编辑评论：打破游戏：建立人才供应链df是一本关于人才的电子书。全书共分六章，为读者提供精彩的内容。本书是根据一些真实案例编写的。读者阅读本书后，会学到很多人才管理的经验。PDF内容介绍本书的主人公是崔世博，一位长期服务于外企的HRD。由于事业发展遇到瓶颈，崔世博离开了效力20年的老东家BJ集团。随后，崔空降到一家民营企业，开始寻找新的职业发展机会。本文按时间顺序，以伞兵入职后逐步开展的人力资源体制改革主线，逐步展示了人才供应链体系建设的过程。这个过程，其实也是BizZhi团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局：打造人才供应链》的写作过程中，运用了大量的实际案例和解决方案，详细阐述了构建人才供应链所需的各种概念、工具和方法。图书作者信息广东北志人才管理咨询有限公司总裁徐峰被业界誉为中国企业人才供应链建设理念的先行者。拥有十余年人力资源管理及咨询经验，尤其在人力资源战略、人才战略、胜任力模型设计与应用、人才开发、人才选拔、领导力培养等领域具有影响力。中国市场的服务。历任广东省人力资源管理协会常务理事、中山大学岭南学院MBA校友会会长等社会职务。曾任广州宝洁有限公司人力资源部经理、美辰集团人力资源总监；后任华信悦深圳公司副总经理、首席顾问；Hewitt）大中华区副总裁、全球合伙人兼华南区总经理。为中国银行、万科集团、美的集团、TCL、华为等数十家大型企业提供优质服务章节目录预览第一章新官上任：全面认识，未来规划先行第二章打造核心团队化解空降高管整合危机第三章热线推广危机浮现，人才培养刻不容缓第四章：盘活内部人才的横向和纵向流动机制第5章：制度流程和人才管理细化的规章制度第六章：人才供应链的塑造、持续运作与成果对这本书的精彩评论1、引入生产供应链理念，再现真实职场情景，创新人才管理实践，理解新兴的通俗易懂的人才管理理念，为人才管理找到正确的未来发展路径。2、这是一本具有可读性和叙事性的ldquo学术rdquo类书籍，也是一本具有学术性和工具性的ldquo文学rdquo类书籍。故事、案例、知识和工具交织在一起，既有趣又引人入胜。3、徐峰团队总结了优秀外资、民营和国企的人力资源管理实践，提出了ldquo打造人才供应链rdquo的理念、方法和工具，并以通俗易懂的形式进行了讲解的案例。对当前中国企业的转型升级具有重要的现实意义。文件目录/k41.et共享/破局|├──破局_打造人才供应链_许锋_15753895_.moi3.0MB|├──破局_打造人才供应链_许锋_17513154_.eu4.0MB|├──破局_打造人才供应链_许锋_22306373.df6.0MB...

2023-03-07

编辑评论：ReivetigTaletMaagemetdf是一本非常好的人才管理书籍。本书以6个人才管理重塑重点和36个行动清单为主要内容，帮助企业在VUCA时代取得成功，获得可持续的竞争优势。电子书内容简介基于职位的分层人才管理方法已不再适合当今的职位和工人。人才管理需要一个敏捷的系统，该系统能够快速响应不断变化的环境，并采用更加个性化的方法来评估和奖励绩效。《重塑人才管理》从吸引人才、选拔人才、培养人才、奖励人才、绩效管理五个方面，引导您有效建立和管理全新的人才管理体系，助力企业持续获得竞争优势！作者和译者关于作者爱德华E.劳勒三世美国心理学家、行为科学家、美国著名人力资源管理大师、“期望动机理论”提出者。被《商业周刊》评为“美国6位管理硕士之一”，被《人力资源执行官》杂志评为“人力资源最具影响力人物之一”，被《人力资源》杂志评为“人力资源领域最具影响力的20人”Reource》杂志“世纪职场最具影响力的25人之一”。南加州大学(USC)高性能企业研究中心创始人兼主任，商学院管理与组织学教授。他曾为全球100多个组织提供员工敬业度、组织变革和薪酬方面的咨询，并发表了400多篇文章和50本书，被广泛翻译成7种语言。译者简介何影他目前是美国制造公司TTMTechologie,Ic.亚太地区学习与发展部门的负责人。毕业于澳大利亚格里菲斯大学人力资源管理专业，拥有十余年的学习与发展工作经验。参与翻译了多部与人力资源管理和人才发展相关的书籍。谭千景他目前是瑞典工业公司蒙特集团亚太区人力资源副总裁。在人力资源领域拥有15年的工作经验，曾在多家外企担任人力资源业务合伙人和人才开发专家。他拥有复旦大学（挪威）的MBA学位，并在美国芝加哥大学完成了项目管理课程。张洁敏现任ABB人力资源经理，具有业务、运营、质量管理等领域的工作经验。从事人力资源管理工作十年。将精益生产理念引入企业人力资源管理，取得了良好的效果。他拥有翻译业务文档、技术信息和广泛的贸易谈判口译实践。重塑人才管理目录第1章不断变化的世界：工作、工人、组织的六种变化第二章VUCA时代人才管理六大原则第3章吸引人才第四章人才选拔第5章培养人才第6章奖励天赋第7章绩效管理第八章人才管理的组织设计第9章重塑人才管理...

2022-05-08 商业周刊网 商业管理研究期刊

编辑评论：重新定义人才评价df是作者在人才管理领域30多年的研究成果和宝贵的实践经验。读完本书，你可以了解到人才管理的高级意义。电子书内容简介中国企业的快速发展，特别是互联网企业和高新技术企业的发展，带来了企业管理的重大变革，给人才的认定和管理带来了前所未有的挑战。在企业管理中，人才的选拔、用人、育人、留人都离不开人才的评价和评价。人才考核评价有国际标准和规范，但尚未系统地引入我国，更没有系统地指导实践。《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才评价的理论、方法、工具和应用，致力于帮助企业解决人才选拔、用人、育人、留任等方面的实际问题；采用更多“轻量级”、“游戏化”的人才评价方法和手段，并能保持良好的效果；介绍了国际人才评价技术的新进展、新趋势、新趋势，结合中国企业的实践和具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔和发展中的问题。PDF书籍作者燕综合博士，北京师范大学心理系任教，获博士学位。1992年毕业于北京师范大学心理学专业，从事心理测量研究与实践30余年。承担中国南极科考队（2004年至今）第21至36队越冬队员的心理选拔、组队和心理支持工作。先后赴南极长城站（中国第25次南极科考队）和北极黄河站（2015年）进行实地考察。高高兴兴上县金邦（北京）咨询有限公司是联合创始合伙人兼研发总监。毕业于北京师范大学心理学院，获人力资源开发与管理硕士学位。他在人才评估工具的开发和应用方面拥有超过15年的经验。精通评估模型构建、课题开发、数据分析、报告撰写、应用研究等。多次在国际心理测量学委员会会议上报告测试研究和应用成果。张欣上县金邦（北京）咨询有限公司是联合创始合伙人，是人才评估与培训领域的资深专家。曾在世界500强企业工作10年，从事教育培训、人力资源和管理咨询工作18年以上，长期担任跨国公司和大中型华人的顾问企业寻找人才，培养人才。本书特色专业：以科学为基础，以研究为支撑。前沿：最新发展和研究成果。前瞻性：预测并引领未来发展。实用性：与咨询实践紧密结合，案例来源于企业真实案例。实用性：以解决问题为标准，以难度为起点，以落地为目标。简单：直截了当，易于理解，简单。章节目录预览第1部分重新定义人才评估简介第一章如何重新定义人才评价第二章人才评价维度、评价模型和评价原则第三章重新定义人才评价的方法和工具第二部分最佳实践分享第四章：人才综合评价的人才盘点第五章人才测评助力人才培养第6章人才评估提高选拔效率第7章最佳人才评估-高管继任和选拔第三部分：展望未来第八章人才评价的未来展望...

2022-05-08 人才评估的内容 人才测评评估

课程介绍课程来自硕石六金出品的美食账号拍摄、制作、搭建官网。售价3280元。美食拍摄、制作、搭建过程共7章：第一章初学者准备：内容包括首页四件套，最优出口，无损传输和出版，以及各种录音和配音技术。第二章拍摄准备，基本准备：包括手机的参数设置，拍摄所需的设备和道具，教你如何定位美食账号，搭建美食账号拍摄思路，以及如何设置美食视频。第三章：剪辑专业版基本介绍：内容包括构图方法和技巧，各种风格的布光方式，灯光位置，相机位置，美食视频拍摄中的场景，镜头移动，调色、剪辑以及如何拍摄高端、高清的美食视频，诱人的美食展示，编写美食视频脚本。第四章配色技巧场景应用：包括暗光点和10个新手点、暗色构图基础、夜间厨房照明、空炸锅拍摄技巧、阳光布光拍摄（手机+自然光）第五章拍摄技巧案例：家常菜PROMOVIE、手机拍摄、手机暗色模式没有事实、食物编辑、暗色模式、单一照明方式、相机暗色调和美食剪辑，双光法，冷色调拍摄练习和剪辑。第六章手机PROMOVIE应用及实操：包括PROMOVIE理解软件及实操。专业版基础介绍推荐第七章：高清像素导入、功能介绍、定格功能应用、动画、调色、特效和贴纸、添加音频、音乐手持和提取应用、调整字幕、大小、风格、颜色、比例编辑功能的应用、剪辑分割和变速的应用、电脑剪辑的实际操作、加字幕、画中画、倒车功能的应用、特殊视频应用、滤镜、制作开头和结尾的封面，以及链接短视频剪辑的逻辑，以及蒙版和关键帧。与美食摄影相关的课程：老食品课堂美食摄影全能训练营课程目录和下载链接在文章底部。 2022-05-08

编辑评论：Liux服务器搭建详解适合从事网络管理和网络维护的工程技术人员作为操作手册，也可作为计算机及相关专业的教材在相关院校。简介本书首先对Liux操作系统进行了概述，讲解了安装RedHatEterrieLiux5的相关知识以及RedHatEterrieLiux5中的GNOME和KDE桌面管理器，然后介绍了配置管理的方法和相关知识。Liux操作系统中各种常用服务的应用，包括FTP服务、电子邮件服务、We服务、DHCP服务、DNS服务、代理服务、Sama服务、NFS服务、LDAP目录服务、SSH服务和MySQL数据库服务等。同时，本书还增加了常见的网络管理知识和系统管理基础知识，包括Liux操作系统的网络连通性测试、网络管理、基础软件管理、软件包高级管理、用户和进程管理、Liux文件系统和磁盘管理，以及Liux操作系统的安全管理。书籍结构全书共21章，分为三大系统：Liux操作系统中各种常用服务器的配置与管理、常用网络管理与系统管理、系统安全。各章主要内容如下。第一章主要阐述Liux的发展历史、特点和应用领域。同时讲解了安装RedHatEterrieLiux5的相关知识，最后还介绍了RedHatEterrieLiux5中的GNOME和KDE桌面，管理器的使用和管理，为大家学习Liux打下基础.第二章进入服务器的具体配置管理。本章从FTP的工作原理开始，主要介绍FTP服务器的安装和配置方法。第3章首先讲解了电子邮件服务的相关知识，然后重点介绍了Potfix邮件服务器和POP、IMAP邮件服务的安装和配置。第4章首先介绍We服务的相关知识，然后重点介绍如何在Liux系统中配置和管理Aache服务器，最后讲解如何通过JSP创建动态网站等实际案例。第5章从DHCP服务的原理开始，主要讲解DHCP服务的安装和配置。第6章先介绍DNS的相关知识，然后讲解DNS服务的安装，最后重点介绍DNS的相关配置。第7章先概述代理服务器的知识，然后介绍如何安装SquidServer，然后讲解SquidServer的基本配置和高级配置，最后介绍Squid的日志管理。第八章主要介绍了Sama服务的基本概念、安装方法、配置方法和使用，为Widow操作系统和Liux操作系统提供资源共享。第9章主要讲解如何在RedHatEterrieLiux5中构建和管理NFS服务第10章从LDAP服务器的基本概念开始，具体讲解其安装、配置和应用第11章首先介绍SSH服务相关概念，然后讲解SSH服务的安装和配置，最后介绍不同平台下SSH客户端的使用方法。第12章先介绍MySQL的各种特点和应用领域，然后介绍MySQL的安装，最后重点介绍MySQL的配置和应用。第13章先介绍图形化配置工具Wemi的主要功能，再讲解Wemi的安装Liux的发展Liux最初是从UNIX衍生而来的，但它不仅经过简化和优化，还集成了大量实用免费的源代码，在UNIX的基础上取得了长足的进步。Liux操作系统在保证稳定性的同时，也兼顾了普通用户的需求。x在了解Liux之前，你需要了解Miix操作系统、GNU项目和POSIX标准，因为Miix操作系统、GNU项目和POSIX标准与Liux操作系统息息相关。...

2022-05-06 linux samba配置 linuxsamba服务器配置

学校就业信息网，医学生自己学校的就业信息官网，是应届毕业生获取就业信息最方便，也是和所学专业契合度最高的方式。医学院就业或某大学就业公众号，这些公众号都会有它们学校双选会的时间以及一些医院专场。丁香人才，丁香系列，推荐，每天都会推送。公众号，丁香人才，丁香医学生。招聘岗位比较多，但很少有人回应简历，只是作为一个筛选的方法，还是需要去重新投简历。中国医疗人才网，全是具体的医院的招聘，而且大部分都是三甲医院的。o直聘，可以通过平台直接和用人单位的HR进行交流。青团社，是一家专注于大学生兼职和实习的APP。中国卫生人才网、主要服务于大学生、大学毕业生和各类职业专才等知识型就业人群。各省市卫生人才网官网，看学校招聘会，还有人社局官网。医院的公众号，一般到每年的十月，医院的公众号都有自己招聘的文章。找学姐学长咨询，学长学姐一般都掌握医院一手信息。---学校就业信息网，医学生自己学校的就业信息官网，是应届毕业生获取就业信息最方便，也是和所学专业契合度最高的方式。医学院就业或某大学就业公众号，这些公众号都会有它们学校双选会的时间以及一些医院专场。丁香人才，丁香系列，...那我应该会推荐中公医疗人才网，里面不仅包含了医疗招聘，还有医疗资格考试，还有医疗编制备考，中公也是分布在全国各地，每一个地区都有相对应的中公医疗负责人，每天都会更新地区的医疗招聘信息，包括卫健委招聘、医院招聘、医疗...医学生哪个网站可以查到医院的招聘信息——到中国医学人才网看看。中国卫生人才考试网——工具/材料：浏览器。1、首先，打开浏览器百度网站，搜索“中国卫生人才考试网”。2、然后，点击进入“中国卫生人才考试网”官网。3、之后在界面上，显示中国卫生人才考试网内容。4、接着在界面上，点击文字链接。5、最后在...最好最专业的医药招聘网,介绍一下?——中国医药招聘网在提供专业人力资源服务的同时，已经和众多医药行业知名的资讯、商务网站进行深度合作，并与国内医学院校建立了就业合作关系，力求把医药人才求职招聘的信息服务到医药行业的各个领域，全力打造医药人才信息交流的平台...国家医学人才网是正规官网吗?——假的，真的叫中国卫生人才网，网址是www.21weca.com这种事业单位性质的网站你可以到站长之家查一下。那个所谓的国家医学人才网只是社会性质的，虽然有个网站备案，但是很见到就能做到的，而且这个网站的i还是美国的，主办...护士招聘哪个网站好啊???——这一类一般都是需要考试，有编制或者备案编制这一类的招聘流程是由当地卫健委组织，统一发布招聘公告，考察需要通过笔试、面试、体检等，考试内容一般根据用人单位要求都不太一样，比如常见的有专业知识、医学基础知识等，...招聘医生的?——医直聘是个医疗人才招聘网，只做医疗类人才的求职与招聘，医疗相关招聘信息挺多的。其它行业的用不了。中国医学人才网上的招聘真实吗——有真有假，联系一下看看，感到不安全的表上当吧，也有从上边找到工作的自称是医学卫生人才网的说可以查分是真的吗?——假的，刚和上面的个别医院进行联系核对，这些医院并没有在这个网站上发布招聘信息，里面的信息也是被串改过的，千万别上当！那我应该会推荐中公医疗人才网，里面不仅包含了医疗招聘，还有医疗资格考试，还有医疗编制备考，中公也是分布在全国各地，每一个地区都有相对应的中公医疗负责人，每天都会更新地区的医疗招聘信息，包括卫健委招聘、医院招聘、医疗...医学生哪个网站可以查到医院的招聘信息——到中国医学人才网看看。中国卫生人才考试网——工具/材料：浏览器。1、首先，打开浏览器百度网站，搜索“中国卫生人才考试网”。2、然后，点击进入“中国卫生人才考试网”官网。3、之后在界面上，显示中国卫生人才考试网内容。4、接着在界面上，点击文字链接。5、最后在...最好最专业的医药招聘网,介绍一下?——中国医药招聘网在提供专业人力资源服务的同时，已经和众多医药行业知名的资讯、商务网站进行深度合作，并与国内医学院校建立了就业合作关系，力求把医药人才求职招聘的信息服务到医药行业的各个领域，全力打造医药人才信息交流的平台...国家医学人才网是正规官网吗?——假的，真的叫中国卫生人才网，网址是www.21weca.com这种事业单位性质的网站你可以到站长之家查一下。那个所谓的国家医学人才网只是社会性质的，虽然有个网站备案，但是很见到就能做到的，而且这个网站的i还是美国的，主办...护士招聘哪个网站好啊???——这一类一般都是需要考试，有编制或者备案编制这一类的招聘流程是由当地卫健委组织，统一发布招聘公告，考察需要通过笔试、面试、体检等，考试内容一般根据用人单位要求都不太一样，比如常见的有专业知识、医学基础知识等，...招聘医生的?——医直聘是个医疗人才招聘网，只做医疗类人才的求职与招聘，医疗相关招聘信息挺多的。其它行业的用不了。中国医学人才网上的招聘真实吗——有真有假，联系一下看看，感到不安全的表上当吧，也有从上边找到工作的自称是医学卫生人才网的说可以查分是真的吗?——假的，刚和上面的个别医院进行联系核对，这些医院并没有在这个网站上发布招聘信息，里面的信息也是被串改过的，千万别上当！...

2022-05-06 中国卫生人才人才网成绩查询 中国卫生人才人才网官网

2022年全国卫生专业技术资格证考试报名预计再2021年12月份进行，报名网站为中国卫生人才网，符合条件的同学可进行网上申报。【拓展资料】一、中国卫生人才网，是由卫生部人才交流服务中心主管、北京卫人人力资源开发中心举办的专业性人才网站，中国首家最大、最权威、分公司最多的医疗卫生领域人力资源网站，专门面向全国的医疗卫生系统提供人才招聘服务。二、中国卫生人才网以卫生行政部门、医疗卫生机构、医学院校、卫生专业人才及普通民众为服务对象，本着“以信息网络为手段，以知识经济为向导，以参与国际竞争为目的”的理念，中国卫生人才网作为全国卫生行业领先的门户网站，立足于医疗人力资源开发领域，依靠先进的网络信息技术，以知识经济为向导，志在打造卫生专业人才管理的国际品牌，为中国卫生事业发展做出贡献。三、该网站在卫生人才评价、培训、鉴定、求职等方面都具有强大的服务优势，和丰富的经验。网站汇集全国卫生行业精英人才，尽心尽职地为卫生行业专业人士提供多方位、高层次的优质服务，传送权威、可靠、及时的信息知识，帮助他们实现人生价值，在“提供优质服务、体现人生价值”的建设理念指导下，真正的为卫生行业人士打造一个专业品牌家园。四、自始至终，中国医疗人才网作为一名“组织者”，引导全国的医院及医疗相关企业利用网络进行招聘，自2002年创立以来，中国医疗人才网已吸引近50万名医生及卫生相关人才进行全国性的交流，超过5000家医院及医疗相关企业通过中国医疗人才网进行招聘，并已取得了骄人的成绩，同时积累了丰富的经验和专业知识，成为全国最知名、成长最快的医院及医疗相关人才信息交流平台。五、目前，中国医疗人才网已在深圳、北京、上海、广州、苏州、杭州、武汉、长沙、济南、厦门、南昌、郑州、南宁、重庆、成都、海南、天津设立分支机构，开设全国近30个重点城市地区招聘专页，力求为客户提供更加便捷高效的专业服务，全面奠定中国医疗人才网在医疗人力资源服务方面从领先到绝对领先的地位。2022年全国卫生专业技术资格证考试报名预计再2021年12月份进行，报名网站为中国卫生人才网，符合条件的同学可进行网上申报。【智联、前程、中国医疗人才网。都还不错。前面两个是综合网站，后面一个是专业网站。有时间再参加一下招聘会，应该够了。2022中国人才卫生网报名时间?——网上预报名。在2021年12月20-30日期间，现场确认。在2021年12月29-31日期间。【中国卫生人才网2021年报名时间——中国卫生人才网是一家专业从事医院招聘、医生招聘、医师招聘、护士招聘、医疗招聘；医生求职、医师求职、护士求职、招聘医生、招聘护士、卫生人才、医疗人才、医药人才、医药代表，中国医疗卫生人才招聘首选人才网站。中国卫生人才考试网——工具/材料：浏览器。1、首先，打开浏览器百度网站，搜索“中国卫生人才考试网”。2、然后，点击进入“中国卫生人才考试网”官网。3、之后在界面上，显示中国卫生人才考试网内容。4、接着在界面上，点击文字链接。5、最后在...医学生找工作的网站有哪些?——中国医疗人才网，全是具体的医院的招聘，而且大部分都是三甲医院的。o直聘，可以通过平台直接和用人单位的HR进行交流。青团社，是一家专注于大学生兼职和实习的APP。中国卫生人才网、主要服务于大学生、大学毕业生和各类职业...万行医疗卫生人才网的介绍——万行医疗卫生人才网（浙B2-20090021），原中国医疗卫生人才网，属于万行招聘（jo10000）旗下网站，创办于2002年，于2003年5月经浙江省人事厅和浙江通信管理局批准取得互联网经营资质（浙ICP证030165）。是中国最早从事医疗卫生...医疗卫生人才网的招聘效果那个比较好啊,医院要招人,但不知道在哪个网站...——医院招聘，还是去行业网站发布信息比较靠谱吧。人才网站办的越久，人才库的人才就越多，jo120是2002年开办的，都做了十年多了，可以上去看看。参考资料：万行医疗卫生人才网临床医生找工作网站有哪些——医药英才网是专业招聘网站，有十几年的历史了智联招聘是个综合类网站，信息量比较大求介绍一些靠谱的医疗招聘网站——中国卫生人才网，当地的省市卫生人才网、人事网，智联招聘，猎头网智联、前程、中国医疗人才网。都还不错。前面两个是综合网站，后面一个是专业网站。有时间再参加一下招聘会，应该够了。2022中国人才卫生网报名时间?——网上预报名。在2021年12月20-30日期间，现场确认。在2021年12月29-31日期间。【中国卫生人才网2021年报名时间——中国卫生人才网是一家专业从事医院招聘、医生招聘、医师招聘、护士招聘、医疗招聘；医生求职、医师求职、护士求职、招聘医生、招聘护士、卫生人才、医疗人才、医药人才、医药代表，中国医疗卫生人才招聘首选人才网站。中国卫生人才考试网——工具/材料：浏览器。1、首先，打开浏览器百度网站，搜索“中国卫生人才考试网”。2、然后，点击进入“中国卫生人才考试网”官网。3、之后在界面上，显示中国卫生人才考试网内容。4、接着在界面上，点击文字链接。5、最后在...医学生找工作的网站有哪些?——中国医疗人才网，全是具体的医院的招聘，而且大部分都是三甲医院的。o直聘，可以通过平台直接和用人单位的HR进行交流。青团社，是一家专注于大学生兼职和实习的APP。中国卫生人才网、主要服务于大学生、大学毕业生和各类职业...万行医疗卫生人才网的介绍——万行医疗卫生人才网（浙B2-20090021），原中国医疗卫生人才网，属于万行招聘（jo10000）旗下网站，创办于2002年，于2003年5月经浙江省人事厅和浙江通信管理局批准取得互联网经营资质（浙ICP证030165）。是中国最早从事医疗卫生...医疗卫生人才网的招聘效果那个比较好啊,医院要招人,但不知道在哪个网站...——医院招聘，还是去行业网站发布信息比较靠谱吧。人才网站办的越久，人才库的人才就越多，jo120是2002年开办的，都做了十年多了，可以上去看看。参考资料：万行医疗卫生人才网临床医生找工作网站有哪些——医药英才网是专业招聘网站，有十几年的历史了智联招聘是个综合类网站，信息量比较大求介绍一些靠谱的医疗招聘网站——中国卫生人才网，当地的省市卫生人才网、人事网，智联招聘，猎头网...

2022-05-06 中国卫生人才网首页 中国

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2022-05-06 中国卫生人才网护士电子化注册入口 中国卫生人才网护士资格考试时间

图书名称：《数字化人才职场赋能系列丛书Excel数据分析从入门到进阶》【作者】杨乐，丁燕琳，张舒磊编【丛书名】数字化人才职场赋能系列丛书【页数】185【出版社】北京：机械工业出版社,2021.08【ISBN号】978-7-111-68481-7【价格】89.00【参考文献】杨乐，丁燕琳，张舒磊编.数字化人才职场赋能系列丛书Excel数据分析从入门到进阶.北京：机械工业出版社,2021.08.图书封面：人才职场赋能系列丛书Excel数据分析从入门到进阶》内容提要：本书以解决实际工作问题为主线，结合丰富的案例进行深入探索，帮助读者掌握并精通Excel技能，培养数据分析思维，提升职场竞争力。全书分为9章，第1章主要概括数据分析的核心理论与分析流程，第2-8章主要介绍Excel数据填写规则、数据汇总方式、公式与函数、数据可视化以及透视表的操作，最后通过第9章的电商案例综合应用Excel，介绍了如何通过数据透视表进行数据的处理。本书适合有Excel基础的职场人士、迫切需要掌握Excel的应届毕业生、需要高效准确处理数据的财务会计、需要制作专业表格的公务员学习阅读。此外，本书配有相应的Excel数据文件，读者可以通过扫描封底二维码“IT有得聊”回复68481获取下载链接免费下载使用。《数字化人才职场赋能系列丛书Excel数据分析从入门到进阶》内容试读第1章数据分析Excel数据分析从入]到进阶第1章随着互联网+的不断深入，网络中的数据量飞速膨胀。身处信息的海洋，在这个数据高速爆发的时代，企业想要快速发展，不能只简单地靠历史的经验，想要快速成功，就要认清数据、企业、社会三者之间的关系，因此就出现了数据分析这个职业。尤其是在以数据驱动为首的百度、美团以及京东等企业中，数据分析都扮演了重要的角色。现在的传统企业也慢慢意识到了数据驱动的重要性，大部分企业也都在学着用数据分析解决问题，或者提升业绩，这类公司在进行数字化转型。比如，银行行业的中国银联，交通行业的东方航空，通信行业的移动、联通、电信等都在通过数据进行探索。现在的电商，纷纷要求数据驱动店铺，从数据中不断发现问题。作为一个网店卖家，需要随时监控全店各类数据，及时发现数据的异常，才能进一步对症下药。毕竟现在的电商，并不是通过一台计算机、一根网线就能赚钱。电商的运营，从选择行业、进货、货物上架、设定价格，到打造爆款、库存管理都是需要数据支持的，并不是全凭感觉就可以的。因此现在数据分析占据着重要的地位。《中国经济的数字化转型：人才与就业》一文中提到：目前我国大数据技术人才缺口超过150万：尤其是兼具技术能力与行业经验的复合型人才更加缺乏。1.1数据分析核心理论在数据爆炸的时代，网络中的数据以及信息铺天盖地，这些信息的大量涌现，往往使得人们迷失其中无法找到方向。在大量的数据面前，运用数据分析，可以使得人们通过各种手段拨开重重迷雾，找出其中最有效的信息。在信息化时代，人人都可以是数据分析师。对于一家企业的发展，数据分析是数据和业务之间的桥梁。在生活中，数据分析可以帮助人们提升逻辑思维能力，科学处理问题。那么什么是数据分析呢？数据分析是通过技术手段，对业务进行流程梳理、指标监控问题诊断以及效果评估，它的目的是对过去发生的现象进行评估和分析，并在这个基础上对未来事物的发生和发展做出预期分析处理，以此指导未来的一些关键性决策随着数据量的不断增长，数据处理以及信息挖掘技术也在迅速发展，人们对于数据的处理也不仅仅是数据存储以及信息的简单探索，而是结合一些模型的应用进一步分析。虽然现在出现了大量数据分析技术，例如，Pytho、R等编程语言以及MySQL、Hadoo等数据存储技术，但是Excl凭借其操作简单、灵活以及宽广的覆盖面，在数据分析中占据着一席之地。1.2数据分析流程数据分析是一个从数据中通过分析手段发现业务价值的过程。进行数据分析，一般需要遵循严格的流程。数据分析流程可以概括为：数据理解、提取数据、数据清洗、数据分析、数据可视化、撰写报告。那么这些流程中，应该如何进行操作以及需要注意的内容是···试读结束···...

2022-05-05 数字化 eplan 数字化管理师

图书名称：《跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究》【作者】朱静著【页数】204【出版社】南京：河海大学出版社,2021【ISBN号】7-5630-6589-9【分类】对外贸易-人才培养-研究-中国【参考文献】朱静著.跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究.南京：河海大学出版社,2021.图书目录：人才素质构建与研究》内容提要：本书中跨境电商作为一种新型国际贸易手段，成为各国经济增长的新引擎，也是开放型经济转型升级的新动力。跨境电商企业对人才的需求日益迫切。因此，本书对跨境电商人才的需求和现状进行分析，并构建有针对性的跨境电商人才培养体系具有重要意义。笔者从跨境电商人才需要具备的外语外贸、电子商务、国际营销、国际货代与通关、网络应用、交易风险控制、交易纠纷处理、国际物流、海外仓储等知识和操作能力出发，对跨境电商人才素质的培育进行构建研究。《跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究》内容试读第一章跨境电商综述第一节}跨境电商的现状及发展态势一、中国跨境电商发展现状目前我国跨境电商行业的发展主要体现出三个特征：跨境电商交易规模持续扩大，在进出口贸易中所占的比重持续升高；跨境电商以出口业务为主；跨境电商以B2B业务为主，并且B2C模式逐渐兴起且发展趋势良好。同时，我国对跨境电商的扶持力度大大提高，政府颁布了一系列相关政策，为跨境电商的未来发展提供了充足的内在动力。(一)跨境电商交易规模持续扩大，在进出口贸易中所占比重持续提高由于当前世界贸易交易形式多样化及便捷化，越来越多的企业和商家开始致力于减少流通环节，降低流通成本，缩短和国外消费者的距离以开拓国外市场，提高经济效益，而跨境电商正是在此背景下应运而生的。跨境电商是指一种“代工生产”方式，其含义是“生产者”不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键核心技术”，负责设计、开发和控制销售渠道，具体的加工任务交给其他企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐渐生成的一种普遍现象，像微软、BM等国际大企业均采用这种方式。当前，我国外贸进出口规模超过美国，成为世界进出口交易规模最大的国家，与此同时，我国的跨境电商也在快速发展。2014年我国跨境电商交易规模为4.2万亿元人民币，增长率为35.5%，占我国进出口贸易总额的15.9%。跨境电商平台1■跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究企业超过5000家，境内通过各类平台开展跨境电商的企业超过20万家。据商务部统计，2019年跨境电商交易规模达12万亿元人民币，占进出口贸易额比率将达到32.1%。(二)进出口结构方面，出口跨境电商发展迅速，进口占比平稳提升从2019年我国跨境电商的进出口结构来看，2019年我国跨境电商出口占比为86.7%，进口占比为13.3%。由此可见，我国的出口跨境电商发展较进口跨境电商而言更占优势。不过，随着网购市场的开放和扩大，以及消费者网购习惯的逐渐形成和成熟，未来进口跨境电商将会有很大的发展空间，预计未来几年进口跨境电商的占比将会逐渐提高。(三)从业务模式来看，跨境电商以B2B业务为主，B2C模式逐渐兴起按照运营模式划分，跨境电商可分为跨境一般贸易（跨境B2B)和跨境网络零售（跨境B2C和C2C)。其中，跨境B2B模式在跨境电商中居于主导地位，以阿里巴巴和环球资源为代表的跨境B2B是以信息与广告发布为主，主要以收取会员费和营销推广费获取收益。这一现象产生的原因主要是由于跨境B2B单笔交易金额较大，大多数订单需要进行多次磋商才会达成最终协议，同时长期稳定的订单较多，而且企业一般只在线上进行信息的发布与搜索，成交和通关流程基本在线下完成。跨境零售面对的是终端客户，目前在跨境电商中所占的比重较低。从2019年我国跨境电商的交易模式来看，跨境B2B交易占比为92.4%，占据绝对主导地位。二、我国跨境电商竞争力分析和展望从国务院增设12个跨境电子商务综合试验区的举措来看，跨境电商进口和出口竞争都比以往要激烈。(一)国家“竞争优势”理论美国哈佛商学院的迈克尔•波特提出了一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，即“钻石”模型，亦即“国家竞争优势”理论。揭示了一个国家在某个特定行业能够获得国际性的成功并进而取得垄断性的行业地位的根源。他提出的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。该理论对于分析我国当前如何在跨境电商领域取得国家竞争力具有重题2第一章跨境电商综述大的借鉴意义。波特“国家竞争优势”理论的中心思想是，一国兴衰的根本在于国际竞争中是否能赢得优势，而国家竞争优势的取得关键在于以下四个基本要素和两个辅助要素的整合作用。1.资源要素资源要素是指一个国家的生产要素状况，包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。波特把各种要素按等级划分成基本要素（或初级要素）和高级要素两大类，前者包括自然资源、气候、地理位置、人口统计特征，后者包括通信基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施及专门技术知识。波特认为，高级要素对竞争优势具有更重要的作用，它与自然赋予的基本要素不同，高级要素是个人、企业及政府投资的结果。因此，政府在基础教育和高等教育的投资是通过提高人口的普通技能和知识水平，通过刺激和鼓励在高等教育与科研机构的高级研究从而极大地提高国家的高级要素质量。高级要素与基本要素之间存在着复杂的关系。基本要素可以为一国提供一些初始的优势，这些优势随着高级要素方面的投资将得到增强和扩展。反过来讲，基本要素方面的劣势地位会形成一种向高级要素方面投资的压力。2.需求条件需求条件是指对某个行业产品或服务的国内需求性质。波特理论十分强调国内需求在刺激和提高国家竞争优势中的作用。波特认为，如果一国内的消费者是成熟复杂和苛刻的话，会有助于该国企业赢得国际竞争优势，因为成熟复杂和苛刻的消费者会迫使本国企业努力达到产品高质量标准和产品创新。波特指出，推进企业走向国际化竞争的动力很重要，这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自本地竞争者的压力或市场的推动力。3.辅助行业辅助行业是指国内是否存在具有国际竞争力的供应商和关联辅助行业。在国内拥有具备国际竞争力的供应商和关联辅助性行业，是一个行业能够取得国家竞争优势的第三个条件。关联行业和辅助行业在高级生产要素方面投资的好处将逐步扩展到本行业中来，从而有助于该行业取得国际竞争的有利地位。这种行业发展过程的结果之一就是，一个国家成功的行业趋向聚集，形成关联行业集群。4.企业战略波特模型中第四个促成国家竞争优势的条件，是国内企业的战略、结构和竞争状况。他主要提出两个观点：第一，不同国家有着特色各异的“管理意识形3题跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究态”，这些“管理意识形态”帮助或妨碍形成一国的竞争优势。第二，一个行业中存在激烈的国内竞争与该行业保持竞争优势二者之间存在密切的联系。激烈的国内竞争引导企业努力寻求提高生产与经营效率的途径，反过来促使它们成为更好的国际竞争企业。国内竞争给企业带来创新、改进质量、降低成本、通过投资提升高级生产要素等一系列压力，这一切都有助于产生具有世界竞争力的企业。波特将这四方面的特质构成一个菱形，并认为当某些行业或行业内部门的菱形条件处于最佳状态时，该国企业取得成功的可能性最大。波特菱形同时还是一个互相促进增强的系统，任何一个特质的作用发挥程度取决于其他特质的状况。比如，良好的需求条件并不能导致竞争优势，除非竞争的状态（压力）已达到促使企业对其做出反应的程度。5.机遇和政府在四大要素之外还存在两大变数：机遇和政府，这是另外两个能够对国家菱形条件产生重要影响的变量。机会是可遇而不可求的，机会可以影响四大要素发生变化。对于企业发展而言，形成机会的可能情况大致有以下几种：基础科技的发明创造，传统技术出现断层，外因导致生产成本突然提高（如石油危机），金融市场或汇率的重大变化，市场需求的剧增，政府的重大决策，战争。机会其实是双向的，它往往在新的竞争者获得优势的同时，使原有的竞争者优势丧失，只有能满足新需求的厂商才能有发展“机遇”。譬如，包括重大技术革新在内的一些机遇事件会产生某种进程中断或突变效果，从而导致原有行业结构解体与重构，给一国的企业提供排挤和取代另一国企业的机会。政府部门通过政策选择，能够削弱或增强国家竞争优势。政府应提供企业所需要的资源，创造产业发展的环境。政府只有扮演好自己的角色，才能成为扩大“钻石”体系的力量，政府可以创造新的机会和压力，政府直接投人的应该是企业无法行动的领域，也就是外部成本，如发展基础设施、开放资本渠道、培养信息整合能力等。总之，波特的基本观点就是一个国家在某个行业取得国际成功的可能性程度是该国资源与才能要素，需求条件，关联和辅助性行业及战略、结构和竞争企业四个方面综合作用的结果。他不仅认为“菱形”中四个组成部分应当同时存在，方可有效地影响和促进竞争力的发展，还极力强调政府对四个组成部分中的任何一个方面都可以产生积极或消极的影响。政府行业补贴、资金市场政策、教育政策等影响该国的资源与才能要素。通过制定国内产品标准及规范和影响购买者需求的法规，政府可以培育和塑造国内需求及其性质。通过政策和法令，政府可以影响某个行业的关联和辅助性行业。通过资本市场法规、税收政策和反托拉斯法4跨境电商背景下外贸人才素质构建与研究的传统商品展示，而是以图片瀑布流的形式吸引消费者眼球。更重要的是，Wh能够根据用户的信息及浏览记录，个性化地推荐相应的商品。可见，模式的创新是Wih成功的关键。在模式创新方面，位于杭州的创业企业Owoly也值得关注。这家出口跨境电商企业摒弃了传统的B2C模式，纳入C2B的西装定制概念，为欧美消费者提供个性化的在线量体裁衣服务。此外，Owoly在美国、法国、日本等地设有线下体验店，以O20的形式寻求销量的突破。除了创业型企业之外，老牌跨境电商大龙网也在探索和改革模式的创新。创业之初的大龙网采用B2C模式，后来转型为B2B2C模式，以及发展为“移动跨境贸易的O2O平台”。简单来说，现在大龙网做的是B2B业务，线上为移动端的“约商”A,线下则是分布全球的网贸会。此外，阿里巴巴国际站大力推广“信保”，通过信用保障服务，出口商与进口商可以在线签订合同，并以一达通作为中间媒介完成支付交易。显然，这是阿里巴巴在跨境B2B闭环交易中的一次创新尝试，不仅最大限度地保障了买家权利，而且提升了优质中国出口商的曝光度。亚马逊将“AmazoSuly..com”与“Amazo.com”的商业、工业、科学部门整合，推出“AmazoBuie'”,大举进军B2B领域。当中国的出口商注册成为“AmazoBuie'”的卖家时，便构成了跨境电商B2B交易模式。此外，敦煌网转型B2B,Wih继续火热并再推“Geek/Mama/Cute”,创业者掀起移动端交易热潮（如Getoe,Patat,Bei-lauy,Surrie)等，都是模式创新的体现。(3)品牌化经营成为跨境电商发展战略必选越来越多的中国卖家选择品牌化的经营模式，借助跨境电商平台进行国际市场的拓展。eBay大卖家傲基国际在2012年创立自有品牌Aukey,完成B轮融资。Auky品牌业务增长迅猛，2014年净利润突破一亿元，完成新一轮融资。可见，产品品牌化将成为各大卖家的重点业务。在出口跨境电商行业，各个细分行业不断涌现出大量受国外消费者欢迎的中国品牌。在跨境电商平台的帮助下，“中国制造”有望实现品牌化的升级改造，进而摆脱OEM代加工的廉价形象。2.资源要素(1)市场监管体系有待建立和完善目前，我国只有《互联网信息服务管理办法》《中华人民共和国电子签名法》等几部相关法律法规，国务院及地方政府虽大力支持跨境电商发展，但相关政策措施仅限于国务院的政策指导性意见、海关总署及国家质检总局的规范性文件等，6···试读结束···...

2022-05-05

编辑点评：人才库熊启明在线阅读本书从经营者的角度，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术、结果等角度剖析当前企业人才培养存在的认知和行为误区。下载阅读编辑推荐“企业人才培养投入大，收效小”是大多数企业面临的通病。如何用小投入带动人才，培育大成果，是所有企业共同关心的问题。本书一针见血，为企业大学事半功倍提供专业指导。国内有很多专着从人力资源和培训的角度提供建议，但作者突破了专业的壁垒，找到了新的出路。从运营和业务的维度，他提炼出一套人才培养和培养模式，不仅有利于HR专业人士。从业务角度重新定义专业，满足非HR专业的业务经理人才培养需求。作者是实践型人才培养专家。他做他所说的和他所做的。书中所有的理论和实践工具均来自作者的实践和执教经验，并经过数百家公司的验证。过来降落。作者全面讲述了自己20年来在人才培养领域的经验和教训。书中使用的案例大多来自作者自己的故事。大部分工具都是从作者的操作实践中提炼出来的。实用性强。相关内容部分预览简介本书从经营者的角度，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术、结果等角度剖析当前企业人才培养存在的认知和行为误区。从顶层设计入手，给出了人才培养的系统框架和实施工具，并创造性地提出人才培养靶心战略，围绕企业战略靶心打造了一套“学、练、考、竞”的高效培养模式。全书分为战略、战术和结果三部分。战略篇：从人才战略到人才靶心战略，帮助读者将人才培养从认知层面提升到战略层面。战术：深入分析人才培养靶心战略的实施方法，给出系统的实施工具。胜利篇：作者从自身的交易实践出发，指出了企业商学院未来的发展蓝图和市场化前景。关于作者行动教育企业大学咨询事业部总经理、EMBA“企业大学”课程首席讲师、校长高管班“首席学习官”课程首席讲师熊启明在线EMBA“高绩效人才培养”课程讲师，15年国际品牌酒店集团及品牌连锁机构人力资源运营管理经验，曾任香格里拉集团、希尔顿集团、邦辰集团高级培训经理。他曾担任Pedog商学院院长和皇家商学院执行院长。在近20年的职业生涯中，被多家上市公司和行业龙头企业聘为企业大学建设总顾问，为人才培养提供系统指导。曾就职于西北大学、钻石鸟商学院、味千（中国）商学院、腾正大学、奥比亚皮具大学、兆威和盛大，英树大学、秀丽韩云和大学、中兴大学、五子嘴商学院、启盛禄电梯大学、山东顺和大学、湘林农业大学、金都商学院、豪帅商学院、陶道大学、KIVI女子商学院、西安恒杰商学院等众多业内知名企业。读者评论这是一种人才培养的方法论。笔者常年深耕酒店行业，在人才培养方面既有理论洞见，也有丰富的实践经验。从核心岗位到靶心人才再到靶心能力，选拔有针对性，再到学-练-考-评四位一体，细致可行，虽然书中的很多例子都是在零售业或酒店业，但这并不妨碍他们模型的应用。读完之后，收获颇丰。...

2022-05-05 企业大学是干嘛的 企业大学建设思路

图书名称：《关键跨越从业务高手到优秀主管新手篇》【作者】北森人才管理研究院著【页数】213【出版社】北京：机械工业出版社,2021.01【ISBN号】978-7-111-67021-6【分类】企业管理【参考文献】北森人才管理研究院著.关键跨越从业务高手到优秀主管新手篇.北京：机械工业出版社,2021.01.图书封面：

2022-05-05 epub出版物 epub出版电子书免费下载

编辑点评：国际人才英语课程中级电子版今天小编为大家带来的就是国际英才英语课程中级电子版的内容。教材还提供教师用书、助教课件、数字课程等资源，打造线上线下立体的学与教环境。有需要欢迎下载学习简介《英才英语课程》以国家对国际化人才的需求为导向，以人才核心能力培养为目标，以“产出导向”的教学方法和“体验式学习”的理念为教材设计理念，结合普通本科院校。为教学实践而写，为高校人才培养提供支持，为师生提供优质教学资源。《国际英才英语课程》分为初级、中级、高级三个级别，难度对应《国家英才考试》的各个级别。教材针对各级不同的职场情况而定，每个级别包含四个工作任务，分为八个单元，每两个单元完成一个工作任务。教材还提供教师用书、助教课件、数字课程等资源，打造线上线下立体学习教学环境。相关内容部分预览国际人才英语考试难吗？全国天赋测试分为五个等级，难度逐步增加。与传统的高中英语考试相比，我认为全国才艺考试普遍有一定难度。问题类型更侧重于商务英语。实际应用，不仅考查词汇等基本方面。增强了英语在实际场景中的使用。而这也是值得测试的地方，可以帮助我们更好地对接未来职场中的英语实际使用情况。更不用说通过国家人才测试可以提供实习机会。所以这次考试真的很值得。而且虽然有一定的困难，不过官网真题和模拟题的参考和复习资料一应俱全，认真准备也没有问题~（成绩优秀也可以撤销奖学金，相当于免注册费）如何为国际人才准备高级英语简单来说，时间紧的时候，我觉得首先要做的是官网的真题和模拟题，最好都刷一遍。如果还有时间，就去+背《国际才艺英语考试全攻略》和《国际才艺英语考试官方指南》（官网或某宝），总结一些答题技巧和套路。具体可以看知乎老大的一些经验。我觉得最好一报考就做套题，感受一下难度，估计还有多少时间复习。避免最后一次更合适。太晚了~非常有效的英语学习方法Part1：最适合大多数中国人的英语学习方法。汉语大师林语堂，他对英语学习方法的探讨，应该算是中国历史上最经典的英语学习方法之一。对于大多数现代英语学习者来说，林语堂大师的学习方法应该称得上是最好的了”待会见'。林语堂先生（1895-1976），现代著名作家、翻译家。他一生出版了三部中文文集和三十六部英文作品。他从中国人学习英语的实际出发，提出了一系列的英语教学方法和英语。学习方法还是值得我们借鉴的。TIP1：学习英语时，必须学习整个句子，而不是单个单词。学习过程中，必须调整整句的语法、发音和口音，并朗读出来。提示2：学习时不识字就足够了。知识必须同时使用。每当您遇到一个新单词时，您必须至少学会该单词的一个正确用法。以后看到各种用法的时候，请多多记住。关键三：识字不能强记。很容易记住句子中的用法。提示4：阅读英语时，耳朵、眼睛和双手都必须在场。听、看、说、抄都是必不可少的。四人准备好了，话自然会记住。秘诀5：在“四到”中，说话是主要的。英语是英国的，如果我拒绝说话，我该如何学习说话？秘诀6：口语要反复练习，每一个字或句都要重复几十到几十次，直到口音熟练。学一门外语和学古汉语是一样的，要把它记下来作为捷径。每次你试着背一两句话，随着时间的推移，你会有很大的进步。提示7：口语练习有两个禁忌。避免感到羞耻。学者们在课堂上很害羞，在别处没有机会练习。其次，避免考虑分数。一想到分数，我就怕说错话，又怕说错话，所以张不开嘴。最终获胜者是不害羞、不怕错误、充分练习的学生。如果老师们可以随时纠正我，自然可以多错少错，少错纯净，纯净流畅，甚至流畅精通。这是先苦后乐的方法。提示8：准确阅读章节。必须注意发音和拼写。马马虎虎，一头雾水，不仅英语不好，任何知识都不好。...

2022-05-02 林语堂老师 林语堂学生

图书名称：《从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞》【作者】孙改龙著【页数】180【出版社】北京：中国铁道出版社,2021.02【ISBN号】978-7-113-27388-0【价格】55.00【分类】企业管理-人才培养【参考文献】孙改龙著.从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞.北京：中国铁道出版社,2021.02.图书封面：人才成长与业务发展共舞》内容提要：本书共分8章，紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”，详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容，重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计，怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的第一要素，如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励，紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章，是广大新时代管理者及HR的必修功课；如何做好与企业的业务发展共舞，提升自我能力与绩效水平，是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系，人才战略是企业战略的一部分，认识到人才成长的重要性，是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键，确立目标是第一步，做好培训设计是基础，绩效考核是手段，管理者的教练式助力不可少，提升绩效，实现共舞。本书语言凝练，结构完整，有条理，有层次。《从优秀到卓越人才成长与业务发展共舞》内容试读第1章人才领航：从组织战略到人才战略的基本思路在互联网时代背景下，企业要想成为行业赢家并且立于不败之地，很大程度上取决于其能否在人才战争中获胜。组织对人才的管理应不仅仅停留在人力资源管理的范畴，而应上升到组织战略的层面。如今企业的人才战略思考必须具备一定的前瞻性，要紧紧围绕组织战略目标与内外部环境来制定，确保组织未来发展的人才数量与质量的供应，占领人才发展的制高点。以忧秀到卓越：人才成长与业会发展共舞1.1企业人才战略由外而内的整体思考企业经营者时常会思考三个问题：战略、执行和人才。战略指引企业的发展方向，执行保障战略目标的落地，而人才是战略制定与执行落地的主体。因此，三个问题中最重要的是人才。如今的时代，人才的价值越来越凸显，人是经济社会发展的“第一资源”，同样人也是企业发展的“第一资源”，甚至可以说，经营企业的核心就是经营人。随着人工智能、大数据、区块链、物联网等技术的不断渗透，企业的组织形态、商业模式、人才管理模式、生态链都将面临巨大的变革。一方面，商业环境变化越来越快，企业之间的竞争越来越激烈；另一方面，给企业内部的战略决策与人才培养带来了更大的挑战。人才的投资、人才的储备、人才问题的解决是行业、产业和企业在时代变化下快速适应的有效“利器”，是企业成功的“秘密”。因此，对人才的管理应不仅仅停留在人力资源管理的范畴，而应上升到组织战略的层面。如今企业的人才战略思考必须具备一定的前瞻性，确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才，以满足企业短期和长期的经营目标。1.1.1人才战略静态与动态的两种思路所谓人才战略是企业为适应日益变化的外部环境需要和人才自身发展的需求。根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人才开发与管理的全局性长远性和纲领性的谋划和方略，它包括人才引进、人才开发、人才激励、人才使用、人才结构等多方面的内容。人才战略是组织战略的重要组成部分，是基于企业战略而制定的。传统的人力资源管理是企业为了达到组织目标而进行的对人力资源有效运用的整合战略和有效计划的开发过程，它一般包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、薪酬和激励、绩效管理和劳动关系。而战略性人力资源管2···试读结束···...

2022-04-28 与优秀共舞 从优秀到卓越再到辉煌

编辑点评：2020年5G人才培养新思路白皮书电子版5G已成为推动整个行业数字化转型的新引擎。5G业务深入推进，跨越多个专业领域，对企业组织架构升级和人才能力培养提出多重挑战。为明确5G泛行业人才发展标准，促进5G行业发展人才准备成熟，联合输出《5G人才发展新思路白皮书》图书特色白皮书指出，5G融合人工智能、大数据等技术，未来将逐步渗透到生产运营等行业核心环节，5G生态将向“去中心化平台运营”方向发展”。为此，白皮书定义了5G泛产业的四个重要功能角色，创新孵化器、敏捷开发引领者、智能运营发起者、生态协调者。还提出了5G生态参与者所需的组织能力，包括环境能力、战略决心、结构支撑和运营活力，将有效支撑组织敏捷性和矩阵式运营。相关内容部分预览白皮书要点确立5G互联网经济企业战略转型方法，明确提出5G泛领域、区块链技术平台运营模式、智能数字化组织协调能力、复合型四大角色智能人才管理计划。5G产业链与会代表提出了培养5G人才的思路和途径，加速了该领域企业的战略转型。5G已成为推动各领域企业战略转型的新引擎。5G业务流程的蓬勃发展跨越了多个专业领域，对公司组织架构的完善和优秀人才工作能力的发展趋势明确提出了各种挑战。推动5G产业发展规划中优秀人才的超前准备和素质指标（俗称“市场调研报告”），致力于为5G及各类产业提供驱动力。市场调研报告强调，5G结合AI、互联网大数据等技术，未来将逐步渗透到该领域生产运营的核心阶段，5G生态将朝着发展趋势发展“区块链技术平台运营”。因此，市场研究报告定义了5G泛领域的四个关键角色，即自主创新的创新者，敏捷开发的推动者，智慧管理的发起者，绿色生态的编辑。还明确提出了5G生态参与者所需兼容的组织协调能力，包括自然环境工作能力、战略重点、结构支撑和商业魅力，将合理支撑制度灵巧和矩阵运作。《5G人才培养新思路白皮书》发布，以人为本助力行业加速发展业内人士指出，基站数量、用户数量、应用数量是5G发展的重要指标，但在这些指标的背后，必须有研发、运维人才的大力支持。只有以人为本，才能助力我国5G跑出加速。“21世纪什么最贵？人才！”电影中的这句经典台词，其实就是最好的诠释。《白皮书》解读5G“四大角色”的培育《白皮书》提出，5G与云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术的深度融合，将成为全球经济增长的新引擎。不过，《白皮书》提到，企业在发展5G的同时，也面临着诸多挑战。例如，企业管理层对5G缺乏认识，企业需要为5G过渡做好准备，企业面临人才培养和招聘困难，客户需求和对5G缺乏了解。《白皮书》从设计、开发、运营、推广四个阶段，定义了5G泛产业的四大功能角色，即创新孵化器、敏捷开发引领者、智能运营发起者、生态编排器。并提出需要适应5G生态系统参与者的组织能力，包括环境能力、战略重点、结构支持和运营活力，将有效支持组织敏捷性和矩阵运营。关于5G人才的发展，《白皮书》提出，为适应5G+泛产业生态环境的需要，5G+人才的发展需要系统的方法和工具来管理。从考核员工的技能到考核员工的能力，这就需要组织建立人才资格认证体系。在5G+人才使用方面，一方面要突出个人意愿，同时采用团队偏好相结合，即双向选拔模式，促进员工能力提升他们非常规和自我驱动的学习。此外，《白皮书》还细化了5G组织人才培养相关模型，并在运营商、工业互联网、智慧医疗等典型5G业务创新实践中得到验证和修正。同时，这些实践案例也沉淀了5G业务和人才发展的解决方案和组织能力标准，丰富了白皮书的实用价值，为5G生态伙伴的数字化能力发展提供了生动的范例。分析指出，《白皮书》有望在三个方面发挥巨大价值。一是有助于形成5G行业参与者能力标准共识，完善行业人才规范；二是有利于降低人才门槛，共享框架和实践；最后，有助于构建5G生态人才联盟，促进生态赋能。行业领导者已开始采取行动《白皮书》指出，到2030年，中国社会产业中与5G直接相关的人才将达到800万人。今年9月，招聘平台BOSS智品发布的《2020年5G人才趋势观察》报告显示，今年二季度，5G相关岗位人才需求快速回升。核心技术岗位仍是5G行业最重要的人才缺口，对核心网工程师的需求增幅最大。业内人士指出：“5G不仅仅是4G+1G，与其他技术结合会有更大的差距。我们需要涵盖各行各业、能够满足千行百业5G+数字化转型的人才。”lt/gt其实，对于5G行业的大佬们来说，人才培养早已是重中之重。作为国内5G领域的佼佼者，华为最有发言权。2019年，华为发布5G认证框架，推动行业5G人才发展，提供完整的5G课程体系和训练与战争相结合的先进教学方法，为行业提供优秀的5G人才培养方案。截至目前，华为为社会培养了超过44万5G人才。另一方面，华为新生社区近日发布了《人才是关键，面试最重要——任总在研发毕业生招聘论坛上的讲话》。任正非在致辞中表示，2021-2022年将是生存发展战略最艰难的两年。在公司专注的业务领域，运营需要强大的团队，只有集中足够的兵力，才能打赢“歼灭战”。任正非说，“我们有足够的资金和足够的空间来容纳全世界的人才，充分发挥他们的创造才能。”谈及应届毕业生的面试，任正非表示，人才最重要，面试最重要。明年招收的新生人数将扩大到至少8000人，但进来的人必须是优秀的人。可见任正非对人才的渴望。今年7月，任正非访问了上海交通大学、复旦大学等4所大学，为期3天。他在交流中表示，培养人才和中国科技的未来可能就在实验室的办公桌上。根据《中国集成电路产业人才白皮书（2018-2019）》，到2021年，我们在半导体领域的人才缺口将达到260,000人。如何填补这个缺口？如今，中国的核心制造似乎正在蓬勃发展。不少企业纷纷推出，甚至出现“挖角”事件。优秀的半导体人才真的很抢手，难怪任正非不惜重金吸引人才。无独有偶，在今年的小米开发者大会上，小米董事长兼CEO雷军也公布了2021年小米人才招聘计划。小米计划招聘5000名工程师，重点关注相机拍照、屏幕显示、快充、5G6G通信技术等10个领域。“我们相信人是任何创新的基础。在提升我们的技术能力时，我们应该始终从寻找最优秀的人才开始。他进一步补充说：“我对下一个十年的愿望是让小米成为每个工程师的梦想公司，我们将加强人才发展和团队建设的战略。”"以人为本的加速耗尽中国信息通信研究院发布《5G经济社会影响白皮书》，预测2030年5G新增就业800万个。5G网络建设按下“快进键”，5G技术下沉产业，完善业务布局，需要大量创新实践型人才提供智力和技术支撑。5G人才的重要性怎么强调都不为过。在此背景下，只有通过深入的校企合作、多方力量的融合，才能不断培养出一大批适应产业和社会发展需要的5G人才。“5G解决方案对从业者的综合能力要求很高，需要CT（通信技术）、IT（信息技术）、OT（运营技术）多维度的专业整合人才。”华为全球技术服务部总裁唐启兵也坦言，但现有人员数量和技能无法满足发展需要，5G人才的培养需要政府、行业和高校的共同努力。中国工程院院士、著名通信专家吴和权也发出了新时代社会发展的“人才号召”。他表示，新时代是信息技术学科发展的契机，人才需求的变化要求产学研更加紧密结合，多层次、多模式培养人才。全国政协委员、中国职业技术教育学会会长陆鑫表示，职业教育要积极迎接挑战，抓住机遇，适应新时代发展趋势一代信息化，不断提升人才培养质量和规范，为5G产业链、供应链企业提供人才支撑。一方面，要加快高校人才培养改革。人工智能、5G等新一轮科技革命核心技术的“赋能万物”特性，不仅为各领域研究能力的跨越式提升提供了更高效的技术工具，而且进一步强化了未来学科体系的交叉、融合和再生。.另一方面，如何打造5G人才队伍，成为5G时代企业需要关注的问题。5G的发展才刚刚开始，5G给整个行业带来的变化和新业态只是“小莲花”。未来如何置身于这万物互联的“星海”扬帆远航，成为ICT行业的巨轮。人才培养和储备是一项需要长期布局的大工程。...

2022-04-25 白皮书5个纪要 白皮书 蓝皮书 红皮书 区别