• 飞机化妆品携带规定托运(飞机化妆品携带规定2018)

    1.可携带液体容量:可携带不超过100毫升(相当于3.4盎司)的液体、凝胶和喷雾剂上飞机。2。但是需要注意的是,150ml的化妆水只剩下50ml的液体,不能带上飞机。3。瓶装需小于或等于100毫升。4.超过100ML只能发货。5.哪些化妆品被称为“液体”?以下美容产品将被计为液体:眼黑、美发喷雾、指甲油、美发凝胶、唇彩、洗发水、香水凝胶除臭剂、护手霜、牙膏、洗手液、漱口水。6.所有液体产品需装入1000ml容量、带拉链的透明袋中,每位旅客仅可携带1个登机。7.请注意以下特殊情况:如必须携带液体药物登机,如婴儿奶粉或胰岛素等,需向安检人员说明或提供医生证明。8.药物可能由您航班的机组人员保管,并在起飞后归还给您。9.即使允许带上飞机,也不要在机舱内涂抹指甲油。10。事实上,在空气流通不畅的公共场所,任何带有强烈气味的产品都是对其他乘客的不礼貌。11。如果你不确定你是否可以携带某种清洁产品,那就不要把它打包进去!呆在家里总比被没收好,不仅要到当地再买一瓶,还要扔掉一瓶,某种程度上是双重损失。12。如果你还不确定要带什么护肤品,尽量不要选择液体包装。13。洁面产品可以放弃洗面奶,选择皂类和粉类,不受控液限制;面膜选择面膜而不是凝胶质地,尽可能减少液体量。14。另一种方法是尽可能多带护肤品样品。如果是短期出游,中小样完全可以满足需求,不用紧张等待安检。15。如果没有,请尝试该品牌的旅行服装。16。香奈儿(微博)推出的No5香水手袋,可以随身携带,上飞机也没问题。17.我们坐飞机的经验是,所有液体物品都托运,不管多少,100ml不嫌麻烦就在这上面。18。要扫货,当然要发货。19.单瓶标示小于100ml的,不保证含有驱蚊剂等易燃物质。重要的是要注意标签中不包括液体。挥发性液体最好不要随身携带。容量不超过100ml的瓶子可以随身携带,容量不超过50ml的可以随身携带。不能带上飞机!有的超标不能带化妆品上飞机。20。当然,化妆品是不能带的。...

    2023-05-03 液体香水放车里暴晒会爆炸吗 液体香水放车上有危险么

  • 108(说一说108的简介)

    夏米将为大家回答以下问题,108。让我们来谈谈108的介绍。现在让我们一起来看一看!1.108是一个与佛教有关的数字。2.数字“108”原本与佛教有着深刻的联系。大师通常在脖子上佩戴108颗佛珠,袈裟也是由108块织物组成的。本文最后希望对您有所帮助。...

    2023-04-27 108佛珠念什么经 108佛珠的含义每颗的含义

  • 邻水县兴仁镇心爽娃娃母婴店位置(邻水县兴仁镇心爽娃娃母婴店)

    邻水县兴仁镇心爽娃娃母婴店位于邻水县兴仁镇新建路与新桥路交叉口西南角。邻水县兴仁镇心爽娃娃母婴店办公室地址位于邓小平的故乡广安,广安邻水县兴仁镇古邻街82号门市,于2016年10月09日在邻水县工商质监局注册成立,在店铺发展壮大的6年里,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我店铺主要经营预包装食品兼散装食品、乳制品零售。服装零售。,我们有好的产品和专业的销售和技术团队,我店铺属于广安娃娃公司行业,如果您对我店铺的产品服务有兴趣,期待您在线留言或者来电咨询。本文分享完毕,希望对大家有所帮助。点评:这篇文章介绍的是邻水县兴仁镇心爽娃娃母婴店的情况,提到了店铺的注册时间、经营范围以及技术团队等,表达清楚,内容详实,给人以良好的印象。...

    2023-02-21 兴仁镇邻水县 兴仁镇 邻水县天气预报

  • 规划红线退线规定(规划红线)

    规划红线是指在城市规划中,由政府制定的一种规定,用于限制城市发展的范围。规划红线的主要目的是保护城市的历史文化遗产,保护城市的生态环境,防止城市过度发展,以及防止城市发展的不合理性。规划红线的规定包括:1.禁止在规划红线内建设任何新的建筑物;2.禁止在规划红线内进行任何形式的土地开发;3.禁止在规划红线内进行任何形式的破坏性活动;4.禁止在规划红线内进行任何形式的污染活动;5.禁止在规划红线内进行任何形式的拆迁活动;6.禁止在规划红线内进行任何形式的改变地形活动;7.禁止在规划红线内进行任何形式的改变土地利用活动;8.禁止在规划红线内进行任何形式的改变城市结构活动。1、》2术语中有明确定义:2.0.8用地红线oudarylieoflad;roertylie各类建筑工程项目用地的使用权属范围的边界线。2、2.0.9建筑控制线uildiglie有关法规或详细规划确定的建筑物、构筑物的基底位置不得超出的界线。3、用地红线和建筑控制线不是一回事,个别构件可以伸出红线,相关规定见:《民用建筑设计通则GB50352—2005》4.2建筑突出物4.2.1建筑物及附属设施不得突出道路红线和用地红线建造,不得突出的建筑突出物为:——地下建筑物及附属设施,包括结构挡土桩、挡土墙、地下室、地下室底板及其基础、化粪池等;——地上建筑物及附属设施,包括门廊、连廊、阳台、室外楼梯、台阶、坡道、花池、围墙、平台、散水明沟、地下室进排风口、地下室出入口、集水井、采光井等;——除基地内连接城市的管线、隧道、天桥等市政公共设施外的其他设施。4、4.2.2经当地城市规划行政主管部门批准,允许突出道路红线的建筑突出物应符合下列规定:1在有人行道的路面上空:1)2.50m以上允许突出建筑构件:凸窗、窗扇、窗罩、空调机位,突出的深度不应大于0.50m;2)2.50m以上允许突出活动遮阳,突出宽度不应大于人行道宽度减1m,并不应大于3m;3)3m以上允许突出雨篷、挑檐,突出的深度不应大于2m;4)5m以上允许突出雨篷、挑檐,突出的深度不宜大于3m。5、2在无人行道的路面上空:4m以上允许突出建筑构件:窗罩,空调机位,突出深度不应大于0.50m。6、3建筑突出物与建筑本身应有牢固的结合。7、4建筑物和建筑突出物均不得向道路上空直接排泄雨水、空调冷凝水及从其他设施排出的废水。8、4.2.3当地城市规划行政主管部门在用地红线范围内另行划定建筑控制线时,建筑物的基底不应超出建筑控制线,突出建筑控制线的建筑突出物和附属设施应符合当地城市规划的要求。9、4.2.4属于公益上有需要而不影响交通及消防安全的建筑物、构筑物,包括公共电话亭、公共交通候车亭、治安岗等公共设施及临时性建筑物和构筑物,经当地城市规划行政主管部门的批准,可突人道路红线建造。10、4.2.5骑楼、过街楼和沿道路红线的悬挑建筑建造不应影响交通及消防的安全;在有顶盖的公共空间下不应设置直接排气的空调机、排气扇等设施或排出有害气体的通风系统。点评:这段文字描述了用地红线和建筑控制线的定义,以及其中的细节要求,说明清晰,比较完整,可以为相关人士提供参考。...

    2023-02-21 规划红线和建筑控制线 建筑控制红线和规划控制红线区别

  • 电报更新增加了基于位置的聊天等等

    是的,电报更新增加了基于位置的聊天功能,允许用户在特定位置创建聊天室,并与其他用户分享位置信息。此外,电报还支持聊天机器人,可以自动回复用户的消息,以及支持多语言的翻译功能。在美国并不像在海外那样受欢迎,Telegram消息应用程序提供端到端加密,并且对您可以同时聊天或广播的人数没有限制。毫无疑问,各州以外的所有类型的抗议者都喜欢使用电报。今天,该公司宣布了一些将在消息应用程序的5.8版本中找到的更改。您会注意到所有新聊天都在屏幕顶部有一个新按钮,上面写着“添加到联系人”。此功能允许您快速添加到您的Telegram联系人列表中,即使不知道他们的电话号码,也可以在平台上向您发送消息。您可以轻松使用另一个选项,阻止向您发送消息的人。而且,假设您正在参加派对,并希望将刚刚遇到的人添加到您的联系人列表中。转到“联系人”gt“添加附近的人”将允许您与其他电报用户交换信息,只要他们站在您旁边(并且在他们的电话上打开相同的功能)。Telegram5.8版允许用户快速将某人添加到他们的联系人“附近人员”部分允许您查找基于位置的群组聊天,甚至可以创建一个。正如Telegram所说,“这次更新开辟了一个全新的基于位置的团体聊天世界,从会议,节日,到体育场,到校园,再到在同一个咖啡馆里闲逛的人聊天。”该应用程序的最新版本允许您将组或频道的所有权转移给另一个Telegram用户,并使用“值得注意的例外”功能切换特定聊天的消息预览或打开或关闭消息预览。那些在iOS设备上使用Telegram的人现在可以打开Aearace页面,看看新主题在应用之前会是什么样子。安装5.8版后,iOS用户可以从四个不同的选项中选择他们想要在主页上的图标。使用iPhoe或iPad的Telegram用户可以安排使用Siri快捷方式免提打开聊天。搜索并在附近创建一个本地组新的更新只是点击我们Pixel上的Telegram应用程序,所以请继续关注5.8版本的推出。可以在适用于iOS的AStore或适用于Adroid的GooglePlay商店中找到电报。点评:这篇文章介绍了Telegram5.8版本的新功能,包括添加到联系人,阻止发送消息的人,搜索附近的人,创建本地组,以及设置主题和使用Siri快捷方式等。文章内容详尽,描述清楚,能够让读者了解到Telegram5.8版本的新功能。...

    2023-02-21 电报telegramAPP 电报telegram网站下

  • 「贾真108将」电商“黄埔军校”电商运营vip课程

    课程介绍课程来自《嘉珍108将》电商“黄埔军校”电商运营VIP课程-嘉珍108电商创业者黄埔军校!贾珍《贾珍108将》电商创业黄埔军校!使命:打造108个细分集团第一品牌;愿景:电子商务创业者的“黄埔军校”;价值观:实战,真知文件目录如何快速玩转超级管家-求真小班云山.df创建电商团队各岗位绩效考核——求真小班水心学姐.df电商视觉优化-求真小班杨老师.df不刷单,爆手淘的搜索方法-求真小班日落.df如何熟练掌握业务顾问——从小班云山中求真.df如何提高直通车系统的ROI——求真小班董斌.df如何稳步提升搜索排名,持续获取免费流量——新好求真小课堂.df探索蓝海产品推爆款——求真小班黄绍峰.df电商公司年终总结与来年规划——求实小班深圳大熊.df共创万向台-求真小班PX.df入门级淘宝短视频-文淘.tx如何做好抖音商家自播——求真小半小禾.df林峰-爆炸性礼品品类分析.tx童装爆炸案拆解——求真课堂王军.df淘宝短视频店铺如何布局-明星电商-叶微.tx不开直通车就不知道小红书.df数据整理与分享.xlx如何在店内进行产品布局,打造多爆款——求实小班王建云.df【工具试玩】:火牛关店、灵通令、驾驭精灵、超级店长.df微信jamiocwd,避免失联断更新.g直通车新玩法,手动千人千面.df爆款帆布包拆解——求实小班林峰.df拆解爆款,贾珍电商知识来源.html周期精准投资.df低成本爆款模式的操作流程——求真小课堂周雨涛.df与重力共创魔方——求真班马旭阳.df多平台布局(全球营销思路)-求真小班陆志.df不要照搬别人的方法,走热钱之路.df如何用淘客打造爆品——阿伟,一堂求真小课堂.df如何做好抖音商家自播——求真小班可乐.df《如何从0到1打造品牌》-刘梅.m4搜索入池后,老链接如何在中期翻倍——求真小班朱媛媛姐姐分享.df“供应链”横向拓展品类,你是如何拓展新品类的?-求真小班安好师姐分享.df如何选择机型,发现蓝海产品——求实小班雨泽.df智能计划-均匀测量.df趋势之星.df如何打造一家盈利的店铺——求实小班雨泽.df《如何让一家店铺从O到日销量50万》——火鸡哥.m4战略思维:做正确的事(佳珍电子商务评论1).m3.m4贾震:做电商一定要会数据分析吗?.m3.m4《如何从零开始做带货直播账号》-大师mater.m4电商视觉优化——求真小班天一.df直通车部分玩法解析.m4d2e0d277cdac7d259ddf2e648f82813.g运营思维:最小成本试错(佳珍电商评论2).m3.m4贾震两周年跨年讲座(一)逆势增长,聚焦先行。.m4[工具团购]:业务人员团购(第二次).dfy电子商务“人、货、场”3课,让知识成系统微信jamiocwd,避免失联断更新.g[00001]uecaed_trig2019-01-11211244_ev.m4[00002]uecaed_trig2019-01-14205126.m4[00003]uecaed_trig2019-01-18204500.m4贾珍:怎样才能拥有一鸣惊人?.m3.m4淘宝规则:三个分手,两个不动,一个围观.m3.m4高客单价产品怎么玩-求真小班包.m3.m4电子商务运营知识图谱:添加新链接的操作流程.m3.m4淘宝搜索关键词的背后是什么?.m3.m4电商公司年终总结和来年规划——深圳大熊.m3.m4爆炸帆布包拆解——求实小班林峰.m3.m4电商老板须知:你看到的roi有很多水.m3.m4潮流之星,直通车投资回报率翻倍.m3.m4流行款分析模型,从“抄钱”到“多钱”——求真小班林峰.m3.m4标准化流程直通车打造单品爆款——求真小班爆款.m3.m4营销就是把用户当傻子.m3.m4贾珍:“抄钱”为什么没有继续成功?.m3.m4电商金融知识,谨防财税问题——求真小班Jey学姐分享.m3.m4产品思维:以人为本不自私(佳珍电商评论3).m3.m4贾珍:能力强不如方向感强.m3.m4共创万向台玩法——求真小班PX.m3.m4如何稳步提升搜索排名,持续获得免费流量——鑫豪求真小班.m3.m4不刷单,爆手淘的搜索方法-求真小半日落.m3.m4如何布局淘宝短视频——求真小版路知.m3.m4只用KPI来激励员工,可能没有用.m3.m4再来说说地图测量,如何才能准确测量呢?.m3.m4现在新链接,如何获取搜索流量?.m3.m4聚焦:淘宝运营末期,还是单品?.m3.m4电商视觉优化——求真小班紫飞学姐分享.m3.m4阶段正确,电商大佬必看.m3.m4贾震电商运营方案.m3.m4搜索算法:你不错,但不够大.m3.m4贾震:曝光池、刷单与新品加速.m3.m4制作.m3.m4如何经营自己的“个人品牌”?.m3.m4如何做一个真正的“会卖”的店?.m3.m4挖掘蓝海产品推爆款——求实小班黄绍峰.m3.m4祝开门红,我来梳理一下新年计划的要点.m3.m4薄利多销,最糟糕的经营策略.m3.m4如何应对创业者的“沙漠期”?.m3.m4线下大会广州站-3月27日直播.m4万向台:产品生命周期管理.m3.m4与重力共创魔方——求真班马旭阳.m3.m4多平台布局(全球化营销理念)——求真小版路知.m3.m4产品思维:以人为本不自私(佳珍电商评论3).df我发现了什么?.m3.m4颜色潜意识引爆3万搜-6.29。tx如何做好抖音商家自播——求真小半小禾.m3.m4线下大会广州站-3月28日直播.m4如何用淘客打造爆品——向小班阿伟求真.m3.m4贾震:这样的剧本设计,抖音直播间炸了.m3.m4贾震:如何提高淘宝搜索曝光率?.m3.m4需求冰山:不要再只用数据来分析用户.m3.m4小o成长的“封印”.m3.m4淘宝单品运营公式:款式、文字、图片、价格.m3.m4贾震:残局思维比努力更重要.m3.m4运维及运维助手工作流程优化——求真,小版路知.m3.m4如何熟练掌握业务顾问——从云山小课堂求真.m3.m4写给马云:百川终归海,蒸蒸日上日出.m3.m4“供应链”横向拓展品类,你是如何拓展新品类的?-求真小班安好师姐分享.m3.m4淘宝卖家必须会用小红书.m3.m4商业视觉优化——求真小班杨同学.m3.m4如何打造一家盈利的店铺——求实小班雨泽.m3.m4贾震:电商团队da,是什么?.m3.m4贾震:看完这篇文章,我们来玩玩手机购物的推荐流量.m3.m4如何在店内进行产品布局,打造多款爆款——王建云实战课.m3.m4如何快速玩转超级管家-向云山小班求真.m3.m4如何做好抖音商家自播——清真小班可乐.m3.m4你知道淘宝运营的红uff在哪里吗?.m3.m4先生。家珍,xx类怎么办?.m3.m4搜索入池后,老链接如何在中期翻倍——求真小班朱媛媛姐姐分享.m3.m4低成本爆款模型的操作过程——求真小课堂周玉涛.m3.m4贾珍:不会小红书就不会抖音.m3.m4你怎么知道你确定可以跟进哪些钱?.m3.m4不开直通车就不知道小红书.m3.m4搜索、首页、直通车、超级推送是什么关系?.m3.m4拆解童装爆炸案——王军求真课.m3.m4别照搬别人的方法,去砸热钱.m3.m4提高直通车ROI的系统之道——求实小班董斌.m3.m4风格是基础,图片是点睛之笔.m3.m4贾震:最好的爆款方式是什么?.m3.m4如果你不会用,怎么上淘宝搜到?——求真小班花语.m3.m4春节如何弯道超车——求真小半尘.m3.m4电商运营,你每天都在做什么?.m3.m4成为电商热播“节奏”.m3.m4如何选机型,发现蓝海产品——求实小班雨泽.m3.m4单品优化过程,如何练好内功——求真小课堂王亚楠师姐分享.m3.m4《从短板理论角度分析抖音直播的构成》——可口可乐.m4《抖音直播电商攻略》-斗磊.m4低价爆款机型的操作流程——野子游.m4《根的核心基础决定主根》——轩少.m4《如何在大促中做好预售》——暗好姐.m4《直通车单品爆款与整店动态销售法》-雨泽.m4《淘宝短视频入门法》-文涛.m4《从菜鸟到运营的思维转变》——萌哥.m4标准计划-Maig.m4《寻找蓝海产品》-孙金燕师兄.m4标准计划-优化ROI.m4《视觉营销与品牌定位策划》-林澜.m4《极致爆款流程创作》-小禾哥.m4《如何利用人群标签打造爆款》——Muzhi.m4精明计划-每周精准投资.m4小红书算法课(限时免费).m4《提前购买结合新品小黑盒实战分享》-Broze.m4如何抢对方流量(精准攻击对方).m4《如何做品牌直播,打造私域流量》——维尼哥.m4如何稳定提升搜索排名,不断引入免费流量——求真小半两成.m4《如何布局淘喜短视频店铺》——叶薇.m4新品加速功能如何使用?.m4标准计划-offetale.m4四步直通车-求真小班花语.m3.m4营销思维:击中潜意识(佳珍电商评论4).m3.m4《一个电商人应有的理财思维》——寒风.m4《如何快速解魔方》-Sruce.m4《淘宝短视频技巧》——冷风哥.m4《天猫营销活动策划》-安好学姐.m4《直通车之道与技巧》——阿魂师兄.m4智能计划-均匀测量.m4《视觉营销》——钱影.m4标准方案-测试模型.m4《淘宝短视频玩法》——文涛哥.m4《中小卖家如何赚钱更轻松》——孙小天师兄.m4《重力魔方终极标记玩法》-Xigye.m4《-直通车创作》-暴风哥.m4《持续成功开店的运营思路》——南天师兄.m4营销思维:直击潜意识(佳珍电商评论4).df《标记宝贝获得推荐流量》-兴业哥.m4淘商小红书如何抖音引流.m4标准项目-选词.m4电商运营知识图谱视频讲解.m4《干货拆解!小红书种草术与道》——若白.m4《当前电子商务环境下,盈利的正确方向》-阿甘正传.m4《如何控场炸直播间》——Mater.m4《用户选择思维》-糖果.m4《小白是如何开好直通车的》——Xifu.m4智能计划——趋势之星.m44.19-满天星头带花束.xlxy《家珍5分钟》我的电商实战日记微信jamiocwd,避免失联断更新.g01、如何应对创业者的“沙漠期”?.m3[00001]uecaed_trig.m4_ev.m401、如何应对创业者的“沙漠期”?.html02、阶段正确,电商必看.m3[00002]uecaed_trig.m4_ev.m402、阶段正确,电商主必读.html[00003]uecaed_trig.m4_ev.m403、十倍的价格,力争成为下一个“冰淇淋刺客”.html03、十倍的代价,力争成为下一个“冰淇淋刺客”.m3[00004]uecaed_trig.m4_ev.m404、爆款拆解,贾震的电商知识来源.html05、小o成长的“封印”.html[00005]uecaed_trig.m4_ev.m405、小老板成长之“封印”.m3[00006]uecaed_trig.m4.m406、万向台:产品生命周期管理.m306、万向台:产品生命周期管理.html07、贾震电商运营方案.html07.贾震电商运营方案.m3[00007]uecaed_trig.m4.m408、产品化.m3[00008]uecaed_trig.m4.m408、产品化.html[00009]uecaed_trig.m4.m409。让电商打“节奏”.m309。《节奏感》电商热播.html10。电商运营,你每天都在做什么?.m310。电商运营,你每天都在做什么?.html[00010]uecaed_trig.m4.m4[00011]uecaed_trig.m4.m411.薄利多销,最糟糕的经营策略.m311、薄利多销,最糟糕的经营策略.html[00012]uecaed_trig.m4.m4[00013]uecaed_trig.m4.m414、团队管理:卡牌游戏思维(佳珍电商评论5).m3[00014]uecaed_trig.m4.m414、团队管理:纸牌游戏思维(佳珍电商评论5).html15、营销思维:击中潜意识(佳珍电商点评4).html15、营销思维:击中潜意识(佳珍电商评论4).m3[00015]uecaed_trig.m4.m416、产品思维:以人为本不自私(佳珍电商评论3).m316、产品思维:以人为本,不自私(佳珍电商评论3).html[00016]uecaed_trig.m4.m417.运营思维:最小成本试错(佳珍电商评论2).m317.运营思维:最小成本试错(佳珍电商评论2).html[00017]uecaed_trig.m4.m418、战略思维:做正确的事(佳珍电商评论1).html18.战略思维:做正确的事(佳珍电商评论1).m3[00018]uecaed_trig.m4.m419.2022淘大排名算法(阿里巴巴内部资料,贾震解读).html[00019]uecaed_trig.m4.m419.2022淘排名算法(阿里巴巴内部资料,贾震解读).m320.2022展望:打破电子商务的“思维墙”.html[00020]uecaed_trig.m4.m420.2022展望:打破电子商务的“思维墙”.m321、2021年底电商回顾:问题与机遇.m3[00021]uecaed_trig.m4.m421、2021年底电商回顾:问题与机遇.html[00022]uecaed_trig.m4.m422、贾震:不会小红书就做不好抖音.html22.贾珍:不会小红书就不会抖音.m323、如何做一个真正的“会卖”的店?.html[00023]uecaed_trig.m4.m423、如何做一个真正的“会卖”的店?.m324、写信给马云:百川终汇入大海,蒸蒸日上.html24.写给马云:百川终归大海,蒸蒸日上日出.m3[00024]uecaed_trig.m4.m425、贾震:如果要爆红,最好的办法是什么?.m3[00025]uecaed_trig.m4.m425、贾震:如果要爆红,最好的办法是什么?.html26、贾震:双11设置这几点提升业绩.html26、贾震:双11设置这几点提升业绩.m3[00026]uecaed_trig.m4.m4[00027]uecaed_trig.m4.m428、贾震:电商团队的DNA是什么?.html[00028]uecaed_trig.m4.m428、贾震:电商团队的DNA是什么?.m329。电商大佬须知:你看到的roi水分很大。m3[00029]uecaed_trig.m4.m429。电商大佬须知:你看到的roi有很多水.html[00030]uecaed_trig.m4.m430。贾震:从Ale13发布开始,看新链接如何制作.m330。贾震:从苹果13的发布,看新的lik.html怎么做31、电商运营知识图谱:添加新链接的操作流程.html31、电商运营知识图谱:添加新链接的操作流程.m3[00031]uecaed_trig.m4.m4[00032]uecaed_trig.m4.m432、贾震:能力不如方向感.html32、贾震:能力不如方向感.m3[00033]uecaed_trig.m4.m433、贾震:看完这篇文章,我们来玩淘宝推荐流量.m333、贾震:看完这篇文章,玩转淘宝推荐流量34、搜索算法:你很好,但不够大.m334、搜索算法:你很好,但不够大.html[00034]uecaed_trig.m4.m435、贾震:残局思维比努力更重要.html[00035]uecaed_trig.m4.m435、贾震:残局思维比努力更重要.m336、风格是基础,画面是点睛之笔.m336、风格是基础,图片是点睛之笔.html[00036]uecaed_trig.m4.m4[00037]uecaed_trig.m4.m438、贾震:这样的剧本设计,抖音直播间炸了.m338、贾震:这样的剧本设计,抖音直播间炸了。html[00038]uecaed_trig.m4.m4[00039]uecaed_trig.m4.m439。贾震:如何提高淘宝的搜索曝光率?.html39。贾震:如何提高淘宝的搜索曝光率?.m3[00040]uecaed_trig.m4.m440.潮流之星,直通车投资回报率翻倍.m340。潮流之星,直通车ROI翻倍.html41、淘宝搜索关键词的背后是什么?.html41、淘宝搜索关键词的背后是什么?.m3[00041]uecaed_trig.m4.m442、50多岁的大叔把店建到7级.html42.把店建到7级的50多岁大叔.m3[00042]uecaed_trig.m4.m443、别照搬别人的方法,去砸热钱.html43、不要照搬别人的方法,去流行的.m3[00043]uecaed_trig.m4.m4[00044]uecaed_trig.m4.m444、如何经营自己的“个人品牌”?.m344、如何经营自己的“个人品牌”?.html[00045]uecaed_trig.m4.m445、淘宝卖家必须会用小红书.m345、淘宝卖家必须会用小红书.html46、贾震:做生意十几年的感悟,就一句话.m3[00046]uecaed_trig.m4.m446、贾震:做生意十几年悟到的就是一句话.html47、现在新链接,如何获取搜索流量?.html[00047]uecaed_trig.m4.m447、现在新链接,如何获取搜索流量?.m3[00048]uecaed_trig.m4.m448.淘宝规则公式:三个分手,两个不动,一个围观.html48.淘宝规则公式:三个分手,两个不动,一个围观.m349。贾震:拆解了200个电商热搜,我学到了什么?.m3[00049]uecaed_trig.m4.m449。贾震:拆解了200个电商热搜,我学到了什么?.html50。贾震:我从《段永平思想百思》中学习.m350。贾震:我从《段永平思想百思》中学到的.html[00050]uecaed_trig.m4.m451、贾震:做电商一定要会数据分析吗?.m351、贾震:做电商一定要会数据分析吗?.html[00051]uecaed_trig.m4.m4[00052]uecaed_trig.m4.m452、贾珍:“抄钱”为什么没有继续成功?.html52、贾珍:“抄钱”为什么没有继续成功?.m3[00053]uecaed_trig.m4.m453、贾震:曝光池、刷单与新品加速.html53.贾珍:曝光池、刷单与新品加速.m354、家珍:我怎么才能拥有群红呢?.m354、家珍:我怎么才能拥有群红呢?.html[00054]uecaed_trig.m4.m455、直通车新方式,手册千面.html[00055]uecaed_trig.m4.m456、我发现了什么?.m356、我发现了什么?.html[00056]uecaed_trig.m4.m4[00057]uecaed_trig.m4.m457、只用KPI来激励员工可能是没有用的.m357、只用KPI来激励员工可能没有用.html58、开门见山,我来梳理一下新年计划的重点.html[00058]uecaed_trig.m4.m458、祝大家开工大吉,我来梳理一下新年计划的重点.m359。贾震老师,xx类我该怎么办?.m359。贾震老师,xx类我该怎么办?.html[00059]uecaed_trig.m4.m460。需求冰山:不要只用数据来分析用户.html[00060]uecaed_trig.m4.m460。需求冰山:停止仅使用数据来分析用户.m3[00061]uecaed_trig.m4.m4[00062]uecaed_trig.m4.m462、写给2020——我这一年的三个新认知.html[00063]uecaed_trig.m4.m463、你怎么知道你可以跟随什么样的钱?.html63、你怎么知道你可以跟随什么样的钱?.m365、再说说地图——怎样才能准确测量呢?.html65、再说说地图——怎样才能准确测量呢?.m366、营销就是把用户当傻子.html66、营销就是把用户当傻子.m367、你知道淘宝运营的红uff在哪里吗?.html67、你知道淘宝运营的红uff在哪里吗?.m368、淘宝单品运营公式:moey,word,icture,rice.html68.淘宝单品运营公式:钱,字,图片,价格.m369。聚焦:淘宝运营末期,还是单品?.html69。聚焦:淘宝运营末期,还是单品?.m371、搜索、首页、直通车、超级推送是什么关系?.m371、搜索、首页、直通车、超级推送是什么关系?.html72、抖音直播,找好支点撬动地球——《嘉珍108将》电商黄埔军校.html72、抖音直播,找个好支点撬动地球——《嘉珍108将》电商黄埔军校.m373、kk树老板分享的番茄土豆工作法——《嘉珍108将军》电商黄埔军校.m373、kk树老板分享的番茄土豆工作法——《嘉珍108将军》电商黄埔军校.html74、为什么男店主用搜索,女店主获得首页流量?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m374、为什么男店主用搜索,女店主获得首页流量?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html75、“管理”如何做好公司的“监事”?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html75、“管理”如何做好公司的“监事”?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m383、如何规划天猫店铺运营?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m383、如何规划天猫店铺运营?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html86、产品主图定了,再也不用担心了--《嘉珍108将》电商黄埔军校.m386、设置好产品主图,再也不用担心一事无成--《嘉珍108将军》电商黄埔军校.html89。如果你想持续成功,你应该如何处理新项目?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m389。如果你想持续成功,你应该如何处理新项目?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html90。容纳两种不同的运营逻辑才算是高手--《嘉珍108将》电商黄埔军校.m390。容纳两种不同的运营逻辑才算是高手--《嘉珍108将》电商黄埔军校.html91、一个小技巧,手机购物首页流量暴涨--《嘉珍108将》电商黄埔军校.m391、一个小技巧,手机购物首页流量暴涨--《嘉珍108将》电商黄埔军校.html92、电子商务公司的负责人应该做什么?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html92、电子商务公司的负责人应该做什么?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m393、您处于哪个级别的“曝光池”?--《贾珍108将》电商黄埔军校.html93、您处于哪个级别的“曝光池”?--《贾珍108将》电商黄埔军校.m394、开心,测图不用花钱--《嘉珍108将军》电商黄埔军校.html94、开心,地图不用花钱--《嘉珍108将》电商黄埔军校.m395、淘宝运营,从“逆天改命”到“顺势而为”——《嘉珍108将》电商黄埔军校.html95、淘宝运营,从“逆天改命”到“顺势而为”——《嘉珍108将》电商黄埔军校.m396、Kowigthatyoucaoly"followthetred"itheetryitooeratio-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html96.Kowigthatyoucaoly"followthetred"itheegiigofoeratio-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m397、Howdoofflieraddowellioliee-commerce?-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m397、Howdoofflieraddowellioliee-commerce?-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html99。WeiYaLiJiaqi,the"cacercell"ofTaoao'liveroadcatecology-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m399。WeiYaLiJiaqi,the"cacercell"ofTaoao'liveroadcatecology-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html105.JiaZheQamASelectio(PriceBad,ThroughTrai)-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3105.JiaZheQamASelectio(PriceBad,ThroughTrai)-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html106.JiaZheQamAelectio(rivatedomaitraffic,Douyiromotio)-"JiaZhe108geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3106.JiaZheQamAelectio(rivatedomaitraffic,Douyiromotio)-"JiaZhe108geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html112.Doeyourtorehavea"gralatig"layout?-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3112.Doeyourtorehavea"gralatig"layout?-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html113.Self-diagoiquetioadawer:mayquetio,youdo'tkowwheretherearerolem--"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html113.Self-diagoiquetioadawer:mayquetio,youdo'tkowwheretherearerolem--"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3114.Howtodoagoodjoiaewcomayaaoerator(Part2)-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html114.Howtodoagoodjoiaewcomayaaoerator(Part2)-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3115.Howtodoagoodjoaaoeratorofaewcomay?(Middle)-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html115.Howtodoagoodjoaaoeratorofaewcomay?(Middle)-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3116.Howtodoagoodjoaaewcomayoeratig?(Part1)-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3116.Howtodoagoodjoaaewcomayoeratig?(Part1)-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html117.Learigewthig:Itiettertochagethe"eviromet"thatochageyourelf-"JiaZhe108Geeral"e-commerceWhamoaMilitaryAcademy.m3117.Learigewthig:Chagigthe"eviromet"ietterthachagigyourelf-"JiaZhe108Geeral"E-commerceWhamoaMilitaryAcademy.html118.Aftertheeidemic,willthereeewoortuitietoellwhat?.m3118.Aftertheeidemic,willthereeewoortuitietoellwhat?.html120.Theroductikig,utitijuttherightoee(deethikigaouttrafficchael)-"108willactuallyfighttheEtrereeurialAlliace".html120.Productikig,it’juttherightoee(deethikigaouttrafficchael)——"108willactuallyfighttheEtrereeurialAlliace".m3123.WhydoItudyohardadtillotdowell?——"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".html123.WhydoItudyohardadtillotdowell?——"108GeeralComatEtrereeurialAlliace".m3124.Privatedomaitrafficoeratio,howtodoit?---"108GeeralComatEtrereeurialAlliace".m3124.Privatedomaitrafficoeratio,howtodoit?---"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".html125.JiaZhe108Geeral-AualMeetigKeyword(Part2)--"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".m3125.JiaZhe108Geeral-Keywordoftheaualmeetig(elow)--"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".html126.JiaZhe'108Geeral-AualMeetigKeyword(Part1)--"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".m3126.JiaZhe108geeral-keywordoftheaualmeetig(Part1)-"108geeralcomatetrereeurialalliace".html127.JiaZhe108geeral-keywordoftheaualmeetig(Part1)-"108geeralcomatetrereeurialalliace".html130.Year-edreview:I2019,howhaTaoao’oeratiochaged?——"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace".html130.Year-edreview:I2019,howhaTaoao’oeratiochaged?——"108GeeralComatEtrereeurialAlliace".m3131.Throughtraieltearch,from"magicou"to"hyicalou"---"108willactuallyfighttheetrereeurialalliace".html131.Throughtraieltearch,from"magicou"to"hyicalou"---"108willactuallyfighttheEtrereeurialAlliace".m3132.ThemethodofuildigaracecardriveraddoigTaoao——"108GeeralComatEtrereeurialAlliace"JiaZhe5miute.html132.HowtouildaracigdriveraddoTaoao——"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.m3133.Suerrecommedatio:Aotheroiilityof"commodityevolutio"-"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.m3133.Suerrecommedatio:Aotheroiilityof"commodityevolutio"-"108GeeralComatEtrereeurialAlliace"JiaZhe5miute.html134.Thetageicorrect,chooeyour"Taoaotoremodel"-"108GeeralActualComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.html134.Thetageicorrect,chooeyour"Taoaotoremodel"-"108GeeralActualComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.m3135.Smahaword--"108GeeralActualComatEtrereeurialAlliace"JiaZhefor5miute.html135.Smahaword--"108GeeralActualComatEtrereeurialAlliace"JiaZhe5miute.m3136.Doyoutillrememerthejoyofedig30orderaday?——"108GeeralComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.m3136.Doyoutillrememerthejoyofedig30orderaday?——"108GeeralActualComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.html140.Let'talkaoutthe"exloivetyleefficiecy"agai-thetwolieoftheexloivetyle-"108willactuallyfighttheEtrereeurialAlliace"JiaZhe5miute.html140.Let'talkaoutthe"efficiecyofexloivemodel"-thetwolieofexloivemodel-"108GeeralActualComatEtrereeurhiAlliace"JiaZhe5miute.m3141.人群运营的“滞后反馈”和卖家心态的“延迟满足”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3141.人群运营的“滞后反馈”和卖家心态的“延迟满足”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html142.别让双11,成为你杀死顾客的祭日。——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3142.别让双11,成为你杀死顾客的祭日。——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html143.易烊千玺:少年得志,是世人对我最深的误解-——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html143.易烊千玺:少年得志,是世人对我最深的误解-——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3146.双11当天促销设置,如何再多做10%销售额?——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html146.双11当天促销设置,如何再多做10%销售额?——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3147.双11当天促销设置,再多做10%销售额?.html148.用-mece-法则,来看如何降低直通车-c.html149.店铺粉丝共享,让新品上架就能卖!.html150.店铺粉丝共享,让新品上架就能卖!——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html150.店铺粉丝共享,让新品上架就能卖!——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3151.淘宝店铺,每个运营都要问自己的6个问题(下)——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3151.淘宝店铺,每个运营都要问自己的6个问题(下)——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html152.淘宝运营,每个人都要问自己的6个问题.html153.淘宝运营,每个人都要问自己的6个问题(上)——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3153.淘宝运营,每个人都要问自己的6个问题(上)——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html154.获取用户信任的方法,不止是堆销量.html155.获取用户信任的方法,不止是堆销量——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3155.获取用户信任的方法,不止是堆销量——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html156.10月店铺实战方案:好的战略,一定是“与你有关”.html157.10月例会店铺实战方案:主播界的“平价可优比”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html157.10月例会店铺实战方案:主播界的“平价可优比”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3158.把事情执行到位的,“达成目标4步法”.html159.把事情执行到位的,“达成目标4步法”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html159.把事情执行到位的,“达成目标4步法”——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3160.同款产品,凭什么我就做不爆?——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html160.同款产品,凭什么我就做不爆?——「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3161.同款产品,凭什么我就做不爆?.html162.还关注“主营类目”权重?过时了!现在是人群的天下「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html162.还关注“主营类目”权重?过时了!现在是人群的天下「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3163.淘宝店,如何上架新品,能快速起流量?.html164.淘宝店,如何上架新品,能快速起流量?-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html164.淘宝店,如何上架新品,能快速起流量?-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3166.底层逻辑相通的,淘宝店抖音号运营“人群标签”三步曲-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3166.底层逻辑相通的,淘宝店抖音号运营“人群标签”三步曲-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html168.线下实战:这个四皇冠c店,如何破局重生?.html169.线下实战:这个四皇冠c店,如何破局重生?-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html169.线下实战:这个四皇冠c店,如何破局重生?-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3170.“高点击率的主图”和“学英语的方法”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html170.“高点击率的主图”和“学英语的方法”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3171.新“标题优化”思维:编织战术网络--「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html171.新“标题优化”思维:编织战术网络--「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3172.沙盒测试,在正确的方向上“个体牺牲”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html172.沙盒测试,在正确的方向上“个体牺牲”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3173.电商的未来,短视频会不会取代搜索?-「贾真108将创业联盟」.html173.电商的未来,短视频会不会取代搜索?-「贾真108将创业联盟」.m3174.有价值的“真空想法”,是如何产生的?-「贾真108将实战创业联盟」.m3174.有价值的“真空想法”,是如何产生的?-「贾真108将实战创业联盟」.html175.警惕“二次成功者”,成为“连续成功者”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html175.警惕“二次成功者”,成为“连续成功者”-「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3176.无视一切搜索权重的标签:买过的店--「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3176.无视一切搜索权重的标签:买过的店--「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html177.怎么和网红、主播、达人合作卖货?---「108将实战创业联盟」贾真5分钟.m3177.怎么和网红、主播、达人合作卖货?---「108将实战创业联盟」贾真5分钟.html180.淘宝运营的成功密码---「108将创业者联盟」贾真5分钟.html180.淘宝运营的成功密码---「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3181.淘宝店的财务探讨--「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3181.淘宝店的财务探讨--「108将创业者联盟」贾真5分钟.html182.生意参谋的使用说明书(下)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.html182.生意参谋的使用说明书(下)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3183.生意参谋的使用说明书(上)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3183.生意参谋的使用说明书(上)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.html184.价格战(下)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.html184.价格战(下)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3185.价格战(上)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.html185.价格战(上)--「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3186.直通车辅助搜索---「108将创业者联盟」贾真5分钟.html186.直通车辅助搜索---「108将创业者联盟」贾真5分钟.m3187.淘宝运营团队管理(下)--「108将社群」贾真5分钟.html187.淘宝运营团队管理(下)--「108将社群」贾真5分钟.m3188.淘宝运营团队管理(上)--「108将社群」贾真5分钟.html188.淘宝运营团队管理(上)--「108将社群」贾真5分钟.m3189.淘宝店招聘---「108将社群」贾真5分钟.html189.淘宝店招聘---「108将社群」贾真5分钟.m3190.店铺标签、商品标签和人群标签--「108将社群」贾真5分钟.html190.店铺标签、商品标签和人群标签--「108将社群」贾真5分钟.m3191.你浪费了多少“包裹价值”(下)--「108将社群」贾真5分钟.m3191.你浪费了多少“包裹价值”(下)--「108将社群」贾真5分钟.html192.你浪费了多少“包裹价值”(上)--「108将社群」贾真5分钟.html192.你浪费了多少“包裹价值”(上)--「108将社群」贾真5分钟.m3193.淘品牌的打造(下)-「108将社群」贾真5分钟.html193.淘品牌的打造(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3194.淘品牌的打造(中)--「108将社群」贾真5分钟.html194.淘品牌的打造(中)--「108将社群」贾真5分钟.m3195.淘品牌的打造(上)---「108将社群」贾真5分钟.m3195.淘品牌的打造(上)---「108将社群」贾真5分钟.html196.直播的排名提升方法--「108将社群」贾真5分钟.m3196.直播的排名提升方法--「108将社群」贾真5分钟.html197.运营技巧——竞品分析--「108将社群」贾真5分钟运营.m3197.运营技巧——竞品分析--「108将社群」贾真5分钟运营.html198.美工绩效---「108将社群」贾真5分钟.html198.美工绩效---「108将社群」贾真5分钟.m3199.仓库发货流程如何优化?---「108将社群」贾真5分钟.html199.仓库发货流程如何优化?---「108将社群」贾真5分钟.m3200.那些年,我们做死的爆款(下)--「108将社群」贾真5分钟.m3200.那些年,我们做死的爆款(下)--「108将社群」贾真5分钟.html201.那些年,我们做死的爆款(上)--「108将社群」贾真5分钟.html201.那些年,我们做死的爆款(上)--「108将社群」贾真5分钟.m3202.产品痛点策划(下)-「108将社群」贾真5分钟.html202.产品痛点策划(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3203.产品卖点策划(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3203.产品卖点策划(上)-「108将社群」贾真5分钟.html204.人群切分--「108将社群」贾真5分钟.html204.人群切分--「108将社群」贾真5分钟.m3205.电商定价策略(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3205.电商定价策略(下)-「108将社群」贾真5分钟.html206.电商定价策略(上)--「108将社群」贾真5分钟.html206.电商定价策略(上)--「108将社群」贾真5分钟.m3207.电商供应链--「108将社群」贾真5分钟.html207.电商供应链--「108将社群」贾真5分钟.m3208.三次催付交接--「108将社群」贾真5分钟.m3208.三次催付交接--「108将社群」贾真5分钟.html209.连贯性运营--「108将社群」贾真5分钟.m3209.连贯性运营--「108将社群」贾真5分钟.html210.单品分销策略--「108将社群」贾真5分钟.html210.单品分销策略--「108将社群」贾真5分钟.m3211.推新品的思考(二):新品赛马期--「108将社群」贾真5分钟.html211.推新品的思考(二):新品赛马期--「108将社群」贾真5分钟.m3212.推新品的思考(一):新品权重--「108将社群」贾真5分钟.m3212.推新品的思考(一):新品权重--「108将社群」贾真5分钟.html213.数据选品--「108将社群」贾真5分钟.html213.数据选品--「108将社群」贾真5分钟.m3214.店铺上新品的方法和思路--「108将社群」贾真5分钟.html214.店铺上新品的方法和思路--「108将社群」贾真5分钟.m3215.如何做老客户维护--「108将社群」贾真5分钟.m3215.如何做老客户维护--「108将社群」贾真5分钟.html216.售前客服绩效,打造“狼性”客服--「108将社群」贾真5分钟.m3216.售前客服绩效,打造“狼性”客服--「108将社群」贾真5分钟.html217.多店铺运营的弊端--「108将社群」贾真5分钟.html217.多店铺运营的弊端--「108将社群」贾真5分钟.m3218.单品数据异常的自我诊断(下)--「108将社群」贾真5分钟.m3218.单品数据异常的自我诊断(下)--「108将社群」贾真5分钟.html219.单品数据异常的自我诊断(上)--「108将社群」贾真5分钟.html219.单品数据异常的自我诊断(上)--「108将社群」贾真5分钟.m3220.直播与内容营销--「108将社群」贾真5分钟.m3220.直播与内容营销--「108将社群」贾真5分钟.html221.手淘首页,猜你喜欢原理:种瓜者,得瓜-「108将社群」贾真5分钟.m3221.手淘首页,猜你喜欢原理:种瓜者,得瓜-「108将社群」贾真5分钟.html222.做淘宝的底层思维:管理无为而治--「108将社群」贾真5分钟.html222.做淘宝的底层思维:管理无为而治--「108将社群」贾真5分钟.m3224.做淘宝的底层思维:营销榴莲定位--「108将社群」贾真5分钟.html224.做淘宝的底层思维:营销榴莲定位--「108将社群」贾真5分钟.m3226.做淘宝的底层产品思维:点,线,面--「108将社群」贾真5分钟.m3226.做淘宝的底层产品思维:点,线,面--「108将社群」贾真5分钟.html227.淘宝运营底层思维:战略终局思维--「108将社群」贾真5分钟.html227.淘宝运营底层思维:战略终局思维--「108将社群」贾真5分钟.m3228.怎么运营好一个抖音号?-「108将社群」贾真5分钟.m3228.怎么运营好一个抖音号?-「108将社群」贾真5分钟.html229.现在做淘宝,是不是一定要开天猫?(各种店铺优劣分析)-「108将社群」贾真5分钟.html229.现在做淘宝,是不是一定要开天猫?(各种店铺优劣分析)-「108将社群」贾真5分钟.m3231.网店的本质,是什么?-「108将社群」贾真5分钟.m3231.网店的本质,是什么?-「108将社群」贾真5分钟.html232.从24黄金精华液,来看新产品怎么获得信任?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html232.从24黄金精华液,来看新产品怎么获得信任?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3233.从24黄金精华液,来看新产品怎么获得信任?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3233.从24黄金精华液,来看新产品怎么获得信任?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html234.从美工绩效看,不好量化的岗位,如何考核?-「108将社群」贾真5分钟.html234.从美工绩效看,不好量化的岗位,如何考核?-「108将社群」贾真5分钟.m3235.一个劳力士手表,给我们的启示--「108将社群」贾真5分钟.html235.一个劳力士手表,给我们的启示--「108将社群」贾真5分钟.m3236.一个万能的,淘宝运营绝招?-「108将社群」贾真5分钟.html236.一个万能的,淘宝运营绝招?-「108将社群」贾真5分钟.m3237.小熊电器,能否打破“淘品牌死亡循环”?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3237.小熊电器,能否打破“淘品牌死亡循环”?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html238.小熊电器,能否打破“淘品牌死亡循环”?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html238.小熊电器,能否打破“淘品牌死亡循环”?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3239.华为任正非的商业逻辑,淘宝店也能学?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3239.华为任正非的商业逻辑,淘宝店也能学?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html240.华为任正非的商业逻辑,淘宝店也能学?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html240.华为任正非的商业逻辑,淘宝店也能学?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3241.你的淘宝店,对于顾客有价值吗?-「108将社群」贾真5分钟.m3241.你的淘宝店,对于顾客有价值吗?-「108将社群」贾真5分钟.html242.淘宝店,怎么去运营抖音网红商品?-「108将社群」贾真5分钟.html242.淘宝店,怎么去运营抖音网红商品?-「108将社群」贾真5分钟.m3243.售后岗位,要去“救火”还是“防火”?-「108将社群」贾真5分钟.html243.售后岗位,要去“救火”还是“防火”?-「108将社群」贾真5分钟.m3244.运营这个岗位,每天要做什么事?-「108将社群」贾真5分钟.html244.运营这个岗位,每天要做什么事?-「108将社群」贾真5分钟.m3246.淘宝综合搜索,到底是如何排序的?(下)--「108将社群」贾真5分钟.m3246.淘宝综合搜索,到底是如何排序的?(下)--「108将社群」贾真5分钟.html247.淘宝综合搜索,到底怎么排序的(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3247.淘宝综合搜索,到底怎么排序的(上)-「108将社群」贾真5分钟.html248.直通车的非常7➕1法则,直击本质-「108将社群」贾真5分钟.html248.直通车的非常7➕1法则,直击本质-「108将社群」贾真5分钟.m3249.开发新品,其实并不用选款?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3249.开发新品,其实并不用选款?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html250.开发新品,其实并不用选款?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html250.开发新品,其实并不用选款?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3251.你认为的对手,可能根本不是你的对手?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3251.你认为的对手,可能根本不是你的对手?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html252.你认为的对手,可能根本不是你的对手?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html252.你认为的对手,可能根本不是你的对手?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3253.谈谈生意参谋那些,你会看错的数据指标--「108将社群」贾真5分钟.html253.谈谈生意参谋那些,你会看错的数据指标--「108将社群」贾真5分钟.m3254.淘宝搜索,正在慢慢变成卖家的“微信朋友圈”?-「108将社群」贾真5分钟.html254.淘宝搜索,正在慢慢变成卖家的“微信朋友圈”?-「108将社群」贾真5分钟.m3255.童装to神店,辰辰妈是怎么发展起来的?-「108将社群」贾真5分钟.html255.童装to神店,辰辰妈是怎么发展起来的?-「108将社群」贾真5分钟.m3256.如何提高团队的选款成功率?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html256.如何提高团队的选款成功率?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3257.如何提高团队的选款成功率?(上)-「108将社群」贾真5分钟.m3257.如何提高团队的选款成功率?(上)-「108将社群」贾真5分钟.html258.草根化妆品电商,应该如何起步?-「108将社群」贾真5分钟.m3258.草根化妆品电商,应该如何起步?-「108将社群」贾真5分钟.html259.直通车销量明星,非常鸡肋的功能,会抢搜索流量?-「108将社群」贾真5分钟.html259.直通车销量明星,非常鸡肋的功能,会抢搜索流量?-「108将社群」贾真5分钟.m3260.如何避免,爆款出现差评影响转化?-「108将社群」贾真5分钟.html260.如何避免,爆款出现差评影响转化?-「108将社群」贾真5分钟.m3261.别让你的钱白亏了,会白开了-「108将社群」贾真5分钟.m3261.别让你的钱白亏了,会白开了-「108将社群」贾真5分钟.html262.你为什么要做爆款?-「108将社群」贾真5分钟.html262.你为什么要做爆款?-「108将社群」贾真5分钟.m3263.淘宝店如果销售不佳,你是如何止损的?-「108将社群」贾真5分钟.html263.淘宝店如果销售不佳,你是如何止损的?-「108将社群」贾真5分钟.m3264.反思复盘,我店铺为什么下滑?-「108将社群」贾真5分钟.html264.反思复盘,我店铺为什么下滑?-「108将社群」贾真5分钟.m3265.店铺销量大幅度下滑,如何走出困境?(下)-「108将社群」贾真5分钟.html265.店铺销量大幅度下滑,如何走出困境?(下)-「108将社群」贾真5分钟.m3266.贾真的天猫店销量只剩十分之一,怎样走出困境?-「108将社群」贾真5分钟.m3266.贾真的天猫店销量只剩十分之一,怎样走出困境?-「108将社群」贾真5分钟.html267.爆款跟踪表最重要的数据,竟然不是点击率和转化率?-「108将社群」贾真5分钟.m3267.爆款跟踪表最重要的数据,竟然不是点击率和转化率?-「108将社群」贾真5分钟.html268.底层思维方式:一报还一报-「108将社群」贾真5分钟.m3268.底层思维方式:一报还一报-「108将社群」贾真5分钟.html269.做产品永远绕不开的底层思维逻辑,t法则-「108将社群」贾真5分钟.html269.做产品永远绕不开的底层思维逻辑,t法则-「108将社群」贾真5分钟.m3270.一个好的电商团队,要同时具备机器状态和人类状态-「108将社群」贾真5分钟.html270.一个好的电商团队,要同时具备机器状态和人类状态-「108将社群」贾真5分钟.m3271.怎样做好一个电商老板?-「108将社群」贾真5分钟.m3271.怎样做好一个电商老板?-「108将社群」贾真5分钟.html272.循证医学,教我的打爆款方法-「108将社群」贾真5分钟.m3272.循证医学,教我的打爆款方法-「108将社群」贾真5分钟.html273.「贾真108将社群」成长说明书:和你一起,拥抱变化!.m3273.「贾真108将社群」成长说明书:和你一起,拥抱变化!.html274.世界的本质是纬度和概率之二,化繁为简-「108将社群」贾真5分钟.m3274.世界的本质是纬度和概率之二,化繁为简-「108将社群」贾真5分钟.html275.世界本质就是纬度和概率之一,纬度认知-「108将社群」贾真5分钟.m3275.世界本质就是纬度和概率之一,纬度认知-「108将社群」贾真5分钟.html278.单品运营,关注这12个点就够了-「108将社群」贾真5分钟.m3278.单品运营,关注这12个点就够了-「108将社群」贾真5分钟.html281.2019的写标题的思路,和之前有什么差别?-「108将社群」贾真5分钟.m3281.2019的写标题的思路,和之前有什么差别?-「108将社群」贾真5分钟.html282.现在开淘宝店,卖什么有机会做好?-「108将社群」贾真5分钟.html282.现在开淘宝店,卖什么有机会做好?-「108将社群」贾真5分钟.m3283.淘宝商业底层逻辑第二讲,黑暗电梯理论-「108将社群」贾真5分钟.html283.淘宝商业底层逻辑第二讲,黑暗电梯理论-「108将社群」贾真5分钟.m3284.淘宝商业底层思维第一讲,多维生态-「108将社群」贾真5分钟.m3284.淘宝商业底层思维第一讲,多维生态-「108将社群」贾真5分钟.html285.给淘宝小二的活动选品建议,和你想的一样吗?-「108将社群」贾真5分钟.html285.给淘宝小二的活动选品建议,和你想的一样吗?-「108将社群」贾真5分钟.m3286.解读高嗣龙分享,淘宝信誉五金冠店铺,最怕的竟是人格化店铺?-「108将社群」贾真5分钟.html286.解读高嗣龙分享,淘宝信誉五金冠店铺,最怕的竟是人格化店铺?-「108将社群」贾真5分钟.m3287.解读姜雷分享,为什么他的策略一被模仿就不行了?-「108将社群」贾真5分钟.html287.解读姜雷分享,为什么他的策略一被模仿就不行了?-「108将社群」贾真5分钟.m3288.跟进和超越别人的爆款,这样思考是不是就简单多了?-「108将社群」贾真5分钟.html288.跟进和超越别人的爆款,这样思考是不是就简单多了?-「108将社群」贾真5分钟.m3289.解读文宇分享:高端女装运营的粉丝幻术,超实用-「108将社群」贾真5分钟.m3289.解读文宇分享:高端女装运营的粉丝幻术,超实用-「108将社群」贾真5分钟.html290.怎么样才能让自己的搜索流量,比对手多?-「108将社群」贾真5分钟.m3290.怎么样才能让自己的搜索流量,比对手多?-「108将社群」贾真5分钟.html292.2019无线搜索结果页,你能得到什么启发?-「108将社群」贾真5分钟.html292.2019无线搜索结果页,你能得到什么启发?-「108将社群」贾真5分钟.m3293.2019淘宝查刷单的三套算法模型-「108将社群」每天5分钟.html293.2019淘宝查刷单的三套算法模型-「108将社群」每天5分钟.m3294.团队考核,仅仅有ki容易走向极端?-「108将社群」每天5分钟.m3294.团队考核,仅仅有ki容易走向极端?-「108将社群」每天5分钟.html295.我之前做新店的思路,是不是错了?-「108将社群」每天5分钟.m3295.我之前做新店的思路,是不是错了?-「108将社群」每天5分钟.html296.参加淘抢购的运营重心,并不是淘抢购?-「108将社群」每天5分钟.html296.参加淘抢购的运营重心,并不是淘抢购?-「108将社群」每天5分钟.m3297.产品做人群精准定位,操作流程是什么?-「108将社群」每天5分钟.html297.产品做人群精准定位,操作流程是什么?-「108将社群」每天5分钟.m3298.六张主图的逻辑,你的做图目标是对的吗?-「108将社群」每天5分钟.html298.六张主图的逻辑,你的做图目标是对的吗?-「108将社群」每天5分钟.m3299.如果贾真卖手机壳,会怎么做?(下)-「108将社群」每天5分钟.m3299.如果贾真卖手机壳,会怎么做?(下)-「108将社群」每天5分钟.html300.如果贾真卖手机壳,会怎么做?(上)-「108将社群」每天5分钟.html300.如果贾真卖手机壳,会怎么做?(上)-「108将社群」每天5分钟.m3301.好的产品,其实并不仅仅指的是产品品质?-「108将社群」每天5分钟.html301.好的产品,其实并不仅仅指的是产品品质?-「108将社群」每天5分钟.m3302.提升转化率,是让用户不启动防御?-「108将社群」每天5分钟.html302.提升转化率,是让用户不启动防御?-「108将社群」每天5分钟.m3303.10亿美妆神店hf模式,你能不能学会?(下)-「108将社群」每天5分钟.m3303.10亿美妆神店hf模式,你能不能学会?(下)-「108将社群」每天5分钟.html304.10亿美妆神店hf模式,你能不能学会?(上)-「108将社群」每天5分钟.html304.10亿美妆神店hf模式,你能不能学会?(上)-「108将社群」每天5分钟.m3305.好的创业方向,怎么找到的-「108将社群」每天5分钟.m3305.好的创业方向,怎么找到的-「108将社群」每天5分钟.html306.YC,硅谷最牛孵化器,教给我的创业思维-「108将社群」每天5分钟.html306.YC,硅谷最牛孵化器,教给我的创业思维-「108将社群」每天5分钟.m3318.直通车测图不准?这5点你没做好-「108将社群」每天5分钟.m3318.直通车测图不准?这5点你没做好-「108将社群」每天5分钟.html319.每日答疑-「108将社群」每天5分钟.html319.每日答疑-「108将社群」每天5分钟.m3320.标准品的竞争壁垒怎么建立?-「108将社群」每天5分钟.html320.标准品的竞争壁垒怎么建立?-「108将社群」每天5分钟.m3321.直通车操作的本质-「108将社群」每天5分钟.html321.直通车操作的本质-「108将社群」每天5分钟.m3322.董小姐-「108将社群」每天5分钟.m3322.董小姐-「108将社群」每天5分钟.html323.淘宝直播的玩法-「108将社群」每天5分钟.m3323.淘宝直播的玩法-「108将社群」每天5分钟.html324.猪年第一课:弯道超车的最佳时间点,并不在春节假期?.m3324.猪年第一课:弯道超车的最佳时间点,并不在春节假期?.html325.草根卖家的最小店铺运营小组,该怎么搭建?-「108将社群」每天5分钟.m3325.草根卖家的最小店铺运营小组,该怎么搭建?-「108将社群」每天5分钟.html326.如果说有人说贾真不对,我会怎么想?-「108将社群」每天5分钟.html326.如果说有人说贾真不对,我会怎么想?-「108将社群」每天5分钟.m3327.两个细节,提升转化率-「108将社群」每天5分钟.html327.两个细节,提升转化率-「108将社群」每天5分钟.m3328.如何分析对手店铺的优缺点-「108将社群」每天5分钟.m3328.如何分析对手店铺的优缺点-「108将社群」每天5分钟.html329.水心的分享,我的裂变式创业-「108将社群」每天5分钟.html329.水心的分享,我的裂变式创业-「108将社群」每天5分钟.m3330.【贾真专栏】如履薄冰.html331.【贾真专栏】贾真实战社群-付费会员必读.html332.「贾真和108将」实战社群,分帮派分组通知.html333.【贾真专栏】贾真说店铺-「可优比」模式.html334.【贾真专栏】天猫店主体公司可以变更,你知道怎么操作吗?.html335.【贾真专栏】淘宝商品人群标签,对于卖家真的很有用吗?.html336.【贾真专栏】现在直通车带不起来搜索了,怎么办?.html337.【贾真专栏】再谈爆款效率-产品规划的时间线.html338.【贾真专栏】淘宝直播,月销售10万的技巧.html339.【贾真专栏】淘宝运营成功密码.html340.【贾真专栏】中小卖家,在淘宝会越来越难?.html341.【贾真专栏】把淘宝的运营知识,连成一片.html342.【贾真专栏】对于刷单,阿里巴巴的态度是什么?.html343.【贾真专栏】没有效率增长的淘宝店,就是加速自杀.html344.【贾真专栏】别让双11,双12,成为你杀死顾客的忌日!.html为何标准计划是五个步骤.df《五部直通车》——谷明亮师兄.m4直通车标准计划为何只有五个步骤.m4团队管理:卡牌游戏思维(贾真电商复盘5).m3.m4团队管理:卡牌游戏思维(贾真电商复盘5).df五步直通车.dfy「7天盈利诊断」做能赚钱,赚大钱的淘宝店[00001]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第一天:榴莲定位2019-05-21211740_ev.m4[00002]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第二天:准备工作2019-01-20194500.m4[00003]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第三天:渠道诊断2019-01-21200000.m4[00004]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第四天:引爆点诊断2019-01-22200000.m4[00005]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第五天:核心数据诊断2019-01-23200000.m4[00006]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第六天:效率诊断2019-01-24200000.m4[00007]「贾真7天店铺盈利自我诊断」视频系列课第七天:盈利诊断2019-01-25200000.m4微信coc3678,避免失联、断更.g低成本,高效率提升主图点击率——求真小班七七师姐分享.m3.m4低成本,高效率提升主图点击率——求真小班七七师姐分享.df如何用抖音_小红书助力品牌与店铺推广——求真小班七七师姐分享.df如何用抖音小红书助力品牌与店铺推广——求真小班七七师姐分享.m3.m4y电商八字口诀:款词图价,点线面体。微信jamiocwd,避免失联、断更.g[00001]uecaed_trig2021-01-13104452_ev.m4[00002]uecaed_trig2021-01-13103343.m4[00003]uecaed_trig2021-01-13104116.m4[00004]uecaed_trig2021-01-14104519.m4[00005]uecaed_trig2021-01-14161806.m4[00006]uecaed_trig2021-01-15153044.m4电商八字口诀:款.m4电商八字口诀:点线面体.m4电商八字口诀:逆势增长,先聚焦.m4电商八字口诀:图.m4电商八字口诀:词.m4电商八字口诀:价.m4《全店动销玩法之天龙八步》——黄少峰师兄.m49月份梳妆台类目爆款拆解.df贾真:做生意十几年悟出的,就一句话.m3.m4十倍定价,争做下一个“雪糕刺客”.m3.m4《十倍效率选品技巧》——大吉师兄.m4如何利用双11大促,带动流量转化和暴增——求真小班紫菲师姐分享.df双十一复盘——求真小班安好师姐分享.m3.m4如何利用双11大促,带动流量转化和暴增——求真小班紫菲师姐分享.m3.m4线下大会杭州站11月22日下午直播.m4贾真:双11设置好这几点,提高业绩.m3.m4双十一复盘——求真小班安好师姐分享.df双11中小卖家如何蓄水.m4线下大会杭州站11月21日下午直播.m4线下大会杭州站11月22日上午直播.m411月线下大会,20位师兄到底分享了哪些干货?.df贾真:从苹果13发售,看新链接怎么做.m3.m4贾真:15分钟,让你成为优秀分享者.m4y淘宝运营,做好这18点就够了微信jamiocwd,避免失联、断更.g[00001]淘宝运营,降龙18掌(一)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-17155550.m4[00002]淘宝运营,降龙18掌(二)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-20200000.m4[00003]淘宝运营,降龙18掌(三)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-22200000_ev.m4[00004]淘宝运营,降龙18掌(四)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-24200000_ev.m4[00005]淘宝运营,降龙18掌(五)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-27200000.m4[00006]淘宝运营,降龙18掌(六)——「贾真108将」电商黄埔军校2020-04-29200000.m421年6月,内衣类目,男士内裤爆款拆解-花语.m421年8月,居家日用类目,眼贴爆款拆解-安好.m421年9月,家具类目,梳妆台爆款拆解-雨泽.m421年6月,礼品类目,闺蜜礼物爆款拆解-林风.m421年8月,居家日用类目,眼贴爆款拆解-安好.tx22年5月,礼品盒类目,礼物袋爆款拆解.m422年5月,文具类目,幼儿园书包爆款拆解.m4《28天爆款计划》——高琳楠师姐.m4那个50多岁,把店做到7层级的大叔.m3.m4贾真问答60——关键词.df贾真问答61——人群标签.df丨62期主题:净孝-【拼图玩具的从0到1攻略】.m4贾真问答62——运营思维.df丨63期主题:青墨-【如何利用节点让销售额翻几十倍】.m4贾真问答63——运营思维.df丨64期主题:冷风-【淘宝短视频技巧】.m4贾真问答64——关键词.df丨65期主题:南天-【连续成功开店的运营思维】.m4贾真问答65——选品测款.df贾真问答66——数据分析.df丨66期主题:李明利-【做电商踩过的坑】.m4贾真问答67——关键词.df丨67期主题:Cady-【用户思维做产品微创新+视觉配合的红利期】.m4丨68期主题:登峰师兄-【淘宝特价版】.m4贾真问答68——选品测款.df丨69期主题:程志威-【标品爆款单品的攻防守】.m4贾真问答69——运营思维.df丨70期主题:花语-【3天降低直通车PPC】.m4贾真问答70.df丨71期主题:萧何-【运营工作标准流程化管理】.m4贾真问答71——直通车.df贾真问答72.m3.m4丨72期主题:青铜-【客服管理优化及绩效考核】.m4贾真问答73.m3.m4丨73期主题:抖音ID:设计师班主任-【抖音运营思路】.m4贾真问答74.m3.m474期主题:杨茂隆-【2021年实操运营步骤分享】.m475期主题:何刚-细分类目的挖掘和操盘.m4贾真问答75.m3.m4丨76期主题:橙橙-【站内站外图文短视频达人的布局及运用】.m4贾真问答76.m3.m4贾真问答77.m3.m4丨77期主题:星空-【如何做一次详情页优化(非标品)】.m4贾真问答78.m3.m4丨78期主题:阿伟-【直通车日常开法】.m4贾真问答79.m3.m4丨79期主题:小河-【2021年淘系卖家的抖音直播】.m4贾真问答80.m3.m480期主题:花语—【直通车只需五步,投产增涨高达100%】(重置).m4丨80期主题:花语—【直通车只需五步,投产增涨高达100%】.m4贾真问答81.m3.m4丨81期主题:星烨—【直超结合拉爆搜索流量】.m482期主题:姚贵海—【公司稳健发展先从法务开始】.m4贾真问答82.m3.m483期主题:姜雷—【反思标品】.m4贾真问答83.m3.m484期主题:星烨—【超级推荐2点3线模型打造爆款】.m4贾真问答84.m3.m4贾真问答85.m3.m485期主题:小云—【设定合理的客服绩效保持团队的凝聚力!】.m4丨86期主题:关迪—【浅谈2021京东搜索流量解析】.m4贾真问答86.m3.m4丨87期主题:叶伟—【如何搭建淘宝短视频店铺】.m4贾真问答87.m3.m4贾真问答88——品牌产品提高搜索.m3.m4贾真问答88——主分链接权重问题.m3.m488期主题:谢佩文—【拼多多选品和运营解析】.m4贾真问答89——哪些因素影响流量.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  • 宋维钢万法归宗完整版【108课时全】

    课程介绍课程来自宋维刚万法归宗完整版【108课时】标题="宋维刚万法归宗完整版【108课时】图解"alt="宋维刚万法归宗完整版【108课时】图解"gt课程特色万法回归本源,化部分为整体,短期突破,开悟,原始语法七要素征服一切语法!分析标准:追本溯源,逻辑分析,实用例句,从初中到托福雅思,例句难点,循序渐进,大片教学,寓教于乐,视觉盛宴!课程亮点:语法七要素,五二三规则,句型八级渐变。标题="宋维刚万法归宗完全版【108课时】图1"alt="宋维刚万法归宗完全版【108课时】图1"gt文件目录宋维刚万法归宗完整版【108课时】语法全集学生版讲义[更新为当前写作讲义]语法快速入门【学生版】.df万法还法的语法加速与进步第一节句式超精释之谜【答案版】.df语法速成与进阶第1节超精释句成分之谜【教学版】【课堂教学笔记】.df万法还法的语法加速与进步第一节句子成分超精释之谜.df万法还法文法进阶第二节三大从句超精进阶解释.df万法返法速进篇第三篇三大文从入门到精通1.df万法归宗第四节快速进阶语法动词时态和语态超详解.df诸法归法速成文法第5节非谓语动词(引言).dfTheGrammaticalGrammarAcceleratioadAdvacedSectio6PreoitioalPhrae.df万法还法进阶文法第七章超精进阶三大从句进阶释义.dfQuickGrammarGrammaticalAdvacemetSectio8No-redicateVer(Advaced).df万法还法高级语法第九章介词短语(高级).dfTheGrammaticalAcceleratioadAdvacedGrammar第10章介词短语(高级)综合练习.df万法回祖的速成进阶语法第11章五二三法则1《钢铁侠I》汉英翻译[教学版](1).df万法回祖的速成进阶语法第11章汉英翻译五二三法则1《钢铁侠I》.df万法返法速进第12节汉英翻译五二三法则2《无敌浩克》[教学版].df万法归法进阶语法第13章五二三法则实操1《钢铁侠I》VS《绿巨人》(一).df万法回祖快速进阶语法第十四章五二三法则实战练习2《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法返法进阶语法第15章五二三法则实战3“钢铁侠I”VS“绿巨人”.df万法回祖的速成进阶语法第16章五二三法则3《钢铁侠II》汉英翻译[学生版].df万法回祖的速成进阶语法第十七章五二三法则4《雷神I》汉英翻译[学生版].df万法返法速进第18节汉英翻译五二三法则5《美国队长I》[学生版].df万法回祖的快速进阶​​语法第19章五二三法则汉英翻译6《复仇者联盟I》[学生版].df万法归宗第20章核心句式[学生版].df万法返法速进语法第21节核心词汇总结【学生版】.df万法归宗第22章句型文法入门【学生版】《钢铁侠III》.df语法加速与高级语法第23章考试写作实用小学篇[学生版].df万法归法速成文法第24章考试写作实战初中[学生版].df万法还法高级语法第25章考试写作实战高中[学生版].df万法还法高级语法第26章应试写作实用大学篇[学生版].df英语语法作业及答案英语语法作业及答案第一部分:入门语法快速入门课后作业指导.doc万法还法语法速成篇之一:课后作业指导【答案版】.docx第二部分:万法还法课后作业指导语法速览.doc语法快速入门之三:课后作业辅导【答题版】.doc第三部分:入门语法快速入门课后作业指导.doc第四部分:入门语法快速入门课后作业指导.doc万法还法语法速览第四章课后作业指导【答案版】.doc英语语法速成全集语法全集学生版讲义[更新为当前写作讲义]语法快速入门【学生版】.df语法速成与进阶第1节超精释句成分之谜【教学版】【课堂教学笔记】.df万法还法的语法加速与进步第一节句子成分超精释之谜.df万法还法的语法加速与进步第一节句式超精释之谜【答案版】.df万法还法文法进阶第二节三大从句超精进阶解释.df万法返法速进篇第三篇三大文从入门到精通1.df万法归宗第四节快速进阶语法动词时态和语态超详解.df诸法归法速成文法第5节非谓语动词(引言).dfTheGrammaticalGrammarAcceleratioadAdvacedSectio6PreoitioalPhrae.df万法还法进阶文法第七章超精进阶三大从句进阶释义.dfQuickGrammarGrammaticalAdvacemetSectio8No-redicateVer(Advaced).df万法还法高级语法第九章介词短语(高级).dfTheGrammaticalAcceleratioadAdvacedGrammar第10章介词短语(高级)综合练习.df万法回祖的速成进阶语法第11章五二三法则1《钢铁侠I》汉英翻译[教学版](1).df万法还法:语法加速进阶第十一五二三法则汉英翻译1《钢铁侠I》【教学版】(1)_20191231121449.df万法回祖的速成进阶语法第11章汉英翻译五二三法则1《钢铁侠I》.df万法返法速进第12节汉英翻译五二三法则2《无敌浩克》[教学版].df万法归法进阶语法第13章五二三法则实操1《钢铁侠I》VS《绿巨人》(一).df万法回祖快速进阶语法第十四章五二三法则实战练习2《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法返法进阶语法第15章五二三法则实战3“钢铁侠I”VS“绿巨人”.df万法回祖的速成进阶语法第16章五二三法则3《钢铁侠II》汉英翻译[学生版].df万法回祖的速成进阶语法第十七章五二三法则4《雷神I》汉英翻译[学生版].df万法返法速进第18节汉英翻译五二三法则5《美国队长I》[学生版].df万法回祖的快速进阶​​语法第19章五二三法则汉英翻译6《复仇者联盟I》[学生版].df万法归宗第20章核心句式[学生版].df万法返法速进语法第21节核心词汇总结【学生版】.df万法归宗第22章句型文法入门【学生版】《钢铁侠III》.df语法加速与高级语法第23章考试写作实用小学篇[学生版].df万法归法速成文法第24章考试写作实战初中[学生版].df万法还法高级语法第25章考试写作实战高中[学生版].df万法还法高级语法第26章应试写作实用大学篇[学生版].df常见英语考试的66个致使动词.df语法课程包.zi语法全集学生版讲义[更新至当前写作讲义].zi001默认章节.m4002英语语法全集2.m4003英语语法全集3.m4004英语语法全集4.m4005英语语法全集5.m4006英语语法全集6.m4007英语语法全集7.m4008英语语法全集8.m4009英语语法全集9.m4010英语语法全集10.m4011英语语法全集11.m4012英语语法全集12.m4013英语语法全集13.m4014英语语法全集14.m4015英语语法全集15.m4016英语语法全集16.m4017英语语法全集17.m4018英语语法全集18.m4019英语语法全集19.m4020英语语法全集20.m4021英语语法全集21.m4022英语语法全集22.m4023英语语法全集23.m4024英语语法全集24.m4025英语语法全集25.m4026英语语法全集26.m4027英语语法全集27.m4028英语语法全集28.m4029英语语法全集29.m40.30英语语法速成30.m4031英语语法全集31.m4032英语语法全集32.m4033英语语法全集33.m4034英语语法速成34.m4035英语语法全集35.m4036英语语法全集36.m4037英语语法全集37.m4038英语语法全集38.m4039英语语法全集39.m40.40英语语法全集40.m4041英语语法全集41.m4042英语语法全集42.m4043英语语法全集43.m4044英语语法全集44.m4045英语语法全集45.m4046.m4047.m4048.m4049.m4050.m4051.m4052.m4053.m4054.m4055.m4056.m4057.m4058.m4059.m4060.m4061.m4062.m4063.m4064.m4065.m4066.m4067.m4068.m4069.m4070.m4071.m4072.m4073.m4074.m4075.m4076.m4077.m4078.m4079.m4080.m4081.m4082.m4083.m4084.m4085.m4086-带强调的核心句型.m4087核心句型:倒装句型1.m4088核心句型:倒装句型2.m4089核心句型虚拟语气1.m4090核心句型虚拟语气2.m4091核心句型独立主格.m4092.m4093.m4094.m4095.m4096.m4097.m4098.m4099.m4100.m4101.m4102.m4103.m4104.m4105.m4106.m4107.m4108.m4英语语法作业及答案.zi语法全集讲义(更新到101部分,部分乱码)语法快速介绍[学生版].docx第一节:句型之谜.docx万法还法语法语法-第一节超精释句成分之谜【教学版】【课堂教学笔记】.docx万法还法语法加速与进阶之二超精进三大句解释.docx第三部分:三大从句从入门到精通1.docx万法归宗第四节动词时态和语态超精讲精简语法.docxQuickGrammarAdvacedSectio5No-redicateVer(Itroductio).docxSectio6PreoitioalPhrae.docx万法还法高级文法第7章三大从句超精进阶解说.docxQuickGrammarAdvacedSectio8No-PredicateVer(Advaced).docx快速语法高级第9节介词短语(高级).docx万法归法语法速成与进阶第10节介词短语(高级)综合习题.docx万法返祖快速进阶语法第11节汉英翻译五二三法则1《钢铁侠I》.docx万法回祖快速进阶语法第11节汉英翻译五二三法则1《钢铁侠I》【教学版】(一).docx万法回祖快速进阶语法第12节汉英翻译五二三法则2《绿巨人》[教学版].docx万法回法快进第13节五二三法则实战练习一《钢铁侠Ⅰ》VS《绿巨人》(一).docx万法返祖快速进阶语法第十四节五二三法则实战练习2“钢铁侠I”VS“绿巨人”.docx万法归法速成进阶语法语法第15节五二三法则实战3《钢铁侠I》VS《无敌浩克》.docx万法归法语法速成进阶第16章五二三法则3《钢铁侠II》汉英翻译[学生版].docx万法回祖快速进阶语法第十七章五二三法则4《雷神Ⅰ》汉英翻译[学生版].docx万法返法速进语法第18节汉英翻译五二三法则5《美国队长I》【学生版】.docx万法回祖快速进阶语法第十九章五二三法则汉英翻译6《复仇者联盟I》[学生版].docx万法还法高级语法第20章核心句式[学生版].docx万法返法速进语法第21节精要核心词汇总结【学生版】.docx第22节[学生版]《钢铁侠3》入门句型.docx万法归法速成之语法第24章考试写作实战初中[学生版].docx万法还法高级语法第25章考试写作实用高中[学生版].docx万法还法高级文法第26章考试写作实用大学篇【学生版】.docx语法全集讲义[已更新至第101课,PDF].zi语法全集讲义(更新到101部分,部分乱码).zi写高能300写作高分高能综合训练(教师版)1~50.doc高分高能综合训练(教师版)51~100.doc高分高能综合训练(教师版)101~150.doc高分高能综合训练(教师版)151~200.doc高分高能综合训练(教师版)201~250.doc高分高能综合训练(教师版)251~300.doc写高能300.zi...

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  • 宋维钢万法归宗完整版【108课时全】

    课程特点万法归宗,化零为整,短期突破,醍醐灌顶,独创语法七要素征服所有语法!解析标准:追本溯源,逻辑解析,实战例句,从初中到托福雅思,例句难度,层层递进,电影大片教学,寓教于乐,视觉盛典!课程亮点:语法七要素,五二三法则,句式八级渐变。百度网盘截图文件目录宋维钢万法归宗完整版【108课时全】语法全集学生版讲义【更新到目前的写作讲义】万法归宗之语法速成入门【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘【答案版】.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘【教学版】【课堂教学笔记】.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘.df万法归宗之语法速成进阶第2节三大从句超精解进阶.df万法归宗之语法速成进阶第3节三大从句从入门到精通1.df万法归宗之语法速成进阶第4节动词时态与语态超精解.df万法归宗之语法速成进阶第5节非谓语动词(入门).df万法归宗之语法速成进阶第6节介词短语.df万法归宗之语法速成进阶第7节三大从句超精解高阶.df万法归宗之语法速成进阶第8节非谓语动词(进阶).df万法归宗之语法速成进阶第9节介词短语(进阶).df万法归宗之语法速成进阶第10节介词短语(进阶)综合练习.df万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》【教学版】(1).df万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》.df万法归宗之语法速成进阶第12节五二三法则之中英文互译2《无敌浩克》【教学版】.df万法归宗之语法速成进阶第13节五二三法则之实战演练1《钢铁侠I》VS《绿巨人》(1).df万法归宗之语法速成进阶第14节五二三法则之实战演练2《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法归宗之语法速成进阶第15节五二三法则之实战演练3《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法归宗之语法速成进阶第16节五二三法则之中英文互译3《钢铁侠II》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第17节五二三法则之中英文互译4《雷神I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第18节五二三法则之中英文互译5《美国队长I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第19节五二三法则之中英文互译6《复仇者联盟I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第20节核心句式【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第21节必备核心词法汇总【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第22节写作入门之句子类型【学生版】《钢铁侠III》.df万法归宗之语法速成进阶第23节应试写作实战小学篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第24节应试写作实战初中篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第25节应试写作实战高中篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第26节应试写作实战大学篇【学生版】.df英语语法入门作业及答案英语语法入门作业及答案第1节:万法归宗之语法速成入门课后作业指导.doc万法归宗之语法速成入门第1节:课后作业指导【答案版】.docx第2节:万法归宗之语法速成入门课后作业指导.doc万法归宗之语法速成入门第3节:课后作业指导【答案版】.doc第3节:万法归宗之语法速成入门课后作业指导.doc第4节:万法归宗之语法速成入门课后作业指导.doc万法归宗之语法速成入门第4节:课后作业指导【答案版】.doc万法归宗之英语语法速成全集语法全集学生版讲义【更新到目前的写作讲义】万法归宗之语法速成入门【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘【教学版】【课堂教学笔记】.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘.df万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘【答案版】.df万法归宗之语法速成进阶第2节三大从句超精解进阶.df万法归宗之语法速成进阶第3节三大从句从入门到精通1.df万法归宗之语法速成进阶第4节动词时态与语态超精解.df万法归宗之语法速成进阶第5节非谓语动词(入门).df万法归宗之语法速成进阶第6节介词短语.df万法归宗之语法速成进阶第7节三大从句超精解高阶.df万法归宗之语法速成进阶第8节非谓语动词(进阶).df万法归宗之语法速成进阶第9节介词短语(进阶).df万法归宗之语法速成进阶第10节介词短语(进阶)综合练习.df万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》【教学版】(1).df万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》【教学版】(1)_20191231121449.df万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》.df万法归宗之语法速成进阶第12节五二三法则之中英文互译2《无敌浩克》【教学版】.df万法归宗之语法速成进阶第13节五二三法则之实战演练1《钢铁侠I》VS《绿巨人》(1).df万法归宗之语法速成进阶第14节五二三法则之实战演练2《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法归宗之语法速成进阶第15节五二三法则之实战演练3《钢铁侠I》VS《绿巨人》.df万法归宗之语法速成进阶第16节五二三法则之中英文互译3《钢铁侠II》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第17节五二三法则之中英文互译4《雷神I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第18节五二三法则之中英文互译5《美国队长I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第19节五二三法则之中英文互译6《复仇者联盟I》【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第20节核心句式【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第21节必备核心词法汇总【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第22节写作入门之句子类型【学生版】《钢铁侠III》.df万法归宗之语法速成进阶第23节应试写作实战小学篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第24节应试写作实战初中篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第25节应试写作实战高中篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶第26节应试写作实战大学篇【学生版】.df万法归宗之语法速成进阶英语常考的66个使役动词.df语法课程资料包.zi语法全集学生版讲义【更新到目前的写作讲义】.zi001默认章.m4002万法归宗之英语语法速成全集2.m4003万法归宗之英语语法速成全集3.m4004万法归宗之英语语法速成全集4.m4005万法归宗之英语语法速成全集5.m4006万法归宗之英语语法速成全集6.m4007万法归宗之英语语法速成全集7.m4008万法归宗之英语语法速成全集8.m4009万法归宗之英语语法速成全集9.m4010万法归宗之英语语法速成全集10.m4011万法归宗之英语语法速成全集11.m4012万法归宗之英语语法速成全集12.m4013万法归宗之英语语法速成全集13.m4014万法归宗之英语语法速成全集14.m4015万法归宗之英语语法速成全集15.m4016万法归宗之英语语法速成全集16.m4017万法归宗之英语语法速成全集17.m4018万法归宗之英语语法速成全集18.m4019万法归宗之英语语法速成全集19.m4020万法归宗之英语语法速成全集20.m4021万法归宗之英语语法速成全集21.m4022万法归宗之英语语法速成全集22.m4023万法归宗之英语语法速成全集23.m4024万法归宗之英语语法速成全集24.m4025万法归宗之英语语法速成全集25.m4026万法归宗之英语语法速成全集26.m4027万法归宗之英语语法速成全集27.m4028万法归宗之英语语法速成全集28.m4029万法归宗之英语语法速成全集29.m4030万法归宗之英语语法速成全集30.m4031万法归宗之英语语法速成全集31.m4032万法归宗之英语语法速成全集32.m4033万法归宗之英语语法速成全集33.m4034万法归宗之英语语法速成全集34.m4035万法归宗之英语语法速成全集35.m4036万法归宗之英语语法速成全集36.m4037万法归宗之英语语法速成全集37.m4038万法归宗之英语语法速成全集38.m4039万法归宗之英语语法速成全集39.m4040万法归宗之英语语法速成全集40.m4041万法归宗之英语语法速成全集41.m4042万法归宗之英语语法速成全集42.m4043万法归宗之英语语法速成全集43.m4044万法归宗之英语语法速成全集44.m4045万法归宗之英语语法速成全集45.m4046.m4047.m4048.m4049.m4050.m4051.m4052.m4053.m4054.m4055.m4056.m4057.m4058.m4059.m4060.m4061.m4062.m4063.m4064.m4065.m4066.m4067.m4068.m4069.m4070.m4071.m4072.m4073.m4074.m4075.m4076.m4077.m4078.m4079.m4080.m4081.m4082.m4083.m4084.m4085.m4086-核心句式之强调句式.m4087核心句式之倒装句式1.m4088核心句式之倒装句式2.m4089核心句式之虚拟语气1.m4090核心句式之虚拟语气2.m4091核心句式之独立主格.m4092.m4093.m4094.m4095.m4096.m4097.m4098.m4099.m4100.m4101.m4102.m4103.m4104.m4105.m4106.m4107.m4108.m4英语语法入门作业及答案.zi语法全集讲义(更新到101节,部分乱码)万法归宗之语法速成入门【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘.docx万法归宗之语法速成进阶第1节句子成分超精解的奥秘【教学版】【课堂教学笔记】.docx万法归宗之语法速成进阶第2节三大从句超精解进阶.docx万法归宗之语法速成进阶第3节三大从句从入门到精通1.docx万法归宗之语法速成进阶第4节动词时态与语态超精解.docx万法归宗之语法速成进阶第5节非谓语动词(入门).docx万法归宗之语法速成进阶第6节介词短语.docx万法归宗之语法速成进阶第7节三大从句超精解高阶.docx万法归宗之语法速成进阶第8节非谓语动词(进阶).docx万法归宗之语法速成进阶第9节介词短语(进阶).docx万法归宗之语法速成进阶第10节介词短语(进阶)综合练习.docx万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》.docx万法归宗之语法速成进阶第11节五二三法则之中英文互译1《钢铁侠I》【教学版】(1).docx万法归宗之语法速成进阶第12节五二三法则之中英文互译2《无敌浩克》【教学版】.docx万法归宗之语法速成进阶第13节五二三法则之实战演练1《钢铁侠I》VS《绿巨人》(1).docx万法归宗之语法速成进阶第14节五二三法则之实战演练2《钢铁侠I》VS《绿巨人》.docx万法归宗之语法速成进阶第15节五二三法则之实战演练3《钢铁侠I》VS《绿巨人》.docx万法归宗之语法速成进阶第16节五二三法则之中英文互译3《钢铁侠II》【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第17节五二三法则之中英文互译4《雷神I》【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第18节五二三法则之中英文互译5《美国队长I》【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第19节五二三法则之中英文互译6《复仇者联盟I》【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第20节核心句式【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第21节必备核心词法汇总【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第22节作入门之句子类型【学生版】《钢铁侠III》.docx万法归宗之语法速成进阶第24节应试写作实战初中篇【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第25节应试写作实战高中篇【学生版】.docx万法归宗之语法速成进阶第26节应试写作实战大学篇【学生版】.docx语法全集讲义【更新到101课,PDF】.zi语法全集讲义(更新到101节,部分乱码).zi写作高能300写作高分高能综合训练篇(教师版)1~50.doc高分高能综合训练篇(教师版)51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    2022-12-22 建模模型素材 建模模型图片

  • 中国注册会计师协会关于印发《注册会计师转所规定》的通知

    各省、自治区、直辖市注册会计师协会:为进一步规范和完善注册会计师的转岗工作,根据《中华人民共和国注册会计师法》、《会计师事务所执业许可与监督管理办法》(令第29号)。财政部令第97号)、《注册会计师注册管理办法》(财政部令第99号)等相关规定,在总结工作经验、广泛征求意见的基础上,制定了《关于转入注册会计师的规定》《注册会计师》(汇协[2008]105号)已经修订。修改后的《转让所规定》已经中国注册会计师协会第六届常务理事会第十次会议审议通过,现发布,自2023年1月1日起施行。附件:《...

    2022-12-15 中国注册会计师法全文 注册会计师中华会计网

  • 学而思韩春成中考数学108—120分冲刺系列—代几综合篇|百度云网盘

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    2022-12-11 学而思中考网 学而思 中考作图

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    课程介绍课程来自嘉珍108108将出品嘉珍108将出品108淘系列爆款陪伴跑营【第九期】官网售价2999元课程由少峰老师授课:少峰先生擅长搜索、定位、布局2011年进入电子商务行业,10年电商运营经验,曾就职于苏宁、京东、智鱼、钱宝、淘宝、天猫、天猫新店6个月打进前三,拥有成熟的从0到1的创业开店经验,掌握从零开始赚钱的思维逻辑。21天线有专门的培训班,从0开始,挑选商品上架,操作链接到全店动态销售,教你如何链接起飞,热度不断样式。课程包括:寻找方向:找到自己擅长的方向并成长订购产品:选机型的三种方式不要自大:产品决策人群研究r>商户详情优化:title、主图、ku、ricig如何优化算法浅谈:搜索和推荐算法底层逻辑引流渠道优化:搜索渠道如何优化点击-通过率潜意识:主图设计、映射方式、高点击主图底层逻辑站内推广逻辑:直通车和重力魔方万象平台的使用逻辑站外引流zoom:如何为小红书引流写豹纹,如何为抖音设计短视频脚本!金字塔矩阵:小红书和抖音如何打造矩阵号爆款DNA:梳理初始流程,配置爆款团队迭代优化流程全店产品布局:点、线、全店面、体产品布局店面布局电商品牌课程:电商品牌未来方向与思路贾珍相关课程:贾珍108通用电商“黄埔军校”嘉珍108通用:电商跑营1-4期课程目录和下载链接位于文章底部。嘉珍108淘宝人气跑营截图学生评价:我是大三的学生。首先非常感谢来到贾震先生的圈子。和以前对电子商务的理解相比,我学到了很多,也改变了很多。学习收获很大。以前做电商很坎坷。拿到款式后,我就直接去做了。我很少做任何分析。这是一种自我感觉的状态,这也导致了我之前没有这样做。有一段时间。很长一段时间,我都怀疑电子商务是否适合1、进入这个圈子之后,慢慢的找到了感觉。并且还搞了两个小爆款,日均销量7000左右,以前只有600-1000左右(还是不太稳定)。接下来就是跟大家分享一下我自己的经历了。1.首先,第一点要有明确的定位。现在的淘宝和以前的淘宝没什么区别。现在各行各业都参与其中。也就是说,我只能说找一些细分的市场。目前我的链接也是细分类。,你会发现定位很明确,找一些细分市场,按照老师说的榴莲定位来操作。很明显链接很快。目前,这两条链路的流量都在第7天到第8天。增加。而且基本没有推广费用。它省去了我仍然必须驾驶的汽车的步骤。拿操作1和3就是上架的产品。试车后,直达直通车开始打架,最后的结果是撞车撞死人(链接打不开,花了不少广告费)。 2022-11-17

  • 《科技平台建设与科技资源创新管理》徐迪威,林,马志平,赵昌平,陈树敏,方少亮|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《科技平台建设与科技资源创新管理》【作者】徐迪威,林,马志平,赵昌平,陈树敏,方少亮【页数】214【出版社】广州:华南理工大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5623-6661-4【分类】科学技术-管理信息系统-研究;科学技术-资源管理-研究【参考文献】徐迪威,林,马志平,赵昌平,陈树敏,方少亮.科技平台建设与科技资源创新管理.广州:华南理工大学出版社,2021.05.图书封面:图书目录:《科技平台建设与科技资源创新管理》内容提要:科技资源是用于支撑科技活动的所有资源总称,是人类开展科技活动所必需的基本要素,是现代科技管理的重要内容,已成为国家重要战略资源。科技平台运用现代信息技术等手段,为全社会的科技创新和经济社会发展提供共享服务的网络化、社会化的组织体系,是科技资源的重要载体。本书从科技平台和科技资源的内涵出发,总结了国内外科技平台和科技资源建设与管理经验,结合存在的主要问题,提出了科技平台的标准体系、技术框架、评估体系以及科技资源DC-LPM、LNB等创新治理方式方法,并提出了数据分析、写作机器人、区块链、数字孪生等技术与科技资源管理融合创新的模型,以期进一步规范科技平台和科技资源的建设与管理,探索科技资源创新治理的新途径和新方法。在本书的撰写过程中,为保证内容的科学性和综合性,文章所阐述的内容及观点经过了大量的文献研究、调研分析和专家论证,并结合科技资源和平台建设的长期工作经验,从资源与平台基础、建设与管理和技术融合等角度对科技平台建设和科技资源创新管理进行研究与探讨,在客观、全面的基础上融入新兴技术创新元素,为现阶段科技资源工作开展及平台管理提供实践参考,对科技资源开放共享及平台创新融合具有重要意义。研究平台及依托单位:广东省科技基础条件平台中心广东省科技基础条件平台中心接受国家科技基础条件平台中心和广东省科学技术厅的业务指导,是广东省科技基础条件政策研究、平台运行监督管理和科技资源集聚创新服务的主要依托单位。广东省科技资源共享与服务创新工程技术研究中心广东省科技资源共享与服务创新工程技术研究中心以科技资源创新服务为主题,围绕基础资源、科研技术、开放服务等方面开展科技资源标准化与海量数据组织、跨领域科技资源融合与知识挖掘、基于“互联网+”的科技资源共享与创新服务等研究工作。广东省高性能计算重点实验室广东省高性能计算重点实验室以广东省科技基础条件平台中心为依托单位。实验室配备了10万亿次计算集群、40TB光纤存储阵列、并行调度软件等。实验室围绕广东省经济、社会和科技发展,按照“开放、流动、竞争、协作”的工作方针,开展高性能计算、云计算、大数据处理、人工智能等技术的基础研究、应用基础研究和应用开发研究,促进理论创新及技术创新。《科技平台建设与科技资源创新管理》内容试读复础篇PIAN科技平台是采用现代科技管理技术和新一代信息技术、融合通信技术,面向国民经济各领域提供科技咨询、信息推送、资源服务、创新支持、技术标准、成果转化、技术交易、科研项目管理、科技决策辅助等的应用平台,是国民经济的重要支撑,是我国科技水平的综合体现。科技资源的核心内容是资源共享体系:科技资源的特性包括多元性、资源所有权与使用权分离、共享方式的合作性、效益的分享性;科技资源的共享机制包括共享导向、汇交投入、有偿使用、风险分担、信息互动、高效服务和竞争激励等;科技资源共享措施包括需求共识、物资保障、创新驱动和利益驱动等,见下图。需求共识、物资保障创新驱动和利益驱动共享导向、汇交投入有偿共享措施使用、风险分扣、信息五动、高效服务、竞争激励共享机制多元性、资源所有权与使用权的分离、共亨方式的合作性、效益的分亨性特性■资源共享体系核心内容科技资源的内涵第1章科技平台与科技资源的理论基础1.1科技平台的理论基础1.1.1科技平台的定义国家标准《科技平台标准化工作指南》(GB/Z30525一2014,见附录1)对科技平台(geeralcieceadtechologyifratructure)做出了定义:运用现代信息技术等手段,有效整合科技资源,为全社会的科技创新和经济社会发展提供共享服务的网络化、社会化的组织体系。科技平台具有两大属性:一是“科技”属性,即为使用者(主要是科技管理和科学研究人员)提供全方位的科技资源信息;二是“平台”属性,即为信息整合、加工、服务、增值的综合管理体系。科技资源共享服务平台是科技平台的一个重要形式。《国家科技资源共享服务平台管理办法》(国科发基2018)48号,见附录3)指出,国家科技资源共享服务平台属于基础支撑与条件保障类国家科技创新基地,面向科技创新、经济社会发展和创新社会治理、建设平安中国等需求,加强优质科技资源有效集成,提升科技资源使用效率,为科学研究、技术进步和社会发展提供网络化、社会化的科技资源共享服务山。在政策层面,国家出台了《国家政务信息化项目建设管理办法》(国办发2019)57号、《国家科技资源共享服务平台管理办法》(国科发基〔2018)48号、《科学数据管理办法》(国办发2018)17号),广东省出台了《广东省政务数据资源共享管理办法(试行)》(粤府办2018)50号)等一系列政策;在标准化层面,国家发布了科技平台标准化建设指南》(GB/Z30525一2014、《科技平台元数据标准化基本原则与方法》(GB/T30522一2014)。广东省发布了《科技平台元数据汇交业务流程》(GB/T32845一2016、《科技平台数据元设计与管理》(GB/T31074一2014、《科技平台建设规范》(DB/44/T2194一2019)等标准规范,为科技平台规范化管理提供政策保障和技术规范。·2·第1章科技平台与科技资源的理论基础1.1.2国家科技平台分类在国家层面,科技平台从类型上主要分为国家公共科技设施和国家科技创新基地,其中公共科技设施的重要组成部分是国家重大科技基础设施。国家科技创新基地由科学与工程研究、技术创新与成果转化和基础支撑与条件保障三类组成。科学与工程研究类国家科技创新基地定位于瞄准国际前沿,聚焦国家战略目标,围绕重大科学前沿、重大科技任务和大科学工程,开展战略性、前沿性、前瞻性、基础性、综合性科技创新活动。主要包括国家实验室、国家重点实验室;技术创新与成果转化类国家科技创新基地定位于面向经济社会发展和创新社会治理、建设平安中国等国家需求,开展共性关键技术和工程化技术研究,推动应用示范、成果转化及产业化,提升国家自主创新能力和科技进步水平。主要包括国家工程研究中心、国家技术创新中心和国家临床医学研究中心;基础支撑与条件保障类国家科技创新基地定位于发现自然规律、获取长期野外定位观测研究数据等科学研究工作,提供公益性、共享性、开放性基础支撑和科技资源共享服务。主要包括国家科技资源共享服务平台、国家野外科学观测研究站2。如图1-1所示。国家公共科技设施国家重大科技基础设施国家实验室科学与工程研究国家科技平台国家重点实验室国家工程研究中心国家科技创新基地技术创新与国家技术创新中心成果转化国家临床医学研究中心国家科技资源基础支撑与共享服务平台条件保障国家野外科学观测研究站图1-1国家科技平台类型1.1.3科技平台的特点科技平台要体现战略性、公益性、地域性、分散性、基础性和长期性等特点。1.战略性科技平台是科技战略的重要保障,对社会发展和民生具有战略意义。·3科技平台建设与科技资源创新管理2.公益性科技平台是一种具有非竞争性和非排他性的公共产品,是社会创新活动的公共平台,其资源要在合法合规情况下对全社会开放共享。因此,科技基础条件平台具有公共产品的政府主导投资和社会公益性特点。3.地域性科技平台是本地区科技资源创新服务的基本支撑,能有力提升本地区的科技创新能力,促进本地区经济社会的发展。所以,要有别于广义上的科技平台,一定要突出本地区的服务特色。4.分散性科技平台纵向是层次化的,不同层次的平台具有各自的服务特色;横向由同一层次分散在各资源提供单位的资源库和资源服务系统所组成。虽然同一层次的各个平台物理上是分散的,但它们的管理和对外服务是集中的,也就是要达到松散和集约的有机统一。5.基础性科技平台是提高科技创新能力的基础性平台,包括设备、元数据(metadata)、资源库等。6.长期性科技平台的建设是一项跨学科的长期性工作,关系政、产、学、研等众多环节,只有建立长效机制,才能定位准确,方向明确,发展有道)。1.2科技资源的理论基础1.2.1科技资源的定义《科技平台标准化工作指南》(GB/Z30525一2014)对科技资源(cieceadtechologyreource)做出了定义:用于科技活动的人力、物力、财力以及组织、管理、信息等要素的总称。狭义的科技资源限定在科技人力、财力、物力资源上,广义的科技资源涵盖科技活动全过程的要素,包括科技人力、财力、物力、信息、项目、成果、交流、交易等资源。目前科技资源共享的范畴主要是物力资源和人力资源。作为可再生资源,科技资源是国家的重要战略资源。科技资源管理是依托新一代信息技术对各类科技资源进行跨区域、跨领域的科学规划、有效开发、合理配置和高效利用,支撑社会创新创业活动。杨传喜等4认为,科技资源是科技活动的基础,是创造科技成果、推动社会经济发展的要素的集合。陶卓民等认为,科技资源是有关科学技术的人力资源、物力资源、财力资。4第1章科技平台与科技资源的理论基础源、信息资源和组织资源要素的总和,是国家创新驱动发展的重要战略资源。杨子江6把资源划分为自然资源、社会资源和知识资源三个层面,认为科技资源是知识资源的一个重要组成部分,具有知识资源的一切基本特征,并且科技资源是科技活动的主要条件,是科学研究和技术创新的生产要素的集合。科技资源从技术属性方面来说,具有数值性和物理性。其中,数值属性包括集合性、隶属性、数值稳定性、指向性和运算规则及约束,物理属性包括物理稳定性、重复性(对应唯一性)、共通性、集散性(对应集约性)。这些属性隐含在科技资源“数字化一加工一集约”的处理流程当中,如图1-2所示。集合性隶属性数值性数值稳定性科技资源指向性数字化科技资源运算规则及约束加工物理稳定性集约重复性对应唯一性物理性共通性集散性对应集约性图1-2科技资源技术属性1.2.2科技资源的组成科技资源主要由政策法规、标准规范、科技理论与方法、科研仪器设备、科研基础设施、科研基地(包括实验室体系、工程技术研究中心、科技孵化器、创新创业基地、人才基地等)、科研机构、科研项目、科技人才与团队、科技成果、科学数据、知识产权、科技经费、科技文献、科技档案、科技交流、检验检测、科研绩效与信用、科技金融、科技普及等资源组成,见图1-3。其中,科学数据包括海洋生物、种质资源、医疗卫生、人口与健康、交通、农业机械、生态环境与保护、气象与大气、地理、天文、水利、文化与旅游、古迹与文物、地球系统科学、科学场馆、展览馆、博物馆等。科技资源为科技活动提供了物质保障,也为科技管理、决策和科学研究提供了基本条件保障,是国家创新驱动发展的重要战略资源。科技平台是承载科技资源的载体。以下重点阐述科学数据、自然科学资源、科研仪器设备、科研基础设施和科技文献的内涵。·5…科技平台建设与科技资源创新管理科技政策法规科技普及标准文献规池科技科技理论案与方法科技科研仪器金融设备科研绩效科研基础与信用设施科技资源科技科研交流基地检验科研检测机构科技科研经费项目知识科技人才产权科学科技与闭队数据成果图1-3科技资源主要组成部分1.2.2.1科学数据科学数据管理办法》(国办发2018)17号)明确了科学数据的定义:科学数据主要包括在自然科学、工程技术科学等领域,通过基础研究、应用研究、试验开发等产生的数据,以及通过观测监测、考察调查、检验检测等方式取得并用于科学研究活动的原始数据及其衍生数据。科学数据作为最基本、最活跃的一类科技资源,具有客观性、共享性、时效性、分散性、多结构性、再创造性、非排他性、传递性等特点,既是科技创新活动的重要产出和动力源泉,也是经济社会发展的基石和工具8。1.2.2.2自然科学资源自然科学资源一般指经过长期演化自然形成(如化石、岩矿)及人为改造(包括收集、整理等)的、对人类社会生存与发展不可或缺的、为人类社会科技与生产活动提供基础材料、对科技创新与经济发展起支撑作用的重要物质资源,主要包括生物种质资源、人类遗传资源、生物标本、岩矿化石标本资源、实验材料和标准物质等。其中,生物种质资源是指地球上所有生物种质的遗传多样性资源,包括数以万计的动物、植物、微生物和它们所拥有的基因0。按照领域分类,一般可分为·6····试读结束···...

    2022-11-04 华南理工大学出版社官网资料 华南理工大学出版社有限公司

  • 《药理学》杨丽主编;郭丽君,梁翠茵等副主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《药理学》【作者】杨丽主编;郭丽君,梁翠茵等副主编【页数】520【出版社】北京:中国医药科技出版社,2015.08【ISBN号】978-7-5067-7512-0【价格】68.00【分类】药理学-高等职业教育-教材【参考文献】杨丽主编;郭丽君,梁翠茵等副主编.药理学.北京:中国医药科技出版社,2015.08.图书封面:图书目录:《药理学》内容提要:本书是全国高职高专药学类专业规划教材之一,内容涵盖理论和实训两个部分(理论教学44章、实训指导14个),体现理实一体。每章在介绍药理学理论知识的同时,适时穿插“要点导航、案例、知识链接、知识拓展、考点提示、目标检测”等模块,有助于提高学生的学习兴趣和加强学生的主动参与意识,突出了教材的实用性和可读性,并且在每一章后提出目标检测并提供参考答案,做到教考、课证融合。本书供高职高专药学类专业使用,也可供医药类相关专业和基层医药专业技术人员学习参考。《药理学》内容试读第一章绪论大学司用标知识要求1.掌握药物、药理学、药效学、药动学的概念2.熟悉药理学的性质与任务。3.了解新药临床评价程序。第一节药理学的研究内容和任务药物(dug)是指能影响机体组织器官生理、生化功能及(或)细胞代谢过程,用以预防、诊断、治疗疾病和计划生育的化学物质。根据其来源可分为三类:天然药物、化学合成药物和基因工程药物。知识链接处方药与非处方药处方药(recritioolymedicatioPOMdrug)是指必须凭执业医师或执业助理医师处方才可购买和使用的药品。处方药的用药方法、用药时间都有特殊要求,必须在医生指导下才可使用。非处方药(overthecouterdrug,OTCdrug)指不需要凭执业医师或执业助理医师处方,可按药品说明书自行判断、购买和使用的药品。分为甲、乙类,甲类在药店药师的指导下购买和使用;乙类可在超市等地方购买。考点提示:药物、药理学的概念药理学(harmacology)是研究药物与机体(包含病原体)之间相互作用及作用机制的科学。药理学研究的内容主要包括两方面:①研究药物对机体的作用及其规律,称为药物效应动力学(harmacodyamic,简称药效学);②研究机体对药物的作用及其规律,称为药物代谢动力学(harmacokietic,简称药动学)。药效学和药动学在体内同时进行并相互联系。药理学的学科任务是阐明药物作用及作用机制,为临床合理应用、发挥药物最佳疗效、减少不良反应的发生提供理论基础,为研究开发新药、发现药物新用途以及探索生命体的本质提供科学依据。1药理学药理学与基础医学、临床医学有着广泛而密切的联系,是医学教育的一门重要基础课程。药理学以生理学、生物化学、病理学和病原微生物学等学科的理论知识为基础,在阐明药效学和药动学的基础上,为指导临床合理用药提供理论依据,所以,药理学是基础医学与临床医学、医学与药学之间的桥梁学科,对医学及药学的实践和发展都具有十分重要的意义。第二节药理学的发展史从远古时代起人们为了生存从生活经验中获知某些天然物质可以治疗疾病与伤痛,如饮酒止痛、大黄导泻、麻黄止喘、柳皮退热等,这是药物的起源。随着人们医药实践经验的积累和药物品种的不断发现,专门记载药物知识的书籍开始出现,如公元一世纪前后的《神农本草经》,是我国最早的一部药物学专著,该书收载药物365种,其中不少药物仍沿用至今。唐代(公元659年)的《新修本草》,共收载药物884种,是我国乃至世界上第一部由政府颁发的药典。明朝李时珍的《本草纲目》(1596年)在药物学发展史上具有巨大贡献,是我国传统医学的经典著作,全书共52卷,收载药物1892种,插图1160幅,药方11000余条,是现今研究中药的必读书籍,在国际上有七种文字译本流传。药理学作为一门现代科学的发展是从19世纪开始的,与其他现代科学技术的发展紧密相连。19世纪初,化学、生理学的发展,为实验药理学的研究和发展奠定了基础。意大利生理学家F.Fotaa(1720~1805)通过动物实验对千余种药物进行了毒性测试,得出了天然药物都有其活性成分,可选择性作用于机体某个部位而引起反应的客观结论,这一结论为德国化学家F.W.Serturer(1783~1841)首先从罂粟中分离提纯吗啡所证实。法国人F.Magedi用青蛙实验,确定了士的宁的作用部位在脊髓,这些研究提供了药理学的实验研究方法。1932年,德国人Domagk发现磺胺类药物可治疗细菌感染。1940年,英国人Flory在H.W.Flemig研究基础上,从青霉菌培养液中分离出青霉素,开始将抗生素应用于临床,促进了化学治疗药物的发展。知识链接1932年,德国化学家多马克合成了红色偶氮化合物百浪多息一第一个磺胺药。为了证实百浪多息的杀菌效果,多马克做了一个实验:给健康的小鼠注射溶血性链球菌,然后将这些小鼠分成两组,甲组注射百浪多息,乙组作对照,结果乙组小鼠很快全部死亡,甲组小鼠有的存活,有的即使死亡但生存时间延长,这一发现轰动了全世界的医药界。多马克于1939年被授予诺贝尔医学奖,由于当时德国正处在法西斯统治之下,他没能亲自接受这个奖项,直到第二次世界大战结束,才赶到瑞典斯德哥尔摩正式领取诺贝尔奖。近年来,随着自然科学技术及生理学、生物化学、细胞生物学、分子生物学等学科的发展,特别是单克隆、基因重组等技术的发展,药理学由只与生理学有联系的单一学科发展成为与生物化学、分子生物学等多学科紧密联系的一门综合学科。在药理学的深度和广度方面,出现了许多的药理学的分支学科,如神经药理学、免疫药理学、2第一章绪论■遗传药理学、分子药理学、量子药理学、时辰药理学、临床药理学等。知识拓展时辰药理学时辰药理学是自20世纪50年代开始研究,近年来得到迅速发展的一门边缘学科。经研究证实,很多药物的作用与人们的生物节律有着极其密切的关系。同种药物同等剂量因给药时间不同,作用也不同。运用时辰药理学知识制定合理的用药方案,对提高药物疗效,降低不良反应具有重要的临床价值。第三节新药的开发与研究一、新药新药是指化学结构、药品组分或药理作用不同于现有药品的药物。我国《药品管理法》规定:新药指我国未生产过的药品,已生产过的药品改变剂型、改变给药途径、增加新的适应证或制成新的复方制剂,亦属新药范围。新药的研究与开发是一个非常严格而且复杂的过程,是药理学研究必不可少的关键步骤。二、新药的来源主要包括:①分离、提取、改造动植物药物的有效成分;②定向合成新的化合物;③内源性活性物质的模拟合成和改造;④对已知化合物进行结构修饰;⑤人工导向药物;⑥生物技术和基因重组方法制备。三、新药的评价新药的评价是药理学中一项既有很强的理论性又有重大实践意义的科学,主要分为临床前评价和临床评价。(一)临床前评价临床前评价包括药物的合成工艺、提取方法、理化性质、质量指标及药物的药理、毒理等。其中的药理学和毒理学等通常通过动物实验研究证实。临床前评价的目的是保证新药的有效性及安全性。新药通过药理和毒理实验,根据所获资料,经有关药政管理机构审批,才能进行临床试验。(二)临床评价临床评价是以人为对象,研究药物在人体内作用规律,目的是对新药在人体内的安全性及有效性进行评价。新药的临床评价分为临床试验研究、上市后药物监察(ot-marketigurveillace,PMS)和治疗药物监测(theraeuticdrugmoitorig,TDM)。1.临床试验研究新药的临床试验分为I、Ⅱ、Ⅲ、V期,临床试验的病例数应符合统计学要求,应符合《药品临床试验规范》(goodcliicalractice,GCP)的3药理学有关规定。(1)I期临床试验:其对象为健康成年志愿者,总例数为20~30例,是初步的临床药理学及人体安全性评价试验。观察人体对于新药的耐受程度和药代动力学,为制定给药方案提供依据。知识拓展双盲法实验双盲法实验中试验者与受试者都不清楚所服用的药物是试验药还是对照安慰剂。可使受试者对药物的治疗效果与不良反应的描述、试验者对各种反应的记录尽可能客观。它是种排除试验者与受试者主观偏见行的有效方法,在临床试验中占有重要地位。(2)Ⅱ期临床试验:其对象为新药的适应证患者,多采用随机双盲法,病例数不少于100例,其目的是初步评价药物对目标适应证患者的治疗作用和安全性,也为Ⅲ期临床试验的研究设计和给药剂量方案的确定提供依据。(3)Ⅲ期临床试验:是治疗作用确定阶段,其病例数不少于300例。其目的是进一步验证药物对适应证患者的治疗作用和安全性,评价利益与风险关系,最终为药物注册申请的审查提供充分的依据。一般采用随机双盲法对照试验。(4)V期临床实验:是新药上市后应用研究阶段。其目的是在广泛使用情况下考察药物的疗效和不良反应,评价在普通或特殊人群中使用药物的利益与风险。2.上市后药物监察指上市后药物在临床使用过程中所出现的所有关于不良反应资料的搜集、分析和监督控制。此项工作与新药上市后的V期临床实验并不相同,但所得结果可相互参考和借鉴。3.治疗药物监测指运用现代分析方法定量分析患者血液或其他体液中的药物及其代谢产物浓度,探讨血药浓度与药物疗效和毒性之间的关系,确定药物有效浓度及毒性浓度之间的范围,根据药代动力学公式来计算最佳的治疗剂量,并做到用药个体化。第四节药理学的学习方法通过药理学的学习,应掌握药理学的基本概念、基本理论和基本内容,以及药物的分类和各类代表药的药理作用、作用机制、临床应用、主要不良反应及其防治;熟悉各类常用药物的药理作用特点、主要临床应用;了解各类相关药物的作用特点。学习药理学应注意:①药理学是一门综合性的学科,药理学与生理学、微生物学、生物化学、病理学等医学基础学科密切联系。因此,要注意加强基础医学学科理论知识的学习,以便加深对药物作用的理解和掌握。②药理学内容丰富,药物品种多,甚至一类药物多达数十种。应注意掌握代表药物,熟悉或了解同类药物或相关药物的特点,比较与代表药的异同。③新药不断涌现,疾病谱在不断发生变化,机体(包括病原体)与药物之间相互作用规律处于动态变化之中,人类对疾病或药物的认识处于一第一章绪论个逐渐深化的过程。学习这门课程,必须掌握药物效应动力学和药物代谢动力学基本原理,真正认识药物的本质和内涵。面对千变万化的客观世界,注意知识更新,应用选择性高、疗效好,不良反应少的药物,更好地为防病治病服务。目标检测一、最佳选择题(每题的备选项中,只有1个最佳答案)1.药理学是一门重要的医学基础课程,是因为它(“)A.具有桥梁科学的性质B.阐明药物作用机制C.改善药物质量,提高疗效D.可为指导临床合理用药提供理论基础E.可为开发新药提供实验资料和理论论据2.药物是()A.能干扰细胞代谢活动的化学物质B.是具有滋补营养、保健康复作用的物质C.能改变细胞代谢的化学物质D.能影响或者查明机体组织器官生理、生化功能和病理状态,用以预防、诊断、治疗疾病和计划生育的化学物质E.能影响机体生理功能的物质3.药理学()A.是研究药物代谢动力学的学科B.是研究药物效应动力学的学科C.是与药物有关的生理学科D.是研究药物的学科E.研究药物与机体之间相互作用及作用机制的学科4.药物效应动力学(药效学)研究的内容是()A.药物的临床效果B.药物在体内的过程C.药物对机体的作用及作用规律D.影响药物疗效的因素E.药物的作用机制5.药动学研究的是(A.药物在体内的变化B.药物作用的动态规律C.药物的作用机制D.药物作用强度随时间、剂量变化的规律E.药物在体内的吸收、分布、生物转化和排泄过程及其规律6.新药临床评价的主要任务是()A.实行双盲给药B.选择病人C.合理应用药物D.对药物的安全性及有效性进行评价E.计算有关试验数据5药理学二、配伍选择题(每题备选项在前,试题在后。每组若干题。每组题均对应同一组备选项,每题只有一个正确答案。每个备选项可重复选用,也可不选用)】[7-10]A.药物B.药理学C.药效学D.药动学E.新药7.防治和诊断疾病的化学物质()8.研究药物对机体作用及机制(9.研究药物的体内过程()10.研究药物与机体的相互作用规律()三、多项选择题(每题的备选项中有2个或2个以上正确答案)》11.新药指的是()A.我国未生产过的药品B.已生产的药品改变剂型C.增加新的适应证的药物D.改成复方制剂E.已生产的药品进行剂量调整四、思考题解释下列概念:药物、药理学、药物效应动力学、药物代谢动力学(梁翠茵)》6···试读结束···...

    2022-10-28

  • 《工业机器人集成与应用》陈友东,谭,唐冬冬编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《工业机器人集成与应用》【作者】陈友东,谭,唐冬冬编著【丛书名】普通高等教育智能制造系列教材【出版社】机械工业出版社,2020.11【ISBN号】7111665427【价格】39.50【分类】工业机器人-教材【参考文献】陈友东,谭,唐冬冬编著.工业机器人集成与应用.机械工业出版社,2020.11.图书目录:《工业机器人集成与应用》内容提要:本书为理论与实用技术兼顾的工业机器人集成应用入门教材。全书共10章,包括工业机器人的简介、控制系统、基础功能、程序功能、通信功能及工业机器人系统集成与应用。书中内容配合实训案例操作,理论内容循序渐进,实训操作步骤清晰,以AUBO机器人为主,结合双机协作实训平台,让读者全面掌握工业机器人的结构原理、特点、控制方法和机器人系统的集成开发与应用。书中的例题和习题为学生提供理解和巩固的途径,注重培养学习者的实践技能及应用能力。《工业机器人集成与应用》内容试读第1章工业机器人简介合知识目标√了解工业机器人的定义及分类√了解工业机器人系统组成√了解工业机器人技术参数√了解工业机器人安全规范合技能目标√学会工业机器人选型√掌握机器人安全操作规范√初步学会使用工业机器人1.1工业机器人定义及分类1.1.1工业机器人定义“工业机器人”一词由美国《金属市场报》于1960年首先提出,后经美国机器人协会定义为“用来进行搬运机械部件或工具的、可编程序的多功能操作器,或通过改变程序可以完成各种工作的特殊机械装置”,这一定义现已被国际标准化组织采用。1.1.2工业机器人分类按技术发展过程,工业机器人分类见表1-1。表1-1工业机器人分类类型工作特点手动操作器人直接操控的机械手固定程序机器人按照预先设定的固定顺序、条件和位置逐个进行动作的机器可变编程机器人程序可以任意改变的操作器示教再现机器人通过示教方式的可变编程操作器数控机器人根据作业顺序、位置以及其他信息,按照离线编程方式进行控制的可变编程操作器智能机器人具有自主决策、规划和感知等功能的智能机器人除了表1-1所示的分类方法,工业机器人还可以根据以下类别进行分类:01)工业机器人集成与应用(1)按坐标形式分类直角坐标机器人、柱坐标机器人、球坐标机器人等。(2)按机构形式分类串联(关节)机器人、并联机器人等。(3)按用途分类焊接机器人、喷涂机器人、装配/拆卸机器人、打磨抛光机器人、分拣机器人、搬运机器人等。近几年,协作机器人开始出现于公众视野。由于其经济实惠、编程简单、安全性高、灵活便捷等优势,协作机器人已被广泛应用于工业、3C(Comuter,Commuicatio,CoumerElectroic)、汽车、医疗等领域。本书以AUBO-i5协作机器人为例,介绍工业机器人的组成和功能。以下如不特别提及,本书提到的机器人均为AUB0-i5协作机器人。1.2工业机器人系统组成典型工业机器人系统组成如图1-1所示,包括电源、机器人本体、控制器、示教器和其他外围设备等。(1)电源通常使用220V单相或380V三相交流电源,是控制器和机器人本体的能量来源。(2)机器人本体包括基座、关节轴和法兰盘接口。基座用于机器人本体安装,可采用落地式、吊顶式、壁挂式安装。关节轴(J1轴、J2轴、J3轴、J4轴、J5轴和J6轴)的轴线方向和转动方向定义如图1-2所示。法兰盘接口轴线方向与J6轴的轴线方向相同,用于安装末端工具。J5轴机器人本体J4轴J6轴末端执行器电源AC220V可回示教器机器人本体线缆2轴电源线缆示教器线缆J1轴图11工业机器人系统组成图1-2工业机器人关节轴定义(3)控制器控制器是工业机器人的大脑,所有控制指令都是从控制器发送给机器人本体的。控制器的主要任务是控制工业机器人的运动位置、姿态、轨迹、操作顺序及动作的时间等。控制器还具有编程简单、软件易操作、界面友好、操作提示和使用方便等特点。(4)示教器工业机器人示教器是人与机器人的交互接口。通过示教器,人可以查看机器人的运动状态,进行示教和在线编程,同时示教器还具有保护急停等功能。(5)末端执行器末端执行器是工业机器人直接用于抓取、吸附或夹持专用工具进行2第1章工业机器人简介操作的部件。由于应用领域广泛,工业机器人的末端执行器种类繁多,如夹钳式操作手、焊接工具、激光切割工具、搬运执行器、多指灵巧手等。(6)其他外围设备除了以上组成部分,根据不同的应用领域,工业机器人系统组成还包括其他外围设备。如在压力机上的装卸作业中,还需要传送带、供料装置、定位装置等。当使用工业机器人进行操作时,需要对这些外围设备进行必要的改造,才能构成完整的工业机器人应用系统。1.3工业机器人技术参数及选型1.3.1工业机器人技术参数工业机器人技术参数表征了工业机器人的性能水平,该参数一般由机器人厂商在机器人出厂时提供。工业机器人的技术参数主要包括运动自由度、绝对定位精度和重复定位精度、工作空间、最大负载等。表1-2列举了AUB0-i5工业机器人的技术参数。表1-2AUBO-5工业机器人的技术参数项目技术参数运动自由度6安装方式落地式、吊顶式、壁挂式驱动方式有刷直流电动机JI500J2500J3500电动机容量/WJ4150J5150J6150JI-175-175J2-175-175J3-175-175转角范围/()J4-175-175J5-175-175J6-175-175JI150J2150J3150最大速度/()·$J41805180J6180绝对定位精度/mm0.8(3)工业机器人集成与应用(续)项目技术参数重复定位精度/mm0.02工作半径/mm886最大负载/kg本体重量/kg24法兰盘末端最大速度/m·12.8对于工业机器人,运动自由度、绝对定位精度和重复定位精度、工作空间、最大负载和法兰盘末端最大速度这些技术指标比较重要,本小节稍作详细介绍。1,运动自由度如图13所示,一个在空间中自由运动的刚体具有六个自由度,即沿X轴、Y轴和Z轴的三个平移自由度和三个转动自由度。对于关节型工业机器人,“运动自由度”指标一般指运动关节个数的总和。例如,图1-2所示的工业机器人共有六个运动关节,因此运动自由度数为六。此外,市场上还出现了具有七个或者更多关节数的机器人,这一类机器人关节数大于六,多出的自由度一般称为冗余自由度,这一类机器人一般被称为冗余机器人。2.绝对定位精度和重复定位精度图1-3空间刚体运动自由度绝对定位精度指工业机器人根据指令运行所到达的位置与理论位置的最大偏差。重复定位精度指工业机器人根据指令重复地运行到到达点与理论位置之间的最大偏差。如图1-4a所示,当理论位置为坐标原点时,机器人所到达的点均散落在原点周围,表明绝对定位精度较好。如图1-4所示,同样,当理论位置为坐标原点时,机器人所到达的点离原点较远,但均散落在图中的圆圈内,表明机器人具有较好的重复定位精度,但绝对定位精度较差。a)绝对定位精度)重复定位精度图1,4绝对定位精度和重复定位精度目前,工业机器人大都具有较好的重复定位精度,但绝对定位精度一般比重复定位精度差10倍以上。工业机器人的重复定位精度一般只与位置传感器分辨率和减速器精度有关,4第1章工业机器人简介而绝对定位精度除与这两个因素有关,还与机器人本体的加工装配精度、运动模型参数的精度以及算法等因素有关。3.工作空间工业机器人的工作空间一般指在满足关节最大转动范围以及不发生自身碰撞的约束条件下,机器人末端工作点所能到达空间位置的集合。工作空间除了与机器人本体限制有关,还与末端工作点的选取有关。例如,选择长度较大的工具,其工作点所能到达的工作空间范围也越大。图1-5展示了AUB0-i5工业机器人的工作空间范围,其形状近似于一个球体,球体的半径为886mm。4.最大负载最大负载是衡量工业机器人性能的重要指标,表征了工业机器人的最大负载能力。最大负载除了与电动机转矩能力有关,还与机器人的连杆重量、运行速度、加速度以及机械臂构型有关,需要用较为复杂的动力学算法才能准确计算工业机器人的最大负载能力。因此,工业机器人厂商给出的最大负载一般指在工作空间中,能够以最大速度和最大加速度稳定运行的机器人所能承受的最大负载,一般为相对保守的值。例如,AUB0-i5给出的最大负载为5kg,实际上在低速和低加速度运行时,机器人所能承受的最大负载要大于图1-5AUBO-5工业机器人工作空间该值。5.法兰盘末未端最大速度法兰盘末端最大速度指工业机器人法兰盘末端工作点X方向、Y方向和Z方向合成的最大速度。这一指标衡量了工业机器人的最大运行速度能力,主要与电动机的承载能力、机械臂本体重量及算法有关。1.3.2工业机器人选型工业机器人的选型主要综合考虑以下三个因素:(1)确定应用领域和执行任务首先分析应用领域是否有特殊要求,例如,核工业领域需要选择抗辐射的工业机器人或特种机器人,强磁环境的应用领域需要选择具有抗磁能力的工业机器人等。随后分析执行任务,例如码垛任务可以选择专门的码垛机器人,打磨任务需要选择具有力控制功能的机器人,喷涂任务需要进行密封处理等。(2)根据任务选择满足性能要求的工业机器人例如,搬运任务需要满足最大负载要求,装配任务需要满足定位精度要求等。(3)可靠性和成本在满足功能和性能的前提下,尽量选择高可靠性和低成本的工业机器人。1.4工业机器人安全规范操作机器人或机器人系统时应该遵守安全原则和规范,因此,用户必须认真阅读用户手05工业机器人集成与应用册,带有警示标识的内容需要重点掌握并严格遵守。由于机器人系统复杂且危险性较大,用户需要充分认识操作的风险性,严格遵守并执行用户手册中的规范及要求。用户需要具备充分的安全意识并且遵守工业机器人安全规范IS010218。1.4.1安全警示标志以AUB0-i5工业机器人为例,机器人用户手册中有关安全的内容列在表1-3中。手册中有关警示标志的说明为重要内容,用户务必遵守。表1-3AUBO-i5安全警示标志警示标志说明即将引发危险的用电情况,如果不避免,可导致人员伤亡或设备严重损坏有电危险!可能引发危险的热表面,如果接触,可造成人员伤害高湛险!即将引发危险的情况,如果不避免,可导致人员死亡或严重伤害危险可能引发危险的情况,如果不避免,可导致人员伤害或设备严重损坏告!可能引发危险的情况,如果不避免,可导致人员伤害或设备严重损坏:标记有此种符号的事项,根据具体情况,有时会有发生重大后果的可能性注!此种情况,如果不避免,可导致人员伤害或设备损坏:标记有此种符号的事项,根据具体情况,有时会有发生重大后果的可能性小心》1.4.2危险识别使用工业机器人时,应进行危险识别和风险评估。风险评估应考虑正常使用期间操作人员与机器人之间所有潜在的接触以及可预见的误操作。操作人员的颈部、脸部和头部不应暴露,以免发生碰触。在不使用外围安全防护装置的情况下使用机器人需要首先进行风险评估,以判断相关危险是否会构成不可接受的风险。潜在的危险如下:1)使用尖锐的末端执行器或工具连接器可能存在危险。2)处理毒性或其他有害物质可能存在危险。(6)···试读结束···...

    2022-10-21 epub百度百科 epub编辑器

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