注意会议“策略”科目准备，学习与实践相结合，效率更高！小编整理了NoteClu战略题材的案例分析题。通过案例分析和练习，可以更好地理解记忆相关的知识点，总结答题技巧。和小编一起来了解一下钻石模型的四大要素、企业资源的主要类型等知识点吧！■2023CPA听力课是新的！多班轮班聆听你的心声＞＞＞■2023年会议1v1私教，来自进入考场，1v1全程守护＞＞＞战略案例学习W镇是一座拥有1300年历史的江南水乡古镇。历史街区保存着大量明清经典建筑群，被誉为“江南六古镇”之一。1999年6月，当地政府成立了W镇旅游公司，启动了W镇古镇的保护和旅游开发进程。但W镇起步条件相对落后，旅游资源与其他江南水乡古镇相似。而且，同区的Z村和X镇早已家喻户晓。如果WTow不能另辟蹊径，就难以满足越来越挑剔的旅游消费者的口味。.W小镇旅游公司在吸取其他古镇旅游发展经验和教训的基础上，走出了一条创新的发展道路，实现了古镇旅游转型升级与遗产活化保护的协调发展。(1)多元化的产品、业态和盈利模式：观光+休闲+商务+会展+文化。W小镇的旅游开发定位于商务休闲市场。设计开发了W小镇戏剧节、木心美术馆、现代艺术展、互联网会议等新产品。多业态复合经营成为增加营业收入的主力军。(2)重生基础设施改造和整体风貌保护。W镇进行了大规模的再生基础设施改造，实现了给排水系统、水电系统的全面升级。景区保护以街区风格整体建设为基础，对建筑立面、空间、周边环境进行系统改造，使古建筑更适合居住。(3)外资与本土专业经营相结合。W小镇与上市旅游公司合作，既是战略投资者，又是旅游产品推广的分销商。同时，政府与投资者达成共识，全面委托对当地情况有深刻理解的专业团队开展运营管理工作，形成“内容提供商+渠道”的运营管理模式供应商+资本+政府”。(4)社区重建和部分掏空。W镇将把所有居民搬走，然后将一些商铺租回给部分原居民。这种“部分掏空”的社区改造，消除了居民与游客的矛盾，促进了整体产权发展和集中统一管理，有效遏制了过度商业化的问题。自2001年开业迎宾以来，W镇旅游发展的惊人发展得到了专家和同行的肯定，被誉为中国古镇保护的“W镇样板”。要求：(1)基于菱形模型的四要素，简要分析W镇旅游发展的优势；波特认为，一个国家的国内经济环境对企业发展自身竞争力的能力影响很大。其中，影响最大、最直接的有以下四个因素：生产要素、需求状况、相关和配套产业，以及企业战略、企业结构和同行业竞争情况。在一个国家的众多产业中，最有可能在国际竞争中取胜的，是那些国内“四要素”环境对其特别有利的产业。因此，“四要素”环境是行业国际竞争力的最重要来源。1.生产要素：指一个国家的基本条件（如自然资源、资金等）和在此基础上发展起来的先进专业条件（如高专业技能和应用技术等）。2.需求状况：指行业提供的产品或服务在国内市场的需求量和客户成熟度。3.相关及配套产业：单一企业或单一产业难以保持竞争优势，只能形成有效的“产业集群”，即上下游产业与相关产业之间。只有形成良性互动（形成“促进效应”），行业竞争优势才能持久发展。4.企业战略、企业结构与行业竞争：影响企业战略和企业结构的因素包括各国政府制定的发展目标、企业目标、个人职业目标、国家荣誉感和使命感等。此外，如果有强大的本土竞争者，也会刺激企业不断改进和完善自己。[回答]①生产要素。一个。主要生产要素。“W镇是一座拥有130年建镇历史的江南水乡古镇。因其保留了大量明清时期经典建筑的历史街区，被誉为“江南六古镇”和“洋都”。.先进的生产要素。“重生基础设施改造”和“授权当地通晓当地情况的专业团队开展运营管理工作”。c。专业化的生产要素。“多元化的产品、业态和盈利模式”“重生的基础设施改造和整体风格保护”“外资与本地专业管理相结合”“全权委托深谙当地脉络的本地专业团队开展运营和管理工作》《社区重构和部分空心化》。②要求。“W镇旅游如果找不到其他出路，将难以满足旅游消费者日益挑剔的口味。”③相关及配套产业。“多元化的产品、业态和盈利模式：观光+休闲+商务+会展+文化”、“重生基础设施改造和整体风格保护”。④企业战略、企业结构与同行业竞争。“W镇起步条件相对落后，旅游资源与江南其他古镇水乡相近，同区亦庄和X镇已经是家喻户晓的味道”。要求：(2)根据企业资源的主要类型，简要分析W镇旅游发展的优势。1.有形资源：是指可以用金钱直接衡量的有形资源，主要包括物质资源和财力资源。2.无形资源：是指企业长期积累起来的，没有实物形态，甚至无法用货币准确计量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化和组织等。经验等。例如，迪士尼最重要的无形资源是迪士尼的品牌、米老鼠、唐老鸭等卡通人物。3.人力资源：指组织成员向组织提供的知识和技能。比如员工经验、判断力、智力、洞察力、适应能力、承诺等。[回答]①有形资源。“W镇是一座拥有1300年历史的江南水乡古镇，因其保留了大片的历史街区，被誉为‘江南六大古镇’之一。明清经典建筑数量。””。②无形资源。“多元化产品、业态与盈利模式：旅游+休闲+商业+会展+文化”、“重生的基础设施改造与整体风貌保护”、“外资与本土专业经营相结合”、“社区改造与局部掏空”被誉为中国古镇保护的“W镇样板”。③人力资源。“充分委托深耕当地文化的当地专业团队开展经营管理工作”。名师介绍东奥大师：田明名师介绍：经济学博士，副教授。持有注册会计师、注册资产评估师、税务师、证券期货四项优质证书，从事财务会计咨询工作近20年。教学特色：善于总结总结。可以引导学生快速搭建知识体系。用经典案例具体化抽象问题，简化复杂原理，理清冗余考点。>>">田铭课程点击试镜gtgtgt东奥大师：正宏名师介绍：中国注册会计师，AIA国际会计师协会会员，会计师，经济师。曾就职于全球前20强企业，从事财务分析和战略管理工作十余年。曾任国内某财税咨询公司技术总监。多年学习中级会计职称考试和注册会计师考试，具有丰富的教学经验。教学特色：讲课组织得很好，善于结合生活中的例子一句话说明财税难，让考生可以轻松掌握考点，提高备考效率。先生。正宏点击试听课程gtgtgtlt/gt2022CPA考试日期是8月26日-28、只讲不练假把手！在期末考试中，每个人都会以试卷的形式进行评估，所以用练习来练习是非常重要的。多做题多练习，让你在考场玩的更轻松！（本文为东澳会计在线原创文章，转载请注明来自东澳会计在线）...

2022-06-29 江南古镇与水乡文化 江南水乡古镇特色

无论考试是否容易，找到正确的方法仔细准备才是硬道理。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理[内容导航]企业面临的主要风险[章节]第六章风险与风险管理——第二节企业面临的主要风险【知识点】企业面临的主要风险企业面临的主要风险企业面临的主要风险分为两类：外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险和合规风险、社会文化风险、技术风险、市场风险；内部风险主要包括战略风险、经营风险和财务风险。1、外部风险(1)政治风险政治风险是指全部或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为所产生的不确定性。具体表现如下：主要表现提示限制投资领域A国政府出台法规限制B国企业投资A国敏感技术领域设置贸易壁垒U国政府制定政策限制国内高新技术产品（包括半导体、计算机、芯片等）出口外汇管制条例C国政府颁布法令限制外汇汇款进口配额和关税E国政府对我国出口到该国的相关产品征收高额进口关税组织结构和最低持股要求C国政府要求当地企业在合资企业中的持股比例不得低于50%限制从东道国银行借款W国政府限制国内银行向外国公司提供贷款没收资产2017年4月20日，通用汽车宣布将关闭在委内瑞拉的业务，委内瑞拉出于国家利益没收其在该国的资产时间gt(2)法律风险和合规风险1.合规风险定义：指因未能遵守所有适用的法律、法规、行为准则或违反法律或监管要求的相关标准而可能遭受制裁、财务损失和商业声誉损失。责任后果：①在监管部门吊销营业执照、许可证等行政处罚、重大财产损失、名誉损失方面表现突出；对高级管理人员个人责任的调查。②注重承担行政责任和道德责任。<2、法律风险定义：指企业在经营过程中，因自身经营行为的不规范或外部法律环境发生重大变化而可能导致不利法律后果的可能性。责任后果：①以商业活动为主，主要依据《民法典》等普遍性法律规定。②关注行为人的民事赔偿责任。3.根据《中央企业全面风险管理指引》，法律风险和合规风险至少应考虑以下几个方面：（1）与国内外企业相关的政治法律环境可能带来的风险；（2）新的法律、法规和政策可能对企业产生影响的风险；(3)员工道德可能带来的风险；（4）企业签订的重大协议及相关贸易合同可能产生的风险；（5）企业重大法律纠纷可能产生的风险；(6)企业和竞争对手的知识产权可能产生的风险。(3)社会和文化风险定义：指文化不确定性对商业活动的影响。类别：①跨国经营活动带来的文化风险。②企业并购带来的文化风险。③组织内部因素造成的文化风险。(4)技术风险1.广义定义指给某一行业或部分企业带来增长机会，并可能对另一行业或其他企业构成巨大威胁的新技术。2.狭义的定义指技术创新过程中由于技术本身的复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新失败的可能性。3.类别设计阶段：由于技术方案或整体系统设计不合理，导致技术和技术系统的先天“缺陷”或创新能力不足所引发的各种风险。研发阶段：由于外部环境变化的不确定性，技术研发项目本身的难度和复杂性，以及技术研发人员的知识和能力有限，技术研发可能面对失败的危险。应用阶段：技术成果在产品化和产业化过程中带来的一系列不确定性的负面影响或影响。(5)市场风险1、定义：指未来市场价格的不确定性对公司实现既定目标（如利润）的不利影响。2、具体表现根据《中央企业全面风险管理指引》，主要体现：①产品或服务的价格及供需变化带来的风险。②能源、原材料、辅料等物资供应充足性、稳定性和价格变化带来的风险。③主要客户和主要供应商的信用风险。④税收政策及利率、汇率、股价指数等变化带来的风险。⑤潜在进入者、竞争对手、替代品竞争带来的风险。2、内部风险(1)战略风险1、定义：企业在战略管理过程中，由于内外部环境的复杂性和多变性，以及主体对环境的认知能力和适应能力有限，导致企业整体亏损，无法实现目标。战略目标的可能性和损失。2、具体表现（1）根据《中央企业全面风险管理指引》，战略风险至少应考虑以下几个方面：①国内外宏观经济政策和经济运行情况，企业所在行业现状，国家产业政策可能带来的风险。②技术进步和技术创新可能带来的风险。③市场对公司产品或服务的需求可能导致的风险。④与企业战略合作伙伴的关系，向战略合作伙伴寻求可能的风险。⑤企业的主要客户、供应商和竞争对手可能产生的风险。⑥与主要竞争对手相比，企业实力和差距可能带来的风险。⑦企业制定发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略可能带来的风险。⑧企业对外投融资过程中已经发生或容易出错的业务流程或环节可能导致的风险。（2）根据我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，战略风险的具体表现如下：①缺乏明确的发展战略或发展战略执行不力，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机会和动力。②发展战略过于激进，与企业实际能力脱节或偏离主营业务，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。③由于主观原因频繁改变发展战略，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和可持续发展。(2)操作风险1、定义经营风险是指企业在经营过程中，由于内外部环境的复杂性和多变性以及主体对环境的认知能力和适应能力有限而导致经营失败或经营活动失败。预期目标的可能性和损失。2、根据《中央企业全面风险管理指引》，操作风险至少应考虑以下几个方面（1）企业产品结构和新产品研发可能带来的风险。(2)公司新的市场开拓及营销策略可能带来的风险。(3)中高层管理人员和专业人员在重要业务流程中的组织效能、管理状况、企业文化、知识结构和专业经验等可能导致的风险。(4)期货及其他衍生品业务失误带来的风险。（5）质量、安全、环保、信息安全管理失误导致的风险。(6)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。(7)自然灾害等给企业造成损失的风险。(8)对企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。操作风险中“新产品开发”与技术风险的区别每个焦点都在：运营风险中“新产品开发”的基本风险因素包括环境风险、技术风险、生产风险和竞争风险。重点关注企业在开发新产品时，受整个环境的影响，新产品没有充分发挥公司原有优势，新产品更新不及时等一系列问题。技术风险的基本风险因素包括决策技术、信息技术、产品技术和管理技术。重点关注技术本身设计的不合理、研发项目的复杂性、研究人员的能力以及研发项目产品化过程的不确定性。两者也有重叠：帮宝适是宝洁公司的产品品牌。宝洁采用了“D.YMAX”干燥技术对其进行升级，但通过由于技术创新，未能有效整合这些元素，最终产品在美国上市后饱受诟病和抱怨。据路透社报道，婴儿在使用该产品后出现了烧伤和麻疹等病理反应。宝洁深刻总结了失败的原因，认识到技术创新的不确定性，对未来的新产品进行了大规模的产品测试。本案中，宝洁新品没有充分发挥原有优势，产品上市后受到批评和投诉，公司形象严重受损，存在经营危机（可能存在的风险）源于新产品开发）；产品失败的原因是技术创新的不确定性，即技术本身的复杂性（技术研发风险）。“内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险”和“企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力导致的风险”区分lt/gt(1)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。定义：由于企业内部或外部人员的欺诈或内部控制缺陷（如运营缺陷）而导致意外损失的风险。示例：材料采购申请金额超出其采购权限，但申请未向上级部门申请安排批量采购，即有权限管理规定，但未得到妥善执行在实际操作中。关键点：明知故犯，系统运行有问题。（2）企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。定义：未能有效监控和管理企业现有的业务流程和信息系统，未能及时掌握业务流程和信息系统配置的现状和存在的问题，导致可靠、高效企业的可持续业务流程和信息系统以及安全运营问题。示例：在当今高度国际化的社会分工背景下，华为的制造、物流、服务业务不可避免地依赖第三方厂商或专业机构。如果缺乏持续的监督，第三方厂商或专业机构的业务中断将直接或间接地对华为的业务和经营成果产生不利影响。关键点：知道却无能为力，即缺乏持续的监督和优化对策。3、内部控制视角下的14大经营风险：(1)组织结构①治理结构无用，缺乏科学决策、良性运行机制和执行能力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能重叠或缺失、推诿、运行效率低下。(2)人力资源①人力资源的不足或过剩，结构不合理，发展机制不健全，可能使企业发展战略难以实现。②人力资源激励约束制度不合理，关键人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密、国家秘密外泄。③人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或损害企业声誉。(3)社会责任①安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。②产品质量低劣，侵犯消费者利益，可能导致巨额赔偿，损害公司形象，甚至破产。③环保投入不足，资源消耗大，环境污染或资源枯竭，可能导致企业赔偿巨额，发展潜力不足，甚至倒闭。④就业促进和员工权益保护不足，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。(4)企业文化①缺乏积极向上的企业文化可能导致员工对公司失去信心和认同感，公司缺乏凝聚力和竞争力。②缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。③缺乏诚实守信的经营理念可能导致欺诈事件的发生，造成企业损失，影响企业声誉。④忽视企业间的文化差异和意识形态冲突，可能导致并购失败。(5)采购业务①采购计划安排不合理，市场趋势预测不准确，会导致库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。2)供应商选择不当、采购方式不合理、招标或定价机制不科学、授权审批不规范等可能导致采购项目质量低劣、欺诈或欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。.(6)资产管理①库存积压或短缺可能导致营运资金过度占用、存货贬值或生产中断。②固定资产改造不足、使用效率低、维护不当、产能过剩等可能导致企业竞争力不足、资产贬值、安全事故频发或资源浪费。③无形资产缺乏核心技术，权属不明，技术落后，存在重大技术安全风险，可能引发法律纠纷，缺乏可持续发展能力。(7)销售业务①销售政策和策略不当、市场预测不准确、销售渠道管理不当可能导致销售不畅、库存积压、经营不可持续。②客户信用管理不力、结算方式选择不当、催收不力等，都可能导致无法收回的销售款项或欺诈。③销售过程中存在欺诈行为，可能对企业利益造成损害。(8)研发①研究项目未经科学论证或论证不足，可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配置不合理或研发过程管理不善可能导致研发成本过高、造假或研发失败。③研究成果转化应用不足，保护措施不力，可能导致企业利益受损。(9)项目①缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策不当，盲目启动项目可能导致项目难以实现预期收益或失败。②项目招标的“黑匣子”操作，存在商业贿赂，可能使中标人难以承接项目，中标价格不准确，相关人员涉案。③项目造价信息不对称，技术方案未落实，预算脱离实际，可能导致项目投资失控。④工程材料质量低劣、工程监理不力、项目资金落实不力等可能导致工程质量差、进度延误或中断。⑤竣工验收不规范，最终控制不严，可能导致项目交付使用后存在重大隐患。(10)担保业务①对担保申请人的信用状况调查不充分，审批不严或擅自审批，可能导致公司担保决策失误或欺诈。②对保证人财务困难或经营困难等情况监控不力，应对措施不当可能导致企业承担法律责任。③担保过程中存在欺诈行为，可能导致办理审批等相关人员介入或损害企业利益。(11)外包①外包范围和价格确定不合理，承包商选择不当，可能给企业造成损失。②业务外包监管不严，服务质量差，可能使企业难以利用业务外包。③业务外包涉及商业贿赂等欺诈行为，可能导致企业相关人员的介入。(12)合同管理①未订立合同，擅自订立合同，合同对方资质不符合要求，合同内容存在重大遗漏和弄虚作假，可能造成合法被侵害企业的权益。②合同未完全履行或监管不当，可能导致公司诉讼失败，损害经济利益。③合同纠纷处理不当可能损害企业利益、声誉和形象。(13)内部信息传递①内部报告制度缺失、职能不健全、内容不完整，可能影响生产经营的有序进行。②内部信息传递不充分、不及时，可能导致决策失误，相关政策措施难以落实。③在内部信息传递中泄露商业秘密可能会削弱企业的核心竞争力。(14)信息系统①信息系统缺失或规划不合理可能导致信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。②系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当可能导致无法利用信息技术实施有效控制。③系统运维和安全措施不到位，可能导致信息泄露或损坏，系统无法正常运行。“内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险”和“企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力导致的风险”区分lt/gt(1)内外部人员道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。定义：由于企业内部或外部人员的欺诈或内部控制缺陷（如运营缺陷）而导致意外损失的风险。示例：材料采购申请金额超出其采购权限，但申请未向上级部门申请安排批量采购，即有权限管理规定，但未得到妥善执行在实际操作中。关键点：明知故犯，系统运行有问题。（2）企业现有业务流程和信息系统运行的监督、运营评估和持续改进能力产生的风险。定义：未能有效监控和管理企业现有的业务流程和信息系统，未能及时掌握业务流程和信息系统配置的现状和存在的问题，导致可靠、高效企业的可持续业务流程和信息系统以及安全运营问题。示例：在当今高度国际化的社会分工背景下，华为的制造、物流、服务业务不可避免地依赖第三方厂商或专业机构。如果缺乏持续的监督，第三方厂商或专业机构的业务中断将直接或间接地对华为的业务和经营成果产生不利影响。关键点：知道却无能为力，即缺乏持续的监督和优化对策。3、内部控制视角下的14大经营风险：(1)组织结构①治理结构无用，缺乏科学决策、良性运行机制和执行能力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能重叠或缺失、推诿、运行效率低下。(2)人力资源①人力资源的不足或过剩，结构不合理，发展机制不健全，可能使企业发展战略难以实现。②人力资源激励约束制度不合理，关键人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密、国家秘密外泄。③人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或损害企业声誉。(3)社会责任①安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。②产品质量低劣，侵犯消费者利益，可能导致巨额赔偿，损害公司形象，甚至破产。③环保投入不足，资源消耗大，环境污染或资源枯竭，可能导致企业赔偿巨额，发展潜力不足，甚至倒闭。④就业促进和员工权益保护不足，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。(4)企业文化①缺乏积极向上的企业文化可能导致员工对公司失去信心和认同感，公司缺乏凝聚力和竞争力。②缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。③缺乏诚实守信的经营理念可能导致欺诈事件的发生，造成企业损失，影响企业声誉。④忽视企业间的文化差异和意识形态冲突，可能导致并购失败。(5)采购业务①采购计划安排不合理，市场趋势预测不准确，会导致库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。2)供应商选择不当、采购方式不合理、招标或定价机制不科学、授权审批不规范等可能导致采购项目质量低劣、欺诈或欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。.(6)资产管理①库存积压或短缺可能导致营运资金过度占用、存货贬值或生产中断。②固定资产改造不足、使用效率低、维护不当、产能过剩等可能导致企业竞争力不足、资产贬值、安全事故频发或资源浪费。③无形资产缺乏核心技术，权属不明，技术落后，存在重大技术安全风险，可能引发法律纠纷，缺乏可持续发展能力。(7)销售业务①销售政策和策略不当、市场预测不准确、销售渠道管理不当可能导致销售不畅、库存积压、经营不可持续。②客户信用管理不力、结算方式选择不当、催收不力等，都可能导致无法收回的销售款项或欺诈。③销售过程中存在欺诈行为，可能对企业利益造成损害。(8)研发①研究项目未经科学论证或论证不足，可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配置不合理或研发过程管理不善可能导致研发成本过高、造假或研发失败。③研究成果转化应用不足，保护措施不力，可能导致企业利益受损。(9)项目①缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策不当，盲目启动项目可能导致项目难以实现预期收益或失败。②项目招标的“黑匣子”操作，存在商业贿赂，可能使中标人难以承接项目，中标价格不准确，相关人员涉案。③项目造价信息不对称，技术方案未落实，预算脱离实际，可能导致项目投资失控。④工程材料质量低劣、工程监理不力、项目资金落实不力等可能导致工程质量差、进度延误或中断。⑤竣工验收不规范，最终控制不严，可能导致项目交付使用后存在重大隐患。(10)担保业务①对担保申请人的信用状况调查不充分，审批不严或擅自审批，可能导致公司担保决策失误或欺诈。②对保证人财务困难或经营困难等情况监控不力，应对措施不当可能导致企业承担法律责任。③担保过程中存在欺诈行为，可能导致办理审批等相关人员介入或损害企业利益。(11)外包①外包范围和价格确定不合理，承包商选择不当，可能给企业造成损失。②业务外包监管不严，服务质量差，可能使企业难以利用业务外包。③业务外包涉及商业贿赂等欺诈行为，可能导致企业相关人员的介入。(12)合同管理①未订立合同，擅自订立合同，合同对方资质不符合要求，合同内容存在重大遗漏和弄虚作假，可能造成合法被侵害企业的权益。②合同未完全履行或监管不当，可能导致公司诉讼失败，损害经济利益。③合同纠纷处理不当可能损害企业利益、声誉和形象。(13)内部信息传递①内部报告制度缺失、职能不健全、内容不完整，可能影响生产经营的有序进行。②内部信息传递不充分、不及时，可能导致决策失误，相关政策措施难以落实。③在内部信息传递中泄露商业秘密可能会削弱企业的核心竞争力。(14)信息系统①信息系统缺失或规划不合理可能导致信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下。②系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当可能导致无法利用信息技术实施有效控制。③系统运维和安全措施不到位，可能导致信息泄露或损坏，系统无法正常运行。(3)财务风险1、定义财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境中各种不可预测或不可控的不确定因素，使企业在一定时期内获得的财务利益和预期利益的发生。偏差的可能性。2、根据《中央企业全面风险管理指引》，金融风险至少应考虑以下几个方面(1)企业债务、负债率、偿债能力等方面可能出现的风险；（2）现金流、应收账款及其占销售收入的比例、资金周转率等可能产生的风险；（3）产品存货风险及其占销售成本的比例、应付账款及其占采购的比例；(4)制造成本、管理成本、财务成本、运营费用等潜在风险；(5)盈利带来的潜在风险；（6）成本核算、资金结算、现金管理等业务流程或环节已经发生或容易出错的风险；（7）与企业相关的行业会计政策、会计估计、与国际会计制度（如养老金、递延所得税等）的差异和调整等信息可能导致的风险。3、内部控制视角下的三大财务风险(1)综合预算①预算未编制或预算不完善，可能导致企业缺乏约束或盲目经营。②不合理的预算目标和不科学的编制可能导致企业资源浪费或难以实现发展战略。③缺乏刚性预算、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。(2)资助活动①不合理的融资决策导致资本结构不合理或融资效率低下，可能导致企业融资成本高或出现债务危机。2)投资决策失误可能导致盲目扩张或丧失发展机会，导致资金链断裂或资金使用效率低下。③资金配置不合理，经营不善，可能导致企业陷入财务困境或资金过剩。④对资金活动的管控不严，可能导致资金被挪用、挪用、撤回或欺诈。(3)财务报告①财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一会计准则体系，可能导致法律责任和企业声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，扰乱市场秩序。③未能有效使用财务报告，难以及时发现企业经营管理中的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！希望同学们能在考试中取得高分，也祝愿所有同学都能通过CPA考试强gt。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-06-21 企业资源浪费的原因 你觉得公司存在哪些资源浪费

注意税法中的四大税种约占价值的60%，企业所得税法是其中之一四大税种之一。学生需要努力学习。以下是2022年税法重要知识点——居民企业主要税收优惠政策，快来学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《税法》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]对居民企业的主要税收优惠[章节]第四章企业所得税法-第六节税收优惠【知识点】居民企业主要税收优惠（★★★）居民公司的主要税收优惠政策1、基于税收的扣除（减少或免税收入、额外扣除、加速折旧、扣除收入）（1）减免收入以缩小税基1、从事农、林、牧、渔业项目的企业的所得，可以免征或者减征企业所得税；P2072、国家支持的公共基础设施项目（港口、机场、铁路、公路、电力、水利）的投资运营收入；P207-注：能源和交通基础设施投资运营项目享受优惠待遇，不能承包经营或承包建设项目，不能自建自用项目。P222，电网企业新建电网项目按上述规定享受“三免三减半”的优惠政策。3、符合条件的技术转让所得——一个纳税年度500万元以下免征，超额减半，注意P208的范围：技术转让范围包括居民企业转让专利技术、计算机软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种、生物医药新品种、非独占许可5年以上（含）、财政部和国家税务总局确定的其他技术。技术转让收入=技术转让收入-技术转让成本-相关税费或者：技术转让收入=技术转让收入-无形资产摊销-相关税费-分摊期间的费用境内转让须经省级以上科技主管部门认可登记；跨境转移须经省级以上商务主管部门认可和登记。4、从事符合条件的环保、节能节水项目（公共污水处理、公共垃圾处理、沼气综合开发利用、节能减排技术改造、海水淡化等）取得的收入（第一您所属年度的生产经营收入“三免三减半”）。P208（2）减税优惠税基1、资源综合利用和生产符合国家产业政策的产品取得的收入，在计算应纳税所得额时，可以扣除（收入的90%）。P2172、企业投资者持有2019年至2023年发行的铁路债券获得的利息收入减半征收企业所得税。P170（3）通过加计扣除方式降低税基1、企业安置残疾人工资加计扣除支付给残疾人的工资的100%加计扣除。2、一般企业研发费用加扣除P212-P214企业在研发活动中实际发生的开发费用（2018年至2023年12月31日，扣除未形成的无形资产的75%，已形成的无形资产按至无形资产成本的175%）研发费用有6类可以超抵扣。可抵扣的研发费用包括：①人员人工成本（直接从事研发的研究人员、技术人员、辅助人员的工资、五险一金、股权激励费用，包括外聘上述人员的人工成本）②直接投入成本③折旧费用④无形资产摊销⑤新产品设计费、新工艺规范制定费、新药开发临床试验费、勘探开发技术现场试验费⑥其他相关费用（不超过研发费用的10%，可加计扣除）3、制造企业在进行研发活动中实际发生的研发费用未形成无形资产并计入当期损益的，在按规定实际扣除的基础上，自2021年1月1日起，根据实际情况偿还。产生的金额100%在税前扣除；形成无形资产的，按无形资产成本的200%摊销税前。（新）（4）按投资额的一定比例扣除收益的税收优惠从事创业投资的创业投资企业，国家需要支持和鼓励的，可以按照投资额的一定比例扣除应纳税所得额。P215①享受主体：风险投资企业②投资对象：初创科技公司③投资期限：两年以上④收入扣除：投资额的70%从创业投资企业的应纳税所得额中扣除⑤收益扣除当年：从持有股权2年的当年开始，当年扣除不足的，可以结转以后年度扣除(5)使用加速折旧影响税基：如果企业的固定资产因技术进步等原因确实需要加快折旧，可以缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。P215重点：为所有企业提供加速折旧条款企业在2018年1月1日至2023年12月31日期间新购置的单位价值不超过500万元的设备、用具（指房屋、建筑物以外的固定资产），允许一次性使用计算应纳税所得额时扣除当期成本费用，不再按年计算折旧；单价超过500万元的，仍按有关规定执行。2、税种减免（降低税率）（一）对需要国家扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。P209(2)对认定的技术先进型服务企业，减按15%的税率征收企业所得税。P210（三）对在海南自由贸易港注册并实质经营的鼓励类工业企业，减按15%的税率征收企业所得税。P219(4)对位于国家鼓励类产业西部地区的企业，自2021年1月1日至2030年12月31日，减按15%的税率征收企业所得税。（5）2019年1月1日至2023年12月31日，对符合条件的从事污染防治的第三方企业（简称“第三方防治企业”）减按15%的税率”）。所得税。P222(6)自2021年1月1日至2022年12月31日，小微企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按以下税率计入应纳税所得额。12.5%。按20%的税率缴纳企业所得税。（调整）年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减计50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。P2121、小微企业认定条件——满足四项条件者享受双重优惠税基和税率：先决条件要求企业属性>">点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_00gt1647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年全年学习计划！基础考试准备进行中教科书更改解读

2022-06-16 居民企业企业所得税年度申报是不是汇算清缴 居民企业企业所得税月(季)度申报

注册会计师考试即将开始。每个人都应该开始复习和准备考试。战略科目考试涉及广泛的知识点。整理了2022投注攻略的重要知识点，希望对大家有所帮助，快来学习吧！推荐阅读：2022笔记会议《攻略》重要知识点全面整理热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]国际化经营的主要方式[章节]第三章战略选择——第四节国际商业战略【知识点】国际化操作的主要方式国际商务的主要方法企业的国际化经营方式一般包括出口贸易、外商直接投资和非股权安排。1.出口贸易出口贸易方式是指产品在国内生产，但出口到目标国家销售的方式，也就是将产品出口到国外市场的方式。目标市场的选择涉及两个层面：一是目标市场的区域路径；二是目标客户在所在国细分市场的定位。(1)目标市场的区域路径。目前有两种选择目标市场区域路径的方法：方式高新技术产品的出口路径传统模式（连续模式）发达国家→类似发达国家→发展中国家发展中国家→类似发展中国家→发达国家lt/gt新模式（不连续模式）已开发/开发→已开发→已开发中国(2)选择目标客户。目标客户选择的基础是市场细分。国家之间的细分市场通常在数量、规模和特征上有所不同。<2、外国直接投资外商直接投资是一国投资者输出资金、设备、技术和管理技能，以取得对外国企业经营管理的有效控制的经济行为。外商直接投资一般表现为投资者输出资本；直接在国外开厂；设立分支机构或事业部；合并当地原有企业；与地方政府、团体、民营企业合作，取得企业直接管理权等。外商直接投资可分为全资子公司和合资企业两种形式。(1)全资子公司（独资）优点：①完全控制：管理者可以完全控制子公司在目标市场的日常经营活动，并确保有价值的技术、流程和其他无形资产保留在子公司中。②摆脱冲突：可以避免合资各方利益和目标的冲突，使外资子公司的经营战略与企业整体战略相结合。缺点：①比较贵：这种方式可能要花很多钱，而且公司必须在内部或在金融市场筹集资金才能获得资金。②缺乏支持者：由于东道国企业缺乏合作和参与，全资子公司难以获得当地政策和各种经营资源的支持，规避政治风险的能力明显低于合资企业。(2)合资企业。优点：①可以减少国际化经营的资金投入。②有利于弥补跨国经营经验的不足，有利于吸引和利用东道国合资伙伴的资源。缺点：合资企业是多方投资，协调成本可能过大（目标、文化等差异）。3.非股权形式（合约模式）非股权形式主要包括合同制造、服务外包、合同农业、特许经营、许可、管理合同等类型的合同关系。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！的CPA考试“策略”科目是CPA专业水平考试的科目之一，被认为是“最简单”的一门科目，但大家不要掉以轻心，小编祝愿同学们顺利通过CPA考试。（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，及禁止任何形式的转载）...

2022-06-14 国际化经营的特点是什么 国际化经营的主要方式

因此，不积累几步，就达不到千里；不积小溪，则成不成江海。千里之行，靠一步一步来。考生必须脚踏实地，牢牢记住知识点，才能顺利通过笔记会议参加考试。以下是小编整理的2022投注攻略的重要知识点。应届生，快来学习吧！推荐阅读：2022笔记会议“攻略”重要知识点整理outagt热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayLevel®热卖[内容导航]制定战略的主要途径[章节]第3章战略选择-第1节总体战略【知识点】制定策略的主要途径发展策略的主要途径(1)发展战略的替代方式发展战略一般可以采取三种方式，即外部发展（并购）、内部发展（新建）和战略联盟。1.外部开发（并购）含义：是指企业通过获取外部经营资源来谋求发展的战略。解释：狭义是并购，并购包括收购和兼并。收购是指一个企业（收购方）购买并吸收另一家企业（被收购方）的股权，并控制该企业。合并是指两个或多个企业的重组。关键词：并购、收购<2、内部开发（新）含义：又称内生增长，是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。解释：狭义是新建，对应并购，指新成立的企业。关键词：新基地、自主研发3.战略联盟含义：是指两个或多个业务实体之间为实现某种战略目的而建立的合作关系。解释：从交易成本经济学的角度看，并购方式的本质是用“统一规制”的方式实现企业整合，即以企业组织形式代替市场组织形式；而新方法的本质是使用“市场调节”的方法。“实现企业的市场交易，即以市场组织形式取代企业的组织形式。企业战略联盟是这两种组织形式的中间形式。关键词：签约、代工、特许经营(2)并购策略1.并购类型（一）并购双方行业分类①横向并购：收购方与被收购方同行业。②垂直并购：正向并购：发生在产品实体流动的正向方向上的并购，如生产企业并购卖方。反向并购：发生在产品物理流向相反方向的并购，如加工公司与原材料供应商的合并。③多元化并购：不同行业、经营关系不密切的企业之间的并购。（2）按被收购方态度分类①友好并购：收购方与被收购方通过友好协商确定并购条件，在双方基本同意的条件下实现产权转让的一种并购方式。②敌意并购：收购方不顾被收购方意愿采取强制措施，强行收购对方企业的并购行为。（3）按收购方身份分类①产业资本并购：收购方为非金融企业。②金融资本并购：收购方为投资银行或非银行金融机构。（4）按收购资金来源分类①杠杆收购：收购方的主要资金来源是外债。②无杠杆收购：收购方的主要资金来源为自有资金。<2、并购动机（1）避开进入壁垒，快速进入，争取市场机会，规避各种风险说明：由于进入新领域或新市场存在诸多障碍，并购可以更轻松地避开这些障碍，降低风险，获得更多市场机会。（2）获得协同效应解释：通过并购，企业之间的资源重新配置，可以最大限度地发挥原有资源的利用效果，所获得的效果远远超出某家企业独立存在的水平，即“1+1gt2"效果。资源互补、优势互补、价值增值的整体优势是并购的协同效应。（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强市场控制力解释：众所周知，竞争的结果往往是双输。两个独立的企业相互竞争就会表现出这种负外部性。通过并购，不仅可以减少残酷的竞争，还可以提升其他竞争对手的竞争力。竞争优势，即增加对市场的控制。3.并购失败的原因(1)决策不当含义：公司在合并正式实施前做出了不当决策。高估目标公司的吸引力及其控制能力、高估合并带来的潜在经济利益等不当决策导致合并失败。（2）并购后企业整合不能很好地进行含义：合并后，被合并的企业不能与自身很好地融合。例如，在战略、组织、规章制度、业务与企业文化的融合方面存在诸多障碍，尤其是在企业文化的认同方面。整合存在很大困难，导致整合失败，最终导致并购。(3)支付过多的并购溢价含义：由于对并购后协同效应的过度乐观而支付的过多并购溢价给公司造成了巨大的财务压力，同时侵蚀了未来可能产生的潜在收益，并购注定要失败。（4）跨境并购面临政治风险含义：中国企业在跨境并购中面临的最大外部风险是东道国的政治风险。政治风险主要是指投资环境因东道国政治稳定性和政策连续性发生变化而产生的风险。注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础快来试试《易通®Oe》的精彩内容，点击阅读更多＞＞＞11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试用内容●●●●●●●lt/gt2022SAT考试基础阶段推荐备考材料allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读先生。田明：解读2022年财务管理教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022贵妃“易过®”系列来袭！与其他科目相比，考试中关于投注策略的内容并不多。相信你合理规划时间，扎实记住知识点。Beig-exam会顺利通过的。（这个文章为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载）...

2022-06-10 并购知识点 并购知识点总结

不可能一步走十步；十次骑行很难放弃。CPA会计基础阶段的重要知识点正在更新中。坚持和积累是成功的关键。希望考生能够充分利用以下知识点，顺利完成考试准备工作！推荐阅读：2022年CPA《会计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]主要会计流程[Sectio]第16章所有者权益-第2节其他权益工具【知识点】主要记账流程主要会计（1）发行人的会计处理1.发行人发行的金融工具分类为债务工具，以摊余成本计量，与发行一般公司债券的会计处理相同。2.发行人发行的金融工具归类为权益工具借：银行存款贷：其他权益工具-优先股、永续债等存在期间的分红：借：利润分配——优先股应付股息、永续债应付利息等贷款：应付股息-优先股股息、永续债利息等。3.发行人发行的金融工具为复合金融工具，会计核算与发行可转换公司债券相同。4.已发行金融工具本身为衍生金融负债或衍生金融资产或嵌入衍生金融负债或衍生金融资产的，按照相关金融工具确认和计量准则进行确认。衍生品条款得到处理。5.权益工具和金融负债的重分类（1）权益工具重分类为金融负债借：其他权益工具-优先股、永续债等（账面价值）贷方：应付债券-优先股、永续债券等（面值）——优先股、永续债等（调息）（重分类日应付债券的公允价值与面值的差额）（或借方）资本公积-资本溢价（或权益溢价）（重分类日应付债券的公允价值与权益工具账面价值的差额）（或借方)提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。(2)金融负债重分类为权益工具借：应付债券-优先股、永续债等（面值）——优先股、永续债等（调息）（利息调整余额）（或贷方）贷：其他权益工具-优先股、永续债等（金融负债账面价值）提示：所有者权益的确认和计量依赖于资产和负债的确认和计量。权益工具在重新分类时以负债的账面价值计量。6.发行人按照合同约定赎回已发行的除归类为权益工具的普通股以外的金融工具①回购借用：库存股-其他权益工具贷方：银行存款②注销（账面价值）借用：其他权益工具贷：库存股-其他权益工具资本公积-资本溢价（或股权溢价，或借方）提示：资本公积不足冲减的，盈余公积和未分配利润依次冲减。发行人按合同约定赎回已发行的金融负债分类为金融负债的金融工具，并根据该工具的账面价值借记“应付债券”等科目赎回日，根据赎回价格，贷记“银行存款”等科目，根据差额，借记或贷记“财务费用”科目。7.发行人根据合同条款将已发行的普通股以外的金融工具转换为普通股借：应付债券（账面价值）其他权益工具（账面价值）贷方：实收资本（或股权，面值）资本公积-资本溢价（或股权溢价，差额）银行存款（不足1股，差额以现金支付）（2）投资者的会计处理投资者因持有发行人发行的金融工具而对发行人具有控制、共同控制或重大影响的，按照《企业会计准则》2-长期股权投资”和《企业会计准则第20号——企业合并》进行确认和计量；投资者需要编制合并财务报表的，应当按照《企业会计准则》第20号的规定编制合并财务报表。《企业会计准则第33号——合并财务报表》。注：本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义troggt快来试试《精彩内容》LightOe",点击尝试更多内容gtgtgt1lt/gt

2022-06-08 应付债券 其他权益工具 债券是权益工具吗

成功没有秘诀。如果有的话，只有两个。首先是坚持不懈，永不放弃。二是在想放弃的时候回头看第一个秘密。请注意准备2022年中级会计考试的考生！为了帮助大家顺利备考，小编整理了《中级会计实务》知识点内容，亲爱的，快来看看吧！名师指导，直接点击考试中心会很困难！gtgtgt推荐阅读：2022年，中级会计实战基础阶段知识点集结，速学！【知识点】主要职责人员和代理人强gt[章节]第10章收入-第4节对某些交易进行会计处理[内容导航]1.公司为主要负责人2.需要考虑的相关事实和情况主要负责人和代表企业向客户销售商品涉及其他方时，企业应确定其在交易中的身份是主要负责人还是代理人。企业在进行判断时，应首先识别向客户提供的特定商品，然后在将特定商品转让给客户之前评估该特定商品是否在该等商品的控制下。如果企业在将特定商品转让给客户之前对其进行控制，则企业是主要负责人；相反，如果企业在特定商品转让给客户之前对其没有控制权，则企业为代理人。这里的具体产品是指提供给客户的可明显区分的产品或可明显区分的产品“包装”。如果企业只是在商品的法定所有权转移给客户之前暂时获得了特定商品的法定所有权，这并不意味着企业必须控制该商品。（一）企业作为主要负责人的情况1、企业从第三方取得对商品或其他资产的控制权后，将其转让给客户此处的商品或其他资产还包括企业未来向客户转让以享受第三方提供的服务的权利。企业在将权利转让给客户之前，应评估企业是否控制该权利。2、公司可以带领第三方代表公司为客户提供服务当企业承诺向客户提供服务并委托第三方（如分包商、其他服务提供商等）代表企业向客户提供服务时，如果企业可以带领第三方提供代表企业向客户提供服务，表示企业在提供给客户之前可以控制相关服务。3、企业从第三方取得对该商品的控制权后，将该商品与其他商品整合为合同约定的一定组合产出，并通过提供重大服务将其转移给客户。只有获得生产特定商品所需的投入（包括从第三方获得的投入）的控制权，企业才能将这些投入加工并整合到合同约定的组合产出中。无论企业是主要负责人还是代理人，均应在履行履约义务时确认收入。企业为主要责任人的，按照向客户提供商品而有权收取的总对价确认收入；企业为代理人的，按照既定的佣金金额或比例计算的金额，或已收或应收的金额确认收入。收入按收到的总对价减去应付给提供特定商品的第三方的价格后的净额确认。(2)需要考虑的相关事实和情况在实践中，企业在将特定商品转让给客户之前判断其是否已经拥有控制权时，不应局限于合同的法律形式，而应综合考虑所有相关事实和情况。事实和情况包括但不限于：1、货物转让的主要责任是公司或第三方2、产品转让前后的库存风险是否由公司或第三方承担3、所交易商品的价格是由公司决定还是由第三方决定需要强调的是，企业在确定自己是主要负责人还是代理人时，应以企业在特定商品转让给客户之前能否对其进行控制为标准。注意：以上中级会计考试gt学习内容选自张志峰《中级会计实务》讲义(本文为东澳会计在线原创文章，仅供学习使用候选人。任何形式的转载)...

2022-06-01 中级会计师代理记账 中级会计实务委托代销

注意事项审计的难点在于晦涩难懂教材语言难懂，章节多，文字量大。这就要求考生对高频考点进行细化，有针对性地复习。2022审计大会重要知识点更新了，快来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制[章节]第10章采购付款周期审计-第2节主要业务活动及采购付款周期相关内部控制【知识点】主要业务活动及采购支付周期相关内部控制采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制1、购买和支付周期的主要业务活动★★本章以一般制造企业为例，说明采购业务流程，如图10-1所示。要点：采购业务流程的主要业务活动是本章的基本知识点。注册会计师对内部控制的理解、细节测试的跟踪检查和反向检查都与采购业务流程有关。看图说话：(1)采购计划管理部和供应商管理部负责流程的“上游”，重点解决从谁采购的问题，体现在“供应商”的编制和审核中列表”。(2)采购部和仓储部负责“中游”过程，重点是采购和验收。(3)财务部门负责“下游”流程，重点审核转账凭证/付款凭证、记账和付款。采购业务流程“十大”主要业务活动的具体内容如下：(1)制定采购计划项目gt详情控制活动(1)生产、仓库等部门定期编制采购计划（2）经相关部门负责人及其他相关管理人员批准后提交采购部门，详细安排货物和服务的采购时间gt点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_00"/gt1647855002gt试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！人的大脑和身体一样，多用就好，不用就没有用。2022年Note考试将于8月26日至28日举行。希望考生能克服困难，坚持学习。我相信他们会坚持到期末考试。您将获得注册证书。（本文为东澳会计在线原创文章lttroggt，仅供考生学习使用，禁止任何形式的复制）...

2022-05-21

注册会计师备考正在进行中！接下来请各位考生跟紧小编的节奏，一起开启第十章节的学习！小编整理了注会会计科目本章节的重要知识点，大家一起打卡学习吧！推荐阅读：2022年注册会计师《会计》重要知识点全梳理！热点推荐：学习计划|思维导图|21年试题|2022基础班课程|轻松过关®热卖【内容导航】股份支付的主要类型【所属章节】第十章股份支付——第一节股份支付概述【知识点】股份支付的主要类型股份支付的主要类型股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。实务中，存在名为“第二类限制性股票”的股权激励。激励对象在授予日无须出资购买限制性股票；待满足可行权条件后，激励对象可以选择按原授予价格购买股票，也可以选择不缴纳认股款，放弃取得相应股票。此类安排的实质是公司赋予员工在满足可行权条件后以约定价格（授予价格）购买公司股票的权利，员工可获取行权日股票价格高于授予价格的上行收益，但不承担股价下行风险，实质上也是一项股票期权。注：本文知识点整理自东奥张志凤老师-基础精讲班课程讲义《轻一》精彩内容快来试读，点击试读更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00轻一试读轻一试读滑动图片试读轻一内容●●●●●2022年注会考试基础阶段备考资料推荐全年学习计划2022年注会全年学习计划！基础阶段备考正在进行中教材变化解读张志凤老师：2022年注会会计教材变化解读及备考建议名师课程免费听2022年注会新课开讲！32位名师课程免费听，赶快收藏！轻松过关®试读2022年注会《轻松过关®》系列图书试读来袭！2022年注会考试时间为8月26日-28日，勇于挑战，你会发现不一样的自己。坚持不懈，成功近在眼前！（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-19 中考化学必考知识点2022年 政治中考必考的知识点2022年

图书名称：《管法兰、垫片选用手册》【作者】李新华主编；田争，薛靖副主编；李新华，田争，薛靖，赵霞，戚积杰，侯立宇，刘洋主要编写人【页数】452【出版社】北京：机械工业出版社,2014.11【ISBN号】978-7-111-47923-9【价格】89.00【分类】法兰【参考文献】李新华主编；田争，薛靖副主编；李新华，田争，薛靖，赵霞，戚积杰，侯立宇，刘洋主要编写人.管法兰、垫片选用手册.北京：机械工业出版社,2014.11.图书目录：主要介绍一些共性的内容。共包括5章：第1章管路参数、图形符号；第2章法兰、垫片术语：第3章管法兰及垫片主要参数、类型；第4章法兰连接尺寸与密封面尺寸；第5章钢制管法兰焊接端型式及尺寸。第1章管路参数、图形符号1.1管道元件公称尺寸DN管道元件公称尺寸DN应符合GB/T1047一2005《管道元件DN(公称尺寸)的定义和选用》的规定。GB/T1047一2005○适用于使用DN标识的相关标准中规定的管道元件。1.1.1定义DN©是指用于管道系统元件（包括法兰及垫片等零件）的字母和数字组合的尺寸标识。它由字母DN和后跟无因次的整数数字组成。这个数字与端部连接的内径或外径（用单位mm表示)等特征尺寸直接相关。1.1.2DN系列优先选用的DN数值如下：DN6DN100DN700DN2200DN8DN125DN800DN2400DN10DN150DN900DN2600DN15DN200DN1000DN2800DN20DN250DN1100DN3000DN25DN300DN1200DN3200DN32DN350DN1400DN3600DN40DN400DN1500DN3800DN50DN450DN1600DN4000DN65DN500DN1800DN80DN600DN20001.2管道元件公称压力PN管道元件公称压力PN应符合GB/T1048一2005《管道元件PN(公称压力)的定义和选用》的规定。该标准适用于使用PN标识的相关标准中规定的管道元件。⊙也可以使用与该标准不同的其他标识尺寸方法，例如螺纹、压配、承插焊或对焊端的管道元件，或用PS(公称管子尺寸)、OD(外径)、D(内径)或G(管螺纹尺寸标记)等标识的管道元件。1)除在相关标准中另有规定，字母DN后面的数字不代表测量值，也不能用于计算目的。2)采用DN标识系统的那些标准，应给出与管道元件的尺寸的关系，例如DN/OD或DN/ID。第1章管路参数、图形符号·3·1.2.1定义PN是指与管道系统元件（包括法兰及垫片等零件）的力学性能和尺寸特性相关、用于参考的字母和数字组合的标识，它由字母PN和后跟量纲一的数字组成。注：1.字母PN后跟的数字不代表测量值，不应用于计算目的，除非在有关标准中另有规定。2.除与相关的管道元件标准有关联外，术语PN不具有意义。3.管道元件许用压力取决于元件的PN数值、材料和设计以及允许工作温度。许用压力在相应标准的压力-温度等级表中给出。4.具有同样PN和DN数值的所有管道元件同与其相配的法兰或法兰管件应具有相同的配合尺寸。1.2.2PN系列PN数值应从以下系列选择：DIN(德国标准)系列ANSI(美国标准)系列PN2.5PN20PN6PN50PN10PN110PN16PN150PN25PN260PN40PN420PN63PN100注：必要时允许选用其他PN数值。1.3管路系统的图形符号1.3.1管路(1)管路符号及说明（见表1-1）》表1-1管路符号及说明(GB/T6567.2-2008)序号名称符号说明方法一：方法一符号表示图样上管路与有关剖切平面的相可见管路对位置。介质的状态、类别和性质用规定的不可见管路代号注在管路符号上方或中断处表示，必要假想管路10时应在图样上加注图例说明方法二：符号表示介质的状态、类别和性质，并应方法二在图样上加注图例说明。如不够用时，可按符号的规律进行派生或另行补充···试读结束···...

2022-05-10

图书名称：《竹子主要病虫防治技术》【作者】朱志建，舒金平主编【丛书名】湖州农民学院农业技术推广系列丛书【页数】106【出版社】武汉：武汉大学出版社,2016.07【ISBN号】978-7-307-18168-7【价格】20.00【分类】竹-病虫害防治【参考文献】朱志建，舒金平主编.竹子主要病虫防治技术.武汉：武汉大学出版社,2016.07.图书封面：主要病虫防治技术》内容提要：本书分为两大部分，主要介绍了竹子病虫害，竹子病害的防治工作。具体内容有竹笋害虫、竹叶害虫、竹子杆害虫的预防以及竹叶病害的防治工作。本书根据湖州市竹子病虫害常年发生情况，简要介绍了湖州市竹子病虫害的发生规律、危害特点和主要防治方法，以满足广大竹农了解竹子主要病虫害无公害防治的技术要求。...

2022-05-09 竹子作品简介 竹子的作者

编辑评论：今年新发布的2020年中国主要城市路网密度监测报告df免费分享给大家。是高清无水印全彩版，可以直接打印使用，也可以直接在电脑上浏览，超级方便。总结为深入贯彻落实党的十九大和中央城市工作会议精神，积极响应《交通强国建设纲要》战略部署，深入贯彻落实落实《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》的有关要求，有序推进城市交通基础设施建设，加快补齐交通基础设施建设短板，推动落实“窄道路和密集的路网”，构建等级合理的路网体系，提高城市路网的通行效率和承载能力。能力。受住房和城乡建设部、住房和城乡建设部城市交通基础设施监测与治理实验室、中国城市规划设计研究院委托，联合北京四维图新科技有限公司。综合交通大数据应用技术国家工程实验室开展2020年全国重点城市路网密度监测研究工作，编制了今年《中国主要城市路网密度监测报告》2020年《中国主要城市路网密度监测报告》在2019年年度报告的基础上，继续以全国36个主要城市为研究对象，跟踪监测城市路网密度的发展，其中直辖市4个，省会城市27个，计划单列市5个。同时，针对京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大城市群，新增23个地级市作为本年度报告监测城市。截至2019年第四季度，全国36个主要城市的路网总体平均密度为6.1公里/平方公里，相比2019年6.0公里/平方公里的平均密度，整体增长约1.7%高于2018-2019年1.2%的增速，距离《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》中“到2020年，城市建成区平均路网密度将增加到8公里/平方公里”。一定的差距。报告显示，在中国36个主要城市中，城市路网密度处于较高水平（路网密度达到8.0公里/平方公里以上）依然是深圳、厦门和成都，占比8%；中等城市路网密度的城市（路网密度在每平方公里5.5-8.0公里之间）共22个，其中上海、福州、南宁等城市较2019年增加3个，占比69%；城市路网密度低的城市（路网密度低于5.5公里/平方公里）共11个，占31%。2020年中国主要城市路网密度监测报告目录1、简介背景密度要求解读城市选择术语和计算方法2、主要城市概况主要城市的路网密度主要城市行政区的路网密度城市规模、位置、形态和路网密度分析。典型城市路网密度分析...3、主要城市群的路网密度京津冀城市群：长三角城市群粤港澳大湾区城市群城市群路网密度比较4、主要城市路网密度详情市政府...首都……计划单列市2020年中国主要城市路网密度监测报告图片预览...

2022-05-08

图书名称：《深圳湾主要污染溯源解析及控制措施》【作者】罗欢，吴琼，陈秀洪编【页数】268【出版社】北京：中国环境出版社,2021.01【ISBN号】978-7-5111-4651-9【价格】75.00【分类】南海-海湾-海洋污染-污染源治理-研究-深圳【参考文献】罗欢，吴琼，陈秀洪编.深圳湾主要污染溯源解析及控制措施.北京：中国环境出版社,2021.01.图书封面：主要污染溯源解析及控制措施》内容提要：本书依托深圳市水务局的科技创新项目的研究成果，参考近年来国内外相关资料，结合深圳市水环境治理相关规划与工作方案完成编写。本书内容包括研究区背景及概况、深圳湾流域气象水文特征等，面对深圳湾水质问题突出的严峻现实，综合采用实地调研、统计分析、数值模拟等研究方法，系统剖析流域水质特征、主要污染源及输移扩散特征、环境容量等研究内容，针对性提出深圳湾主要污染源控制和削减的关键策略。本书内容丰富、科学严谨，逻辑分明，可作为作为专业人员学习使用。《深圳湾主要污染溯源解析及控制措施》内容试读第一章研究区背景及概况1.1研究区背景1.1.1深圳城市发展定位《廖港澳人湾区发展规划纲要》将深圳定位为：发挥作为经济特区、全国性经济中心城市和国家创新型城市的引领作用，加快建成现代化国际化城市，努力成为具有世界影响力的创新创意之都。《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》将深圳定位为：国家综合配套改革试验区、全国经济中心城市、国家创新型城市、中国特色补会主义示范市和国际化城市。《深圳市可持续发展规划(2017一2030年)》将深圳定位为：补会主义现代化先行区、创新驱动引领区、绿色发展样板区、普患发展示范区。《深圳市城市总体规划(2016一2035年)》将深圳定位为：卓越的国家经济特区、粤港澳人湾区核心城市、全球科技产业创新中心、全球海洋中心城市。中共深圳市第六届委员会第九次会议工作报告指出，到2020年，深圳市基本建成现代化、国际化创新型城市，高质量全面建成小康社会：到2035年，建成可持特续发展的全球创新之都，实现社会主义现代化：到21世纪中叶，建成代表社会主义现代化强国的国家经济特区，成为竞争力、影响力卓著的创新引领型全球城市。以人定力持之以恒推进改革开放创新，以人视野全面对标全球最高标准，以人气魄聚焦要事难事攻坚突破，以人情怀带领人民创造美好生活，以人忠诚毫2深圳湾主要污染溯源解析及控制措施不动摇地坚持党的领导，努力在：全面建成小康补会、加快建设社会主义现代化新征程上走在最前列，为建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟人复兴中国梦探新路、当先锋，率先建设社会正义现代化先行区。1.1.2深圳湾发展定位深圳湾地处奥港澳人湾区发展主轴和深港门户区域，背靠珠二角地区，地处亚太正航道，据港澳人湾引区深圳湾区战略地位，具有发展湾区经济的领导优势和经济基础。深圳湾既是深圳经济发展和科技创新的核心地带，也是展示深圳现代滨海生态城市魅力和形象的城市名片，其中红树林湿地生态系统和滨海休闲带已成为深港边界上最具特色的风景线。深圳市将全血贳彻党的十儿人精神，以习近平生态文明思想为指导，坚持人'与白然和谐共生，维护“红树林+鸟类”的海湾生态特色，全而恢复海湾健康生态环境，持续提升湾区环境品质和宜居性，将深圳湾建设成为世界级创新型宜居生态湾区，推动全球海洋中心城市建设和城市发展转型，促进人与海洋的和谐发展。1.2流域基本概况1.2.1自然地理概况1.2.1.1地理位置深圳湾流域地理位置优越，位丁珠口东侧，东起梧桐山，西至珠江口东岸，北起牛尾岭、鸡公山、羊台山，南至香港新界四排山、四方山，地理位置见图1-2-1。深圳湾流域范围包括深圳侧集水区和香港侧集水区。深圳侧集水区是深圳经济特区的心脏地带，流域跨越的行政区包括经济特区所辖的南山区、福田区和罗湖区及特区外的龙岗布吉镇的东部片区、平湖镇的白泥坑、良安田地×。大沙河流域深圳河流域新洲河流域风塘河流域小沙河片区后海片区蛇口片区图1-2-1深圳湾流域地理位置示意4深圳湾主要污染溯源解析及控制措施香港侧集水区主要包括北区和元朗区，市镇有上水、粉岭、元朗及大水围等。本重点研究深圳湾深圳侧集水区，集水面积约为367.97k2,包括7个子流域，分别为蛇口片区、后海片区、人沙河流域、小沙河片区、风塘河流域、新洲河流域和深圳河流域，面积分别为16.87km2、11.87km2、99.38km2、14.97km、12.73km2、24.65km2和187.5km2。深圳湾是珠L河口伶仃洋东部的河口湾，位丁深圳市西南部，北纬222418”~22°32'12"，东经1135306”~1140230"，其处在深圳市、香港特别行攻区两个地区的分界线上，由深圳市、香港特别行政区两个地区共同管辖。深圳湾水域面积约92k,是东北一西南走向，其西北部水域属丁深圳经济特区，东南部水域属于香港特别行政区。深圳湾为半封闭海湾，湾内纵深约14km,平均宽度为7.5km,平均水深仅为2.9m,湾内水域面积为92.17km2,湾口至湾顶长为18.5km。深圳湾以东角头至对岸白泥为界分为后湾前湾，东角头至对岸白泥向外为深圳湾前湾区，其沿岸主要为南山区蛇口地区、赤湾地区、人南山地区，这些地区被定位为现代化高标准的综合性港口：东角头至对岸白泥向内为深圳湾后湾区，其沿岸为南山区后海湾一东角头地区，这些地区被定位为重要的商务金融、口岸及文化体育中心，是深圳市城市主中心的重要组成部分。后湾沙头河口至新洲河口沿海滩涂一带的红树林白然保护区是全国唯一一个位于城市中心的自然保护区，马香港米埔红树林白然保护区一水相隔，共同组成了深圳湾红树林湿地生态系统，是我国重要湿地之一，为人量水禽尤其是候鸟提供了栖息地和中途停数地。1.2.1.2地形地貌深圳湾流域支流上游河流短小，山高坡陡，洪水陡涨陡落：卜游为海难冲积平原，地势平坦，山地较少，河流两侧地势低注。深圳河口至尖鼻咀段湾顶为河口冲积区，沿岸平坦多沙，」沙发育，滩面高程人都在-1m以上。流域总体地势是东北高西南低，沿岸地势平坦。深圳湾地形见1-2-2。深圳湾前湾潮强水深，水底高程人都在-4m以卜，深第一章研究区背景及概况5圳湾潮流受地形限制，其流向与深圳湾走向基本一致，形成了一条从湾口中部延伸至东头角稍偏向深圳北岸一侧的北侧主深槽（北潮沟），高程为-7~-5m,另有一条南支槽则延伸至后湾与上游径流深槽相接（南潮沟）。尖鼻咀将后湾分为河口冲积区和潮流滞缓区，其中东头角至尖鼻咀段潮流滞缓区高程人都为-4-1.5m,深槽高程为-3.5m左右：深圳河口至尖鼻咀段湾顶为河口冲积区，沿岸平坦多沙，门沙发育、滩面高程人都在-1m以卜，退潮时露出人片滩地，其间穿插的深圳河、元朗河延伸段的径流深槽(-3高程)狭窄曲折，人部分宽度仅约60m。在深圳河元朗河径流深槽汇合处局部有淤积现象，-3m高程深槽未能与卜游潮流滞缓区全线贯通。图1-2-2深圳湾地形6深圳湾主要污染溯源解析及控制措施1.2.1.3土壤植被深圳湾流域十壤为赤红壤，主要分布在海拔300m以卜的)阔丘陵I台地。十壤剖面是褐红色。深圳湾流域东北部多为灰黄十、红壤十、黏十：流域西南部多为第四季残坡积十、冲洪十和海积性黏十。深圳湾流域植被的组成分布和群落特征都表现出热带性，所发育的地表性类型为热带季雨林型的常绿季雨林。深圳湾的植被在长期的人类经济活动的作用卜，原始的森林植被已经人部分消失，仅有很少部分存在于局部的山谷地段或残存小片次生林。人丘陵山地除小面积的人林外，均以稀疏灌丛或灌草丛为主。1.2.2河流水系特征深圳湾流域内河流水系众多，河流水系概况见表1-2-1图1-2-3。后海河、人沙河、小沙河、风塘河、新洲河利深圳河直接进入深圳湾。莲塘河、沙湾河、布吉河、福田河及皇岗河等支流汇入深圳河后进入深圳湾：长岭皮河、白河、麻锄河、人锄河、新围村排洪渠、茶光渠、龙井河、白洲排洪渠和白河等河流经人沙河后进入深圳湾：龙颈溪等河流经风塘河进入深圳湾等。表1-2-1深圳湾流域主要河流概况支流名称流域血积km河道长度m上游水库主要一级支流后海河11.874.00人工河道西水库、长岭皮水长岭皮河、白芒河、麻河、人人沙河99.388.00锄河、新村排洪渠、茶光渠、库、颈水库龙非河、白石洲排洪渠、白自石河小沙河14.972.41香蜜湖水库、不镰坑水风塘河12.732.47库、莲塘尾水库龙颈溪新洲河24.6511.30梅林水库深圳水库、笄岗滞洪莲塘河、沙湾泗、布河、福川深圳河187.5037.60区、三联水库河、皂岗河正：表中深圳河流域面积仪统引深圳侧。···试读结束···...

2022-05-04 溯源侵蚀 溯源系统

2022年中级会计职称考试准备工作正在有序进行。如果对考点有一个直观的了解，可以在一定程度上减轻大家的学习压力。01一般本章为非重点章节，主要介绍财务管理的基本理论。本章题为客观题，预计2022年本章分数在3分左右。主要测试地点1。企业组织形式2。财务管理内容3。财务管理目标理论4。业主、经营者和债权人之间的利益冲突和协调5。财务管理原理（新）6。财务管理链接7。财务管理系统8。财务管理环境02财务管理基础本章为子重点章节。主要介绍货币的时间价值、风险与收益、成本行为。它是后续章节如预算管理、融资管理、投资管理和成本管理的主要知识。本章题型比较全面，可以单独使用，也可以结合其他章节的知识（如资金成本计算、项目投资管理、证券投资管理等）考查计算分析题或综合题.预计2022年分数在10左右。主要测试地点1。货币时间价值的计算(1)复利终值和现值的计算(2)年金终值和现值的计算(3)利率的计算①使用插值法计算利率②名义利率与实际利率的换算2。风险和收益(1)资产收益的构成和种类(2)资产风险及其计量(3)证券组合的风险和收益(4)资本资产定价模型3。成本行为分析(1)成本按性质分类：固定成本、可变成本、混合成本(2)混合成本分解法03预算管理本章为子重点章节，主要介绍预算管理概述、预算编制方法和综合预算编制。本章的客观题和主观题都有可能出现，可以结合成本管理等其他章节的知识点来考综合题。预计2022年的分数在8分左右。主要测试地点1。全面预算制度的内容、预算管理原则和预算工作组织2。各种预算编制方法的原理和优缺点3。编制经营预算、专项决策预算、财务预算4。预算执行和评估04筹款管理（第1部分）本章为子重点章节，主要介绍融资管理概况、债权融资、股权融资、衍生品融资和融资实践创新。本章题型以客观题为主，预计2022年分数在9分左右。主要测试地点1。筹款管理概述2。债务融资方式及其优缺点（银行借款、债券发行、租赁）3。股权融资方式及其优缺点（吸收直接投资、发行股票、使用留存收益）4。衍生品融资方式及其优缺点（可转债、认股权证、优先股）5。融资实践创新05筹款管理（第2部分）本章是重点章节，主要介绍资金需求、资金成本、杠杆效应和资金结构的预测。在本年度大纲的“资本成本”中，增加了“项目资本成本”和“金融工具价值评估”的内容；在“股本结构”中，增加了“双重股权结构”的相关内容。本章的主观题和客观题都有可能出现，且以主观题为主，尤其是与投资管理、财务分析与评价等其他章节相结合的综合题。预计2022年分数在14分左右。主要测试地点1。资本需求预测2。资金成本的含义及计算3。杠杆效应4。资本结构及其决策06投资管理本章为重点章节，主要介绍项目投资、证券投资、基金投资、期权投资的相关知识。本章题型非常全面，以主观题为主，综合题每年都会单独测试或结合其他章节进行测试。预计2022年分数在14分左右。主要测试地点1。投资管理概述（意义、特点、分类、原则）2。项目投资管理(1)投资项目现金流量估算（2）投资项目的财务评价指标(3)投资项目决策（独立、互斥、更新）3。证券投资管理（1）证券投资管理概述（特点、目的、风险）(2)债券投资(3)股票投资4。基金投资和期权投资(1)证券基金投资(2)私募股权投资基金（新）(3)期权合约（新）07营运资金管理本章是重点章节，主要介绍营运资金管理策略、流动资产管理和流动负债管理。本章题型以客观题和计算分析题为主，也可与其他章节相结合，考综合题。预计2022年的分数在12分左右。主要测试地点1。流动资产的投资策略和融资策略2。现金管理3。应收账款管理4。库存管理5。流动负债管理（短期贷款、短期融资券、商业信贷）08成本管理本章是重点章节，主要介绍成本管理概述、成本、数量和利润的分析与应用、标准成本管理、活动成本管理和责任成本管理。本章的客观题和主观题都可能出现，尤其是与其他章节相结合的综合题。预计2022年分数在12分左右。主要测试地点1。成本管理概述2。成本、数量、利润的分析与应用3。标准成本管理4。活动成本管理5。负责任的成本管理09收入和分销管理本章为子重点章节，主要介绍收入与分配管理、收入管理、税收管理、分配管理的概述。本章的客观题和主观题都有可能出现，可以结合其他章节的知识点来考综合题。预计2022年分数在9左右。主要测试地点1。收入分配管理的意义和原则2。利润分配顺序3。收入管理4。税务管理5。股利理论与股利政策6。股票分割和股票回购7。股权激励10财务分析与评估本章是重点章节，主要介绍财务分析、财务报表基础分析、上市公司财务分析、综合业绩分析与评价的内容和方法。本章的客观题和主观题都有可能出现，而且往往与其他章节的知识点结合起来考综合题。预计2022年的分数在11分左右。主要测试地点1。财务分析的内容、方法和局限2。基础财务报表分析：偿付能力、经营能力、盈利能力、发展能力、现金流分析3。上市公司财务分析：专项指标、管理层讨论与分析4。企业综合绩效分析方法：杜邦分析法、沃尔评分法、经济附加值法5.综合绩效评价更多推荐：我的中级会计证书可以做什么工作？2022中级财务管理分会考试am重要知识点am学习提醒...

2022-04-23 初中化学教资主观题知识点 主观题知识点

对中级会计考生来说，除了课本和习题，答疑也是一项十分有效的提分资源，大家要利用好它。下面东奥小编就为大家带来《财务管理》科目的高频答疑及解析，建议考生们收藏备用！【提问】老师，您好，请问下，关于两个寿命期相同的互斥方案比较，我们可以用净现值，书上说净现值不能比较投资额不同的项目，我理解的是投资额不同的独立投资方案是用内涵报酬率来评价选择的，可是请问投资额不同的互斥方案是用什么方法决策呢？【答疑】哈喽！努力学习的小天使：独立方案的评价指标：①如果项目寿命期相同原始投资额也相同，采用净现值法，现值指数法或者内含报酬率法；②如果项目寿命期相同但原始投资额不同，采用现值指数法和内含报酬率法；③如果原始投资额相同但项目寿命期不同，采用内含报酬率法；④如果原始投资额不同且项目寿命期也不同，采用内含报酬率法。对于独立方案，在所有情况下都能采用内含报酬率法，因为会计报酬率法计算忽略了折旧的影响，如果题目中不要求运用，一般是不采用这种方法的。互斥方案的评价指标：①期限相同时，适用于用净现值指标进行决策。原因：企业的目标是为了实现股东财富最大化，对于项目投资也是一样，因为互斥方案只能选择其中的一个方案，所以就要选择能增加股东财富最大的方案，而净现值就可以简单的反映股东财富的增加额，所以不论投资额是大是小，我们就只需要看净现值的大小就行了。内含报酬率和现值指数是相对数指标，它们反映的是收益率的大小，无法反映收益额的大小，所以互斥方案也不能用这两个指标进行决策。对于互斥项目，可以这样理解，我手里的钱就是用来投资这个项目的，即使不花出去，闲着也是闲着，所以不考虑初始投资额，只考虑结果。谁的净现值大就选谁。②期限不同时，适用于用年金净流量法进行决策。注：以上中级会计考试答疑内容出自东奥教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 管理会计净现值 财务内部净现值