黑发不知道早学，白发后悔学晚。2022中级会计考试越来越近了。考生一定要珍惜准备考试的时间，不要在去考场的时候就开始考试。我后悔自己为什么不努力学习。以下是东澳会计在线为考生整理的《中级会计实务》知识点。考生们赶紧学起来吧！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租借变更占强gt[章节]第16章租赁-第2节承租人会计[内容导航]租赁变更的会计处理租赁变更会计处理租赁修改是指在原合同条款之外对租赁范围、租赁对价和租赁期限的修改，包括增加或终止一项或多项租赁资产的使用权，延长或缩短合同约定的租赁期限，等。租赁变更的生效日为双方就租赁变更达成一致的日期。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-09 中级会计实务知识点归纳总结 中级会计实务知识点汇总

坚持不懈的工作自然是“辛苦”的，但却是通往成功的唯一途径。出于同样的原因，考生只有在做好充分准备的情况下才能通过中级会计考试。大家赶紧跟上今天2022年《中级会计实务》的知识点，好好学习吧！争取早日取得中级会计师资格证书！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】短期租赁和低价值资产租赁强gt[章节]第16章租赁-第2节承租人会计[内容导航]1.短租2.低价值资产租赁短期租赁和低价值资产租赁对于短期租赁和低价值资产租赁，承租人可以选择不确认使用权资产和租赁负债。作出该选择的，承租人应当按照直线法或其他系统合理的方法将短期租赁和低价值资产租赁的租赁付款额计入相关资产成本或当期损益。租赁期限。(1)短租短期租赁是指自租赁期开始日起租赁期限不超过12个月（1年）的租赁。承租人与出租人签订租赁期限为1年的租赁合同时，不能简单地认为租赁的租赁期限为1年，而应根据所有相关事实和情况确定租赁期限为1年。合同是否可以强制执行以及是否存在实质性续租、终止等选择权，以合理确定租赁期限。(2)小额资产租赁低值资产租赁是指单项租赁资产为全新资产且价值较低的租赁。承租人在判断是否为低价值资产租赁时，无论承租人的规模和性质如何，均应以租赁资产处于全新状态的绝对价值为基础进行评估，也是否应考虑已使用资产的年限以及该资产对承租人或相关租赁交易的重要性。常见的低价值资产包括平板电脑、普通办公家具和手机等小型资产。对于低价值资产的租赁，承租人可以根据每个租赁的具体情况制定简化的会计选择。如果选择简化会计，该低价值资产还应满足以下条件：承租人能够单独使用或者与承租人容易获得的其他资源一起使用该低价值资产，且该资产与其他租赁相关资产不高度依赖或高度相关。承租人已经或预期转租相关资产的，不能将原租赁简化为低价值资产租赁。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-09 中级会计实务融资租赁 中级财务会计租赁

Dietzge说：“重复是学习之母！”准备中级会计考试也是如此。不断巩固，才能牢牢掌握知识，才能看懂全部内容！这并不是为了方便考生备考。东澳会计在线专门整理了2022年《中级会计实战》知识点，大家收藏这篇文章，学习一下吧！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租赁责任的初始测光强gt[章节]第16章租赁-第2节承租人会计[内容导航]1.租赁付款金额2.折扣率租赁负债的初始计量租赁负债按照租赁期开始日未支付的租赁付款额的现值进行初始计量。识别应计入租赁负债的相关支付项目是计量租赁负债的关键。(I)租赁付款租赁付款是承租人在租赁期内就租赁资产的使用权向出租人支付的款项。租赁付款由以下五个要素组成：1、固定支付金额与实际固定支付金额，如存在租赁激励，则扣除租赁激励的相关金额。基本上固定的付款是指形式上可能包含变量但本质上是不可避免的付款。例如：(1)付款被设定为可变租赁付款，但该可变期限几乎是不可能的，并且没有实体经济实质。例如，只有在租赁资产被证明能够在租赁期内正常运行时，或者只有在不太可能不会发生的事件发生时，才能进行付款。作为另一个例子，付款最初设定为与租赁资产使用相关的可变付款，但其潜在可变性将在租赁期开始日期后的某个时间点消除。当可变性被消除时，这种支付就变成了实质上的固定支付。(2)承租人有多个付款计划，但只有一个是可行的。在这种情况下，承租人应当以可行的付款方案作为租赁付款额。(3)承租人有几种可能的付款计划，但必须选择其中一种。在这种情况下，承租人应以折现总额最低的一组作为租赁付款额。租赁激励是指出租人为实现租赁而向承租人提供的让步，包括出租人向承租人支付的与租赁相关的款项，以及出租人为承租人支付或承担的费用。存在租赁激励的，承租人在确定租赁付款额时应扣除相关的租赁激励金额2、取决于指数或比率的可变租赁付款额。可变租赁付款额是指承租人在租赁开始日后为取得租赁资产的使用权而向出租人支付的在租赁开始日后因事实或情况发生变化（而非时间推移）而支付的款项。租赁期限。付款。可变租赁付款可能与以下指标或条件相关联：(1)由于市场比率或指数值的变化而导致的价格变化。例如，基准利率或消费者价格指数的变化可能会导致租赁付款的调整。(2)承租人推导出租赁资产的履约情况。例如，零售房地产的租赁可能需要根据使用房地产的销售收入的百分比来支付租赁费用。(3)租赁资产的使用。例如，车辆租赁可能要求承租人在超过一定里程时支付额外的租赁费用。需要注意的是，只有取决于指数或比率的可变租赁付款额才包括在租赁负债的初始计量中，包括与消费者价格指数相关的那些、与基准利率相关的那些付款和变化以反映市场租金等的变化。此类可变租赁付款额应以租赁期开始日的指数或利率为基础。除取决于指数或比率的可变租赁付款额外，租赁负债的初始计量中不包括其他可变租赁付款额。3、购买选择权的行使价，前提是承租人合理确定该选择权将被行使。在租赁期开始日，承租人应评估是否合理确定购买标的资产的选择权将被行使。在评估时，承租人应考虑所有相关事实和情况，使其具有行使或不行使购买选择权的经济动机。承租人合理确定购买标的资产的选择权将被行使的，租赁付款额应包括购买选择权的行权价格。4、为行使终止租赁选择权而支付的款项，前提是租赁期反映承租人将行使终止租赁选择权。在租赁期开始日，承租人应评估是否合理确定终止租赁的选择权将被行使。在进行此评估时，承租人应考虑所有相关事实和情况，使其具有经济动机来行使或不行使终止租赁的选择权。承租人合理确定终止选择权将被行使的，租赁付款额应包括为行使终止选择权而应付的金额，租赁期不包括终止选择权所涵盖的期间5、以承租人提供的担保的剩余价值为基础的预期付款。保证残值是指与出租人无关的一方向出租人提供担保，以确保在租赁期末租赁资产的价值至少为指定金额。如果承租人提供残值担保，则租赁付款应包括根据该担保预计将支付的金额，这反映了承租人预计将支付的金额，而不是承租人在残值担保下的最大风险敞口。(2)折扣率租赁负债按照租赁期开始日未支付的租赁付款额的现值进行初始计量。承租人在计算租赁付款额的现值时，采用租赁内含利率作为折现率；无法确定租赁内含利率的，采用承租人的增量借款利率作为折现率。租赁内含利率是使出租人的租赁收益的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与租赁资产公允价值之和的利率。出租人的初始直接成本。其中，未担保残值是指租赁资产的残值中出租人不能保证变现或仅由出租人的关联方担保的部分。初始直接成本是为履行租赁而产生的增量成本。增量成本是指企业在未取得租赁的情况下不会发生的费用，如佣金、印花税等。无论是否实际取得租赁而发生的费用，均不属于初始直接费用，如评估是否签订租赁合同所产生的差旅费、法律费用等。此类费用于发生时计入当期损益。承租人增量借款利率是指承租人为获得在类似经济条件下价值接近使用权资产的资产，在类似时期借入类似抵押条件的资金所必须支付的利率。环境。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-08 租赁负债 承租人税费 租赁负债承租人账务处理

后天，多少个明天！等到明天，一切都会白费。准备参加2022年中级会计考试的考生一定要摆脱拖延，珍惜当下，努力备考，所以才能顺利“上岸”！东澳会计在线整理了2022年《中级会计实务》这一科目的知识点，有需要的考生可以自己搞定，好好学习！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租赁责任的后续测光强gt[章节]第16章租赁-第2节承租人会计[内容导航]1.测量依据2.租赁负债的重新计量租赁负债的后续计量(1)衡量依据在租赁开始日后，承租人应按照以下原则对租赁负债进行后续计量：1、在确认租赁负债利息时，增加租赁负债的账面价值；借：财务费用建设中贷款：租赁负债-未确认的融资费用2、支付租赁款时，减少租赁负债的账面价值；借：租赁负债-租赁付款贷款：银行存款3、当租赁付款额因重估或租赁修改等发生变化时，重新计量租赁负债的账面价值。(1)当租赁负债增加时借款：使用权资产租赁负债-未确认的财务费用贷方：租赁负债-租赁付款(2)当租赁负债减少时借：租赁负债-租赁付款（租赁付款减少）贷方：使用权资产（租赁付款现值减少）租赁负债-未确认的财务费用（差异）如果使用权资产的账面价值已减至零，尚需进一步减记的租赁付款额，应在“租赁负债-租赁付款额”科目中借记，仍需进一步降低现值计入“营业成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”、“研发费用”等科目。租赁变更导致租赁范围缩小或租赁期限缩短的，承租人应减少或缩短相应的租赁比例借：租赁负债-租赁付款使用权资产的累计折旧使用权资产减值准备贷款：租赁负债-未确认的融资费用使用权资产资产处置损益（差异）(2)租赁负债的重新计量在租赁开始日后，当出现以下四种情况时，承租人应按照变更后的租赁付款额的现值重新计量租赁负债，并相应调整使用权资产的账面价值.使用权资产的账面价值已减至零，但仍需进一步减记租赁负债的，承租人将剩余金额计入当期损益。1、实际固定支付金额的变化。如果租赁付款最初是可变的，但在租赁期开始日期后的某个时间点变为固定，那么当潜在可变性被消除时，该付款成为实质上的固定付款，应计入租赁负债的在测量中。承租人应当按照变更后的租赁付款额的现值重新计量租赁负债。在这种情况下，承租人使用的折现率保持不变，即采用租赁期开始日确定的折现率。借款：使用权资产租赁负债-未确认的财务费用贷方：租赁负债-租赁付款2、担保残值的预计应付金额发生变化。在租赁开始日后，承租人应估计其预计在残值担保项下支付的金额。金额发生变化的，承租人应当按照变更后租赁付款额的现值重新计量租赁负债。在这种情况下，承租人使用的折现率保持不变。1和2租赁付款发生变化，租赁期限和折现率不变。3、用于确定租赁付款的指数或利率的变化。如果未来租赁付款额在租赁期开始日后因浮动利率变动而发生变化，承租人应按照变更后的租赁付款额的现值重新计量租赁负债。在这种情况下，承租人应使用反映利率变化的修订贴现率进行贴现。如果未来租赁付款额因用于确定租赁付款额的指数或利率在租赁期开始日后发生变化（浮动利率除外）而发生变化，承租人应按租赁付款额的现值更新租赁付款额更改租赁付款。计量租赁负债。在这种情况下，承租人使用的折现率保持不变。需要注意的是，承租人应仅在现金流发生变化时（即租赁付款额的变化生效）重新计量租赁负债以反映租赁付款额的变化。承租人应根据变更后的合同付款额确定剩余租赁期的租赁付款额。3租赁付款额发生变化，租赁期限不变，折现率不变。但是，对于浮动利率引起的变化，使用修订后的贴现率。4、购买选择权、续租选择权或租赁终止选择权的评估结果或实际行权发生变化。在租赁开始日后，承租人应使用修改后的折现率对变更后的租赁付款额进行折现，以重新计量租赁负债，如果：(1)发生承租人控制范围内的重大事件或变化影响承租人能否合理确定行使续租或终止租赁选择权时，承租人应合理确定是否行使对应的选项。重新评估的选项。如果上述选择权的评估结果发生变化，承租人应根据新的评估结果重新确定租赁期限和租赁付款额。上述选择权的实际行使与原评估结果等不一致，导致租赁期发生变化的，还应根据新的租赁期重新确定租赁付款额。(2)发生承租人控制范围内的重大事件或变化，影响承租人能否合理确定行使购买选择权的，承租人应重新评估是否合理确定行使购买选择权。评估结果发生变化的，承租人应当根据新的评估结果重新确定租赁付款额。在上述两种情况下，承租人在计算变更后租赁付款额的现值时，应以剩余租赁期内的租赁内含利率作为折现率；无法确定剩余租赁期内的租赁内含利率的，采用重估日的承租人增量借款利率作为折现率。(1)续租选择权或租赁终止选择权在可控范围内的变化：租赁付款额和租赁期限均发生变化，按修改后的折现率折现；(2)购买选择权变动在可控范围内：租赁付款额和租赁期限的变动保持不变，按修改后的折现率折现。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-08 租赁负债折现率如何确定 租赁负债折现率计算公式

备战中级会计考试，考生不仅要忍受无数个日日夜夜努力学习，还要不断调整积极主动的心情准备好考试，但请记住，那些看似无所事事的日复一日，总有一天会突然让人明白坚持的意义！风雨过后，总会有彩虹！坚持就会有回报！以下是东澳会计在线组织的2022年《中级会计实战》知识点内容，一起来看看吧！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租用拆分并合并强gt[章节]第16章租约-第1节租约概述[内容导航]1.租约分割2.租赁合并租约的分离和合并(1)租约分离准则规定，如果合同中同时包含多个单独的租赁，承租人和出租人应当将合同分开，分别对每个单独的租赁进行会计处理。合同既包含租赁部分又包含非租赁部分的，承租人和出租人应当将租赁部分和非租赁部分分开，除非承租人根据新租赁准则的规定选择采用简化处理。如果同时满足以下两个条件，则使用已识别资产的权利构成合同中的单独租赁：(1)承租人可以从单独使用资产或与其他容易获得的资源一起使用中获利。可获取资源是指出租人或其他供应商单独出售或租赁的商品或服务，或承租人从出租人或其他交易中获得的商品或服务。(2)该资产与合同中的其他资产不高度依赖或高度相关。例如，如果承租人租赁某项资产的决定不会对承租人使用合同中其他资产的权利产生重大影响，则表明该资产与合同中其他资产不存在高度依赖或高度关联。1、承租人处理在拆分合同中包含的租赁和非租赁部分时，承租人应按照租赁部分单独价格之和与租赁部分单独价格之和的相对比例分配合同对价。非租赁部分。租赁组成部分和非租赁组成部分的单独相对价格，按照类似资产的出租人或者供应商就该部分或者类似部分分别向企业收取的价格确定。如果无法获得可观察的单独价格，承租人应充分利用可观察的信息来估计单独的价格。为简化流程，承租人可以根据租赁资产的类型选择是否拆分合同的租赁部分和非租赁部分。承租人选择不分拆的，应当将租赁部分及其相关的非租赁部分合并为租赁，并按照新租赁准则进行会计处理。但是，对于按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量（2017）》应当分列的嵌入衍生工具，承租人不得将其与租赁成分合并进行会计处理。2、出租人处理出租人应当将租赁部分和非租赁部分分开，按照《企业会计准则第14号——收入》关于交易价格分摊的规定分摊合同对价。(2)租赁合并企业与同一交易方或其关联方在同一时间或相似时间签订的两项或多项租赁合同，同时满足下列条件之一的，应当合并为一份合同进行会计处理：(1)两份或两份以上的合同是基于整体商业目的订立的，构成一揽子交易，不作为一个整体考虑是无法理解整体商业目的的。(2)两份或多份合同之一的对价金额取决于其他合同的定价或履行情况。(3)两项或多项合同转让的资产的使用权共同构成一项租赁。如果将两份或多份合同合并为一份合同进行会计处理，仍需区分一份合同的租赁部分和非租赁部分。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-07 租赁出租人会计处理 融资租赁出租人

努力管理现在，直到未来清晰。在备考ItermediateAccoutig考试时，考生切不可过于着急，抓紧时间，每天努力学习。《中级会计实务》是一门知识覆盖面广、章数最多的学科。考生在备考时难免会遇到各种困难。为帮助考生高效备考，东澳会计在线特整理了与该科目相关的知识点。请大家注意检查！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租期强gt[章节]第16章租约-第1节租约概述[内容导航]1.租赁开始日期2.不可撤销的期限3.续租选项和租约终止选项4.重新评估租赁期限和购买选择租期租赁期是指承租人有权使用租赁资产且不可撤销的期间；承租人有续租选择权，即有权选择续租该资产，如果合理确定该选择权将被行使，则租赁期应包括所涵盖的期间通过续订选项；承租人有终止租赁的选择权，即承租人有权选择终止对资产的租赁，但合理确定该选择权不会被行使的租赁期间应包括所涵盖的期间通过选择终止租约。(1)租赁期开始日期租赁期从租赁开始日期开始。租赁期的起始日，是指出租人提供租赁资产以供承租人使用的起始日。如果承租人在租赁开始日或租赁协议约定的租赁开始日之前取得对租赁资产使用权的控制权，则表明租赁期已经开始。租赁协议中约定的租赁开始日期或租金支付时间不影响租赁开始日期的判断。(2)不可撤销期限企业在确定租赁期和评估不可撤销的租赁期时，应根据租赁条款确定合同可以执行的期限。如果承租人和出租人都有权在未经对方同意的情况下终止租约，且罚款不重大，则租约不再具有强制执行力。如果只有承租人有权终止租赁，主体应将该权利视为承租人在确定租赁期时可以行使的终止租赁的选择权。如果只有出租人有权终止租赁，不可撤销的租赁期包括终止租赁选择权所涵盖的期间。(3)续租选择权和租约终止选择权在租赁期开始日，主体应评估承租人是否合理确定将行使续租或购买标的资产的选择权，或不行使终止租赁的选择权。在评估时，主体应考虑所有可能给承租人行使续租选择权或不行使终止租赁选择权带来经济利益的相关事实和情况，包括租赁合同开始日之间的事实和情况。租赁期和行使选择权的日期预计会发生变化。(4)重新评估租赁期限和购买选择租赁准则规定，在承租人可控范围内发生重大事件或变化，影响承租人是否合理确定行使相应选择权的，承租人应合理确定是否行使续租选择权,购买终止租赁的选择权或不行使选择权被重新评估，并在重新评估的基础上修改租赁期。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-07 中级会计实务有租赁吗 租赁会计初级

在ItermediateAccoutig考试中，“ItermediateAccoutigPractice”科目的章节数最多，学习任务量也比较多。为帮助考生高效备考、有效学习，东澳会计在线整理了2022年中级会计考试《中级会计实务》的知识点。让我们继续阅读！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】海外业务的处置强gt[章节]第十五章外币折算-第二节外币财务报表折算[内容导航]海外业务的处置国外业务处置企业处置境外经营，应当将资产负债表中所有者权益项目下与境外经营相关的其他综合收益从所有者权益项目中转入当期损益；，处置部分的其他综合收益按照处置的比例计算，转入处置当期损益。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-06 中级会计 会计实务 涉外会计实务

无论前线多么艰难，只要你勇敢地坚持下去，你就会看到胜利的曙光。在中级会计考试中，“中级会计实务”被考生认为是最难的科目。考生复习会有一定的障碍。为了帮助大家顺利备考，东澳会计在线特整理了这门科目相关的知识点，一目了然，一目了然。让我们按照本文的内容，努力学习吧！2022小班冲刺训练开始热血沸腾，等着你gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】租用识别强gt[章节]第16章租赁-第1节租赁概述[内容导航]1.租赁的定义2.已识别的资产3.判断客户是否控制已识别资产的使用权4.评估过程租约识别（1）租赁的定义在合同开始日，主体应评估合同是否为租赁或包含租赁。租赁是出租人在一定期限内将资产使用权转让给承租人以取得对价的合同。如果合同的一方转让其在一段时间内控制一项或多项已识别资产的使用的权利以换取对价，则该合同即为租赁或包含租赁。(2)已识别资产已识别资产=指定资产+可物理区分+资产供应商没有实质性替代权。1、资产指定根据租赁标准，一项已识别资产通常由合同明确指定，或者在资产可供客户使用时隐含指定。2、物理上可区分如果资产容量的一部分在物理上是可区分的（例如，建筑物的一层），那么这部分容量就是已识别的资产。如果资产容量的一部分与其他部分（例如，光缆的一部分）在物理上无法区分，则该部分不是已识别资产，除非它基本上代表了资产的全部容量，从而使客户能够获得享有从资产中获得的几乎所有经济利益的权利。3、大量替换权即使一项资产是通过合同指定的，如果资产的供应商在整个使用期间拥有替换该资产的重大权利，则该资产也不是一项已识别资产。当同时满足下列条件时，表明资产提供方对该资产具有实质性替换权：（1）资产提供者在整个使用期间具有更换资产的实际能力；(2)资产提供方通过行使资产置换权获得经济利益。需要注意的是，如果合同仅赋予资产提供者在特定日期或特定事件发生时或之后更换资产的权利或义务，考虑到资产提供者不具备实际能力在整个使用期间更换资产，资产供应商的替代权不具有实质性。企业难以确定资产提供者是否具有实质性替代权的，视为资产提供者不具有该资产的实质性替代权。（3）判断客户是否控制已识别资产的使用权租赁准则规定，为确定合同是否在一定时期内转移了控制已识别资产的使用的权利，主体应评估合同中的客户是否有权享有几乎所有经济利益和在该使用期内指导使用已识别资产的权利。1、客户是否有权获得因使用资产而产生的几乎所有经济利益在评估客户是否有权获得因使用已识别资产而产生的几乎所有经济利益时，主体应考虑客户的约定权利所产生的经济利益。2、客户是否有权主导资产的使用存在下列情形之一的，可视为客户有权在整个使用期内主导所识别资产的使用：（1）客户有权在整个使用期间指导已识别资产的用途和使用方法；(2)被识别资产的用途和使用方式在使用期限之前已经预先确定，并且客户有权在整个使用期间以自己或他人确定的方式运营该资产，或客户设计了已识别资产一项资产（或资产的特定方面），旨在预先确定该资产在其整个生命周期中的使用目的和方式。(4)评估流程综上所述，在合同开始日，企业可以参考下图来评估合同是否为租赁，或者是否包含租赁。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载）...

2022-07-06 中级会计实务知识点归纳总结 中级会计实务知识点归纳

努力有回报，学习中级会计也是如此！希望你能坚持学习，坚持到底！小编为大家整理了易错易混的知识点，希望对大家备考有所帮助！①租赁付款=承租人应付的固定和实质上的固定付款（扣除租赁奖励）+承租人根据指数或比率应付的可变租赁付款+承租人式购买选择权的行使价（合理确定行使）+承租人为行使终止租赁的选择权（合理确定会行使）而应支付的金额+因承租人提供的担保的剩余价值而产生的预期付款②租赁收据=承租人应付的固定和实质上的固定付款（扣除租赁奖励）+承租人根据指数或比率应付的可变租赁付款+承租人式购买选择权的行使价格（（合理确定为已行使）+承租人为行使终止租赁的选择权而应付的金额（合理确定将被行使）+由承租人、与承租人相关的一方以及有经济能力的独立第三方提供给出租人履行担保义务担保残值注意：以上中级会计考试知识点来自《EayPa®IV》(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载被禁止）gt...

2022-07-04 承租人租赁会计分录 承租人租赁资产不需要区分租赁类型

课程介绍课程出自蔡文川21天获客销售营：从陌生人到交易，微信管理官网售价1799元你的微信是纯粹的交流工具，还是变现的强大方式?其他微信上的大佬们“卖货”已经赚了几千万，5000个朋友一个月实现了50000+。如果你有强烈的微信变现欲望或有现成的产品但不知道如何销售，你将获得21天。客户销售营教你在不引起反感的情况下转换交易。8节课，带你破解微信获客变现！适用领域包括摄影工作室、美容、教育销售、手工艺品、服装、母婴用品、日化零售。21天后，你会收获裂变战役策划全过程高信任度人设计之道一套通用客户标签搭建方法不恶心的私聊交易技巧社区和朋友圈的批量交易方法朋友圈脚本式发帖思路微信爆款营销流程适合人群：可用产品：我不知道如何将朋友数量翻倍，但我不知道不知道怎么用微信跟一大群朋友推销产品，微信偶尔有收入，不稳定又低收入，不会做饭可以让朋友一直叫你买单没有产品：朋友太多不知道带什么？朋友少，靠微信赚钱的意愿很强。课程目录和下载链接在文章底部。蔡文川：21天获客销售营：从陌生人到成交的微信商业技巧视频截图>课程目录21天获客销售营：从陌生人到交易的微信管理【导读】微信运营的10个底层逻辑.m4【引流与成长】第一课：公域引流与私域获取。m4【引流与成长】第2课：1个朋友分拆出N个新客户.m4【留存与回购】第8课：回购锁定客户，挖掘客户终身价值.m4【运营继承】第1课3：流量承接与用户管理.m4【运营接班】第四课：建立高信任人体系.m4【销售转化第五章：私聊1对1转化.m4【销售转化篇】第六课：社区批量转化.m4【销售转化篇】第七课：瞬间批量交易。m4第二次作业复习+毕业典礼.m4第一次作业复习.m4相关下载点击下载...

2022-07-04

>课程介绍课程来自英马丽华教授的七大商业模式，全面解决老板的管理困惑。官网价格1998元。课程包括7大模块系统，487节视频课，7500分钟视频内容涵盖：就业、客户、产品、销售、模型、运营、股权，全面解决业务问题，而中小企业主所需的20万元线下课程，物超所值。股权模型：股权概述、股权所有权（确定的目的、人、计划、时机、顺序、量化、定价和法规）以及股权所有权、股权模型和股权中常见问题的处理雷区。运营模式：包括如何管理资金、人员和事物。营销模式：三十六招引流，三十六招拦截，三十六招回流。商业模式：盈利三重境界、优秀模式标准、十大商业模式客户模式：行业选择、客户定位和客户需求>产品模式：产品质量管理、产品功能设计、产品营销策略、产品定价策略、渠道和促销策略。用人模式：招聘系统、团队执行系统、企业系统系统、企业运营系统、企业会议系统以及中高层干部管控！老板明白逻辑思路，可以付诸实施【课程收获】用人的智慧解决企业根本问题赚钱模式解决企业盈利问题管控系统解决企业安全问题用消费能力吸引客户设计杀伤力产品打造战斗团队课程目录和下载链接在文章底部马丽华讲座：七大商业模式全面解决老板管理困惑视频截图经营成果的定义73--招聘智慧第73讲：经营责任的关键点74--招聘智慧第74讲：操作措施（一）75--第75讲：操作措施与方法（2）76--第76讲：操作检查与监督77--运用智慧第77讲：操作激励原则（1)78--运用人类智慧第78讲：运营激励原则(2)79--运用人类智慧第79讲：运营改进原则8--运用人类智慧第8讲：自我介绍华丽转身（二）80--运用人类智慧第80讲：问题会议模式81--运用人类智慧第81讲：第一次责任模式82--运用人类智慧第82讲：计划执行与实施（1）83--用人的智慧第83讲：项目实施与实施（2）84--用人的智慧智慧第84讲：操作工具6S(1)85--用人智慧第85讲：操作工具6S(2)86--用人智慧第86讲：操作工具6S(3)87--运用人的智慧第87讲：操作工具6S（4）88--运用人的智慧第88讲：质量会议模式89--运用人的智慧第89讲：为什么有更多成功的企业会议9--运用人的智慧讲座9：不能错过的智慧决策（1）90--运用人的智慧讲座90：如何开始早会好（1）91--讲座91：如何开好早会（二）92--用人的智慧第92：如何开好晚会93--用人的智慧第93：如何开周例会94--用人智慧讲座94：每月管理咨询会（一）95--用人智慧讲座95：每月管理咨询会（2）96--第96课人智慧：季度竞争力分析会议(1)97--第97课人类智慧：季度竞争力分析会议(2)98--第98课人类智慧：半年度总结会议99--运用人类智慧_Leo99：战略规划会议10--第10讲：运用人类智慧第10讲：做出明智决策的机会(2)100--运用人类智慧第100讲：提前会议101--运用人类智慧续第101讲：头脑风暴会议102--运用人类智慧续第102讲：经验分享会103--运用人类智慧继续第103讲：会议逻辑104--运用人类智慧续第104讲：重要性中高层性别105--用智慧续讲105：继任规划106--用智慧续讲106：人才库规划107--用智慧续讲107：人才入围奖程序108--运用人类智慧续讲108：训练培训师计划109--运用人类智慧续讲109：个人撤退和集体进步策略11--运用人类智慧第11讲：Do't错失良机精明决策（三）110--续第110讲人类智慧：留住计划111--运用人类智慧续第111讲：如何更安全地解雇112--客户模式第1讲：企业如何赚钱113--客户模式第2讲：产品和模型是不可或缺114--客户模型第3讲：企业面临的最大问题115--客户模型第4讲：企业倒闭的三个原因116--客户模型第5讲：企业倒闭的境界重启之路117--客户模型第6讲：如何选择行业118--客户模型部分第7讲：必须转型的十个行业（一）119--客户模型第8讲:必须转型的十大行业（二）12--适当的智慧第十二讲：不能丢失的智慧决策（四）120--客户模型第九讲：最有前途的十个行业（一）ltrgt121--客户模型第10讲：最有前途的十个行业（二）122--客户模型第11讲：客户定位的基本原理123--客户模型第12讲：定位离子法124--客户模型第十三讲：市场层次定位法125--客户模型第十四讲：定位的最大秘密126--客户模型第十五讲：功能性情绪定位法gt127--客户模型第16讲：定位的核心精髓128--客户模型第17讲：为什么会有价格战129--客户模型第18讲：如何开发壁挂客户13--运用人类智慧第13讲：稀有的企业文化130--客户模型第19讲：如何培养拒绝客户131--客户模型第20讲：如何找到未被发现的客户132--客户模型第21讲：如何找到具有不同需求的相同客户133--客户模型第22讲：隐含客户需求的类型（一）134--客户模型第23讲：类型客户隐性需求（2）135--客户模型第24讲：如何发现隐藏需求（1）136--客户模型第25讲：如何发现隐藏需求（2）137--产品模型第1讲：质量决定生死138--产品模型第2讲：质量管理的误区（一）139--产品模型第3讲：质量的误区管理（二）14--用人智慧讲座14：如何激发人才需求ltrgt140--产品模型讲座4：质量管理的误区（3）141--产品模型讲座5：质量第一的理念142--产品模型讲座6：我是第一个责任人143--产品模型讲座7：好品质来自教育+培训144--产品模型第8讲：客户终身价值145--产品模型第9讲：客户的边际价值146--产品模型第10讲：客户的延伸价值（一）147--产品模型第11讲：客户的边际价值扩展价值（二）148--产品模型第12讲：质量管理职责分工149--产品模型第13讲：质量管理目标设定（1）ltrgt15--运用人类智慧第15讲：成功人士的四种选择150--产品模型第14讲：质量管理目标设定（二）151--产品模型第15讲：如何建立质量标准152--产品模型第16讲：质量管理组织保证153--产品模型第17讲：质量管理的7S措施154--产品模型第18讲：质量管理的四个时效性（1)155--产品模型第19讲：质量管理的四个时效性（二）156--产品模型第20讲：誓言和承诺的力量157--产品模型第21讲：四个质量管理之窗158--产品模型讲座22：如何划分产品的角色159--产品模型讲座23：如何设计开路产品（一）16--使用人类智慧第16讲：如何对行业进行分类160--产品模型第24讲：如何设计开路产品（二）161--产品模型第25讲：如何设计利润BLE产品162--产品模型讲座26：如何设计主导产品ltrgt163--产品模式讲座27：如何设计防御产品（一）164--产品模式讲座28：如何设计设计防御产品（二）165--产品模式讲座29：如何设计免费产品166--产品模型讲座30：如何设计体验产品167--产品模型讲座31：如何设计处理问题产品168--产品模型第32讲：营销的特点169--产品模型第33讲：战略的目的17--用人的智慧第17讲：如何塑造行业ltrgt170--产品模型第34讲：产品的三重价值171--产品模型第35讲：产品生命周期172--产品模型第36讲：增加产品需求的方法（一）173--产品模式第37讲：增加产品需求的方法（二）174--产品模型第38讲：产品改进与创新175--产品模型第39讲：定价决定世界176--临风管模型第40讲：定价决定利润177--产品型号第41讲：微利=低寿命178--产品模型第42讲：导致价格战的定价方法179--产品模型第43讲：价格战的导火索18--运用人类智慧第18讲：如何给人才讲道理180--产品模型第44讲：避免价格战的最佳途径181--产品模型第45讲：定价中的常见误区182--产品模型第46讲：常规定价策略（1）183--产品模型第47讲：常规定价策略（2）184--产品模型第48讲：正确的定价方法(1)185--产品模型第49讲：正确的定价方法(2)186--产品模型第50讲：定价技巧(1)187--产品模型第51讲：定价技巧（二）188--产品模型第52讲：情感渲染塑造价值189--产品模型第53讲：提升价值的五个道具19--用人智慧第十九讲：如何引入ceacomay190--产品模型第54讲：价格表达的艺术191--产品模型第55讲：五步定价法192--产品模型第56讲：价格的时机增加193--产品模型第57讲：通道长宽窄设计194--产品模型第58讲：什么是直接通道195--产品模型第59讲：什么是通道间接渠道196--产品模型第60讲：宽窄渠道的营销策略197--产品模型第61讲：渠道设计条件198--产品模型第62讲：渠道拓展原理199--产品模型第63讲：营销的概念2--用人的智慧第2讲：吸引远大的愿景20--用人的智慧20第20讲：如何用企业文化来吸引人200--产品模型讲座64：衡量企业质量的五个指标201--产品模型讲座65：促销工具的分类202--产品模型L第66讲：促销的基本原理203--产品模型第67讲：促销工具（一）204--产品模型第68讲：促销工具（2）205--营销模型第1讲：设计开放产品206--营销模型第2讲：体验、免费产品、促销券207--营销模型第3讲：如何更有效地分发促销券208--营销模型第4讲：预售、团购209--营销模式第5讲：拍卖21--运用智慧第21：如何用创意锁定高端人才210--营销模式第6讲：折扣特殊群体分期付款211--营销模式第7讲：优惠价格引流212--营销模式第8讲：一个可以吸引流量的好名字213--营销模式第9讲：如何取个好名字214--营销模型第10讲：好口号的三个条件215--营销模型第11讲：企业VI系统ltrgt216--营销模型第1讲2：企业SI体系217--营销模型第13讲：堆头展示，开门迎宾218--营销模型第14讲：娱乐性能，制造稀缺219--营销模型第15讲：加盟营销引流22--用人的智慧第22讲：干部的人生只有三条路220--营销模式第16讲：互联网221--营销模式第17讲：互联网引流222--营销模型第18讲：在线社区引流223--营销模型第19讲：社区服务引流224--营销模型第20讲：改进的五个面试原则225--营销模型第21讲：礼品卡引流226--营销模型第22讲：分销模型第22讲：营销模型第23讲：周期推荐方法228--营销模型第24讲：边缘关联，提篮方法229--营销模型第25讲：展示联想23--运用人类智慧第23讲：什么是真实的前任执行230--营销模型第26讲：黄金合伙人法231--营销模型第27讲：二级交易与计划生育232--营销模型第28讲：情景关联法233--营销模型第29讲：互补替代关联234--营销模型第30讲：设计价格区间235--营销模型第31讲：编织产品故事236--营销模型第32讲：黄金卖点细化（一）237--营销模型第33讲：黄金卖点细化（二）238--营销模型第34讲：黄金卖点细化（三））239--营销模型第35讲：细化黄金卖点（4）24--运用人类智慧第24讲：获得结果的三种方式（1）240--营销模型第36讲：细化黄金卖点点数（5）241--营销模型第37讲：收单发优惠券方法（一）242--营销模型第38讲：收单发优惠券方法关于方法（二）243--营销模型第39讲：收取订单和礼物的方法244--营销模型第40讲：全额赠送方法245--营销模型第41讲:包包方法246--营销模式第42讲：增加客流247--营销模式第43讲：扩大人流248--营销模式第44讲：温度照明法249--营销模式第45讲：设置磁点法25--运用人类智慧第25讲：获得结果的三种方式（二）250--营销模式第46讲：卖点广告方法251--营销模型第47讲：客户保留因素252--营销模型第48讲：有效的人员沟通253--营销模型第49讲：问卷调查和附加服务254--营销模型第50讲：迭代与交互方法255--营销模型第51讲：无忧服务方法256--营销模型第52讲：Vouc她257--营销模型第53讲：折扣卡和储值卡258--营销模型第54讲：分数储值法259--营销模型第55讲：霸王餐法26--运用人类智慧第26讲：获得结果的四个借口260--营销模型第56讲：增加客户幸福感261--营销模型第57讲：问候和礼物262--营销模型第58讲：星级评分法263--营销模型第59讲：送旅游健康法264--营销模型第60讲：五层需求265--营销模型第61讲：送书画和绘画公益rgt266--营销模型第62讲：发送训练方法267--营销模型第63讲：发送股票方法268--营销模型第64讲：十大情感力量（1)269--营销模型第65讲：情感的十大力量（2）27--运用人类智慧第27讲：获得结果的三个障碍（1）270--营销模式el第66讲：高标准提货方法271--营销模式第67讲：设置投诉路径272--营销模式第68讲：风险逆转法273--营销模式第69讲：投诉奖励法274--营销模型第70讲：高风险维护法275--营销模型第71讲：签约承诺法276--营销模型第72讲：发送指令方法277--营销模型讲座73：上游担保法278--营销模型第74号讲座：客户画像法279--营销模型讲座75：印象深刻的服务28--运用人类智慧讲座28：获得结果的三个障碍（2）280--营销模型第2讲第76讲：专业服务281--营销模型第77讲：个性化服务282--营销模型第78讲：差异化服务（一）283--营销模型第79讲：差异化服务（2）284--营销模型第80讲：详细服务285--营销模型讲ure81：三元券法286--营销模型第82讲：众包287--营销模型第83讲：众筹法288--营销模型第84讲：社区管理（一）289--营销模型第85讲：社区管理（2）29--运用人类智慧第29讲：取得成果的三个障碍（3）290--营销模型第86讲：有效会员（1)291--营销模型第87讲：有效会员(2)292--营销模型第88讲：有效会员(3)293--营销模型第89讲：有效会员(4)294--营销模型第90讲：有效会员（5）295--营销模型第91讲：有效会员（6）296--营销模型第92讲：用户思考，销售参与感ltrgt297--营销模型第93讲：极限思维、迭代思维、流量思维298--营销模型第94讲：社会思维、大数据思维、平台思维299--营销模型L第95讲：跨界思维3--运用人类智慧第3讲：无缝商业模式30--运用人类智慧第30讲：实现成果的三个障碍（4）300--运营模式第1讲：储蓄概述301--运营模式第2讲：钱的重要性302--运营模式第3讲：钱去哪儿303--运营模式第4讲：Budgetig304--OeratigModelLecture5:DeigigExeeProcee305--OeratigModelLecture6:ReviewigCahStatemet,CotrolligReceivale306--OeratigModelPartLecture7:ThreeStrategieforMoey307--OeratioModelLecture8:IcreaeIteralAudit308--OeratioModelLecture9:ReducigIvetory(1)309--OeratigModelLecture10:ReducigIvetory(2)31--HumaWidomLecture31:NodeviatioallowedMitake310--OeratioModelLecture11:Self-cotrolofDeciioMaker311--OeratioModelLecture12:StrategicCotractio312--OeratioModelLecture13:TeSillyBoe313--OeratioModelLecture14:RevolutioaryCotReductio(1)314--OeratioModelLecture15:RevolutioaryCotReductio(2)315--OeratioModelLecture16:RevolutioaryCotReductio(3)316--OeratioModelLecture17:TeMachetetoCutExee317--OeratioModelLecture18:CuttigWateEmloyee318--OeratioModelNo.19Lecture:Choigdowfixedaet319--OeratiomodelLecture20:Choigdowititutio32--AroriatewidomLecture32:Salarywithoutreultiahame320--OeratigmodelLecture21:Cutdowourchaigcotadivetory321--OeratiomodelLecture22:Cutdowdailyexee322--OeratiomodelLecture23:Cutoutiferiorcutomer323--OeratiomodelLecture24:Loeface324--OeratioModeLecture25:ToTeNegotiatioSkill(1)325--OeratioModeLecture26:ToTeNegotiatioSkill(2)326--OeratioModeLecture27:Talkigaoutthete-teroceofahoue327--OeratioalmodelLecture28:Detailofegotiatigretalroertie328--OeratioalmodelLecture29:Sealigthekife329--OeratioalmodelLecture30:HowtoImroveTeamEfficiecy33--UigHumaWidomLecture33:ItiNormalforaComaytoBeImerfect330--OeratioModeLecture31:WhatiExecutio331--OeratioModeLecture32:Takdootequalreult332--OeratioalModelLecture33:ClearReult333--OeratioalModelLecture34:GoodGuyadGoodGuy334--OeratioalModelLecture35:WhatItiemotio,reaoadlaw335--OeratiomodelLecture36:Thethreericileofimlemetigtheytem336--OeratiomodelLecture37:Howtouildtheytem337--OeratiomodelLecture38:OutcomeCocet338--OeratioModelLecture39:OutcomeThikig(1)339--OeratioModelLecture40:OutcomeThikig(2)34--UigHumaWidomLecture34:GreatProlemgrowitokowledge340--OeratioModelLecture41:OutcomeThikig(3)341--OeratioModelLecture42:OutcomeThikig(4)342--OeratioModelLecture43:FourPartofEfficietMaagemet(1)343--OeratioModelLecture44:FourSteofEfficietMaagemet(2)344--OeratioModelLecture45:WhatiThoughtMaagemet345--OeratioModelLecture46:FourDirectioofThoughtMaagemet(1)346--OeratioModelLecture47:FourDirectioofThoughtMaagemet(2)347--OeratioModelLecture48:HowtoUifyPoitio348--OeratioModelLecture49:TheBookofThought349--OeratioModelLecture50:TheKeytoItilligCororateCulture35--UigHumaWidomLecture35:KilligAdjective350--OeratioModelLecture51:UifyigPoitio351--OeratioModelLecture52:EhacigSirit352--OeratioModelLecture53:TheBookofThought353--OeratioModelLecture54:MaagemetBehavior354--OeratioModelLecture55Lecture:HowtoCreateStadardizatio355--OeratioModelLecture56:HowtoCreateSecializatio(1)356--OeratioModelLecture57:HowtoCreateSecializatio(2)357--OeratioModelLecture58:HowtoCreateProfeioalim358--OeratioModelLecture59:StrategicAligmet359--OeratioModelLecture60:PeoleiAdvace36--UigHumaWidomLecture36:Itidifficultforthoewhocomlaiedtomakerogre360--OeratioModelLecture61:Coutfirtadthedoit361--OeratioModelLecture62:MahalaoiTimeRecordig362--OeratioModelLecture63:Litetothevoiceofthefrotlie363--OeratiomodelLecture64:Ooitioigold364--OeratiomodelLecture65:Coultexert365--OeratiomodelLecture66:Executorarticiatioltrgt366--OeratioModelLecture67:IectioadEvaluatio367--OeratioModelLecture68:CuttheCotofSilece368--OeratioModelLecture69:CrocodileLaw369--OeratioModelLecture70:MaagemetadCotrolCocetforMiddleadSeiorLevel37--UeHumaWidomLecture37:ThoeWhoAreWrogedMaketheFatetProgre370--OeratioModelLecture71:AilityLevel371--OeratioModelLecture72:LearigDirectioofWidom372--OeratioModelLecture73:FiveVirtueofCadre373--OeratioModelLecture74:LeaderhiofCadre374--OeratioModelLecture75:Howcacadreereliale375--OeratiomodelLecture76:Howcacadreeicere376--OeratiomodelLecture77:Maagemetadcotrolmethodofcadre377--OeratiomodelLect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2022-07-04 员工的能力模型 人才能力模型

课程介绍课程来自仁义号。奶茶店老板的必修课由易杰老师讲授。官网售价1980元。老客户为什么不来？为什么很难提高性能？为什么客户很难达成交易？为什么客户不喜欢你？为什么我们留不住人才？为什么不能吸引高端客户？为什么不知道社交？为什么不能说话？做生意难，还是发声难？别着急，12年茶店创业实战经验，茶行业资深营销讲师易姐从单店为你揭秘年销售额30万到1000万。，多维度打造高级营销思维茶人，茶业老板必课多维度打造高级营销思维茶人课程内容涵盖营销，管理、交易、社交，共分九章：troggt茶艺师推销课40课茶艺师推销课20课茶馆常见问题20课经理人管理课10课老板领导力课10课茶老板情商课10课茶老板口才课30课茶老板社交课10课女性情商必修课10教训课程目录和下载链接在文章底部。>人好号：茶馆老板必备的运营管理视频截图学生评价：易姐不愧是茶界女神。她有160个课满干货，都是干货。建议兄弟姐妹们一定要学。它可以用于各行各业。充满正能量，充满实际行动。以后再也不用担心各种问题了。我必须现在学习它并立即使用它。关注易姐好久了，一直在断断续续的听直播。虽然我已经卖茶10多年了，但我觉得我是一个营销菜鸟。聊一姐还是接了很多直播，但是想要学的更多，还是要学的更深，所以投资自己，然后再努力学习。>>课程目录...

2022-06-27 茶艺师茶馆年度总结 茶艺师茶馆上班好还是茶叶店好

每天多工作一点，不为别的，只为以后有更多的选择，选择云卷云舒的小日子，选择你说了算的生活，选择你喜欢的人。以下是2022年中级会计考试《中级会计实务》第17章的思维导图内容，大家赶紧收藏起来，速度学习它！22023中级会计辅导课程，2个新的ruh学校课程，购买23送22＞＞＞热门推荐：2022年，选择小班冲刺训练营|近三年考题及分析|Etry/公式/法则（点击图片放大）lt/gt★2022《中级会计实务》第17章练习题★lt/troggt1.[练习题、选择题]下列关于被归类为持有待售的说法正确的是（）。A.公司主要通过继续使用非流动资产或处置组收回账面价值B.公司主要通过出售非流动资产或处置组收回账面价值C.只有一项非流动资产可以归类为持有待售，不包括处置组D.所有归类为持有待售的资产必须是一组资产2.[练习题多选题]在下列项目中，允许将持有出售期限延长一年（）。A.买方或其他方意外将销售设置为延迟，但交易预计在延迟之日起一年内完成B.因特殊情况未能在一年内完成出售，但公司已针对新形势采取必要措施，重新评估归类为持有待售的条件C.有充分证据表明公司仍致力于出售非流动资产或处置组的非关联交易D.有充分证据表明公司仍致力于出售非流动资产或处置组的关联交易3.[习题真假]终止经营的相关损益作为终止经营损益列报，报告的终止经营损益应当包括整个报告期，而不仅仅是报告期确定为终止经营的期间。()【答疑分析】1.答案：B分析：企业主要通过出售而非继续使用非流动资产或处置组来收回账面价值的，应归为如持有有待售类别，选项B正确。【知识点】hold分类销售类别指南2.答案：A、B、C分析：方案D，如果涉及的销售是关联交易，一年的期限条件是不允许放宽的。【知识点]待售类别的分类3.答：是的【知识点]终止经营的定义★2022“中级会计实战”备考站★学习计划立即学习！2022中级会计实务基础阶段学习计划来了！2022年中级会计实务100天学习计划来了，赶紧收藏学习吧！频率测试站点2022年中级会计实战基础阶段知识点集结，快来学习！必填项2022年《中级会计实务》必备词条汇编，赶紧收藏学习吧！上一年的问题快速收藏！2019-2021年中级会计考题及分析！重大变化2022年《中级会计实务》教科书有多大变化？赶快找出来！辅导课购买2022“LightOe”并享受“LightOe”数字版教程书籍17位名师讲授的2022中级会计辅导班无论你正在经历什么，请不要轻易放弃，因为任何坚持都不会让你失望。正在准备中级会计考试的考生们，一定要相信坚持就是胜利，努力就会有回报！来吧！希望大家都能顺利通过考试，获得中级会计师资格证书！注：以上部分内容选自东奥相关备战资料(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载被禁止）gt...

2022-06-24 终止经营属于会计中级哪一章 终止经营在中级实务第几章节

时间往前走，时钟不能倒退，生活是公平的，即使你受了很多苦，只要你坚持，你一定会有所收获，即使最终失败，你也会有所收获别人没有经验。为了帮助备考中级会计考试的考生高效学习，小编整理了《中级会计实务》第16章思维导图2022年的内容，请继续阅读！热门推荐：2022年，选择小班冲刺训练gt|近三年考题及分析|条目/公式/法规（点击图片放大）lt/gt★2022《中级会计实务》第16章练习题★lt/troggt1.[练习题、选择题]在下列各项中，关于租赁期限的说法不正确的是（）。A.如果承租人和出租人均有权在未经对方同意的情况下终止租赁，且罚款金额不大，则该租赁不再具有强制执行力。B.如果只有承租人有权终止租赁，则该权利应视为承租人在确定租赁期限时可以行使的终止租赁选择权C.如果只有出租人有权终止租赁，则不可撤销的租赁期包括终止租赁选择权所涵盖的期间D.如果承租人有终止租赁的选择权，即选择终止租赁资产的权利，则租赁期不包括终止租赁选择权所涵盖的期间2.[练习题多项选择题]要归类为租赁，合同必须满足()。A.存在一段时间B.有一个已识别的资产C.资产供应商将已识别资产的使用权控制权转移给客户D.资产供应商将已识别资产所有权的控制权转移给客户3.[练习题对/错]租赁负债的初始计量包括各种可变租赁付款额。()【答疑分析】1.答案：D分析：方案D，如果承租人有终止租赁的选择权，即承租人有权选择终止租赁资产，并且可以合理地确定租赁将被行使。选择权，租赁期不包括终止租赁选择权所涵盖的期间。【知识点]租期2.答案：A、B、C分析：合同要归类为租赁，必须满足三个要素：一是存在一定期限；二是存在已识别资产；三是资产提供方将已识别资产的使用权控制权转移给客户。【知识点]租约标识3.Awer:Wrog分析：租赁负债初始计量中包含的可变租赁付款额仅限于取决于指数或比率的可变租赁付款额。【知识点]租赁负债的初始计量★2022“中级会计实战”备考站★学习计划立即学习！2022中级会计实务基础阶段学习计划来了！2022年中级会计实务100天学习计划来了，赶紧收藏学习吧！频率测试站点2022年中级会计实战基础阶段知识点集结，快来学习！必填项2022年《中级会计实务》必备词条汇编，赶紧收藏学习吧！上一年的问题快速收藏！2019-2021年中级会计考题及分析！重大变化2022年《中级会计实务》教科书有多大变化？赶快找出来！辅导课购买2022“LightOe”并享受“LightOe”数字版教程书籍17位名师讲授的2022中级会计辅导班路好不好你可能无法决定，但走与不走只有你自己可以决定。准备中级会计考试的道路可能很艰难，但只要你坚持不懈，你就会得到回报！所以，各位同学，加油！争取尽快通过考试，拿到证书！注：以上部分内容选自东奥相关备战资料(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载被禁止）gt...

2022-06-22 中级会计实务租赁很难吗 中级会计实务租赁在哪一章

有抱负的人有自己的路，没有抱负的人只觉得难。想通过考试的学生要努力学习，不拖沓，不怕累。否则，通过考试将是一个很大的困难。小编为考生准备了注意事项经济法重要知识点，一起来看看吧！推荐阅读：2022年注册会计师《经济法》重要知识点全面整理！lt/agt热门推荐：学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]租赁合同[章节]第4章合同法律制度-单元3典型合同【知识点】租赁合同租赁合同1.租期(1)租赁期限不超过20年。超过20年，超出部分无效。（2）租赁期届满，当事人可以续签租赁合同；但是，约定的租赁期限自续约之日起不得超过20年。<2、注册当事人未按照法律、行政法规的规定办理租赁合同登记备案手续的，不影响合同的效力。3.不定期租约(1)租赁期限超过6个月的，应当采用书面形式。当事人未采用书面形式，无法确定租赁期限的，视为无限期租赁。(2)当事人对租赁期限没有约定或者约定不明确的，可以约定补充；无法达成补充协议的，按照合同相关条款或交易习惯确定；如果仍不确定，则视为无限期租约。(3)租赁期届满，承租人继续使用租赁物，出租人未提出异议的，原租赁合同继续有效，但租赁期无限期。4.如果租赁物危及承租人的安全或者健康，即使承租人在签订合同时知道租赁物的质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。5.维护义务(1)出租人应当履行租赁财产的维修义务，但当事人另有约定或者因承租人的过错需要维修租赁财产的除外。（2）租赁物需要维修时，承租人可以要求出租人在合理期限内维修。出租人不履行维修义务的，承租人可以自行维修，维修费用由出租人承担。租赁物的维修影响承租人使用的，相应减少租金或者延长租赁期。6.租金支付期限(1)承租人应按约定的期限支付租金。对租金支付期限没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；无法达成补充协议的，按照合同相关条款或交易习惯确定；仍不确定且租赁期不足1年的，应在租赁期届满时支付。租赁期超过1年的，应当在每年年终支付，剩余期限不足1年的，应当在租赁期终了时支付。(2)承租人无正当理由不支付或者延迟支付租金的，出租人可以要求承租人在合理期限内支付；承租人逾期不付款的，出租人可以解除合同。7.租户的权利和义务（1）在租赁期内占有和使用租赁财产取得的收入，除当事人另有约定外，属于承租人。(2)承租人未按照约定的方式或者租赁物的性质使用租赁物，造成租赁物损失的，出租人可以解除合同并要求赔偿租赁物的损失。失利。(3)经出租人同意，承租人可以对租赁物进行改良或者增加其他物品。承租人未经出租人同意对租赁物进行改良或者增加其他物品的，出租人可以要求承租人恢复原状或者赔偿损失。(4)非承租人的原因造成租赁物部分或全部毁损、灭失的，承租人可以要求减租或者不支付租金；为实现合同目的，承租人可以解除合同。8.转租(1)经出租人同意，承租人可以将租赁物转租给第三方。承租人转租的，承租人和出租人之间的租赁合同继续有效；第三人造成租赁财产损失的，承租人应当赔偿损失。(2)承租人未经出租人同意转租的，出租人可以解除合同。9.买卖不能破坏租约在承租人占有租赁物期间，租赁物权属发生变化的，不影响租赁合同的效力。如果抵押物在抵押权成立之前已经出租、转让，则原租赁关系不受抵押权的影响。动产抵押合同订立后，未办理抵押登记，抵押人将抵押财产出租给他人，转移占有。抵押权人行使抵押权的，不影响租赁关系，但抵押权人可以证明承租人知道或者应当知道抵押合同已经订立。10.承租人的优先购买权（1）出租人出售出租房屋的，应当在出售前的合理期限内通知承租人，承租人享有同等条件购买的权利；除了把房子卖给近亲。只有房屋租赁的承租人有优先购买权。出租其他标的物，承租人不享有优先购买权。（2）出租人履行通知义务后，承租人未在15日内明确表示购买的，视为承租人放弃优先购买权。(3)出租人委托拍卖人拍卖租赁房屋的，应当在拍卖前5日通知承租人。承租人未参加拍卖的，视为放弃优先购买权。(4)出租人未通知承租人或者存在其他妨碍承租人行使优先购买权的情形，承租人可以要求出租人承担赔偿责任。但出租人与第三人订立的房屋买卖合同的效力不受影响。11.承租人在房屋租赁期限内死亡的，其死亡前与其同住的人或者共同经营人可以按照原租赁合同的约定出租房屋。注意：本文知识点整理自东澳郭守杰-基础强化讲座课程讲义●●●●●●●●●快来试试《光一》的精彩内容，>>">点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容2022SymoiumExamFoudatioStagePreMaterial推荐allYear学习计划2022年全年学习计划！基础考试准备进行中教科书更改解读郭守杰老师：解读经济法教材变化及2022年备考建议名师免费课程2022新班迎新班开课啦！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022年“EayPa®”系列丛书来了！理解并记住每一章的知识点，通过考试并不难。小编希望同学们能在考试中拿到高分，也祝同学们考试注意事项可以顺利通过！（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-16 承租人租赁合同模板 承租人 租赁合同已经到期 可以诉拆迁