不可能一步走十步；十次骑行很难放弃。CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]主要会计流程[Sectio]第16章所有者权益-第2节其他权益工具【知识点】主要记账流程主要会计（1）发行人的会计处理1.发行人发行的金融工具分类为债务工具，以摊余成本计量，与发行一般公司债券的会计处理相同。2.发行人发行的金融工具归类为权益工具借：银行存款贷：其他权益工具-优先股、永续债等存在期间的分红：借：利润分配——优先股应付股息、永续债应付利息等贷款：应付股息-优先股股息、永续债利息等。3.发行人发行的金融工具为复合金融工具，会计核算与发行可转换公司债券相同。4.已发行金融工具本身为衍生金融负债或衍生金融资产或嵌入衍生金融负债或衍生金融资产的，按照相关金融工具确认和计量准则进行确认。衍生品条款得到处理。5.权益工具和金融负债的重分类（1）权益工具重分类为金融负债借：其他权益工具-优先股、永续债等（账面价值）贷方：应付债券-优先股、永续债券等（面值）——优先股、永续债等（调息）（重分类日应付债券的公允价值与面值的差额）（或借方）资本公积-资本溢价（或权益溢价）（重分类日应付债券的公允价值与权益工具账面价值的差额）（或借方)提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。(2)金融负债重分类为权益工具借：应付债券-优先股、永续债等（面值）——优先股、永续债等（调息）（利息调整余额）（或贷方）贷：其他权益工具-优先股、永续债等（金融负债账面价值）提示：所有者权益的确认和计量依赖于资产和负债的确认和计量。权益工具在重新分类时以负债的账面价值计量。6.发行人按照合同约定赎回已发行的除归类为权益工具的普通股以外的金融工具①回购借用：库存股-其他权益工具贷方：银行存款②注销（账面价值）借用：其他权益工具贷：库存股-其他权益工具资本公积-资本溢价（或股权溢价，或借方）提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。发行人按合同约定赎回已发行的金融负债分类为金融负债的金融工具，并根据该工具的账面价值借记“应付债券”等科目赎回日，根据赎回价格，贷记“银行存款”等科目，根据差额，借记或贷记“财务费用”科目。7.发行人根据合同条款将已发行的普通股以外的金融工具转换为普通股借：应付债券（账面价值）其他权益工具（账面价值）贷方：实收资本（或股权，面值）资本公积-资本溢价（或股权溢价，差额）银行存款（不足1股，差额以现金支付）（2）投资者的会计处理投资者因持有发行人发行的金融工具而对发行人具有控制、共同控制或重大影响的，按照《企业会计准则》2-长期股权投资”和《企业会计准则第20号——企业合并》进行确认和计量；投资者需要编制合并财务报表的，应当按照《企业会计准则》第20号的规定编制合并财务报表。《企业会计准则第33号——合并财务报表》。注：本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义troggt快来试试《精彩内容》LightOe",点击尝试更多内容gtgtgt1lt/gt

2022-06-08 应付债券 其他权益工具 债券是权益工具吗

成功没有秘诀。如果有的话，只有两个。首先是坚持不懈，永不放弃。二是在想放弃的时候回头看第一个秘密。请注意准备2022年中级会计考试的考生！为了帮助大家顺利备考，小编整理了《中级会计实务》知识点内容，亲爱的，快来看看吧！名师指导，直接点击考试中心会很困难！gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】主要职责人员和代理人强gt[章节]第10章收入-第4节对某些交易进行会计处理[内容导航]1.公司为主要负责人2.需要考虑的相关事实和情况主要负责人和代表企业向客户销售商品涉及其他方时，企业应确定其在交易中的身份是主要负责人还是代理人。企业在进行判断时，应首先识别向客户提供的特定商品，然后在将特定商品转让给客户之前评估该特定商品是否在该等商品的控制下。如果企业在将特定商品转让给客户之前对其进行控制，则企业是主要负责人；相反，如果企业在特定商品转让给客户之前对其没有控制权，则企业为代理人。这里的具体产品是指提供给客户的可明显区分的产品或可明显区分的产品“包装”。如果企业只是在商品的法定所有权转移给客户之前暂时获得了特定商品的法定所有权，这并不意味着企业必须控制该商品。（一）企业作为主要负责人的情况1、企业从第三方取得对商品或其他资产的控制权后，将其转让给客户此处的商品或其他资产还包括企业未来向客户转让以享受第三方提供的服务的权利。企业在将权利转让给客户之前，应评估企业是否控制该权利。2、公司可以带领第三方代表公司为客户提供服务当企业承诺向客户提供服务并委托第三方（如分包商、其他服务提供商等）代表企业向客户提供服务时，如果企业可以带领第三方提供代表企业向客户提供服务，表示企业在提供给客户之前可以控制相关服务。3、企业从第三方取得对该商品的控制权后，将该商品与其他商品整合为合同约定的一定组合产出，并通过提供重大服务将其转移给客户。只有获得生产特定商品所需的投入（包括从第三方获得的投入）的控制权，企业才能将这些投入加工并整合到合同约定的组合产出中。无论企业是主要负责人还是代理人，均应在履行履约义务时确认收入。企业为主要责任人的，按照向客户提供商品而有权收取的总对价确认收入；企业为代理人的，按照既定的佣金金额或比例计算的金额，或已收或应收的金额确认收入。收入按收到的总对价减去应付给提供特定商品的第三方的价格后的净额确认。(2)需要考虑的相关事实和情况在实践中，企业在将特定商品转让给客户之前判断其是否已经拥有控制权时，不应局限于合同的法律形式，而应综合考虑所有相关事实和情况。事实和情况包括但不限于：1、货物转让的主要责任是公司或第三方2、产品转让前后的库存风险是否由公司或第三方承担3、所交易商品的价格是由公司决定还是由第三方决定需要强调的是，企业在确定自己是主要负责人还是代理人时，应以企业在特定商品转让给客户之前能否对其进行控制为标准。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载)...

2022-06-01 中级会计师代理记账 中级会计实务委托代销

注意事项审计的难点在于晦涩难懂教材语言难懂，章节多，文字量大。这就要求考生对高频考点进行细化，有针对性地复习。2022审计大会重要知识点更新了，快来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制[章节]第10章采购付款周期审计-第2节主要业务活动及采购付款周期相关内部控制【知识点】主要业务活动及采购支付周期相关内部控制采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制1、购买和支付周期的主要业务活动★★本章以一般制造企业为例，说明采购业务流程，如图10-1所示。要点：采购业务流程的主要业务活动是本章的基本知识点。注册会计师对内部控制的理解、细节测试的跟踪检查和反向检查都与采购业务流程有关。看图说话：(1)采购计划管理部和供应商管理部负责流程的“上游”，重点解决从谁采购的问题，体现在“供应商”的编制和审核中列表”。(2)采购部和仓储部负责“中游”过程，重点是采购和验收。(3)财务部门负责“下游”流程，重点审核转账凭证/付款凭证、记账和付款。采购业务流程“十大”主要业务活动的具体内容如下：(1)制定采购计划项目gt详情控制活动(1)生产、仓库等部门定期编制采购计划（2）经相关部门负责人及其他相关管理人员批准后提交采购部门，详细安排货物和服务的采购时间gt点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_00"/gt1647855002gt试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！人的大脑和身体一样，多用就好，不用就没有用。2022年Note考试将于8月26日至28日举行。希望考生能克服困难，坚持学习。我相信他们会坚持到期末考试。您将获得注册证书。（本文为东澳会计在线原创文章lttroggt，仅供考生学习使用，禁止任何形式的复制）...

2022-05-21

根据中国注册会计师行业联盟委员会《关于第二十一届全国青年岗位专家推荐工作的通知》的条件和要求，经事务所集团组织申报，省级行业集团组织推荐，全国产业团委审核，拟向集团报告。中央推荐沉旭等5人为第21届全国青年岗专家人选。名单如下：1.沉旭，天智国际会计师事务所合伙人；2.辽宁金信会计师事务所副总会计师张楠；3.上海王启云会计师事务所合伙人李世辉；4.荣成会计师事务所安徽分所合伙人万云龙；5.罗元元，四川华信（集团）会计师事务所项目经理、薪酬合伙人。本公告自2022年5月19日起至2022年5月25日止，如有异议，请联系全国产业团委（电话：010-88250031）。附件：候选契约材料中国注册会计师行业青年团委员会2022年5月19日...

2022-05-21 财务人员青年岗位能手 人员会计师

注册会计师备考正在进行中！接下来请各位考生跟紧小编的节奏，一起开启第十章节的学习！小编整理了注会会计科目本章节的重要知识点，大家一起打卡学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《会计》重要知识点全梳理！热点推荐：学习计划|思维导图|21年试题|2022基础班课程|轻松过关®热卖【内容导航】股份支付的主要类型【所属章节】第十章股份支付——第一节股份支付概述【知识点】股份支付的主要类型股份支付的主要类型股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。实务中，存在名为“第二类限制性股票”的股权激励。激励对象在授予日无须出资购买限制性股票；待满足可行权条件后，激励对象可以选择按原授予价格购买股票，也可以选择不缴纳认股款，放弃取得相应股票。此类安排的实质是公司赋予员工在满足可行权条件后以约定价格（授予价格）购买公司股票的权利，员工可获取行权日股票价格高于授予价格的上行收益，但不承担股价下行风险，实质上也是一项股票期权。注：本文知识点整理自东奥张志凤老师-基础精讲班课程讲义《轻一》精彩内容快来试读，点击试读更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00轻一试读轻一试读滑动图片试读轻一内容●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读张志凤老师：2022年注会会计教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！2022年注会考试时间为8月26日-28日，勇于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在眼前！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-19 中考化学必考知识点2022年 政治中考必考的知识点2022年

图书名称：《管法兰、垫片选用手册》【作者】李新华主编；田争，薛靖副主编；李新华，田争，薛靖，赵霞，戚积杰，侯立宇，刘洋主要编写人【页数】452【出版社】北京：机械工业出版社,2014.11【ISBN号】978-7-111-47923-9【价格】89.00【分类】法兰【参考文献】李新华主编；田争，薛靖副主编；李新华，田争，薛靖，赵霞，戚积杰，侯立宇，刘洋主要编写人.管法兰、垫片选用手册.北京：机械工业出版社,2014.11.图书目录：主要介绍一些共性的内容。共包括5章：第1章管路参数、图形符号；第2章法兰、垫片术语：第3章管法兰及垫片主要参数、类型；第4章法兰连接尺寸与密封面尺寸；第5章钢制管法兰焊接端型式及尺寸。第1章管路参数、图形符号1.1管道元件公称尺寸DN管道元件公称尺寸DN应符合GB/T1047一2005《管道元件DN(公称尺寸)的定义和选用》的规定。GB/T1047一2005○适用于使用DN标识的相关标准中规定的管道元件。1.1.1定义DN©是指用于管道系统元件（包括法兰及垫片等零件）的字母和数字组合的尺寸标识。它由字母DN和后跟无因次的整数数字组成。这个数字与端部连接的内径或外径（用单位mm表示)等特征尺寸直接相关。1.1.2DN系列优先选用的DN数值如下：DN6DN100DN700DN2200DN8DN125DN800DN2400DN10DN150DN900DN2600DN15DN200DN1000DN2800DN20DN250DN1100DN3000DN25DN300DN1200DN3200DN32DN350DN1400DN3600DN40DN400DN1500DN3800DN50DN450DN1600DN4000DN65DN500DN1800DN80DN600DN20001.2管道元件公称压力PN管道元件公称压力PN应符合GB/T1048一2005《管道元件PN(公称压力)的定义和选用》的规定。该标准适用于使用PN标识的相关标准中规定的管道元件。⊙也可以使用与该标准不同的其他标识尺寸方法，例如螺纹、压配、承插焊或对焊端的管道元件，或用PS(公称管子尺寸)、OD(外径)、D(内径)或G(管螺纹尺寸标记)等标识的管道元件。1)除在相关标准中另有规定，字母DN后面的数字不代表测量值，也不能用于计算目的。2)采用DN标识系统的那些标准，应给出与管道元件的尺寸的关系，例如DN/OD或DN/ID。第1章管路参数、图形符号·3·1.2.1定义PN是指与管道系统元件（包括法兰及垫片等零件）的力学性能和尺寸特性相关、用于参考的字母和数字组合的标识，它由字母PN和后跟量纲一的数字组成。注：1.字母PN后跟的数字不代表测量值，不应用于计算目的，除非在有关标准中另有规定。2.除与相关的管道元件标准有关联外，术语PN不具有意义。3.管道元件许用压力取决于元件的PN数值、材料和设计以及允许工作温度。许用压力在相应标准的压力-温度等级表中给出。4.具有同样PN和DN数值的所有管道元件同与其相配的法兰或法兰管件应具有相同的配合尺寸。1.2.2PN系列PN数值应从以下系列选择：DIN(德国标准)系列ANSI(美国标准)系列PN2.5PN20PN6PN50PN10PN110PN16PN150PN25PN260PN40PN420PN63PN100注：必要时允许选用其他PN数值。1.3管路系统的图形符号1.3.1管路(1)管路符号及说明（见表1-1）》表1-1管路符号及说明(GB/T6567.2-2008)序号名称符号说明方法一：方法一符号表示图样上管路与有关剖切平面的相可见管路对位置。介质的状态、类别和性质用规定的不可见管路代号注在管路符号上方或中断处表示，必要假想管路10时应在图样上加注图例说明方法二：符号表示介质的状态、类别和性质，并应方法二在图样上加注图例说明。如不够用时，可按符号的规律进行派生或另行补充···试读结束···...

2022-05-10

图书名称：《竹子主要病虫防治技术》【作者】朱志建，舒金平主编【丛书名】湖州农民学院农业技术推广系列丛书【页数】106【出版社】武汉：武汉大学出版社,2016.07【ISBN号】978-7-307-18168-7【价格】20.00【分类】竹-病虫害防治【参考文献】朱志建，舒金平主编.竹子主要病虫防治技术.武汉：武汉大学出版社,2016.07.图书封面：主要病虫防治技术》内容提要：本书分为两大部分，主要介绍了竹子病虫害，竹子病害的防治工作。具体内容有竹笋害虫、竹叶害虫、竹子杆害虫的预防以及竹叶病害的防治工作。本书根据湖州市竹子病虫害常年发生情况，简要介绍了湖州市竹子病虫害的发生规律、危害特点和主要防治方法，以满足广大竹农了解竹子主要病虫害无公害防治的技术要求。...

2022-05-09 竹子作品简介 竹子的作者

编辑评论：今年新发布的2020年中国主要城市路网密度监测报告df免费分享给大家。是高清无水印全彩版，可以直接打印使用，也可以直接在电脑上浏览，超级方便。总结为深入贯彻落实党的十九大和中央城市工作会议精神，积极响应《交通强国建设纲要》战略部署，深入贯彻落实落实《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》的有关要求，有序推进城市交通基础设施建设，加快补齐交通基础设施建设短板，推动落实“窄道路和密集的路网”，构建等级合理的路网体系，提高城市路网的通行效率和承载能力。能力。受住房和城乡建设部、住房和城乡建设部城市交通基础设施监测与治理实验室、中国城市规划设计研究院委托，联合北京四维图新科技有限公司。综合交通大数据应用技术国家工程实验室开展2020年全国重点城市路网密度监测研究工作，编制了今年《中国主要城市路网密度监测报告》2020年《中国主要城市路网密度监测报告》在2019年年度报告的基础上，继续以全国36个主要城市为研究对象，跟踪监测城市路网密度的发展，其中直辖市4个，省会城市27个，计划单列市5个。同时，针对京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大城市群，新增23个地级市作为本年度报告监测城市。截至2019年第四季度，全国36个主要城市的路网总体平均密度为6.1公里/平方公里，相比2019年6.0公里/平方公里的平均密度，整体增长约1.7%高于2018-2019年1.2%的增速，距离《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》中“到2020年，城市建成区平均路网密度将增加到8公里/平方公里”。一定的差距。报告显示，在中国36个主要城市中，城市路网密度处于较高水平（路网密度达到8.0公里/平方公里以上）依然是深圳、厦门和成都，占比8%；中等城市路网密度的城市（路网密度在每平方公里5.5-8.0公里之间）共22个，其中上海、福州、南宁等城市较2019年增加3个，占比69%；城市路网密度低的城市（路网密度低于5.5公里/平方公里）共11个，占31%。2020年中国主要城市路网密度监测报告目录1、简介背景密度要求解读城市选择术语和计算方法2、主要城市概况主要城市的路网密度主要城市行政区的路网密度城市规模、位置、形态和路网密度分析。典型城市路网密度分析...3、主要城市群的路网密度京津冀城市群：长三角城市群粤港澳大湾区城市群城市群路网密度比较4、主要城市路网密度详情市政府...首都……计划单列市2020年中国主要城市路网密度监测报告图片预览...

2022-05-08

编辑点评：熟悉各种职场演讲学会表达自己，赢得面试官的青睐，向乔布斯、比尔盖茨和TED明星学习，熟悉各种职场演讲，提高自信，让你在面试中大放异彩，终极面试表现书一个系统让我们介绍一下演讲的笔记。终极面试表现电子书图片预览图书特色演讲是工作场所的一部分，在各行各业的许多情况下都会发生，例如面试、评估、会议、招标和公关。掌握以下问题的应对技巧将有助于提高你的面试成功率：如何组织一场精彩的演讲？如何为听众定制演讲内容？如何正确使用科技和视觉道具？如何通过演示突出个人技能？如何有效地管理演示文稿的时间？如何回答问题并参与互动？职场演讲专家JaySulty根据自己的经验分享了很多例子，并带你一一解决阻碍成功演讲的常见问题，如紧张、不恰当的肢体语言、单调的语调和小失大的坏习惯等.您还将学会处理演讲中的意外情况，例如中断或技术故障，这样您就可以做好准备，建立信心，并处理演讲中所有可能的情况。借助TheUltimateIterviewPreetatio，您可以使您的演示文稿脱颖而出并给面试官留下深刻印象。目录前言第1章为什么口语技巧很重要推广个人品牌害怕说话是一种障碍口语技巧有助于求职人际交往能力更强第2章在面试和评估中心演讲：要点审稿人希望看到的品质即兴创作准备演讲研究对象和行业组织演讲内容幻灯片和讲义排练演讲提前点按提问环节你的发言时间第3章职场演讲：要点信息共享和会议社交活动和业务发展管理和领导进行培训招标致辞会议演讲公关采访结识更广泛的群体演讲技巧和职业发展第4章如何准备演讲为什么准备很重要研究并寻找演示材料创建仓库演讲前头脑风暴为什么伟大的演讲需要排练反馈使用以前的演示文稿持续改进的长期战略演讲即兴创作第5章如何组织你的演讲逆向思考开场白和闭幕词过滤关键点或信息为什么，什么，什么效果第6章时间管理为什么确定演讲的长度很重要选择合理的演讲时长说话要小心说话要小心评估时注意时间第7章演示风格和技巧不同类型的演讲故事的力量如何用自己的方式讲故事类比的力量用幽默吸引​​观众引文数据第8章小组演讲评估中心的小组活动测评中心小组演讲的基本原则小组报告要点集体演讲场景计划小组演示介绍每位演讲者扬声器之间的无缝过渡排练和练习提问环节改进小组演示文稿第9章使用技术和视觉道具如何选择道具设计幻灯片以发挥最大影响选择高质量的图像图片和版权来源视频活动挂图和白板道具分发讲义并传达信息免费图片资源第10章开场白和闭幕词开场震撼，吸引观众开场白的几点建议强结局其他结局何时提问第11章个性和信息字是什么意思展现真实的自我并与观众建立联系你的个性和风格是什么将您的角色融入您的信息中了解其他演讲者如何展示他们的个性个人风格和形象衣着打扮第12章克服紧张充分准备和排练避免消极的自我暗示运动心理学和自信如何进行内排通过冥想获得和平呼吸技巧自信的姿势具体的仪式音乐进入状态第13章肢体语言沟通的关键要素你的肢体语言会影响他人面部表情起着重要作用使用手势站在一个地方或四处走动保持适当的眼神交流为什么精力充沛很重要第14章改掉坏习惯什么是坏习惯不要用道歉来博取同情幻灯片是你的道具问我能否延长发言时间紧张时的小动作说话时踱步、摇晃、来回走动不要指望当场比赛说得太快不要太安静使用较少的色调填充避免负面的心理暗示记得关掉手机别忘了吃喝第15章语言交流你的声音听起来如何你的声音是一个强大的工具适当的节奏和节奏改变语调避免单调改变音量电话沟通最后，这是一个如何合成一切的好例子第16章处理紧急情况查看站点环境确保幻灯片和讲义都正常演示过程中遇到的技术问题讲话中的干扰演讲的长度变了回应盘问和批评第17章为听众量身定制演讲评论：你的受众是谁观众会是谁观众感兴趣的研究材料处理信息的不同感官方式用感官语言吸引观众根据受众需求调整信息量第18章：用精彩的演讲赢得面试官找出演讲要求和面试官的期望调查观众和演讲主题根据面试需要调整演讲结构设计强大的开场白和结束语使用视觉道具为您的演示文稿增添活力提前不知道题目怎么办面试官还希望看到哪些其他技能你的说话风格熟悉演示材料并准备易于阅读的笔记通过排练缓解紧张调整心态第十九章现场答疑为什么你不应该害怕提问提前计划-集思广益和排练制定提问环节的基本规则制定提问环节的基本规则我们不要有针对性回答所有观众坚持主题并回答多个问题强烈关闭问答环节第20章观众互动和参与演讲前的互动利用多媒体提升观众体验演示和道具设置问题和讨论会演讲中穿插游戏问答使用软件实现观众互动总结关于作者JaySurti是一名商务演示培训师、演讲者和顾问。她曾与各类组织的高管、大大小小的团队以及MBA候选人合作过。她曾担任全球知名创业孵化器波士顿MaChallege、非营利组织WomeiBakigadFiace(WiBF)执行委员会的评委，目前是邓迪大学董事会成员和工程学会(WES)中的女性。摘自原文说话是工作场所的一部分，在各行各业的许多环境中都会发生。掌握演讲技巧有助于提升您的职业生涯。如果您是职场新人，本书中的许多章节将带您了解演讲的开场布局、清晰表达和吸引听众的艺术，以及如何准备成功的演讲面试或评估。随着你在职场上的进步，获得更多的经验，你会遇到新的挑战。不管你在演讲方面取得了多大的进步，如果你想把它提升到一个新的水平，你会在本书中找到改进的方法。我会告诉你具体怎么做。虽然这本书的重点是演讲，但它也介绍了许多在日常交流中广泛使用的方法和技巧。例如，我们将研究非语言交流的影响以及我们通常用来处理信息的方法。它们将使您更好地理解团队成员、高层经理或客户并与之沟通。在这方面，我有优势。我还列出了解决棘手问题的方法清单，不仅在演讲中的问答环节，而且在任何形式的交流中，例如采访和商务对话。每一章都有不同的主题，让读者可以直接跳到他们需要阅读的部分。我建议读者阅读所有章节，一方面，因为即使你已经对某些领域有信心，刷新认知也没关系，也许你会找到一个新的角度看待事物，获得新的灵感；另一方面，因为每一章都建立在前一章的基础上，并且将其作为一个整体阅读将为您的演讲提供全面、坚实的基础。但是，如果您想立即改进某个区域，也可以跳到特定章节。比如你马上要去面试，可以直接跳到第十八章。在这本书中，我分享了许多说话方法的例子，其中一些来自我自己的经验。它们有好有坏，但它们可以激发您正确运用口语技巧并不断提高自己。我也是职场新人，刚开始说话经验很少，缺乏自信。我个人认为中等教育和大学教育对演讲的学习和训练不够重视，但大多数工作都需要演讲技巧。多年来，我培训了各行各业、各个年龄段的人提高他们的演讲技巧，发现他们的共同问题是缺乏自信，对演讲时如何吸引听众了解不多.至于一些看起来很有天赋和说话技巧的人，他们只是更有经验或准备得更好。好消息是，只要花一点时间，任何人都可以学会如何说得更好。无论您的出发点是什么，只要您愿意付出努力，就可以给您的观众留下积极的印象。也许你也会像我一样开始喜欢说话！...

2022-05-06 演示文稿幻灯片大小怎么设置 演示文稿幻灯片有哪些视图

编辑评论：《有效的脑力工作法：如何拥有超越常人的出色表现》是针对想要发挥自身潜能，有效提高脑力工作效率的学生、管理者、专业人士，以及作为那些对神经科学感兴趣的人的最佳书籍表现》作者提供了一套完整的大脑训练方法，完全不同于基于大脑神经研究的传统方法——基于大脑神经科学的思维训练软技能镜像科学，旨在帮助读者发现自己在个人能力、学习习惯、技能方面的潜力，养成以结果为导向的积极行为，更好地应对挫折管理、平衡生活和工作、激励他人、实现目标等挑战，并远离压力、消极思维和低效的时间管理使工作和生活更有效率。图书特色一本应用前沿神经科学提高个人学习成绩、工作效率和生活幸福指数的指南书，让学习、工作和生活更有动力和更有成效。（1）书中神经科学家教的大脑习惯，助你告别：混乱的工作模式内存不足容易分心消极的想法慢性压力(2)了解精英们的做法：学习方法高效记忆法自控方法对焦方法时间管理掌握人际关系适合任何想成为考试专家和职场精英的人书籍内容简介10如何阅读这本书11导师介绍12主角介绍12第1部分控制自己14第1章棉花糖实验——成功的试金石14问题分析15优先级16用频谱做事17预期的残局18前额叶皮层19优先级实践实践20新发展21多任务处理或专注22大脑的可塑性23大脑具有一定的灵活性和机动性24发挥你的潜力25具体行动26第2章你的海马体28怎么样压力：永远的罪魁祸首29预测事件与压力之间的关系32找到自己的路33否定建议35缓解压力，恢复正常35海马体的作用36镜像神经元36如何提高37缺乏控制的缺点39如何应对压力39专注与压力的关系41动作44第3章学习干预失控的情绪46心情、情绪、感觉47盲人或盲人47控制你的情绪49控制你的情绪49实际可能性50本书的新内容50联想的重要性51烦人杯52气味的重要性54具体行动54第4章各方面的危险56可能性57分心的原因58摆脱干扰的好处59人们如何陷入困境60安排60的策略走出困境61决策方法63人的信息过滤能力65控制情绪的大脑部分66具体行动68Chater5聪明的头脑必须不断思考70工作中的大脑70一耳进一出71紧急脑容量72丰富生活环境72知识的实际应用73国家会变，自然也会变74努力工作并获得报酬75可能性的广度76第6章少花钱多办事的奥秘79良好习惯的神经科学80巧克力80的真相改变习惯81修复有问题的神经回路82摆脱约束的可能性83神经可塑性和习惯84童年伤害的影响85神经达尔文主义86竞争可塑性86如何养成新习惯87为什么有时会突然冒出坏习惯89具体行动89第二部分同事和客户91第7章保持工作与生活的平衡91工作与生活的平衡92对他人和自己的期望93潜在冲突95感到疲倦的原因95个人时间和精力的分配96控制的重要性97大脑如何运作最好99具体行动99第8章逐步改善生活100步大脑如何工作101负责实现目标的大脑部分103目标需要明确104真实或想象105神经科学家最大的未解之谜106动机108心理状态108的作用关于电视节目的真相109临时奖励109具体行动109第9章激励他人的雷区111激励他人112动机的本质是什么113激励形式113更高的目的115期望的力量116动机栏117自治的作用119确定性的作用119信仰120的作用情绪和动机122第10章你的大脑是否有足够的弹性125抗压能力的培养有什么捷径128假设预览128如何提高心理承受能力132外表和现实并不总是一样的135第11章当创新成为常态时我们应该怎么做137常见误区及解答138创造力的核心组成部分138即兴创作139认知灵活性140心理锻炼140创意大脑142睡觉是最光荣的145暴躁的用处146播放147第12章如何超越他人150洞察力的作用151如何生成洞察力151忘记152的原因真实与虚幻153情节和语义记忆155大脑不同部位的不同作用156工作记忆156心情和记忆157无意识记忆157心理暗示157第13章以开放的心态领导161今天的领导力161因子联合环162信仰162ma164是什么状态镜像神经元164确定性167奖励行为170控制感171人际关系172贡献了173第14章心理安全是良好企业文化的基础174大胆的杰西181将心理安全融入企业文化使员工能够在工作中探索和表达他们的全部大脑潜能183第15章管理他人，管理思想185从大脑的角度进行管理185信任186可预测性和不确定性188公平189社交红利190神经管理191情感191思考192评估193冲突管理193解释194具体操作195奖励195...

2022-05-05 大脑 10% 大脑 1/5秒

图书名称：《深圳湾主要污染溯源解析及控制措施》【作者】罗欢，吴琼，陈秀洪编【页数】268【出版社】北京：中国环境出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5111-4651-9【价格】75.00【分类】南海-海湾-海洋污染-污染源治理-研究-深圳【参考文献】罗欢，吴琼，陈秀洪编.深圳湾主要污染溯源解析及控制措施.北京：中国环境出版社,2021.01.图书封面：主要污染溯源解析及控制措施》内容提要：本书依托深圳市水务局的科技创新项目的研究成果，参考近年来国内外相关资料，结合深圳市水环境治理相关规划与工作方案完成编写。本书内容包括研究区背景及概况、深圳湾流域气象水文特征等，面对深圳湾水质问题突出的严峻现实，综合采用实地调研、统计分析、数值模拟等研究方法，系统剖析流域水质特征、主要污染源及输移扩散特征、环境容量等研究内容，针对性提出深圳湾主要污染源控制和削减的关键策略。本书内容丰富、科学严谨，逻辑分明，可作为作为专业人员学习使用。《深圳湾主要污染溯源解析及控制措施》内容试读第一章研究区背景及概况1.1研究区背景1.1.1深圳城市发展定位《廖港澳人湾区发展规划纲要》将深圳定位为：发挥作为经济特区、全国性经济中心城市和国家创新型城市的引领作用，加快建成现代化国际化城市，努力成为具有世界影响力的创新创意之都。《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》将深圳定位为：国家综合配套改革试验区、全国经济中心城市、国家创新型城市、中国特色补会主义示范市和国际化城市。《深圳市可持续发展规划(2017一2030年)》将深圳定位为：补会主义现代化先行区、创新驱动引领区、绿色发展样板区、普患发展示范区。《深圳市城市总体规划(2016一2035年)》将深圳定位为：卓越的国家经济特区、粤港澳人湾区核心城市、全球科技产业创新中心、全球海洋中心城市。中共深圳市第六届委员会第九次会议工作报告指出，到2020年，深圳市基本建成现代化、国际化创新型城市，高质量全面建成小康社会：到2035年，建成可持特续发展的全球创新之都，实现社会主义现代化：到21世纪中叶，建成代表社会主义现代化强国的国家经济特区，成为竞争力、影响力卓著的创新引领型全球城市。以人定力持之以恒推进改革开放创新，以人视野全面对标全球最高标准，以人气魄聚焦要事难事攻坚突破，以人情怀带领人民创造美好生活，以人忠诚毫2深圳湾主要污染溯源解析及控制措施不动摇地坚持党的领导，努力在：全面建成小康补会、加快建设社会主义现代化新征程上走在最前列，为建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟人复兴中国梦探新路、当先锋，率先建设社会正义现代化先行区。1.1.2深圳湾发展定位深圳湾地处奥港澳人湾区发展主轴和深港门户区域，背靠珠二角地区，地处亚太正航道，据港澳人湾引区深圳湾区战略地位，具有发展湾区经济的领导优势和经济基础。深圳湾既是深圳经济发展和科技创新的核心地带，也是展示深圳现代滨海生态城市魅力和形象的城市名片，其中红树林湿地生态系统和滨海休闲带已成为深港边界上最具特色的风景线。深圳市将全血贳彻党的十儿人精神，以习近平生态文明思想为指导，坚持人'与白然和谐共生，维护“红树林+鸟类”的海湾生态特色，全而恢复海湾健康生态环境，持续提升湾区环境品质和宜居性，将深圳湾建设成为世界级创新型宜居生态湾区，推动全球海洋中心城市建设和城市发展转型，促进人与海洋的和谐发展。1.2流域基本概况1.2.1自然地理概况1.2.1.1地理位置深圳湾流域地理位置优越，位丁珠口东侧，东起梧桐山，西至珠江口东岸，北起牛尾岭、鸡公山、羊台山，南至香港新界四排山、四方山，地理位置见图1-2-1。深圳湾流域范围包括深圳侧集水区和香港侧集水区。深圳侧集水区是深圳经济特区的心脏地带，流域跨越的行政区包括经济特区所辖的南山区、福田区和罗湖区及特区外的龙岗布吉镇的东部片区、平湖镇的白泥坑、良安田地×。大沙河流域深圳河流域新洲河流域风塘河流域小沙河片区后海片区蛇口片区图1-2-1深圳湾流域地理位置示意4深圳湾主要污染溯源解析及控制措施香港侧集水区主要包括北区和元朗区，市镇有上水、粉岭、元朗及大水围等。本重点研究深圳湾深圳侧集水区，集水面积约为367.97k2,包括7个子流域，分别为蛇口片区、后海片区、人沙河流域、小沙河片区、风塘河流域、新洲河流域和深圳河流域，面积分别为16.87km2、11.87km2、99.38km2、14.97km、12.73km2、24.65km2和187.5km2。深圳湾是珠L河口伶仃洋东部的河口湾，位丁深圳市西南部，北纬222418”~22°32'12"，东经1135306”~1140230"，其处在深圳市、香港特别行攻区两个地区的分界线上，由深圳市、香港特别行政区两个地区共同管辖。深圳湾水域面积约92k,是东北一西南走向，其西北部水域属丁深圳经济特区，东南部水域属于香港特别行政区。深圳湾为半封闭海湾，湾内纵深约14km,平均宽度为7.5km,平均水深仅为2.9m,湾内水域面积为92.17km2,湾口至湾顶长为18.5km。深圳湾以东角头至对岸白泥为界分为后湾前湾，东角头至对岸白泥向外为深圳湾前湾区，其沿岸主要为南山区蛇口地区、赤湾地区、人南山地区，这些地区被定位为现代化高标准的综合性港口：东角头至对岸白泥向内为深圳湾后湾区，其沿岸为南山区后海湾一东角头地区，这些地区被定位为重要的商务金融、口岸及文化体育中心，是深圳市城市主中心的重要组成部分。后湾沙头河口至新洲河口沿海滩涂一带的红树林白然保护区是全国唯一一个位于城市中心的自然保护区，马香港米埔红树林白然保护区一水相隔，共同组成了深圳湾红树林湿地生态系统，是我国重要湿地之一，为人量水禽尤其是候鸟提供了栖息地和中途停数地。1.2.1.2地形地貌深圳湾流域支流上游河流短小，山高坡陡，洪水陡涨陡落：卜游为海难冲积平原，地势平坦，山地较少，河流两侧地势低注。深圳河口至尖鼻咀段湾顶为河口冲积区，沿岸平坦多沙，」沙发育，滩面高程人都在-1m以上。流域总体地势是东北高西南低，沿岸地势平坦。深圳湾地形见1-2-2。深圳湾前湾潮强水深，水底高程人都在-4m以卜，深第一章研究区背景及概况5圳湾潮流受地形限制，其流向与深圳湾走向基本一致，形成了一条从湾口中部延伸至东头角稍偏向深圳北岸一侧的北侧主深槽（北潮沟），高程为-7~-5m,另有一条南支槽则延伸至后湾与上游径流深槽相接（南潮沟）。尖鼻咀将后湾分为河口冲积区和潮流滞缓区，其中东头角至尖鼻咀段潮流滞缓区高程人都为-4-1.5m,深槽高程为-3.5m左右：深圳河口至尖鼻咀段湾顶为河口冲积区，沿岸平坦多沙，门沙发育、滩面高程人都在-1m以卜，退潮时露出人片滩地，其间穿插的深圳河、元朗河延伸段的径流深槽(-3高程)狭窄曲折，人部分宽度仅约60m。在深圳河元朗河径流深槽汇合处局部有淤积现象，-3m高程深槽未能与卜游潮流滞缓区全线贯通。图1-2-2深圳湾地形6深圳湾主要污染溯源解析及控制措施1.2.1.3土壤植被深圳湾流域十壤为赤红壤，主要分布在海拔300m以卜的)阔丘陵I台地。十壤剖面是褐红色。深圳湾流域东北部多为灰黄十、红壤十、黏十：流域西南部多为第四季残坡积十、冲洪十和海积性黏十。深圳湾流域植被的组成分布和群落特征都表现出热带性，所发育的地表性类型为热带季雨林型的常绿季雨林。深圳湾的植被在长期的人类经济活动的作用卜，原始的森林植被已经人部分消失，仅有很少部分存在于局部的山谷地段或残存小片次生林。人丘陵山地除小面积的人林外，均以稀疏灌丛或灌草丛为主。1.2.2河流水系特征深圳湾流域内河流水系众多，河流水系概况见表1-2-1图1-2-3。后海河、人沙河、小沙河、风塘河、新洲河利深圳河直接进入深圳湾。莲塘河、沙湾河、布吉河、福田河及皇岗河等支流汇入深圳河后进入深圳湾：长岭皮河、白河、麻锄河、人锄河、新围村排洪渠、茶光渠、龙井河、白洲排洪渠和白河等河流经人沙河后进入深圳湾：龙颈溪等河流经风塘河进入深圳湾等。表1-2-1深圳湾流域主要河流概况支流名称流域血积km河道长度m上游水库主要一级支流后海河11.874.00人工河道西水库、长岭皮水长岭皮河、白芒河、麻河、人人沙河99.388.00锄河、新村排洪渠、茶光渠、库、颈水库龙非河、白石洲排洪渠、白自石河小沙河14.972.41香蜜湖水库、不镰坑水风塘河12.732.47库、莲塘尾水库龙颈溪新洲河24.6511.30梅林水库深圳水库、笄岗滞洪莲塘河、沙湾泗、布河、福川深圳河187.5037.60区、三联水库河、皂岗河正：表中深圳河流域面积仪统引深圳侧。···试读结束···...

2022-05-04 溯源侵蚀 溯源系统

2022年中级会计职称考试准备工作正在有序进行。如果对考点有一个直观的了解，可以在一定程度上减轻大家的学习压力。01一般本章为非重点章节，主要介绍财务管理的基本理论。本章题为客观题，预计2022年本章分数在3分左右。主要测试地点1。企业组织形式2。财务管理内容3。财务管理目标理论4。业主、经营者和债权人之间的利益冲突和协调5。财务管理原理（新）6。财务管理链接7。财务管理系统8。财务管理环境02财务管理基础本章为子重点章节。主要介绍货币的时间价值、风险与收益、成本行为。它是后续章节如预算管理、融资管理、投资管理和成本管理的主要知识。本章题型比较全面，可以单独使用，也可以结合其他章节的知识（如资金成本计算、项目投资管理、证券投资管理等）考查计算分析题或综合题.预计2022年分数在10左右。主要测试地点1。货币时间价值的计算(1)复利终值和现值的计算(2)年金终值和现值的计算(3)利率的计算①使用插值法计算利率②名义利率与实际利率的换算2。风险和收益(1)资产收益的构成和种类(2)资产风险及其计量(3)证券组合的风险和收益(4)资本资产定价模型3。成本行为分析(1)成本按性质分类：固定成本、可变成本、混合成本(2)混合成本分解法03预算管理本章为子重点章节，主要介绍预算管理概述、预算编制方法和综合预算编制。本章的客观题和主观题都有可能出现，可以结合成本管理等其他章节的知识点来考综合题。预计2022年的分数在8分左右。主要测试地点1。全面预算制度的内容、预算管理原则和预算工作组织2。各种预算编制方法的原理和优缺点3。编制经营预算、专项决策预算、财务预算4。预算执行和评估04筹款管理（第1部分）本章为子重点章节，主要介绍融资管理概况、债权融资、股权融资、衍生品融资和融资实践创新。本章题型以客观题为主，预计2022年分数在9分左右。主要测试地点1。筹款管理概述2。债务融资方式及其优缺点（银行借款、债券发行、租赁）3。股权融资方式及其优缺点（吸收直接投资、发行股票、使用留存收益）4。衍生品融资方式及其优缺点（可转债、认股权证、优先股）5。融资实践创新05筹款管理（第2部分）本章是重点章节，主要介绍资金需求、资金成本、杠杆效应和资金结构的预测。在本年度大纲的“资本成本”中，增加了“项目资本成本”和“金融工具价值评估”的内容；在“股本结构”中，增加了“双重股权结构”的相关内容。本章的主观题和客观题都有可能出现，且以主观题为主，尤其是与投资管理、财务分析与评价等其他章节相结合的综合题。预计2022年分数在14分左右。主要测试地点1。资本需求预测2。资金成本的含义及计算3。杠杆效应4。资本结构及其决策06投资管理本章为重点章节，主要介绍项目投资、证券投资、基金投资、期权投资的相关知识。本章题型非常全面，以主观题为主，综合题每年都会单独测试或结合其他章节进行测试。预计2022年分数在14分左右。主要测试地点1。投资管理概述（意义、特点、分类、原则）2。项目投资管理(1)投资项目现金流量估算（2）投资项目的财务评价指标(3)投资项目决策（独立、互斥、更新）3。证券投资管理（1）证券投资管理概述（特点、目的、风险）(2)债券投资(3)股票投资4。基金投资和期权投资(1)证券基金投资(2)私募股权投资基金（新）(3)期权合约（新）07营运资金管理本章是重点章节，主要介绍营运资金管理策略、流动资产管理和流动负债管理。本章题型以客观题和计算分析题为主，也可与其他章节相结合，考综合题。预计2022年的分数在12分左右。主要测试地点1。流动资产的投资策略和融资策略2。现金管理3。应收账款管理4。库存管理5。流动负债管理（短期贷款、短期融资券、商业信贷）08成本管理本章是重点章节，主要介绍成本管理概述、成本、数量和利润的分析与应用、标准成本管理、活动成本管理和责任成本管理。本章的客观题和主观题都可能出现，尤其是与其他章节相结合的综合题。预计2022年分数在12分左右。主要测试地点1。成本管理概述2。成本、数量、利润的分析与应用3。标准成本管理4。活动成本管理5。负责任的成本管理09收入和分销管理本章为子重点章节，主要介绍收入与分配管理、收入管理、税收管理、分配管理的概述。本章的客观题和主观题都有可能出现，可以结合其他章节的知识点来考综合题。预计2022年分数在9左右。主要测试地点1。收入分配管理的意义和原则2。利润分配顺序3。收入管理4。税务管理5。股利理论与股利政策6。股票分割和股票回购7。股权激励10财务分析与评估本章是重点章节，主要介绍财务分析、财务报表基础分析、上市公司财务分析、综合业绩分析与评价的内容和方法。本章的客观题和主观题都有可能出现，而且往往与其他章节的知识点结合起来考综合题。预计2022年的分数在11分左右。主要测试地点1。财务分析的内容、方法和局限2。基础财务报表分析：偿付能力、经营能力、盈利能力、发展能力、现金流分析3。上市公司财务分析：专项指标、管理层讨论与分析4。企业综合绩效分析方法：杜邦分析法、沃尔评分法、经济附加值法5.综合绩效评价更多推荐：我的中级会计证书可以做什么工作？2022中级财务管理分会考试am重要知识点am学习提醒...

2022-04-23 初中化学教资主观题知识点 主观题知识点

[问题]计算综合所得税时，工会费用中个人承担的部分是否扣除？[答案]根据《中华人民共和国个人所得税法》第六条：“计算应纳税所得额：（一）居民个人的综合所得，应纳税所得额为各税项所得扣除6万元费用及专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除后的余额年。……本条第一款第一项规定的专项扣除包括居民个人按照范围和标准缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会保险费和住房公积金。国家规定的；专项附加扣除，包括子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息或住房租金、赡养费等，具体范围、标准和实施步骤由国务院规定并报送全国人民代表大会常务委员会备案。"本条第一款第一项规定的专项扣除包括居民个人按照范围和标准缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会保险费和住房公积金。国家规定的；专项附加扣除，包括子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息或住房租金、赡养费等，具体范围、标准和实施步骤由国务院规定并报送全国人民代表大会常务委员会备案。"因此，个人在工会基金中承担的部分不在上述文件的范围内，不能在计算综合所得个人所得税时予以扣除。加入实用学习卡会员，随时随地在线提问，多税专家免费快速解答问题，立即享受福利gtgt了解更多税务资讯、金融法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正宝会计网校会计实战频道，点击进入gtgt...

2022-04-17 继续教育社保补贴 职工继续教育费用报销标准

编者的话：有效的个人管理df电子版本系列由四卷组成：有效的社会管理、有效的变革管理、有效的组织管理和有效的个人管理。有兴趣的请下载阅读简介“有效的个人管理”不仅仅是理论上的，而是告诉人们“做什么”。不要仅将其用于个人和工作分析，而是将其作为您自己的行动指南，用“我应该怎么做？”的问题来思考它。全书语录出自德鲁克，但语录的选取和全文整体结构的编辑由上田玉生教授一人完成。本系列由四卷组成：有效的社会管理、有效的变革管理、有效的组织管理和有效的个人管理。相关内容部分预览关于作者彼得·F·德鲁克传记（1909-2005）管理学科的奠基人，被誉为“万家之主”和“现代管理之父”。他的思想传播影响了130多个国家；他称自己为“社会生态学家”，受社会学和经济学的影响，他的著作将工业时代与知识时代联系起来。彼得·德鲁克1909年出生于维也纳的一个书香门第，1931年获得法兰克福大学国际法博士学位，1937年与德国校友多丽丝结婚，后移居美国，在那里他终生从事教学和教育工作。写书和咨询。他曾在美国的一个美国银行和保险公司财团担任经济学家，并在通用汽车、克莱斯勒、IBM等大公司担任管理顾问。为了纪念他在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学管理研究生院以他的名字命名；为了表彰他对非营利部门的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项——伊万杰琳·布斯奖。他为《华尔街日报》撰写月刊专栏已有20年，一生在《哈佛商业评论》上发表了38篇文章，创下无人打破的纪录。他撰写了大量著作，包括《管理实践》、《有效管理者》和《管理：使命、责任和实践》包括《旁观者》在内的数十本书以30多种语言出版，总销量超过600万册。其中，《管理实践》确立了他作为管理学科先驱的地位，《有效管理者》成为全球管理者必读的经典。他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，他被授予当年美国公民所能获得的最高荣誉“总统自由勋章”。1980年代，德鲁克思想传入中国；2004年，德鲁克的管理理论全面进入中国管理教育。2005年11月11日，德鲁克在加利福尼亚州克莱蒙特的家中突然去世，享年95岁。目录第一章成长/001人们渴望实现某事/002能力使人改变/003成长的责任在于自己/004一切从责任开始/005不断进步的愿望/006什么是完美的工作/007当我觉得自己很重要时/008外部增长和内部增长/009专注于工作/010工作方向/011从新的角度看待自己和工作/012让工作有意义/013追求意想不到的成功/014你想被记住什么/015促进自我成长的问题/016第2章取得成果的能力/017成就是自我实现的前提/018取得最好的成绩/019人不够好/020取得成果的人有什么共同点/021取得成果是一种习惯/022不需要特殊才能/023取得成果所必需的五种能力/024结果是通过创造机会/025获得的在新任务中取得成果的条件/026专注于输出/027必要的工作取决于结果/028取得成果是一场革命/029无法通过努力学习的特质/030第3章贡献/031不要关注权限/032考虑贡献/033贡献是取得成果的关键/034专注于为成功做出贡献的能力/035问问自己对组织的贡献/035在追求愿景中问自己/036关注外部世界/037仰望外面的世界/038将贡献具体化/039设定贡献目标/040第4章优点/041很难看出你的长处/042看到你的优势的唯一方法/043消除知识分子的傲慢/044专注于你的优势/044以你擅长的方式工作/045我现在无法改变自己/046团队合作或单独工作/047在大型组织工作或在小型组织工作/048决策者或执行者/049在符合你价值观的组织中工作​​/050了解气质和个性/051知己知彼的言行/052将自己的价值升华为集体成就/053获得最好的工作/054第5章唯一的道路/055择业的烦恼/056你想做什么/057就职与自我价值的实现有关/057责任是自由的代价/058第一份工作的选择相当于彩票/059不要加入与你的价值观相矛盾的群体​​​/060当辞职是正确的选择/061重生会让人充满激情/062改变会刺激自己/063轻松寻求改变/064决定出路的是我自己/064第6章脑工作者/065脑力工作者的职责/066个人组织关系/067以组织为契机成长/068收入取决于你自己的投资/069当脑力工作者满意时/070脑力工作者的专业化/071综合专业知识/071知识没有优点或缺点/072被理解也是一种责任/073在严格要求中成长/073头脑工作者应该有企业家的态度/074第7章创业/075创业不是一种特定的气质/076不适合创业的人/077创业就是行动/078不需要天才/079创业的定义/080区分真正的变化和时尚/081现有作业有问题/082创新创业/082思考最好的机会/083本质是否一致/084左右脑使用/085个人优势是创新的基础/086第8章组织合作/087自我启发指导机构/088贡献使团队合作成为可能/089建立建设性关系/090工作中的人际关系取决于绩效/091结识与你共事的人/092将有用的信息传递给一起工作的人/093组织内部摩擦的原因/094对彼此的关系负责/095调动一切优势/096让比我更好的人为我工作/097如何管理你的老板/097与你的老板建立信任关系/098以什么顺序向老板发信号/098让你的老板取得成果很容易/099不要让你的老板感到惊讶/100第9章沟通/101老板被误解的言行/102促进沟通的条件/103听者的语言/104了解听众的期望/105为了符合听者的意图/106沟通是组织应有的方式/107目标管理和沟通/108第10章领导力/109领导力不是非凡的能力/110领导力不是吸引他人的资格/111领导是一项工作/112领导者定义组织的使命/113领导者和伪领导者的区别/114将下属的成功视为自己的成功/115老板培养人才的原则/116发挥下属优势的责任/117问问你的下属他们能做什么/118严格要求自己和下属/119专业化条件/120信任是对真诚的信念/121领导者的唯一定义/121创造力和理想/122组织文化是领导力的基础/122第11章决定/123了解问题的本质/124从基础解决问题/125错误识别的问题失败/126应该满足哪些必要条件/127最危险的决定/128决策始于意见/129为什么不从事实开始/130鼓励有见地的行为/131提供不同的视角/132查找不一致的原因/133关注什么样的现实/134不是谁是对的，而是什么是对的/135一个决定一切的选择/136当需要采取行动时/137要求练习/138个人确认/139做决定需要勇气/140懦夫失败一千次/141巴斯克维尔猎犬/142第12章优先事项/143优先级决定战略和行动/144自己决定/145工作压力第一/146重要的不是分析，而是勇气/147优先排序的四个原则/148选择具有挑战性的工作/149困难的部分是决定“之后做什么”/150减少对过去的承诺/151放下昨天的成功/152以旧推新/153这项工作现在值得吗/154重新审视已完成的工作和后来完成的工作/155越集中，可以做的工作越多/156第13章时间管理/157浪费的时间/158时间管理不是灵丹妙药/159花时间思考/160从计划开始是错误的/160从计划时间/161使用记录时间/162即时记录时间/163修订时间表/164放弃不必要的工作/165对无用的工作说“不”/166把那些浪费时间的文件扔进废纸篓/167投入你需要做的工作/168你是不是在偷别人的时间/169至少一个小时来交流你的想法/170仔细听/171轻松的谈话是捷径/172当更多人一起工作时/173时间碎片毫无意义/174创造专注时间的方法/175掌握你的时间/176第14章第二人生/177工人比组织活得更久/178我第一次生命的结束/179因为第二次生命而再次成长/180你仍然可以在晚年/181做最好的工作解决问题的三种方法/182将组织视为生命的全部/183的缺点是什么如果它只工作/184做一个好人的意义/185总是有机会成功/186拥有第二次生命的唯一条件/187编译器的后记/188...

2022-04-17 管理人员领导力 领导力 管理力

编辑点评：五人之战df在线阅读今天小编给大家带来的是五人战争df在线阅读，讲述了五位好莱坞著名导演的不平凡和不为人知的故事。书的内容非常精彩。有兴趣的赶紧来下载吧简介《五人大战（好莱坞与二战）（精品）》讲述了好莱坞五位著名导演的非凡而鲜为人知的故事……他们如何改变了第二次世界大战并被它改变了。美国政府采取了一项前所未有的举措，将其战争宣传工作外包给了好莱坞，让这些导演可以自由地往返于战区。他们几乎出现在美国的每一个主要战场上，让美国公众集体感觉到美国正在进行一场正义的战争。经过五年对档案材料的严格研究，马克·哈里斯通过五人从战争到回归的生活经历和电影，深入了解好莱坞在战争中的作用。一个新的和启发性的观点。相关内容部分预览关于作者马克·哈里斯，美国记者、作家、耶鲁大学毕业生、娱乐周刊执行编辑和专栏作家。他曾为《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《时代》和《纽约杂志》撰稿撰写有关流行文化和电影史的文章。哈里斯是《改革中的电影：五部电影与新好莱坞的诞生》的作者，该书被《纽约时报》评为年度最佳书籍，并被《沙龙》评为过去十年十佳书籍之一。非小说作品之一。李依妮，中山大学经济学学士，英国苏塞克斯大学媒体与文化研究硕士，目前在剧院从事艺术推广和涉外艺术交流工作。目录序幕：珍珠港事件1“这是我唯一的生存之道”好莱坞，1938年3月至1939年4月2“我心血的呼唤”好莱坞和华盛顿，1939年4月至1940年5月3“你一定没有意识到正在发生一场战争”好莱坞，1940年6月至9月4“消息的意义何在？”好莱坞，1941年初5“我们国家最危险的间谍”好莱坞和华盛顿，1941年7月至12月6"我需要等待命令吗？"好莱坞、华盛顿和夏威夷，1941年12月至1942年4月7“我这里只有一个德国人”好莱坞，1941年12月至1942年4月8“这将是一个问题，一场战斗”华盛顿，1942年3月至6月9“我只知道我不勇敢”中途岛和华盛顿，1942年6月至8月10“你能雇用我吗？”华盛顿和好莱坞，1942年8月至9月11“危机中的好伙伴”英格兰、北非和好莱坞，1942年9月至1943年1月12“战斗或逃避可能会导致相同的结果”阿留申群岛，好莱坞，华盛顿，北非，1942年9月至1943年5月13“足以让它变得不真实”英格兰、好莱坞和华盛顿，1943年1月至5月14“跟着我们看电影？”华盛顿、英格兰和纽约，1943年3月至7月15“如何在军队中生存”1943年夏天，北非、好莱坞、佛罗里达和华盛顿16“我不适合这种事情”华盛顿、好莱坞和英格兰，1943年6月至12月17“我需要拍一部好电影”英格兰和意大利，1943年10月至1944年1月18“我们真的不知道表面下发生了什么”华盛顿，中国-缅甸-印度剧院，意大利和纽约，1943年9月至1944年3月19“如果您相信这一点，我们将非常感激”好莱坞和英格兰，1944年3月至5月20“欧洲大陆会有零星的突袭”好莱坞，华盛顿和纽约，1944年3月至5月21“拍摄你看到的任何东西”法国，1944年6月至7月22“如果希特勒可以坚持，我也可以”好莱坞和华盛顿，1944年7月至12月23“时间与我们并肩前行”法国、比利时、卢森堡、德国和英国，1944年7月至1945年1月24“你为谁工作——你自己？”好莱坞、佛罗里达、意大利和纽约，1945年2月至5月25“我对生活的了解”德国，1945年3月至8月26“你为什么要拍这部电影？”华盛顿和好莱坞，1945年夏天27“愤怒的过去与风暴和未来交织在一起”好莱坞，纽约和德国，1945年28“一张紧绷的脸，一颗痛苦的成熟的心”好莱坞，纽约和华盛顿，1945年12月至1946年3月29“更接近世界上正在发生的事情”好莱坞，1946年5月至1947年2月...

2022-04-16 1950年好莱坞 1939年好莱坞电影