基层党建工作，基层党组织有效健全。创造力、凝聚力和战斗力。...

2022-06-02

编辑评论：美的集团解密学校招聘df电子书是对美的集团招聘和面试经验的总结。主要包括简历制作、笔试环节和应对方法、即兴演讲和结构化面试的作用。.即兴演讲的作用1、它测试你的反应能力。很多人在面试的时候会紧张，主要是心态问题（以后我会单独写一篇关于心态的文章），所以即使你的反应能力平时很快，也不会说明你在面试情况下很冷静，所以一旦你得到一张非常抽象的图片，你可能会不知所措，时间一分一秒过去了，你只有三分钟；2、知识，你怎么有想法和语言来完成一个三分钟的演讲，在看到一个抽象的图片后？这与一个人的知识是分不开的。当你拥有丰富的生活和经历很多时候，你会通过这张图开始联想，开始和你生活中的某个片段建立联系，从而完成你的演讲，上图是锤子敲钉子，大家看这张照片之后浮现在脑海中的东西全都不一样了。有人从压力方面入手，有人从关键方面入手。我遇到了一个小女孩，她从锤子敲钉子的“叮……”开始；3、语言的组织能力和感染力，当你冷静而有想法的时候，怎么能用优美的语言和动人的心情去感染在场的人呢？很多人觉得这很难做到，其实这就像唱歌一样，当你唱到歌曲的意境中时，周围的人就能感受到你的融入，演讲也是如此。当你自己进入一个情绪时，面试官也会被你带进来。所以我一直强调面试是一个展现个人魅力的过程，需要用自己的表现感染面试官，而不是你的知识。结构化面试1、这是一个与面试官进行个人直接接触的机会，整个过程中你会很紧张，以至于即使过了一个小时，你仍然觉得时间很短；2、这是一个长期的会议。时间越长越容易暴露你的缺点，但时间短却无法展现你的优势，所以这是面试官和应聘者之间的博弈。.一对一面试评估1、综合质量评估；2、人际沟通技巧；3、魅力。...

2022-05-13 即兴演讲分享 《即兴演讲》

编辑评论：阿里传这是阿里巴巴的世界df由PorterErima撰写。笔者以宏大的眼光看待阿里巴巴集团的发展，分析其成功经验。和错误的教训，让后来者可以效仿。阿里巴巴是阿里巴巴的世界df预览版《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》部分目录第一章为什么是马云？第2章从大繁荣到大萧条第三章东方智慧+西方思想第四章进入阿里巴巴第5章演讲，只有3位听众第6章阿里巴巴的飞毯也会倒下Chater7如果连马云都失去信心第8章做最后一个站着的人第9章SARS隔离天数第十章与易趣PK关于《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》作者简介波特·埃里斯曼阿里巴巴最早的美国员工之一。曾任阿里巴巴国际及阿里巴巴集团副总裁，主要负责公司国际网络运营、国际营销及企业合作。跟随马云和他的创业团队，见证和参与阿里巴巴从一个小创业团队到阿里巴巴国际在香港上市的全过程。离开阿里巴巴集团后，他开始制作由他自编自导的纪录片《长江鳄鱼》，记录了阿里巴巴及其创始人马云的崛起。他是阿里巴巴新兴市场电子商务专家，曾为非洲、亚洲和拉丁美洲的电子商务公司提供咨询服务。他的人生经历极其丰富。他还当过老师，就职于奥美，还担任过央视主持人。他希望通过这本书能够启发和启发更多的中国和世界读者。《阿里传：这就是阿里巴巴的世界》简介你只知道阿里巴巴故事的中国部分，这本书呈现了完整的故事。PorterErima是阿里巴巴创业年代为数不多的外国高管之一。2000年至2008年担任阿里巴巴副总裁，本书记录了他的创业故事、在阿里巴巴的经商经历以及阿里巴巴早期的马云、蔡崇信、关明胜等阿里巴巴团队。一个奋斗的故事。在波特眼中，阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的。阿里巴巴犯了错误，也走了不少弯路。我们也可以绕道而行，永远不要犯同样的错误。他希望通过本书能够激励更多的创业者、创业者、团队领导者和每个在路上的人。马云在不同场合的演讲激励了无数人，阿里巴巴的成功也教会了企业学习。本书以一位内部外企高管的视角讲述了阿里巴巴和马云的故事，视角新颖，独到甚至犀利。从许多小故事或细节中，你可以看到那些无畏创业者闪耀的性格和创业精神，也可以从一个单元楼里读到一个华人商业巨头背后的悲伤和跌宕起伏。作者还将在阿里巴巴获得的所有经验和经验浓缩成40个商业秘密。本书为大家还原了一个真正的马云，一个真正的阿里巴巴。...

2022-05-13 马云阿里巴巴集团 马云阿里巴巴集团创建人用英语怎么说

图书名称：《预制混凝土夹心保温外墙板应用技术标准》【作者】上海市建筑科学研究院（集团）有限公司，同济大学，中国建筑第八工程局有限公司主编【页数】92【出版社】上海：同济大学出版社,2018.03【ISBN号】978-7-5608-7493-7【价格】26【分类】混凝土结构-预制结构-夹心结构-保温板-墙板-技术标准【参考文献】上海市建筑科学研究院（集团）有限公司，同济大学，中国建筑第八工程局有限公司主编.预制混凝土夹心保温外墙板应用技术标准.上海：同济大学出版社,2018.03.图书目录：

2022-05-10 外墙板墙板 外墙墙体板