课程介绍极客时间·唐金州《Vue开发实战》从0开始搭建大型Vue项目Vue、React和Agular是目前应用最广泛的三个前端框架。仅从GitHu趋势来看，Vue排名第一，目前已达17万Star。目前，Vue广泛应用于BAT工厂和初创公司，相关技术原理已成为面试的必备知识点。对于任何前端工程师来说，Vue都是一个值得学习的前端框架。大多数人在学习和使用过程中经常面临以下问题：概念太多，记不住，真正开发的时候要一遍又一遍的翻文档；无法真正理解数据驱动，总是用各种hack方法改变视图，为项目挖一个又一个坑；工程不熟练，面对大型项目中的一系列流程，如单页、多页、前后分离、mock联调、构建、包装、单测、连续集成等。针对上述痛点，本课程设计了一个特殊的实际战斗环节，帮助您在掌握Vue技术原理和应用的同时，通过实际战斗项目开放前端工程全链路技能点，真正学习和使用。这不仅仅是一门教你如何使用Vue的课程，更是一门教你如何使用Vue的大型项目。第一手实战经验:讲师唐金州，开源项目AtdeigVue作者，已成为蚂蚁金服Atdeig官方*指定的Vue版组件库，他将毫无保留地与大家分享自己的实战经验。原理+练习：Vue+Vue周围的生态核心技术被捕获，覆盖大型Vue项目中使用的所有核心技术。同时，每节课后都会配合练习，帮助您牢牢掌握每一个知识点。实战为王:以Vue为基础，携手开发大型项目AtDeigPro，帮助您从开发、测试、包装构建到最终上线，开辟前端工程化全环节技能点。完成本课程后，您不仅可以掌握Vue的技术原理及其应用，还可以了解其基本原理，通过实际的战斗项目，您将有能力独立负责Vue前端项目。课程大纲|├──01-课程介绍.hdm419.49M|├──02-Vue简介.hdm46.70M|├──03-内容综述.hdm43.30M|├──04-第一个Vue程序.hdm428.60M|├──05-初识单文件组件.hdm442.51M|├──06-Vue组件的核心概念(1)：属性.hdm411.52M|├──07-Vue组件的核心概念(2)：事件.hdm45.97M|├──08-Vue组件的核心概念(3)：插槽.hdm410.12M|├──09-双向绑定和单向数据流不冲突.hdm47.60M|├──10-理解虚拟DOM及key属性的作用.hdm411.97M|├──11-如何触发组件的更新.hdm414.04M|├──12-合理应用计算属性和侦听器.hdm413.86M|├──13-生命周期的应用场景和函数式组件.hdm416.55M|├──14-指令的本质是什么.hdm415.99M|├──15-常用高级特性rovideiject.hdm410.50M|├──16-如何优雅地获取跨层级组件实例（拒绝递归）.hdm412.66M|├──17-temlate和JSX的对比以及它们的本质.hdm412.82M|├──18-习题解答(1).hdm424.00M|├──19-习题解答(2).hdm418.84M|├──20-为什么需要Vuex.hdm415.98M|├──21-如何在Vue中使用Vuex.hdm49.22M|├──22-Vuex核心概念及底层原理.hdm48.27M|├──23-Vuex最佳实践.hdm428.65M|├──24-VueRouter的使用场景.hdm414.72M|├──25-选择何种模式的路由及底层原理.hdm45.91M|├──26-Nuxt解决了哪些问题？.hdm410.10M|├──27-Nuxt核心原理是什么？.hdm44.78M|├──28-UI组件库对比(ElemetUI、AtDeigVue、iView).hdm47.63M|├──29-提升开发效率和体验的常用工具（ESLit、Prettier、vue-devtool）.hdm422.96M|├──30-单元测试的重要性及其使用.hdm447.23M|├──31-习题解答（1）.hdm410.46M|├──32-习题解答（2）.hdm415.84M|├──33-AtDeigPro介绍.hdm414.71M|├──34-使用VueCLI3快速创建项目.hdm49.53M|├──35-如何自定义Weack和Bael配置.hdm426.90M|├──36-如何设计一个高扩展性的路由.hdm449.68M|├──37-实现一个可动态改变的页面布局.hdm459.77M|├──38-如何将菜单和路由结合.hdm466.64M|├──39-如何使用路由管理用户权限.hdm435.12M|├──40-更加精细化的权限设计（权限组件、权限指令）.hdm427.86M|├──41-如何在组件中使用EChart、Atv等其他第三方库.hdm445.77M|├──42-如何高效地使用Mock数据进行开发.hdm427.74M|├──43-如何与服务端进行交互（Axio）.hdm430.47M|├──44-创建一个普通表单.hdm421.26M|├──45-初始数据、自动校验、动态赋值.hdm426.13M|├──46-创建一个分步表单.hdm437.20M|├──47-自己封装一个支持自动校验的表单项.hdm432.11M|├──48-如何管理系统中使用的图标.hdm433.84M|├──49-如何定制主题及动态切换主题.hdm432.15M|├──50-如何做好国际化.hdm429.53M|├──51-如何高效地构建打包发布.hdm424.30M|├──52-如何构建可交互的组件文档.hdm418.46M|├──53-如何做好组件的单元测试.hdm416.27M|├──54-如何发布组件到m.hdm49.61M|├──55-GitHu相关生态应用（持续集成、单测覆盖率、文档发布、iue管理）.hdm425.21M|└──源代码及课件地址.txt0.10k前端极客时间...

2023-03-25 极客时间课程大合集 极客时间全部课程

课程介绍课程来自于张丽俊：组织创新-人才梯队建设篇张丽俊，阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。文件目录01人才盘点的设计理念和落地步骤.mkv02案例：阿里巴巴人才盘点解析.mkv03人才盘点工具应用.mkv04如何招聘关键岗位的人才.mkv05人才画像分析的两维度和四要素.mkv06不同层级岗位的基础素质模型.mkv07一鱼五吃：如何找到你想找的人.mkv08面试的三个核心关键点.mkv09空降高管如何安全着陆.mkv10组织发展四要素.mkv11案例：阿里巴巴湖畔学院与组织部解析.mkv12个人打天下：领袖与管理者的区别.mkv13人才发展生命周期与人才发展心态.mkv14如何制定人才发展计划.mkv张丽俊...

2023-03-25 人才盘点 人才梯队建设 人才盘点人才梯队培养体系职业发展路径

课程介绍课程来自于《从零教你搭建小平米口播画面场景》10平方米高清直播间，实现背景虚化效果文件目录1_手机+电脑高清直播-如何用手机做高清摄像头直播_1080_ev.m42_手机+电脑高清直播-番外篇：安卓手机如何作为高清摄像头直播_1080_ev.m43_手机+电脑高清直播-手机直播清晰、流畅必须的设置_1080_ev.m44_手机+电脑高清直播-普通手机如何做到背景虚化_1080_ev.m45_手机+电脑高清直播-直播伴侣如何导入摄像头画面？直播伴侣画质高清怎么设置？_1080_ev.m46_手机+电脑高清直播-直播间贴片是如何制作的_1080_ev.m47_手机+电脑高清直播-音频麦克风该如何连接_1080_ev.m48_灯光篇-人物明亮，背景暗高级画面效果，是怎样实现的？_1080_ev.m49_灯光篇-手机布光难点在哪？画质差怎么办？手机布光问题症结及解决办法_1080_ev.m410_灯光篇-高性价比灯光推荐_1080_ev.m411_灯光篇-方的、圆的、球的，不同样式柔光箱到底应该选哪种？_1080_ev.m412_5大场景模板详解-小书架+窗帘，最低成本场景搭建方案_1080_ev.m413_5大场景模板详解-大书架如何布景让画面具有层次空间感？_1080_ev.m414_5大场景模板详解-读书类、情感类、创业类视频书架背景布景、布光拆解_1080_ev.m415_OBS软件的使用-实现高清直播OBS的基础设置_1080_ev.m416_OBS软件的使用-OBS画面如何导入到抖音直播伴侣开播_1080_ev.m417_直播篇-如何在视频号进行开播_1080_ev.m418_直播篇-如何在直播间添加背景音乐_1080_ev.m419_其他-番外篇：安卓手机如何作为高清摄像头直播_1080_ev.m4...

2023-03-25 直播间 高清直播怎么弄 直播间 高清直播软件

课程介绍课程来自于《张丽俊：组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程「创业时，我需要什么样的人？怎么样才能打造一支好的团队？」但凡你选择创业，就会发出这样的自问。创业一般有两种情况，第一种是真的创业，之前什么都没有，要从0-1；另外一种则是大公司进行创新业务。不管是哪种情况，开展业务最紧要的就是找到自己的团队。我想告诉大家，0-1阶段我们要的是星星之火可以燎原。有了优秀的人才之后，吸引力法则才会让更多的人来加入团队，先招兵买马，然后再大干一场。0-1的阶段，你的人才梯队是怎么来的？一定是选拔出来的，选拔比培养重要一百倍。01、选拔比培养重要我们公司是15年创立的，当时我和俞头（俞朝翎）在创立的时候，没有叫以前团队的人。一方面没钱，老人不愿意来；另一方面，在不挣钱的时候，也不好意思叫他们。头两年，我们都特别绝望，天天怀疑自己的能力。我们在阿里管过那么多的人，带过那么大的团队。俞头以前是中供铁军主帅，手里也掌管着千军万马。而我们到创业的时候，怎么不灵了呢？后来我发现了，创业这件事不会因为曾经你管过多少人，不会因为你以前有多么辉煌就会变得容易。创业是公平的，只要你创业，一切都是从零开始。那个时候，我们到重庆去招聘了一批大学生，招了二、三十人，但最后只留下了两个人。为了培养这一批人，我和俞头还有其他合伙人付出了太多的心血，手把手教，每天都在辅导他们，但最后却留不住。其中一个小孩要去一家基金公司工作，为了留住他，我们的一个合伙人和他聊到了凌晨四点。但这个小孩很决绝，不管怎么劝他，但是改变不了他要走的心。可能在当时，他们也会很迷茫，我们是创业公司，还看不清楚未来的路。我们的这位合伙人有很深的挫败感，我和俞头也觉得不可理解。有那么多在职场上打拼过数年的人想跟我们一起共事，甚至连薪酬都不要，为什么大学生反而留不住？反思过后，我们得出了最终的结论。选拔比培养重要，如果选拔的人不对，培养是没有用的。在创业的阶段，我们就是要大浪淘沙，淘出与你志同道合而且生存能力强，还愿意和你一起战斗的人。02、大浪淘沙，剩者为王当你选拔的人对了，做起事来的时候特别顺，磨合的时间也会缩短。酵母在大浪淘沙的过程中，“剩者为王”再一次得到了验证，能够留到最后的人，格外了不起。留下的人在那三十个人中，智商不是最高的，但却活到了最后，也得到了相应的回报。现在他们成为了团队中的中流砥柱，能够独当一面，让他们带团队的时候，也能够领导得特别好。一般来说，能在一个团队里剩下来的人，要么非常具有团队精神，要么在某一个方面有优于其他人的的才干。而所谓剩者为王，最重要的就是坚持不懈，耐得住寂寞。耐得住寂寞不是一般人能做到的，能耐得住寂寞的人，也是那些想法不太多的人。很多人提起阿里时都会说：“如果当初马云在创业的时候，我加入了阿里巴巴，现在也取得了很高的成就。”事实上未必，就算他加入了，也大概率会半途出走。阿里一路走来，加入又走的人太多太多了，尤其是在阿里早期的时候。马云曾说：「阿里巴巴的十八罗汉，他们之所以留在阿里巴巴，是因为他们实在找不到好的工作，才坚持留下来。并不是他们很厉害，而是他们出去也找到不到更好的工作，所以只能埋头继续做。」虽然马云是在开玩笑，但却说明了一点，走的人一般是比较有想法的人，留下的都是没什么选择的人。剩者为王在任何公司和环境都会发生，越是竞争激烈，越是会被强化。我很鼓励年轻的朋友，要有“剩者为王”的心态，耐得住性子，能够尽自己最大的力量做好每一份工作。当你决定在某一处排队，就不要寻思着频频换队伍。在窗口排过队的人应该有类似的感受，有时候看见别的队伍走得快一些，你为了赶时间，赶紧换了过去。等你过去后，队伍却变慢了，而之前在的队伍往前挪动了好大一截。你又换过去，来来回回，原来排在你后面的人已经排到你前面了。03、核心人才是剩下来的所以要有剩者为王的心态，要知道剩下来的人组成的团队，就是公司里最核心的团队，往往战斗力是最强的。拼多多2015年才创立，仅仅3年的时间就成功上市，现在已经突破了1000亿美金的市值。拼多多突飞猛进的故事最为人津津乐道，但是很多人不知道拼多多的的核心团队，在上市的时候已经一起共事超过10年。他们在做拼多多之前，做过电商代运营公司，也做过游戏公司，直到后来创立拼好货，开创社交电商新模式，后来拼好货和拼多多合并。经历过这么多起伏却还依然能“剩下来”的核心团队，取得如此辉煌的成就也变得容易理解了。所以，创业阶段一定要经历大浪淘沙的过程，需要有人加入，也要让那些不能适应，或者只想占坑位但不愿意进取和奋斗的人离开。无论怎样，所有的人都要遵守丛林法则。如果你想打造一支强大的团队，一定要不断的汰换人员，真的是“一将功成万骨枯”。最后能够活下来的人，将是你的企业的核心人才。我们一定要相信，选拔比培养重要，但核心团队里的人员不是选拔出来的，而是剩下来的。真正打过仗、流过血，被“摧残”过的人聚集在一起，无论是凝聚力还是战斗力，都会无比强悍。而他们的心力以及学习的能力都会出奇的强大，能够跟随组织一起成长。如果你的团队是由这些被淬炼过的人组成，毫无疑问，他们将会是一支精锐之师。文件目录张丽俊组织设计之人才梯队.g100_人才梯队，价值几何_.mkv101_组织发展的核心理念_.mkv102_组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部_.mkv103_岗位胜任力与定岗定级_.mkv104_管理的上三路：决策层的胜任力_.mkv105_管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力_.mkv106_示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力_.mkv107_核心人才盘点的目的与要素_.mkv108_案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点_.mkv109_核心人才培养_.mkv110_招聘与解雇，价值几何_.mkv111_人才招聘基础理念_.mkv112_招聘前（一）：如何通过特质选择人才_.mkv113_招聘前（二）：如何分析人才画像_.mkv114_招聘前（三）：如何绘制胜任力模型_.mkv115_招聘中：如何找到你想找的人_.mkv116_案例研讨：如何分析招聘简历_.mkv117_示例：背景调查模板_.mkv118_招聘后：空降高管如何安全着陆_.mkv119_案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法_.mkv120_如何制定人才融入计划_.mkv121_什么样的员工应该被解雇_.mkv122_解雇员工的TRF原则_.mkv...

2023-03-09 人才梯队 胜任力分析 人才梯队 胜任力怎么写

徐汇一中心小学是一梯队。1、徐汇区第一中心小学创办于1912年，初名比德小学，由上海县城厢自治公所议员钱福田发起，自治公所议决设立，校址在今复兴中路1179号。建市后改为市立。上海解放后为区的中心小学，有图书室、电脑教室、多媒体教室、舞蹈房、音乐室、科常室、美术室、劳技室等教室28个。还配有多功能厅，室内体育馆等现代化场馆。2、学校现有教师54人，其中大学本科学历29人，大专学历21人。具有小学高级职称以上的教师有33人，占教师总数的61%，。30岁以上教师47名，占教师总数的87.1%，中青年教师是学校的教育教学骨干力量。全体教师充分发挥团队协作的精神，努力在传承中求创新，不断以崭新的姿态为创“品牌”教育，构筑徐汇基础教育新高地辛勤地探索着。3、学校贯彻落实素质教育，注重对学生进行寓教于乐的人文精神教育和爱国主义教育，培养学生拥有健全而有益于社会的必备素质，促进学生全面发展。学校坚持教师的教学要精选、精讲、精练，从而使学生成为基础实，会思考、能力强的学习型人才。学校还依托科研促进教改，结合科技教育的实践探索，形成了鲜明的科研特色。学校独立承担的市级课题《“多元互动校本研修”，共生教学智慧的实证研究》更促进了教学质量的提高。点评：这是一所有着悠久历史的知名学校，学校配备了各类现代化的教室和场馆，教师队伍素质较高，大部分拥有大学本科学历，具有小学高级职称以上的教师有33人，占教师总数的61%，中青年教师是学校的教育教学骨干力量，学校贯彻落实素质教育，注重对学生进行寓教于乐的人文精神教育和爱国主义教育，并依托科研促进教改，构筑徐汇基础教育新高地，可谓是一所具有优良教育传统的学校。...

2023-02-24

课程介绍课程来自【三课】私域领导力实践如何打造和管理私域团队（完）私域的热风席卷各行各业。一些龙头企业在私域发展上下了功夫，对私域进行了深入的数字化转型，但仍有大量企业仍处于私域业务的探索阶段。做好私域，企业需要有强大的私域团队。在私域团队建设的过程中，不知您是否有以下困惑：-不知道私域运营团队应该怎么设置岗位；-不知道私域应该招聘什么样的人才；-请问是否需要聘请第三方私域运营团队？如何选择私域代理运营团队；-不知道如何搭建私域团队；-不知道如何管理私域团队，尤其是如何设置KPI来判断他们的工作好坏；-...为了帮您解决以上问题，特邀朱小峰先生，私域战略运营策划师，拥有10年企业数字营销与管理咨询经验，服务于金融、快消品等行业品牌，为您带来这门课程。本课程将从私域团队能力构成入手，介绍自建团队和第三方团队的优缺点，明确第三方团队的识别和选择标准，并传授相关方法，最后从私域团队组建入手，从选材、激励、成长四个维度为你讲解自我建设和管理方法。希望课程能帮助大家理清私域团队建设思路，科学管理团队，助您打造一支“战力”爆棚的私域团队！标题="【三课】私域领导力培训·图解如何打造和管理私域团队"alt="【三课】私域领导力实战·如何打造和管理私域团队"gt你会收获了解私域运营团队的核心价值及应具备的私域实战能力学会判断自己的私域业务适合自建模式还是第三方合作模式掌握私域团队第三方团队合作选择方法，有效选择合作伙伴掌握自建私域团队的科学编制和管理方法，提升私域团队的管理质量和效率适合人群私域运营经理/操盘手：了解私域团队成员的搭建和管理方法论企业管理：从业务发展、成本管理、人力资源等角度筹备和发展私域团队。自雇团队/创业者：从0到1打造和管理私域团队的思维框架文件目录1.私域团队应该具备哪些能力.df1.私域团队应该具备哪些能力.m42、私域团队选择第三方或自建.m42、私域团队选择第三方或自建.df3、第三方团队如何选择.m43、如何选择第三方团队.df4、如何打造和管理私域运营团队1.团队规划.m41.团队规划.df2、团队选择.df2.团队选择.m43、团队激励.m43、团队激励.df4.团队成长.m44.团队成长.dfV.课程总结.m4V.课程总结.df...

2023-02-17

课程介绍课程来自【三课】智能硬件从0到1的搭建过程（已完结）标题="【三课】智能硬件从0到1的搭建过程图解"alt="【三课】智能硬件从0到1的搭建过程图解"gt目前，智能穿戴、智能家居、智能交通越来越受到消费者的青睐，那么智能硬件行业如何识别市场机会，如何通过产品定位占领用户心智？生成产品需求的过程是怎样的？开发产品概念的步骤是什么？智能硬件的设计开发流程是怎样的？为此，三班特邀科大讯飞交互设计专家玲儿老师，与大家分享她在打造智能硬件过程中的思考与总结。课程详细介绍了智能硬件从0到1的构建过程。希望对即将进入智能硬件行业的同学有所帮助！讲师介绍静儿5年科大讯飞交互设计+智能硬件+语音交互设计经验；主导完成百万销量的行业爆款产品设计；擅长ToC软硬件整合文件目录1、课程指南1.课程介绍.df2、介绍说明.m42、课程内容第一章智能硬件产品分类及盈利模式.m4第二章识别市场机会（市场定位）.m4第三章进行产品定位（roductizatio）.m4第4章生成产品需求和概念.m4第五章工业设计（硬件）.m4第六章软件设计.m4第七章可用性测试.m4第八章上市准备.m43、课程总结1.回顾总结.m42、课后留言.df...

2023-02-09 智能硬件交互设计 智能硬件 交互设计方案

01、品牌搭建_牦牛道如何从0-1.m402、品牌搭建_牦牛道如何从直营到连锁.m403、品牌搭建_牦牛道组织架构.m404、品牌搭建_牦牛道快速开出500家的核心.m405、创始人个人IP打造_【个人IP】牛牛的短视频之路.m406、创始人个人IP打造_【个人IP】信息渠道发展历程+平台对比.m407、创始人个人IP打造_【个人IP】平台底层逻辑.m408、创始人个人IP打造_【个人IP】抖音未来趋势...

2023-02-07 直营合伙人 直营子公司

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程中会带领大家一起去搭建出一个全自动发货平台，我们可以在网站后台管理中上架不同类型的虚拟产品，进行售卖，全程实操教学虚拟的资源都是可以的，比如说：可以上架创业项目、技术课程、程序源码、培训讲座等等...

2023-02-07

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程主讲如何以WordPre程序搭建属于自己的个人博客网站，网站模板带标题、关键词、描述SEO优化，全程实操教学跟着视频步骤进行学习，就能建设出和视频中一模一样的成品网站不会购买域名，服务器，安装宝塔面版的，请先看下面这期教程！...

2023-02-07

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）一、课程介绍什么是网页游戏？就是我们不需要去下载，无需下载就能直接打开网页玩，优势便捷简单，比如：4399游戏，大家都知道，这个网站是专注于做游戏的，里面有几百款小游戏，那我们如果把单个小游戏放到我们自己的个人博客站、资源站、上面会有什么样的效果呢？它可以给我们的用户进行解压，增加用户的粘性，达到一个网站辅助效果二、实操教学1、源码上传到宝塔根目录，进行解压2、修改网站的信息idex.html3、修改网站的音乐，上传.MP3到宝塔，替换...

2023-02-07 小游戏社区 小游戏之家

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）课程中主讲如何建设一个应用试玩平台，我们可以放入多个试玩的推广链接至网站，推广引流后，实现被动收益，课程全程实操无理论比如：可以上架蝉试客、iMoey、小鱼赚钱、掉钱眼儿，都可以上架，类似于软件下载站，下载链接就是我们的推广链接。...

2023-02-07 试玩 小鱼赚钱是真的吗 试玩 小鱼赚钱吗

【官方正版视频课】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系官方299《Z4800-学浪-【官方正版视频课】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-02-07

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2023-02-07

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2023-02-07 投资有限公司章程 章程 股东