图书名称：《M计划哈佛MBA女性择偶策略》【作者】（美）雷切尔·格林沃德著；关小众译【页数】299【出版社】北京：中国妇女出版社,2004.02【ISBN号】7-80131-944-3【分类】女性-恋爱-通俗读物【参考文献】（美）雷切尔·格林沃德著；关小众译.M计划哈佛MBA女性择偶策略.北京：中国妇女出版社,2004.02.图书封面：《M计划哈佛MBA女性择偶策略》内容提要：本书中文简体字版由BallatieBook,aimritofRadomHouePulihigGrou,adiviioofRadomHoue,Ic.授权出版。...

2023-12-28

1.MBA是工商管理硕士，EMBA是高级工商管理硕士。教育部将EMBA和MBA定义为同一专业，但研究方向不同。两者本质相同，需要参加12月底管理层联考的笔试。毕业后获得的证书也是一样的，都是研究生学位和工商管理硕士学位。2.但EMBA与MBA相比，增加了“高级”一词，两者也有以下区别：（1）招生目标和要求不同：EMBA教育培养的是已经担任过高级职位的管理人员，其中大多数是企业高管或企业主。3.MBA教育旨在培养未来的高级管理人才，目前重点培养企业的基层管理人员。4.我们都知道，MBA可以在本科3年后申请，也可以在专科5年或更长时间后申请，即使没有管理经验。然而，有些大学需要比MBA更长的工作或管理经验。5、比如交通大学的安泰EMBA，要求至少有8年的工作经验，处于平稳快速上升期。6.例如，复旦大学EMBA项目要求具有学士或大学学历，至少有10年工作经验和6年管理经验。7.（2）不同的师资队伍：根据教育部的要求，至少30%的EMBA教授必须是欧美顶尖大学商学院具有丰富EMBA教育经验的知名教授。国内教师一般应具有博士学位、留学背景、管理咨询经验和EMBA教学经验；MBA师资主要由国内或本地师资组成（不同大学的情况不同）。8.（3）不同的培养方法：EMBA教学特别注重提高学生的决策水平、战略管理和创新能力。除了帮助学生建立全面系统的商业知识体系外，它还将通过大量的案例研究、实践模拟、团队合作和海外访问等方式培养学生的创业精神、全球视野和领导力；MBA培训项目侧重于非执行职业经理人的标准化培训。9.（4）不同的学习方法：EMBA都是非全日制课程，通常每月集中4天，灵活性更大，没有全日制学习方法。10.MBA非全日制课程通常每周上两天，或者每周上一两晚，一个工作日，频率更高。此外，MBA还有一种周一至周五的全日制学习方法。11.（5）不同的学费：前者的学费一般是后者的1.5至2倍。以浙江大学2019级为例，EMBA学费为42万元，MBA在职学费为21.8万元。12.（6）不同层次的竞争：同一机构的EMBA申请人数远低于MBA。如果他们获得了面试资格，EMBA面试的竞争压力将低于MBA面试，联合考试对笔试成绩的要求也将等于或低于MBA。...

2023-05-28 mba怎么学开始准备 如何学好mba

MBA是一个非常广泛的专业，可以涵盖财务、市场营销、人力资源管理、供应链管理、项目管理、经济学、会计学、统计学、信息系统管理、战略管理等等。考ma不局限专业、各行各业，只要通过ma笔试和面试都会录取。工商管理硕士ma的报考条件是本科毕业的需要有3年及3年以上的工作经历，专科毕业的需要有5年及5年以上的工作经历。随着社会经济的不断发展，各行各业都对管理人才的需求越来越大，ma可以说是目前世界上最受欢迎的专业学位课程。无论是从获取到的知识，结识的人脉，都对未来的职业发展有一定的好处。点评：这篇文章介绍了MBA的报考条件，以及MBA的优势。文章比较全面，可以看出MBA的重要性，对于未来的职业发展有着很大的帮助。...

2023-03-01 mba战略管理论文题目 mba战略管理论文

MBA和MPA的区别主要在于它们的专业内容不同。MBA是管理硕士，主要学习商业管理，涉及财务、市场营销、组织行为、管理信息系统等方面的知识；而MPA是公共管理硕士，主要学习公共政策、公共管理、公共财政、公共行政等方面的知识。ma、ma中间只差了一个字母，但区别却很大。很多报考的同学不了解这两个之间的区别，今天就给大家讲讲这两者之间的区别。ma和ma的区别1、培养人才的方向不同ma即工商管理硕士，主要培养高级管理人才。ma即公共管理硕士，主要培养机关、事业单位管理人才。2、培养的重点不同ma重点培养复合型、综合型人才。因此，对技巧、思维、口才等能力的培养重于对知识的传授。ma是一种通才教育，重点培养高级应用型人才。因此，侧重于培养方法、技术、政策分析、领导等的理论知识。3、学习的课程范围不同ma课程包括管理类、经济学类、金融、财务、法律等。ma课程包括公共管理、政策分析等。4、适合考试的对象不同ma适合各行各业的人考取。ma适合政府人员或者非政府公共机构人员考取。5、适用范围不同ma应用范围广泛。ma单独研究公共管理。点评：文章内容详细、结构清晰，说明了MBA和MPA的区别，让读者更加清楚两者之间的差异，能够帮助报考的同学更好地选择自己的专业。...

2023-02-24 mba公共管理硕士 mba公共管理硕士含金量

68800《S3072【对赌班】顶级名校MBA/EMBA至尊VIP》]，即可获得学习权限...

2023-01-29

图书名称：《从MBA到职业经理人总经理》【作者】秦志华，洪向华主编【丛书名】从MBA到职业经理人【页数】450【出版社】北京：中国城市出版社,2002.06【ISBN号】7-5074-1403-5【价格】24.00【分类】企业领导学【参考文献】秦志华，洪向华主编.从MBA到职业经理人总经理.北京：中国城市出版社,2002.06.图书目录：《从MBA到职业经理人总经理》内容提要：本书包括怎样才能成为合格的总经理、总经理授权、让员工参与、管理过程中的控制策略、经营战略管理、战略实施、战略联盟、国际化经营战略、总经理经营管理案例等12章内容。《从MBA到职业经理人总经理》内容试读第一章怎样才能成为合格的总经理第一节当总经理与当总统一样富有挑战性美国前总统卡特，有一次约见汽车之神李·艾柯卡时说：“总经理职业大概与总统职业一样富有挑战性吧？我想，如果让你来当总统，你肯定行。”第一次世界大战以前，美国人从生产企业的实际出发，企业界只有单一类型的总经理。在一家各种职能健全的公司中，设置一位直接向董事会汇报的、全面负责的业务主管。即便到第二次世界大战时期，企业界总经理约95%以上仍属于这种单一的总经理型。然而，近40年来，各种产业发展很快，企业规模越来越大，企业经营的种类越来越多，经营行为活动方式越来越复杂，总经理的数量也增长很快，总经理的类型也变得越来越繁多。随着企业组织结构越来越复杂，越来越多的总经理工作领域被“开发”出来，帮助企业管理它们规模巨大、种类繁多的下属机构。到目前为止，至少有7种常见的不同类型的总经理工作职位同时存在。其中包括2总经理职能型业务主管、多部门型业务主管、企业集团型总经理、分公司总经理、子公司总经理、产品/营销型总经理以及经营型业务总经理。简而言之，这7种总经理职位可以这样来描述：(1)在职能完整的公司里的业务主管职位：这是“传统观念”中的总经理工作职位。他向整个董事会（或董事长）汇报并负责，而其下则有若干职能部门总经理向他汇报并负责。(2)在多部门公司里的法人业务主管职位：这种类型工作与以上第一种类型的总经理工作最明显的区别在于：其他业务老总们和其他职能部门、机构的总经理们向他汇报并负责。再有，这种多部门型业务主管型总经理工作通常不负责考虑企业各部门自己的短期经营计划和内容。(3)企业集团型总经理职位：这种类型的总经理工作向上还对一位总经理汇报并负责，而其下则又有数位业务老总向他汇报并负责。典型的企业集团型总经理会向一位多部门公司法人业务主管汇报工作，而又有六七个分公司总经理向他汇报并负责。这一工作职位与业务主管相比具有较少的长期策略计划责任，较少的企业外部平行人际关系。(4)分公司总经理职位：这种类型的总经理工作在很多方面与传统的总经理职位（第一种类型）相似。不过，他得向一位总经理汇报并负责，而不是向董事长或董事会汇报。与企业集团型总经理相同，他与业务主管相比也具有较少的长期策略计划责任，较少的企业外平行人际关系，但具有较多的短期经营责任。通常，这一职位最重要的职责是负责该负责项目的利润盈亏情况。(5)子公司总经理职位：这一总经理职位与上一类型相同。但是，他的企业内下属雇员较少而具有较多的平行业务关系。他多是向上汇报，具有较少的企业整体责任。比如，典型的子公司总经理会向一位企业集团型总经理汇报工作并负责，而这位企业集团···试读结束···...

2023-01-16 中国城市出版社 主编是谁 中国城市出版社 主编名单

本课件是MBA硕士的全套课程。内容全面，包含大量视频讲解，帮助同学们更好的理解知识点，多做练习，提升水平！考点比例与比例1.某班学生中，男女生比例为2：3、班级党员6人，占班级总数的12%。这个班有()名男生。答：50B.20C.30D。12E.24【答案】B【考点】应用题——比例与比例：两项之间的比值【解析】由于总量=个体数和个体占总量的比例，则总人数=612%=50（人），男女比例为2：3，一共可以5人，每人10人，男生20人。2.学校竞赛设一等奖、二等奖和三等奖，比例为1:3:5，获奖率为20%。已知获得三等奖的人数比二等奖多10人，参赛人数为().A.125B.300C.450D.225E.500【答案】D【测试现场】]申请题-比例及比例：三项之间的比例5份，三等奖比二等奖多10份，占2份，所以每份5人，获奖总人数为5×9=45人，中奖率为20%，所以参加比赛的总人数为4520%=225人3.某年级有几个男女生，男女生比例为7：6、）人们。A.112B.120C.115D.117E.121答案]D【考点】应用题-比率与比例：给出三项中两项的比值，并化为三项比值/见比较法.【解析】思路一：题中给出了几个项目中的两个的比值，需要用最小公倍数将其转化为所有项目的整数的连续比值形式，然后通过设置的个数来求解副本。即男：女=7：6=21：18，男加：女=11：9，所以女：男加=9：11=18：22，三项比男：女：男加=21:18:22、现在可以设置份数了，男生的人数增加了1，所以是3人。原来班级有21+18=39个学生，所以学生人数是39×3=117、思路二：想办法。已知男女比例为7:6，所以男生人数为7，女生人数为6，所以有7+36=119，解=9，所以有13=117人。【技巧】由于原班男女生比例为7:6，总人数必须为7+6=13的整数倍，单独核对选项，只有D选项匹配。有兴趣的同学快来下载学习吧，一定能掌握更多的知识点，通过练习增加答题的感觉，在以后的考试中一定能有所收获！...

2022-12-14 比值知识点 关于比值的知识

小城市考研冷门专业就业趋势依然比较惨淡。不如好好学习2022考研老鲁管理高考综合逻辑类MBA面授直播课！想一想如何发泄情绪？当你心情不好的时候，你通常会做什么？哪些方法对您更有效？也许通过深呼吸、肌肉放松、冥想、运动、到教室外散散步、听听音乐等来让自己的心灵平静下来，也许会大哭一场、与人交谈、涂鸦、用笔表达感情等等，用乐观的想法发泄或改变心情。保持积极乐观的心态一位优秀的投手在接受记者采访时说，每次投篮，我不在乎球进不进，我欣赏的是球离手投向篮板的优美弧线。关注过程而不是结果可能是他击中每杆的诀窍之一。考研的过程也是一个培养人的过程。不管结果如何，过程本身就很可贵。我们都知道，水到渠成，水到渠成。只要努力，总会有所收获。担心结果不仅没有用，而且是非常没有必要的，所以保持乐观的心态，将关注的重心回归到复习的技巧和效率上，才是明智之举。用语言来暗示当你因不良情结而情绪低落时，可以通过言语暗示来调节和放松紧张的心理，使不良情绪得以舒缓。语言是一个人情感体验的有力表达工具。2021年又到了准备考研的时候了，考研之路的艰辛只有考研的人知道。但是，跨过这条路，走到尽头，考研上岸，就会有很好的发展。...

2022-12-14 考研mba是什么意思 考研mba考试时间

此课件来自2022管综考研：MBA大师写作带写团视频课程，历年集中体现了该专业学科的专业基础知识，建议考生可以过纵向比较本专业历年的专业课试题，分析试题主要应当了解以下几个方面：命题的风格(如难易程度，是注重基础知识、应用能力还是发挥能力，是否存在偏、难、怪现象等、题型、题量、考试范围、分值分布、考试重点、考查的侧重点等。...

2022-12-12 mba考研课件 考研课件哪家好

此课件来自MBA全景教程全集（十套讲座）。市场和顾客，是企业战略中必须考虑的问题，没有一个很好的市场，没有顾客的需求，再好的愿景也是没有用处的。高层管理人员在变化的环境中，不能以不变应万变，而需要有自己新的思路，以提出应变的措施，不能固守在自己过去的成绩或者过去旧的理念上。截图202201101552183142.g(42KB,下载次数:10)下载附件保存到相册[百度云网盘]MBA全景教程全集（十套讲座）2022-1-1015:52上传截图202201101552076850.g(40.64KB,下载次数:10)下载附件保存到相册[百度云网盘]MBA全景教程全集（十套讲座）2022-1-1015:52上传截图202201101551592395.g(44.06KB,下载次数:10)下载附件保存到相册[百度云网盘]MBA全景教程全集（十套讲座）2022-1-1015:51上传截图202201101551505371.g(39.48KB,下载次数:10)下载附件保存到相册[百度云网盘]MBA全景教程全集（十套讲座）2022-1-1015:51上传...

2022-12-11 相册png怎么转换jpg 相册png突然变成jpg

新东方在线考研课程，本课程共3.1G，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“新东方在线-阮晔2021考研MBA复试极速提升”。课程目录：├──01.马克思主义基本原理答题方法介绍.m4320.90M├──02.马克思主义基本原理导论.m4146.41M├──03.哲学导论.m497.80M├──04.哲学专题一辩证唯物论（一）.m4233.26M├──05.哲学专题一辩证唯物论（二）.m4102.81M├──06.哲学专题二唯物辩证法（一）.m4207.50M├──07.哲学专题二唯物辩证法（二）.m4455.51M├──08.哲学专题三唯物辩证主义认识论.m4290.06M├──09.哲学专题四唯物史观.m4257.22M├──10.政经专题一商品经济理论.m4285.08M├──11.政经专题二资本主义经济制度的本质（一）.m4267.12M├──12.政经专题二资本主义经济制度的本质（二）.m4266.26M└──13.政经专题三资本主义的发展及其趋势am科学社会主义.m4268.43M...

2022-12-10 西方哲学新论 东方哲学概论

图书名称：《外贸经理人的MBA》【作者】毅冰著【丛书名】外贸企业管理子系列【页数】214【出版社】北京：中国海关出版社,2018.10【ISBN号】978-7-5175-0305-7【价格】55.00【分类】对外贸易-市场营销学【参考文献】毅冰著.外贸经理人的MBA.北京：中国海关出版社,2018.10.图书封面：图书目录：《外贸经理人的MBA》内容提要：本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：突破经理人的思维误区，完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。《外贸经理人的MBA》内容试读第一章思维悖论与现实难题第一章思维悖论与现实难题gt〉第一节王牌业务员≠优秀管理者在外贸行业里，我们会发现，大多数的外贸公司经理、主管，甚至老板本人，都是销售出身，他们眼里最关注的不是“业绩！业绩！业绩！”，就是“客户！客户！客户！”。表面上看一个企业要生存，要发展，要跟同行竞争，要在国际分工中占据一席之地，追求业绩，重视客户，为企业争取利润，何错之有？这自然是没错，但是思维的局限性太大，格局也过于狭窄。如果一个业务员把业绩和客户时刻放在心里，时刻注意工作的执行，那他绝对是一个称职的业务员；若是他做得相当出色，业绩遥遥领先，客户开发与维护都做得很到位，那他就是王牌业务员。可若是公司的职业经理人，甚至业务部门的决策者也只盯着这两大块，抱歉，我只能给他打60分。扣掉的40分，我想从以下四个方面谈谈我的看法。第一个10分：追求大分母的同时，是否调整了分子这个观点貌似不太新颖，在国内外很多MBA教材中，都有类似的论述，其核心无非是告诉大家如何服务好客户，如何开展深度合作，如何抓住核心客户云云。读者能理解内容，但是很难有切身体会和代入感，很难将方法直接落地，更不知道如何在外贸企业里执行和运用。既然如此，我就用一个案003外贸经理人的MBA例，用奥地利学派的基础经济学理论，来简单分析和支撑一下我的理论。案例1-1老客户的沟通成本与新客户的获取成本在电商行业，其实很多朋友都已经逐渐发现，新客户的获取也就是流量的增加，如今已是越来越困难，成本也是越来越昂贵。可能传统行业并没有太多切肤之痛，但是我相信大家可以感受到，从B2B(企业对企业)渠道、网络渠道、展会渠道获取新客户的费用正在增加，并且竞争都很激烈，这也就意味着成本的增加和效率的降低。举个例子，假设一个业务团队，有20个老客户，有280个正在联系的新客户，这也就意味着，现有的老客户占总联系人的20/300。我们可以用一个简单的经济学模型进行推算。假设在开发过程中，团队的所有时间、精力、金钱等，平均分配到每个客户身上是1000元人民币。那这个团队跟进和服务这300个客户的成本就是1000x300=300000元人民币，这很容易理解。接下来就是微妙的地方了。假设20个老客户给团队带来的总毛利润是600000元人民币。那用总毛利润/总服务成本=600000300000=2元人民币。这个结果乍一看不错，公司运营情况良好，利润是成本的两倍。可这个公式的问题就在于，我们忽略了新老客户的投入成本和收益是完全不同的。一个新客户A,可能是展会认识的，前期沟通了好几个月，给他寄了无数次样品，跟他各种磨合，各种纠结，遇到各种谈判的障碍，纯粹从成本角度计算，可能耗费了2000元人民币才最终拿下。-个新客户B,可能与其沟通的过程更加复杂，各种费用更高，004第一章思维悖论与现实难题耗费了3000元人民币，最终没谈成。一个老客户C,只需要与他进行简单沟通，耗费成本几乎是0，可能就可以开发新项目。一个老客户D,可能经过简单的推荐、报价、寄样，耗费成本500元人民币，成交量并没有增长。一个老客户E,可能跟他见面的时候简单聊起了新产品，对方直接拍板成交，成本为0，订单金额20万美元，利润15万元人民币。如果我们再假设多开发一个新客户F,但没成功，那么，刚才的公式就变成了600000元人民币300300元人民币，分母增加了，利润降低了。可假设把老客户E维护好，这个公式一下子就变成了750000元人民币300000元人民币，结果是显而易见的。我们或许会发现，老客户维护的平均业务成本，远低于新客户开发的，而成功率却高很多。这个道理大家都懂，但为什么还有那么多业务主管总是铆足了劲，让业务员开发新客户，铺天盖地推销…我想问，有这个必要吗？你们真的认识到分子和分母的关系了吗？我们要增加业绩，要追求利润，那么首要任务是调整分子，而不是盲目增加分母。在XN的公式中，我们要追求的是X的增加，超出Y增长速度的X的增加。这才是一个业务主管和职业经理人需要考虑的问题。新客户的开发很重要，这能给公司提供新鲜血液，提供新的机会和增长点，自然不可放弃，但是老客户的维护更重要，与老客户之间的深度合作、危机处理、利益共享，才是考验业务主管能力和水平的地方。我常常说，把现有老客户的业务做大，远强于开发10个新客户。维护老客户可以使我们集中精力，让XN中的分子变大，这胜过分母的盲目增加。005外贸经理人的MBA第二个10分：效率才是管理的目的记得很多年前，我刚到香港公司工作那会儿，有学员写了一封很长的邮件给我，详细描述了她在武汉创立的贸易公司的运营情况，她的团队和人才培养机制，她自己在老板、职业经理人、公司核心业务员的角色之间摸爬滚打的过程中的纠结。她想听听我的意见，问我管理的目的究竟是什么？怎样才算是好的管理？我想了很久，用了差不多两个小时来构思和回复她的邮件，改了几次后又全部删掉，最终回复她两个字：效率。其实说得再直接一些，就是“优化现有流程，通过效率的提高来降低成本、增加利润，同时砍掉不必要的各种开支”。用大白话来讲，无非就是开源和节流。不管是开源还是节流，管理都是为提高效率而服务的。如果公司运营的某个环节会占用业务员很多时间，但是效果寥寥，没有太大的实际意义，那管理者就应该果断将其取消，或者进行调整、优化。明知问题所在而不去修正、听之任之是管理者的失职沃尔玛、亚马逊的成功，在某种程度上是靠以低价和便利来征服大众而实现的。在低价和便利的背后，绝非恶性竞争，绝非以次充好，绝非烧钱圈地，而是通过强大的管理模式和系统化的标准作业来优化流程，从效率提高的大方向上节省费用，从而跟同行竞争若是简单用一张图来表示，可能就是图1-1这个样子。结合图1-1，我们可以从优化流程、降低成本、裁撤冗员、规范作业、制定规则五个方面入手，提升每一个渠道和流程的效率，将其转化为企业的核心价值和实际利润。这就好比集装箱运输，如何提高货物装箱率，如何科学分配和安排每一层货物的摆放，从而最大限度地利用空间，都属于统筹和管理的范畴。“钱要花在刀刃上”这个道理，管理者几乎都懂，甚至可以讲出一大篇理论来，但具体怎么执行、如何落地、如何针对自身情况设置好“游戏规则”006···试读结束···...

2022-10-08

编辑评论：MBA学不来的专业创富课df免费下载，相信大家都有创业的梦想，但是想法很美好，现实很残酷，结果创业一定要提前知道，非常考验心态和耐力，本书教你如何更好的创业！MBA不能教的创富课程df内容介绍拥有自己的事业是每个年轻人的梦想，但一提到创业，他们往往觉得无路可走。创业，有太多的“神话”困扰着大家。《MBA不能教的创富课：我的30岁前赚千万的心得体会》浓缩了作者30岁前赚千万的成功之道，语言犀利、机智、走心直奔业务本质。MBA无法教授的财富创造课程df列表的一部分1、意念创造财富始于正确的心态激情——年轻人最大的财富创造资本目标应该是1000万仁慈创造财富的目的是什么？固执我生命中的贵族2、优势认识、雇用和聚集人用人的科学如何避免在面试中受骗？预言的自我确认保护团队中的逆向者我应该寻找商业伙伴吗？合伙人持股问题开诚布公谈谈“决策成本”3、成长能力创富心态与企业规模如果你是老板……好处“不相关的多样性”陷阱如何用1000万杠杆1亿？“减法”与“一千万”的关系4、资金实力增长空间和成本控制选择哪种交易？减去看似机会的“伪机会”“可变成本”和“固定成本”杠杆对于创业者来说，现金流永远是第一位的5、远见价值链、产业链与核心竞争力站在月球上看地球！产业链分析价值链分析顺势而为，识路，技高一筹中国能诞生“江诗丹顿”吗？“蓝海战略”解读战略特点超越郎宪平6、果断适应性技术和策略废弃的武术商业直觉……7、竞争力8、洞察9、关键能力创业必须具备哪些条件1000万元是比较靠谱的首次创业目标；打游击队，一定要有“建立根据地”的心态和嗅觉；刚成立的时候应该是专制的，扩张的时候应该是开明的。战略上要专制，战术上要开明；让我们用“批判的眼光”听课看书吧！否则，“信书不如无书”；真正的财富创造过程是琐碎的、无聊的、乏味的、重复的……所谓“激情燃烧的岁月”，更多的是事后的“添加记忆”。...

2022-05-13 30岁合伙人 年入30万诚聘合伙人

编辑点评：MBA英语口试题汇总今年受疫情影响，除了各高校MBA项目的预审面试外，英文面试内容也发生了较大变化。今天，小编为大家整理了一些高校MBA个人面试的英文题。.准备好了吗，有需要就来下载吧MBA英语口语面试常见问题解答模板目前已有48个MBA/MPA/MEM专业发布了2021年提前面试通知。在面试表中可以看到，部分学校会在个人综合素质面试中包括：口语面试！已公布2021年面试通知的机构进行英语口语面试如下：另外根据去年的实际面试情况，还有英语口语面试：西北工业大学、中山大学、北京师范大学、北京交通大学等学校英语口语面试对大部分应聘者来说是一个压力很大的环节，但其实应聘者应该明确三个概念：01除少数学校的全球项目外，考生在整个面试中的英语口语分数并不大，一般不超过15%，不会对录取结果产生决定性影响。对于普通的中国MBA项目，整体占比很小，每个环节的重要性依然是：申请材料gt个人综合素质面试gt小组面试等。02学院老师会考虑大部分考生的英语实际应用水平，提出的问题比较简单。一般只问第一级（基础级）问题，如自我介绍、兴趣爱好、家乡描述、申请考试理由、职业规划等，是一个简单的工作情境，题目基本是1-2题，5分钟内完成。只要掌握了下面分享的响应模板，基本不会有什么大问题。03仅针对有海外工作和学习经历或语言能力较好的学生，如果他们已经在材料中表现出较强的英语水平，面试官可以提出二级问题。进一步问一些稍微专业一点的问题，比如公司情况和工作职责，这需要日常英语口语能力的积累。大部分学校经常会出现英语口语问题，所以英语不好的同学不要慌！接下来，国雅MBA将为大家总结最常见的英语口语面试题，并给出回答模板。您只需要根据自己的具体情况修改模板后面的具体内容即可。01关于自我介绍常见问题1、请您简单介绍一下您自己好吗？2、你能介绍一下你自己吗？答案模板自我介绍不仅在英语口语中很常见，而且在每次面试开始时也很容易被问到。之前写过一篇关于自我介绍五要素和优秀学生案例分享的专题文章。文章还给出了英文版的模板，这里不再赘述，点此查看：自我介绍就是基于这5点，不怕MBA提前面试​​过不去吗？（包括中英文模板）02关于学习意愿1、你为什么参加MBA考试？2、为什么选择XXXX大学攻读MBA？3、你周围的人是如何评价MBA的？4、您认为MBA培训课程对您未来的生活有很大帮助吗？为什么？嗯，2年前我曾想过要攻读MBA学位。首先，随着我的职位越来越高，承担的责任越来越大，我开始觉得我的管理能力在我的职业发展中逐渐拉回了我的后腿其次，我读MBA是因为我想换个职业。我从5年前开始担任工程师。我知道如何开发新产品，但我不太擅长营销这些产品并将其转化为利润。这就是为什么我希望MBA能在这方面帮助1、03关于教育背景1、详细告诉我你的教育背景2、你能告诉我一些关于你的教育的事情吗？我在__(学校)___获得北京大学的学士学位(大专)，我的专业是__(专业)___。本专业旨在向学生传授__（专业内容）___知识，培养学生解决_____问题的能力。我们在大学期间的课程很丰富，比如__(学科1)___、_(学科2)____等等。除了我自己的专业之外，我还参加了其他课程，例如__major___。我在大学里很勤奋，我的成绩名列前茅。事实上，我连续获得了__umer___次奖学金。我还积极参加各种校园和社交活动。比如我当了3年的学生会主席，这期间我的实践能力得到了很大的提升。最重要的是，我的大学为我提供了坚实的理论基础，这对我以后的职业发展非常有帮助。04关于个人素质1、你最大的优势/劣势是什么？2、你认为你有什么样的性格？3、你愿意用什么样的人来形容自己吗？4、除了工作之外，你有什么特别的兴趣吗？实力：我学得很快：我学东西很快，能在短时间内适应新环境；我有很好的分析和解决问题的能力，这将在我的MBA期间帮助我很多；我有管理和领导的潜力，这在我的公司得到了展示和认可，但我仍然希望在交通大学得到系统的提升。弱点：谈到我的弱点，我认为我应该在我的管理能力上努力。你知道，我有技术背景，所以有时我在管理事情和正确分配资源、分配任务或控制事情方面遇到问题。这就是为什么我渴望在这个MBA课程中提高我的管理水平。05关于工作成果1、您对您当前（以前）的组织做出了什么贡献？2、您对迄今为止的进展感觉如何？3、您在工作中最大的成就是什么？4、您对以前的工作最喜欢（不喜欢）什么？其实我过去的工作经历是一连串的失败和成就！然而，说到最大的成就，我想是在____年前，当时我在__(公司)____(工作)__当时公司面临的问题是，它被___（问题的内容）____所困扰。为了让情况好转，我和小伙伴们一起工作了半年，也提出了我们的___（措施）____计划。这项工作做得很好，我们成功地____成就__。正因为如此，我才被提拔为这家公司的副总裁。06关于工作经历1、能否请您简要介绍一下您目前的职位描述？2、详细说说你的工作经历自大学毕业以来，我已经工作了___年。我的第一份工作是在___，一家生产___的世界著名公司。我当时的职位是___，负责___。2年后，根据我的工作表现，我被提升为___。然后，由于某些原因，我在___工作了3年后，转到了另一家公司___。我在___的职位是___，主要负责提升销售、提升品牌形象、加强公关。我在___的工作得到了极大的赞赏，多次被评为优秀员工。我工作中最大的收获是2005年的两个月内，销售额提高了20%，运营成本降低了15%，回顾我的工作经历，我很自豪我的经验和实践能力得到了如此大的提升。但是，我想这仍然不足以应对工作挑战，这就是我去年读MBA的原因gt07关于爱好1、你的爱好是什么？2、有空的时候做什么3、你如何度过你的空间时间？我在空闲时间会做很多事情。正如人们所说，只工作不玩耍让杰克成为一个呆板的男孩，我完全理解下班后放松的重要性。我非常喜欢运动，足球是我最大的最爱。周末和我的伙伴们聚在一起总是很棒，然后继续在地上跑几个小时。它让我身体更强壮，精神焕发。我也很喜欢阅读。今天真正能坐下来每天看书超过2小时的人并不多。但在我看来，阅读是一种有益的爱好，因为它可以让你变得更聪明。还有一件事，我喜欢到处旅行。我喜欢与新朋友交谈并了解新的习俗和地方。以上只是一些常见问答模板的总结。期间遇到不懂的问题怎么办？请务必保持微笑并回答任何句子：1、“你能说慢点吗？”2、“对不起！对不起？”3、“我不明白你的问题，你能再说一遍吗？”如果实在答不上来，可以这样说：1、我不得不为我无法理解您的问题而道歉。2、在你这样做之前，我必须承认我的英语水平不是专业水平。3、对不起，我不明白这个4、很抱歉我无法回答这些问题。Ma真题相关图片预览MBA英语面试题总结在职MBA1、您如何看待垃圾收集？2、你如何定义“美”这个词？3、当你吃到美味的食物时，你有什么感觉？4、电子商务的缺点是什么？5、旅行时你喜欢拍什么样的照片？6、你喜欢花吗？7、你是怎么过生日的？8、你经常去餐馆吃饭吗？9。您如何看待中国没有宗教信仰的事实？更多问题请咨询仲恺先生！上海交通大学IMBA全日制1、当你下班休息时，你通常会做什么？2、你的职业梦想是什么？3、你读过的印象最深的一本书是什么？更多问题请咨询仲恺先生！复旦全日制MBA1、你是决定在疫情前读MBA还是计划在疫情后读MBA？读MBA的理由是什么？2、请问疫情对你们行业的影响？3、当前的流行病导致了全球化的萎缩。您对此有何看法？4、很多人说语言是工具，你怎么看？5、你认为从你的工作或教育经历中最大的收获是什么？6、为什么选择复旦全日制MBA？7、你觉得你能给复旦带来什么价值？更多问题请咨询仲恺先生！上海财经大学MBA1、你是一个非常有目的的人吗？2、除了工作，你还有什么目标？3、说出人们不同意你的观点？更多问题请咨询仲恺先生！同济大学MBA1、你最喜欢什么歌？2、如何平衡学习、工作和生活？3、你的工作目标是什么？更多问题请咨询仲恺先生！华东理工MBA1、近期和长期计划是什么？2、您认为您的工作中最关键的技能是什么？MBA预面试口语如何准备？MBA英语口语面试一般分为自我介绍和问答两部分。对于多年没有说英语的同学，请参考下面的模板进行准备。注意：不要生硬地记住所有模板。最好根据自己的情况来整理，能流利地表达自己。面试老师不会验证你的发音，会使用一些漂亮的短语。我们在辅导学生的时候，一般只提供框架和问题，让学生自己写自我介绍和回答内容，然后我们再修改。因为背诵的内容在紧张的时候容易忘记，而且表情很生硬，这也是面试的大忌。好了，废话不多说，直接上干货。自我介绍直接点击查看：MBA预面试的英文自我介绍部分应该如何准备？问答在问答环节，老师不会刻意为难自己，一般会根据你的自我介绍提问。有一定范围的问题，有准备就好。1、关于姓名问：我可以知道你的名字吗？你叫什么名字？请告诉我们你的名字。答案参考我叫……2、关于年龄问：你几岁了？我可以知道你的年龄吗？答案参考：我……岁了。3、关于性格问：你认为你有什么样的性格？你的性格是什么？你是什么样的人？如何形容自己？答案参考：我随时准备提供帮助和关怀。（乐于助人）我想说我很乐观，有幽默感。（乐观、幽默）我觉得我很容易接近并且有责任感。（容易相处，有责任感）4、关于家乡问：你的家乡在哪里？向我们介绍你的家乡。你出生在哪里？你来自哪里？答案参考：我的家乡是洛阳。它是河南省一座非常美丽的古城，有4000年的历史。有很多自然遗产和旅游景点。它是九朝都城，被誉为“丝绸之路”的起点。每年四月，牡丹节吸引了成千上万的海内外游客。我为我的家乡感到自豪。（我的家乡是洛阳。它是河南省一座非常美丽的古城，有4000年的历史。这里有许多自然遗产和旅游景点。它是九朝古都，被誉为“丝绸之路起点。每年四月，牡丹节吸引了成千上万的国内外游客。我为我的家乡感到骄傲。）提示：当考官询问你的家乡时，尽量不要简单地回答“我的家乡是……”并结束答案。对于这个可以提前准备的话题，你应该尽量多说一些，以便给考官留下最好的印象。5、关于教育经历问大学：你的大学叫什么名字？你毕业于哪所大学？你在哪所大学学习？你什么时候上大学的？你什么时候上大学的？请教专业人士：你的专业是什么？你在大学里学什么？你的专业是什么？答案参考：我在……大学学习。我的专业是…。虽然不为人所知，但我仍然很感激，因为它给了我一个发展自己能力的机会。在我的大学期间，我在许多领域都取得了快速而巨大的进步。作为学生，我非常努力，得到了老师和同学的好评，作为学生会的一员，我努力完美地完成作业。总之，我在大学生活中学到了很多东西。(我在……大学学习。我的专业是……虽然我们学校不是那么有名，但我仍然很感激，因为它给了我一个发展自己能力的机会。在我大学期间，我在很多方面都取得了快速而巨大的进步。作为学生的我非常努力，得到了老师和同学的好评，作为学生会的一员，我努力完美地完成了任务。总而言之，我在大学生活中学到了很多东西。）如果你遇到比较晦涩难懂的英文翻译专业术语，可以用中文发音提示：如前所述，考官在询问要学习的院校和专业时，尽量不要简单地回答“我就读于……大学。我的专业是……”，提前准备更多的内容。6、关于工作经历问：你是做什么的？你现在在做什么工作？你的工作是什么？请告诉我们您的工作经验。答案参考：介绍顺序：年份-职位-公司名称-职责是什么-业绩/成就首先，我作为一名计算机程序员已经工作了五年。具体来说，我做系统分析、故障排除和提供软件支持。之后，我被提升为数据分析团队的主管。现在，我是设计部的负责人，带领着一个26人的团队。（我做了五年的计算机程序员。具体的工作是系统分析、故障排除和软件配置支持。之后，我被提升为数据分析组的组长。现在我成为了设计部门的负责人，带领一个26人的团队。）您可能对您的工作经验提出的其他问题，以及供参考的答案问：（1）您能告诉我您目前工作中的主要成就吗？（你能告诉我你目前工作的主要成就吗？）答案参考：2017年，我担任销售部副经理，仅用了五个月就完成了三个新项目。这些项目帮助我的分公司获得了年度销售冠军。我在年底被提升为销售经理。（2017年我担任销售副经理，短短5个月内完成3个新项目。这些项目帮助我的分公司赢得了年度销售冠军。我在年底晋升为销售经理。）问：(2)你为什么离开上一份工作？（你为什么离开？）答案参考：我是一个雄心勃勃的人，我想充分利用我所有的技能和能力。我认为这家公司可以充分发挥我的经验和能力，为我升任管理职位提供了很好的机会。注意：这里最好不要谈个人原因，可能是行业发展等原因问：(3)最能激励你的是什么？（什么最能激发你的灵感？）答案参考：如果我能成功地运用我的能力，我会感到有动力。我相信每个人都有特殊的能力和才能。当我尽我所能将我的能力应用于重要的事情时，我会感到自豪。如果我成功了，我的工作能得到认可，我会特别高兴。但即使我没有成功，或者只是部分成功，我仍然很高兴我至少做到了最好。（如果我能成功地运用我的能力，我会感到有动力。我相信每个人都有特殊的能力和才能。当我尽力将我的能力应用到重要的事情上时，我会感到有动力骄傲。如果我成功了，我'我特别高兴我的工作得到认可。但即使我没有成功，或者只是部分成功，我仍然很高兴，至少我尽力了。）Ti：这里可以讲一个小故事，引起老师的好奇心，然后再提问。此时，考生有机会回答之前准备好的答案。问：(4)描述你在工作中犯的一个错误以及你是如何克服它的。答案参考：在我上一份工作中，我曾经写过一份详细的报告，主任需要在一次重要会议上使用。我花了一周时间完成了这份报告。最后一天，当我完成报告时，计算机病毒感染了我的计算机并破坏了文件。我没有制作备份副本。我整个周末都在重写报告，以便在星期一为主任会议做好准备。（我上一份工作写了一份详细的报告，说主任需要一个重要的会议。我花了一个星期才完成报告。在我完成报告的最后一天，电脑病毒感染了我的电脑并破坏了文件..我没有做备份。我在周末重写了这份报告，为周一的董事会议做准备。）7、关于爱好问：你的爱好是什么？你最喜欢哪种消遣？你有空时喜欢做什么？你如何度过你的空闲时间？下班后如何自娱自乐？答案参考：我喜欢看书。我喜欢看电影。我喜欢运动。我喜欢听音乐。回答加分：我也喜欢听音乐。我特别喜欢古典和爵士音乐。我家里有大约400张音乐CD，我几乎每天晚上都听音乐。我也喜欢现场音乐，所以我经常去音乐会和酒吧享受现场表演。我喜欢独自旅行或与家人或朋友一起旅行。在新地方结识新朋友很有趣。新面孔很有趣。）8、高频问题总结（重要！）问：（1）你为什么参加MBA考试？答案参考：我一直渴望成为一名合格的经理。3年的工作经验，让我深刻体会到精彩管理技巧的复杂性和魅力。为了让自己准备一个更好的理论，我认为在商学院学习是最好的选择。（我一直立志成为一名合格的管理者。三年的工作经历让我深刻体会到优秀管理技能的复杂性和魅力。为了储备更丰富的理论知识，我认为在商学院学习是一种最好的选择。）类似的问题：你为什么想去这里而不是其他大学？你的短期和长期职业目标是什么？告诉我你的一项重大成就。列出你的一些优点和缺点。问：（2）如果这次失败了，近期你会做什么？（如果这次失败了，你会怎么做？）答案参考：首先，我为去年的笔试做了很好的准备，并以不错的成绩通过了考试。我想，以我的学术背景和丰富的工作经验，我有足够的信心在这次考试中取得成功。但是，如果我这次失败了，我需要冷静下来，尝试找出问题所在。不管怎样，我会再试一次，直到成功为止。（首先，我去年的笔试准备得很好，并以优异的成绩通过了。我想，以我的学术背景和丰富的工作经验，我有足够的信心这次考试成功了。但如果这次我失败了，我需要冷静下来，试着找出问题所在。不管怎样，我会再试一次，直到成功。）提示：对于这些问题，考官主要考察考生报考的意向，所以最好在这个阶段表现出你的决心。3、结束语参考例子：1、很高兴和你交谈。如果我的申请成功，我向您保证，我会尽一切努力不辜负您对我的信任。非常感谢。（很高兴能和你交流，如果被录取，我会再接再厉不辜负你的信任，非常感谢。）2、很高兴和你交谈。我会期待你的通知。非常感谢。（很高兴与您交谈。我期待收到我的录取通知书。非常感谢。）3、很高兴和你交谈。我期待着您的回音。非常感谢。（很高兴与您交谈。我会等待好消息。非常感谢。）4、应试技巧1、自我陈述要彻底煮熟，如果忘记的话，应该继续。2、如果你不明白这个问题，你可以要求老师重复它。例如：“对不起，我把你弄丢了。你能再重复一遍这个问题吗？”（你能再说一遍吗？）如果您对老师提问的内容有任何疑问，可以向老师提问“我能这样理解您的问题吗...？”说出自己对问题本身的理解，并与老师确认你的理解是否与老师的问题有偏差。3、如果你理解了这个问题，当你无法回答它时，你必须说出来。4、学会停下来，给自己一些时间思考。...

2022-05-08 mba面试问题大全及答案大全 mba面试题目及答案汇总

小编点评：MBA不能教的创富课程在线阅读今天小编给大家带来的，就是MBA不能教的财富创造课。我30岁前赚1000万的经历，“家政”该不该坚决放弃？创业的目标客户不是越广泛越好吗？对于一个企业来说，质量、品牌、研发是最重要的吗？很多问题值得思考简介《MBA不能教的创富课：我30岁前赚1000万的经历》：创业资本越多越好吗？“家族管理”该不该坚决放弃？创业时是否可以尽可能多地定位客户？对于一个企业来说，质量、品牌、研发是最重要的吗？老刁的回答可能与大多数人的想法完全相反。我是在30岁之前赚到的1000万经验谈《MBA不能教的创富课：30岁前赚1000万的经历》源于天涯在线《牛帖》——《舍身武术：靠“做”赚1000万》减法“”，这个帖子曾经霸占首尔天涯管理一线好几年，粉丝无数。相关内容部分预览关于作者拥有自己的事业是每个年轻人的梦想，但一提到创业，他们往往觉得无路可走。创业，有太多的“神话”困扰着大家。《MBA不能教的创富课：我30岁前赚千万的心得体会》浓缩了作者老刁30岁前赚千万的成功之道，语言犀利，诙谐，直奔业务本质。它告诉年轻人，他们必须有创业的热情和以下经验：·1000万元是比较靠谱的首次创业目标；·打游击队，一定要有“建立根据地”的心态和嗅觉；·刚创立时应该是专制的，长大后应该是开明的。战略上要专制，战术上要开明；·用“批判的眼光”听课看书！否则，“信书不如无书”；·真正的财富创造过程是琐碎的、无聊的、乏味的、重复的……所谓的“激情燃烧岁月”，更多的是事后的“添加记忆”。读完ma不能教的创富课《创造MBA不能教的财富课》这本书有独到的想法，有文化底蕴，有实践经验，很好笑。我读了好几遍，最重要的三个要点是：*老板心态：自我激励、管理员工、处理伙伴关系。这部分（前3章）是本书最有价值的一章。总结这些重要的细节需要丰富的实践经验。*财务管理：提高周转率比提高毛利率更实用，现金流可以致命，避免泄漏。*公司战略分析：行业宏观分析，公司竞争战略，避免常见误区。虽然这本书的名字是《MBA不能教的创造财富课程》，但大部分内容（第4~9章）其实是MBA几门课程的通俗解释，有的解释是有点可疑。首先，3-4年赚1000万的目标有点模糊。书里有的地方解释为1000万净资产，有的地方好像是指累计利润，还有的地方好像是指企业估值。这些解释之间存在很大差距。考虑到书上是指一家5万元起步的小公司，在我看来，3-4年能实现1000万元的累计盈利，还是不错的。本书推荐使用专业的人才测评软件，在面试时对性格不合适的人进行筛选。我不知道作者使用的软件有多准确。据我所知，性格测试不能只靠选择题。需要结合心理专家的判断。书中有不少朗朗上口的口号，但有些内容还是值得细细细细品味的。比如“领导把复杂的问题简单化，管理者把简单的问题复杂化”，这里的“问题”其实不是同一个问题。领导者的问题是做什么（What）：因为市场上有太多的选择，所以一定要清晰、简化；经理的问题是怎么做（How）：因为要控制内部风险，所以必须细化。又如“战略不是从今天看未来，而是从未来看今天”。从本质上讲，这意味着战略应该向前看。我看不出站位有什么不同。除了口号，这本书还喜欢创造新名词，可惜有时画蛇添足。比如“机会导向还是战略导向”，其实是指公司的战略是做项目还是做产品，而“机遇导向”其实是一种战略。还有一个原因，就是书中提到的“消费链”这个词“官方解释不多”，因为教科书称其为消费者购买过程（CoumerBuyigProce）。再比如“复杂的系统型公司和频繁交易型的公司”，按照我们通常所说的B2B和B2C，更直接一些。不知为何这本书后半部分大量抄袭《蓝海战略》，并没有提出比原书更精妙的点，而是主要强调了“减法”的好处。事实上，如果这本书能做一些减法，突出实际案例和经验，那将是一本完美的书。...

2022-05-03 mba MBA理念